领导调研汇报材料8篇领导调研汇报材料 市委组织部陈部长调研汇报材料市林水局2012年9月7日 尊敬的陈部长、仰处长，下午好： 首先对市委组织部领导前来调研表示热烈欢迎，感谢下面是小编为大家整理的领导调研汇报材料8篇,供大家参考。
篇一：领导调研汇报材料
组织部陈部长调研汇报材料 市林水局 2012 年 9 月 7 日尊敬的陈部长、 仰处长， 下午好：
首先对市委组织部领导前来调研表示热烈欢迎， 感谢组织部领导对林水事业、 班子建设和干部队伍的关心。
下面我分三方面进行汇报：
一、 市林水局基本情况：
市林业水利局是主管全市林业、 水利工作的市政府组成部门。
我局主要职责是：
贯彻执行有关林业、 水利的法律法规和方针政策， 组织、 指导全市(市园林文物部门管辖范围除外)的造林绿化和封山育林工作， 负 责森林资源保护发展监督管理工作， 指导全市森林公安工作，指导推进林业改革， 维护农民经营林业合法权益， 统一管理水资源（ 含空中水、 地表水、 地下水）， 负 责防汛防台抗旱防潮工作， 指导水利设施、 水域及其岸线的管理与保护， 组织、 指导水政监察和水行政执法工作， 指导农村水利工作， 组织、 指导林业、 水利及其生态建设的科技、 教育、 宣传和信息化工作。
我局行政编制 41 名 ， 公安专项编制 8 名 。
其中: 正局级领导职数1 名 ,副局级领导职数 3 名 ， 总工程师（ 副局级）
1 名 ； 处级领导职数19 名 （ 含机关党委专职副书记 1 名 ）， 后勤服务人员 编制 7 名 ， 现机关实有人数 51 人， 局领导 6 人， 市纪委派驻市林水局纪检组编制 3名 ， 实有 3 人， 纪检组长 1 人。
局设 10 个内设机构， 分别为办公室（ 挂法规与科技处牌子）、 组
织人事处、 计划财务处、 绿化造林处、 森林资源处、 森林公安局（ 挂杭州市公安局森林警察支队牌子）、 规划建设处、 防汛防旱处（ 挂杭州市人民政府防汛抗旱指挥部办公室牌子）、 水利管理处、 水资源与 水土保持处。
我局直属事业单位共有十二家， 其中参照公务员 管理单位两家：杭州市森林和野生动物保护管理总站 （ 挂杭州市森林病虫防治检疫站、木材检查站牌子）、 杭州 市水政监察支队（ 挂杭州 市水土保持监督管理站牌子）， 属于承担行政职能的事业单位二家：
杭州 市水利设施监管中心（ 挂杭州市水利水电工程质量安全监督站牌子）、 杭州市林木种苗管理中心， 属于从事公益服务（ 公益一类）
的单位有七家：
杭州市青山水库管理处、 杭州 市水文水资源监测总站、 杭州 市南排工程建设管理处、 杭州 市林业科技推广总站（ 市林业科学研究院筹建处）、 杭州市林业水利信息中心、 杭州 市闲林水库筹建处、 杭州 市城郊河道管理处 （ 杭州市机电排灌管理站）， 属于从事公益服务（ 公益二类）
的单位一家：杭州市水利规划设计研究院。
目 前杭州 市林业科技推广总站（ 市林业科学研究院筹建处）
与市林木种苗管理中心合署办公， 待种苗中心正式参公后分离。
十二家事业单位均为财政补助性质。
除杭州市林业水利信息中心和杭州 市林木种苗管理中心系副处级事业单位外， 其余单位均为正处级事业单位。
我局事业单位编制共有 240 名 ， 实有人数为 216 人。
我局干部队伍结构情况分析详见附件。
二、 林业、 水利有关情况
杭州是浙江省第二大林区， 全市林地面积 1753. 65 万亩， 森林面积 1626. 82 万亩， 活立木总蓄积 4349. 72 万立方米（ 其中森林蓄积4224. 02 万立方米）， 森林覆盖率 64. 44%。
城区绿化面积 22. 46 万亩，人均公共绿地面积 17. 2 平方米， 建成区绿化覆盖率 39. 14%。
杭州于2006 年和 2009 年先后获得全国绿化模范城市和国家森林城市称号。全市 1626 万亩森林面积中有 850 万亩界定为生态公益林， 目 前已建成省级以上优质林分面积 527 万亩。
全市拥有“西湖” 和“富春江-新安江-千岛湖” 2 个国家级风景名 胜区， 天目 山和清凉峰 2 个国家级自 然保护区， 各级森林公园 38 个， 其中国家级森林公园 7 个， 森林生态旅游景点 70 多处， 合计经营面积 260 余万亩。
林业产业中的花卉苗木、毛竹和山核桃已成为杭州 都市农业发展优势特色产业。
萧山是国家林业局命名 的“中国花木之乡 ”， 临安、 余杭是国家林业局命名 的“中国竹子之乡 ”， 临安、 淳安是国家林业局命名 的“中国山核桃之乡 ”。
杭州属典型的季风气候， 多年平均降雨量在 1100～ 1600 毫米之间， 其中， 梅汛期和台风期的降雨量占全年的 65～ 75%左右， 多年平均水资源总量 145. 24 亿立方米， 全市共有大小河道 1449 条， 总长度7484 公里， 其中山区溪流 255 条、 长度 3981 公里， 平原河网 1194 条、长度 3503 公里。
我市主要有两大水系：
以新安江、 富春江、 钱塘江为干流的钱塘江流域和以东苕溪、 运河为主的太湖流域。
全市共有小 （ 二）型以上水库 601 座， 其中大型水库 4 座（ 新安江水库、 富春江水库、青山水库、 分水江水库）， 中型水库 13 座， 全市水库总库容 236 亿立方米； 建成标准堤塘 903. 87 公里， 其中 100 年一遇 134. 95 公里； 建成大小机电排灌站 4796 座， 装机总容量 16. 47 万千瓦； 建成小水电站
349 座， 装机容量 36. 78 万千瓦； 建成覆盖全市的雨水情遥测系统，实现与 气象、 城管部门雨水情遥测信息共享， 并接入流域上下游金华、衢州、 湖州等相关站点遥测信息。
全市共有各类雨水情遥测站点 765个， 其中水文部门 438 个、 气象部门 280 个、 城管部门 47 个， 站点密度达到 21. 7 平方公里/站。
近年来， 全市林业水利工作以科学发展观为统领， 紧紧围绕国家和省、 市工作部署， 按照市委、 市政府提出 的“打造东方品质之城、建设幸福和谐杭州 ” 目 标要求， 以创新项目 建设为抓手， 发扬三种精神（ 就是发扬勇于迎难而上、 克难攻坚的精神， 发扬善于抢抓机遇、发挥优势的精神， 发扬敢于担当 负责、 务实落实的精神）， 突出 四大重点（ 就是闲林、 三堡、 千岛湖引 水、 林科院建设）， 加快推进“五五八”工程建设（ “五建” 即建设闲林工程、 三堡工程、 环千工程、 千岛湖引水工程和林科院筹建；“五防” 即防汛、 防台、 防潮安全、 森林消防和防疫； “八推进” 即推进强塘工程、 农民饮用水、 中小河流堤防加固、清水河道建设、 农田水利建设、 集体林权制度改革、 兴林富民工程、森林生态景观建设）， 着力推进平安水利、 民生水利、 资源水利、 生态水利和科技水利“五水共兴”， 大力促进平原林业增绿、 生态林业增氧、富民林业增收、 景观林业增彩和碳汇林业增汇 “五林共增”， 精心谋划，落实举措， 积极推进， 各项工作进展顺利， 取得了 明显成效。
三、 局领导班子制度建设情况 我局党委高度重视班子自 身建设， 着力加强制度建设 （ 一）
认真贯彻民主集中制， 实行坚强有力的集体领导 制定出 台了 市林水局重大事项决策制度， 充分发扬民主， 广泛听
取群众意见， 讨论研究时提倡、 鼓励畅所欲言， 形成决定后， 坚决执行， 一抓到底。
特别是对事关全局性的决策和事关干部群众切身利益的问题， 局党委更是广开言路， 广泛征求各方面意见。
如在年度重点工作、 重点项目 和重要政策的决策过程中， 在重要规划的制定过程中，都多次召开专题座谈会， 广泛征求专家、 机关干部、 基层单位和区、县（ 市）
林业水利局负责人的意见， 集中大家的智慧不断完善。
实践证明， 实行民主决策， 不仅能有效地保证决策的正确性， 而且能增进班子的团结和单位的凝聚力， 形成团结协调、 上下齐心的良好创业氛围。
一是坚持民主集中制， 加强班子自 身建设。
班子成员 做到大事讲原则， 小事讲风格。
工作中团结协助， 分工不分家。
对人员 调配、 干部提拔、 经费安排、 规划编制等重大事项， 都坚持集体讨论决定， 从不个人说了 算。
认真开好民主生活会， 会前广泛征求意见， 会上积极开展批评与 自 我批评， 会后切实抓好整改。
在班子成员 共同努力下，营造了 一个心情舒畅、 和谐融洽的工作环境， 增强了 班子的凝聚力和战斗力。
二是贯彻干部选拔任用条例， 加强干部队伍建设。
多年以来，我局严格按照《干部任用条例》 的各项规定， 认真贯彻执行干部队伍“四化” 方针和坚持党管干部、 任人唯贤、 德才兼备等六条原则， 处、科级干部全面实施竞争上岗， 及时健全与完善干部工作各项制度， 每年开展对《干部任用 条例》 执行情况进行总结， 并开展了 “一报告两评议” 工作。
通过竞争上岗 、 公开选拔等方法， 近 5 年来共提拔处级领导职务 28 名 ， 晋升非领导职务 13 名 ， 均实现了 程序规范到位、 对上对下负责和各级反映良好。
同时， 我们采取让优秀年轻干部到重点工程、 市长公开电话、 农村指导员 、 科技特派员 、 项目 代办、 援川恢复重建指挥部等岗 位锻炼的形式， 进一步加大了 对中青年干部的培养
锻炼力度。
5 年来， 有 58 位干部到不同岗位锻炼， 交流干部 47 人，有效激活干部队伍活力。
（ 二）
抓好理论学习 ， 切实落实中心组学习 制度， 不断提高理论水平和创新能力 落实好党委中心组学习制度， 把党委理论学习 中心组学习 作为常态化工作， 认真抓好落实。
一是加强理论学习， 提高理论素养。
