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国企创建特色D建品牌经验做法
近年来，XX公司党委坚持融入中心抓D建，大力推进“一强五化”特色D建品牌，通过创建D建特色品牌，分领域搭建党组织、党员发挥作用的载体平台，找到一条D建与生产经营深度融合、互促共进的有效路径，实现以高质量D建引领企业高质量发展的共赢局面。
一、“一强五化”特色D建品牌的缘起和内涵
新时代要求国企基层党组织提升组织力，发挥引领力，增强保障力。有竞争力的企业不仅需要一流的规模、质量和效益，而且需要一流的企业文化管理和品牌形象，而这些离不开基层D建发挥软实力、提供硬支撑。同时，在打造最有竞争力的全产业链企业的新征程上，必然伴随机构调整、机制变化、员工思想波动等，要消解这些变动带来的风险挑战，需要基层D建思想政治工作强化思想引领，全程保驾护航。近年来，XX党委以打造“融入式”D建品牌为目标，认真总结多年来开展“三项品牌”“D建+管理创新”“两带两创”等活动经验，进一步深化主题、优化内容、强化措施，大力推进“一强五化”特色D建品牌，以“强思想引领，双向融合常态化、队伍建设专业化、监督执纪精准化、特色工作品牌化、支部建设标准化”为主线，聚焦强化资源保障、绿色发展、技术攻关等重点难点任务，开展了形式多样的特色D建品牌创建。
二、“一强五化”特色D建品牌的组织和推进
3年来，XX持续打造“一强五化”D建工作品牌，有效推动D建工作从规范化、标准化向品牌化推进，充分发挥国企D建统一思想、汇聚动能、引领发展的强大优势。
一是强思想引领，汇聚发展动能。始终坚持强化政治理论武装，实现以党的理论成果指导企业生产经营实践。XX始终把推动***新时代中国特色社会主义思想在企业落地生根作为首要政治任务，系统化落实“第一议题”制度，深入开展***总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动。坚持不断完善各层级学习制度，深化开展理论学习专项提升行动，依托企业融媒体平台，打造一批批精品微党课，把学习课堂搬到“云端”，广泛凝聚起爱党爱国爱企业的正能量。
二是强化职工思想引导，注重发挥企业文化和先进典型引领作用。坚持不断提升企业文化软实力，通过构建“D建+文化”工作模式，聚焦中心工作，进一步夯实宣传思想文化工作的精确坐标，打造具有文铝特色的“廉洁文化”“安全文化”“绿色文化”等专项文化，以点带面持续强化思想引领，更好地强信心、暖人心、筑同心。坚持发挥先进典型影响力，大力弘扬身边的先进典型，营造“学习先进、争当先进、赶超先进”的浓厚氛围。以先进性和广泛性相结合、培育新典型和学习老典型相结合，开展“文铝先锋”“劳动模范”“月度之星”“五优班组”等先进典型的挖掘、评选和表彰，凝心聚力向着高质量发展目标大步迈进。
三是双向融合常态化，引领改革发展。始终坚持贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚定不移推进D建工作与生产经营深度融合，在接续奋斗中打造了差异化、多元化、品牌化的全产业链企业。坚持融入引领发展，突出政治引领、行动引领、制度引领。以三年改革行动为契机，抓好深改行动，突破干部管理“终身制”，盘活劳动用工管理的“活力”，激发收入分配改革的“动力”。认真落实“三重一大”决策制度，严格执行党委会议题前置审议程序，真正做到贯彻党的路线方针政策不动摇，服务生产经营不偏离。坚持融入生产经营，围绕企业“价值创造”这个中心和大局，抓住生产经营“创新、成本、创效”三个要素，精准优质高效推进“双百分”考核、“两带两创”、“D建+班组建设”等活动，形成党委“一强五化”、党支部（部门）“三型党组织”、党小组（班组）“五优班组”三个层级同频共振的良好局面，推动企业由“规模经营”向“竞争力更优”转变升级。
四是队伍建设专业化，强化人才保障。始终坚持 “人才是第一资源”的理念，实施“三新”人才育用机制，全面加强技术人才队伍建设。出台新政策，实施组织构架和管控模式改革，开发使用现代化高效管理工具，动态落实绩效差异化管理，细化干部绩效指标，围绕生产经营重难点，实施“揭榜挂帅”“赛马”专项工作机制，营造有竞争力的人才环境。搭建新平台，实施新时代人才强企战略，创建国家高新技术企业、云南省低品位复杂难处理铝土矿资源综合利用工程研究中心、共伴生有色金属资源加压湿法冶金技术国家重点实验室产业示范企业等，在“卡脖子”关键技术和重点项目领域加快科技人才培养，提高人才核心竞争力。探索新路径，推进研发成果落地产业化。把铝灰资源化利用、低品位褐煤制取燃料气、电解智能化及5G项目等国际国内领先技术项目作为锻炼人才的大平台，依托“五级工程师”“五级技师”技术技能人才职业发展体系，以“合理化建议征集、QC活动，创新创意大赛、职工经济技术创新活动”等群众创新载体为抓手，为企业高质量发展提供有力保障。
