医院高质量发展发言稿6篇医院高质量发展发言稿 党建引领助推医院高质量开展2022年x月x日至x日，在第十四届全运会开幕之即，习近平总书记借此时机，怀揣着对陕西人民的一份特殊的感情，下面是小编为大家整理的医院高质量发展发言稿6篇,供大家参考。
篇一：医院高质量发展发言稿
引领助推医院高质量开展 2022 年 x 月 x 日至 x 日，在第十四届全运会开幕之即，习近平总书记借此时机，怀揣着对陕西人民的一份特殊的感情，牵挂陕西经济社会开展，关心陕西百姓的生活状况，重视陕西生态治理和产业开展，在陕西省委书记 x、省长 x 陪同下，先后深入企业、农村、学校、革命旧址等进行调研。每到一处，总书记都深入现场观察，详细询问开展情况，同各级领导干部、职工代表、村民进行亲切交流。习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，高瞻远瞩，思想深邃，内容丰富，语重心长，为我们做好工作指明了方向，提供了遵循。通过专题学习习近平总书记来陕考察重要讲话以及个人自学领会其深刻内涵，我决心从思想上，行动上率先学、带头学，切实把习近平总书记重要指示精神学习好，内化于心；贯彻落实好，外化于行。切实用习近平总书记来陕考察重要讲话、重要指示精神武装头脑，指导实践，立足本职，尽职尽责，不忘初心，继续前进。
立足新开展阶段，贯彻新开展理念，构建新开展格局，如何把党建引领与医院高质量开展从相“加〞到相“融〞，从满足于完成“规定动作〞到高质量谋划“自选动作〞，实现高质量党建引领医院高质量开展进行了深入思考。具体从以下三方面做好落实：
一、加强政治建设，让“讲政治〞融入日常、贯穿始终 医疗卫生事业是民生大事，尤其是作为县域内公立医院的排头兵，一是始终坚持党对公立医院的全面领导。始终把党的政治建设摆在首要位置，积极践行公立医院公益性，把严肃党内政治生活、净化党内
政治生态作为从严治党的根本抓手，进一步统一思想、统一行动，把握机遇、迎接挑战。二是以当前医疗卫健系统的重点工作为抓手，继续稳固脱贫攻坚中健康扶贫成效，持续关注重点帮扶对象，多措并举，有效预防因病致贫，因病返贫，为乡村振兴加油鼓劲，尽显医者担当。三是狠抓医疗质量提升，借助创立“三大中心〞之机，在人才战略上实施“送出去学、请进来带、常态化训〞，借力发力等有效手段努力炼造一支优秀的骨干医师队伍，为“三大中心〞奠定坚实的人才根底，为群众提供更专业、更便捷的医疗救治效劳，最大限度地提高群众就医获得感，幸福感和平安感。四是高效实施医院搬迁工程，反复研究讨论并修定“医院搬迁工作实施方案〞，细化搬迁各部门、各环节、各类别的工作任务，完善各类保障制度，增添并更新设施设备，紧盯大中型设施设备的安装调试及启动运营每个环节，清单化管理，标准化运营，以高度负责的工作态度，以“生命至上、人民至上〞的情怀，扎实有序推进医院的搬迁工作高效、平稳推进。
二、加强支部建设，让战斗堡垒坚强有力、焕发生机 x 县医院党支部成立于 19x 年，20x 年升格为党总支，20x 年 x月又升格为党委。现有正式党员 x 名，下设 x 个党支部。党支部是党的根底组织，是落实党的路线方针政策和确保党的建设各项任务落地见效的主阵地。各支部积极开展支部党建质量提升活动，充分挖掘支部工作亮点，打造出充满活力、富有效力、具有特色的基层党支部。一方面，注重融合开展。把支部建设与业务特点相结合，与“六院联创〞工作相结合。如行政退休党支部要围绕“效劳一线〞的思路，提炼“做管理能手，创干事先锋〞的主题；内科医技党支部，那么围绕
群众就医“急难愁盼〞问题，提炼“提高党员先进性，效劳临床保健康〞的主题等；门诊职能党支部从如何优化流程，便民利民惠民提升效劳能力等；外科急诊党支部结合专业特色，继续为共驻共建社区患儿长期做好效劳等等，逐步将党的政治优势转化为业务开展优势，推动党建工作与业务工作的深度融合。另一方面，激发支部活力。以创立活动为契机，围绕“我为群众办实事〞实践活动，引导各党支部把工作重点转化为亮点，把亮点做成品牌，用实际行动展现“渭南卫健党旗红〞，将“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程〞主题活动，落实在具体工作中，将党建引领作用表到达推动医院高质量开展上来。
三、转变作风，塑造良好社会形象 作为公立医院，必须始终将人民群众的利益放在首位。一是强化全面从严治党。引领全院党员干部职工不断提高政治站位和政治觉悟，增强履职能力，锤炼过硬作风；二是建立职工诚信档案和廉政档案。引导干部职工“知信、用信、守信〞，织牢廉政风险防控网底；三是深化重点风险岗位管理。聚焦药品、耗材、设备、工程等“三重一大〞事项监督的根底上，针对日常监督发现的问题，强化部门监督管理，增强制度执行的刚性。四是强化规矩和纪律意识。围绕医疗卫生领域易于滋生违反中央“八项规定〞精神和“九不准〞规定的重要风险环节，紧盯重点部门、重要节点，发布提醒短信和经常开展提醒谈话，做到警钟长鸣；五是扎实开展“整治群众身边的腐败和不正之风专项治理活动〞，重视医德医风和作风建设，加强职业素养的培养和提升，倡导全院职工“以病人为中心〞，重视病人的情感所需，以精湛的专
业技术，为患者提供标准化、人性化的医疗救治，打造有温度的医护团队，医患携手，有效缓解病痛，救治病人。六是警钟长鸣，定期组织全体医务人员观看警示教育片，以案促改，防微杜渐，努力营造不敢腐，不能腐的政治生态，教育引导干部“重医德，重品行〞，廉洁自律，高严要求，努力塑造良好的形象，确保医院生态风清气正。
健康所系，性命相托。保障人民群众的身体健康与生命平安，是医者的责任与使命。我们将坚持以党建为引领，把提升医疗效劳水平作为党建工作的出发点和落脚点，统筹推进医院健康事业高质量开展。
篇二：医院高质量发展发言稿
进高质量发展大会上发言稿（5 篇）早读，高质量发展是习近平总书记新时期新发展理念的核心要义，是十八届*中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的结果性要求，也是集中反映我们党对经济社会发展规律认识的必然结果。党的十九大报告又进一步强调，“必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”。为此，中部地区高质量发展必须贯彻五大发展理念，才能确保“十四五”规划开好局、起好头，且行稳致远。具体说：
在推进高质量发展大会上发言稿 第一篇：
