项目观摩现场点评发言4篇项目观摩现场点评发言 观摩发言稿 观摩发言稿为***投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 无论是推广新产品，还是开发新型市场，示范与观摩会永远是最直接的一下面是小编为大家整理的项目观摩现场点评发言4篇,供大家参考。
篇一：项目观摩现场点评发言
发言稿观摩发言稿为***投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
无论是推广新产品，还是开发新型市场，示范与观摩会永远是最直接的一把利器。以下是我为大家整理的观摩发言稿，供大家参考学习。
观摩发言稿 1
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好!今天，“建筑工程安全文明施工暨扬尘治理现场观摩会”在汶水绿洲项目部召开，这是我们参建各方的荣幸，更是对公司和项目部的一次莫大鼓励和鞭策。在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。并希望大家能够多提宝贵的意见和建议，共同来推进项目管理整体水平的提高。下面我汇报一下我公司在安全文明施工和扬尘治理方面的点许经验与大家分享共勉。
安丘汶水绿洲 4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发有限公司投资，安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。总建筑面积 36343平方米，建筑高度 69.60 米，负二层是框架结构，其余为剪力墙结构。工程合同造价 4725 万元，工期 660 天，于 20x 年 12 月 10 日正式动工，计划 20x 年 10 月 1 日竣工
在工程开工之初，我们就确立了工程的安全目标，安全目标是：安全文明示范工地。围绕这个目标，我公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素质的管理人员，为目标的实现提
供了坚实可靠的保障。
要达到安全文明示范工地的目标，首先要从思想上认识到安全文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查。而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。是企业社会效益的体现，更是一个企业实力及管理水平的体现。它不仅树立了自己的企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员提供了舒适优美的工作环境，大大的愉悦了心情，提高了工作效率，最重要的是，为安全生产提供了坚实可靠的保障。有效地控制了安全事故的发生。维护了劳动工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同和信任。这就是安全文明示范工地的最终目的。
下面我将从以下几个方面介绍，该工程全面落实安全生产、文明施工、扬尘治理的具体措施：
一、资金落实使用
要将标准化工地落到实处，资金投入是关键，要确保安全文明施工措施费全部投入到项目上。该项目的安全文明施工、扬尘治理资金投入达到 200万元以上。在实际投入中，安全警示牌、工地大门、广告架子、材料标示牌、办公设施等还可以重复利用。场地硬化以及现场的布置多支出了一部分投入，这部分是我公司为提升市场竞争力、树品牌，为工程创造舒适美观的施工现场而自主投入的。
二、项目安全生产保证体系
建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，每周例
行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。
三、强化安全教育培训
职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员操作无事故。定期组织全体员工学习安全知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极举办的建筑工地职工夜校学习、安全教育读本等多种形式开展安全教育，是本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。
四、强化安全技术工作，为安全生产提供保证
提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，凡涉及重大的危险源，即按规定编制专项方案，邀请专家论证。严格按方案逐层交底到每个操作工人手中，层层分解、责任到人，并定时跟踪监控。
五、强化施工现场的文明施工管理
现场围挡全部采取封闭管理，制定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工现场及主要道路混凝土硬化率 100%，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟，并尽可能的设置花草绿化，美化现场。创造一个良好的办公、施工和休息的环境。各种建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。在施工中制定
不扰民措施，尽量避免夜间施工。现场垃圾集中堆放，统一运至城市垃圾站处理，并将措施落实到实处。
六、安全防护
脚手架搭设按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》结合施工图纸和建筑结构要求，编制施工方案，进行详细的设计计算。经上级批准后，严格按施工方案及技术交底落实实施。杜绝高空坠物打击事故的发生。三宝、四口、五临边的防护措施到位。做到定型化、标准化，加强对施工用电的管理，按三级配电二级保护的要求保证用电安全。
七、加强扬尘治理
扬尘治理方面，一是对渣土运输进行专项整治，出渣车辆外运渣土时必须封闭车厢，出工地大门时，必须在专门设置的车辆冲洗台前冲洗干净后方可放行，确保不遗洒渣土;二是对现场场地进行了硬化，对基坑内部作业面裸露的渣土用防尘网进行覆盖;三是项目部每天都要对施工场地内外进行洒水来降尘;四是项目部设有单独的安全文明施工班，专职负责保洁及文明施工。
经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在汶水绿洲 4#、5#楼工程安全生产、扬尘治理方面已经初步取得了一定的成效。在推行创建标准化工地以来，公司的各项工作都有了不同程度的提高，公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。是我们深深懂得创建标准化工地是市场的需要，是企业文化的需要，是社会的需要。但是，我们也应该看到我们还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们要再接再厉，严格按照规范要求，认真学习总结，继续深入推广标准化
工地活动，;力争取得更大的成绩，提升企业整体素质和形象。
观摩发言稿 2
尊敬的各位领导、各位来宾：大家下午好!