近年来， 我们围绕各项活动主题， 积极开展学习 型机关建设， 组织党员 干部认真学习 了 邓小平理论、“三个代表” 重要思想、 科学发展观、 十七大及省、 市党代会精神， 努力提高党员 干部的理论素养。
坚持以党委理论学习中心组学习 为抓手， 采取了 邀请专家授课、 处长讲座、 观看录像等多种形式， 今年党委理论中心组已集中学习 了 14 次， 平时， 组织干部积极参加“学习新干线” 的学习 ， 取得了 较好效果。
二是扎实开展“西湖先锋” 创先争优活动、
“打造东方品质之城、 建设幸福和谐杭州” 宣传实践活动、 领导干部“进村入企、 服务基层”、“奋发有为干在实处走在前列” 等主题实践活动， 不断增强干部队伍的服务意识， 努力提升服务“三农”、 建设“三城”、“三区” 的能力水平， 提高林业水利对杭州经济社会科学发展的支撑力和保障力。
三是加强业务学习 ， 提高行政能力。
每年投入 25 万元， 用于干部职工的政策业务培训， 受训人员 300 余人次 。
鼓励干部参加各级各类培训教育， 并在实践中提高行政能力。
四是加强实践学习 ， 提高创新能力。
近年来， 我们针对林水工作的热点难点问题， 号召 全体干部在实践中学习 ， 勇于解放思想， 开拓创新， 要求每个处室和局属单位每年至少申报一个创新项目 ， 出 一批创新成果， 努力提高实践能力和水平。
(三) 健全领导联系点制度和谈心谈话制度， 加强蹲点指导， 瞄准
重点难点热忱提供服务和指导 局领导联系 点和谈心谈话制度， 是我局常年坚持的经常性制度，每当班子成员 变动， 能及时调整工作分工， 以确保工作的连续性。
一是根据纪检组长易任的实际， 于 8 月 中旬印发了 《关于局领导班子成员 工作分工的通知》（ 杭林水党[2012] 20 号）， 对调整后的领导班子成员 分工及时作出调整。
二是明确联系 点， 每个党委班子成员 分头联系一个基层单位作为联系点， 定期不定期蹲点指导， 帮助解决实际困难和具体问题。
三是定期开展谈心谈话， 每年年初专门组织局领导和机关干部、 事业单位班子成员 谈心谈话， 听取群众意见并及时整改。
四是搞好蹲点指导。
在杭嘉湖南排工程、 闲林水库建设、“三江两岸” 整治工程中， 涉及土地征用 、 居民区搬迁、 部队、 村庄迁移等难题， 工程推进阻力十分巨 大， 党委班子成员 发扬克难攻坚精神， 积极协调各方， 指导工程建设单位克服重重困难， 依据法律法规， 妥善处理好各类问题。
五是搞好涉及民生问题的办理。
在“进村入企服务基层” 大走访活动中， 针对山区乡 村强烈要求扩大油茶种植面积、 加快山区林道建设、 小型水库除险加固的呼声和德胜东路木材市场搬迁后如何着落、 拱墅木材市场要求增设行政审批窗口 方便经营户 申办手续等诉求，一次性给予临安市湍口 镇湍源村扩种 600 亩油茶补助 6 万元， 积极与相关部门协调重启山区林道建设补助政策， 涉及林水的 22 个具体问题已解决 9 个， 另 外 13 个问题因政策及年度计划等问题正在协调中。
组织干部专程上门为取水大户 、 采砂业主提供现场服务， 更换到期的许可证， 派出 科技服务小分队开展学雷锋为民服务和科技下乡 活动。
六
是加强对事业单位的指导， 促进事业单位“党建强、 发展强”。
指导我局基层党组织以“强组织、 增活力， 创先争优迎十八大” 为主题， 深入开展“闪光的承诺、 闪光的服务、 闪光的阵地、 闪光的形象、 闪光的经验”， “一个支部一面旗、 一名 党员 一颗星” 等系 列活动， 把创先争优和基层组织建设年融为一体， 确保各项基层党建工作任务落实，使基层党组织的凝聚力得到了 提升， 党员 的思想得到了 升华。
（ 四）
以党风廉政建设责任制为龙头， 以构建惩防体系为主线，切实加强廉政建设。
我局把落实党风廉政建设责任制作为着力点， 把完善具有林水特色的惩治和预防腐败体系 作为主线， 进一步加强党风政风行风建设和反腐倡廉建设。
近期班子分工调整后， 重新发文调整了 廉政建设责任具体分工， 完善了 廉政建设责任制目 标考核细则， 开展了 一系 列的教育、 监督和专项活动。
一是加强廉政警示教育， 努力增强拒腐防变能力。
认真学习 了 胡锦涛总书记在中纪委全会上的讲话精神、《党员 领导干部廉洁从政手册》 和相关《条例》 等廉政规定， 组织党员 干部参加了 法纪知识测试教育活动， 局党委书记、 局长周 定炎同志结合案例给机关全体干部、 局属单位班子成员 上廉政课， 要求每个党员 干部筑牢拒腐防变的思想防线、 法律防线和道德防线。
定期组织党员 干部观看廉政教育片， 参加领导干部违法犯罪案件法庭庭审的旁...
篇二：领导调研汇报材料
书记调研汇报材料 市委书记到 xx 县调研汇报材料尊敬的 x 书记，x 秘书长，各位领导：
大家下午好！今天，x 书记和各位领导百忙之中莅临 xx指导。在此，我代表县四家班子，对各位领导的到来表示热烈的欢迎！对市委、市政府以及市直各部门长期以来的关心、支持表示衷心的感谢！
下面，我就 xx 县 2014 年的主要工作情况和 2015 年的工作打算，做个简要汇报，恳请各位领 导 导给予指导帮助。
一、 2 2014 年主要工作情况 2014 年，面对经济下 行 行压力增大、经济发展放 缓 缓的影响，我们在市委、 市 市政府的正确领导下，在 市 市直部门的鼎力支持下， 以 以践行党的群众路线为统 领 领，坚持“稳中求进”总 基 基调，突出质量和效益， 扎 扎实做好稳增长、促改革 、 、调结构、惠民生、防风 险 险的各项工作，实现了经 济 济社会稳中有进、稳中提 质质、稳中向好：全县实现 地 地区生产总值 xx 亿元， 增 增长 xx%，其中第一产 业 业 xx 亿元，增长 xx% ， ，第二产业 xx 亿元，增 长 长
xx%，第三产业 xx 亿 亿元，增长 xx%；工业 总 总产值完成 xx 亿元，增 长 长 xx%，其中规模以上 工 工业总产值 xx 亿元，增 长 长 xx%；固定资产投资 x xx 亿元，增长 xx%； 财 财政收入 xx 亿元，增长 x xx%；社会消费品零售 总 总额 xx 亿元，增长 xx % %；农民人均纯收入 xx 元 元，增长 xx％；城镇居 民 民人均可支配收入 xx 元 ， ，增长xx%。比 全 全国高出近3 个百分点， 固 固定资产投资保持xx% 以以上的高增长；农民人均 纯 纯收入在基数大的基础上 ， ，实现了xx％的大幅度 增 增长，仅差 x 元即可破万 元 元，今年可全面实现并超 过 过倍增目标。
（一）创 新 新务实，群众路线教育实 践 践活动成效显著，党的建 设 设取得新成绩。
我们坚 持 持高要求组织、高标准谋 划 划、高质量推进教育实践 活 活动，实现了“自选动作 新 新、学习形式活、听取意 见 见广、查摆问题深、开展 批 批评辣、整治查办真、整 改 改落实严、干部作风实” 总 总体目标，有效遏制了“ 四 四风”问题，得到 xx 和 x xx市教育实践办的高度 肯 肯定。整改落实“回头看 ” ”阶段中，我们结合党组 织 织书记“联述联评联考” 和 和 17 项专项整治行动， 采采取优化措施抓整改、组 织 织部署推整改、领导率先 带 带整改、督导检查和群众 监 监督促整改等多层次、多 方 方位的工作模式，通过详 细 细罗列整改清单、制定整 改 改落实计划表、实行“一 月 月一报告”和“一月一会 ” ”制度，严要求高标准推 进 进“回头看”工作，有效 保 保证了整改落实的效率和 质 质量，实现了真改、实
改 、 、深改，全县需整改落实 的 的问题 xx 条，目前已整 改 改 xx 条，整改完成率达 到 到 xx%，余下的 xx 条 正 正在整改当中。其中：县 四 四家班子需整改问题 xx 条 条，已整改 xx 条，正在 整 整改 xx条；县处级党员 领 领导干部 xx 人，应整改 问 问题共 xx 条，已全部完 成 成整改；乡镇、县直企事 业 业单位领导班子应整改问 题 题 xx条，已整改 xx 条 ， ，正在整改 xx 条，整改 完 完成率 xx%。全县梳理 各 各项制度 xx 项，新出台 x xx 项，修改 xx 项，废 除 除 xx 项。正在整改的项 目 目均向群众做出了解释说 明 明。
创新推进党建工作 ， ，率先在全市试行党代会 常 常任制和党代表任期制， 率 率先推行发展党员预警制 度 度，打造特色党建示范带 x x 条，建成 xx 市“五星 级 级”村级党组织 x 个、“ 四 四星级”村级党组织 20 个 个。深化干部人事制度改 革 革，建立能上能下、治庸 治 治懒的用人机制，推行干 部 部工作全程记实制度，按 照 照“六优先”机制选拔充 实 实乡镇党政班子，结合机 构 构改革和 “三超两乱” 治 治理消化超职数配备领导 x xx 人。坚持党要管党， 从 从严治党，深化领导干部 “ “一岗双责”和党风廉政 建 建设“两个责任”，推行 “ “廉政谈话”和“风险排 查 查”活动，对 xx 多名领 导 导干部进行廉政谈话，查 找 找并公示岗位廉政风险点 x xx 个，受理群众信访举 报 报 xx 件（次），立案查 处 处违纪违法案件 xx 件， 营 营造了风清气正的政治生 态 态环境。
（二）稳中求 进 进，经济发展质量有效提 高 高。