精准谋划项目、高效推进项目、优质服务项目
市发改委
项目建设是推动发展的“生命线”，营商环境是护航项目的“生死牌”。新春伊始，市委、市政府以“项目大会战、环境大提升”打响“十四五”开局起步的发令枪，发出了“开局就是战局，起步就是阔步”的强烈信号。市发改委将整好行装，听从号令，全员投身“大会战”，全力助推“大会战”。
一、我们将全力做到精准地谋划项目
一是着力谋划一批承接政策的项目。紧跟国家投资方向，建立“常年谋划储备、滚动开展前期、定期组织申报”的常态化工作机制，谋划一批投资规模大、支撑作用强、带动效益好的项目，做到以项目承接政策，以项目落实政策，以项目转化政策。
二是着力谋划一批重塑优势的项目。坚持交通强市战略，积极推进长九池高铁、过江过湖通道等重大交通基础设施项目，助力九江区位优势的重塑。坚持工
业强市战略，加快围绕重大产业的头部企业、延链补链的关键端点谋划项目，助力九江工业优势的重塑。坚持旅游强市战略，着力推进谋划一批文旅融合引爆点项目，助力九江旅游优势的重塑。
三是着力谋划一批补齐短板的项目。落实乡村振兴战略，完善农村基础设施，为乡村发展强筋健骨。着眼新型城镇化，谋划一批完善城市功能、提升城市品质的项目，助推城市存量更新和增量扩张。坚持民生优先理念，布局一批医疗教育、养老托幼、便民市场等公共服务设施，提高人民群众生活品质。
二、我们将全力做到高效地推进项目
一是做实项目前期。督促项目单位定专班、定专人、定目标、定措施，全力做好立项审批、招投标、资金安排等各项准备工作。对全市重大基础设施项目中暂未确定业主的前期工作项目，我委将先期组织开展方案设计、可研报告编制等项目前期工作，为项目建设打足提前量，防止出现“地等项目、钱等项目、债等项目”的情况。
二是加快项目推进。对已开工的项目，明确时间表、路线图、责任人，节奏加快，马力全开，努力形成更多实物工作量。对即将竣工的项目，加快收尾锁边，力争早投产、早运营、早见效。对进度滞后的项目，查找问题、补齐短板，确保赶上进度。对未按期开工项目，摸清情况，分析原因，推动尽快开工。
三是严格项目督导。紧盯项目建设目标，健全项目定期调度机制，实行重大项目“一月一调度，一月一通报”，50 亿元以上项目按旬调度。联合督导组将定期对项目建设进行全方位检查督导，将进展情况及时报市委、市政府主要领导及相关领导，并通报全市。
三、我们将全力做到优质地服务项目
一是强化项目审批服务。坚持备案项目即时办，推行“不见面备案”。坚持
核准项目容缺办，推行“容缺审批+告知承诺制”。坚持审批项目跟办代办，建立重点项目审批的“VIP”通道。
二是强化项目要素保障。积极争取国家预算内资金、专项债、政策性银行等资金支持，拓宽项目资金渠道。加大独立选址项目储备，争取更多项目纳入省级项目用地计划。顺应“碳达峰碳中和”趋势，坚持有所为、有所不为，全力争取更多用能指标，全力“保住重点、保住必须”。建立重大项目用材“点对点”供应机制，保障项目建设用材需求。
三是强化项目难题破解。坚持“五个一”推进机制，健全“六个一”问题协调解决机制；坚持项目挂点服务制度，加强重点项目全流程服务；坚持项目问题回访制度，建立项目问题台账，实行销号制，做到项目难题有人“接”，有人“解”，有人“盯”。
总之，我们将深入贯彻落实本次大会精神，坚守“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效能意识，保持“昼无为、夜难寐”的工作劲头，助推“项目大会战”，筑牢投资“压舱石”，为九江高质量跨越式发展贡献应有的发改力量。
在推进高质量发展大会上发言稿 第二篇：
我代表**市城管局，郑重表态：20**年，全市城管系统将按照市委、市政府“六个高质量发展”的总体要求，全面落实“一港双城”发展战略部署，不断解放思想、抢抓机遇、敢于担当、主动作为，以更高的政治站位，更严的工作标准，更强的工作措施，全力以赴推动城管事业赶超跨越、走在前列。
一是在项目建设中争“速”。以“工匠”精神抓项目建设，全面启动城市路网障碍清零计划，打通城市断头路、瓶颈路 14 条，确保实现二环路全线建成通车。大力推动地下管廊、海绵城市示范项目全面开工建设。高标准建成 3 大公园和 9个街头游园，完成中心区 2 条绿廊绿道和“一街一景”绿化提升工作，为**百姓
创造更加宜居舒适的城市生活环境。二是在城市管理中争“细”。苦练城市管理绣花功，久久为功地坚持出门即上班，每周步行一段路。大力推广“洗扫冲洒”组合式新工艺作业，坚持“以克论净”环卫保洁高标准，全面创建洁净城市。不断完善“数字城管”平台建设，拓展平台功能，打造用数据决策、用数据管理、用数据创新的城市管理新模式。全面加大执法管控力度，切实解决好占道经营、私搭乱建、违规广告等一系列群众反映的突出问题。三是在公用服务中争“效”。打造饮水安全工程，确保净水厂一期和东南水厂项目建设年内主体竣工。保障水质检测全面符合新国标要求；持续巩固**排水行业领先地位，千方百计扩大再生水回用，不断全面提升公交运营水平，开通、延伸、调整 7 条公交线路，确保 80座新型智能化电子站牌在*月底前投入使用，让广大市民出行更加便捷。四是在深化改革中争“优”。不断深化城市执法体制改革，全面完成市城管执法支队组建，执法中心下移，执法处罚权划转各项任务。加快环卫一体化改革步伐，用市场化的方式，对城市环卫清扫、运输、处置、利用等环节进行全链条、高品质布局。积极推进公交成本规制改革，进一步规范公交企业成本核算，完善公交企业政府补贴机制，保障公交行业可持续发展。五是在队伍建设中争“强”。深入开展“三个看一看”解放思想大讨论活动，引导党员干部转变观念、开拓视野、对标先进、查找不足、补齐短板，确保各项工作走在全省城管系统前列。我们将以城管执法学教活动为载体，坚定不移加强政治建设、理论建设、素质建设和法治建设，躬身践行“721”工作法，不断强基础、转作风、树形象，努力提升**城管系统干部队伍的整体形象。
在推进高质量发展大会上发言稿 第三篇：
在全市加快推进“三个努力建成”“三个走在前列”和“两个率先”的关键时期，市发改委作为全市综合经济管理部门，将以高度的责任自觉和使命担当，
按照高质量发展的要求，立足增量抓项目建设，立足存量抓产业提升，立足变量抓动能转换，全力促进全市经济稳中有进、提质增效。
