下面是小编为大家整理的区投资促进局招商引资工作季度汇报,供大家参考。
区投资促进局招商引资工作季度汇报
今年以来，X区积极落实全省招商引资推进大会和全市高质量发展大会精神，紧扣“稳增长”和全市“十项重点工作”要求，突出党建引领，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，实现工作取得新业绩、新突破。X月下旬，在X市产业项目集中签约大会上，X区以签约X个项目总投资额X亿元的成果位居全市区县第一，实现了招商签约开门红。现将工作情况汇报如下：
一、目标任务完成情况
截至目前，市平台备案项目XX个，涉及投资额XX亿元；
签约项目XX个，涉及投资额XX亿元；
开工项目XX个，涉及投资额XX亿元。利用省外资金完成XX亿元，完成年度任务的XX%，入库新建亿元以上项目XX个，全年可完成XX亿元，同比增长XX%。实际利用外资XX亿美元，完成年度任务的XX%，全省XX个县级排名第X位。
二、主要做法及成效
（一）坚持党建统揽，精心谋划部署。X区充分发挥党建“指导员”作用，紧盯目标任务，始终把招商引资作为经济发展的重中之重。区委全会、区两会坚持顶层设计与区情实际相结合，积极发挥招商引资成员单位党员干部先锋作用，凝聚思想共识，精心策划谋招商，真情服务促发展，做到“跳出XX看XX、跳出XX看XX”，聚焦产业链招商，坚持招大引强，围绕龙头企业，吸引产业链企业落户，坚持招商引资和招才引智并重，以服务人才“软实力”打造营商环境“强磁场”。牢固树立投行思维，秉持亩产论英雄理念，依托“两园两带五片区”，聚焦新型纺织、高端装备制造、生物医药、文化旅游等重点产业，开展产业链招商、创新链招商、就地招商。积极利用“央企进X”等重要契机，瞄准行业龙头，精准招商、以商招商，争取“引进一个，带来一批，聚集一片”，为辖区经济社会发展增添强劲动能。
（二）坚持体制创新，完善制度建设。健全完善体制机制，加强招商制度建设，全力提高全员参与、共谋发展的招商热情，拟定《X区招商引资项目管理办法》，进一步明确重点产业招引方向，明晰投资项目入区标准，从洽谈初审、联评联审、上会评审、签约落地、服务管理等X个环节明确招商主体及各部门职责，落实园区承载职能，统筹联动、形成合力，充分激活区域招商动能，确保入区项目加速落地。发挥考核“指挥棒”作用，拟定《X区招商引资工作考核办法》，确立“管行业就要管招商、管产业就要管招商”的工作原则，明确XX个承担指标部门、XX个区级部门及X个街道办的考核主体，细化内外资指标任务、引进项目、策划包装、提升外资招商、提高三率完成等XX项考核内容，形成了组织领导、资料报送、考核评定、结果报送为一体的科学考核体系，制定奖优罚殆具体措施，调动全员参与招商的积极性，营造干事创业良好氛围。
（三）坚持示范引领，紧盯项目发力。主动对接促落地，区四大班子齐上阵、抓招商，全区上下总动员，部门党政主要负责同志切实履行第一责任人职责，充分发挥“头雁效应”，靠前指挥、率先垂范。各部门群策群力、共商共议，协调解决招商引资出现的各类问题。主动上门抓服务，坚持“走出去”开展招商推介，走访目标企业，推动重点产业项目加速洽谈、加快落地。区政府主要领导、分管领导分别带队赴云狐集团等多家知名企业及航天四院等项目单位开展招商引资、招商引智工作。加强储备抓资源，围绕全区发展布局和五大主导产业培育方向，激活基层党组织、专业招商分局职能，发挥招商一线党员先锋示范作用，对现有闲置及存量资源进行全面盘点摸底，认真梳理资源，精心策划项目。截至目前，初步策划包装产业类项目XX个，为项目高效对接、顺利入区建强抓手。加快转化促成果，围绕重点在谈项目，党政领导班子成员牵头挂帅、亲自督办。建立区级领导包抓的工作专班制度，定期召开项目推进及联评联审会议，形成协同联动、信息畅通、资源共享的立体推进格局。建立在谈项目资源库，组建党员干部行动小分队，开展日常跟踪、对接联系和服务落实工作，精准跟踪、动态更新，全力以赴做好项目洽谈和推进服务工作。
三、存在问题
（一）区内产业带动强的龙头项目较少，产业链关键项目不足，缺乏核心配套和关键配套项目，产业链不完善，项目间关联度不紧密，产业集聚不足。
（二）项目建设要素保障不足。土地指标紧缺，僵尸企业的清理和盘活进度缓慢，土地和厂房已成为制约项目落地的最严重的瓶颈。此外，工业园区内用电、用气、物流成本高的问题未彻底解决。
四、下步工作安排
下一步，X区将持续强化党建引领力，以党建促招商，以招商促发展，积极优化营商环境、提升服务效能，确保签约项目加速落地、加快实施，全力打造“品质XX·最美城区”。
一是做好招商规划，坚持产业链招商。根据XX产业基础，梳理谋划产业链发展的优势和发展方向，围绕X高端金属材料、高端装备制造、锂电池、氢能源等重点产业的主导产品及其上下游产品进行招商。
二是聚焦统筹招商，推进项目招引工作。围绕我县产业特点和资源优势，做好项目储备工作，精心遴选招商项目，建好招商项目动态库。策划包装一批市场前景好，投资回报率高，能拉长产业链条、扩大产品规模、形成产业集群的新项目。做好项目前期工作，对有落户意向的企业提供容缺受理、并联审批等周到服务，提高企业落户手续办理效率。逐一制定项目推进工作计划和责任清单，按照“领导包保，分段承办，依职履责”原则推进项目建设，实现倒排工期、挂图作战。
三是建强招商队伍，夯实招商各项基础工作。持续做好全县招商队伍建设，常态化举办招商人员业务培训，不断提升招商人员综合素质。进一步优化、完善项目协同推进工作机制，缩短项目前期工作周期。做好日常招商工作动态信息报送，及时跟踪重大项目落地过程中遇到问题和困难。
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