一是工业经济继续 提 提升。规划构建五大工业 园 园区，引进新兴产业，成 功 功与 xx 制造等 6 个公司 签 签约。实施抓大壮小工程 ， ，引导 xx 等一批强优企 业 业“改扩建”，完成工业 更 更新改造 xx 亿元，培育 亿 亿元企业和规模以上企业 各 各 xx 家。二是农业产业 转 转型提质。落实 xx 亿元 实 实施农田水利等农业基础 设 设施建设项目 xx 个。以 “ “租赁+入股”、“小块 并 并大块”等模式新增土地 流 流转 x 万亩。引导农业产 业 业化、规模化、集群化经 营 营，新增家庭农场 xx 家 、 、合作社 x 家,建立 xx 综 综合防治示范区 xx 亩、 出 出境水果注册登记果园 x x x 个，启动规划投资 xx 亿亿元的 xx 现代特色农业 示 示范区建设，xx 村列入 全 全国一村一品示范村镇品 牌 牌建设试点，“公司+农 户 户”旱鸭养殖规模和效益 居 居全市第一位。三是旅游 产 产业发展升级。打造 xx 市 市后花园和城郊休闲旅游 中 中心，xx 晋级为国家 4 景区，xx 旅游区跻身 国 国家 3 景区行列，目前 县 县域拥有 3 个国家级旅 游 游景区。
（三）科学统 筹 筹，社会事业协调共进。
一是城乡风貌持续改善。
实 实施产城融合的新型城镇 化 化建设工程，工业园区列 入 入 xx30 个产城互动试 点 点园区，xx 镇、xx 镇 入 入选全国重点镇名单，x x x 镇列入 “百镇建设” 工 工程。县内通建制村道路 硬 硬化率达 xx%，城乡公 交 交一体化不断发展。大力 推 推进乡村环境治理。我们 因 因地制宜地建立了各级督 查查机制、激励机制、考评 问 问责机制，组织群众成立 村 村民理事会，制定了保洁 制 制度、村规民约、卫生公 约 约等，形成了分级
管理、 互 互相监督、共同保洁的长 效 效机制。xx 个示范村屯 实 实行生活垃圾分类制度， x xx 个乡镇建有压缩式垃 圾 圾中转站，xx个乡镇实 现 现垃圾“村收-镇运-县 处 处理”。两年来采取财政 刚 刚性支出、社会筹资、涉 农 农资金调配等方式，整合 x xx 多万元投入 xx 活动 ， ，争取上级下拨项目资金 x xx 万元，实施村屯基础 设 设施、垃圾综合处理、清 洁 洁水源、清洁田园等一大 批 批项目。全县 xx 个村屯 配 配备了 xx 名保洁员，群 众 众主人翁意识正在不断增 强 强。共开展集中清洁行动 x xx 多次，参与人员 xx 多 多万人次，清理河道、溪 流 流水源 xx 多条、田园 2 0 0 多万亩，清除垃圾 20 多 多万吨，“垃圾围村”“ 垃 垃圾塞沟”“垃圾盖田” 现 现象基本消失，农村“脏 乱 乱差”状况明显改善，成 功 功打造出 xx个自治区级 生 生态村和 xx 个清洁乡村 美 美丽示范屯，环境空气质 量 量优于国家环境空气质量 二 二级标准，xx 列为首批 全 全国地质灾害防治高标准 “ “十有县”。
二是民生 事 事业全面发展。新**镇 就 就业 xx 人，完成市下达 任 任务的 xx%，农村劳动 力 力转移就业 xx 人，完成 目 目标任务1xx%。城乡 养 养老、医疗、社保等保险 覆 覆盖面进一步扩大，人均 养 养老金月增加 xx 元。实 施 施安居工程，建设完成保 障 障性住房 xx 套，改造农 村 村危房 xx0 套。投入近 x xx 万元改善贫困村基础 设 设施。争取科技补助经费 x xx 万元，实施 xx 个科 技 技创新计划项目。推行乡 村 村卫生服务一体化管理， 基 基本公共卫生服务能力持 续 续提升。繁荣文化事业， “ “百村百戏”演出常态化 ， ，
农村公益电影播放经常 化 化，文化馆、图书馆免费 开 开放，人民群众精神文化 生 生活进一步丰富。
全面 启 启动振兴教育“八大工程 ” ”，促进教育资源配置优 化化和教育教学质量提升， 2 2014 年高考一本和二 本 本上线人数分别比去年增 长 长了 xx%和 xx%，创 历 历史新高。加快实施薄弱 学 学校建设项目 xx4 个农 村 村中小学校舍维修改造项 目 目总建筑面积xx2 平方 米 米，投资 xx 万元，已全 面 面开工，预计 7 月竣工； x xx个农村中小学薄弱学 校 校改造计划建设项目总建 筑 筑面积 xx 平方米，投资 x xx 万元，已办理报建部 分 分前期手续，预计 3 月开 工 工；完成 xx 万元的“农 村 村义务教育薄弱学校改造 仪 仪器项目”投资任务，改 造 造中小学校实验室 30 个 ， ，安装实验室液晶触摸屏 多 多媒体设备 xx 套，配置 实 实验室管理计算机 xx 台 等 等；完成投资 60.8 万 元 元对 24 所中小学的宽带 网 网络进行升级，最低网速 达 达 10，为 52 个教学 点 点配备数字资源设备，实 现 现了教学点数字资源全覆 盖 盖。
总的来说，201 4 4 年我县经济社会实现了 持 持续平稳发展，但也存在 一 一些矛盾和问题:一是经 济 济发展不快，工业配套集 聚 聚能力不强，农业产业结 构 构不够优化，商贸等服务 业 业发展滞后；二是支撑长 远 远发展的重大产业项目储 备 备不足，缺乏战略性新兴 产 产业；三是财政收入结构 单 单一，刚性支出需求增长 较 较快，财政收支平衡压力 增 增大；四是城镇基础设施 有 有待加强，民生改善力度 有 有待提高；五是个别党员 干 干部抓落实水平还需要进 一
一步提高。对这些问题， 我 我们将认真研究对策，采 取 取有力举措，加以解决。
二、2015 年的工作 打 打算 2015 年，我们 将 将以十八届三中、四中全 会 会和市委十一届十四次全 体 体（扩大）会议精神为指 导 导，以融入“xxxx、 x xxxx”辐射圈、核心 区 区为目标，以打造服务 x x x 业和城市发展大后方为 起 起点，立足当前，谋划长 远 远，继续按照稳中求进总 基 基调，以质量和效益为中 心 心，主动适应新常态，高 起 起点谋划好“十三五”规 划 划，积极推进新型工业化 、 、城镇化、农业现代化进 程程，奋力实现“十二五” 规 规划目标，建设幸福美丽 新 新 xx。预期目标是：地 区 区生产总值增长 xx%； 工 工业总产值增长 xx%； 全全社会固定资产投资增长 x xx%；财政收入增长 x x x%；社会消费品零售总 额 额增长xx%；城镇居民 人 人均可支配收入增长xx % %；农民人均纯收入增长 x xx%。
（一）推行“ 党 党建质量提升年”活动， 促 促进党的建设水平提升。
一是提升基层党建水平 。
。认真践行党的群众路线 教 教育实践活动，以“四风 ” ”整改为抓手，切实加强 作 作风建设，以党组织书记 “ “联述联评联考”为统筹 ， ，深化拓展党代表任期制 和
和党代表常任制建设，提 升 升人大代表之家、党代表 工 工作室功能。整合 xx 工 程 程、高标准基本农田土地 整 整治重大项目和村村通、 屯 屯屯通硬化道路工程，拓 展 展资金筹集渠道，扩大村 部 部建设升级的面，整体提 升 升村部功能，全面改善村 容 容村貌，全面提升基层党 组 组织办公和服务条件，为 群 群众开展活动提供良好的 场 场所。研究构建村干部待 遇 遇、屯小组长补助、村级 办 办公经费稳定增长机制。
实 实施党建“一乡一品”工 程 程，打造一批上档次的党 建 建品牌，加快推进市县两 级 级党建示范带建设，辐射 带 带动各领域党建水平提升 。
。
二是深化干部人事制 度 度改革。按照新时期好干 部 部“信念坚定、为民服务 、 、勤政务实、敢于担当、 清 清正廉洁”的标准来培养 选 选拔干部。注重一线考察 识 识别干部，用好管好各年 龄 龄段干部，优化结构，激 活 活队伍。深化机构改革和 “ “三超两乱”治理，加强 领 领导班子和干部队伍建设 的 的分析研究，选优配强各 级 级领导班子，为 2016 年 年换届储备人才。
三是 坚 坚持“党要管党，从严治 党 党”，深化党风廉政建设 “ “两个责任”落实。保持 惩 惩治腐败高压态势，重点 查 查处问题线索反映集中的 领 领导干部。执行“一案三 报 报告”制度，对发生重大 腐 腐败案件和不正之风长期 滋 滋生蔓延的单位实行“一 案 案双查”。严格落实领导 干 干部廉政承诺、述职述廉 、 、诫勉谈话、函询质询等 制 制度，进一步规范党员领 导 导干部从政行为。
（二 ）
）推行“县域经济发展年 ” ”活动，促进经济转型发 展展。
一是坚持项目带动 发 发展。注重挖掘和释放* * *土地资源优势，盘活好 土 土地、建设好项目、储备 好 好项目。2015 年确保 征 征地 xx 亩，力争 xx 亩 。
。着力解决征地拆迁、园 区 区企业低效用地管理、项 目 目建设执行力弱等问题。
注 注重园区产业规划调整和 配 配套服务设施建设，加快 推 推进工业园区建设升级， 提 提升园区招商吸引力和发 展 展承载力。充分发挥国有 土 土地资源多的优势，加快 对 对 xx 片区和 xx 片区的 开 开发。主动承接市区辐射 带 带动，构建三线对接的片 区 区发展格局，打造近郊现 代 代农业示范区。
二是坚 持 持新型工业化。主动对接 x xx，依托 xx 新区“x x xx”辐射带动，以 xx 工 工业片区为依托，加快推 进 进 xx 对接 xx 新区，承 接 接和引进“xxx”的配 套 套产业，打造“xxx” 延 延伸版。着眼龙头企业与 中 中小企业的产业配套，加 快 快引进和发展机械制造、 精 精细化工、农产品加工等 新 新兴产业，推动汽车零部 件 件、金属、丝绸、制糖、 医 医药等产业延伸、集群发 展 展，打造 xxxx加工园 、 、xxxx 加工和 xx 技 术 术等一批精深加工产业园 。
。发挥政府融资平台的功 能 能作用，加强与 xx 金融 投 投资集团、xx 投资公司 等 等金融部门的对接与合作 ， ，努力解决企业和项目投 融 融资问题。尽最大可能争 取 取和落实政策、项目、资 金 金，为企业
...
