下面是小编为大家整理的2023党建引领企业发展经验材料,供大家参考。
D建引领企业发展经验材料
XX集团有限公司（以下简称XX公司）党委在XX省国资委党委、XX集团党委的坚强领导下，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党对国有企业的领导不动摇，围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、积极融入和服务新发展格局、推动高质量发展超越，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，着力提高党的建设质量，为实现企业高质量发展提供了坚强的政治引领和组织保证。
一、提高“政治三力”，把好政治方向
党的建设伟大工程是以党的政治建设为统领，党员干部要不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，牢记“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
带头牢记“两个确立”。坚持把党的政治建设摆在首位，将学习贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想和***总书记重要讲话重要指示批示精神作为党委会会议“第一议题”、党委理论学习中心组学习“第一内容”、干事创业“第一遵循”，对***总书记重要讲话重要指示批示精神及时跟进学习研讨，研究贯彻措施，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化“两个维护”自觉、坚定“两个维护”行动、提高“两个维护”定力和能力，深化贯彻落实省委“三四八”工作机制，结合开展“再学习、再调研、再落实”活动，建立《党委跟踪督办工作办法（试行）》，推动党委重大决策、重点工作部署完成率达95％以上。
学懂弄通做实新思想。持续抓好***新时代中国特色社会主义思想学习宣传贯彻进企业、进车间、进班组、进头脑，把党的十九届六中全会精神、***总书记“七一”重要讲话精神和来闽考察重要讲话精神、省第十一次党代会精神作为重中之重，结合持续推进“两学一做”常态化制度化、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、DS学习教育，利用党委会、党委理论学习中心组学习、专题辅导讲座等，持续掀起“大学习”“大宣讲”热潮，2018年以来共举办集中学习42次、组织宣讲50场次、举办培训班3期、发放学习书籍1400册。
守好意识形态阵地。实施“意识形态工作三年行动计划”，制定意识形态工作主体责任清单，与权属单位党组织签订《意识形态工作目标责任书》，先后出台《党委落实意识形态工作责任制实施方案》《舆情监测和应对处置管理暂行办法》《宣传阵地建设管理实施办法》《关于规范党员干部网络行为的意见》，严格落实“211”工作机制和“六纳入”要求，做好意识形态工作督查。围绕意识形态工作组织领导、阵地管理、思政工作、队伍建设等方面的情况进行督查，深入了解意识形态工作开展情况，并对存在的问题进行系统梳理，有效发挥了意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励作用。
二、坚持党的领导，完善治理体系
坚持党的领导是完善治理体系、提升企业治理效能的关键和根本。只有加强党的全面领导，才能确保企业健康发展，成功应对重大风险挑战、克服各种艰难险阻。
将党的领导融入公司治理。坚持党对国有企业领导的这一重大政治原则和建立现代企业制度这一国有企业改革方向，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用。推进完成XX公司及权属5家单位D建进章程。坚持和完善权属单位“双向进入、交叉任职”领导体制，全面完成权属单位党组织书记与董事长“一肩挑”、党员总经理担任党组织副书记。符合条件的权属单位党员班子成员、班子成员中的党员分别进入本单位经理层、支委会。制定《党委工作规则》《总经理办公会会议议事规则》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单（试行）》，修订完善“三重一大”决策制度，明确“三重一大”事项权责划分，厘清各治理主体权责边界，完善规范前置把关程序，有效履行把关定向职责。
