质量标准化方案8篇质量标准化方案 工程质量标准化实施方案 芜湖县湾沚碧桂园一期二标段9#-15#楼工程 质量标准化实施方案 编制人� 审核人� 编制单位�浙江省三建建设下面是小编为大家整理的质量标准化方案8篇,供大家参考。
篇一：质量标准化方案
质量标准化实施方案芜湖县湾沚碧桂园一期二标段 9# -15 # 楼工程
质 量 标 准 化 实 施 方 案
编 制 人�
审 核 人�
编制单位� 浙江省三建建设集团有限公司
编制日期�
2017 年 12 月 20 日
工程质量标准化实施方案
目
录 第一章
工程概括 ........................................................................................ 1 第二章
浙江省三建建设集团有限公司质量管理制度 ................................ 1 第一节
总则 .............................................................................................. 8 第二节
工程质量管理机构和人员 ............................................................ 9 第三节
工程质量管理责任制 .................................................................... 9 第四节
总、分包工程质量管理 .............................................................. 17 第五节
质量技术管理 ............................................................................. 18 第六节
工程质量过程管理...................................................................... 19 第七节
对质量管理工作的检查与考核 ................................................... 21 第八节
工程质量创奖 ............................................................................. 21 第九节
工程质量事故的调查处理 .......................................................... 22 第十节
奖励与处罚 ................................................................................. 23 第三章
施工现场质量标准化管理实施方案 ........................................... 25 第一节
芜湖县职教中心综合实验楼工程质量标准化工作领导小组 ...... 25 第二节
质量标准化工作实施方案 .......................................................... 25 第三节
质量通病防治措施...................................................................... 40
工程质量标准化实施方案
1 第一章
工程概括 工程名称�芜湖县湾沚碧桂园一期二标段 9# -15 # 楼工程 工程地址�罗福湖路与荆山河路交叉处 建设单位�芜湖县碧桂园房地产开发有限公司 勘探单位�江苏南京地质工程勘察院 设计单位�广东博意建筑设计有限公司 监理单位�安徽建大项目管理有限公司 施工单位�浙江省三建建设集团有限公司 质量监督单位�芜湖县建设工程质量安全监督站 合同工期�400 日历天�2017 年 5 月 2 日至 2018 年 6 月 18 日 一、工程基本情况 芜湖县湾沚碧桂园一期二标段 9#-15#楼工程�总建筑面积约 79228.94m2�其中 9#楼为 26 层�建筑面积为 10400.91m2, 标准层层高为 3 米�建筑高度为 78.00 米�框架结构体系。
本工程建筑结构安全等级�二级�设计使用年限�50 年�抗震设防类别�丙级�框架抗震等级为四级�抗震设防裂度为 6 度�设计基本地震加速度为 0.05G�设计地震分组为第一组�场地类别为三类。
10#-11#楼为11层�建筑面积为5292.02m2, 标准层层高为2.95米�建筑高度为32.45米�框架结构体系。
本工程建筑结构安全等级�二级�设计使用年限�50 年�抗震设防类别�丙级�框架抗震等级为四级�剪力墙抗震等级为三级�抗震设防裂度为 6 度�设计基本地震加速度为 0.05G�设计地震分组为第一组�场地类别为三类。
12#楼为 32 层�建筑面积为 12909.42m2, 标准层层高为 3 米�建筑高度为 98.00 米�框架结构体系。
本工程建筑结构安全等级�二级�设计使用年限�50 年�抗震设防类别�丙级�框架抗震等级为四级�剪力墙抗震等级为三级�抗震设防裂度为 6 度�设计基本地震加速度为 0.05G�设计地震分组为第一组�场地类别为三类。
13#-15#楼为 23 层�建筑面积为 9197.85m2, 标准层层高为 3 米�建筑高度为 69.00米�框架结构体系。
工程质量标准化实施方案
2 本工程建筑结构安全等级�二级�设计使用年限�50 年�抗震设防类别�丙级�框架抗震等级为四级�剪力墙抗震等级为三级�抗震设防裂度为 6 度�设计基本地震加速度为 0.05G�设计地震分组为第一组�场地类别为三类。
14#楼为 31 层�建筑面积为 11938.87m2, 标准层层高为 3 米�建筑高度为 93.00 米�框架结构体系。
本工程建筑结构安全等级�二级�设计使用年限�50 年�抗震设防类别�丙级�框架抗震等级为四级�剪力墙抗震等级为三级�抗震设防裂度为 6 度�设计基本地震加速度为 0.05G�设计地震分组为第一组�场地类别为三类。
二、建筑概况 9#-15#楼工程� 1、坡屋面防水等级为Ⅰ级�平屋面防水等级为Ⅰ级�种植屋面防水等级为Ⅰ级。
平屋面建筑找 2%坡�保温平屋面为倒置式屋面�建筑找 3%坡。较为规整的公共建筑采用结构找坡�坡度 3%�具体见屋面标注。
2、屋面保温采用挤塑聚苯板�保温板压缩强度 150kpa�且满足耐火要求。
3、防水层遇女儿墙或侧墙时�应沿墙面翻起 300 高�翻起卷材位于墙面找平层和防水层之间�卷材收口见 4/17。翻起卷材采用双面粘型�水平段深入屋面 500�与屋面防水卷材搭接。
4、女儿墙压顶找 6%坡�雨水排向屋面。女儿墙内侧抹灰层做法与建筑外墙相同�不做面层涂料或铺贴�住户私家露台女儿墙内侧涂料或铺贴做法与外墙相同。
5、屋面砌体与现浇砼结构相交处及泛水收口处的找平砂浆内�均应加钉 500 宽∅0.9的镀锌钢丝网增强防裂能力。
6、保温层上各构造层应设 20 宽分隔缝�分隔缝位置上下对应�分隔缝先用泡沫塑料条填一半缝高�另一半高度用高分子密封膏填平。分隔缝纵横间距≤6 米�与四周墙体留30 宽边缝�填塞方法相同。
7、屋面四周与墙体、女儿墙相交处须现浇 200 高混凝土坎台。
8、平屋面为结构找坡时�找坡层改为 20 厚找平层。当最大找坡长度大于 5000 时�找坡层统一改用 LC5.0 陶粒砼找坡�最薄处 30。
9、露台完成面最高处�比相邻的开门到露台的房间楼地面低 100�阳台低 50。
10、玻璃采光屋顶本图只提造型方案要求�具体专业事项须委托有专业资质的机构设计�施工。
工程质量标准化实施方案
3 屋面做法� 坡屋面一�有保温�
1、挂混凝土瓦;2、固定金属顺水垫块及挂瓦条�3、40 厚 C20 细石砼持钉层�配φ 4@150 双向钢筋�5、1.5 厚单面反应粘高分子防水卷材 6、20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层�7、现浇钢筋混凝土坡屋面板�板底平整干净� 坡屋面二�无保温�
1、挂混凝土瓦;2、固定金属顺水垫块及挂瓦条�3、40 厚 C20 细石砼持钉层�配φ 4@150 双向钢筋�4、1.5 厚单面反应粘高分子防水卷材�5、20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层�6、现浇钢筋混凝土坡屋面板� 平屋面一�无保温�
1、8-10 厚地砖铺平拍实�缝宽 5-8�1:1 水泥砂浆填缝�2、30 厚 1:3 干硬性水泥砂浆面撒素水泥�3、40 厚 C20 细石砼保护层φ 4@150 双向钢筋�4、1.5 厚单面反应粘高分子防水卷材�5、最薄处 20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层�6、现浇钢筋混凝土坡屋面板� 平屋面二�有保温�
1、8-10 厚地砖铺平拍实�缝宽 5-8�1:1 水泥砂浆填缝�2、30 厚 1:3 干硬性水泥砂浆面撒素水泥�3、40 厚 C20 细石砼保护层φ 4@150 双向钢筋�4、50 厚挤塑聚苯板�节能计算厚度 40�5、1.5 厚单面反应粘高分子防水卷材�6、1.5 厚聚合物水泥防水涂料;7、最薄处 20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层�8、现浇钢筋混凝土坡屋面板� 平屋面三�无保温�
1、40 厚 C20 细石砼保护层φ 4@150 双向钢筋�2、1.5 厚单面反应粘高分子防水卷材�3、1.5 厚聚合物水泥防水涂料;4、最薄处 20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层�5、现浇钢筋混凝土坡屋面板� 平屋面四�有保温�
1、40 厚 C20 细石砼保护层φ 4@150 双向钢筋�2、50 厚挤塑聚苯板�节能计算厚度 40��3、1.5 厚单面反应粘高分子防水卷材�4、1.5 厚聚合物水泥防水涂料;5、最薄处 20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平层�6、现浇钢筋混凝土坡屋面板� 平屋面五�种植屋面�
1、种植土�厚度不小于 100��2、铺 150g 土工布一层�3、25 厚塑料透水疏水板�4、1.5 厚单面反应粘高分子防水卷材�5、2 厚聚合物水泥防水涂料;6、最薄处 20 厚 1:2.5水泥砂浆找平层�7、50 厚挤塑聚苯板�节能计算厚度 40��8、现浇钢筋混凝土坡屋面板�
工程质量标准化实施方案
4 地面工程
1、楼板均为现浇钢筋混凝土板�板厚详结构设计�
2、除结构设地板者外�所有地面均为素砼现浇地面�下填土须分层夯实至自然土层�夯实厚度≤200。