篇三：领导调研汇报材料
党工委书记迎接领导调研汇报材料×街道办事处地处×区东南部。辖区东起×，西至×南路，南起×西路，北至×路，辖区面积×平方公里。辖×、×、×、×、×、××个社区，共×户，×人。办事处现有行政编制×人（班子成员×人），事业编制×人，劳司人员×人，共×人。下辖的×个社区共有×名工作人员，办事处党工委下设×个机关支部，×个社区党委，×个村改居社区党支部以及×个“两新”党支部，×名自管党员。
一、贯彻落实区委全会精神情况
区委 X 届 X 次全会召开后，×街道党工委认真按照全会要求，结合办事处的工作实际，主动抓好学习，做好贯彻落实。
1.思想高度重视，层层深入学习
区委 X 届十次全会后，街道党工委立即组织召开了全体干部职工会议，认真学习传达全会精神，特别是温书记在全会上所作的工作报告，并对报告中阐述的全力以赴打造“首创之区”等方面的内容进行了重点学习。会后办事处各办公室和社区对会议内容进行了进一步地学习，确保了全会精神在基层的贯彻落实。
2.领导带头研究，明确工作思路
为了进一步吃透会议精神，街道党工委×书记组织召开了党工委会议，立足街道工作实际，对全会精神进行了重点
的学习研究，并以区委全会工作报告为基本依据，对×年的工作方向和重点工作进行了讨论研究，理清了工作思路。
3.创新工作实践，冲刺目标任务
篇四：领导调研汇报材料
领导调研汇报材料（最终稿）A单位 今年， 在区委、 区政府聚焦工业区的形势背景下， A单位全面贯彻落实党的十七大、 十七届三中、 四中全会， 区委三届九次全会精神，围绕区委区府确定的年度目 标任务和“转方式、 调结构、 谋发展、 惠民生、 促和谐” 的工作要求， 狠抓招商引 资、 抓企业服务、 抓促进就业， 有力、 有序、 有效地推进了 各项工作， 为完成全年目 标任务打下了 一定的基础。
一、 A单位基本概况 A单位成立于2003年9月 ， 由 原 宝山 嘴工业区更名 而来[沪 府（ 2005）
6号文] ， 是上海市级工业区（ 也是上海市土地面积最大的一个工业区）。
为了 整合各类资源， 提高工作效率， 2005年3月 实施区划调整。
至此， A单位在履行开发建设的同时， 对原七宝镇区域行使行政管理职能。
2010年A单位行政体制发生变化， 区委区府批准成立A单位社区管理中心委员 会， 行使区域管理行政职能。
1、 规划及土地利用情况 用地规划方面， A单位规划总面积58平方公里， 目 前大机锁定的A单位“二规合一” 总区域面积为16. 5平方公里， 其中工业区区域面积为14. 95平方公里， 可出让面积为11. 29平方公里， 扣除已供地（ 在建、竣工、 投产）
3. 72平方公里， 待建及意向项目 6. 36平方公里， 实际还可供推荐的建设用地不到2000亩。
2 2、 融资及园区开发配套情况 上海新宝山工业投资发展有限公司成立于 2003 年 12 月 12 日 ，原注册资本 13, 800 万元， 通过 2 年区财政拨款， 以工业区财政所名义增资 9, 200 万元， 使注册资本更新为 23, 000 万元。
目 前出资情况：上海市宝山资产投资经营公司出资 11, 730 万元， 占比 51%； A 单位财政所出资 9, 200 万元， 占比 40%； 上海市宝山区土地储备中心出资2, 070 万元， 占比 9%。
2004 年--2010 年 4 月 ， 工业区借入贷款累计756, 899 万元， 已归还贷款累计 387, 559 万元， 目 前贷款还有 9 家区内、 10 家区外银行， 余额为 369, 340 万元， 其中：
短期贷款 10, 000万元， 中、 长期贷款 359, 340 万元。
至 2009 年底， 园区开发建设共投入 37. 9 亿元， 利息支出 6. 45亿元， 其中：
基础设施及功能配套投入 13. 58 亿元， 拆迁农宅 2714户 ， 支付动迁款项 13. 65 亿元； 解决镇保 12, 685 人， 已支付镇保资金 8. 15 亿元， 尚有未到期的镇保款 1. 88 亿元。
随着国家金融调控政策的持续深入， 融资形势严峻， 资金面严重紧张， 今年不但要归还到期的银行贷款 97, 060 万元， 还要筹集园区开发投入的资金， 园区的资金压力进一步增加。
3、 园区招商引 资及经济发展情况 园区成立以来， 共引 进项目 243 个， 共有入驻实业型企业475户（ 其中朱行镇老企业有209户 ）， 其中内资企业399户 ， 外资企业76户 。经济小区注册型企业共3080户 ， 06-09年实现税收7. 39亿元， 占工业区总税收19. 47亿元的37. 96%。
至2009年园区共有规模以上企业110家， 实现产值62. 28亿元， 占园区工业总产值87. 6亿元的71%， 同比增
3 长12. 1%。
4、 今年以来园区经济运行情况 今年 1－ 4 月 份， 园区生产总值（ GDP）
预计完成 6. 3 亿元， 同比增长 27. 9%， 完成年度计划 20. 2 亿元的 30. 43%。
工业总产值预计完成 31 亿元， 同比增长 28. 4%， 完成年度计划 100 亿元的 30. 1%， 其中规模以上企业预计完成产值 22. 4 亿元， 同比增长 39. 3%。
税收完成2. 14 亿元， 同比增长 22. 46%， 完成全年计划 6. 15 亿元的 33. 92%。固定资产投资完成 5. 45 亿元， 与去年同期相比基本持平， 完成年度计划 14 亿元的 38. 9%； 其中工业性投入完成 4. 8 亿元， 完成年度计划 13 亿元的 36. 05%； 。
招商引 资实现合同利用外资 万美元， 同比下降 %， 完成年度计划 0. 9 亿美元的 %。
内资到位
亿元， 同比增长 %，完成年度计划 15 亿元的 %。
外资到位预计完成
万美元， 同比
%，完成年度计划 4500 万美元的
%。
经济小区实现招商户 数
户 ， 完成年度计划 450 户 的
%； 实现税收
万元， 同比增长
%， 完成年度计划 2. 39 亿元的 %。
1 至 4 月 份共签约 33 个项目 ， 其中正式签约11 个（ 其中 3 个项目 已归入去年上报数）， 外资项目 2 个， 内资项目9 个， 总投资 4400 万美元、 11. 03 亿元； 意向签约 18 个， 外资项目3 个， 内资项目 15 个， 总投资 4900 万美元、 38. 5 亿元； 标准厂房租赁签 4 个， 总投资 1000 万欧元、 5600 万元。
二、 存在问题 经过这几年的开发建设， 工业区的发展取得了 一定的成绩， 但在前进的道路上， 园区还面临着种种困难， 具体体现在以下几点：
（ 一）
产业定位存在矛盾， 影响园区健康可持续发展
产业定位存在矛盾表现在三方面：
一是规划的超前性和实际能
4 力之间的矛盾。
工业区规划起点较高， 由苏州工业区的设计单位新加坡裕廊公司设计。
但由于资金的压力， 我们不像苏州工业区那样满地开发， 项目 落地往往选择拆迁户 数少的、 成本相对较低的区域， 而由此背离了 当时产业规划的设置。
二是产业定位的前瞻性和项目 落地的偶然性之间的矛盾。
园区定位五大产业， 但项目 的落地存在一些偶然性， 有时候引 入的好项目 不在五大产业之列， 但又舍不得放弃， 造成了 园区企业类型偏多， 产业集聚度不高的现状。
三是产业布局的完整性与实际发展空间之间的矛盾。
园区对五大产业的用地范围均作了 规划， 但由于一些历史原因以及目 前的“两规合一”， 导致一部分产业可用区域甚小； 加上现在正在规划的出口 加工区、 物流园区以及绿色创意印刷基地所占的区域， 更导致园区可用土地的紧张。
（ 二）
综合配套不够完善, 缺乏吸引 大项目 条件 如今各个工业区的竞争实质上就是环境的竞争， 环境是生产力、竞争力、 生命力。
而综合配套是其中最重要的部分。
哪个地方设施配套周全， 就能对资本、 技术和人才产生强大吸引 力， 从而把环境优势转化为经济优势， 工业区虽然有很好的基础设施， 但商务生活配套基本没有启动。
由于缺乏综合配套环境， 没有形成吸引 白领阶层安营扎寨的基本条件， 工业设施再好， 也难以使高端企业落户 ， 削弱了 园区应有的吸引 力和竞争力。
园区曾与许多重大项目 失之交臂， 究其原因就是园区综合配套不够完善， 能级不够高， 缺乏吸引 大项目 的条件。
（ 三）
缺乏龙头型企业, 对全区的支撑作用较弱
5 龙头企业是提升园区产业集群整体竞争优势、 促进产业集群不断演进的核心力量。
目 前， A单位有实业型企业475户 ， 外资企业76户 ，其中具有核心竞争力， 引 领行业发展的龙头企业， 特别是世界500强企业屈指可数。
虽然经过了 几年的发展， 但园区的经济总量占全区的10%还不到， 与一般先进工业区占全区经济总量40%以上相比， 差距可见一斑。
（ 四）
园区队伍年轻、 流动性大， 影响工作开展
我们工业区目 前的团队都是近几年充实进来的， 团队整体还比较年轻， 特别是一些从事经济口 工作的人员 平均年龄才34岁， 招商部平均年龄才31岁， 前期经验还不是很丰富， 到岗时间不是很长， 要让他们在岗位上创造性开展工作尚需时间。
而且从园区成立到现在， 年轻人员 流动性较大， 其中一些比较有潜力的人才也由于种种原因纷纷流失， 这对园区的发展势必有一定的影响。
三、 思路与措施 区委区政府在三届十次全会、 两会上明确提出2010年要聚焦A单位的发展， 将人力、 物力、 财力最大限度的聚焦到园区的招商、 项目和服务上， 区领导也曾多次强调， 要坚持“A单位的成功是我们大家的成功、 A单位的失败就是我们大家的失败” 的理念， 领导的关怀和全区人民的关注， 对我们开展工作带来了 无穷的动力和信心， 全体园区人信心满怀， 精神振奋， 积极探索园区发展道路。
在“五一” 节前，在沈华棣副区长的带领下， 园区公司口 中层以上干部去江苏南通工业
6 区、 青浦工业区进行考察， 学习兄弟园区发展经验， 并积极组织讨论，谋划园区发展。
(一) 发展目 标 经济总量上， 园区要在“十二五” 末名 列全区前茅， 为下步跻身全市先进开发区打基础； 经济指标增幅上， 争取保持稳步增长， 力争全区前列； 招商引 资上， 工业性投入及外资到位资金占全区三分之一以上； 产业集聚上， 要形成若干个产业集群， 培育行业龙头企业， 引导企业科技创新， 提升园区产业集聚在全区中的比重。
具体的目 标数据, 将在“十二五” 规划中予以充实、 修正。
（ 二）
发展思路 做到“三个突出”。
一是突出产业招商。
如今， 招商引 资的集聚效应、 链式效应越来越明显。
这就要求我们在招商引 资过程中注重结合自 身情况， 瞄准主攻产业， 在产业对接上下功夫， 园区招商将主攻电子信息、 生物医药、 食品加工、 新能源、 新材料五大产业发展。
二是突出功能提升。
在A单位原有的规划中， 设计有2平方公里的出口 加工区， 本意是通过出口 加工物流保税功能来促进外向型经济发展， 由于之前对出口 加工区拉动作用的重要性认识不足， 以及选址到底放在何处犹豫不决， 故该功能区一直没有向上申报， 一定程度制约了 吸引出口 型龙头企业的落户 ， 这就迫使我们弥补功能上的短板， 完善外向型经济发展配套体系。
同时也要坚持 “二三一” 产业发展方向不动摇，在积极发挥传统产业在经济发展方面重要作用的同时， 着力发展高新
7 技术产业， 做到速度、 质量、 效益相统一。
三是突出机制创新。
工业区原有的管理体制既承担了 市级工业园区开发建设、 招商引 资、 项目服务的职能， 又承担着镇一级政府的行政管理职能， 两种职能交织在一起， 由一套班子来运作， 既精力相互牵制， 又突不出重心， 无法达到最佳的运行状态。
因此， 下一步理顺管理体制是关键， 社区 的行政管理职能与工业园区开发、 建设、 招商引 资职能的相对分离对我们一心一意， 集中力量搞好园区发展有着重要意义。
（ 三）
具体措施
1、 以招商为源头， 不遗余力抓招商 具体要做到三个着力。
一是着力进行产业招商。
产业招商是园区招商重点。
我们将主攻电子信息、 生物医药、 食品加工、 新能源、 新材料五大产业。
二是着力进行选商选资。
虽然我们渴求项目 落户 ， 但在其他园区没有土地可供的现在， 我们更要珍惜土地资源， 彻底破除“抓进篮子都是菜” 的做法。
同时， 也必须要加强专业学习， 建立预评估和后评估制度， 提高选商选资的能力和水平， 把握好项目 。
三是着力完善招商模式。
进一步形成“人人都是招商员， 处处都是投资环境” 的浓厚氛围，
要从项目 招商向产业招商转变， 着重推进“专人专业专注招商”， 使招商更具前瞻性、 针对性和有效性。
2、 以项目 为抓手， 千方百计加快项目 开工产出 项目 是招商引 资的载体， 促进项目 落地产出是推进园区快速发展根本基础。
坚持并落实“一个项目 、 一名 领导、 一套班子、 一抓到底”
8 的项目 推进工作责任制， 各责任人把项目 推进作为工作的重点， 从企业审批、 办证等手续的办理， 到水、 电、 路配套服务， 都遵循“只要有利于项目 尽快尽早开工的， 就要千方百计帮助企业” 的原则， 确保每个项目 都能按期开工， 顺利实施， 争取早日 见成效。
不断强化对重点项目 的跟踪督察和结对联系， 及时研究、 协调、 解决重点项目 建设中遇到的问题， 做好跟踪问效， 确保项目 建设落到实处。
3、
以企业为目 标， 积极主动服务企业 充分利用各项政策， 加快现有企业的扶优做强， 集中力量扶持一批“科技型、 就业型、 环保型” 重点骨干企业， 给政策、 给布局、 给空间， 积极引 导和支持中小企业向“专、 特、 优、 新” 方向发展， 优化企业结构升级。
同时， 利用国家实施适度宽松的货币政策机遇， 搭建银企合作平台， 鼓励金融机构为企业提供开户 、 结算、 融资、 财务管理等金融服务， 满足企业多元化的金融服务需求。
确保竣工企业早出产、 开工企业早达产、 达产企业早增产。
4、 以园区自 身建设为根本， 建设高效团队 随着园区管理体制的改变， 人员 也必定有所调整。
但不管如何改变， 工业区的发展取决于一支高效团队这是不变的事实。
在艰巨繁重的发展任务面前， 全体园区人要振奋精神， 保持昂扬向上的精神状态。时时坚持高起点、 高标准， 先人一步谋事， 快人一拍干事， 不断拓宽新视野、 开辟新途径、 打开新天地。
进一步加强学习， 提高素质， 切实增强解决问题、 攻坚克难、 干事创业的能力； 进一步强化服从意识、执行意识， 决策前积极建言献策， 决策后不折不扣执行； 进一步突破
9 思维定式， 创新方式方法， 打好攻坚硬战。
5、 以沟通协调为保障， 确保各项工作顺利进行
无论是招商引 资、 项目 推进、 企业服务等， 工业 区要加强与方方面面的沟通和联系， 一方面要和区、 市职能部门、 产业专家协会等机构加强对接， 加强了 解， 使人人成为整合资源的高手， 提升我们捕捉信息和掌握政策趋势的敏锐度； 另 一方面， 要多与企业沟通， 积极宣传政策， 及时解决企业发展过程中的各种矛盾和困难， 使企业少走弯路， 加快产出。
四、 近期重点工作 1、 细化研究机构设置。
目 前园区体制已经作了 明确， 接下来重要的是要进一步探索和细化内部运行机制， 为园区发展营造一个良好的内部环境。
要根据园区人员 的特长和个性， 采用科学合理的办法，选择最合适的人到最合适的岗位上。
2、 启用全新的人事制度， 加强人力资源管理。
园区发展要坚持三个理念， 即市场化运作、 公司化经营、 专业化管理。
从我们考察青浦工业园区、 南通经济开发区的情况来看， 真正实现市场化运作、 公司化经...