五是监督执纪精准化，防范化解风险。始终坚持把党委主体责任落实到具体行动中，持续推行“四聚焦四监督”工作机制，为企业高质量发展提供坚强作风纪律保障。聚焦企业管控强化政治监督，全面构建以生产经营为主线、以制度建设为面、以关键岗位为重点、以规范权力运行为核心、以专责监督和专业监督为主的廉政风险防控长效工作机制，选聘廉政监督员，创建纪委委员、廉政监督员、纪检委员、纪律委员垂直监督管理体系，以推进“大监督”工作抓好政策执行监督。聚焦作风建设强化责任监督，通过抓牢责任约谈和廉政监督谈话，推进责任落实。针对作风纪律、风险管控、安全生产、资源手续办理、全要素对标等重要工作有针对性地开展约谈提醒，为目标任务完成做好作风纪律保障，推动党员干部作风实现再转变。聚焦重点领域强化权力监督，堵住“围猎”破口，每月聚焦关键岗位人员轮岗、清仓利库、逾期债权等开展专项检查，跟进重大风险点管控，化被动等待为主动作为。聚焦廉洁从业强化日常监督，创建廉洁教育示范点，开展“聆听廉课、参观廉展、举办廉洁文化活动、拍摄廉洁教育片”等形式多样的“廉洁教育套餐”活动，构建“D建+廉洁文化”机制，同心合力打造廉洁文化品牌，强化“不想腐”的思想教育优势。
六是特色工作品牌化，建强战斗堡垒。坚持将D建工作延伸至企业最小生产单元管理的“最后一公里”，在推动高质量发展中锻造坚强战斗堡垒。对标新要求、对标好经验，创新推行“党委+管理创新”，举旗定向，增强组织力；
“党支部+特色”，夯实责任，激发战斗力；
“党小组+班组”，冲锋在前，提高生产力。按照“创新创效型”生产一线党组织、“支持保障型”辅助系统党组织和“管理服务型”管理部门党组织不同功能定位，采取“一年强化创建、二年优化推广、三年固化提升”的步骤，成功打造了“兴科技强融合提五化”、创建“精益生产线”示范点、“‘D建红’引领‘复垦绿’”等一批“D建元素+支部特色+发展创新”的D建品牌。通过持续深化思想大讨论、“双向融合”、党员“双提升”等代表性特色工作，把握党委领导、党支部责任、党小组活力“三层示范”，实现D建引领与中心工作、队伍建设、作用发挥“三融合”。
七是支部建设标准化，强化基层组织。始终坚持从严从实抓基层党组织建设，努力把基层党组织建设成为“宣传堡垒”“组织堡垒”“战斗堡垒”。以抓牢抓稳活动载体，提升标准化党支部建设质量。围绕“抓自身建设、提升向心力，抓服务中心、提升凝聚力，抓锻造作风、提升执行力”创建目标，创新开展支部共建创一流活动、“D建带班组”促发展行动、D建“信息化、数字化、云管理”活动、党员“一人一档”规范化管理等专项行动，有效推动基层D建工作质量全面提升，党支部战斗堡垒作用进一步彰显。以抓实抓细基础管理，强化标准化党支部建设执行。制定目标 “任务书”，围绕“六化”的创建要求分解目标，让基层D建工作做什么、怎么做、做到什么程度等行有规范干有方向。绘制样板“施工图”，针对党支部差异大、党务人员新手多的情况，对基层D建责任进一步细化和量化，通过分类制定党支部、支委班子、党员责任清单，抓实过程控制，实现清单在手、标准全有。开具考核“验收单”，按照党组织隶属关系，坚持分级负责，采取基层自评、季度考评、年度定级的步骤进行考核验收，实现逐个星级达标升级、逐个支部巩固提升，在规范操作中全面落实基层D建工作各项任务。
三、“一强五化”特色D建品牌建设取得显著成效
近年来，XX牢固树立D建引领、业务紧跟的“大D建”观念，两级党组织和全体党员以坚持不懈的精神，持续开展“一强五化”特色D建品牌创建，围绕高质量D建引领企业高质量发展这一主线，紧扣D建工作“强不强”和生产经营“好不好”两个关键，抓住生产经营“创新→成本→创效”三个要素，形成了企业党委、党支部（部门）、党小组（班组）、党员责任区（示范岗）四个层级同向发力同频共振的良好局面。先后荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“云南省五四红旗团委”“云南青年五四奖章集体”，聚焦“打造最有竞争力的全产业链绿色低碳企业”目标，深入实施节能减排，打造绿色循环经济、改变用能结构，推进绿色制造、生产绿色产品、发展绿色产业，入选云南省工业企业能效“领跑者”企业名单，获得国家级水效“领跑者”称号。实践证明，“一强五化”特色D建品牌创建活动，强化了基层组织，提升了队伍素质，改进了工作作风，增强了创效实力，解决了D建创新与活力不足问题，提高了企业发展质量，已成为“打造最有竞争力的全产业链绿色低碳企业”的长期载体和有效平台。
立足新时代，XX将继续高举***新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，毫不动摇地坚持党的领导，继续探索新形势下D建工作的新思路、新途径、新方法，聚焦价值创造、创新引领、绿色发展、智慧运营、产业安全等目标任务，不断深化“一强五化”品牌内涵，以D建引领、管理提升、技术创新为抓手，深入推进D建与业务工作双向融合，打造最有竞争力的全产业链绿色低碳企业。
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