3、地面大面积或长度大的砼须设分仓缝�缝间距不大于 6 米�分仓缝宽 20�用泡沫塑料条填塞密封膏嵌缝。
4、厨卫等地坪有高低变化者�除图中注明者外�高差线与厨卫一侧墙面平齐。
5、厨房地面完成面比相邻房间低 20。卫生间地面完成面最高处比相邻房间低 20� 以 0.5-1%坡度坡向地漏�见卫生间大样�内装饰详装修。
6、卫生间、盥洗间应做防水楼地面�图中未注明整个房间找坡者�均在地漏周围1000 范围内做 1%坡度坡向地漏。有水房间的楼地面应低于相邻房间 20�管道井门下做 150高砼门槛�其余门下不得设高出地坪的挡水门槛。
7、沉箱管井及其它部位管道井每层均封板�封板钢筋与楼板钢筋同时绑扎�待管道安装就位后二次浇捣砼封板。
8、 普通天花只需将现浇钢筋混凝土板底清理干净平整�满刮腻子一道刷内墙涂料一底一面�毛坯房暂不施工腻子和涂料这两层�留待业主装修时施工。
9、有装饰吊顶的�钢筋混凝土天花板及吊顶以上墙面清理干净即可�不做抹灰。
10、所有住宅卫生间、上层为无用水点房间的厨房、公共建筑厨房、游泳池、浴室等的天花应设防潮层�需做装饰吊顶的做完防潮层�再做装饰吊顶。
11、阳台、雨篷、挑板、架空层等室外天花铲平砼板底�满刮腻子一道刷防水乳胶漆一底一面。防冷桥部位按保温天花施工�封闭式阳台用内墙涂料。
12、凸窗顶板室内天花分两次抹 20 厚混合砂浆遮挡窗口缝�凸窗台用干硬性砂浆铺石材或面砖�具体详装修设计。
13、凸窗室外底面和顶面饰面层次及做法同外墙面�保温层厚度见大样图�顶面向外找 5%坡。外墙饰面为块材时�板的底面和顶面不铺贴�改为外墙涂料�颜色见材料表。空调阳台、空调龛内的砼挑板面层做法与此相同。
14、需做层间保温的地区�采用保温天花作为层间保温。楼板上下为同一户时�跃层、别墅��做普通天花。
地面与楼面做法� 木地板楼面�
工程质量标准化实施方案
5
1、面铺总计 15 厚木地面构造�2、25 厚 1:3 水泥砂浆找平层�3、现浇钢筋混凝土楼板���1.5 聚合物水泥防水涂料��80 厚 C20 混凝土地板抹光�下素土夯实� 地砖楼地面
1、10 厚地砖�20 厚石材��2、30 厚 1:3 干硬性水泥砂浆面撒素水泥�3、现浇钢筋混凝土楼板���80 厚 C20 混凝土地板抹光�下素土夯实� 地面卫生间楼地面
1、5 厚 1�水泥砂浆加:801 胶贴防滑地砖�白水泥填缝�2、最薄处 20 厚 1:2.5水泥砂浆找平找坡层�3、1.5 聚合物水泥防水涂料�四周从地面标高算起翻起 200 高�4、80 厚 C20 混凝土地板抹光�下素土夯实� 防水地砖楼地面��厨房、无沉箱的公共卫生间�
1、1:3 干硬性水泥砂浆铺地砖共计 40 厚�2、20 厚 1:2.5 水泥砂浆保护层�3、1.5聚合物水泥防水涂料�四周从地面标高算起翻起200高�4、现浇钢筋混凝土楼板� ��80厚 C20 混凝土地板抹光�下素土夯实� 地漆楼地面��设备间�
1、20 厚 1:2 水泥砂浆抹面压光面刷地板漆�2、现浇钢筋混凝土楼板���80 厚C20 混凝土地板抹光�下素土夯实� 水泥楼地面��车库�
1、现浇钢筋混凝土楼板���80 厚 C20 混凝土地板抹光�下素土夯实� 地坪漆楼地面��车库�
1、2 厚环氧树脂�或水泥基�地坪漆面�2、40 厚 C20 细石砼随打随抹光�3、现浇钢筋混凝土楼板���150 厚 C20 混凝土地板抹光�下素土夯实� 普通天花�
1、现浇钢筋混凝土楼板面铲平�2、满刮腻子一道��装饰吊顶�3、刷涂料一底一面� 普通防潮天花��卫生间、上层为非用水点房间的厨房�
1、现浇钢筋混凝土楼板面铲平�2、涂刮 2 厚聚合物水泥防水砂浆防潮层� 3、满刮腻子一道��装饰吊顶�4、刷涂料一底一面� 保温天花�
1、现浇钢筋混凝土楼板面铲平�2、10 厚无机保温腻子�3、满刮腻子一道��装饰吊顶�4、刷涂料一底一面�
工程质量标准化实施方案
6 保温防潮天花��卫生间、上层为非用水点房间的厨房�
1、现浇钢筋混凝土楼板面铲平�2、10 厚无机保温腻子�3、涂刮 2 厚聚合物水泥防水砂浆防潮层�4、满刮腻子一道��装饰吊顶�5、刷涂料一底一面� 架空层保温天花�
1、现浇钢筋混凝土楼板面铲平�2、40YT 改性无机保温砂浆�3、3 ...
篇二：质量标准化方案
筑施工质量管理标准化 工作的实施方案 为了贯彻落实上级主管部门关于开展质量标准化工作的要求， 使我单位在质量管理上更加规范化、 制度化、 标准化， 进一步提高质量管理水平， 现依据有关上级部门的意见和要求及有关法律、 法规、 行业标准等， 并结合我单位实际情况， 制定本工作实施方案。一、 成立******工程质量标准化工作领导小组 1、 组
长：
洪玉喜（建设单位现场负责人）
2、 成
员：
①**（项目经理）
②***（技术负责）
③***（质检员）
④***（项目总监）
⑤***（项目监理工程师）
3、 职责：
负责质量标准化管理的计划安排、 指挥调度、 检查指导工作。
二、 质量标准化工作实施方案 （一）
施工标准化管理
1、 管理组织措施 （1）
以确保工程质量目标， 根据质量保证体系， 集团公司成立工程领导小组。
领导小组由集团公司直接管理， 派遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志担任组长， 领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成， 并建立岗位责任制和质
量监督制度， 明确分工职责。
（2）
按照质量管理体系要求， 项目经理部设技术负责人(总工程师) 、 质量检验工程师， 施工队设专职质量检查员， 班组以班组长兼职的质检员， 形成质量保证体系网络， 进行日常和定期质量检查。
（3）
实行质量检验、 检查制度。
项目经理部实行日常检查和定期检查制：
项目部每天开现场碰头会， 由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结， 并提出解决办法， 项目部组织每周进行一次质量检查， 发现问题及时处理， 以工作质量保证工程质量。
（4）
完善质量验收程序， 加强施工过程中工序质量检控制， 严格执行自检、 互检、 交接检制度， 项目质量检查工程师随时检查工序质量状况， 对出现的质量问题下达整改通知单， 限期整改， 并经复验后方可进入下道工序施工。
（5）
质量奖罚制度， 在质量管理上实行“一票否决权”。
以保证质量管理的权威性。
公司还结合本工程的实际， 从目标管理、 宣传教育、 实施步骤、 措施与对策、 奖罚办法、 阶段总结等方面制定详细计划。
（6）
认真落实技术交底制度， 按专业工程师--施工员 --班组长--技术工人的程序分级进行技术交底， 对每道工序的操作程序、 施工工艺、 质量要求按标准交底清楚。
（7）
实行“样板制”、“挂牌制” 加强对关键材料检验、 成品保护等关键环节的控制。
（8）
加强全员成品保护意识教育， 保护已完工程不受污染和损坏。
（9）
加强新进场工人的三级教育及考核工作， 并搞好各工种作
业人员的培训考核工作， 保证各工种持证上岗。
（10）
建立工程专项奖励基金的激励机制， 提高工作成效。
为此，我公司将从公司专项奖励基金中划出一定基金， 专门用于奖励对本工程作出贡献的管理人员及操作班组。
（11）
层层签定工程责任状。
本工程是由分公司直管项目， 由分公司总经理与项目经理签订确保质量标准化工程责任状， 明确项目经理责、 权、 利， 以及奖罚措施； 项目经理与班组签订质量标准化责任状， 明确职责及奖罚措施。
同时， 对分包单位的工程质量也用合同中有严格明确奖罚的措施。
（12）
取得权威机构的关注与支持， 积极、 主动邀请部、 市有关专家、 领导来现场视察、 检查、 指导工作， 既扩大该工程的影响， 又从中得到专家们的宝贵建议和意见， 为最终工程质量的到保证打下良好的基础。
（13）
重视施工过程动态资料的搜集。
我们对重要的结构、 工艺、技术等工程特色方面， 跟踪搜集实况录像资料， 并妥善保管。
以备研究， 发现不足， 改进方法， 下次遇到近似问题， 有更好的解决方案。
2、 技术管理保证措施 （1）
严格按照现行《建筑工程质量验收规范》 及标准的规定施工验收， 对所有材料按照规定进行复试和见证取样。
（2）
严格执行专业与工序之间的自检、 专检、 交接检制度。
（3）
做好隐蔽验收、 技术交底、 技术复核和分项工程的各种施工记录， 执行砼浇灌令制度， 加强对施工操作工艺质量控制， 逐级做好技术交底， 使参加施工人员熟悉本工程主要特点、 设计意图和技术要求、 质量标准、 操作规程及质量检验控制点， 严格要求施工人员按
工艺要求进行作业， 使施工工艺标准化、 规范化。
（4）
推行 ISO9002-2008 国际质量标准， 使工程施工过程的每个环节始终处于质量受控状态。
（5）
开展工前检查， 做好技术复核工作， 对重要的部位进行检查和复核， 避免发生重大差错， 如基准轴线的定位， 各种架空埋地管的标高和坡度的复查。
（6）
及时收集、 整理、 汇总工程资料， 保证资料的完整性、 准确性及与工程进度的同步性。
3、 资料管理 工程技术资料的整编， 配备专业技术人员专管工程资料， 随施工进度同步收集积累、 整理整编， 做到资料齐全、 准确、 真实可信， 并实行总工程师负责制， 建立健全岗位责任制及管理制度。
4、 工程技术资料的分类 工程技术资料按以下五类划分， 并单独组卷装订。
（1）
施工质量管理、 竣工验收综合资料。
（2）
分项检验批质量验收资料。
（3）
工程质量控制资料。
（4）
工程安全和功能检验及主要功能抽查资料。
（5）
竣工图。
5、
成立颍南春天安置小区二期工程项目部质量标准化工作领导组织机构
技术负责人
（二）
、 确保质量标准化的技术措施 1、 加强施工过程质量管理 1. 1 施工图纸会审管理办法 ⑴
进场后， 由项目技术负责人组织现场管理人员学习、 熟悉施工图纸， 了解设计意图， 同时找出问题与矛盾。
⑵
由分公司技术部门组织图纸会审， 组织各专业共同核对图纸， 提出问题及不详处， 协商施工配合事宜， 形成会审纪要后提交设计、 监理和建设单位。
⑶
在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。
图纸会审时会同总承包、 设计单位、 监理及分包单位有关人员共同进行。
形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。
⑷
根据工程施工的具体情况， 图纸会审可分阶段进行。
项目经理 工程技术 科
经营科各施工班组
安全科综合办公室 项目副经理
1. 2 设计变更管理办法 ⑴
设计变更必须办理技术核定单， 并经设计单位、 总承包、 监理和建设单位共同签字认可(由审计局见证) 。
⑵
施工过程中发生的材料代用， 施工作法改变或施工条件变化而需要修改， 提出单位应办理技术核定单。
⑶
对发生的设计变更， 要及时传达到项目部有关专业技术管理人员手中。
1. 3 施工组织设计管理办法 ⑴