篇五：领导调研汇报材料
领导调研汇报材料 精心整理上级领导调研汇报材料：，更多出色文章请查阅：上级领导文化中心调研汇报材料
首先，我谨代表我们文化中心全体员工，对王区长及各位领导莅临指导中心工作，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
下面我就中心前段工作、中心规划设想及 xx 年文化活动安排等简要汇报如下：
一、 前段工作总结：
我是 2016 年 12 月 31 日接手文化中心工作，算来 xx天了。
在工作 上 上主要抓了以下几项工作 ：
：一是明确来中心工作任 务 务。局党政联系会议研究 决 决定，派我来这里工作主 要 要是为xx 庄老百姓服务 来 来了，这是我工作的宗旨 。
。其次我作为我们xx 庄 文 文化中心全体五名同志的 班 班长，我必须为我的四位 姐 姐妹、弟兄服务，把他们 的 的个人利益也放在很重要 的 的位置。在有兆民、玉良 二 二位前辈参加的全体会上 ， ，我把这两项任务具体明 确 确公布出来，以使我们大 家 家都明确工作中心、达成 共 共识。同时承诺，在评优 评 评先等荣誉问题上，全部 给 给予我们中心在工作中表 现 现突出的同志。二是按照 亢 亢局长要求，我们全体人 员员一改原来轮班制为常白 班 班制，坚持全员白天到岗 上 上班，前
段时间我们都认 真 真按照领导指示，上岗值 班 班、无一擅自离岗、不值 夜 夜班情况发生，尤其是有 玉 玉良前辈自愿担任文化中 心 心义务志愿者工作以来， 更 更使我们弟兄姐妹信心百 倍 倍，玉良老同志更是不用 扬 扬鞭、宝刀不老，天天和 我 我们工作、生活在一起， 帮帮我们出谋划策、搭建各 种 种关系，并几次帮我们值 夜 夜班，在此我代表我们中 心 心全体同志对您表示深深 谢 谢意！同时欢迎各级领导 时 时刻监督检查中心工作， 以 以使我们能更好的干好工 作作。三是细化分工。根据 每 每位同志的特长及现实表 现 现，经与各位同志沟通， 把 把办公日常管理、人事、 生 生活、卫生、保管、图书 馆 馆管理等工作交由能干、 心 心细、严谨的周秀侠大姐 负 负责；文化活动等业务工 作 作交由李宝良同志负责； 维 维修维护、开车等工作交 由 由魏继东同志负责；梁桂 云 云同志负责文化中心会计 工工作，使人人有活干、各 个 个是主人。四是建章立制 ， ，严化管理。规定在原有 规 规章制度基础上，从自身 做 做起，严格要求全体同志 工 工作时间不喝酒，下班及 外 外出时做到人走关空调、 关 关灯、关电褥子、及时锁 门 门防盗等。五是积极谋划 2 2016 年文化体育活动 安 安排。下面我将具体作以 说 说明。通过近 20 天中心 全 全体人员共同努力，我们 中 中心已初步形成了团结、 干 干事、包容、奋进的整体 。
。
二、 关于文化中心 的 的规划设想：
一）文化 中 中心景观亮化规划设计：
文 文化中心作为 xx 庄村及 周 周边地区老百姓的活动平 台 台，现我中心在积极谋划 丰 丰富
老百姓文化体育活动 的 的同时，也正积极规划如 何 何能把中心建设更好，使 它 它更能发挥文化娱乐、读 书 书育人、休闲健身等作用 ， ，并以它为中心辐射、服 务 务、带动周边地区百姓的 文 文化活动。经与广大百姓 充 充分沟通征求意见，大家 普 普遍反应一直以来没有夜 间 间活动场所，所以提出安 装 装中心夜间景观灯规划。
1、 按照中心建筑的轮 廓 廓，安装夜间景观灯。夜 间 间 景观是中心景观在夜 间 间的再次呈现。夜空间环 境 境形成的目的和作用是为 老 老百姓夜生活提供场所， 夜 夜间景观也是文化中心形 象 象建设的重要组成部分。
春 春节将至，更能给广大百 姓 姓带来喜庆、祥和的节日 氛 氛围。（年关将至、此工 作 作时间紧，请重点考虑。
）
）（老院是否列入规划？ ）
）
2、在中心门前有两 颗 颗银杏树、院内外有花草 树 树木， 建议按照区委、 区 区政府门前夜间景观形式 加 加以建设。在草地及灌木 树 树丛中安装地灯、在银杏 树 树附近安装射灯，在竹林 、 、花草、灯光的衬托下， 凸 凸显中心雄伟壮观。（具 体 体实施可待开春进行。）
我想，文化中心的夜景 观 观建成，又将为我区小城 镇 镇建设增添一道亮丽的风 景 景，将极大地丰富 xx 庄 村 村及周边地区广大农民的 业 业余文化生活，成为他们 强 强身健体、陶冶情操、愉 悦悦身心的好场所，更为我 区 区今年建设文化名城添砖 加 加瓦。
二）安装防雷系 统 统：
文化中心在这里虽 然 然不是最高，但它是独门 独 独院建筑，原来设计没有 安 安装防雷系统，这很是个 问 问题。我在管桦园工作的 时 时候，就发生过滚雷进屋 的 的事件，我主持及时申请 财 财政资金安装了防雷系统 。
。在这里我建议最好也安 装 装防雷系统，防患于未然 ！
！
三）喷泉规划设计：
我向 xx、xx 两位前辈 建 建议过，在中心西侧院外 和 和石桥中间的水面上，建 一 一个喷泉景观。喷泉景观 的 的建成，必将为xx 庄村 及 及附近百姓提供一个小“ 希 希望广场”休闲的好去处 。
。
我想，如果中心亮化 工 工程、喷泉工程、人工湖 改 改造工程等景观得以实现 ， ，加之得到防雷系统庇护 ， ，文化中心将呈现在人们 面 面前一个“小桥、流水、 人 人家，百姓和谐欢畅；喷 泉 泉、荷花、鱼儿，一景造 福 福家乡”的生动画卷，我 中 中心也必将成为xx 庄镇 老 老百姓文娱、休闲、健身 、 、读书、尚志的好去处， 通 通过系列改造，努力把中 心 心打造成 xx 庄镇的“小 南 南湖”、丰润西南隅的“ 不 不夜城”。
三、xx 年 中 中心举办文化活动安排：
1、春节将至，组织评剧 团 团于阴历 20、21，正 月 月初二至初四来我村进行 慰 慰问演出活动；阴历 21 日 日，和区书协联合举办“ 迎 迎新春、送春联”活动。
2、结合 xx 庄中小学 举 举办迎新春文艺演出活动 ； ；2 月下
旬，组织举办 x x x 庄村新农民戏曲大赛活 动 动。
3、3 月上旬，举 办 办“国泰民安杯”xx 庄 镇 镇象棋友谊赛（在这里我 向 向领导们汇报一下，在 1 5 5、16 日文广新局和联 通 通公司联合举办的“联通 杯 杯”中国象棋大赛中，个 人 人前八名中有咱们 xx 庄 队 队二人入围，我们得了一 个 个第三、一个第五名的好 成 成绩；团体总分荣获全区 第 第二的佳绩。）；新的 x x x 庄象棋队将适时举行成 立 立大会；昨晚丰润电视台 播 播放了象棋比赛录像，并 对 对玉良前辈做了专门采访 。
。
4、4 月份，我们配 合 合 xx 庄中小学举办“希 望 望的田野”中小学征文比 赛 赛； 5、5 月上旬，举 办 办 xx 庄镇乒乓球、台球 邀 邀请（挑战）赛； 6、 6 6 月份，举办喜迎建党九 十 十周年书法、绘画、卡拉 o ok唱红歌等系列活动； 7、7—8 月份，举办 x x x 庄镇，青年男子篮球邀 请 请赛； 8、9 月份，举 办 办迎国庆 xx 庄村文艺汇 演 演； 9、10—11 月 ， ，举办 xx 庄镇农民文艺 汇 汇演选拔赛，并对入围选 手 手进行培训，组织成立 x x x 庄镇参加区农民文艺汇 演 演队； 10、12 月份 ， ，举办 xx 庄镇“全民读 书 书日”活动。
四、现我 中 中心存在的实际困难及解 决 决思路：
1、经费问题 ：
：区财政拨付中心的那点 经 经费，连维持正
常的办公 、 、房租、门卫工资、报刊 、 、煤气、电话、伙食补贴 等等费用都不够，更谈不上 搞 搞各种文化体育活动服务 老 老百姓。两位前任也曾就 举 举办文化活动打报告给区 财 财政，一分没拨过。领导 们 们你们可以看看我们的办 公 公条件，连打印纸我们都 是是正反面使用。这些日子 我 我们全员白天上班，连中 午 午伙食、休息床位都是问 题 题! 怎么办？很伤脑筋 ！
！
2、人员问题：我们 中 中心全体员工都在这里， 连 连我 5 人。我们除了满负 荷 荷长白班到岗外，还要无 偿 偿轮流值夜班，没有暖气 ， ，连二位女士都值夜班了 很 很是辛苦！建议从各种渠 道 道帮中心解决 3 至 5 名人 员 员或雇佣 3 名保安来负责 白 白天、夜间安保、值班问 题 题。
3、车的问题：我 来 来这里工作，c 局长、x 书 书记等领导非常支持中心 工 工作，在局里只有三部车 的 的情况下，还挤出一部车 给 给我们做通勤车，我们全 体 体人员工很是感动！我们 没 没有理由不好好工作！但 1 1725 这部车太老了， 前 前几天大修就花了近 50 0 00 元，上周我专门做了 测 测算，一周光加油费就 3 0 00 元，这样算下来一年 就 就得近一万五千元的油钱 ！
！建议给中心配置一辆节 能 能、经济、维修便宜的车 子 子，捷达就行。
4、线 路 路老化问题：中心不能使 用 用暖气、明火，全部全暖 、 、照明、做饭等问题都得 依 依靠电。经我们排查，所 有 有电路不能满负荷保障工 作 作正常运行，如若发生意 外 外，后果不堪设想！而且 这 这里经常限电、停电，在 没 没有电的情况下，我们只 能
能挨着冻、抹黑值班。建 议 议更换所有电线线路、购 买 买一台发电机以备急需。
5、办公条件亟待改善 ：
：中心作为首长老家的一 张 张名片，经常接待国内外 各 各级领导及友人的来访， 我 我们连一个接代室都没有 ， ，今天领导们来了只能挤 在 在我这个办公室里开会， 连 连坐的地方都没有，这些 椅 椅子皮革已经破裂，我的 四 四位同事们都挤在一间屋 里 里办公也很是拥挤，桌子 都 都坏了，没钱更换。
6 、 、中心外围路灯几近全坏 ：
：前天我和玉良前辈一起 又 又围绕中心做了调查，外 围 围路灯能亮的很少而且布 局 局很不合理，亟待解决。
7、年关将至，给中心人 员 员发点福利。
五、总结 发 发言、表决心。
文章来 源 源
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篇六：领导调研汇报材料
工作汇报材料
成都白芙蓉宾馆 2011 年 11 月 9 日
