消防休假制度落实6篇消防休假制度落实 数 码 设 计PEAK DATA SCIENCE ·331·理论前沿技术提高机采井系统效率的技术研究与现场下面是小编为大家整理的消防休假制度落实6篇,供大家参考。
篇一：消防休假制度落实
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DATA
SCIENCE
·331·理论前沿技术 提高机采井系统效率的技术研究与现场应用 刘庆海，高永辉，张
磊 （中国石化胜利油田分公司桩西采油厂，山东东营，257237）
摘要：抽油机井具有泵深、排量选择范围大的特点；但是在目前加强成本控制约情况下，机采井系统效率低所导致的无功生产成本消耗大的特点就越来越突出了。机采井管理水平高低关系着产量是否稳定和效益的高低。系统效率分为地面效率和井下效率，以光杆悬绳器为界，悬绳器以上为地面效率，悬绳器以下为井下效率。通过提高机采井系统效率的技术的研究与现场应用，找出影响抽油泵能量消耗效率，地面电动机影响和设备性能影响（滑动损失功率）因素，采取换电机、调参、优化参数等措施以达到机采井系统效率由 23.6％提高到 28.3％。
关键词：抽油机井；机采井系统效率；地面效率；井下效率；影响因素 中图分类号：TE355.5
文献标识码：A
文章编号：1672-9129(2021)10-0331-01
1 基本概况 采油管理四区注采 402 站有抽油机井 44 口，日产油 106.5 吨，井数占开井数的 99.3%，其产量占总产量的 99.5%，占有举足轻重的地位。近年来，针对抽油机设备运转时间长，管理标准和要求不断提高等实际情况，抽油机井系统效率低等成为制约生产的瓶颈。机采井系统效率低所导致的无功生产成本消耗大的特点就越来越突出了,机采井管理水平高低关系着产量是否稳定和效益的高低。
2 提高机采井系统效率的技术的研究与因素分析 2.1 抽油机井的组成及作用 抽油机井是由两部分组成：井下部分：包括抽油泵、油管、抽油杆、封隔器等；地面部分游梁式抽油机：主要由减速器、机架和四连杆机构、电动机、变压器或其它拖动装置等部分组成。
2.2 抽油机井系统效率的分解 系统效率分为地面效率和井下效率，以光杆悬绳器为界，悬绳器以上为地面效率，悬绳器以下为井下效率。
可表示为
η＝η s η w
式中
η s- －抽油系统的地面效率；
η w －抽油系统的井下效率。
图 1
抽油机井系统效率具体分解图 抽油系统的总效率为：
η＝η s η w ＝η 1 η 2 η 3 η 4 η 5 η 6 η 7
2.4 影响机采效率的因素分析 抽油泵能量消耗效率：在深井采油过程中，所消耗能量包括两大部分：一部分是有用能量(用于提升所载液体)；另一部分是在举升过程中所消耗的损失能量。
抽油杆和油管弹性伸缩和动损失影响：运动的抽油杆因与油管发生摩擦而损失的功率称做滑动损失功率。从而发生弹性伸缩，使活塞冲程小于光杆冲程减小了活塞让出的面积；气体和充不满影响；漏失的影响：排出部分漏失、吸入部分漏失、其它部分漏失 地面电动机影响：功率因数低、无功因素大、小皮带轮不合适，光杆载荷、光杆功率、电机空载功率 设备性能影响（滑动损失功率）：冲程影响、机型限制；滑动损失功率主要取决于井斜的水平轨迹长度、冲程、冲次、单位长度杆重等因素。
2.5 2020 年机采井系统效率调查 经调查：目前机采系统效率仅有 23.6％，不仅低于企业标准 25％，而且大大低于最大系统效率 38.4％，可见提高机采井系统效率有较大的潜力。
2.6 机采系统效率低的原因分析 经过现状调查之后，召开了全员讨论会，针对 7 口抽油机井系统效率低的因素，进行了原因分析及要因确认。
造成系统效率低的 7 个末端因素为：不平衡、油管漏失、泵漏失、电机功率因数低、动液面浅、参数不合理、产液量低。
3 提高机采井系统效率技术的现场应用 3.1 实施检泵作业，降低泵漏失 认真分析地下功图，并到现场核实憋稳压资料，提出了 4 口井 106P12、10621x22、10620-x12、106-P17 的检泵措施，实施后效果明显，即提高了液量有抽下了液面。
3.2 优化泵深，上提泵挂 在抽油机抽油系统中，沉没度是一个关键的技术参数，一般来说，沉没度对抽油机抽油系统存在两方面的影响：一方面，沉没度越大，所需的油管就越多，材料成本就越高，同时失效的机率也就越大；另一方面，如果沉没度越小，就越容易造成供液不足，泵效就越低。因此，要确定合理的沉没度就应该统计分析有杆泵井沉没度与泵效的关系，找出一个最小沉没度(范围)，这个沉没度(范围)可以使泵效达到比较大的值。10621x22、10620-x12、106-P17 井泵挂深，沉没度大，作业时泵挂均采取上提措施。
3.3 更换节能电机，提高功率因数 针对部分油井电机功率因数低的现状与管理区结合先后更换节能永磁电机、变压器 6 台，实施后功率因数显著提高。
3.4 优选机型，合理优化参数 建议采用双驴头抽油机达到提高油井系统效率目的。双驴头抽油机主要特点是：将常规游梁式抽油机连杆与游梁之间的铰链连接改成后驴头与钢丝绳的柔性连接组成变参数的四杆机构，这样可以克服刚性铰接四杆机构，游梁摆角较大时，传动角小、运动性能、动力性能变坏的缺点。
为了验证双驴头抽油机的节能效果，在 1061412 井上进行了常规机与双驴头抽油机对比测试。
通过试验表明，异形机具有以下几个方面的特点：