一是狠抓重点项目建设，以有效投资推动高质量发展。我们将牢固树立“以项目看发展论英雄”理念，一切围着项目转、一切盯着项目干，落实好“周沟通、月督导、季调度”和集中开工、拉练观摩、考核奖惩机制，以项目建设的实际成效促进结构调整、动能转换、活力增强、生态优化、民生改善，靠高质量的项目引领和推进**高质量发展，确保全年***个市级重点项目完成投资 1**.*亿元，通过项目建设新增规模以上工业企业 100 家以上。同时，狠抓重大铁路项目建设，确保唐曹铁路*月底前建成通车，京唐城际、水曹铁路项目加快推进。
二是狠抓产业转型升级，为高质量发展注入强大动力。加强规划引导，高站位、高标准编制好五大主导产业转型升级规划和海洋经济、新兴产业发展规划，明确转型升级的方向和路径。加快发展新兴产业，抓实***个新兴产业重点项目建设，加快打造机器人、石墨烯、轨道交通、动力电池四大新兴产业示范基地，确保高新技术产业增加值增长**%。加快现代物流业等生产性服务业发展，提升***个省级物流产业聚集区建设水平，培育壮大一批现代服务业企业，确保服务业增加值增长**%，新增规模以上服务业企业 130 家。
三是狠抓对内对外开放，拓展高质量发展的新空间。抢抓京津冀协同发展机遇，统筹协调推进产业、基础设施等重点领域的对接合作，确保年内实施京津合作重点项目***个以上，完成投资***亿元以上。加快推进口岸开放工作，力促冰鲜、粮食指定口岸资质获批运营，积极谋划开通“中欧”“中俄”国际班列，年内新建内陆港***个以上。积极开展优势产能国际合作，重点推动唐钢老挝第一钢铁厂等一批项目建设，打造**优势产能走出去的示范平台。
在推进高质量发展大会上发言稿 第四篇：
、
今年以，市委、市政府牢牢把握高质量发展这个根本要求，大力推动**发展质量变革、效率变革、动力变革，明确了 20**年“十项重点工作”。优化营商环境，打造“审批事项最少、收费标准最低、办事效率最快、服务水平最优”“四最”**品牌，作为“十项重点工作”之一，得民心，顺民意，利当今，惠长远，对于培育推动高质量经济发展和高质量民生供给的新引擎，加快实现“三个努力建成”“两个率先”有着十分重要的意义。市委、市政府决定，市优化营商环境工作领导小组办公室职能由市编办承担，我们深感使命光荣、责任重大。
一、我们将充分发挥职能作用，聚集打造“四最”品牌合力。坚持目标导向和问题导向相结合，坚持精准聚焦和持续发力相统一，做到决心大、措施硬、动作快、效果好，努力把打造“四最”品牌、优化营商环境工作，锻造成利企惠民精品工程。一是区分任务抓协调。组织协调市县两级在衔接推进、措施落地、服务创新上求突破，有效解决市场主体和人民群众反映的突出问题。二是有序推进抓质量。建立日碰头、周推动、月小结制度，完善月督查、季调度、年考核机制。建立定期对标立标制度，每季度与沿海及京津冀区域先进城市进行一次比对分析，即时调整，动态更新，倒逼**营商环境的各项指标不断优化提升。对照工作方案明确的时间表、路线图，实施全程台账管理，确定在相应的时间节点完成相应任务、达到相应标准。三是营造氛围抓宣传。通过多种形式、多种途径，全方位宣传推介**的营商环境，努力增强我市的吸引力、竞争力。
二、我们将以推动工作深入化为契机，推动全市机构编制系统转作风提效能上水平。确保打造“四最”品牌工作取得实效，机构编制系统责无旁贷，必须谋在前、干在先，当好排头兵、打赢攻坚战。一是积极推动审批事项精简瘦身，努力提高企业和群众办事便利度。对机构编制系统承担的减少审批项目、下放审批
权限、调整机构和职能等重点任务，我们将在深入摸底、找准突破口的基础上，逐项梳理归纳、层层压实责任、分期分批处理。二是积极搭建服务大平台，提高机构编制系统业务办理便利度。着眼做表率、当样板，着手梳理机构编制系统“零跑腿”、“最多跑一次”业务事项清单，并在市直系统公开。立足优化营商环境，结合打造“云上编办”，推动编办非涉密业务网上办理，力促业务事项全覆盖、工作对象全方位、业务流程全闭环、工作效能全监督。三是积极推进作风大提升，切实做到“打铁必须自身硬”。把打造“四最”品牌同“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三个看一看”解放思想大讨论、纠正“四风”和作风纪律专项整治结合起，以解决突出问题为突破口和主抓手，严格落实责任、拿出过硬举措，在全市机构编制系统形成竞相奋斗、团结奋进的生动局面，努力为**高质量发展作出新的更大的贡献！
在推进高质量发展大会上发言稿 第五篇：
将着力从以下三个方面推进高质量发展：
一、聚焦补齐短板，积极营造高质量的创新环境
我们将把完善科技服务体系、优化科技创新生态作为基础性、先导性、关键性工程，牢牢抓在手上。一是进一步充分发挥**科技中心示范带动作用。利用好已入驻的中科院国家科学图书馆等京津科技资源，开展好全链条、保姆式的创新服务。二是进一步提升孵化（众创）等创新载体的服务功能。利用好 12 家国家级、17 家省级孵化（众创）平台，20**年达到每县 2 个。三是进一步推进科技研发平台建设。发挥好 233 家工程技术研究中心、重点实验室和产业技术研究院的作用，新增 29 家。四是进一步积极引导全社会研发投入大幅提升。逐企引导、逐企辅导、逐企服务，力争 RD 增幅达到**%以上。
二、聚焦精准服务，努力培育高质量的创新主体
我们将把培育创新人才、发展科技型企业作为推动高质量发展的有力抓手，努力搞好服务。一是加大创新团队的引进和培育力度。依托中科院**中心等平台，柔性引进京津创新人才，打造科技创新团队***个，新建省级院士工作站 5 家。二是加强专利的保护与运用。开展“知识产权优势企业、优秀品牌和优秀人才”培育工程，提升服务水平。万人口发明专利拥有量达到 3.6 件。三是加快推进科技型企业培育发展。精准培育高新技术企业，梯度培育科技型中小企业，促进数量、质量双提升。力争新增高新技术企业 1**家、新增科技型中小企业 1050 家。
三、聚焦产业升级，大力实施高质量的成果转化
我们将把加强科技合作、促进成果转化作为服务现代经济体系建设的有效途径，积极搭建平台。一是加大科技招商力度。围绕传统产业转型升级和战略新兴产业发展，引进京津等地科技成果在我市转化。年内引进 68 项。二是加快建立技术转移服务体系，加强专业化、市场化的转移机构建设，技术合同交易总额增长**%。三是加强科技园区建设。持续深化高新区改革，促进提档升级。大力推进农业科技园区和可持续发展试验区建设。加快机器人等创新型产业集群建设。