现在请允许我代表**新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡·黄桷水库项目监理部，向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况：
本项目业主定位高，为达到监理合同的要求，项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一，根据住建部《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》、《**市建设工程十项施工质量通病防治要点》、《住宅工程质量通病预防措施》等相关文件的要求，进行了一系列的事前、事中、事后监理管理：
一、监理事前管理控制工作：
(一)、组织参建各方学习相关文件精神，根据小业主投诉率的高低，确定住宅工程质量常见问题项，并根据各问题项的特性，采取相对应的控制措施。
本工程我们事前确定的问题项有：现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。
工程安全监理控制目标：重大伤亡事故为零，一般伤亡事故不超过1.5‰;
(二)、完善监理事前管理与技术要求交底工作：
对重要的分部、分项工程，在施工单位实施前，监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求交底。
在监理的管理与技术交底中，均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。
交底均是采用 ppt 格式，图文结合、通俗易懂。
在监理对施工单位项目部进行技术交底后，监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底，监理人员旁听，从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。
(三)、完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件：
监理部在编制监理实施细则时，将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。
要求施工单位编制了《预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案》，监理人员对方案进行了认真审核，并在全施工过程中，监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。
(四)、严格实施样板带路管理制度：
本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心控制手段，就是我们坚持了样板带路管理制度。
我们的样板分为：工法样板、工序样板、交房样板三种类型。
在主体工程施工前，我们督促施工单位完成工法样板，在工法样板中必须将治理住宅工程质量常见问题的相关节点全面体现，以达到指导、控制本工程质量高标准、严要求的目的。
重要分部、分项工程实施前，我们督促施工单位先实施工序样板，工序样板实施完成，并经过施工企业内部点评合格后，报请监理、业主、施工单位、劳务班组等共同进行样板点评，只有工序样板经各方共同点评通过
后，方可实施大面积施工作业。
在大面积施工作业过程中，要求各级管理人员严格按样板施工质量进行跟样控制，凡达不到样板质量要求的，该停就停、该返就返。
二、监理事中、事后管理控制工作：
(一)、严格工序施工质量报验、检查、验收监理工作制度：
本工程所有工序施工质量均要求施工单位进行严格地“三检”制，“三检”合同后再报监理检查验收，监理检查验收签署合格文件后，方可进行下一道工序施工。
(二)、严格实施《工序施工许可令》制度：
在控制工序施工质量中，监理部针对不同工序的质量要求和特征，制定了相关工序施工许可令，工序施工许可令重点控制前道工序质量是否合格，是否会对本道工序质量造成影响，以及本道工序各项质量保证措施是否到位，当这些条件全部满足后，监理工程师方可签署“工序施工许可令”，施工承包单位取得“工序施工许可令”后方可进行工序施工作业。
本工程特制的工序施工许可令有：竖向结构封模令、混凝土灌注许可令、砌体工程施工许可令、抹灰工程施工许可令等等。
通过工序施工许可令的实施，严格控制住了每一道工序的施工质量，在过程中消除了工序质量隐患的积累，达到了最终有效控制施工质量的目的。
(三)、严格坚持施工质量实测实量、数据上墙管理制度：
本项目相关分项、工序施工完成后，施工承包单位要进行 100%的实测实量，业主及监理人员同时进行 60%的抽检，实测实量及抽检结果第一时间
上墙张挂，让所有参建人员清楚本工程施工质量的真实状况。
同时对在实测实量中发现的问题，要求承包单位按四定原则(定时间、定措施、定标准、定人员)对缺陷问题进行处理、消项。
项目监理部定期组织参建各方召开实测实量专题会，对实测实量结果实施定期后评估，找出本项目当前的各项质量控制短板、特别是会造成工程质量隐患的工序或部位、制定并相应的防治措施，并在后续的施工过程中不断改进和完善，从而促进了本工程施工质量得到了持续保持及提高。
(四)、认真履行监理旁站管理职责：
项目监理部在本项目监理过程中，严格按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(建市【20x】189 号文)的相关要求，对本工程的各项关键工序、关键部位、隐蔽工程、大型机械设备安拆、施工脚手架的安拆等等，实施了旁站监理，并认真地填写了“监理旁站记录”。
结束语：
怡置北郡黄桷水库项目的监理工作，在整个施工过程中，我们的工作得到了北部新区建设局、质检站、安检站、业主单位、设计单位、地勘单位及各施工承包单位的大力支持和配合，为此我代表**新鲁班监理有限责任公司驻本项目监理部的全体同事，向上述单位表示最衷心地感谢!
在后续的施工过程中，我们将与业主单位、施工单位一道，继续加强本项目质量管理的全面工作，为业主及社会交安全房、满意房、放心房、零投诉房而努力奋斗!
谢谢各位的聆听!
观摩发言稿 3
同志们：
虽然今年我县重点项目建设进展不错，但项目建设中存在一些不容忽视的问题，需引进高度关注。一是新开工项目少。二季度正值项目开工的黄金季节，但我县新开工的项目寥寥无几，在全市重点项目网上，今年我县新开工的亿元项目有 4 个，但有实质性进度的只有至信化工一家，对这一问题在座的同志们也可以从今天观摩的情况看出来。二是大项目少，更为确切地讲是省重点项目少。今年上半年沧州市有 106 个项目列入第一批省重点，比去年增加 46 个，我县只有 2 个(国峰制管，毕捷机电)列入。三是项目谋划不够。虽然 1—5 月份我县上报的亿元以上谋划项目有 15 个，总投资 99.2 亿元，但实实在在地说，有的谋划项目只有简单的情况说明，实质性的前期工作根本没有做，更有个别的谋划项目只是停留在纸上的一个项目名称。四是固定资产投资有下滑趋势。1—5 月份，全县固定资产投资完成 13.5 亿元，同比增长 20.7%，增幅与去年同期相比下滑 49 个百分点。要想完成全年的投资任务，下半年的压力相当大。五是土地、资金等瓶颈制约依然突出。从目前的土地和金融形势看，日益趋紧，特别是土地形势十分严峻，对我们的项目建设形成极大的制约，但不是没有办法，更不能将此作为延缓或停滞项目建设的理由。以上这些问题在很大程度上影响和决定着我县项目建设的速度和质量，必须尽快加以解决。
如何做好下半年的项目建设工作，一会儿，贝书记还要讲重要意见，下面，我先强调几点：
一、加快项目建设进度
今天是 6 月 18 日，上半年马上就要结束，各乡镇、各相关部门要把“赶
进度”作为项目建设的中心任务，加强协调和调度，倒算投资帐，倒排时间表，对于在建的凯发玻璃棉、至信化工、鑫利达五金等项目要千方百计地加快项目建设进度，保证投资及时跟进，争取早...