(1)有明显的节能效果。
(2)启动电流明显下降，易启动 (3)具有长冲程特点，减少相对冲程损失，有利于提高油井产液量。
(4)配套使用电机功率小。配套使用电机功率仅 22kW，可降低输入功率。
(5)机结构合理、运转平稳、附加动载小、平衡效果好、维修方便。
3.5 应用系统效率技术效果 应用提高机采井系统效率技术现场应用 20 口，抽油机井系统效率由原来的 23.6％提高至28.3％，对比提高了 4.7％。
4 结论 4.1 制定了《抽油机井生产运行管理制度》，优化地面设备、管柱管理。
4.2 抽油机井作业时，及时进行优化设计，保证参数合理。
4.3 对液面在井口的抽油机井井，推广上提措施。
持 关于国家综合性消防救援队伍坚持 24 小时驻勤备战不动摇的思考 刘永华 （河北省张家口市尚义县消防救援大队，河北张家口，076750）
中图分类号：D31
文献标识码：A
文章编号：1672-9129(2021)10-0331-02
2018 年 11 月 9 日，习近平总书记在人民大会堂亲自为国家综合性消防救援队伍授旗并致训词，标志着一支崭新的人民队伍开门立户、踏上征程。2019 年 1 月 22 日，国务院新闻办公室举行应急管理部改革和运行情况发布会，应急部新闻发言人在回答记者时表示：转制以后，国家综合性消防队伍实行统一领导、分级指挥的体制，按照纪律部队标准来建设和管理，仍然保持 24 小时驻勤备战。
笔者结合近 23 年消防工作实际，对 24 小时驻勤备战的内涵有了新的理解和定义，即：24小时驻勤备战是指国家综合性消防救援队伍为完成火灾扑救和应急救援任务而保持各级驻勤人员全天候 24 小时在岗驻守，装备完整好用，接警后能快速遂行作战的战斗准备状态。同时，结合我国国情分析，以及古今中外消防队伍发展历程对比，剖析队伍目前在坚持 24 小时驻勤备战制度的重要意义及存在的问题，并提出解决对策。
1 坚持 24 小时驻勤备战的重要意义。
忘战必危，有备才能无患。我国是世界上自然灾害最为严重的国家之一，消防救援队伍坚持 24 小时驻勤备战不动摇是提升打赢致胜的关键，重点可以从以下三个方面进行理解。
1.1 职责所在——坚持 24 小时驻勤备战，是堪当应急救援主力军和国家队的必然要求。一是新职责所需。改革转制后，消防救援队伍职能任务从原来的“单一灾种”向“全灾种”“大应急”转变，承担的灭火救援任务较以往更加艰巨，这就决定了消防救援队伍必须像军队一样，时刻处于 24 小时备战状态。二是保持战斗力所需。国家综合性消防救援队伍是一支战斗队伍，这需要我们把战斗队的思想牢固立起来，时刻保持枕戈待旦、快速反应的 24 小时驻勤备战模式。改革转制后，全国消防救援队伍先后完成 200 多万起应急救援任务，营救疏散 100 多万名遇险群众，充分彰显了 24 小时驻勤备战的必要性、重要性和优越性。
1.2 国情所致——坚持 24 小时驻勤备战，是消防斗争适应现实基础的必然要求。一是从历史传承来说。拥有五千年文明的中华民族有着同火灾及各种自然灾害作斗争的丰富经验和光荣传统，我国历朝历代的统治者也都重视火灾等灾害的防范与应对。1949 年新中国成立以后，中国消防经历了“民警编制、义务兵役制、军队代管、恢复公安机关领导、纳入武警编制序列、公安现役部队、单独职级衔级的行政编制”等 7 次大的体制变动，从原来的“非军即警”到现在的“两严两准”，没有改变的仍然是 24 小时驻勤备战的职业属性。二是从基本国情来说。中国仍处于初级发展阶段，中国消防救援人员占比总人口也远低于发达国家。类似香港澳门地区或者美国法国等发达国家，有财力有条件保有人数众多的纯职业化消防员实行轮值制，也符合当地的实情。如果我们走完全的消防职业化道路，朝九晚五上下班、八小时三班倒来运行，预测算，维持原有执勤备战力量就需增编 45 万，增加经费 3 倍以上，就目前我国国情来说不现实。党中央决定把消防救援队伍作为准军事化管理的一支行政队伍，实行“24 小时驻勤备战”，这是延续我国消防发展历史、立足于国家处于初级阶段这个特殊国情所决定的。
1.3 民心所盼——坚持 24 小时驻勤备战，是回应群众消防安全新期待的必然要求。一是从初心使命来看，传承的红色基因又是什么呢？我想应该是：消防救援队伍始终是一支在党和国家领导下的纪律性战斗队伍，而 24 小时驻勤备战正是纪律作战队伍最基本的要求和最显著的特征。满足人民群众日益增长的安全需求是消防救援队伍使命所系、职责所在，也是我们坚持 24 小时驻勤备战模式，守初心担使命的忠诚体现。二是从新时期人民群众对消防的期待来看，随着经济社会的高速发展，人民群众对公共安全的关注度越来越高，对灾害事故伤亡损失的容忍度越来越低，这就需要我们的专业救援力量时刻处于 24 小时应急战备状态。
2 坚持 24 小时驻勤备战存在的突出问题。
万方数据
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·332·理论前沿技术改革转制后，全国消防救援队伍虽然严格落实 24 小时驻勤备战各项制度规定，但还存在一些不容忽视的问题，突出表现在：
2.1 认识站位不够高。改革之初，个别单位教育管理的引领功能发挥不好，部分指战员对习近平总书记授旗训词精神理解不透、贯彻定力不够，没有把消防改革置于国家改革大局去理解和把握，导致队伍内部各种泛职业化思潮层出不穷。