着力推进D建与业务深度融合。加强创新实践探索，着力从理念、机制、方式上推进党XX作与生产经营管理深度融合创新实践，推动基层党组织把党的工作融入重大任务、融入主责主业，防止“重形不重效”、与中心工作“两张皮”。持续抓好D建品牌建设工作，扎实推进“车间党旗红”D建品牌“136”工作机制建设。召开D建品牌建设推进会，先后组织到福州机场征管所、XX船政马尾造船厂、XX三钢集团参观学习，打造具有自身特色，立得住、过得硬、推得开的党XX作机制。组织“开门搞D建”，根据《XXXX集团D建宣传阵地标准化手册》，结合车间实际，在车间闲置区域、办公用房等营造D建氛围，布置宣传栏、悬挂D建标语等，形成开放式的党员活动阵地；
探索建立支部信箱、党群接待室、心理咨询室等，为车间一线党员和职工提供工余学习、交流、展示、休息于一体的场所，打造“车间D建＋企业文化”的企业发展内动力。
三、聚焦发展创新，做强做优企业
充分利用有利于发展的积极因素，贯彻新发展理念，融入和服务发展新格局，进一步做精做专，提升发展速度，在新的起点上实现更快发展。
企业实力大幅提升。聚焦权属各工业化基地协同发展，摆脱思维定势，打破思想桎梏，主动从“等靠要”的旧思想、旧观念中跳出来，在转变观念中树立新理念，在解放思想中统一新思想、实现新发展。2021年XX公司营业收入同比增长20.47％；
新签合同额同比增长21.47％；
新签预制构件合同量同比增长47.11％。
业务承揽取得突破。积极对接地方政府，充分利用国企优势和股东方资源优势，鼓励各生产基地打破经营思维定势，以技术创新为引领、积极推进装配式建筑应用的广度和深度，助力XXXX集团EPC总承包业务的开展，成功中标了“EPC＋装配式建筑”的德化中国陶瓷电商物流园项目仓储工程，保障了福州滨海新城、XX省妇产医院等省市重点项目构件供应。
提质增效成效初显。加强生产基地管理指标对标管理，促进兄弟企业之间“竞赛”，提高劳动生产率，逐渐降低生产成本，提升市场竞争力。持续推动智能化信息化建设，实现5家基地生产管理系统全覆盖，提升管理效率，降低运营成本。全面落实安全质量生产主体责任，实现安全生产零事故、产品合格率100％。
创新发展稳步推进。秉承“自强不息、开拓创新”的企业精神，在装配式建筑的材料、产品、工艺等方面积极开展科研攻关，获得国家实用新型专利授权40余项，主编参编国家及地方工程建设标准科研课题10余项，并组织编制企业标准多项，其中XXXX集团装配式建筑标准获得了XXXX集团科技成果奖励。权属建泰公司荣获“XX省科技型企业”“XX省工业和信息化高成长培育企业”称号，权属建豪公司被列为“XX省智能制造试点示范企业”。
产学研合作不断深化。权属建泰公司积极联合福州大学等省内高校进行科研攻关，开展3D打印技术、冬季免蒸养混凝土和超高性能混凝土等合作，并在2020年XX省“五小”创新大赛中分别斩获一等奖和三等奖。权属建豪公司与闽西职业技术学院建立校企合作关系，配合闽西职业技术学院荣获2020年“聚龙杯”第二届XX省装配式建筑职业技能竞赛特等奖2项、一等奖1项、二等奖1项。
四、加强“三基”建设，夯实基层基础
坚持求真务实，突出解决问题。只有树立强烈的问题意识，才能突破“三基”瓶颈、消除“三基”软肋、补齐“三基”短板，从而夯实党的执政根基。
加强组织建设。坚持“四同步”“四对接”。2018年以来新设立党支部共5个，党支部按期换届3个，配备党组织（副）书记8人次，配备两级专兼职党务干部10人，实现党组织应建尽建、权属单位党组织书记和董事长“一肩挑”、党务干部应配尽配。坚持把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，落实同职级、同待遇政策。进一步深化开展党支部“达标创星”活动，组织验收并评定五星党支部2个、四星党支部1个、三星党支部3个。加强和规范党务公开工作，出台《党务公开实施方案》，建立党务公开工作领导小组，明确党务公开目录。
加强队伍建设。深入开展“党员素质提升工程”建设，制定《2019－2023年党员教育培训计划》，每年举办党组织书记、党员和党务干部培训班。积极开展创新争优活动，引导广大党员职工认真学习共和国勋章、人民英雄、“七一勋章”获得者先进事迹和廖俊波、谷文昌、孙丽美等重大先进典型，建立“党员突击队”“党员先锋队”“党员志愿者服务队”等11支，设立党员责任区、先锋岗、示范岗等31个。2018年以来受XX省国资委党委表彰先进基层党组织1个、优秀共产党员和优秀党务工作者各1人；