2 尊敬的各位领导 我代表宾馆全体职工对你们的到来表示热烈的欢迎对各位领导就宾馆工作进行的调研和指导深表感谢 一、宾馆概况 宾馆由省电力公司于 1988 年投资兴建 现由成都电业局管理。总营业面积为一万五千平方米。其中有客房 191 间床位355 个房间分为豪华套房、高级套房、豪华单人房、标准客房四种类型有不同规格会议室 6 个其中多功能会议厅可接待400 人最小的会议室可容纳 30 人有中餐厅 1 个包间 8 个可同时容纳 350 人就餐。作为省公司和成都电业局的接待窗口单位宾馆多次圆满完成了国家、省、市级的会议以及省政协、电力系统的各种大中型会议。
一资产情况 宾馆经过不断的投资改造和扩建截止 2011 年 10 月底资产总额已达到 2380 万元其中流动资产 497 万元非流动资产
1883 万元。
二资质状况 在 1996 年 9 月被省旅游局评定为二星级宾馆 于 2003 年 3月荣膺三星级宾馆。
三组织结构 宾馆下设六部一室分别是前厅接待部、客房部、餐饮部、
3 综合保障部、财务部、质检部和宾馆办公室同时管理名雅山庄。
组织机构图
三人员情况 1、 现有员工 252 人 其中固定职工 45 人 全民职工 23 人、大集体职工 9 人、小集体职工 13 人 外聘员工 207 人含名
4 雅山庄 70 人 。35 岁以下员工占总人数 60%。
2、宾馆党员情况宾馆现有党员 16 人。
3、员工技术技能结构 技术职称具有专业技术任职资格 10 人其中高级职称 2 人中级职称 6 人初级职称 2 人。
(四)、2011 年 1-10 月年宾馆经营状况 在上级支持和全体员工的共同努力下1-10 月宾馆总收入达 1679 万元比去年同期增加 214 万元增幅 15%但因装修影响亏损 178 万元。名雅山庄 1-10 月总收入 784 万利润72.6 万元创历史新高。
二、2011 年主要工作情况 1、强化安全管理确保安全生产。
宾馆领导班子始终把安全生产工作摆在至关重要的位臵 把安全生产任务指标层层落实并把安全工作效果纳入每月绩效考核范围。根据考核调整了安全管理人员加大了物资出入管理和消防安全管理的力度。
坚持每季度召开安全工作分析会 深入落实自纠自查、 隐患排查、监督整改等各项措施防患于未然。
下半年重点做好了贵宾楼维修改造施工现场的安全管理工作。与施工单位签订了安全责任书并将施工现场的安全监控落实到人头。随时掌握施工现场的人身安全和消防安全动态
加强安全教育培训狠抓安全法律法规的学习贯彻。1-9 月
5 组织安全培训 10 次共 554 人次参加了培训。开展了防火、防汛等应急预案的培训进行了灭火实战演练并开展了消防安全事故现场教育。
经不懈努力确保了宾馆安全生产的稳定局面。
2、实施硬件改造提升接待档次。
年初 宾馆充分利用停车场周边空地 打造出新颖别致的绿色花台使停车场及宾馆大门围墙美化3 月对员工食堂、澡堂等员工生活区域基础设施进行了重新装修进一步改善了员工生活环境年中宾馆更换了两台旧电梯彻底消除了旧电梯运行带来的安全隐患下半年宾馆在保障正常经营的情况下正在彻底改造 56 套房间打造成四星级标准的贵宾楼。
聘请了有高星级酒店设计业绩的香港天美设计顾问有限公司对贵宾楼装修进行了全面的专业设计目前改造工程进展井然有序工程质量和进度基本做到了可控再控。
与此同时名雅山庄新增 25 间客房的修建也同步实施。年底土建工程将基本完工。预计明年 4 月山庄新建客房装修将完工接待能力和档次将得到大大提升。
宾馆和山庄的硬件提升为明年的接待服务工作奠定了坚实的基础。
3、攻坚克难经营创收。
宾馆确立了以会议客源为主 团队为辅 散客为补的市场定位。以营销为龙头稳定老客户努力拓展新市场以各种节
6 假日为主线作好假日经营加强同程网网络营销充分利用网络平台扩大宣传和销售同时优化营销队伍建立由下至上的营销网络业绩与效益挂钩激励员工的营销积极性。
上半年宾馆在省政协会缺失的情况下积极采取有力措施争取到更多的会议客户单位月月经营收入突破 150 万元下半年宾馆在硬件设施改造影响经营接待能力减弱的情况下攻坚克难认真做好客户拜访、电话联系、客情收集工作各部门在工作中紧密配合、环环相扣、以最大的热忱做好客户服务工作。取得了较好的业绩。
名雅山庄硬件改造经营生产两不误营销人员主动出击大力扩大营销力度和宣传全年喜获丰收主营年收入达
万元同比增长
%创历史新高。
4、严格管理打造队伍。
为进一步转变工作作风提高工作效率宾馆开展了“对宾馆负责、让客户满意”为主题的工作作风整顿活动分三个阶段部署了工作为宾馆健康发展奠定坚实基础。各部门在剖析思想根源的基础上有针对性地制定了整改措施共计 34 条有效地纠正了不良风气使宾馆员工精神面貌焕然一新。
加大骨干队伍建设把干部队伍的教育培训贯穿于每月的中心组学习中不仅加强了管理理论的学习而且更加注重骨干们的政治思想教育使宾馆管理人员的责任心和自觉性大大加强管理能力也有了较大程度的进步。充分发挥了团队的主
7 观能动性各部门工作常态化上了一个新台阶。
5、注重员工培训提高服务质量。
宾馆投入 2 万元培训费专门聘请了四川迪思达企业管理有限公司到宾馆进行各类专题培训 44 课时和现场工作指导 12 课时有效纠正了工作中的错误观念和行为规范了工作流程。
国家《旅游饭店星级的划分与评定》新标出台后宾馆加强了对新标的培训。通过新标的宣贯查找问题加强日常管理确保新版国家标准及时、有效实施宾馆服务质量得到进一步提高。
6、发挥战斗堡垒作用党建、廉政工作有效推进。
宾馆党总支在今年继续开展形式任务教育领导班子充分利用月员工培训课、中心组学习、党课等带头宣讲形势任务教育。
积极开展“庆祝中国共产党建党 90 周年”活动。组织党员开展党史学习宣传教育活动。举办了“红歌颂党恩永远跟党走”红歌演唱活动。
从全面规范企业管理入手加强了党风廉政建设完善了反腐倡廉长效机制。重点抓好了施工工程建设中的党风廉政建设。宾馆贵宾楼改造通过招投标方式共计签订施工合同 5 个党风廉政合同 5 个。确保了整个硬件改造工程的公平、廉洁。认真开展反腐倡廉“对标找差”专项活动集中时间对上级单位反腐倡廉会议精神进行学习贯彻突出重点按照“五查”
8 的要求 重点查找工程建设领域中的薄弱环节、 “小金库” 治理、公务用车等工作中存在的不足将反腐倡廉“对标找差”工作常抓不懈。
强化集体议事规则坚持集体讨论共同决策坚决杜绝了“小金库”存在坚持“厂务公开” 将权力的行使臵于监督之中确保了宾馆党风廉政“0”目标的实现。
三、当前存在的主要问题和困难 今年以来我们的工作相对于去年有了一定的提高也取得了一定的成绩但是工作中还存在一些亟待解决的问题。
一员工招聘困难招聘渠道窄。
受整个服务行业就业大气候影响 宾馆员工招聘日趋困难。宾馆一线部门多个岗位都存在缺员现象。招聘渠道狭窄主要靠员工介绍和中介机构招聘从专业学校招聘不到员工现有宾馆员工的个人素质也处于参差不齐的状态。
二偏重抓经营员工思想教育相对薄弱。
虽然宾馆今年的经营管理工作有了较大的进步但是在员工思想教育方面还比较薄弱。特别在员工稳定工作中对员工中产生的不良思想情绪的疏通和引导还存在不足。
五、下一步工作打算 1、常抓不懈确保安全。
宾馆将着力于安全工作日常化、制度化规范化。一是进一步强化 “安全预防”的能力举行消防和各类应急预案的实
9 战演习并加大安全消防培训力度提高宾馆各系统、设备、人员面对危机的适应性、快速性、灵活性和协调性。二是结合宾馆实际情况对消防监控系统进行全面检查特别是贵宾楼改造后新旧设备的连接保证其良好运转。三是坚持每季度召开安全工作分析会每月组织安全常规检查定期进行安全隐患排查限期整改。确保全年安全事故“0”目标。
2、狠抓营销促进效益。
宾馆将把持续提升市场份额特别是在会议市场的份额与培养顾客忠诚度放到营销工作的重中之重的位臵。一是加大会议市场的开发整合各种资源加大信息捕捉量身度势加大对宾馆会议接待能力的宣传力度打组合拳搞好会议营销工作。各部门按照客户要求对会议的各项要求进行一一落实与客户及时沟通、协调认真接待好每一次大中小型会议。细微处着手做好每次会议的接待工作在会务接待能力上在市场进一步确立宾馆的品牌。二是针对协议客户加大回访力度和接待服务质量跟踪分析与机关事业单位、部委办局、金融行业、大型工业企业的关系进一步融洽巩固提高顾客的忠诚度。三是拓宽销售宣传渠道积极利用各类信息平台定期加强与客户的沟通工作一方面进行宾馆的宣传一方面及时进行信息祝福和问候在宣传宾馆新品的同时拉近了与客户之间的关系。同时加强与网络订房中心的合作。四是对餐饮进行市场定位在坚持会议、商务定位的同时抓大不放小婚宴、零客
10 点餐都重视。推陈出新力争做到周周有新菜、月月有新品做好菜品营销的运作。
3、加强培训提升服务。
认真做好员工培训工作在培训中更加注重实效不走形式着重于提高员工的执行力、着重于培养员工的专业职业技能。一是开展多元培训如青蓝结对、岗位见习、外出学习、特邀授课等多种培训形式。二是在培训工作中坚持“进门培训规范化、技能培训标准化、案例培训榜样化、培训形式多样化、培训过程人性化化”的“五化”要求。三是重点提高标准化服务质量在各部门各岗位举办大练兵。四是在标准化服务的基础上推出个性化服务。五是健全质检网络对服务中存在的问题、宾客反馈的意见建议进行通报、分析、研究和解决。
4、加大人力资源建设稳定员工。
针对宾馆发展对人力资源的大量需求一是拓宽招聘渠道积极与劳务公司、大中专院校、高职院校建立合作关系创新和引入各种用工形式 保证人力资源供应基本满足各部门需求。二是进一步促进宾馆内部员工合理性流动培养全面和多面手人才。三是关心员工的生活在已有各项福利政策的基础上还将进一步完善制度和政策。明年争取收回部分出租房屋改善员工宿舍环境统一成规范的标准模式让员工来了后能留住。
5、完善硬件塑造形象。
11 坚持"发展才是硬道理", 实现滚动式发展。一是若明年条件允许拟对宾馆大厅进行硬件设施改造进一步提升宾馆形象。二是对宾馆商务楼进行维修整治使之与宾馆的主体建筑相配。
三是力争在明年 4 月底前完成名雅山庄新建客房的装修并投入使用。四是积极改善员工宿舍寝居环境加强对员工宿舍的规范管理。
6、加强三个建设促进宾馆和谐发展。