施工组织设计由项目技术负责人主持编制， 并经集团公司总工程师批准后实施。
⑵
各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。
⑶
施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。
⑷
做好施工组织设计的调整， 实行动态管理。
当施工条件发生变化时， 编制施工组织设计调整方案， 报原审批人审批后执行。
1. 4 技术交底制度 ⑴
工程开工前， 由分公司总工程师对整体工程进行技术交底。
⑵
项目技术负责人负责分部工程的技术交底。
⑶
分项工程开始前， 由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。
⑷
分部和分项交底的内容包括施工工艺、 操作规程、 质量标准、质量通病的防治措施等。
对关键部位施工要点和质量要求要仔细交底。
⑸
各项技术交底均要做好书面记录。
1. 5 现场质量检查
⑴
项目部每周组织不少于一次的工程质量检查， 通过现场黑板报和简报公布检查结果， 奖优罚劣， 调动现场施工人员的积极性。
⑵
项目 部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。
项目部管理人员应经常深入现场， 对施工操作质量进行检查；必要时， 还必须进行跟班或追踪检查。
⑶
现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、 摸、 敲、 照）
，实测法（手段为靠、 吊、 量、 套）
和试验检查。
1. 6 隐蔽工程验收与技术复核 ⑴ 对具备覆盖、 掩盖的部位的隐蔽工程验收分项， 在自行检查合格的前提下， 提前通知有关方面进行验收， 未经监理复核审定不得进入下道工序。
并及时办理检查记录， 签字齐全。
⑵
工程施工过程中， 按部位、 按工序进行技术复核， 未经检查验收的分项不得进入下道工序。
⑶
工程竣工前， 由我单位组织初验， 严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、 规范要求全部完工；建筑物窗明地净， 水通灯亮； 采暖通风调试完毕， 设备试运转达到设计要求、 符合规范要求， 数据准确有效； 场地全部清理完毕， 质量保证和技术资料齐全， 符合标准。
）
确认达到竣工要求后， 进行正式的竣工验收。
1. 7 三级检查和工序交接检查 ⑴
三级检查制度， 即班组自检、 施工员复检、 专职质量员专检。
⑵
工序交接检查， 即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。
上道工序未经验收合格， 下道工序不得进入。
⑶
对不合格工序、 部位坚决予以返工， 并将质量问题进行分析
制定预控和防范措施， 杜绝发生类同质量问题。
1. 8 分项（工序）
样板制 ⑴在分项（工序）
施工前， 由项目部专业责任人， 依据施工方案和技术交底， 现行的国家规范， 标准要求， 组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）
样板施工。
⑵在施工部位挂牌注明工序名称， 施工责任人， 操作班长， 施工日期等， 等样板施工完成后， 填写分项（工序）
样板施工记录， 报项目部复查合格后， 再请监理、 建设单位验收， 如合格则组织本工序专业班组人员实地学习， 然后全面施工。
⑶分项（工序）
大面积施工时， 以样板的质量标准进行质量控制与验收。
1. 9 施工部位挂牌制 ⑴
作业班组在每个施工部位挂牌， 注明部位、 班组名称、 操作人员姓名、 施工质量状况等， 加强操作人员的责任心， 督促各责任人严把施工质量关。
⑵
对连续两次发生质量问题的无论问题大小， 都将给以一定的处罚， 直至清除出场。
1. 10 QC 小组活动管理 ⑴
根据工程特点和易出现质量问题的环节， 确定质量管理点，通过全面质量管理活动， 确保工程质量。
⑵
在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。
⑶
通过管理目标确定， 质量缺陷调查分析， 制定对策， 措施实施， 效果检查， 总结提高， 进行 PDCA 循环， 开展全面质量管理活动。
⑷
通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控， 把
质量缺陷消除在施工形成过程中。
使每通过一次循环， 质量缺陷均明显减少。
工程质量不断改进， 不断提高， 使工程各个分部达到一次成优。
1. 11 作业人员素质管理 ⑴
定期对项目施工人员进行规范、 规程、 工序工艺、 标准计量、检验等质量管理基础知识培训， 开展质量意识教育。
⑵
树立为“用户服务” 和“下道工序就是用户” 的思想， 严格按照工艺规范， 使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。
⑶
项目 经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。
⑷
对分项施工人员进行技术等级复核， 并对操作人员进行技能抽检。
特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。
1. 12 原材料质量管理 ⑴
在材料、 构件的外采购前， 向采购部门提出质量要求。
⑵
对供应厂商的生产能力、 技术力量、 生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。
⑶
做好原材料的进场验收和取样试验工作：
对用于工程的主要材料， 进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。
钢材必须有质保书和试验报告， 并做机械性能复验； 对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。
水泥、 防水材料、 电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件， 必须具有厂家批号和出厂合格证。
⑷
钢材、 水泥取样， 及砼和砂浆试块制作时实行旁站制度， 即在工程监理人员在场的情况下进行操作。
⑸
在现场配制的材料， 如砼、 砂浆等的配合比， 先提出试配要求， 委托阜阳市质量检测站做各种试验配比。
⑹
目前装饰市场上， 对名牌建筑产品的假冒产品较多， 造成鱼目混珠。
在材料进场时， 对品牌、 规格、 尺寸、 平整度、 色差等严加把关， 杜绝假冒产品进入现场。
⑺
原材料进场后必须挂牌标识。
1. 13 设备管理 ⑴ 制定机械设备使用的最优方案。
根据工程占地面积、 工程量、结构特点、 施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。
⑵ 采用先进的施工机械来投入施工。
广泛采用新技术， 使用高效能的建筑机械， 并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统， 提高机械设备使用水平。
⑶ 在机械设备进场安装使用之前， 首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决， 并作详细验收记录， 办理好必要的移交手续。
⑷ 定期对机械设备有计划地进行清理、 润滑、 调整、 紧固、 排除故障、 及时更换磨损的零件， 使机械设备保持良好的状态。
1. 14 计量管理 ⑴
施工中应用的文件、 图纸、 资料、 报表要采用国家法定计量单位。
⑵
凡新购、 修复、 安装的计量器具， 必须经检定合格后方可使用， 并按计量检测要求进行周期检测。
⑶
各类工程测量、 试验、 质量评定等使用的计量器具， 其种类、规格及精度要满足国家施工规范和质量检验标准的要求。
1. 15 专业分包工程质量管理 ⑴
审查分项工程的施工方案。
⑵
项目经理部配备资深专业技术人员， 加强专业分包工程施工过程中的巡视检查， 及做好隐蔽工程验收、 关键部位的质量监控。
⑶
把好材料、 设备质量检验验收关。
⑷
督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。
1. 16 技术资料及竣...
篇三：质量标准化方案
施工现场质量标准化管理实施
专
项
方
案
上海文宇建设集团有限公司
8 2018 年 年 9 09 月 月 2 12 日
2 目录
第一章
工程概况 …………………………………………………………………3
第二章
编制依据 …………………………………………………………………5 5
第三章
实施质量标准化管理工作的职责 ………………………………………6 6
第四章
实施方案 …………………………………………………………………7 7
第五章
施工现场胸牌制度 ………………………………………………… … … 11
第六章
负责人带班检查 ………………………………………………………… 12
第七章
质量责任承诺和铭牌 ………… ………………………………………… 14
第八章
交底制度 ………………………………………………………………… 15
第九章
施工现场标识牌 ………………………………………………………… 17
第十章
封样材料样品库 ………………………………………………………… 18
第十一章
实物样板 ………………………………………………………………… 21
第十二章
图片样板 ………………………………………………………………… 22
第十三章
工程样板 ………………………………………………………………… 23
第十四章
施工资料 ………………………………………………………………… 25
第十五章
影像资料 ……………………… ………………………………………… 27
第十六章
标识检查、验收记录 …………………………………………………… 29
第十七章
主体验收前检查应完成事项 ……………………………………………30 0
第十八章
成品保护制度 ……………………………………………………………31 1
第十九章
信息化建设及检查评定 …………………………………………………32 2
3 第一章
工程概况
1 1.1 项目基本信息
项目名称：昭化路 39 号旧区改造地块商品住宅项目
项目地点：上海长宁区昭化路以北、规划安西路以东、长宁区房管局以南、飞乐电器股份有限公司以西
建设单位：上海虹康房产建设有限公司
设计单位：上海大境建筑规划设计有限公司
监理单位：上海万国建设工程项目管理有限公司
施工单位：上海文宇建设集团有限公司 施工图审查单位：上海申吉建筑工程设计咨询有限公司 工程质量检测单位：上海长柠建设工程质量检测有限公司 2 1.2 工程概况
本工程位于上海市长宁区昭化路以北，长宁区昭化路以北、规划安西路以东、长宁房管局以南、飞乐电器股份公司以西。周边环境情况如下：