2.2 工作格局不够大。部分领导干部缺乏担当开拓精神，对 24 小时驻勤备战问题把握不准，“等靠要”思想严重，破解执勤力量和装备不足等难题的信心不足、思路不宽、力度不大。基层反映指战员休假、调休无法落实的问题较多，部局多次强调要保障指战员休假，制定了调休制度，但基层因为各种原因执行不到位。
2.3 打赢意识不够牢。2020 年 10 月 29 日，部局印发了规范党委“七议”的通知，其中要求议训制度在各级党委中的频次是最高的（部局每季度、总队每两月、支队以下每月），这就是针对当前队伍各级议训抓训保训力度还不够大，尚武练兵导向没有落地生根等问题采取的有力措施。
2.4 创新意识不够强。面对新职能新定位，消防救援队伍的信息化手段还比较落后，与公安、地震、气象、水利等联勤联动部门的数据壁垒、信息孤岛现象还未改变。基层消防站“六熟悉”工作因循守旧，熟悉程度低，电子预案与实际情况不相符的情况时有发生。
2.5 教育管理不够严。24 小时驻勤备战要求的重点是为了备战。当前，现役转改消防员、新招聘消防员、政府专职消防员混编在一起，工酬差异、管理松紧、训练力度和出勤频率等各种原因都给管理教育带来了极大挑战和风险。部分单位“保姆式”管理教育和连带追责的压力使得基层干部不想管、不愿管，在岗不履职、不尽责，甚至心存侥幸、擅离职守，带头违规违纪、引发事故案件。
2.6 文化建设不够好。部分单位对消防救援职业文化建设的重要意义、重大作用认识不足、重视不够，没能清醒地认识到，打造消防救援职业文化是有利于把牢正确发展方向，有利于锻造共同价值追求，有利于聚焦未来奋斗目标的重要举措。文化建设普遍存在积淀不深、定位不高、体系不全、推进不力等问题，缺乏感召力，始终位于浅层次徘徊，不能与指战员需求产生共鸣。
3 对如何坚持 24 小时驻勤备战不动摇的建议。
面对领袖的嘱托和时代的召唤，如何坚持 24 小时驻勤备战不动摇，履行好新的职责使命？笔者认为主要有以下 6 个方面。
3.1 讲政治，强化号令意识。境界决定格局，格局决定布局，布局决定结局。这个境界就是个人的站位，一名消防指战员把坚持 24 小时驻勤备战放在什么样的工作摆位，就决定了工作会取得什么成效。到目前改革转制已经两年多了。在改革的重要关口，黄明书记亲自宣讲，先后做了 7 次辅导讲话，消防救援局开展了 2 轮思想状况摸底排查、3 轮改革教育巡回宣讲和3 个月的教育整训，队伍保持了整体稳定。坚持 24 小时驻勤备战不动摇，必须建立健全党的绝对领导的制度体系，消防救援队伍中党员指战员占多数，这是坚持 24 小时驻勤备战不动摇的组织优势。
3.2 谋全局，规范备战标准。做好 24 小时驻勤备战是一项系统工程，需要我们运用系统思维，科学谋划布局。要坚持跳出一域观全局，始终把 24 小时驻勤备战置于经济社会发展大局和应急管理工作全局中谋划和推进，正确认识消防救援队伍实行“两严两准”建队标准的战略考量，充分吸收现役制和职业制两方面优势，常态化地对不合时宜的驻勤备战模式进行检修纠偏，使 24 小时驻勤备战工作更好地体现时代性和创造性。在 24 小时驻勤备战系统结构中，“人”是重要的结构要素之一，要确保每个岗位、每个人员都对做好 24 小时...
篇二：消防休假制度落实
防救援大队党委成员议防发言材料 今天，我以无比激动的心情参加大队党委关于防火工作的专题党委会，研究加强和改进我县消防监督管理工作的意见，说明消防转制之后，作为消防队伍主业的防火工作，提到了党委的重要议事日程。特别是支队党委还专门安排常委成员 xxx 亲自来到我大队参加党委班子议防会，详细部署和安排防火工作，这是对我们工作的极大勉励，也是支队党委对我们基层防火干部的极大关怀。这次会议之前，我认真学习了习近平总书记关于防范化解重大安全风险重要指示精神和黄明书记在“10·2” “10·8”两次视频会上的讲话精神，分析了全县火灾形势和自己的防火工作情况，反思了自己在防火工作中存在的问题，对新时期的防火工作和防火干部队伍建设有了更深的认识。通过学习和反思，我觉得存在以下问题：
一是防火监督工作缺乏新思路。比如在防火调研方面，依然沿用听汇报、开座谈、搞问卷、出材料的老套路，并且座谈对象都是经过筛选、工作做得好的，问卷调查都是事先搞了教育、做了工作的。在消防宣传方面，沿袭传统的宣传手段，没有注重消防宣传的实际效果。
二是“层层加码”的问题比较明显。有一个现象，就是
消防监督执法下达指标，重大火灾隐患数量也下达指标，但基层防火干部本来人员少，上级下达的任务指标又重，有时候，不得不对监督干部下达不切实际的任务指标，从而变成一个不可能完成的任务，于是虚报瞒报谎报的问题就自然发生了。在参加会议方面，由于消防队伍转制后形成的新局面，除了支队这条线的会议外，县政府、安委会、应急局局的会议，占用大量时间抓具体工作。
一、好的方面：
（一）不断强化理论学习，增强党委领导水平。作为一支党绝对领导下的队伍，20xx 年以来大队全体指战员坚持以“训词”精神为统领，坚守初心，不断提升党建工作水平，大队党委驾驭全局的领导能力水平显著增强,具体表现在。一是强化政治理论学习，增强班子驾驭力。今年以来大队持续强化党委中心组理论学习，不断强化大队党委成员的政治觉悟，坚决做到“两个维护”，强化“四个意识”。通过学习班子整体素养不断提升，整体驾驭能力显著增强。尤其是班子成员的理论素养和研判把握大局能力得到了进一步提升。二是落实组织生活制度，提升班子凝聚力。大队党委始终坚持把“讲团结”作为班子建设的生命，严格执行党委集体领导下的首长分工负责制，定期召开党委会和民主生活会，党委成员之间交心通气、换位思考，整体上营造了真诚共事、公心谋事、和谐成事的氛围。对年度经费预算安排、重大工作