篇二：项目观摩现场点评发言
2021 年 水务局在水旱灾害防御工作视频会议交流发言 稿和 在重点工程项目观摩点评会讲话 范文1 2021 年 水务局在水旱灾害防御工作视频会议上的交流发言 范文稿
各位领导、同志们：
2020 年，X 市水务局党组高度重视水旱灾害防御工作，始终以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实“两个坚持、三个转变”防灾减灾救灾新理念，坚持“水利工程补短板、水利行业强监管”发展总基调，按照省水利厅和市委市政府安排部署，坚持底线思维、强化风险意识，立足防大汛、抗大旱、抢大险，早谋划、早安排、早部署，突出重点、强化责任、狠抓落实，细化三个关键环节，全力抓好水旱灾害防御工作。
一、提高政治站位，主动担当作为
2020 年，面对 X 市降水量比往年同期偏高，短时强降雨、冰雹等极端天气频繁出现的严峻形势，局党组高度重视，把水旱灾害防御工作紧紧抓在手上，克服疫情影响，早谋划早安排早部署，第一时间传达学习水利部、水利厅水旱灾害防御相关会议、文件和指示精神，研究贯彻落实具体措施，分析 2020 年水旱灾害防御形势，印发了《关于做好 2020 年水旱灾害防御工作的通知》，对全市 2020 年水旱灾害
防御工作做出了具体的安排部署，明确了重点，细化了措施，强化了责任。
二、突出工作重点，补齐短板弱项
一是提升技术支撑能力。组建了水旱灾害防御专家库；开展了水旱灾害防御技术学习与研究，补足防汛抢险技术支撑体系。同时，与长治市水文局连通了水雨情监测系统，实现了关键地段水雨情信息的及时掌握。
二是编制完成超标洪水防御预案。配合省水利厅做好沁河超标洪水防御预案编制工作；编制完成《X 市城市超标洪水防御预案》《X市丹河超标洪水防御预案》。督促各县（市、区）编制完成重点防洪县城（城市）以及重点河流超标洪水防御预案。
三是明确工作任务，确保安全度汛。印发了《关于开展 2020 年河道行洪安全专项检查整治工作的通知》，开展了为期三个月的“清河行动”；全面落实水库安全管理责任制，明确“三个责任人”，同时，落实了水库防汛抢险物资和队伍；认真开展 2020 年度山洪灾害防治项目建设与维修养护，完成了《X 市山洪灾害防御体系自评估报告》；在此基础上，加强值班值守，严格执行 24 小时值班和局领导带班制度，确保汛情灾情第一时间报送。
三、加强巡查督导，强化责任落实
一是靠前指挥全力应对洪水。2020 年汛期，X 市启动了水旱灾害防御四级应急响应，有效应对了 X 月 X 日、X 日、X 日的连续强降雨过程。X 月 X-X 日，X 市出现近年来最强降水过程，省、市、县三级水利部门高度重视，省水利厅派出专家组赴 X 指导防汛工作，进行会商研判，技术指导，市、县水务局派出精干力量，一同赴防汛一线，开展洪水防御工作。通过省市县各级部门的精心组织、协同配合，努力把洪涝灾害降低到了最低限度。
二是加强技术督促指导。为确保全市安全度汛，成立了 X 个专班工作小组，坚持每半个月深入到各县（市、区）对水旱灾害防御工作进行督促指导。特别是在汛期实行技术指导、隐患排查、督促整改，确保各项工作落到实处。
三是坚守水旱灾害防御底线。我们以“超标洪水不打乱仗，标准内洪水不出意外，水库不因工作不到位垮坝失事，山洪灾害不出现群死群伤”为目标，严格落实防汛责任人，把水库安全、超标准洪水防御、山洪灾害防御作为水旱灾害防御工作的重中之重，确保守住水旱灾害防御底线。
四是加大应急处置力度。严格落实重点河段、水库、淤地坝 24小时值班值守，降雨期间加大巡查频次，保障信息畅通。对于发现的问题，实行清单式管理，建立台账，确保件件有着落、事事有回音、问题隐患整改到位。
虽然，2020 年我市水旱灾害防御工作取得了一定成效，但与省水利厅、与市委市政府的要求还存在一定差距，与其他兄弟市相比还有一定不足。2021 年，我们将在省水利厅的领导、支持下，认真贯彻落实中央、省委省政府、市委市政府的决策部署，按照本次会议和常厅长讲话精神，聚焦防范“超标洪水、山洪灾害、持续干旱”三大风险，认真做好水旱灾害防御工作。一是加强应急值守和预测预警。进一步落实 24 小时值班制度，加强山洪灾害监测预警、水库等重点环节的应急值守，及时发布预测预警信息，为水旱灾害防御提供精准的技术支撑。二是维修监测预警设施。及时安排部署，对监测预警预测设施进行检测、维修和更换，确保山洪灾害监测系统正常运行，数据传输、预警预报及时、准确，确保防汛信息全覆盖，提高防灾能力。三是全面提升水旱灾害防御能力。按照消隐患、提标准、强弱项的思路，加快水利工程水毁修复，以强有力的措施确保 2021 年安全度汛，为全省水旱灾害防御工作取得全面胜利做出 X 贡献，以优异成绩迎接建党 100 周年！
1 2021 年在重点工程项目观摩点评会上的讲话 范文稿
同志们：
按照市委、市政府有关安排部署，我们开展一季度工作总结及重点工程项目观摩活动，主要目的有三个：一是盘点全市一季度以来的各项工作；二是检验各县市区重点项目建设成果；三是大家相互学习、
相互借鉴、共同提高，进一步凝聚起攻坚克难、狠抓落实的强大合力，确保圆满完成全年目标任务，努力推动新时代美丽 X 高质量转型发展取得新成果。
三天来，我们行程 X 多公里，走遍了 X 个县（市、区）和开发区，观摩了 X 多个重点工程项目。通过现场观摩，相信大家很有触动、很有压力、也很有收获。昨天晚上，我们听取了各县（市、区）、开发区和 X 家市直单位的工作汇报。刚才，丽霞同志、各位常委和副市长，对前一季度的工作和观摩情况作了很好的点评，刘锋同志对全市项目建设情况、存在问题以及下一步工作讲了很好的意见，做了全面详细的安排，我完全同意。希望大家抓好贯彻落实。
下面，我讲 X 点意见。
一、肯定成绩、坚定信心
X 年 X 月 X 日，市委七届六次全会暨经济工作会议召开。会议的主题是：解放思想、凝聚共识、先行先试，推动新时代美丽 X 高质量转型发展取得新成果。会议决定，举全市之力，集全市资源，主攻“先行区、领跑者、桥头堡”三大目标，，补齐“交通、民生、开发区”三大短板，干好“老城改造、新区建设、乡村振兴”三件大事，守住“安全、稳定、廉政”三条底线，做好十个方面的重点工作。
一季度来，全市上下认真落实市委 X 届 X 次全会暨经济工作会议精神，紧紧围绕上述目标和工作任务，解放思想、凝聚共识、先行先试，新时代美丽 X 高质量转型发展取得了新成果。