工程地下一层、地上七～十三层，上部为混凝土剪力墙结构，建筑高度为 40 米。
4
总建筑面积 20422 ㎡；其中地下建筑面积 6840 ㎡、地上建筑面积13582 ㎡。
地下室为机动车停车库。地下室的耐火等级为一级。建筑设计使用年限 50 年，抗震设防烈度为 7 度，结构形式为钢筋混凝土框架结构。地下室顶板的防水等级为二级。平时为停车库，战时为 1 个单元的 6级人防工程，抗力级别为常 6 级和核 6 级。
3 1.3 质量目标
本项目工程质量目标为：严格按照 ISO9001:2008 质量管理体系组织施工，工程自检合格率 100%，单位工程一次性合格率 100%，杜绝质量事故，消除质量隐患。继续贯彻落实“质量零缺陷，管理零起点”的理念，弘扬全员质量文化，提升标准化管理水平，确保工程质量有效可控，以提高结构物安全性和耐久性为目标，继续深入开展质量通病治理工作，实现工程竣工验收一次通过，工程总体质量等级为达到合格。
5 第二章
编制依据
1、《建设工程质量管理条例》 2、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》（建质〔2013〕149 号）
3、《工程质量治理两年行动方案》（建市〔2014〕130 号）等文件精神 4、《住建部关于开展工程质量管理标准化工作的通知》（建质[2017]242号）
5、《市住建委关于印发<上海市建设工程施工质量标准化管理办法>》的通知 (沪建质安(2016)1024 号) 6、沪建安质监[2017]77 号（关于印发《上海市建筑工程施工质量标准化管理评价细则》（试行）的通知）
7、沪建安质监[2018]25 号（关于《上海市全面实施建筑工程施工质量标准化管理网上评价》的通知）
8、施工图纸 9、施工合同、文件 10、相关法律法规、规范、规定、技术规程、图集及相关标准等
6 第三章
实施质量标准化管理工作的职责
实施建筑工程质量标准化管理工作是我市建筑质量管理工作的一项重大举措，我单位认真落实，并成立领导小组。
领导小组 姓名 职务 职责 组长 郭靖 建设单位负责人 负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作，并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中。
副组长 唐君宝 建设单位专业工程师 成员 郭刚林 施工单位项目经理 负责制定本企业质量管理标准化实施方案，现场标准化管理的标示要齐全、清晰，在施工全过程落实质量责任制和样板施工，要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法，实现施工全过程的质量标准化管理。
左海生 施工单位技术负责人 张云珠 施工单位质检员 刘振基 总监理工程师 审核施工组织设计和质量管理标准化实施方案，做到“事前预控、事中监控、事后验控”的全方位、全过程监理，为实现质量标准化管理提供技术支持。
傅正华 专业监理工程师 质量标准化管理组织：
项目经理：郭刚林 质量员：张云珠 施工员：徐亚杰 材料员：童建军 劳务员：孙国兰 机械员：施东义 资料员：董川华 取样员：任洪桥 技术负责人：左海生
7 第四章
实施方案
1 11 .1 工作内容
以本单位质量保证体系为基础，落实施工现场质量管理责任为目的，由本单位对工程现场质量管理水平进行自我评价、项目监理机构复核和监督机构备案的量化评价过程，并在此基础上，由建设行政主管部门对全市施工企业质量管理标准化达标情况进行考核的工作。
质量保证体系如下：
“质标”工作分管领导：郭刚林 1 12 .2 工作管理
1）质量管理人员、特殊工种及重要工序专业人员须具有相应岗位从业资格，并与雇用企业签订劳动合同； 2）施工现场管理机构应制定各项岗位职责和质量管理制度，明确相应岗位责任人员，并按照要求组织检查各项制度执行情况； 3）施工总承包项目管理机构开工前应组织人员进行设计文件学习，做好图纸会审前的预审工作，将相关图纸预审情况汇总后提交建设单位，并要求在设计文件中予以明确； 4）施工组织设计（专项施工方案）应于开工前完成编制、审批工作，并根据审批意见、设计交底、设计变更等及时进行修改完善。危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，如按规定需组织专家进行评审的，应根据评审意见对相关专项施工方案予以修改完善。
5）施工总承包企业应建立工程材料合格供应商目录管理制度，现场管理机构应于目录中选择相关工程材料供应商；
8 6）现场管理机构须按规定对查验检测不合格的工程材料进行处置，并做好相关处置记录工作；、 7）专业承包单位的施工资质、履约能力、工程业绩等应提交项目监理机构审核； 8）施工总承包项目管理机构应根据企业相关管理要求，并结合质标工作内容定期对专业承包项目管理机构的履约情况进行检查和评价； 9）总承包项目管理机构应按规定组织检验批、分项、分部、单位工程的验收； 10）对检查验收中发现的质量缺陷和质量问题及时进行整改销项。
1 13 .3 检查评定
1 11 .3.1 日巡查 工程总承包、专业分包项目管理机构的质量管理人员开展每日的检查工作。检查工作应以各工种施工技术交底、质量通病防治措施的落实情况为基本内容，对施工过程中质量影响因素的受控状态及工程实体质量情况进行检查。
1 12 .3.2 周检查
工程总承包、专业分包项目管理机构负责人或分管质量的负责人组织开展的每周检查工作。检查工作应以质量管理制度、施工组织设计（专项施工方案）质量控制措施的落实情况为基本内容，对施工中特殊工程、关键工序的质量影响因素受控制状态和已完成的工程实体质量进行检查，并作好检查记录。
1 13 .3.3 月度评定
9 总承包企业每月组织企业相关技术质量部门根据《上海市建设工程现场施工质量管理标准化检查评分标准》相关要求对施工现场总体质量管控状态，以及项目管理机构组织开展的日巡查、周检查工作的有效性、符合性情况进行全面检查，并报现场监理机构复核。
1 14 .3.4 季度评价
依据季度评价判定标准，以自然季度内的各月度评定的结果判定当季工程项目季度评价等级，经监理机构复核后，由总承包企业报项目受监监督机构备案。
1 15 .3.5 专业分包工程完工/ / 整体工程竣工销项
专业分包工程完工销项是指专业分包单位完成相关合同工作量并通过质量验收后，向总承包项目管理机构提交分包工程完工销项申请，由总包项目管理机构依据相关判定标准，对其施工周期内各季度评价结构总体判定分包工程完工销项等级，经监理机构复核后，由总承包企业报项目受监机构备案。监督机构根据工程监督管理情况，提出备案意见，对符合整体工程备案条件要求的，予以销项。
整体工程竣工销项是指总承包项目管理机构完成合同工作量并经质量验收后，由总承包企业依据相关判定标准，对其施工周期内各季度评价结果总体判定整体工程销项等级，经监理机构复核后，报项目受监机构备案。监督机构根据工程监督管理情况，提出备案意见，对符合整体工程备案条件要求的，予以销项。
1 16 .3.6 企业等级评价
施工企业现场施工质量管理标准化工作年度评价等级分为“合格”
10 和“不合格”两类。施工企业当年竣工项目施工质量管理标准化分包工程完工/整体工程竣工销项等级达到施工总承包（专业分包企业）工作基本要求规定的，则评价“合格”，否则为“不合格”。由质量标准化信息管理平台自动生成相关企业年度评价结论及《上海市建设工程施工质量管理标准化企业年度评价表》
11 第 五 章
施工现场胸牌制度
建设、监理、施工单位各参建方负责人，将本单位员工姓名、职务、单位、年龄报至工程管理部，我项目统一制作胸牌，由各单位负责人统一领取，今后进入施工现场时，必须佩带胸牌。
胸牌的佩戴要求：
1、胸牌是公司员工的身份证明，是识别公司员工的直接依据，胸牌的佩戴位置为外衣的左胸前；
2、员工进入工地大门时必须佩戴胸牌，以此做为门卫工作人员识别员工的依据，对未佩戴胸牌者，门卫有责任并有权拒绝其进入大门；
3、员工在正常工作时间内是否佩戴胸牌，由部门根据自身工作特点确定。工作时间以外，在工地内必须按规定正确佩戴胸牌，以证明自己为工地员工。
胸牌发放规定 ：
1、胸牌发放时，由各单位负责人认真核实后统一签字领取逐一发到员工手中；
2、新员工入职，由所在单位负责人在 24 小时内到安全管理部办理员工身份证明，并交 1 寸免冠照片一张，由安全管理部统一办理胸牌；
3、员工离职时，员工所在单位负责人要将胸牌收回交安全管理部注销； 4、各单位要建立胸牌使用明细表，并与安全管理部登记的人数相符；
12 5、员工胸牌要正确佩戴，妥善保管，避免损坏或遗失，如出现上述情况，本单位负责人要立即报安全管理部，以便及时补办，补办期间由安全管理部出具该员工身份证明；
6、员工捡到他人胸牌后，应及时交安全管理部。
相关责任 ：
1、胸牌使用过程中出现损坏，视情况进行修复，不能修复予以重做，并交工本费三元；
2、胸牌丢失，对胸牌持有人经济罚款 20 元；
3、员工离职未交回胸牌，按丢失论处，其相关责任由所在单位负责人承担；
4、对员工佩戴胸牌的检查采取部门自查与公司抽查相结合的方法进行，发现员工未按规定佩戴胸牌每次罚款 2 元；
5、员工不得涂改或伪造胸牌，不得以胸牌招摇撞骗，违法乱纪，凡违反本规定造成不良后果，视情节予以经济处罚及纪律处分，直至辞退、开除。
施工现场施工、监理单位必须配备必要的标准、规范和检测设备。
13 第 六 章
负责人带班检查
建筑施工企业应当按照住房城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》要求建立企业负责人施工现场带班检制度，并严格考核。建筑施工企业负责入应当带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况检查，并按照规定做好检查记录，留存检查工作影像记录，分别在企业和工程项目部存档备查。企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的 25%，项目负责人带班检查时间不少于施工日的 80%。
14 第 七 章
质量责任承诺和铭牌
1 1 、 《承诺书》公示牌
在工地大门口，东围墙内侧悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌。公示牌尺寸为 1.0m×1.2m。责任人签名为手写体。
2、 质量责任承诺和铭牌 贯彻落实住房城乡建设部“两书一牌”有关规定。建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位应当按照规定签署《法定代表人授权书》和《工程质量责任承诺书》。
完成设计文件和合同约定的施工内容后，建设单位应当会同施工等有关单位按照规定在建筑物、构筑物等的明显部位镶刻建筑铭牌。
15 第 八 章
交底制度
1 1 、讲评台及技术交底
本工程在项目部会议室内设置班前讲平台，讲平台正后方设置演讲板。演讲板规格尺寸为 1200×2400mm。
（1...