决策、大项经费开支等重要议题，均在广泛征求意见的基础上反复酝酿后研究、决策，保证了党委议事决策的民主性、科学性。三是建设风清气正班子，突显廉政威慑力。大队党委始终把维护政治纪律和政治规矩放在首位，班子成员带头执行中央“八项规定”，带头整治“四风”，坚持严字当头、初始即严、一严到底，切实立起纪律队伍的样子。严格遵守《廉洁从政若干准则》、《廉洁自律准则》等铁纪铁规，深入剖析队伍形势，排查执法风险。为避免发生干部违法违纪案件，大队主官经常要求干部查摆剖析，找准症结，采取措施。通过开展收看警示教育片、撰写心得体会谈认识、建立指战员家属微信群等一系列活动，确保了廉政教育效果入脑入心,使广大指战员真正感受到大队党委的关爱与感召，使消防救援队伍的崭新形象持续向好。
（二）重点聚焦改革强队，提高队伍应急能力。20xx 年是消防改革政策逐渐兑现的一年，也是各种矛盾突显的一年，带领队伍平稳度过转隶期显得尤为重要，大队主动作为，教育引导广大指战员切实把“训词”精神转化为整装再出发、改革谱新篇的不竭动力，以高度的政治自觉和使命担当，奋力开创新时代消防救援事业改革发展新局面。一是结合实战苦练技能，救援水平稳步提高。年初开始，XX 和 OO 站分别制订了详实的全员体能提升计划，全面开展冬训、夏训工作。重点突出体能、技能训练，科学安排操课内容、科学施
训，加强队伍实战能力，提高战斗力水平。圆满完成了迎大庆国庆安保任务。为了尽快适应由少灾种处置向多灾种处置转变，本着救援需要什么就苦练什么的原则，从难、从严、从实战出发摔打锤炼队伍，着力提升攻坚打赢能力，切实发挥“国家队、主力军”作用。二是严管厚爱依纪治队，队伍管理安全稳定。大队始终贯彻“以人为本、从优待员”的方针，坚决落实消防员休假制度，做到日常有放松，节日有活动，战备有动员，训练有鼓动，经费有保障，极大丰富了队伍业余文化生活，营造了有温度、聚人心的氛围。为了保证队伍管理正规，大队狠抓队伍精细化管理，认真落实精细化考评制度，指导消防站实施消防员量化管理考评，规范指战员养成，确保了四个秩序正规，全队全年安全稳定。
（三）提高经费保障水平，大力推进队伍建设。大队党委始终坚持围绕中心工作、面向基层实际积极探索解决制约队伍建设发展的制约性问题，确保后勤保障水平稳中有升。一是消防业务经费得到充分保障。一年来，在经济总体下行的大环境下，大队主官不等不靠，主动作为，积极争取地方党委政府的关心支持，同时紧紧围绕中心工作，全力夯实基础。全年来共争取业务经费 xx 万元，争取各类专项经费总计 xx 万元。充足的经费为大队在火灾预防、执勤备战和队伍文化生活中提供了坚实的经费保障，使指战员们能够创造性的开展工作，队伍发展得到有力保证。二是日常运转保障
有力。大队始终坚持党委理财，遵守各项财经制度，对后勤财务工作正确领导，开展后勤财务规范化建设。同时，还积极做好食品采购和饮食卫生工作，确保全体指战员吃好吃饱。大队投入资金解决办公楼屋顶漏水，消防站器材库改造和指战员宿舍破旧等问题，营区的消防基础建设得到了进一步夯实。政府专职消防队员保障、应急救援和物资储备经费也都纳入了地方财政预算。
（四）大力开展火灾防范，火灾形势持续平稳。大队党委把预防和遏制较大以上火灾作为中心任务，强化措施，加快推进，全市火灾形势保持了持续稳定。一是政府消防工作责任制得到有效落实。市委、市政府高度关心支持消防工作，县委书记 XXX、县长 xxx 等领导先后 2 次听取消防工作汇报并给予充分肯定。县委、县政府召开 2 次专题会议研究消防工作，解决了制约消防工作长远发展的一系列瓶颈性问题。市政府建立健全了消防工作督查、考评和奖惩机制，切实落实消防安全责任。各行业部门将火灾隐患排查整治与安全生产同部署、同推动、同检查、同考评，督促社会单位排查整改消防安全隐患和违法行为。多次抽调应急、公安、发改、住建、商务等部门相关人员组成联合检查组，对各乡镇各部门落实消防工作责任状情况进行督查。全年财政拨款 xx 万元，为 xx 个乡镇专职消防队配置消防机动泵及配套器材，城区新增 xx 个市政消火栓。二是火灾隐患排查整治成效显
著。大队相继部署开展了“防风险保平安迎大庆”行动、消防安全“排雷行动”、“大排查大管控大整治”、“取暖安全检查”等专项整治行动，对辖区单位、企业、各类场所和村社区等进行了消防安全专项治理，取得了较好效果。为发挥服务社会经济发展职能，大队深化消防行政审批改革，简化办事程序、压缩审批时限，取得了社会单位的一致认可。三是消防宣传教育深入人心。大队扎实推进消防宣传“七进”工作，及时开展“消防进军训”、“开学第一课”、“防灾减灾日宣传”、“普法宣传”和“119 消防宣传月”等一系列宣传活动。在“119 消防宣传月”期间，大队在世纪广场举行了以“防范火灾风险，建设美好家园”为主题的启动仪式，XX副市长出席了启动仪式，现场组织了微型消防站队员技能比武和消防书法、绘画、诗歌作品展，广大市民群众纷纷积极索取消防常识手册，询问防火和灭火逃生知识，取得了空前的效果。不仅如此，大队还通过短信平台、微信、抖音、发送消防宣传知识、消防宣传进社区、拍摄消防公益广告等途径，形成了立体化消防宣传格局，赢得了人民群众的一致赞誉。