解放思想方面：市委、市政府紧紧扭住这个“总开关”不放手。深化拓展“X 的事，大家想、大家说、大家干”活动；扎实开展“改革创新、奋发有为”大讨论；万名干部出国门、进港澳、挂江浙、入中原、上省厅、下基层，坐课堂，开阔眼界，对标一流，解放思想。市委再次重申：凡法律没有禁止的，一律允许先行先试。凡全国已经有地方实施的政策，拿来就用，不需请示和报告。一切以群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应为根本标准。
凝聚共识方面：我们对建市 X 年的发展历程进行了全面总结。X人民一致认识到：X 的发展史，是一部改革开放史。X 在改革开放大背景下出生，沐浴着改革开放的春风成长。可以说，没有改革开放，就不会有 X 的诞生；没有改革开放，就不会有 X 的今天；不继续改革开放，就不会有 X 的明天。
X 的发展史告诉我们：X 发展最大的问题是改革开放不够，根本原因是思想解放不够。X 要彻底摆脱煤炭依赖，跟上科技革命和产业变革步伐，缩短同全国发达地区的差距，出路在改革开放，关键在解放思想！对此，党内党外已经形成强烈共识，成为新时代美丽 X 高质量转型发展的强大思想基础和强劲内生动力。
先行先试方面：列出先行先试清单，推出了“X+X”项重大改革和先行先试任务，清单内任其驰骋。出了问题，只要忠诚和干净，个人不负责任，由组织负责。市纪委监委出台“把握纪法界限，激励奋发有为的意见”。制定出台“X+X”政策体系和相关配套政策。制定出台农林文旅康产业融合发展“黄金政策 X 条”。制定出台支持开发区改革创新发展的“政策 X 条”。制定出台棚户区改造新模式“政策X 条”。即将出台户籍零门槛落户、点状供地双平衡、农村“四块地”改革、公积金优惠贷款、特定区域幼儿园到高中教育全免费等政策。市县党政机构改革顺利完成，“一颗印章管审批”已经实现，项目承诺制改革全面推开。国资国企、金融体制、景区体制机制、融媒体、全域公交化等重点领域改革全部取得成果。
“五个三”方面：
三大目标。“先行区”方面：着力谋划“两只翅膀腾飞、三足鼎立支撑”的产业转型格局。与 X 合作打造“世界光谷”取得实质性进展，X 亿元合同已经签署，太行基金已经运作。煤层气产业将在中央政策支持下快速发展。投资 X 亿元的晋钢、南村两个铸造业园区进展较快。投资 X 亿元的造气岛和煤化工升级项目顺利推进。全域旅游发展势头强劲。投资 X 亿元的王莽岭景区提质升级工程已经开始，首期投资 X 亿元的锡崖沟“太行天堂”项目已经起步。“领跑者”方面：中央支持在山西开展能源革命综合改革试点的意见已经出台，省里将召开大会进行安排部署，我市已经做好了各项准备。只等一声号令，
我们将集中精力建设“一区三基地一中心”。目前，我市实施方案已经草拟，全国煤层气交易中心的方案已报省政府审批。今年总投资 X亿元的扩能项目即将实施。“桥头堡”方面：对外开放三个平台，即：友城缔结、炎帝拜祖、GIZ 合作已经开始发力。招商局局长招聘、“三化三制”改革为扩大招商引资打好了体制机制基础。
补齐短板。交通方面：太焦高铁进展顺利；阳蟒高速年底通车；机场地址已经确定；太行一号全线开工；新一轮农村四好路建设今年完成；快递物流园区建设顺利；晋阳八车道高速年底前全线开工；东南环高速前期进展顺利，已列入全省高速公路网规划，争取年底前试验段入场。城市道路改造工程大部分按期完工。市民获得感不断增强。民生方面：年初安排的民生工程已全部开工。其中备受关注的大医院、东南新区学校、一中爱物分校、幼儿园、第三水厂、第三热源、立体交通、天桥、停车场、厕所等工程正按时序顺利推进。开发区方面：阳城、沁水开发区获批，陵川文旅区年底前有望获批，实现了县县有区。口岸、海关、监管区、保税区、自贸区等正在做前期工作，不求所有、但求所用、无中生有。
三件大事。老城改造方面：投资 X 亿元的老城改造和棚户区改造已经开始，首期投资 X 亿元的老城改造拆迁率达到 X%以上。X 个棚户区改造项目正按新模式顺利推进。新城建设方面：成立了丹河新城公司筹备处，高标准制定了《X 详细规划》《X 方案》等纲领性文件，成功举办丹河新城金村起步区招商推介大会。总投资近 X 亿元的 X 平
方公里 X 起步区开始有实质性进展。其中 X 亿元的基础设施建设开始第一个项目招投标，今年 X 月 X 日争取全面开工。乡村振兴方面：召开农业农村优先发展大会，紧紧围绕脱贫攻坚、人居环境、农林文旅康融合发展三项重大任务，攻坚克难，先行先试，涌现出了一批好的典型。
三条底线。安全生产方面：没有发生重特大安全生产事故。社会稳控方面：没有发生重大群体性事件。反腐倡廉方面：我们经受住了张茂才案件对我市的影响，保持了良好的政治生态。
另外，我们全面加强了党对各方面工作的领导。干部导向更加凸显，“三基建设”更加扎实，正风肃纪更加严硬，考核奖惩更加有效。特别是组建市委、市政府联合督查办公室，开展“向人民承诺、请人民阅卷”电视问政等措施，深受干部群众欢迎。
同志们，今年一季度，可以说全市大局已定、布局已成、气势已起。U 型反转的趋势更加稳固，稳中有进、稳中向好的态势更加凸显。市委 X 届 X 次全会暨经济工作会议精神得到了全面正确的执行。工作可圈可点，成绩值得肯定，问题不容忽视。只要我们始终沿着既定的发展方向，一步一个脚印坚定地走下去，美丽 X 高质量转型发展必定可以实现。
二、正视问题、保持清醒
在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，我市高质量转型发展仍然处于起步阶段，战略方向、战略布局已经明确，但战略突破还远远不够，还存在七个重大问题，必须引起高度重视、认真加以研究解决。
一是 X 号煤价格下行的问题。一季度，煤炭产量增长 X%以上，但产值增长只有 X%多一点，增量弥补不了价格下降影响。煤炭是我市经济的压舱石。煤炭不稳，全局不稳。对此必须未雨绸缪。
二是 X 订单减少的问题。一季度 X 订单减少严重，尽管二季度有所恢复，但全年看，增长预期并不乐观。由此严重影响我市 GDP 和转型指标。“一康独大”仍是严重挑战。
三是农业生产下降的问题。一季度，我市一产同比下降 X%，农业固投下降 X%，全省垫底。农民人均收入低于全省平均水平 X 个百分点，全省倒数第二。近两年农业两项主要指标快速下降。三农问题是政治问题，风险不断积累，让人担忧。
四是工业投资下降的问题。特别是一季度工业固投下降 X%，民间投资下降 X%，民间投资意愿不强，态度摇摆，政策效应没有显现。
五是招商引资的问题。全市生地变熟地超过 X 亩，承诺制已经推开，但不会招商、招不来商、招不来大商的状况没有改变。招商理念、招商队伍、招商机制体制、招商奖惩等措施简单落后。特别是“一把手”还没有把招商引资工作放在重要议事日程。
六是重大项目进度慢的问题。一季度全市重点工程投资完成率只有 X%。截至 X 月底，仍有 X 个项目未形成投资，X 个项目投资完成率低于 X%。有些还是由市领导牵头抓的重点...