篇四：质量标准化方案
14 年我矿安全质量标准化精细化工作本着全面推进，整体提高，不留死角进行整治的原则进行安排部署，在 2013 年标准化建设的基础上，今年重点对1010 大巷、521 区轨下部分、521 区总回风下山、521 区皮带下山、221 区下车场泵房配电室、避难硐室等进行集中整治。1 月份重点对 52106 切眼掘进工作面、22110 综采工作面集中进行标准化精细化整治管理，以点带面向全矿所有采掘面、巷道、机房硐室辐射，使井下所有采掘面、机房硐室、皮带轨道运输大巷全面达到标准化要求。一、矿成立标准化 精细化 领导 机构 ：
为了保证矿井安全质量标准化精细化工作的顺利开展，矿成立安全质量标准化工作领导组：
组
长：
杨义军
付丕云 常务副组长：
蒲建军 副
组
长：
兰建伟
田俊刚
于虎贵
张六庭 成
员：
王卫东
郝富全
董国伟
王建东
韩玉庭
田生德
胡士华
白军权
张俊琪
武建军
刘二东
张文才
张玉才
安监站长 质量标准化办公室设在生产科，办公室主任：王卫东 领导组下设 11 个标准化专业组：
采煤专业 组
长：刘贵卯 成
员：包队人员及各相关科室、采煤队正职 掘进专业 组
长：王深厚 成
员：包队人员及各相关科室、开掘队正职 机电专业 组
长：张俊琪
成
员：包队人员及相关科室、区队正职 运输专业 组
长：董国伟
成
员：包队人员及相关科室、区队正职 通风专业 组
长：王建东 成
员：包队人员及相关科室、区队正职 地测防治水专业
组
长：田生德 成
员：包队人员及相关科室、区队正职 安全管理专业 组
长：安监站长 成
员：包队人员及相关科室、区队正职 调度专业 组
长：郝富全 成
员：包队人员及相关科室、区队正职 应急救援专业 组
长：安监站长 成
员：包队人员及相关科室、区队正职 地面设施专业 组
长：武建军 成
员：包队人员及相关科室、区队正职 职业卫生专业
组
长：刘二东 成
员：包队人员及相关科室、区队正职 各单位包保领导 安排
队
别 包 队 领 导 采一队 杨义军
王卫东 综一队 蒲建军
刘贵卯 综二队 兰建伟
李官仁 掘一队 郝富全
齐建义 掘二队 武俊峰
刘眉恩 综掘队 姚林生
王
龙 开一队 张庆荣
杨树廷 开二队 翟学兵
闫进忠 项目部 安监站长
田生德
王深厚 运输队 董国伟
马四毛 通风区 田俊刚
王建东
王礼礼 机电队 于虎贵
党政伟 立井队 韩玉庭
赵
刚 皮带队 张俊琪
张三清 机修厂 机电科书记 煤运站 靳
俊
韦永胜
高怀德 信息中心 李志军
贾锁田
徐存宝 包线 领导 521 皮带下山：王卫东
221 皮带下山：安监站长 1020 皮带及卸洒煤：张俊琪
521 轨下及各车场：郝富全 221 轨下及各车场：董国伟
各总回风巷沿线：王建东 1010 大巷（511 区至延伸段）：
田生德
主副井、各机房硐室及副井回车线：韩玉庭
二、采掘专业标准化规划 1、副井进车线至 221 区轨道石门段 1010 大巷：
对副井进车线至轨道石门段 1010 大巷拱部开帮挑顶打注锚杆挂网喷浆，喷成半圆形。重新整理吊挂架空横线、照明设施、管路、电缆，沿浅水沟修整，达到平直。沿线轨道更换水泥轨枕，硬化道心、底板。
2、521 轨下至下车场：
521 轨下至下车场补喷巷道，两帮直墙部位抹面勾缝，完善轨下水沟。拆除原 18kg 道轨，按标准重新钉设 24kg 道轨，硬化巷道底板。每 5m 安设自制地滚，安装 3 套防跑车装置，下车场断面不够的地段进行刷帮锚喷，按标准距离制作标准躲避硐室，硬化各车场巷道底板。
3、521 总回风下山：
顶帮垮塌部分挂网补喷。拆除回收不用轨道，回收两部绞车，平整巷道底板，吊挂管路，清理巷道车场，按规定安设风流净化水幕，顶板淋水处至下车场水仓砌筑水沟。彻底清理联巷的淤泥。
4、521 皮下：
清理巷道杂物，平整巷道，彻底清理巷道的淤泥，补加背板，补联网。加强巷道灭尘工作，按规定使用转载喷。
5、221 区轨下：
三车场至下车场巷道净高、净宽不足处开帮挑顶，挂网喷浆。三车场管子道吊挂两趟 6 寸管，回收原 4 寸管。重新调钉道，更换磨损地滚，安装照明，整理吊挂电缆，对下车场及皮带联巷进行维修。
6、221 区配电室、泵房：
管子道砌筑台阶，配电室、泵房两帮直墙部位抹面勾缝，泵房半圆拱部分修整抹面，砌筑隔墙，通道拆除轨道、管路，通道、管子道安装栅栏门。
7、1020 皮带巷、221 区皮带下山、521 区皮带下山、511 区强力皮带巷：
彻底清理巷道内浮煤，回收不用的杂物，彻底冲洗巷道内的煤尘，重新整理吊挂电缆，完善皮带巷及联巷内的挂车设施。重新按标准用花揽螺丝吊挂521 皮下的管路。
8、精品硐室：
中央配电室、521 区配电室及绞车房、521 瓦斯抽放硐室和注氮硐室、材料回收库、考勤室及候车硐室、221 区液压车房配电室、避难硐室、221 区泵房
及配电室全部建设成精品硐室。
所有采掘工作面的工程质量和文明生产都严格按照安全质量标准化标准进行施工和整改，由静态标准化转变为动态标准化达标，以真正提高采掘工作面工程质量，保证我矿采掘生产安全进行。
三、运输专业标准化规划 1、1010 大巷、副立井井底回进车线、1010 大巷延伸：
（1）、沿线的轨道按照《矿井轨道质量标准》要求进行调整，直线目视直顺，曲线目视圆顺；扣件齐全、紧固并与轨型相符；轨枕的规格和数量符合标准要求，轨枕间距不大于 700 ㎜。
（2）、调整沿线道岔，更换不起作用的扳道器和拉杆，扳道器刷漆，完善道岔参数牌板。
（3）、完善电机车行驶轨道线路的轨距拉杆。
（4）、完善架线电机车运行线路上的轨道回流线。
（5）、完善轨道二级绝缘，对绝缘点经常检查维护，保持可靠绝缘，轨道绝缘点标志牌齐全。
（6）、按“运输安全质量标准化标准”要求调整大巷沿线牵引网路；清扫绝缘子和绝缘吊线器；横吊线实行挂牌编号管理，编号牌醒目、美观；按规定安设分区开关，并挂牌编号管理。
（7）、完善大巷弯道处、主要巷道交叉点的声光语言报警装置（预报警信号装置）；完善大巷关键部位道岔位置指示器；完善大巷沿线躲避硐口红灯并经常保持齐全、明亮。保持躲避硐内无杂物。
（8）、完善沿线里程牌，要醒目美观，吊挂位置适当；完善沿线巷标、路标、警标、道岔安设警冲标； （9）、大巷、石门、井下机电运输硐室经常保持卫生清洁，各类图牌板齐全，物料、设备分类摆放整齐，无淤泥、积水，硐室内保持整齐清洁。
（10）、完善每个巷道入口处的垃圾箱。
（11）、沿线水沟畅通、盖板齐全、稳固、平整。
（13）、照明灯具安装整齐统一，要求 “一条线”。
（14）、电缆悬挂垂度适当，电缆钩固定上下平直；管路铺设平直，重新刷漆编号。
（15）、彻底清理副立井回车线积煤、垃圾、杂物，水泥硬化轨道两侧。
（16）、彻底清理 1010 大巷 511 区通往 221 区小断面巷道，整修水沟，硬化巷道底板。
2、221 区轨下、521 区轨下等采用串车提升的绞车道：
（1）、上部平车场接近变坡点处，安设阻车器；变坡点下方 15～20 米处安设挡车栏，斜巷内安设跑车防护装置。上述防跑车和跑车防护装置必须做到装置齐全、操作灵敏、有效可靠，确保正常使用。
（2）、有足够的照明。
（3）、上下变坡点的轨道要圆顺过渡，根据实际坡度，采用竖曲线连接。
（4）、地滚数量齐全、转动灵活，装设必须平正、稳固，不得被煤矸埋没。
（5）、中部车场和下部甩车道，装设一定数量的拨绳轮。
（6）、上下车场及中间通道口安设声光报警装置，并有行车不行人的醒目标志。
（7）、各车场必须设信号峒室及躲避硐。绞车道沿线躲避硐口安设红灯。
（8）、完善主要斜巷钢丝绳运输信号。信号必须声光兼备，能“双向”对打，保证上下部车场和各信号收发点均能打点、回点。
（9）、斜巷串车提升必须加装保险绳，保险绳直径与主绳直径相符，提升过程中必须使用车尾岔。
（10）、上下车场悬挂“斜巷提升管理牌板”，标明相关技术参数及挂车数量。
3、小巷运输：
（1）、小巷轨道必须按标准调钉，道床要铺平垫实，杜绝出现道床空虚、架桥现象，同一线路必须使用同一型号的钢轨，不得出现杂拌道。
（2）、工作面顺槽经常保持干净整洁，沿线不出现浮煤（矸）、杂物、淤泥、积水。
（3）、照明灯具安装整齐统一，成“一条线”。
（4）、电缆按监测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂，垂度适当，电缆钩固定上下平直。
（5）、管路距底板距离符合《规程》规定，铺设平直，固定管路的横担长度一致，水平成线，无跑、冒、滴、漏现象。
（6）、物料码放整齐有序，并悬挂标志牌。
（7）、小巷运输沿线挡阻车设施装置齐全、操作灵敏、有效可靠，并能正常使用。
（8）、小绞车安装牢固、保持完好，留有足够的人员操作空间，闸把、闸带齐全，有专用且动作灵敏、准确、可靠，声音清晰的声光信号装置，声光兼备，能实现双向对打；手把定位闭锁齐全有效，要有护绳板；钩头要有绳皮，
钢丝绳不得有硬弯、打结、缠绞和断股，要加装和使用保险绳和车尾岔。小绞车牌板齐全（包括岗位责任制牌板和技术特征牌板）。
4、电机车管理：
彻底检修井下、井上在用的电机车，使其达到完好标准，司机室坚固、不变形，控制器前后盖板、机车车体盖板齐全、并盖严实。控制器必须闭锁，机车电源按规定必须使用自动开关，自动开关消弧罩齐全完整，动作灵敏可靠。集电弓弹力合适，起落灵活，电源引线线端采用接线端子（或卡爪），与螺栓连接牢固，不得捆绑连接；车体重新刷漆，并编号管理。
5、矿车管理：
检修在用矿车，达到完好标准，车箱无破洞和严重变形；底梁不得开焊和裂纹；小盖、碰头、三链环和大插销齐全，矿车要刷漆，全矿统一编号管理。
四、通风专业质量标准化规划 1、风门加装语音报警装置。
2、1010 大巷恢复红外线自动喷雾装置。
3、1020 强力皮带加装 2 道红外线自动喷雾装置。
4、采掘机组加装强力气化水喷雾装置。
5、各采掘工作面加装水质净化装置。
6、开展 52103 回进风工作面煤体注水工作。
7、风门油漆，墙垛勾缝，全部加装标准风门闭锁装置。
8、管路、设备刷漆。
9、重新做采掘工作面监控绕线箱。
10、521 区、221 区瓦斯抽放硐室建设成精品硐室。
11、抽放管路、通风区范围的管路按标准吊挂。
12、52104、52106 工作面上下隅角推广使用垛袋添加剂，提高垛袋质量。
13、瓦斯员实行军事化管理、推行手指口述。
14、放炮掘进工作面迎头安设放炮自动喷雾。
15、监控电源扩展器按标准化放置，出线口标明线路用途。
16、抽放钻孔实现挂牌管理。
五、机电专业标准化规划 1、221 区下车场配电室标准化：
○1 、室内装修、地面铺设地板砖。
○2 、规章制度齐全。
○3 、绝缘用具、消防器材完善。
○4 、完善图纸（供电系统图、变电所平面图、继电保护方式及定值图、巡回检查图表、紧急拉闸顺序表）；
健全记录（变电所运行日志、交接班记录簿、设备缺陷记录簿、设备检修记录簿、继电保护整定记录簿）。
○5 、安设照明。
○6 、健全设备标志牌。
○7 、完善电缆标志去向牌。
○8 、完善接地。
2、1020 强力皮带巷机头标准化：
○1 、安设 50 米一道喷雾、25 米一盏灯、电缆悬挂、抓捕器 120 米一台。
○2 、清理巷道清洁卫生。
○3 、五大保护装置齐全。
○4 、皮带液压逆止装置动作可靠。
○5 、机头峒室装修加装门。
○6 、消防灭火器材齐全。
○7 、电气设备完好。
○8 、信号通讯畅通。
○9 、巷道电缆小线悬挂整齐。
3、521 绞车房标准化：
○1 、室内装修（包括配电室）。
○2 、规章制度齐全。
○3 、健全消防器材。
○4 、完善图纸（绞车房供电图）。
4、压风机房高压配电室标准化：
○1 、室内装修。
○2 、规章制度齐全。
○3 、绝缘用具、消防器材齐全。
○4 、完善图纸、图表。
○5 、完善紧急拉闸、运行、交接班、设备等记录簿。
○6 、完善照明。
○7 、健全设备标志牌。
○8 、完善电缆标志去向牌。
○9 、完善接地。
5、广场配电室：
○1 、广场配电室安装电容电抗器组。
○2 、对院内进行硬化，司机室内，墙壁、房顶经常房皮脱落，需重新粉刷装修。
○3 、配电室内房顶石膏板年久受潮，出现鼓胀不平、脱落，雨季有时出现渗水现象，给安全造成极大隐患及时整修粉刷。
○4 、广场配电门窗年久失修，影响美观、存在安全隐患，进行更换。
六、地测防治水专业标准化规划 1、地理信息系统工程完善 ○1 、建立地测数据库。
○2 、建立水文地质数据库。
2、基础资料的标准化计划 ○1 、完成各掘进巷道素描图，完成 52104、52106、22109 和 22112 工作面图。
○2 、及时下达水情水害预报和地质预报和各类贯通通知单。
○3 、编制完善矿井水文地质条件分类报告。
○4 、按规定完成施工进度图及交换图的绘制。
○5 、完善导线测量原始记录本和钻探资料。
3、钻探质量标准化计划 ○1 、购置两台 150 钻机和一台注浆泵。
○2 、钻机、钻孔实现挂牌管理。
○3 、完善钻探考核管理制度。
○4 、加强钻探灭尘管理，严格使用灭尘器，对钻机附近 20 米范围进行灭尘。
七、洗选厂标准化规划 （一）设备方面 1、完善 101#给煤机电机、减机联接处防护罩安装，设备完好。
2、102#原煤皮带机头、机尾部分加装安全防护网，传动部位加装安全防护罩，设备完好。
3、圆振筛传动部位、配重轮加装安全防护网。
4、直振筛传动装置加装安全防护网。
5、手选皮带机头、机尾部位加装防护网。
6、破碎机周围加装安全防护网。
7、筛下皮带机头、机尾加装安全防护网，传动装置加装防护罩。
8、矸石皮带机头加装机头防护罩，机...