总之，我局将按照市委、市政府的决策部署，勇挑重担、创新务实，大力实施创新驱动发展战略，为我市加快实现“三个努力建成”、“三个走在前列”、“两个率先”和高质量发展提供强大科技支撑。
2021 年*月*日 10 时
篇三：医院高质量发展发言稿
三级综合医院动员会发言稿同志们：
今天，我们在这里隆重召开创建三级综合医院动员大会，动员和号召全院干部职工将思想和精力集中到三级综合医院创建工作上来，刚才 xxx 副院长宣读了《创建三级综合医院实施方案》，明确了具体工作任务，下面我就创建工作讲几点意见。
一、统一思想、提高认识，深刻理解创建三级综合医院的重要意义 我院自建院以来，在保障 XXXX 医疗服务的同时，还担负着为驻地群众提供医疗服务、突发公共卫生应急和社会化养老服务的任务。近年来，国家对优抚医院综合服务能力的要求不断提高。国家颁发的《优抚医院管理办法》中要求“省级人民政府退役军人事务部门管理的优抚医院应当达到三级医院标准”。为了能够更好地为群众提供更好的医疗和供养服务，让居民享受到更加优质的医疗卫生服务，创建三级综合医院，我们势在必行！
创建三级综合医院不仅是落实医院工作规划的重要部署，也是推进医院高质量发展的迫切需要。我们要通过三级综合医院的创建，进一步增强医院综合实力，提升医院管理水平、技术水平、服务水平，推动医院发展迈向新台阶，这是我们每位职工义不容辞的责任和使命。
二、坚定信心、鼓足干劲，充分把握创建三级综合医院的有
利形势 今年 3 月，XX 省卫生健康委员会印发《XX 省三级综合医院执业评审细则（2022 版）》，对照细则内容，我院无论是软件、硬件均离三级综合医院标准有一定差距，但我们仍然具备很多有利条件：一是我们的创建工作得到 xx 的支持，得到市卫健委的支持，得到全院干部职工的积极响应。二是近两年，医院通过发展，引进了 6S 管理理念、完善了规章制度、制定了工作流程，医院精细化管理水平得到进一步提升，特别是医院从去年年底开始，积极着手电子病历应用水平分级评价 4 级升级工作，信息化水平得到大幅提升。三是积极培养引进人才，定期派业务骨干到上级医院进修学习，同时引进高级职称人才，优化人员配置，医疗水平得到大幅提升。因此，我们要充分利用有利条件，发扬攻坚克难的奋斗精神，全院上下团结一致，齐心协力，全力打好创建三级综合医院攻坚战！
三、精心组织、扎实推进，坚决完成创建三级综合医院工作任务 各部门、各科室要按照医院统一部署，精心组织，将今天的会议精神及时传达给科室每一位职工。各创建小组要严格按照方案和《XX 省三级综合医院执业评审细则（2022 版）》，扎实有序推进各项工作。在具体工作实施过程中，全院上下一定要牢固树立一盘棋思想，一切以创建三级综合医院为重，保质保量、不折不扣的完成各个阶段的工作任务，年底通过市卫健委组织的评
审，成功创建三级综合医院。
同志们，创建三级综合医院是医院发展的必经之路，是医院提高整体实力、提升医院档次的重要抓手，创建时间紧、标准高、任务重，对我们来说是一次真正的考验。我相信，在厅党组的正确领导下，在院党委的带领下，我们要坚定信心、勇于担当、拼搏奉献、迎难而上，克服一切困难，一定能完成三级综合医院创建工作！
篇四：医院高质量发展发言稿
动推动公立医院高质量发展座谈会上的讲话材料同志们：
为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《XX 省人民政府办公厅关于推动公立医院高质量发展的实施意见》,加快推动 XX 公立医院高质量发展，更好满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，结合实际，我谈几点意见。
第一，构建公立医院高质量发展新体系。一是打造高水平医院。以区域内死亡率高、外转率高的疾病为重点，加快推进心血管、神经系统、康复、普外、传染性疾病、针灸、推拿、肛肠 XX 省临床医学分中心建设，争取呼吸、肿瘤、创伤等列入省级临床医学分中心建设单位，推进国家、省、市级临床重点专科建设，推动优质医疗资源向县级公立医院、基层医疗机构扩容，补齐重点专科（专业）短板。打造 XX 市人民医院、XX 市第二人民医院、XX 市人民医院等一批高水平医院。加强与省内外高水平医院（医学院校）合作，提升重大疑难疾病诊疗救治能力，减少跨区域就医。二是发挥市级医院在城市医联体中的牵头作用。由 XX 市人民医院牵头，其他若干家医院、基层医疗卫生机构、公共卫生机构等为成员，按网格化布局组建紧密型城市医联体，统筹负责预防、治疗、康复、健康促进等一体化、连续性医疗服务。医联体内各医院加强协作，形成特色鲜明、专业互补、错位发
展、有序竞争的发展格局，带动基层医疗卫生机构提升服务能力和管理水平。推进以全科医生为主体、全科专科有效联动、医防有机融合的家庭医生签约服务。到 2025 年，XX 市人民医院达到三级综合医院医疗服务能力指南推荐标准、XX 市第二人民医院和 XX 市人民医院达到基本标准，XX 市中医医院通过三级甲等医院复审，XX 市中医医院达到三级医院标准。三是发挥县级医院在县域医共体中的龙头作用。全面推进以县级医院为龙头的紧密型县域医共体建设，加强县级医院对基层医疗卫生机构的统筹管理，发挥对基层医务人员的技术支撑作用，提升居民健康“守门人”能力。支持边境县、市公立医院适度提标扩容，加强边境口岸公立医院建设，提升综合服务能力。到 2025年，100%的县级公立医院建成“五大中心”（胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿救治中心），持续巩固提升服务能力。80%以上的县级公立综合医院达到《县医院医疗服务能力推荐标准》要求，50%以上的县级中医医院达到《县级中医医院医疗服务能力推荐标准（试行）》要求，提高县域和基层就诊率。四是筑牢平急结合公共卫生防护网。加强公立医院公共卫生科室标准化建设，完善公立医院公共卫生服务补偿机制，加强各级公立医院与公共卫生机构的分工协作和业务融合。持续强化医院感染防控管理。健全分级、分层、分流、中西医协同的重大疫情救治体系。建设 XX 市人民医院、XX 市人民医院等重大疫情救治基地，承担危重症患者集中救治和应急物资集中储备任务。推进中医疫病防治基地建设，提高中医药应急救治能力。市级和XX 市完成传染病医院建设，县级公立综合医院完成相对独立的传染
病区建设。支持边境地区公立医院储备一定规模可迅速转换的传染病房、重症病房、医疗物资和人力资源。创新医防协同机制，建立人员通、信息通、资源通和监督监管相互制约的机制。