二、不足之处 回顾一年来的工作，我们取得的成绩来之不易。这都应归功于全体指战员的拼搏和努力。但另一方面，我们要更加清醒的认识到去年我们的工作中还存在很多突出的问题和
不足，我们一定要痛定思痛、知耻后勇，务必在今年的工作中打个翻身仗，改变支队党委和兄弟单位对我们的看法，去年我们主要存在如下不足：一是思想政治教育流于形式、浮于表面。一些指战员对政治教育学习的重要性认识不足，政治鉴别能力差，大是大非面前没摆正位置，忘记了自己的身份，忽视了对正确价值观的追求。由于政治学习不够，导致理想信念弱，自我要求低，思想放松、敏锐性差，出现消防员在微信群发表与自身身份不符，与党和人民要求不一致的言论，教训十分深刻。二是队伍管理水平达不到人民群众的期待。队伍管理上的“好人主义”思想仍旧存在，指挥员对消防员的关爱有余，严管不够，对苗头性的问题及时提醒和纠正不力。尤其是在部消防局的督查中，XX 站指战员意识不强，认识不够，准备不足，督查中被指出大量问题，当时的情况被全省通报，出现的问题全省指战员知晓。大队全体人员 20xx 年一年的辛苦付出付之东流，严重影响了大队的声誉和工作，也严重影响了大队所有人员的进步。三是开拓进取的劲头不足，精神懈怠。面对各项工作任务，有相当一部分人员的担当意识不强、责任心不够，存在懒惰思想和畏难情绪。用得过且过的心态应付工作，导致大队 20xx 年以来在政治工作、军事训练和监督执法上处于低水平徘徊状态，全年工作整体排名靠后。
三、今年的工作目标去年，大队全体指战员为 XX 县经
济社会安全稳定创造了良好的消防安全环境。有进步，但更多的是不足、是教训，需要我们深刻反思。展望 20xx 年，我们要逆水行舟、爬坡过坎，团结一致、凝心聚力，打个翻身仗。今年是党中央提出的全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官之年，是支队提出的“规范抓建年、提质强能年”。总体思路是：“以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“三篇重要讲话精神”为指引，坚持“守正创新、跨越发展”工作总基调，瞄准“西部当排头、全省争一流”的奋斗目标，紧扣“规范抓建、提质强能”工作主题，树牢“安全发展、打赢制胜、争先进位”的工作导向，坚定执行“两严两准”和“五个不动摇”工作要求，聚焦主业、固强补弱、后发赶超，为加速推动 XX 消防全面迈向全省第一方阵而努力奋斗！”因此，按照支队总体思路，我代表大队党委向大家提出“聚焦五个目标，做好五个落实”的要求。一、聚焦“守正创新”目标，落实制度运行常态化、规范化要求，进一步健全工作机制。一是严格党组织生活。不断提高党员参加党的组织生活的自觉性。要通过各种形式的教育，加强党的建设，端正党风、增强党性、提高党的战斗力。二是规范党委支部会议。大队、消防站要认真贯彻落实消防救援队伍《支部工作条例》，以今年支队开展的“常委帮建支部”活动为契机，巩固基层党组织规范化建设试点成果。三是定期召开行政会议，避免会议形式化、走过场的现象。消
防站要严格执行行政会议的相关要求，要坚持定期召开全体指战员大会、队务会、班务会等会议。通过会议交流，总结前期的管理教育、执勤训练、安全管理等工作情况，部署下阶段工作，使消防员对当前和今后的工作任务、工作要求心中有数。全队力争通过常态化、规范化的落实各项工作制度，逐步提高管理班子议事、领导能力，增强队伍的吸引力凝聚力；激发全队人员敢于创新、勇于开拓、不断进取的锐气，强化争先进位的意识。
二、聚焦“提质强能”目标，落实训练科学化、组训实战化要求，进一步提升执勤备战能力水平。一是严格按照作战规程开展灭火救援行动。出警过程中要及时向大队值班主官和指挥中心报告情况，处警结束要落实“每战一评”要求，认真总结处警过程中的经验做法和“短板”，采取一般灭火救援随机开展战评、较大灭火救援专题战评和同类事故综合战评等方式，对灭火救援行动中存在的问题及时总结、反思，切实做到“打一仗，进一步”。二是经常开展辖区六熟悉工作。采取实地熟悉、资料熟悉等方法，并制定相应预案，确保心中有数。三是坚持训练紧贴实战、不断锤炼精兵。指挥员要始终坚持训练面向实战、聚焦实战要求，摸索出适合我队人员实际的执勤训练模式，稳步提升灭火救援能力。将提升队伍的综合应急救援能力作为“提质强能年”核心内容，深化全员岗位练兵，一切向提升战斗力聚焦，使全体指战员
实战本领更加过硬。
三、聚焦“打赢制胜”目标，落实“两严两准”建队要求，进一步提升主力军、国家的灭火救援能力水平。全体指战员要始终坚持“两严两准”建队标准，把政治建设放在首位，进一步强化党组织、思想政治、人才队伍和正规化建设，全面锻造党和人民信得过的队伍。
一是学习、训练正规化、常态化。要规范学习、训练流程，细化标准，增强执行力，保证各项工作落实。要规范训练准备、训练实施和训练考评等环节，确保人员、时间、内容、质量的落实，打造正规化、专业化、职业化的消防队伍。二是规范一日生活秩序。尤其是要坚持好节假日的管理；按照起床、早操、整理内务和洗漱、开饭、操课、休息等规定执行，节假日按比例外出、按级请假，按时销假。三是时刻绷紧安全责任这跟弦，把安全发展做为生活、训练、灭火救援的底线性。健全安全管理组织机构，开展安全落实安全教育、安全分析，将安全教育应列入教育训练计划，针对当前形势、任务、人员变动随机开展安全教育，通过设置消防安全标志，安全警示牌、安全文化宣传挂...