篇五：质量标准化方案
场质量标准化管理实施方案 为了使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，现依据有关法律、法规、行业标准等，并结合我单位实际情况，制定本管理工作实施方案。一、成立
工程质量标准化管理领导小组 1、组
长：
（建设单位现场负责人）
2、成
员：
3、职责：负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。
二、质量标准化工作实施方案 （一）施工标准化管理
1、管理组织措施 （1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系，集团公司成立工程领导小组。领导小组由集团公司直接管理，派遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志担任组长，领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成，并建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责。
（2）按照质量管理体系要求，项目经理部设技术负责人(总工程师)、质量检验工程师，施工队设专职质量检查员，班组以班组长兼职的质检员，形成质量保证体系网络，进行日常和定期质量检查。
（3）实行质量检验、检查制度。项目经理部实行日常检查和定期检查制：项目部每天开现场碰头会，由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结，并提出解决办法，项目部组织每周进行一次质量检
查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。
（4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质量检查工程师随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。
（5）质量奖罚制度，在质量管理上实行“一票否决权”。以保证质量管理的权威性。公司还结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细计划。
（6）认真落实技术交底制度，按技术负责人--施工员 --班组长--技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。
（7）实行“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。
（8）加强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。
（9）加强新进场工人的三级教育及考核工作，并搞好各工种作业人员的培训考核工作，保证各工种持证上岗。
（10）取得权威机构的关注与支持，积极、主动邀请部、市有关专家、领导来现场视察、检查、指导工作，既扩大该工程的影响，又从中得到专家们的宝贵建议和意见，为最终工程质量的到保证打下良好的基础。
（11）重视施工过程动态资料的搜集。我们对重要的结构、工艺、技术等工程特色方面，跟踪搜集实况录像资料，并妥善保管。以备研
究，发现不足，改进方法，下次遇到近似问题，有更好的解决方案。
2、技术管理保证措施 （1）严格按照现行《建筑工程质量验收规范》及标准的规定施工验收，对所有材料按照规定进行复试和见证取样。
（2）
严格执行专业与工序之间的自检、专检、交接检制度。
（3）做好隐蔽验收、技术交底、技术复核和分项工程的各种施工记录，执行砼浇灌令制度，加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。
（4）推行 ISO9002-2008 国际质量标准，使工程施工过程的每个环节始终处于质量受控状态。
（5）开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的部位进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。
（6）及时收集、整理、汇总工程资料，保证资料的完整性、准确性及与工程进度的同步性。
3、资料管理 工程技术资料的整编，配备专业技术人员专管工程资料，随施工进度同步收集积累、整理整编，做到资料齐全、准确、真实可信，并实行总工程师负责制，建立健全岗位责任制及管理制度。
4、工程技术资料的分类 工程技术资料按以下五类划分，并单独组卷装订。
（1）施工质量管理、竣工验收综合资料。
（2）分项检验批质量验收资料。
（3）工程质量控制资料。
（4）工程安全和功能检验及主要功能抽查资料。
（5）竣工图。
5、 成立金居·怡景贰號院一期工程项目部质量标准化工作领导组织机构
（二）
、确保质量标准化的技术措施 1、加强施工过程质量管理 1.1 施工图纸会审管理办法 ⑴
进场后，由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。
⑵
由公司技术部门组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、项目经理 技术负责人 工程技术 科
经营科各施工班组
安全科综合办公室 项目副经理
监理和建设单位。
⑶
在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同总承包、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。
⑷
根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。
1.2 设计变更管理办法 ⑴
设计变更必须办理技术核定单，并经设计单位、总承包、监理和建设单位共同签字认可。
⑵
施工过程中发生的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。
⑶
对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员手中。
1.3 施工组织设计管理办法 ⑴
施工组织设计由项目技术负责人主持编制、项目经理审核，并经公司总工程师批准后实施。
⑵
施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。
⑶
做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。
1.4 技术交底制度 ⑴
工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。
⑵
项目技术负责人负责分部工程的技术交底。
⑶
分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。
⑷
分部和分项交底的内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、
质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交底。
⑸
各项技术交底均要做好书面记录。
1.5 现场质量检查 ⑴
项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。
⑵
项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还必须进行跟班或追踪检查。
⑶
现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。
1.6 隐蔽工程验收与技术复核 ⑴ 对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并及时办理检查记录，签字齐全。
⑵
工程施工过程中，按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。
⑶
工程竣工前，由我单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计要求、符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。
1.7 三级检查和工序交接检查
⑴
三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。
⑵
工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得进入。
⑶
对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生类同质量问题。
1.8 施工部位挂牌制 ⑴
作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。
⑵
对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。
1.9 QC 小组活动管理 ⑴
根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。
⑵
在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。
⑶
通过管理目标确定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行 PDCA 循环，开展全面质量管理活动。
⑷
通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。
1.10 作业人员素质管理 ⑴
定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。
⑵
树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到工序验收合格后进入下道工序的施工。
⑶
项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。
⑷
对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。
1.11 原材料质量管理 ⑴
在材料、构件的外采购前，向采购部门提出质量要求。
⑵
对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。
⑶
做好原材料的进场验收和取样试验工作：对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
⑷
钢材、水泥取样，及砼和砂浆试块制作时实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。
⑸
在现场配制的材料，如砼、砂浆等的配合比，先提出试配要求，委托民权县质量检测站做各种试验配比。
⑹
目前装饰市场上，对名牌建筑产品的假冒产品较多，造成鱼目混珠。在材料进场时，对品牌、规格、尺寸、平整度、色差等严加把关，杜绝假冒产品进入现场。
⑺
原材料进场后必须挂牌标识。
1.12 设备管理 ⑴ 制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。
⑵ 采用先进的施工机械来投入施工。
广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。
⑶ 在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。
⑷ 定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、及时更换磨损的零件，使机械设备保持良好的状态。
1.13 计量管理 ⑴
施工中应用的文件、图纸、资料、报表要采用国家法定计量单位。
⑵
凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。
⑶
各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度要满足国家施工规范和质量检验标准的要求。
1.14 技术资料及竣工图管理 ⑴
各项技术资料均按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许有集中补办现象存在。
⑵
按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。工程交工前，由公司工程管理部检查无误后，统一整理汇总，并按要求装订成册。
⑶
竣工图的绘制必须与工程资料进度同步。
（三）质量标准化工地具体要求 1、现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》和《工程质量责任登记表》责任人签名必须是手写体。
2、技术交底要求图文并茂，落到实处。
（1）．通过技术交底，向工人灌输施工工艺好的做法和质量通病防治意识及措施，并进行进行技术交底。
（2）．技术交底挂牌或《作业指导书》挂牌：在工序施工开始前，针对施工中的重点和难点，现场挂牌，简图、图片、文字相结合，注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。
3、施工过程中资料和工程进度必须同步，签字不得早签、迟签、代签。
4、施工过程必须留存影像资料。
（1）．影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录施工全过程的质量状况。根据工程的类型、规模和特点，明确规定影像资料所应反映的具体工序和影像资料的数量要求。
（2）．影像资料应以单位工程作为归档单元，按分部、分项工程分类整理。
（3）．影像资料应有相应文字说明，具体包括编号、题名、内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等内容。
（4）．施工完成后应制作图片文档、幻灯片或光碟等，影像资料应作为工程竣工资料存档。
5、进入现场的建设、施工、监理人员，必须佩带胸牌，标明单位、姓名、职务等个人信息。
6、各种材料、构件、成品、半成品应按品种、分规格分类堆放，并设置明显标识牌。
（1）．标识牌大小:0.6m×0.4m。
（2）．钢筋标识牌按下列内容制作：材料名称、型号、规格、数量、炉号、生产厂家、进货日期、检验日期、试验编号、检验状态、验收人。其他材料标识牌参照设计。
钢筋标识牌 材料名称 牌
号 规
格
炉
号 数
量 生产厂家
生产日期 进货...
篇六：质量标准化方案
*****煤矿 质量标准化达标方案和计划为了能使矿井尽快启封,恢复矿井生产,根据昌吉市煤炭局的要求,必须先进行矿井质量标准化达标工作,必须达到市级标准才能启封恢复生产， 结合我矿的实际情况， 特制定质量标准化达标方案和计划。
一.矿井质量标准化达标方案 质量标准化矿井达标分采煤、 掘进、 机电、 运输、 通风、 地测、 调度、 两堂一舍八大系统。
二. 领导机构成立矿井质量标准化达标组织机构 （一）
成立矿井质量标准化验收领导小组 组
长：
****** 副组长：
****** 成
员：
各副矿长,及调度主任 质量标准化验收小组对照小煤矿质量标准化标准逐项进行一次安全与质量标准化工作自 查， 对查出的问题实行“四定” 原则进行整改.