篇三：项目观摩现场点评发言
市重点项目观摩点评会上的讲话2011 年 11 月 07 日 17:04:42
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王清宪
我讲三点意见。
一、 总体感觉和评价
从观摩检查的项目看， 发展势头好， 干部抓项目的精神状态好。主要表现在四个方面。
一是转型力度进一步加大， 非资源类项目进一步增多， 推进项目建设越来越自觉。
二是技术含量进一步提升，不再是一些初级的项目。
三是规模进一步增大。
过去发展非资源类项目都是“小不点” ， 现在包括光伏产业、 农产品加工、 机械制造等都是亿元、 几十亿元以上的大项目， 虽然还不够多， 但是已经有了， 这就是新气象、 新态势。
四是抓大项目的意识进一步增强。
对于各县（市、 区）
总体评价。
高平市， 大项目相对较多、 规模也较大， 今后要进一步加大集群式招商的意识和力度， 尤其是在主体产业定位的新能源、 新材料产业方面。
阳城县， 园区建设比较突显。
除了开发区， 我市成形的、 成规模的、 规划项目比较好的就是北留周村工业园。
今后要进一步加大对非资源类项目的招商引资的推进力度。
沁水县， 新项目较多， 后劲较足， 招商引资思路比较开阔。
除了煤层气， 有农业的加工类项目， 还有 20 万亩的苗圃项目，希望加快推进。
城区， 招商引资的定位明确， 目标准确， 推进有力。下一步要一鼓作气加大创意力度。
城区“十二五” 的目标不能只翻一番， 要再造两个新城区。
这不是泛泛而谈， 而是要打造好商贸、高新技术品牌， 超常规发展， 以第三产业为主体， 要按照明确的产业、 功能定位， 发展目标， 加大创意的力度。
开发区， 项目大， 引领性强， 对晋城的战略意义重要。
但是不要满足于一个富士康， 要紧紧围绕开发区的功能定位， 展开高新技术、 机械制造的产业链招商， 围绕富士康这个龙头， 加大力度， 把富士康的配套企业引入晋城， 使高新技术形成产业集群。
在土地供应紧张的情况下， 国土局今年再给开发区增加 1000 亩用地指标， 就是为了集群化招商， 争取
再引进大的企业， 形成一种竞相发展的态势。
陵川县， 起点低， 确实困难大。
但是正因为如此， 潜力也大， 增长的幅度和空间也大，“十二五” 也不能只是翻一番， 只要引进一个大企业就能翻一番。从发展来讲， 和城区一样， 必须增长两倍。
陵川西部发展加工业，东部就是旅游休闲度假区。
西部还是落后的， 要按改革开放之初中国的做法“来料加工” 。
太钢是全国最大的不锈钢企业， 他有一个不锈钢园区， 陵川可以给太钢不锈钢园区的入园企业搞“来料加工” ， 要到太钢的不锈钢园区进行对接。
泽州县， 产业基础好， 尤其是铸造业。
但整体感觉铸造企业的规模小、 档次低， 组织化程度不高。
要加快进入大企业的产业链， 这决定着泽州铸造业能否实现质的飞跃。
提升制造业， 根本性的因素不是再发展小企业， 关键是要把现在的铸造企业规模做大， 通过集群发展， 提升档次和水平。泽州在这个问题上， 要进一步统一思想， 加大推进力度。
二、 讲几个问题
1、 要理清晋城“十二五” 期间统筹城乡 与统筹经济社会发展“两个统筹” 的抓手、 节点、 逻辑问题。
加快“两个统筹” 要从思路上理清几个关系。
理清工业新型化、农业现代化、 市域城镇化、 城乡 生态化， 它们之间究竟是什么样的内在逻辑。
只有找到它们内在的逻辑， 才能找到每一个环节之间相扣的地方， 在节点上下工夫， 取得事半功倍的成效。
今天讲一下我的体会， 以便在我们下一步工作中的统一认识， 步调一致。
工业化集中体现在园区化， 园区化是工业的集聚， 园区工业的集聚必然带动人的集聚， 人的集聚就是城镇化。
工业园区建设， 城建部门必须及时跟进， 不要认为只是经信委、 发改委的事情， 不要出现‘‘两张皮” 现象。
园区是城镇化和工业化的结合点。
要围绕着园区配套生活设施、 住房、 商场、 学校、 医疗机构所需， 集聚城市公共服务功能。
所以说， 园区从规划设计开始， 就要有配套的生活、 卫生、 教育、 娱乐、 休闲等设施。
保障性住房要与园区建设的布局建设和发展的速度结合起来， 这就是园区建设和保障性住房的关系。
园区建设还要和人社部门的就业培训结合起来， 针对园区的用工需求搞培训， 需要什么样的工人， 需要多少； 公安部门要在针对园区进入的农村就业人员进行户籍制度改革； 社保部门要对这些园区转入城市户口的农民工实施社会保障， 让他们与市民一样享受医疗、 住房、 养老保险， 拥有在教育、 就业方面的平等权利。
就业、
住房、 城市户口、 社会保障四项到位了， 这就叫城镇化。
这样， 农民进城后， 要解决了基本生活问题才能自愿放弃土地。
因为历来农民最后的社会保障就是土地。
所以解决了农民的社会保障问题， 引导农民有偿自愿转让土地， 土地才能规模化经营。
因此， 农业现代化的前提就是土地规模化。
规模化为机械化提供了条件， 农业实现了机械化才可能谈现代化。
这样， 农民进城也和农业现代化结合起来了。
除了进城务工人员之外， 农村剩下的人怎么办？ 就要通过农村养老保险和最低生活保障来解决。
当村里只剩下鳏、 寡、 孤、 独人的时候就开始并村， 向中心镇集中， 搬迁村庄， 建设社会主义新农村， 搞生态绿化。