篇三：消防休假制度落实
防员休假管理规定 一、 适用对象 在站队工作的乙方各岗位消防员 工。二、 休假时间 1. 消防员 休假时间：
每年 60 天（ 包括路途、 在假期间的法定节假日 、 计划休假、 分期休假、 临时调休等）：
①每年 60 天假期为带薪休假（ “带薪” 是指仅发放基本工资）。
超过 60 天的休假， 不享受带薪休假，薪酬归零；
②每年 60 天假期不包括奖励休假、 在岗期间的法定节假日 ；
③连续工作满 3 年， 年带薪休假增加 6 天； 连续工作满 5 年， 年带薪休假增加 12 天；
④实行“计划休假、 分期休假、 临时调休” 的休假方式。
计划休假、 分期休假列入年度休假计划。
计划休假原则分上、 下半年各一次， 每次时间不少于 20天； 分期休假、 临时休假每月 不得超过一次， 每次不超过 10 天， 并冲抵 60 天总假期（ 包括法定节假日 ）；未成家、 疆外的消防员 原则上执行计划休假；
⑤消防员 工作未满 1 年（ 从试用期计时）， 不享受
带薪休假；
⑥在前线连续工作 1. 5-2 个月 ， 必须强制安排临时调休（ 调休冲抵 60 天假期）；
⑦已婚消防员 可每年享受一次队内探亲， 同时增加 3 天送亲时间（ 带薪， 不冲抵 60 天假期）；
⑧新婚， 一次性单另 奖励 7 天带薪休假； 生孩子，一次性单另 奖励 15 天带薪休假；
⑨消防员 家庭特殊原因， 需要临时休假， 冲抵 60天休假。
三、 休假计划的确定 1. 由各站队负责每年 11 月 30 日 前确定并公示下一年度消防员 休假计划：
个人提出休假计划申请—站队汇总并初拟消防员 休假计划—站队公示征求全员 意见—站队会议讨论确定“消防员 下年度休假计划” —上报战训装备科审核平衡—支队分管领导审批—站队公示—站队每月 公示休假计划执行情况；
2. 制定休假计划和执行休假计划， 必须以“保证正常战备执勤任务需求” 为前提；
3. 休假计划必须坚持“全年均衡安排休假、 轮流安排休假节点” 的原则。
四、 休假计划的执行与变更 1. 休假计划一经确定公示， 除特殊时期和重大生
产消防保驾任务外， 必须严格执行， 不得随意变更；
2. 计划休假、 定期休假等由各站队按计划执行。临时调休由各站队根据工作任务和员 工连续工作时间自 行调配；
3. 计划休假、 定期休假因工作原因变更（ 提前、延后、 取消）， 必须提前向当事人说明理由并征得同意，如本人坚持不同意， 则站队必须上报支队分管领导确定。
如果因公提前或延后休假计划， 给予当事人每天10 元的计划变更补偿； 如果取消休假计划， 除带薪假期薪酬外， 给予当事人每天 50 元补偿或安排调休； 因个人原因变更休假， 按上述标准扣减；
4. 当年休假必须当年结清， 不得累计列入次年休假计划中；
5. 休假每年全额报销 1 次往返路费（ 标准：
普通硬座或客运车票）。
超标票据、 与休假时间和直线里程不相符票据、 休假地点与招聘信息中本人居住地不符的票据等， 均视为无效票据， 不予报销；
6. 除人力不可抗拒的特殊原因外， 原则上“不得擅自 超假和续假， 不得超过 60 天的总假期”；
①因特殊原因续假， 必须提前 3 天向站队执勤队长请假批准。
如情况属实， 经同意后方可续假， 续假冲抵 60 天带薪假期；
②未按规定擅自 超假， 天数从 60 天带薪休假中扣除， 薪酬归零， 并扣除当月 安全奖和全年安全奖， 取消评优资格；
③超过 3 天以上未按规定续假， 视为自 动离队，自 动解除劳动合同， 按违约扣除当月 全部薪酬和费用，并视情况追究当事人因超假缺岗给单位和工作造成的损失和责任。
7. 休假期间必须保证 24 小时通讯畅通 （ 开通手机或其它联系方式）。
如果违反， 每次扣罚 200 元或归队后罚跑 10 公里；
8. 超出 60 天带薪休假的其它临时性休假， 原则上不予批准。
如特殊情况确需休假， 需由本人写出书面申请， 经站队会议研究同意， 并上报支队主管领导审批。
此期间休假的薪酬全部归零；
9. 休假前必须将岗 位工作提前交接清楚, 个人物品交接齐全， 经直线领导确认， 办理手续后方可离队。工作和物品交接必须遵守以下规定：
①消防员 在申请休假前 2 天对接岗消防员 进行工作、 车辆、 器材装备等交接， 由班长、 分队长、 交岗人、 接岗人同时签字确认；
②班长以上人员 休假由执勤队长指定临时负 责人， 在申请休假至少前 3 天对工作、 车辆、 器材装备
等进行交接， 由交岗人、 接岗人、 分队长、 执勤队长同时签字确认；
③个人物品交接由库房管理员 负责， 对照个人物品配备清单逐条清点， 并双方签字确认。
五、 考勤 站队员 工每月 的考勤必须在上报前进行公示确认， 并经执勤队长签字生效。
具体规定如下：
①班长每天在交接班时， 清点并上报本班在岗人员 和休假人员 情况；
②分队长每天交接班时， 统计在岗人员 和休假人员 情况并向全队进行通报和核实确定， 并汇报执勤队长；
③分队长将每天的考勤及时进行填写并公示， 月底前公示确认， 由执勤队长签字后， 上传至战训装备科。
执勤队长签字确认的“每月 考勤表” 是站队消防员 薪酬发放的唯一凭据。
消防员 每月 考勤资料由各承包商存档保存；
④员 工从离开岗位驻地起， 即视为假期生效， 自行承担休假期间的全部责任；
⑤考勤如有异议， 由执勤队长负责解释并最终确定； 考勤奖罚执行结果， 由承包商相关岗位负责人在发放薪酬时主动、 逐一向当事人解释确认， 并将情况
通报所属站队执勤队长。
如对考勤和奖罚执行结果仍有异议， 当事人可直接上报支队战训主管领导最终确定。
六、 本规定从 2013 年 1 月 1 日 起执行。
七、 本规定由油田消防支队负责解释。
2012 年 8 月 29 日
篇四：消防休假制度落实