******； 负责整改的全盘及协调工作。
******； 负责图纸、 软件、 及整改技术工作。
机电副矿长； 负责提升运输系统机电整改和质量标准化达标工作。
安全副矿长； 负责通风系统和掘进工作面的整改和质量标准
化达标工作。
生产副矿长； 负责采煤工作面整改和井下环境卫生质量标准化达标工作。
调度主任负责:安全监控室,调度室的整改和达标工作. （二）
下设采煤、 掘进、 通风、 机电、 运输、 地测防治水、 调度、 两堂一舍八个专业。
各专业验收小组组长 采煤组组长：
掘进组组长：
通风组组长：
地测防治水组长：
机电组组长：
运输组组长：
调度组组长：
两堂一舍组组长：
三,验收达标时间:暂定为 10 月 6 日
四.达标工作分工 （一）
采煤质量标准化达标方案 1,验收工作面为 7 号煤层+1100 回采工作面. 2.具体负责人:生产副矿长 3. 采煤方法采用走向长壁整体顶梁组合悬移液压支架一次采全高采煤方法。
4.采煤工作面必须有作业规程。
5.各项检查资料基本齐全。
6.采煤工作面标准化等级按照壁式采煤工作面标准及检查评分办法进行考评， 质量标准化要达到县级。
（二）
掘进质量标准化达标方案 1,验收工作面为 7 号煤层+1098 掘进工作面. 2.具体负责人:安全副矿长 3.掘进工作面必须有作业规程。
4.掘进和支护作业时必须实现湿式打眼、 潮料喷浆、 使用水泡泥、 放炮喷雾洒水等综合防尘措施。
5.各项检查质量基本齐全。
6.掘进工作面标准化等级按照掘进工作面标准化管理考核评分办法进行考评， 每月进行自检， 对当月施工的全部掘进巷道及管理进行检查评级， 并作好原始记录。
质量标准化要达到县级。
（三）
矿井机电质量标准化达标方案 具体负责人:机电副矿长 1、 纳入煤安标志管理的产品， 必须有煤安标志。
2、 设备综合完好率达到 80%以上。
3、 各项检查验收质量真实、 齐全。
4、 矿井具备双回路供电。
5、 矿井机电质量标志化等级按照矿井机电质量标志化标志及考核评级办法进行考评， 质量标志化要达到县级。
（四）
矿井提升、 运输质量标准化达标方案 具体负责人: 机电副矿长 1、 纳入煤安标志管理的产品， 必须有煤安标志。
2、 设备综合完好率达到 80%以上。
3、 运输巷道必须达标。
4、 各项检查质量真实、 齐全。
5、 矿井提升、 运输质量标志化等级按照矿井提升、 运输质量标准化标准及考核评级办法进行考评， 质量标准化要达到县级。
（五）
矿井通风质量标准化达标方案 具体负责人: 安全副矿长 1、 矿井有完善的独立通风系统， 通风设施齐全。
2、 矿井主要通风机的排风能力能够满足生产要求。
3、 检查质量齐全。
4、 矿井通风质量标准化等级按照矿井通风质量标准化标准及考核评级办法进行考评， 质量标准化要达到县级。
（六）
地质测量质量标准化达标方案 具体负责人: ****** 1、 及时填绘各种图纸并按规定与管理部门进行交换。
2、 检查质量基本齐全。
3、 地质测量质量标准化等级按照地质测量质量标准化标准及考核评级办法进行考评， 质量标准化要达到县级。
（七）
调度室质量标准化达标方案 具体负责人调度主任 1、 各项检查资料基本齐全。
2、 不瞒报死亡事故。
3、 调度室质量标准化等级按照调度室质量标准化标准及考核评级办法进行考评， 质量标准化要达到县级。
（八）
食堂、 澡堂、 职工宿舍质量标准化达标方案 具体负责人: ******, 张海龙 1、 努力提高职工生活和居住条件， 改善煤矿职工的生活质量， 彻底改变小煤窑的落后面貌， 为职工创造一个清洁、 整齐、优美、 舒适的生活环境。
2、 杜绝相关的重大责任事故。
3、 食堂、 澡堂、 职工宿舍质量标准化等级按照食堂、 澡堂、职工宿舍质量标准化标准及考核评级办法进行考评， 质量标准化要达到县级。
三、 工作计划：
第一阶段为对照整改阶段（2011 年 9 月 25--30 日）。
1、 各负责人对照《国家煤矿质量标准化标准》 以及《新疆小煤矿质量标准化标准》 根据井上下实际情况,进行整改。
2.第二阶段为检查验收阶段（2011 年 10 月 3 日）。
由******组织各负责人进行质量验收， 对验收中查出的问题和隐患， 按“四定” 原则再次进行整改。
3.第三阶段为验收准备阶段（2012 年 10 月 5 日）。
对照质量标准化要求准备好验收所需的各种验收资料。
四、 工作目标 工作目标是打好基础， 逐步提高， 整体推进：
1、 2011 年 10 月 6 日进行验收， 必须达到县级标准。
2、 2011 年年底力争达到州级标准。
篇七：质量标准化方案
锦九龙湖二期商业项目 工程 质量标准化 实施 方案编
制:
审
核:
批
准:
恒锦九龙湖二期商业项目中航建筑项目部 2019 年 11 月 24 日
目
录 1.0 编制依据 2.0 工程概况 3.0 创建精品工程的意义 4.0 工程 质量标准化 目标及总体要求 5.0 质量保证体系 6.0 成立 质量标准化 工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 7.0 工程质量目标分解和质量控制点 8.0 工程质量过程管理
8.1 工程质量过程管理 8.2 工程质量控制 9.0 建筑结构工程 质量标准化 策划总体要求及细部做法
9.1 建筑结构工程质量标准化策划总体要求
9.2 具体要求及细部做法 10.0 结构工程 质量标准化 措施
10.1 模板工程
10.2 钢筋工程 10.3 混凝土工程 10.4 砌筑工程 10.5 屋面工程 10.6 试验管理 11.0 装饰工程主要分项 质量标准化 措施
11.1 一般抹灰工程
11.2 地面花岗岩铺贴 11.3 墙面砖镶贴 11.4 地砖铺贴 11.5 墙面、顶棚涂料施工 11.6 木制品油漆 11.7 墙面石材安装 11.8 门安装 12.0 机电设备、安装工程 质量标准化 措施
12.1 给排水设备安装施工技术措施 12.2 采暖设备安装施工技术措施 12.3 通风空调设备安装施工技术措施
12.4 电气设备安装技术措施
12.5 电梯设备安装技术措施 13.0 主要工艺流程控制
13.1 施工工艺流程控制
13.2 主要分项工程质量控制要点 14.0 工程技术资料管理 15.0 工程施工质量的评价 16.0 工程 质量标准化 影像资料、汇报资料的收集与整理
1.0 编制依据 1.1 国家现行验收规范； 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2016； 1.3 设计图纸； 1.4 施工组织设计； 1.5 国务院《建设工程质量管理条例》； 2.0 工程概况 2.1 五方主体单位 建设单位：江西恒锦地产开发有限公司 设计单位：中设设计集团股份有限公司 勘察单位：南昌市建筑设计研究院有限公司 监理单位：江西省鑫洪工程项目管理有限公司 施工单位：中航建筑工程有限公司 2.2 建筑概况 本工程位于南昌市红谷滩新区九龙湖片区，新龙岗大道以西、上饶大街以北（JLH603-C03 地块）地块主要建筑物有 1#商业、服务型公寓楼（19 层，建筑高度 80.25 米），圭峰大道以东、上饶大街以北（JLH603-C06、JLH603-C07 地块）地块主要建筑物有 1#酒店、办公楼（25 层，标准层高 3.85~3.9 米，建筑高度 99.15 米）、4#商业、服务型公寓楼（19层，标准层高 4.2 米，建筑高度 79.5 米）、9#商业、服务型公寓楼（14 层，标准层高 4.2米，建筑高度 59.5 米）。两个地块合计用地面积 41203.43 ㎡，总建筑面积 145111.01 ㎡。
2.3 结构概况 建筑结构的安全等级：二级；设计使用年限：50 年；建筑抗震设防分类：丙类，建筑耐火设计等级：见建筑说明，地下室防水等级：二级（地下低压配电用房、变电所、
地下室顶板等为一级），地基基础设计等级：甲级，基础形式为桩基础，结构形式为办公主楼为框架核心筒结构，抗震等级：框架三级，核心筒二级。商业裙房框架结构，框架抗震等级为四级。2018 年 10 月 30 日开工，总工期 549 日历天。
3.0 创建精品工程的意义 争创质量标准化工程，建造精品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。
品牌是企业的无形资产，每个企业都要以自己的特色来塑造企业品牌，或以产品质量，或以特色服务等。建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位，优质的建筑产品质量是建筑企业品牌扩展的基础。工程质量是企业赖以生存和发展的依托。通过严格执行现行有关规范、标准、加强工序过程控制。通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标，创建出精品工程的目的。
进而创造出成功的企业品牌，才能保证企业的生存，促进企业的发展壮大。优质的建筑产品质量是施工企业扩展的需要，好的品牌资产为公司提供了竞争优势，建筑市场竞争的最终格局必然是品牌瓜分市场，谁拥有品牌，谁就拥有了市场空间。企业通过工程质量标准化行为逐步转化为企业创品牌行为，从单纯追求质量目标的实现向注重项目综合效益的转变。从项目创精品工程向企业创品牌的转变。可谓影响深远，意义重大。
4.0 工程 质量标准化 目标及总体要求
4.1 工程质量目标：确保江西省优质建设工程； 4.2 质量标准化总体要求：
领导重视，员工努力；业主支持，分包配合； 设计优秀，施工样板；前期策划，目标管理；
过程精品，清除通病；资料完整，数据详细；
5.0 质量保证体系
项目经理：唐卫平 生产科：张颖文 项目副经理：林海
项目总工程师：黄山 土建、安装工程师：王建、张晓建 质量工程师：姜维 钢筋工长 木工工长 机电加工 水工工长
电工工长 资料员
试验员 材料 组 瓦工工长
6.0 成立 质量标准化 工作领导小组建立质量管理制度、制定质量岗位职责
6.1 项目部质量标准化领导小组 姓名 分工 职
务 工作任务 唐卫平 组 长 项目经理 负责质量定职定岗，形成工程质量标准化管理班子 林海 副组长 项目副经理 组织实施施工方案技术措施，组织过程监控 黄山 副组长 技术总负责 组织方案优化，协调各个施工方案的统一。对各项方案的审批和认定。