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第二、引领公立医院高质量发展新趋势。一是加强临床专科建设。针对严重影响 XX 健康水平的主要疾病，提升各级公立医院心脑血管、呼吸、肿瘤、消化、重症、急诊、感染等核心专科能力，夯实麻醉、影像、病理和检验等支撑专科基础。加强县级公立综合医院口腔、康复、精神、眼科、老年病科专科能力提升，落实好政府惠民实事。做优做强骨伤、肛肠、针灸、妇科、儿科等中医传统优势专科。加强急救中心（急救站）院前急救服务能力，提升医院急诊急救医疗服务能力，降低意外伤害住院外转率、致残率和致死率。加大老年医学科建设力度，提高老年疾病诊疗水平，满足老年人就医需求，提高服务供给和社会资源投入，发展安宁疗护建设，完善医养结合终末生命医疗环节。有计划地加强临床重点专科分层分类建设，以专科发展带动诊疗能力提升，提高医疗服务同质化水平。二是提高医学技术创新能力。提升高水平临床医疗水平，加强医学应用基础研究和临床研究，鼓励开展新技术、新产品、中医先进设备、中药新药创制研究，促进新技术进入临床使用。推动科技成果转化，所获收益主要用于奖励作出重要贡献的人员。三是不断拓展创新医疗服务模式。优化服务流程，推行分时段预约诊疗和检查检验集中预约服务，开展诊间（床旁）结算、检验检查结果互认等服务。开设多学科诊疗门诊，建立多学科联合诊疗和查房制度。逐步扩大日间手术范围，提高日间手术占择期手术的
比例。二级及以上公立医院实现优质护理服务全覆盖，实施责任制整体护理，鼓励开展延续护理服务。开设合理用药咨询或药物治疗管理门诊，引导优质药学服务向基层延伸。完善院前急救网络，探索院前急救机构与“五大中心”信息实时交换，提升急救效率与能力。推广中医综合诊疗模式、多专业一体化诊疗模式、全链条服务模式，实施重大疑难疾病中西医协作试点。四是强化信息化支撑作用。以 XX 市卫生健康信息平台建设为抓手，全力推进医疗卫生机构信息化建设。依托卫生健康信息平台，实现 XX 各级医疗卫生机构信息共建共享。完成 XX 市人民医院智慧医院建设，建设智慧医院示范点。促进医院信息标准化建设，实施医院安保等级达标评审工程，确保网络安全、数据安全和医患个人信息依法依规使用。建成“全球影像”医疗云服务平台，推动远程医疗全覆盖。加快互联网医院建设，方便患者就医。推进“互联网+医疗健康”服务，创新服务模式和内容。建立药品追溯制度，探索公立医院处方信息与药品零售消费信息互联互通。推进统一的医保药品、医用耗材分类与编码标准。推进医疗器械唯一标识应用。
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第三、提升公立医院高质量发展新效能。一是健全运营管理体系。全面落实基本医疗卫生与健康促进法、医师法等法律法规，提升法治保障水平。整合业务系统和资源系统，建立医院运营管理决策支持系统，推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化。在二级及以上公立医院设置总会计师岗位。以大数据方法建立病种组合标准体系，形成疾病严重程度与资源消耗在每一个病组的量化治疗标准、药品标准
和耗材标准等，对医院病例组合指数、成本产出、医生绩效等进行监测评价，引导医院回归功能定位，减轻患者就医负担。二是加强全面预算管理。科学制定医院战略发展规划和年度计划，实行全口径、全过程、全员性、全方位预算管理，贯穿预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析、考核等各环节，从数量、质量、实效、成本、效益等方面实施预算绩效管理，强化预算约束，促进资源有效配置和使用。完善全面预算管理评价体系。按时编制中期规划和年度预算报告，不得编制赤字预算，严格按照预算法、医院财务制度规定的程序调整预算。加强成本控制，规范支出和结余管理。定期公开医院相关财务信息，主动接受社会监督。三是完善内部控制制度。以业务管理和经济管理的重大风险、重大事件、重要流程为重点，开展风险评估和内部控制评价。强化内部授权审批控制、预算控制、资产控制、会计控制、政府采购控制、信息公开控制等，防范财务风险、业务风险、法律风险和廉政风险。强化成本消耗关键环节的流程管理，降低万元收入能耗支出。保证医院经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败、提高资源配置和使用效益。四是健全绩效评价机制。以国家公立医院绩效考核为导向，坚持和强化公立医院的公益性，全面开展公立医院绩效考核，持续优化绩效考核指标体系，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等维度进行综合绩效评价。引导公立医院改革完善内部绩效考核办法，以聘用合同为依据，以岗位职责完成情况为重点，将考核结果与薪酬分配挂钩。建立健全城市医联体和县域医共体绩效考核制度，加强绩
效监测评价分析。
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第四，激活公立医院高质量发展新动力。一是改革人事管理制度。全面贯彻落实《XX 省促进卫生健康人才队伍发展三十条措施》。贯彻落实公立医院人员编制标准，建立动态核增机制。推进公立医院人员总量管理试点工作。落实公立医院用人自主权，完善公开招聘政策，对儿科、妇产科、精神科、全科、口腔、麻醉、康复、急诊、影像、病理等急需紧缺专业或岗位，可不设开考比例，但须划定成绩合格线。落实岗位管理制度，按照医、护、药、技、管等不同类别合理设置岗位，科学编制岗位责任书，实行竞聘上岗、合同管理，激励人才脱颖而出。针对各单位高级职称岗位不足的问题，积极探索实行岗位设置动态管理，在岗位聘用中实行专业技术人员能上能下，打破岗位聘用终身制。增加护士配备，2023 年公立医院医护比要达到 1:1.7，2025 年逐步使医护比总体达到 1:2 左右。二是改革薪酬分配制度。落实“两个允许”要求，贯彻《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》要求，合理确定、动态调整公立医院薪酬水平。建立主要体现岗位职责和知识价值的薪酬体系，实行以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现。在核定的绩效工资总量内，医院可自主设立体现医疗行业特点、劳动特点和岗位价值的薪酬项目，充分发挥保障和激励作用。鼓励探索公立医院主要负责人和高层次专业技术人员实行年薪制。三是健全医务人员培养评价制度。强化医学生早临床、多临床、反复临床，加强医学人文教育。加强住院医师规范化培训基地、助理全科医生培训基地临床技能中心建设。落实住院医师规范化培训和继续医学