发[2008]14 号关于印发《樟树市消防部队奥运期间和炎热季节 安全管理工作实施方案》的通知
大（中）队：
当前正值夏季炎热季节，昼长夜短，诱发官兵思想、情绪变化的因素不断增多，加之目前全市消防部队岗位练兵活动已进入高潮，奥运安保工作已进入最后的攻坚阶段，训练强度大，人员车辆动用频繁，是事故、案件的多发期。为进一步加强奥运期间和炎热季节全市消防部队的安全管理工作，确保北京奥运会、残奥会期间部队高度安全稳定，切实保障奥运消防安全保卫任务的圆满完成，现将《樟树市消防部队奥运期间和炎热季节安全管理工作实施方案》印发给你们，望认真贯彻落实。
樟树市消防大队 二 00 八年七月二十五日 （ ）
樟树市消防部队奥运期间和炎热季节 安全管理工作实施方案
为切实维护奥运期间和炎热季节全市消防部队内部安全稳定，以良好的战斗风貌投入到奥运消防安全保卫攻坚战， 依据条令条例和 《公安消防部队安全管理规定》 、 《公安消防部队车辆安全管理规定》 、 《公安部奥运消防安全保卫攻坚战总体方案》以及总队《江西省消防部队奥运期间安全管理工作方案》的要求，特制定实施方案如下：
一、工作目标 深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持预防为主、综合治理、标本兼治的方针，不断提高安全管理水平，实现“五个确保”目标（即：确保部队执勤战备、训练、工作、生活秩序正规，确保无行政责任事故，确保不发生违法违纪案件，确保无违反“五条禁令”的事件发生，确保部队内部高度安全稳定）
，为奥运期间和炎热季节全市消防部队安全管理工作提供有力保障。
二、组织领导 支队成立奥运期间和炎热季节安全管理工作领导小组 组
长：宾庆云
洪鹰
副组长：黄安根
成
员：曾利华、陈军、宋绍军 三、实施步骤 根据省总队的统一安排部署，此项工作分三个阶段组织实施。
—重点抓好以下几项
工作：
各单位要依据此方案，结合本单位工作实际，制定详细的、可操作性强的实施细则，制定任务推进表，明确具体的任务、时间、责任人等。
、通过会议，进一步明确奥运期间安全管理的目标、任务和要求，并层层签定目标责任状。建立和落实大队领导负总责、中队干部负专责、全体士兵共同负责的管理责任制，逐级分解落实安全管理责任。
时间从 7 月 25 日至 7 月 31 日，为期七天。各单位要结合执勤任务、官兵思想和驻地环境等实际，开展一次以职责使命、条令条例、文明礼貌、遵章守纪为主要内容的专项作风纪律教育整顿。支队将适时开展警容风纪和车辆运行专项督察活动。
7 月底前，各单位要按照个人、班、中队、大队的层次，逐级召开官兵思想状况和部队安全工作形势分析会，逐个分析官兵思想动态，认真排查重点对象、重点环节、重点部位，采取有效的帮教、整改措施，切实做好防范工作。
各单位必须出一期安全管理工作黑板报，制作不少于四份的安全管理工作简报。同时各大队在活动期间必须积极向总队内网投稿，及时报道本单位安全管理工作的做法和实效。
——重点抓好以下几项工作：
大队将不间断的派出督察组进行明察暗访。
通过每天点名、每个工作阶段的军人大会，及时对部队安全管理工作情况进行分析讲评，每周通过视频会议、通报
或其它形式进行分析讲评。分析讲评要在《中队要事日记》 、军人大会等记录本上做好详细记录。
要严格落实营区警卫制度、岗哨制度、进出营区人员和车辆管理制度、营区巡查制度，规定处置营区突发性事件警报信号，配备必要的警械装备，确保营区营院安全。
——奥运会结束后，大队要对奥运期间和炎热季节部队安全管理工作进行讲评总结，系统总结经验，表彰先进单位和个人。9 月 26 日前，上报奥运期间和炎热季节安全管理工作情况。
四、特别措施 做好奥运消防安全保卫工作是当前压倒一切的中心任务，确保部队安全稳定是圆满完成奥运消防安保任务的重要保障。各级领导和全体官兵要切实统一思想，提高认识，扎实做好部队安全管理工作。奥运期间，根据总队有关要求，全市消防部队在严格执行条令条例和日常管理制度的基础上，落实以下特别措施：
1、 根据总队要求， 从 8 月 1 日起全市消防部队进入二级战备状态。支队在此期间将不再批准人员探亲休假，大队要及时调整好执勤力量和装备，确保人员在位率，确保车辆装备性能良好。
2、奥运期间，各类人员无特殊事由一律不准外出，尤其是严禁官兵晚上外出，因特殊情况需要外出的，提高一级批准权限。无关人员不得擅自进京和进入赛区城市。
3、 非执勤、 训练等需要， 中队干部不得将四名以上官兵带离营区，部队应减少不必要的社会交往。
4、因公外出必须着装整齐。非因公外出一律着便装，给养员外出采购必须着便装，严守有关规章制度和社会公德。
5、要全面清理住院、转业复员待报到等在外人员，能召回的全部召回，不能召回的逐一签订安全管理责任书。
6、有招聘人员和合同制消防队员的单位，要依据国家有关规定，加强相关人员的日常管理，确保安全稳定。
1、各单位要认真落实车辆派遣制度，规范派车手续。所有车辆驶离辖区必须将用车性质、时间、路线、驾驶员、跟车干部、联系电话等内容，传真报上级支队司令部，经领导批准后方可出车。
2、车辆无特殊情况不得进入北京和赛区所在城市；确需进京或进入其它赛区城市的，必须经支队领导审核，总队首长审批，报部局批准后方可。
3、7 月底前各单位要联系当地汽车性能检测机构，对部队车辆进行一次安全性能大检查，检测不合格的车辆立即组织维修，一时难以修复的一律停驶停用。不得使用执勤车辆接送非执勤人员。
4、对警灯警报进行一次清理，非灭火救援、火场指挥和火场保障等用途车辆不得安装使用警灯警报，非紧急公务严禁使用警灯警报。
5、做好车辆的防火、防盗工作，下车随时锁车；车辆停放要有专人看守，所有车辆必须配备灭火器，已配备的要及时检查、更换。
6、加强对干部、外聘人员私人机动车的管理，预防驾驶员发生违法违纪问题，严禁酒后驾车、疲劳开车、违章开车。