这就是我们常讲的“四化” ， 就是统筹城乡 。“四化” 的关系， 实际上就是一个问题的四个方面， 与政府工作每个环节之间都互相牵联、
互相衔接， 就像机器齿轮一样， 每一个齿轮都要咬紧， 尺寸不对，机器运转起来就不顺畅。
晋城“十二五” 期间城镇化的程度能达到多少?我给大家说几个数据。
现在晋城总人口是 230 万人， 每年增长 1 个百分点需要 2. 3万人， “十二五” 期间就是 11. 5 万人：
如果每年增长 2 个百分点，5 年就是 23 万人进城； 增长 3 个百分点， 5 年就是 34． 5 万人进城。目前全市农民在城市工作 3 年以上的人口正好是 34 万人。
如果农民在城市固定工作在 3 年以上就可以提出申请转城市户口， 享受城市社会保障， 意味着我们“十二五” 期间每年至少可以提高 3 个百分点。
“十二五” 期间富士康金匠园区可容纳 9. 7 万人， 加上管理人员共 10 万人：
接近城镇化率 1 个百分点。
再加上其它的园区， 城镇化率绝不会低于 3 个百分点。
对此， 我们要有充分估计和准备， 否则统筹城乡 发展的思考就不可能到位。
如果我们估计到了， 城镇化是可以为我们“十二五” 期间提供巨大发展空间的。
2、 关于招商引资工作。
一是要做到四个对准。
对准富士康、 对准华润、 对准上海、 对准晋煤。
用足富士康， 延伸配套高新技术产业链条， 形成高新技术产业集群。
华润承诺 1000 亿的投资， 观在缺少对接项目， 要研究华润集团的产业， 策划对接项目， 提高项目落地率。
目前各县（市、区）
对接上海的效果比较好。
尤其是城区、 高平和沁水， 对接项目比较具体。
招商局一个月前拿回来上海市近期要转移的 251 家企业目录， 各县要选上和自己产业关联的 50 个项目去研究， 分到人头去谈。
招商局要立即着手， 推进落实这件事。
晋煤投资实力很强， 在
晋城大医院建设上我们要与晋煤合作， 在晋煤总医院现有良好条件的基础上扩建， 按照市里的要求， 建成 2000 张床位的晋城大医院。晋煤投资， 市里给地， 城区负责拆迁， 共同合作， 两年内完成。
要与全国一流专科医院合作共建四个一流的专科。
市里每年应该给的卫生事业费要拨付。
我市计划建设晋城职业技能产业培训园区， 晋煤集团也表示愿意积极投资， 参与共建。
如今中国城镇化快速提高，职业技能产业将来会成为朝阳产业。
目前项目正在进行论证中。
规划建成后可同时培训 5 万人。
这是培训高技能人才的园区， 如索道维修、 高铁维护等这种专业性要求很高的技能工种。
这样的培训产业园区， 要向全国招聘专业团队入园， 我们提供基础设施和服务。面向全国企业， 实行定单培训、 定点培训。
只要给了我们定单， 从招生、 培训到最后的实习全部一条龙。
二是搞好项目储备。
要实行项目储备和引进责任制。
晋城“十二五” 的固定资产投资每年要达到 1000 亿元， 项目储备至少要有2000 亿。
大项目要分成 5 亿、 10 亿、 30 亿、 100 亿几个档次。
各职能部门不能只行使行政权力， 还要有项目任务， 人人头上有指标，每个部门都要有大项目， 大家都要想项目， 把担子放在肩上。
三是加大招商引资力度。
各级四大班子人人都要有指标：
各部门、 各单位都要有大项目的储备、 创意、 策划、 落地。
包括工青妇等团体也都要有指标， 青年企业家联合会里都是各地的精英， 工商联、 台办等都有很大的招商引资的空间。
再一个就是集群化的主导产业的发展， 各县已经确定了主导产业， 近期将听取各县区主导产业集群化发展专业性设计方案的汇报。
四是重点培育一批在“十二五” 年销售收入达到 50 亿和 100 亿元的大企业。
各县（市、 区）
报送企业名单， 根据自己的实际情况提出申请， 重点扶持、 重点研究、 重点培育， 给予市场的、 行政的、 资金的、 金融的、 上市的优惠政策支持。
3、 争取“十二五” 期间用非资源类产业再造一个新晋城。
晋城市去年的 GDP 是 730 亿元， 资源类产业占 390 亿元， 包括煤、 电、 冶、 化、 气。
非资源类产业占 340 亿元。
我们提出用非资源类产业在“十二五” 期间再造一个新晋城， 意味着非资源类产业提供的 GDP 将达到 1070 亿元。
三、 要提振精神， 遵守规矩改进作风
目前市县两级已经换届结束， 市直各部门也基本上调整到位。下一步我们要创造性的工作、 开拓性的工作。
领导到位之后会有两种状态， 一种是珍惜组织的任务， 珍惜干事的平台， 保持好的工作状态； 一种是认为自己到位了， 干不干也没人把我怎么地。
太平官、混日子的状态是不行的。
必须要创造性的工作， 否则提出的再造一个新晋城是实现不了的。
由此我要讲的一句话， 就是要提高公务修养和政治品质。
这是提高行政效率的重要前提。
有的人办事效率低，总想卡别人一下， 这主要是人的品质有问题。
换届之后第一次政府常务会上， 我讲的第一个问题就是市政府各工作部门的领导班子成员品质要端正， 要提高公务修养， 守纪律、 懂规程、 按规矩办事情，要有令必行， 有问必答。
篇四：项目观摩现场点评发言
观摩会发言稿导语：希望以下的范文大家能够喜欢！更多的请关注本网站！
尊敬的各位领导、各位同行、大家好!