教育制度，开展中医药师承教育。加强老年、产科、儿科、重症、传染病等紧缺护理专业护士培养培训，推动护理岗位科学管理，提升护理服务水平。按照省级卫生专业高级职称评审标准做好人才评价工作。四是深化医疗服务价格改革。稳妥推进医疗服务价格改革，建立健全科学合理的医疗服务价格形成机制。与省级多元化的定价机制保持一致，建立灵敏有序的价格动态调整机制，定期开展调价评估，达到启动条件的要稳妥有序调整医疗服务价格，理顺比价关系，支持公立医院优化收入结构。指导好公立医院开展新增项目的成本调查、价格测算、专家论证及试行备案工作。完善中医（民族医）、互联网等医疗服务价格政策。到 2025 年，公立医院医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占医疗收入的比例达到国家要求或评价水平。五是深化医保支付方式改革。推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式，开展按疾病诊断相关分组付费试点、区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作，探索按床日付费、门诊按人头付费。推进县域医共体医保资金打包付费改革，探索对紧密型医疗联合体实行总额付费，加强监督考核，结余留用、合理超支分担，结余资金作为医共体（城市医联体）成员单位医疗服务收入，主要用于绩效分配、人才培养、专科建设等。科学制定医保总额预算，合理确定和动态调整按病种、按床日、按人头等的付费标准。健全公立医院与医保经办机构协商谈判制度，规范医保协议管理，明确结算时限，细化结算规则，逐步规范医保支付审核标准，确保基金及时足额拨付。健全重大疫情医疗救治医保支付政策，探索符合中医药服务、“互联网+医疗服
务”等服务特点的医保支付方式。推动公立医院积极参与国家组织药品和医用耗材集中采购使用改革，落实医保资金结余留用政策。
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第五，建设公立医院高质量发展新文化。一是强化患者需求导向。坚守纯粹医者信念，尊重医学科学规律，遵守医学伦理道德，遵循临床诊疗技术规范，为人民群众提供安全、适宜、优质、高效的医疗卫生服务。加强患者隐私保护，开展公益慈善和社工、志愿者服务，建设老年友善医院。加大健康教育和宣传力度，加强医患沟通交流，构建和谐医患关系。二是建设特色鲜明的医院文化。以社会主义核心价值观为引领，提炼医院院训、愿景、使命，多角度讲好医院故事，凝聚支撑医院高质量发展的精神力量。大力弘扬伟大抗疫精神和崇高职业精神，激发医务人员对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精的不竭动力，传播大医精诚、医者仁心主旋律，提高职工价值认同感。推进清廉医院建设，塑造行业清风正气。三是建立健全保护关心爱护医务人员长效机制。为医务人员提供良好的工作环境和条件，加强职业暴露防护设施建设和防护设备配置。落实学习、工作、休息和带薪休假制度，维护医务人员合法权益。鼓励医院通过设立青年学习基金，在思想引领、青年组织建设、职业技能培养、科研创新、婚恋交友等方面服务青年医务人员成长。健全职工关爱帮扶机制，切实解决医务人员实际困难。强化医院安全防范，加强人防、物防、技防建设，落实安全保卫责任制，推进平安医院建设。将解决医疗纠纷纳入法治轨道，健全完善医疗纠纷预防和处理机制，加大医疗纠纷人民调解力度，依法严厉打击医闹、暴力伤医等涉医违法犯罪行为，坚决
保护医务人员安全。落实医疗责任险，二级以上公立医疗机构实现全覆盖，其他医疗机构覆盖率达到 70%以上。
第六，坚持和加强党对公立医院的全面领导。一是全面执行和落实党委领导下的院长负责制。公立医院党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用集体研究决定重大问题。健全完善医院党委会和院长办公会议事决策规则，建立书记、院长定期沟通和党委领导下的院长负责制执行情况报告制度，着力构建党委统一领导、党...
篇五：医院高质量发展发言稿
引领助推医院高质量发展 2021 年 x 月 x 日至 x 日，在第十四届全运会开幕之即，习近平总书记借此机会，怀揣着对陕西人民的一份特殊的感情，牵挂陕西经济社会发展，关心陕西百姓的生活状况，重视陕西生态治理和产业发展，在陕西省委书记 x、省长 x 陪同下，先后深入企业、农村、学校、革命旧址等进行调研。每到一处，总书记都深入现场察看，详细询问发展情况，同各级领导干部、职工代表、村民进行亲切交流。习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，高瞻远瞩，思想深邃，内容丰富，语重心长，为我们做好工作指明了方向，提供了遵循。通过专题学习习近平总书记来陕考察重要讲话以及个人自学领会其深刻内涵，我决心从思想上，行动上率先学、带头学，切实把习近平总书记重要指示精神学习好，内化于心；贯彻落实好，外化于行。切实用习近平总书记来陕考察重要讲话、重要指示精神武装头脑，指导实践，立足本职，尽职尽责，不忘初心，继续前进。
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，如何把党建引领与医院高质量发展从相“加”到相“融”，从满足于完成“规定动作”到高质量谋划“自选动作”，实现高质量党建引领医院高质量发展进行了深入思考。具体从以下三方面做好落实：
一、加强政治建设，让“讲政治”融入日常、贯穿始终 医疗卫生事业是民生大事，尤其是作为县域内公立医院的排头兵，一是始终坚持党对公立医院的全面领导。始终把党的政治建设摆在首要位置，积极践行公立医院公益性，把严肃党内政治生活、净化