宾馆将高度重视发挥党总支和工会组织的作用特别注重发挥党总支的战斗堡垒作用工会的先锋队作用。一是努力抓好党总支的建设认真抓好党员队伍的建设强化党风廉政建设。二是针对饭店经营和员工组成的特点继续发挥好党总支和工会的稳定器作用做好职工群众的贴心人关心基层员工特别是 80、90 后员工以及外地员工的生活和心理状态为他们做好事解难事在增强员工对饭店的稳定感、归属感上下功夫。三是重视发挥好润滑剂作用搞好员工之间的关系融洽干群之间的关系同心同德谋全局促发展。四是加强对固定职工的教育积极疏导和引导职工保障稳定。
五是在企业文化建设方面以“创品牌”为中心开展主题鲜明、设计精美、彰显品牌、富有特色的文化墙、宣传栏、小贴士等。积极利用宣传栏搞好服务规范、示范学习、员工表彰等项工作。
我们将紧紧围绕电业局各项既定工作目标结合宾馆实际
12 情况大家团结一致开拓进取锐意创新为圆满完成年度目标任务而努力奋斗
二○一一年十一月九日
篇七：领导调研汇报材料
上级调研汇报材料尊敬的 xxx 副市长、xxx 主任、xx 副秘书长：
首先我代表市执法局的全体同志向各位领导在百忙中莅临我局视察指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢
xx 的城市管理相对集中行政处罚权工作自 2000 年 9 月开始筹备年 3 月 15 日和 5 月 14 日国务院法制办、省政府法制办分别以国法函 26 号和 x 政文 59 号文件批准我市在 xx 省率先开展相对集中行政处罚权试点工作年 8 月 28 日 xx 市城市管理行政执法局正式挂牌成立现将我局成立以来的工作开展情况汇报如下：
一、xx 市城市管理行政执法工作的基本情况
（一）管理模式
根据国务院法制办国法函 26 号《关于在 xx 省 xx 市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》精神市政府人事部门通过考察结合郑 xx 市的实际情况遵循城市管理重心下移的原则确定了市、区两级执法机关分级管理的模式
（二）主要职能
市执法局是市政府在城市管理方面集中行使行政处罚权的工作部门根据国务院法制办国法函 26 号《关于在 xx 省 xx 市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》和市政府 151 号令的有关规定其主要职责是：负责全市城市管理相对集中行政处罚权工作的管理、监督、指导和协调；
行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；行使户外广告设臵管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；按照管理权限行使城市园林绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；负责市政府确定的特殊区域内的行政执法工作；履行省、市人民政府规定的其他职责
各区执法局是区政府的工作部门在人、财、物等方面由区政府负责管理在执法业务方面接受市执法局的指导其主要职责是：行使市容环境卫生、市政管理、城市绿化、环境保护、工商管理、公安交通等方面的法律、法规、规章规定的全部或者部分行政处罚权区执法局下设行政执法大队大队下设行政执法中队
（三）人员编制
xx 市城市管理行政执法队伍编制为 1190 名其中市行政执法局行政编制 26 名机关工勤编制 2 名内设局办公室、组织人事处、执法监督处、法制处、信访处、纪检监察室 6 个职能处室下设市行政执法监察支队为财政全供事业单位编制 207 名；郑东新区分局编制 20名；各区城市管理行政执法局编制 935 名（金水区 315 名、中原区163 名、二七区 186 名、管城区 171 名、惠济区 100 名）市执法局派出机构有：火车站地区分局、经济技术开发区分局、高新技术开发区分局、矿区分局；委托执法单位有：郑州市市政设施执法大队、河道执法大队、黄河游览区执法大队目前已基本形成了一个覆盖全市范围的城市管理行政执法网络体系
（四）执法工作开展情况
以 xxx 年为例根据市委、市政府的安排部署全市城
市管理行政执法系统全力以赴投入“城市管理年”工作截至目前共出动执法人员 34 万人次纠正各类违章现象 15.8 万起各项执法工作全面推进
1、市容综合治理及创建保障工作成效明显占道经营和突出店外经营现象明显减少今年以来全市行政执法系统共清理各类违章占道39900 起早、夜市占道 340 余处共取缔沿街经营性燃煤灶具 6910 眼露天烧烤 3150 起有效管理和纠正突出店外经营 2200 多家；拆除软体广告 4160 余条治理橱窗小广告及乱贴乱挂 36400 多处乱贴乱画不文明行为得到有效控制；查处、纠正夜间乱倒垃圾、车辆沿途溢撒行为 3100 余台次查处效果显著尤其是郑东新区违规清运车辆见到我执法车辆就能够立即停车接受处理改变了过去只有“围追堵截”才能对违规清运车辆实施处罚的不利状况降低了执法风险；随着我市机动车辆的不断增加人行道及人行道两侧机动车随意停放问题日益突出今年共处理了违章停放机动车 21300 多辆市、区机动车静态管理秩序有所好转市、区两级执法局通过采取集中整治和分片治理相结合的办法基本实现了对大市容的全面控制为创建国家卫生城市验收奠定了基础为豫商大会、中国 500 强企业高层论坛、中部六省高层论坛、省“两会”、省八次党代会、大厨房开业典礼、第二届世界传统武术节、中国秋季农副产品博览会、首届国际纺织服装交易会及外国元首来 xx 访问等提供了良好的市容环境保障
2、违法建设和违法户外广告治理力度加大 xxx 年以来我局进一步加大了规划执法工作力度 7 月份我们开展了为
期一个月的违法建设普查工作全市除城中村外普查违法建设6473 处面积 6065116 平方米并对违法建设进行分析、定性为下一步的查处奠定了基础依靠群众举报和执法巡查相结合违法建设立案322 起全市新建违法建设的查处率达到了 96%以上拆除违法建设121000 平方米户外广告专项治理取得阶段性成果今年重点对金水路、中原路等十条精品道路户外广告进行了普查登记下达责令改正通知书 97 份查处新建违法户外广告 52 起前后拆除违法广告 15 万平方米
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篇八：领导调研汇报材料
级单位来本单位调研的汇报材料怎样写 给上级单位来本单位调研的汇报材料怎样写 如何给领导汇报工作？ 注意事项: 1、注意条理性； 2、注意轻重缓急； 3、注意用数据说明问题，尽量量化；4、从原始资料得出结论性的评论，一定要附上辅助数据； 5、用词客观，不要带个人感情色彩； 6、结尾要请领导指出错误和纰漏。
汇报的技巧
一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看 1）调整心理状态，创造融洽气氛
2）汇报工作必须讲重点，讲上级领导想知道的重点，讲上 傲 级领导最关心的重点。
蛆 汇报重点工作，一定要 慨 有做法、有成效、有经 赖 验、有体会，让领导听 绽 了后，有所收获，有所 岭 启发。
3）善于挖 回 掘、善于归纳、善于总 得 结亮点，具有指导意义 蒲 和示范作用的好经验和 栈 做法
4）汇报焦点 叙 问题，特别是那些影响 扫 或制约基层单位长
远建 帛 设和发展，并带有一定 谱 倾向性的问题。
5 忻 ）汇报困难。汇报的困 癣 难，必须是自己无法解 融 决的重大困难，也是最 诊 迫切的问题。汇报一、 另 二个事关单位发展的重 意 大困难，做到少而精， 篱 并必须讲清楚这一、二 寻 个困难对单位长远发展 温 甚至大局的影响，这样 阐 就可以引起上级领导的 证 重视，容易得到解决。
趋
6）以线带面，从抽象 瘸 到具体
汇报工作要 徐 讲究一定的逻辑层次， 邮 不可“眉毛胡子一把抓 丈 ”，讲到哪儿算到哪儿 念 。一般来说，汇报要抓 瘫 住一条线，即本单位工 舀 作的整体思路和中心工 局 作；展开一个面，即分 赣头叙述相关工作的作法 侧 措施、关键环节、遇到 馒 的问题、处置结果、收 摇 到的成效等内容。这种 蹄 正所谓“若网在纲，有 凝条而不紊。
7）及 又 时汇报不好的消息。对 祸 不好的消息，要在事前 乞 主动报告。越早汇报越 乐 有价值，可以及早采取 眉 相应的应对策略以减少 砷 损失。遵循这样一个原 裂 则：尽量在上级提出疑 想 问之前主动汇报，即使 弗 是要很长时间才能完成 丽 的工作，也应该有情况 钧 就报告。领导是否认为 庭 工作是按计划进行的？ 轴 如果不是，还要作出什 鸭 么调整？这样，在工作 回 不能按原计划达到目标 濒 的情况下，应尽早使领 挺 导知道事情的详细经过 折 ，就不至于被责问了。
仗
8）全权委托的事 俩 也要报告。在上级已经 襄 把事情全权委
托给你办 予 的情况下，不仅要和领 璃 导仔细讨论各种问题， 询 请示相关情况，而且还 肇 要及时汇报各种相关事 系 宜。
9）工作时要 凤 先说结果，再谈经过， 肿 书面报告也要遵循同一 捐 原则。这样，汇报时就 暖 可以简明扼要，节省时 忿 间。
10）汇报工 腕 作要严谨。在工作报告 胡 中，不仅要谈自己的想 氰 法和推测，还必须说出 刁 正确无误的事实。如果 采 报告时态度不严谨，在 荫 谈到相关事实时总是以 恕 一些模糊的话语，如“ 内 可能是”、“应该会” 札 等来描述或推测的话， 虐 就会误导领导，不利于 汞 领导作出有产而正确的 翌 决策。所以在表明自己 精 意见的时候，最好明确 霉 地说“这是我的意见” 栗 ，以便给领导留下思考 枪 空间，这样对已对领导 锈 都会大有裨益。
找 什 领导汇报工作也要注意 窒 技巧。在汇报的内容方 臂 面要汇报领导所关心的 兔 工作。领导的时间是有 苔 限的，许多你能力范围 苗 内可以处理的沉芝麻烂 窑 谷子、程序既定的工作 躬 ，处理了就处理了。事 提 无巨细，统统汇报，也 煽 有邀功之嫌。比如一个 奎 负责行政的，对完成的 诊 车辆派用等汇报也没多 澄 少价值，对一些与通常 焉 情况下不一样的处理倒 早 是有必要汇报一下的。