今天非常感谢邢台建工集团的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会，在此，请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的邢台建工集团的朋友表示衷心的感谢!
本次观摩现场会定在锦绣鹏城项目施工现场，体现了各位领导对该项目的重视与肯定，我们深感荣幸。他既是锦绣 摇 鹏城项目形象的展示， 吐 也是同各位同行的经验 馒 交流，我们希望通过此 豺 次观摩，使大家进一步 琅 加深对锦绣鹏城项目的 医 了解，我们也希望各位 正 同行在观摩活动中，能 剂 多提宝贵意见，我们将 钮 虚心听取并认真改进。
蹈
下面，我就本工程 召 的概况及在项目管理上 始 的一些做法作简短的介 质 绍。
锦绣鹏城项目 锗 占地面积 68404 平 拎 方米、总建筑面积 40 吉9792 平方米。其中 咙 ：16 栋住宅 2979 吱 59 平方米，商业 17 趾426 平方米，地库 8 二 8827 平方米，地下 悟 储藏室 5580 平方米 癣 ，。分别有建工集团施 敞 工 1#、2#、5#、 减 6#、8#、9#、1 腰 2#、14#、15# 陡 、15A#、16#; 韶 邢台利城公司施工 3# 泣 、4#、10#;邢台 燃 和歌山公司施工 7#、 旭 11#、13#。
轧 锦绣鹏城项目是邢台市 燎 的重点工程，也是邢台 六 市的民心工程，为了让 僵 老百姓住上放心房，我 伙 们突出“优质、快速、 风 环保、安全、文明”的 乒 理念，以创建市文明工 跃 地为目标，力求为政府 溅 和百姓交上一份满意的 沿 答
卷;该项目自 2 彰 017 年 2 月 13 日项 棍 目启动以来在思想上、 骆 行动上、工作上与公司 烹 保持高度一致，早开局 靖 、早部署，明确工作重 耿 点，协调施工处力量， 娩 有序有度抓紧展开施工 盾 准备。紧紧围绕项目的 零 总体部署和目标任务， 涌 做到统筹安排，狠抓落 佬 实，迎接新的挑战。
酶
在施工过程坚持高标 美 准管理、高质量施工， 易 确保做到安全达标、质 件 量可靠、绿色环保的创 朗 优工程。确立了“三创 恕 一化”的施工理念，即 椰 “创新、创优、创绿和 懈 信息化”现场管理指导 淑 方针。
1、加强工 堑 程质量管理：我们坚持 唇 靠质量求生存、向管理 驾 要效益的经营理念，强 叁 化质量管理，提高工程 望 质量管理水平，在质量 貌 管理过程中，严格按照 紊 设计要求及各种规范施 吠 工，实行工程质量责任 屏 制，做好施工前的技术 勉 交底工作，明确质量标 校 准和要求，做好质量通 晓 病预防工作，制定管理 轧措施，做好每道工序质 笛 量的控制，要求各施工 枝 队必须做好质量自检工 喀 作，项目部做好施工全 蔬 过程的监督检查工作， 拎在自检合格后报监理单 楔 位进行检验，不断提高 雪 工程质量。
2、强 缨 化工程安全管理：施工 啪 现场统一布置、统一划 渠 分
为
生活区、绿化 展 区、施工区、办公区等 薪 ，车辆冲洗台、降水防 耕 尘措施设置齐全。提高 滤 了施工现场的窗口形象 尧 ，将文明施工提升到了 冕 一个新的层次，八月份 础 由扬尘办对市区在建项 扦 目检查评比中综合考评 氢 第一名。为了贯彻执行 冯 安全施工管理，实施工 加 程安全技术措施，建立 把 健全安全施工管理机制 递 ，坚持管施工必须管安 依 全的原则，安全与施工 逞 矛盾时，施工必须服从 吏 安全，建立安全施工教 憎 育制度，严格落实施工 宰 设计和施工方案中安全 滑 技术措施，确保施工安 晒 全。
3、争创优质 驶 工程：强化质量意识， 孺 严格执行质量验收标准 嚎 ，强化内部质量管理控 炳 制，使工程管理秩序化 疙 、规范化，确保工程施 窍 工一次性验收合格率 1 愚 00%，按照项目质量 卿标准及合同的质量要求 刑 ，抓住事前、事中、事 珐 后控制的三个阶段，项 建 目责任人从开工到竣工 顿 对工程技术、质量安全 却等全面负责，合理科学 庙 组织施工，努力争取锦 液 绣鹏城项目创建优质工 噎 程。
4、抓好项目 汰 建设：在项目部的各项 活 工作中，不断增强员工 刁 的政治意识，大局意识 刽 ，责任意识，使整体素 颤 质和凝聚力得到显著提 押 高，坚持公司的利益高 辛 于一切。
以上几点 陇 是我们的一些粗浅的认 艳 识和几项不成熟的做法 彦 ，
我觉得要是一个 镇 企业又好又快的发展， 挎 离不开各位的
大力支持 溢 和帮助，离不开一个团 瓤 结向上、用心谋事、用 键 力做事的务实的项目团 圣 队。在今后的施工中， 找 力争实现“干一项工程 膏 、树一面旗帜、拓一方 短 市场、铸一座丰碑”， 恕 为建筑行业进入规范化 谐 管理时代而全力以赴! 惩
各位领导、各位同仁：
婉
大家好!首先，我 粤 对各位领导和同仁莅临 胰 第四项目部北岭山隧道 鲤 出口检查指导工作表示 祟 热烈的欢迎!