姜维 组 员 质量工程师 技术质量管理工作，执行规范和施工组织设计的内容。验证方案的实施效果，负责 QC 小组活动。
王建 组 员 土建工程师 按分工组织各分项工程施工，对分项质量把关，执行质量预防措施和纠正措施，建立施工记录，进行技术交底，监督施工任务得完成，施工过程质量的控制与管理，组织隐检预检 张晓建 组 员 安装工程师 罗平 组 员 质量员 负责材料半成品质量验收，过程产品质量监控、验收、组织三检，评定记录 雷蕾 组 员 材料员 对原材料、构配件质量把关 朱嘉 组 员 资料员 对技术资料把关，归类整编 张小刚 组 员 试验员 负责原材料、过程产品的试验，试验数据真实、有效，负责各项试验工作。
6.2 项目部应建立的质量管理制度 为了实现项目的规范化管理，提高工作质量和工程质量，结合质量管理体系的要求，项目部需要建立以下主要管理制度：1、技术交底制度。2、样板制度及挂牌制度。3、质量例会制度。4、质量检查制度。5、“三检”制度。6、材料检验制度。7、项目部质量评比及奖罚制度。
7.0 工程质量目标分解和质量控制点 各分部分项工程质量采用《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375-2016 进行评分。
7.1 工程质量目标分解 分部 工程 子分部、分项工程 合格率 评价得分 地基 基础 钻孔灌注桩 100% ≥96 分 地下室卷材防水 100% ≥95 分 钢筋工程 100% ≥96 分 模板工程 100% ≥95 分 混凝土工程 100% ≥96 分 主体 结构 钢筋工程 100% ≥97 分 模板工程 100% ≥96 分 混凝土工程 100% ≥95 分 砌体工程 100% ≥96 分
装饰 装修
石材地面铺设 100% ≥97 分 玻璃幕幕墙 100% ≥98 分 断桥铝门窗安装 100% ≥95 分 装饰抹灰 100% ≥95 分 外墙涂料工程 100% ≥96 分 建筑 屋面 屋面卷材防水 100% ≥95 分 屋面保温层 100% ≥96 分 建筑给排水及采暖 室内给水系统 100% ≥95 分 室内排水系统 100% ≥95 分 室内热水系统 100% ≥85 分 卫生器具安装 100% ≥98 分 室内采暖系统 100% ≥95 分 建筑 电气
变配电室 100% ≥95 分 电气动力 100% ≥96 分 电气照明安装 100% ≥96 分 备用和不间断电源安装 100% ≥96 分
防雷及接地安装 100% ≥95 分 智能 建筑 通信网络系统 100% ≥95 分 办公自动化系统 100% ≥96 分 建筑设备监控系统 100% ≥95 分 火灾报警及消防联动系统 100% ≥96 分 安全防范系统 100% ≥95 分 综合布线系统 100% ≥96 分 智能化集成系统 100% ≥96 分 电源与接地 100% ≥96 分 住宅智能化 100% ≥96 分 通风与 空调 送排风系统 100% ≥96 分 防排烟系统 100% ≥95 分 空调风系统 100% ≥95 分 制冷设备系统 100% ≥96 分 空调水系统 100% ≥96 分 电梯 工程 电力驱动的曳引式或强制式安装 100% ≥95 分 自动扶梯、自动人行道安装 100% ≥96 分 7.2 新技术应用 根据建设部推广十项新技术，拟在本工程中采用 10 小项具体的应用项目，按照省级科技示范工程目标实施、管理。
工程新技术应用一览表
序号
项目名称 应用部位 1 高耐久性混凝土技术 基础及主体结构 2 集成附着式升降脚手架技术 五层至二十五层结构施工外防护 3 钢筋直螺纹套筒连接技术 基础、筏板及结构墙、柱、梁 4 预应力后张法技术 五层大跨度梁 5 外墙外保温应用技术 一至二十五层建筑外墙
6 节能型门窗应用技术 一至二十五层建筑外窗 7 加气混凝土砌块等节能型围护结构应用技术 地下室及一至二十五层填充墙 8 高分子自粘型橡胶防水卷材 应用技术 地下室底板、外墙、顶板及屋面 9 项目管理信息化技术 视频监控，资料整理等 10 施工过程监测和控制技术 深基坑支护等 针对施工质量标准化的重点、难点问题，成立攻关小组开展 QC 活动。并通过认真地实施和总结，形成企业施工工艺标准和工法，以便于在其它工程上推广应用。
7.3 工程质量控制点 序号 控制点 制定措施人 落实措施人 结果验证 1 基础承台、筏板钢筋节点构造 项目总工 专业施工员
2 基础大体积混凝土施工 项目总工 专业施工员
3 墙、柱模板拼缝 项目总工 专业施工员
4 梁柱接头模板 项目总工 专业施工员
5 砼抗渗与非抗渗接槎处理 项目总工 专业施工员
6 地下室外墙施工缝处止水带安装 项目总工 专业施工员
7 地下室防水层特殊部位处理 项目总工 专业施工员
8 防水层保护 项目总工 专业施工员
9 框架梁柱接头钢筋密集处的绑扎顺序 项目总工 专业施工员
10 剪力墙、柱钢筋保护层 项目总工 专业施工员
11 剪力墙上下层间接槎处理 项目总工 专业施工员
12 电梯井垂直度控制 项目总工 专业施工员
13 楼梯踏步模板 项目总工 专业施工员
14 滴水线、滴水槽预留控制 项目总工 专业施工员
15 砼墙、柱与砌体接槎部位抹灰防裂控制 项目总工 专业施工员
16 砌体马牙槎的留置 项目总工 专业施工员
17 安装预埋线管、线盒控制 项目总工 专业施工员
18 电气设备安装 项目总工 专业施工员
19 屋面、卫生间、用水房间防水层质量控制 项目总工 专业施工员
20 外墙门窗安装 项目总工 专业施工员
21 外墙外保温质量控制 项目总工 专业施工员
22 外墙玻璃幕墙质量控制 项目总工 专业施工员
23 公用部分楼地面面砖铺贴 项目总工 专业施工员
8.0 工程质量过程管理 8.1 工程质量预控措施 8.1.1 质量意识教育
每周对项目班子人员进行质量意识教育，每周对施工作业人员进行质量意识教育，教育内容包括质量方针、质量目标、项目质量计划、技术法规、规程、工法和质量验评标准。通过教育提高管理人员和施工操作人员自觉贯彻我公司质量管理体系运行程序，提高工作质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想。
8.1.2 对劳务分包的技术质量管理
对劳务分包严格考察，选择管理水平高、技术水平强的队伍，进场进行技术工艺再培训和质量教育，建立分包责任制，分包方要服从项目部统一的技术质量管理，对其施工的分项制定质量指标。
8.1.3 物资供应商的选择
物资供应商在公司的合格供应商中择优确定，采用全方位、多角度的选择方式，选定信誉最好的物资供方。
8.1.4 材料采购和进场管理
材料进场严格执行检验制度，由材料员、专职质量员检查材料规格、名称、型号、数量、合格证、检测报告，把好材料质量关，对特殊及贵重的材料要求项目经理、项目工程师与材料员共同验收。对易燃、易爆材料要单独存放，对易碎、易损材料搬运时要书面交底。所有进场材料要质量把关，存放适当，收发台帐明细，有保护措施，收集检测报告、材质证明及合格证。
8.1.5 技术准备
工程应分阶段组织技术、预算、施工准备人员熟悉图纸，报业主组织图纸会审，提前解决图纸问题。在施工过程对图纸存在问题及时反馈给业主和设计院。组织施工人员学习技术规范、规程、标准，还要学习应用新材料、新技术、新工艺的施工要求，按规范施工，结合创建科技示范工程，保证精品工程的实现。
8.1.6 合同约束，促工程质量
任何进场施工劳务方均要和项目部签订劳务合同，对所承担的工程任务，项目部提出质量要求，合同中注明价格、质量标准，责、权、利明确。加强合同管理是提高工作效益必不可少的手段，要严格执行合同，奖优罚劣，措施强硬。
8.2 过程质量控制 8.2.1 对劳务方的管理
对劳务方特别是主体劳务承包方的管理要以合同为依据，生产、技术、质量、安全、物资、文明施工等均以合同来约束，条款清楚，责、权、利分明，使他们分担一定的风险。把分包方纳入到项目部统一进行管理，分包施工队伍必须要有自己的管理模式，无条件接受项目部的指挥。对出现的质量问题不论大小不能轻易放过，为工程质量标准化做好基础和铺垫工作。
8.2.2 以施工组织设计和施工方案作为工程质量标准化的技术基础
根据工程特点，项目工程师组织编制施工组织设计，提出需要编制的施工方案清单，并进行合理分工。由编制责任人提出方案初稿，召开方案研讨会，通过讨论进行编制→审核→修改→定稿→交底→实施。项目工程师负责检查施工组织设计...
篇八：质量标准化方案
机电质量标准化建设实施方案机电全体人员，从 8 月 19 日起至标准化验收完成，验收时间预定为
8 月 23 日，结合现行机电工作现状，对此期间机电工作实行分片负责制，责任落实到人，结合质量标准化相关标准，保质保量完成工作任务。
一、机电人员责任区分配 区域 C9 C9 C9 责任区段 二级提升—上山皮带尾 40 溜头—运输巷迎头 联络巷口—回风巷迎头—独立回风 C12 主副井、主副水仓、泵站、机电硐室 C12 103 运输、材料、回风巷、总回风巷 C12 105 掘进集中运输、轨道下山、联络巷 C12 C12 地面 105 掘进回风巷 105 掘进运输巷 硬件、软件 范平、宋秀桥 喻光友、谢尚坤 唐永志 王志雄、尹飞 早班（黄坤、姜琅译）
中班（袁正波、熊益德）
早班（孟波、曾勇）
中班（代浩、康孔俊）
李勇、杨春发 区域责任人 王代洋、范科超 苏潘辉、康圣华 肖后国、徐云波 监控通讯 全矿监控、通讯、人员定位、视频监控 机电 机修 机电责任区工作监督
机修责任区工作监督 康孔义 丰义泽
二、责任区工作重点
区域内电缆掉挂、开关上架、挂牌、接地、失爆、保护整定、五小电器上板、开关进出线打标识、风瓦电闭锁、开关电缆卫生等进行详细检查和整改。
区域内压风、防尘、一坡三档、转动部位防护罩、管路掉挂、皮带机防跑偏装置、转动滚筒、绞车及钢绳、重要设备、管路标识、管路及档车栏刷漆等进行详细检查和整改。
区域内监控、视频、通讯、人员定位、挂牌、瓦电闭锁、分站进出线打标识、信号电缆规范连接等进行详细检查和整改。
三、相关制度
1、在此期间没有特殊情况不予批假。
2、工作采用机电、机修、配杂工的合作方式开展。
3、同一区域采用分工限时的工作方式，工作超出 8 小时按加班考勤。
4、此工作为硬性指标，必须保质保量完成，导致返工必须承担责任并
自行整改，所耗时不记考勤。
5、对此期间工作不积极、不配合、弄虚作假的作辞退处理。
金凤煤矿机电部
2012 年 8 月 18 日