党内政治生态作为从严治党的基本抓手，进一步统一思想、统一行动，把握机遇、迎接挑战。二是以当前医疗卫健系统的重点工作为抓手，继续巩固脱贫攻坚中健康扶贫成效，持续关注重点帮扶对象，多措并举，有效预防因病致贫，因病返贫，为乡村振兴加油鼓劲，尽显医者担当。三是狠抓医疗质量提升，借助创建“三大中心”之机，在人才战略上实施“送出去学、请进来带、常态化训”，借力发力等有效手段努力炼造一支优秀的骨干医师队伍，为“三大中心”奠定坚实的人才基础，为群众提供更专业、更便捷的医疗救治服务，最大限度地提高群众就医获得感，幸福感和安全感。四是高效实施医院搬迁项目，反复研究讨论并修定“医院搬迁工作实施方案”，细化搬迁各部门、各环节、各类别的工作任务，完善各类保障制度，增添并更新设施设备，紧盯大中型设施设备的安装调试及启动运营每个环节，清单化管理，规范化运营，以高度负责的工作态度，以“生命至上、人民至上”的情怀，扎实有序推进医院的搬迁工作高效、平稳推进。
二、加强支部建设，让战斗堡垒坚强有力、焕发生机 x 县医院党支部成立于 19x 年，20x 年升格为党总支，20x 年 x月又升格为党委。现有正式党员 x 名，下设 x 个党支部。党支部是党的基础组织，是落实党的路线方针政策和确保党的建设各项任务落地见效的主阵地。各支部积极开展支部党建质量提升活动，充分挖掘支部工作亮点，打造出充满活力、富有效力、具有特色的基层党支部。一方面，注重融合发展。把支部建设与业务特点相结合，与“六院联创”工作相结合。如行政退休党支部要围绕“服务一线”的思路，提炼“做管理能手，创干事先锋”的主题；内科医技党支部，则围绕群
众就医“急难愁盼”问题，提炼“提高党员先进性，服务临床保健康”的主题等；门诊职能党支部从如何优化流程，便民利民惠民提升服务能力等；外科急诊党支部结合专业特色，继续为共驻共建社区患儿长期做好服务等等，逐步将党的政治优势转化为业务发展优势，推动党建工作与业务工作的深度融合。另一方面，激发支部活力。以创建活动为契机，围绕“我为群众办实事”实践活动，引导各党支部把工作重点转化为亮点，把亮点做成品牌，用实际行动展现“渭南卫健党旗红”，将“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程”主题活动，落实在具体工作中，将党建引领作用体现到推动医院高质量发展上来。
三、转变作风，塑造良好社会形象 作为公立医院，必须始终将人民群众的利益放在首位。一是强化全面从严治党。引领全院党员干部职工不断提高政治站位和政治觉悟，增强履职能力，锤炼过硬作风；二是建立职工诚信档案和廉政档案。引导干部职工“知信、用信、守信”，织牢廉政风险防控网底；三是深化重点风险岗位管理。聚焦药品、耗材、设备、项目等“三重一大”事项监督的基础上，针对日常监督发现的问题，强化部门监督管理，增强制度执行的刚性。四是强化规矩和纪律意识。围绕医疗卫生领域易于滋生违反中央“八项规定”精神和“九不准”规定的重要风险环节，紧盯重点部门、重要节点，发布提醒短信和经常开展提醒谈话，做到警钟长鸣；五是扎实开展“整治群众身边的腐败和不正之风专项治理活动”，重视医德医风和作风建设，加强职业素养的培养和提升，倡导全院职工“以病人为中心”，重视病人的情感所需，以
精湛的专业技术，为患者提供规范化、人性化的医疗救治，打造有温度的医护团队，医患携手，有效缓解病痛，救治病人。六是警钟长鸣，定期组织全体医务人员观看警示教育片，以案促改，防微杜渐，努力营造不敢腐，不能腐的政治生态，教育引导干部“重医德，重品行”，廉洁自律，高严要求，努力塑造良好的形象，确保医院生态风清气正。
健康所系，性命相托。保障人民群众的身体健康与生命安全，是医者的责任与使命。我们将坚持以党建为引领，把提升医疗服务水平作为党建工作的出发点和落脚点，统筹推进医院健康事业高质量发展。
篇六：医院高质量发展发言稿
课讲稿】以党建工作促进公立医院高质量发展的路径研究随着公立医院党委领导下院长负责制的逐步落实，党建工作在促进医疗事业高质量发展中的作用更加突显，加强公立医院党建工作的意義愈发重要。加强公立医院党的政治建设、组织建设、作风建设、文化建设，不断改进党建工作方法，创新工作思路，使党建工作机制进一步健全，有利于推动公立医院事业发展实现新跨越。
一、公立医院加强党建工作的重要意义 （一）党建工作是深化公立医院综合改革的政治保障 公立医院实施综合改革其主要实质是深层次的利益格局调整及制度和管理体系的变革。加强公立医院党的建设，能够保证医院改革发展的正确方向，能够保证医院服务能力的不断提升，能够保证各项决策部署的贯彻落实。
（二）党建工作是全面实施健康中国战略，推动卫生健康事业科学发展的内在需要
从党的十八届五中全会提出推进“健康中国”建设到《“健康中国 2030”规划纲要》再到《关于实施健康中国行动的意见》，实现卫生事业大发展，就需要通过党的建设来促进管理体制和运行机制不断完善，实现医院管理规范化、科学化。
（三）党建工作是确保公立医院公益性、一切为患者服务的根本保证 公立医院代表党和政府承担着维护人民生命健康、满足人民就医获得感、为人民提供基础医疗服务的重要责任。加强公立医院党的建设，是党全心全意为人民服务这一宗旨的具体实践，是建设社会主义伟大事业的重要部分。
二、当前公立医院党建工作中存在的主要问题 （一）思想认识不够深刻 对标《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，公立医院普遍存在抓党建和医疗工作用力不平衡现象。平时把精力投入在医院管理、医疗交流上多，在落实“以党建带业务”上还有待提高，未完全将党建与实际工作紧密结合，没有发挥好科学理论的指导作用。
（二）学习效果有待强化
存在重工作、轻学习的思想。虽能够较好开展集中学习教育，但距离“学懂、弄通、做实”的标准有差距，有时表现出“为了学习而学习”，对理论知识的理解不深入。学习形式较单一，有“照本宣科”情形，对党的理论成果，泛泛而读多，精钻细读少，对一些新观点、新论断及热点、焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流。考虑到临床工作的特点，基层党建活动中部署多、督导少，布置多、辅导少，部分党员干部对学习内容消化进度较缓，使得理论学习不深入、不扎实，主动学习的能力不足。