选树XX省国资系统党代会代表1名。积极壮大党员队伍，建立《发展党员全程纪实制度》和“双培养”制度，2018年以来发展党员共14名。
加强制度建设。织密制度“笼子”，梳理党XX作制度共32项，完成《推进全面从严治党——制度文件汇编》编辑成册。严格落实“三会一课”制度和主题党日活动制度，坚持每年制定年度主题党日活动指导性计划，每月制定《党委“三会一课”工作指引》。“五色D建”主题党日系列活动在XXXX集团作了交流，“车间党课”受到XXXX集团肯定。落实好领导干部双重组织生活制度，制定实施《党内谈心谈话制度（试行）》，每年认真开好MZ生活H和组Z生活H。加强群团统战工作，建立《党委委员与党外人士联谊交友制度》《关于加强和改进D建带群建》等7项制度》。
五、坚持党管干部，提升用人成效
抓牢党管干部、党管人才这一工作主线，树立正确的选人用人导向，严格执行新时期好干部标准，从严加强干部队伍建设完整工作链条。
规范干部选拔任用。落实好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求，健全党管干部、选贤任能制度，制定《干部职务（职级）任免暂行规定》《管理人员干部职级首次认定实施办法》《“骏才计划”人员管理暂行规定》《员工招聘暂行办法》等规章制度，保证党委对干部人事工作的领导权和重要干部的管理权。2018年以来新提任干部27人，调整配备权属单位董事33人次、监事12人次，招聘各类人才共243人。
重视后备干部培养。制定《中层后备干部管理暂行规定》《本部干部挂职（实践）锻炼管理暂行规定》，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，有发展潜力的干部多压担子、多给平台。2018年以年，共选派本部管理人员到权属单位进行挂职（实践）锻炼10人次，推荐上级“后备人才”“优秀人才”“青年人才”9人次。
加强干部激励约束。认真贯彻XXXX集团党委关于支持干部担当作为干事创业17条措施，建立健全干部担当作为的激励和保护机制，合理划定容错界限，建立容错纠错机制。严格执行权属单位主要领导人员经济离任审计制度，2018年以来开展离任审计5人次。实行干部任期制与契约化管理，开展干部2018－2020年任期考核，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。
六、强化责任担当，推进从严治党
强化履职尽责的责任担当、补齐管党治党的突出短板，全力推进全面从严治党主体责任落细落实，营造风清气正的政治生态。
汇聚党XX作合力。制定《党XX作责任制实施办法》、落实全面从严治党主体责任清单等4个责任清单、《党委委员挂钩联系基层党支部制度》，调整确立领导班子成员履行“一岗双责”抓党XX作任务分工和党XX作领导小组，每年制定党XX作要点、党XX作重点任务清单，落实落细党委主体责任、党委书记第一责任人责任、党委专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”。
推进责任链条闭环。制定《权属单位党XX作考核评价办法》，每年坚持召开全面从严治党工作会议、与权属单位签订全面从严治党责任书，开展基层党组织书记抓基层党XX作述职评议考核、年度权属单位全面从严治党主体责任、党XX作落实情况考核检查。党委班子成员带队开展检查考核，下发检查考核通报，并将考核检查结果纳入管理绩效考核加以运用，2018年以来整改问题共41个。
持续强化正风肃纪。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，聚焦企业关键领域和重点环节的监督管理，特别是加强对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，集中整治餐饮浪费和炒作“天价茶”、“片仔癀”。持续开展落实中央八项规定精神“1＋X”专项督查，2018年以来整改问题共26个，有效防止“四风”反弹回潮。
XX公司党委将坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实***总书记对国资国企、XX工作的重要指示批示精神特别是来闽考察重要讲话精神，弘扬伟大建党精神，以高度的政治自觉、强烈的责任担当推进党XX作提档升级、改革发展再上新台阶，以优异的成绩迎接党的20D胜利召开。
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