贯 接上面的例子，如果因 熄 为情况紧急，你用老总 概 的专车去执行其他公务 拉 了，这样的事情就有汇 轰 报的必要了。
汇报 欣 工作最重要的是提出解 材 决问题的方案而不是简 化 单地提出问题。要记住 证 ，汇报问题的实质是求 熊 得领导对你的方案的批 镀 准，而不是问你的上司 箭 如何解决这个问题，否 域 则
事事上司拿主意，要 凿 下属还有什么意义呢。
腔
我们去找领导汇报 席 工作时要准备多套方案 苏 ，并将它的利弊了然于 警 胸，必要时向领导阐述 五 明白，并提出自己的主 洼张，然后争取领导批准 骨 你的主张，这是汇报的 衅 最标准版本。如果你进 焰 行的总是这样的汇报， 堰 相信你离获得晋升已经 诽 不遥远了。汇报要注意 劳 合适的时机，这是不言 呀 而喻的，不多讲了，我 熏 的建议是大家最好给主 沂 管建立一个自己会定期 据 汇报的预期，使每次的 抖 汇报程序化，从而，减 泉 少突兀的感觉。
一 页 个成功的管理者必然是 兔 一个善于汇报工作的人 郴 ，因为在汇报工作的过 支 程中，他能得到领导对 赖 他最及时的指导，更快 蕴 地成长，也因为在汇报 怠 工作的过程中，他能够 棺 与主管建立起牢固的信 切 任关系。
汇报工作 治 是向上级领导反映情况 基 ，求得指导和帮助的重 碘 要方法，也是展示本单 填 位成绩、工作能力和水 膝 平的重要机会。汇报得 喝 好，领导自然就会满意 钮 ，就会对你或你单位的 她 工作给予肯定，或对你 烙 提出的问题引起应有的 炕 重视，进而使你能够从 十 中受到鼓舞，增强进一 暑 步做好工作、战胜困难 据 的信心。汇报得不好， 敷 将留下不可弥补的遗憾 湛 。因此，汇报工作也是 袖 一门艺术，在这方面， 夷 笔者没有太深的研究， 肇 只是有一点点经验和体 援 会，愿与大家交流一下 穴 。
汇报工作可分为 蛰 “主动汇报”和“被动 印 汇报”。主动汇报，就 禹 是汇报方根据需要主动 郭 向领导汇报工作，这种 挨 汇报
的内容一般有两种 钥 ：一是工作上的新思路 甜 、新想法，在没实施之 包 前向领导进行汇报，以 萤 求得领导的指导、肯定 戏 ，以便在决策上“合法 道 化”。二是工作上遇到 颂 了自己难以克服的困难 赡 或重大问题，需要向领 垫 导反映情况，以求得领 墒 导的指点和帮助。被动 效 汇报，就是领导要听你 挤 的汇报，汇报者完全按 惦 照领导的要求进行汇报 懒 ，包括汇报内容、汇报 龄 方式、汇报时间等，都 乖 必须“被动”地服从领 棉 导。这种汇报一般是汇 疫 报单位或本人在特定的 灯 时间内某一方面或几个 轿 方面工作的开展情况。
痛 汇报者作为检查、督导 钨 、验收、调查者汇报被 丙 检查、督导、验收、调 父 查对象的工作开展情况 陋 或某一事物的来龙去脉 徒 。无论是主动汇报还是 偷 被动汇报，都应把握好 箭 以下五个关键点：
姜 其一，明确目的。事先 霹 一定要思考好：这次汇 殖 报应该达到什么目的。
硝 这是一个带有根本性、 蔚 方向性的问题，也是要 郑 汇报的主题思想。可以 南 说，这个问题解决好了 泽 ，你的汇报就成功了一 东 大半。有的同志之所以 摆 汇报得不大成功，关键 醒 就是目的性不明确，准 煮 备的材料零乱无章，让 品 人听了半天不知道说的 欧 是什么。在解决汇报目 淹 的上，主动汇报问题不 理 大，因为汇报者在萌发 瞻 汇报意识时，就比较明 旬 确汇报意图。被动汇报 掏 时要多动脑筋，一是要 晕 分析领导听汇报的目的 封 ，要把此次汇报放在一 予 个较大的背景下进行分 楼 析，比如：为什么在这 绵 个时候领导要听汇报？ 肛
要听的内容与当前 乍 中心工作的关系是什么 屿 ？要听汇报的领导平时 坯 的习惯是什么？等等， 蛾 都要琢磨透彻。二是结 笺合自身的工作情况，怎 诞 样才能让领导听后得到 淤 肯定的评价，留下好的 羽 印象。
其二，抓住 趟 重点。根据汇报目的和 剃 领导的要求，选择重点 特 内容，并找准切入点。
哪 有的同志其实也非常重 闽 视汇报工作，总想抓住 粹 机会把所有工作都一股 扦 脑地倒出来，惟恐领导 混 对自己或本单位了解得 汾 少，汇报时不分主次， 玩 面面俱到，既抓不住要 品 领，又吸引不住领导， 啸 甚至适得其反。所谓重 倦 点没有固定的规定，应 隋 该说适应领导要求汇报 迂 的内容就是重点，但也 饯 不完全是，要具体情况 音 具体分析。以被动汇报 需 为例，一般来说，选择 初 重点要从三个方面考虑 笔 ：一是领导最想听、最 缺 关心的东西，或者说领 簇 导想强调的事，你已经 培 做到位了，领导想说的 衙 话你说出来了。二是自 汗 己认为最能表现成绩的 宠 事绩，或者说最出色的 警 工作。三是有自己特点 撼 的东西。如果说汇报的 漳 目的是“主线”，那么 虎 汇报的重点就是“主干 稍 ”。
其三，不说废 咏 话。首先要根据汇报的 榨 要求和重点，事先进行 豪 认真准备，列出提纲或 烙 形成文字材料。汇报时 眯 非特殊问题无须过多解 权 释。特别是有时间限制 怔 时，更要严格把握，充 铅 分利用有效时间把该汇 氧 报的内容都说出来。其 骤 次尽量做到每句话都有 魂 分量，繁简适度，表达 札 得体，既不过时，
也不 瘴 浪费机会，让人听后有 臃 一种新鲜感和透亮感。
费 其四，灵活把握。有时 扬 在汇报当中领导会提出 以 一些要求，比如汇报内 萨 容的增减、对一些问题 铲 的关注程度、汇报时限 奈 的变化等。遇有这类情 怎 况时就要调整汇报思路 扶 ，这也是应变能力的考 簧 验。其对策有二：一是 货 如没有排列顺序，要注 吏 意抢占“最佳点”，即 馋 选择最好时机汇报。一 赃 般来说，先说比后说强 酶 ，既能“先入为主”， 易 给人留下深刻印象，又 笼 有时间保证，免得“白 颖 准备”。二是如被排列 炙 到靠后而又面对新要求 贾 时，一定不要再去照本 爷 宣科，要选准重中之重 枯 ，用最佳切入点、最精 央 炼的语言，把最重要的 鹿 问题汇报好，在被动中 汰 求主动，处理得好也能 育 收到事半功倍之效。
上
其五，实事求是。向 晴 领导汇报工作，无论怎 帘 么切入，怎么加工润色 琼 ，都必须本着认真负责 钩 的态度和实事求是的精 玉 神，一定要把汇报工作 增 建立在事实清楚的基础 辉 之上，决不能凭主观想 扮 象随意编造，更不能弄 洛 虚作假欺骗领导。这既 五 是个职业道德问题，也 与 是个人格问题。
汇 扭 报工作时也不是从工作 裸 过程按顺序地说到结果 赂 ，最好能先讲结果。因 沥 为老板每天的工作很多 离 ，你应为他节省时间。
展 如果你先讲出一大堆理 氰 由来，等老板不耐烦地 妹 摆摆手说简单点儿，你 韶 再把结论说出来，不仅 出 使你显得很难堪，而且 痒 老板也会认为这人太另 栓 罗嗦，做事不利索。特 屉 别是当工作失败时，先 踊 说工作失败了，然后再 宴 说明失败的原因，
这样 铀 老板才不会把失败的责 邵 任全推到你头上。因为 邪 老板首先想知道的是事 溺 情的结果，至于失败的 冰 原因可在结论说出后慢 岛 慢解释。因此，同样是 茵 失败，先说与后说，给 俊 老板的印象会截然不同 蚂 。
在汇报的内容方 裹 面要汇报领导所关心的 艳 工作。领导的时间是有 咏 限的，许多你能力范围 彰 内可以处理的沉芝麻烂 摇 谷子、程序既定的工作 娘 ，处理了就处理了。事 倘 无巨细，统统汇报，也 媳 有邀功之嫌。
汇报 猾 工作最重要的是提出解 竞 决问题的方案而不是简 伊 单地提出问题。要记住 跪 ，汇报问题的实质是求 头 得领导对你的方案的批 颗 准，而不是问你的上司 涎 如何解决这个问题，否 鞍 则事事上司拿主意，要 饯 下属还有什么意义呢。
异
汇报要注意合适的 谚 时机，这是不言而喻的 杂 ，不多讲了，我的建议 厚 是大家最好给主管建立 骋 一个自己会定期汇报的 盐 预期，使每次的汇报程 熊 序化，从而，减少突兀 娟 的感觉。
一个成功 镶 的管理者必然是一个善 陆 于汇报工作的人，因为 棺 在汇报工作的过程中， 旅 他能得到领导对他最及 嗜 时的指导，更快地成长 氏 ，也因为在汇报工作的 嫌 过程中，他能够与主管 垛建立起牢固的信任关系 硅 。
下属们应该学会 倦 勤于向上司汇报工作， 叮 尤其是：
1）完成工作 烂 时，立即向上司汇报； 祁
2）工作进行到一定程 谴 度，必向上司汇报；
3 瞅 ）预料工作会拖延时， 瞻 要及时向上司汇报。
缅
只有这样，才能最大 饵 程度地得到上司的信任 丽 与倚重，从而打开事业 志 之门。
如何汇报工作与 窑 听取汇报
下级向上 粥 级汇报工作时的礼仪要 矩 求有：遵守时间，不可 磋 失约。应树立极强的恪 惦 守时间的观念，不要过 诸 早抵达，使上级准备未 帆 毕而难堪，也不要迟到 蛆 ，让上级等候过久。轻 张 轻敲门，经允许后才能 械 进门。不可大大咧咧， 姓 破门穿堂，即使门开着 斋 ，也要用适当的方式告 撕 诉上级有人来了，以便 角上级及时调整体态、心 掷 理。汇报时，要注意仪 谋 表、姿态，站有站相， 照 坐有坐相，文雅大方， 缎 彬彬有礼。注意上级办 即公室是否允许吸烟，如 棒 果可以敬烟时应打开烟 珐 盒弹出几支，递向上级 吱 由他自取。汇报内容要 圈 实事求是，汇报口音要 葱 吐字清晰，语调、声音 匆 大小恰当。有喜报喜， 瞒 有忧报忧，语言精炼， 儒 条理清楚，不可“察言 蔫 观色”，投其所好，歪 撵 曲或隐瞒事实真相。工 靳 作时如果上级不注意礼 涨 仪时，不可冲动，仍然 增 要坚持以礼相待，也可 姓 以以身示范来暗示上级 沸 纠正错误，或者直言相 秋 陈，但得注意言辞的艺 郝 术性。汇报结束后，上 等 级如果谈兴犹在，不可 躺 有不耐烦的体态语产生 春 ，应等到由上级表示结 税 束时才可以告辞。告辞 初 时，要整理好自己的材 锭 料、衣着与茶具、座椅 正 ，当领导送别时要主动 效 说“谢谢”或“请留步 宰 ”。
上级在听取下 透 级的工作汇报时的礼仪 拦 要求有：应守时。如果 牡 已约定时间，应准时等 岩 候，如有可能可稍提前 猖 一点时间，并做好记载 桅 要点的准备以及其他准 毕 备。应及时招呼汇报者 错 进门入...