（三）工作创新需要提升 公立医院党组织既要“把方向、管大局、作决策”，又要“促改革”与“保落实”，随着医改的不断深入，只有大力开展工作创新才能够快速提升竞争力。当前，部分医院依然存在眼界不宽、过于求稳以及在思考问题、谋划发展时缺乏战略思维和创新思维的问题。谋大事、干大事，抓重点、破难点的思路和能力不够，改革创新意识缺乏，总担心用新的方法会有风险、带来麻烦，不敢突破，怕造成不良影响。因而形成一定的思维定势，严重制约自主创新能力的提升，存在满足于现状和过多强调客观的情况，在一定程度上束缚了医院的建设与发展。
三、以党建工作促进医院高质量发展 （一）强化党的政治建设，确保医院发展方向 1.医院党委协调各方、总揽大局。夯实基础，提高政治站位，明确医院领导班子的集体责任、党委书记的第一责任和班子成员的“一岗双责”制度，压实管党治党职责，把主体责任意识融入到日常工作、融入到深化改革、融入到领导队伍建设中去，精心谋划推进工作，细化工作举措，形成大家齐抓共管、责任互联互通的合力，促进医院改革发展。
2.全面贯彻“党委领导下院长负责制”。牢牢把握“书记抓领导班子、班子带干部队伍、队伍促医院发展”的工作理念，领导班子成员以上率下，组织党委理论中心组专题学习，认真开展调研，广泛征集意见建议，不断增强党内政治生活的原则性、严肃性，稳步提升班子领导能力。
3.结合实际完善医院章程。健全与完善领导集体决策的议事规则和程序，根据医院实际完善章程，厘清“责任田”边界，杜绝“推、甩、踢”现象，将职责细化分解并压实到所有班子成员、压实到行政职能部门、压实到基层党的组织，做到人尽其责、各司其职，构建
横向到边、纵向到底的责任体系，实现主体责任落实有保障。
（二）强化党的组织建设，激发医院发展后劲 1.积极健全“双培养”机制。坚持把支部建在科室，进一步推进党支部建设科学化、标准化和制度化，努力实现“创特色、增活力、站前列”目标。双培养即：把科室骨干培养成党员，把党员培养成科室骨干、教学管理骨干、学科带头人。同时，大力加强青年医生党员培养，夯实发展后劲，不断提升党的号召力、吸引力、凝聚力，构建党工共建新格局。
2.形成正确选人用人机制。把党管干部作为选人用人的根本原则，全面对标干部任用条例，严格坚持民主集中制，事业为上、人事相宜。转换用人机制、盘活用人制度，形成以公开招聘、内部选聘、人才引进等作为人才梯队建设主要内容及方式的新型人事管理制度体系，逐步建立人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的用人机制，实现同工同酬化、干部年轻化、人才队伍建设加速化。
3.拓宽人才培养机制。夯实培养一流人才工作体系，构建适合人才成长与发挥潜能的医院学术生态，倡导“以人为本”的支持机制，多方向并行布局。充分发挥
医院人才集聚和学术交流合作的纽带作用，加强与医学院校的合作，加强继续教育管理，严格落实人才培养的政治标准，完善人才考核机制，系统谋划和扎实推进新时代高质量人才培养体系建设，着力培养政治过硬、作风扎实、本领高强的人才队伍。
（三）强化党的作风建设，保障医院规范运行 1.严格落实中央“八项”规定。落实党内谈心谈话制度，开展好谈心谈话、提醒谈话、履职谈话，精准发现“四风”倾向性、苗头性问题，有效、持续地转化思想，转变行为。坚持党的作风和党的纪律一起抓、正风肃纪同步开展，持续加固筑牢落实中央“八项”规定及其实施细则精神的堤坝，坚决防止形式主义、官僚主义蔓延滋生，防止享乐主义、奢靡之风回潮反弹。进一步完善作风纪律建设的长效机制，引导党员干部以自身行动传承党的光荣传统、发扬党的优良作风。
2.多措并举开展警示教育活动。把医疗机构的决策权、基建权、采购权、人事权、财务权等职务性权力，临床诊疗权、用药权、检查权、收费权等职业性权力纳入监控重点，加大对药占比、耗占比、欺诈骗保的监管措施，推进“微腐败”约谈评价机制建设，构建廉政新防线。提升院务公开规范化管理，组织党员干部
集中学习并深刻理解《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，实现学习效果、纪法效果、监督效果的高度统一。
3.严肃考核评价体系。把从严治党的要求做在平常，抓在经常，基层党组织按时、定期向上级党组织汇报工作情况，加强沟通交流，发现问题及时总结经验教训。建立奖惩机制，将党建工作成效纳入公立医院年度综合考评，成效突出者予以奖励，在年度评先评优中优先考虑，真正做到以评促建、以评促改。
（四）强化党的文化建设，营造医院和谐氛围 1.建设形成服务患者的文化。党的宗旨是全心全意为人民服务，这也是党的最高价值取向。就公立医院而言，践行党的宗旨最根本的就是服务好患者。针对就诊高峰时的“看病难、排队长”问题，医院可开展午间、夜间门诊和服务窗口弹性工作制，保证患者及时就诊。持续推进优质护理服务工程的开展，加强志愿服務，通过责任制整体护理的落实确保为病人提供连续、安全、满意的护理服务。推进医院内部调解、人民调解、司法调解和医疗风险分担机制相结合的“三调解一保险”医患纠纷处理机制建设，妥善化解医疗纠纷，构建和谐融洽的医患关系。加强急诊急救力量，
畅通院前院内绿色通道，开展就医引导、检查检验结果推送等信息化便民措施，进一步提升服务质量和服务便捷度。
2.建设形成爱岗敬业的文化。秉承“患者为中心”理念，提升服务满意度。医护人员应秉承“患有所呼，我有所应”观念，把“首诊负责制”和“首问负责制”有机结合，主动解决来院就诊患者及其家属提出的问题、要求，并给予满意答复。医务人员要逐步培养职业操守，做到严格自律，不泄露患者信息和隐私，切实维护好患者利益。
3.建设形成关心职工的文化。党组织要从职工最现实的问题入手，积极拓宽职工意见反映渠道，保证服务“零障碍”、诉求“零距离”，营造“医院就是大家庭”的亲情氛围，激发全体党员干部的职业热情，引导广大职工以主人翁姿态投身医院发展建设中，提升与组织“荣辱与共”的主人翁意识，增强干事创业的凝聚力、向心力。
[参考文献] [1]郑吉峰.习近平关于新时代党的建设重要论述对马克思主义党建理论的原创性贡献[J].湖南社会科学，2021（03）：55-62.
[2]张士海，刘丹璇.习近平关于党的建设理论和实践的重大原创性贡献[J].科学社会主义，2020（04）：49-54. [3]朱九田.公立医院治理的基本经验与启示[J].中国农村卫生事业管理，2021，41（11）：762-765. [4]张小凤.新时代公立医院党建工作创新研究[J].办公室业务，2022（02）：22-23
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