自年 耻 十二月十九日上场以来 她 ，我们在局指挥部的正 骑 确领导和关怀下，以饱 偶 满的热情和争先创优的 减 精神，全力投入到各项 漠 工作中去。认真贯彻贵 涌 广公司“六位一体“管 毫 理要求，全面推行标准 凡 化管理。立足高起点， 奸 坚持高标准，夜以继日 声 ，争分夺秒。分工明确 赐 ，责任到人。忙而不乱 溶 ，有条不紊。各项工作 盈 始终向着局指目标有序 蛛 推进。现将我们第四项 州 目部有关情况，主要是 类 北岭山隧道出口施工向 咐 各位领导汇报如下：
劫
项目部基本情况：工 谣 程概况：第四项目部管 瞳 段全长公里，起止里程 哉 为 dk732+120 盐 -dk746+790 捶 。主要工程包括隧道 3 每 座，即上兴隧道(17 署 75 米)，禾田坪隧道 赐 (725 米)，北岭山 刑 隧道(8051 米)。
栽 桥梁 3 座，即上兴中桥 价 (米)禾田坪大桥(米 谚 ),竹高塘大桥(米) 忧 ;路基公里，四会车站 确 1 座，站场土石方万方 喝 。人员、设备：我们根 瞻 据项目的工程数量和管 黎 理需要，按照人员配备 磕 标准化的要求，及时挑 谐 选了一批政治
素质高、 呛 思想品德好、业务技能 琐 强、有一定工作经验的 洽 员工，建立建全项目部 之 组织机构，配齐配强各 高 部室和架子队管理人员 涣 。截至目前，我项目部 征 共上场施工人员 570 腾 人，上场机械设备 20 衷 5 台，人员及设备基本 蹋 满足施工需要。
北 岁 岭山隧道是广东境内第 瘫 一长大隧道，也是贵广 眺 铁路重难点工程之一， 吓 同时也是局指的重中之 将 重。为此，我们把北岭 道 山隧道施工作为首要工 甜 程来抓。想尽千方百计 滞 ，早谋划、早安排、早 脂 准备，把各项施工准备 乖 工作提前做到位，有力 窿 促进了各项工作的顺利 忍 展开。我们主要做了以 煤 下几个方面的工作：
一 赴 、抓施工进度、保目标 绕 实现。
有进度才有 佩 效益，没有进度就无从 棋 谈起。为确保早日进入 垣 正洞施工，我们找准以 胺 下切入点：一是做好施 坤 工前的各项准备：首先 嫂 ，抓征地拆迁。我们及 混 时
与地方政府、村 酷 镇干部、相关村民宣传 孟 修建贵广铁路，促进四 友 会经济发展的重要意义 游 ，通过耐心细致做工作 瑞 ，达到了地方政府和村 猪 民的大力支持。北岭山 览 隧道出口近 200亩， 碑 在一个月内就基本征完 喧 ，满足了施工需要。其 奄 次，抓便道施工。为确 栈 保重点工程北岭山隧道 轩 出口早日动工，及早修 俘 通施工便道，把物资设 恿 备运到现场，是进入正 栽 常施工的关健。我们迅 踊 速租用挖掘机、推土机 焰 、压路机等，日夜作业 翔 ，仅用 20 天时间，施 卜 工便道基本完成，各种 登 物资设备
运到现场。再 史 次抓标准化施工。我们 夸 将隧道施工开挖、爆破 抵 、喷锚等八个控制要点 躁 ，组织上岗作业人员进 盖 行专门学习讲解，使每 授 一名作业人员对自己所 绢 从事的工作内容、标准 斜 、程序有了更深刻的了 涌 解。目前，北岭山出口 啪 光面爆破、喷锚支护等 醒 工序施工标准高，质量 逞 好。第四抓工序衔接。
兑超前考虑，提前安排， 颖 是抓好工序衔接的关健 的 。我们在上道工序还没 揭 有完成之前，就在人员 秤 、物资、工具等做提前 激安排。上道工序刚一完 矢 工，下道工序的人员就 法 跟着上。这样既节省了 镣 时间，又不耽误工作。
呐 从爆破到出碴一个循环 绪由原来的 21 个小时缩 占 短到现在的 16 个小时 脑 。大大提高了施工效率 斗 ，现在，北岭山隧道出 朗 口已完成了上导掘进 6 藉 0 米，下导掘进 20 米 笛 。基本实现了局指下达 豌 的任务目标。
二、抓安 艳 全管理，保施工平安。
求
贵广线一上场，我 凸 们就十分注重抓安全管 衙 理。一是优化施工方案 河 ，保证安全施工。项目 早 部多次组织有关技术人 缮员，重点研究北岭山隧 您 道等重难点项目的施工 鹊 组织方案，从地质结构 阉 ，开挖爆破，喷锚支护 贞 每一道工序都有详细的 首施工方案，使安全施工 鸿 有了保障。二是组织有 沾 关技术人员，对已确定 咬 的施工方案进行学习消 帮 化。使现场技术人员对 召 自己所分管工程项目的 乾 规范要求有一个比较全 烫 面的了解。三是组织相 窟 关人员进行安全技术培 倪 训。项目部利用晚上休 叮 息时间对架子队管理人 荷 员和施工人员分五批进 摇 行学习培训，
培训人员 榆 370 人次。四是对特 瞳 殊工种人员进行技术培 携 训。通过内部培训，外 蝇 请有关单位考试，已有 掩 156 人取得了爆破作 逃业、电工电焊等特殊工 烟 种的岗位证书。五是完 悔 善施工现场标志标牌。
翌 组织各点专职安全员对 玉 整个施工现场进行排查 空 ，确定危险源点，在危 焉 险源点设置明显的标志 谁 标牌。
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