7、奥运期间各类车辆，特别是执勤车辆必须明确正、副驾驶员，驾龄应满一年以上，严禁新驾驶员驾驶车辆外出。
1、加强对涉密文件、载体的管理，涉密文件仅限相关人员传阅，及时归档。档案管理人员应接受保密教育。
2、严格管理涉密计算机、移动存储载体和办公自动化设备。部队
内部使用的计算机应设密码，严禁无关人员接触使用。
3、部队使用的计算机、传真机、复印机、数码相机、摄像机、移动存储介质等设备，严禁外借，必须专人保管，严禁一机两用。
4、严禁将涉密资料和图片提供给无关人员或上传到互联网，应与特约的地方新闻报道人员签订保密协议。
1、7 月底前对内部招待所、在建和出租空闲房屋进行彻底清理，各办公区域、驻地严禁留宿外来人员，官兵非直系亲属不得在营区住宿。
2、经常排查安全隐患，加大水、火、电、气等管控力度，严密制定防范火灾、触电、中暑、食物中毒等措施。
3、加强通信值班室、档案室、装备器材库、财务室等重要部位的安全警戒，经常组织巡查。加强对小散远单位的检查力度。
4、加强证件的管理，严格控制使用范围，妥善保管，不得外借、挪用，防止损毁、丢失、被盗，发生问题应当按规定立即向有关部门报告。原则上士兵证由中队统一保管。
5、所有官兵要进行擒敌拳或盾牌操训练，加强岗哨管理，哨兵应配备盾牌、警棍和安全头盔等必要的警械装备，确保哨兵 24 小时在岗在位。晚上部队所有营门必须锁闭，并设双人双岗，保持一人坐岗。
6、所有外来人员均实行有效身份证实名登记制度，必要时检查随身携带物品。外来车辆进入营区时必须进行登记，并指定停放位置。夜间车辆进出营区要严格检查、登记，外来车辆一律不准停放营区。
五、几点要求 领导干部务必认清形势，以高度的政治敏锐性和工作责任心， 抓好部队管理和安全防事故工作。各大队要加强对中队的检查指导，集中精力在解决问题、狠抓落实上
下功夫。
要对部队内部认真组织开展一次全面的安全检查，落实安全防范措施，严格落实四项制度，切实把住出车关，大、中队干部坚持每日不定时查岗，督促岗哨履行好职责，尤其是加强午睡和夜间的巡视，切实维护好营区安全。
要严格灭火救援现场安全防护，现场指挥员要严密组织，科学指挥，提高临机处置能力，坚决防止因指挥不当造成官兵伤亡。业务训练期间，要加强训练安全管理，训练时干部必须跟班作业，严格落实防护措施，严防各类事故发生。
要严格请销假、晚点名、干部留营住宿、官兵亲属留营住宿和查铺查哨等管理制度落实，突出节假日和“八小时”以外的管理，从严控制人员外出，严禁夜间人员外出和夜不归宿，做到对所属人员全时制、全员额、全方位的管控。
对来部队信访、投诉的人员，要对口安排专人进行接访，按照程序及时稳妥处理。坚决杜绝警民纠纷，确保警民关系和谐稳定。对因消防监督执法行为可能引发的群体性事件，进行定期分析研判，研究制定预防性的措施。
篇五：消防休假制度落实
家综合性消防救援队伍内务条令（试行）》01意义02概况03对比04 总结CONTENTS目录
01意义
第一部分：意义组建国家综合性消防救援队伍，是党中央适应国家治理体系和治理能力现代化作出的战略决策，是立足我国国情和灾害事故特点、构建新时代国家应急救援体系的重要举措，对提高防灾减灾救灾能力、维护社会公共安全、保护人民生命财产安全具有重大意义。
国家综合性消防救援队伍的内务建设，是进行各项建设的基础，是巩固和提高战斗力的根本保证。第一部分：意义
• 《条令》规定了国家综合性消防救援队伍的职责使命是：防范化解重大安全风险，应对处置各类灾害事故，维护人民群众生命财产安全，维护社会稳定。明确了消防救援队伍的根本宗旨是全心全意为人民服务。• 《条令》能促使指战员聚焦职责使命、牢固树立战斗队思想，坚持战斗力标准，保持枕戈待旦、快速反应的备战状态，练就科学高效、专业精准的过硬本领，培养英勇顽强、不怕牺牲的战斗作风，时刻听从党和人民召唤，刀山敢上、火海敢闯，召之即来、战之必胜。第一部分：意义
02概况
第二部分：概况0 1总则；0 2宣誓；共十三章四十节二百二十二条，附录七条0 3职责；内部关系；0 5礼节；0 6队容风纪；0 4
第二部分：概况0 8作息；0 9日常制度；1 0日常战备；日常管理；1 2 国旗、队旗、队徽的使用管理和国歌、队歌的奏唱1 3附则。1 10 7对外交往；
附录一：中国消防救援队队旗式样；第二部分：概况附录二：中国消防救援队队徽式样；附录三：报告词示例；附录四：消防救援人员发型示例；附录五：宿舍物品放置方法；附录六：基层单位要事日记式样；附录七：制式服装配套穿着和表示服饰的佩戴。
03对比
第三部分：对比军 消第二章：宣誓军第十四条：公民入伍后，必须进行军人宣誓，宣誓的基本要求：（一）宣誓时间不迟于入伍（入校）后90日；（四）宣誓可以结合授衔、授装进行；消第十条：初任消防救援人员，必须进行宣誓（增加要求）；消第十二条：宣誓的基本要求：初任消防救援人员，应当在首次授予消防救援衔时组织宣誓（明确要求）。
第三部分：对比军 消第六章：
队 容风纪军第八十八条：军人外出，必须遵守公共秩序和交通规则，遵守社会公德，举止文明，自觉维护军队的声誉。不得猬集街头、嬉笑打闹和喧哗。乘坐公共交通工具时，主动给老人、幼童、孕妇和伤、病、残人员让座。与他人发生纠纷时，应当依法处理。军第八十八条：军人外出在公共场所和其他禁止吸烟的场所不得吸烟。消第六十一条：消防救援人员外出，必须遵守公共秩序和交通规则，遵守社会公德，举止文明，自觉维护国家综合性消防队伍的声誉。（取消乘坐公共交通工具时，主动给老人、幼童、孕妇和伤、病、残人员让座）、（将禁止吸烟的要求明确为：不得在禁止吸烟场所吸烟）。
第三部分：对比第七章：对外交往
第三部分：对比军 消第七章：对外交往军第一百零三条：军队单位和人员经军级以上单位批准，方可以参加地方组织的非营利性文艺、体育竞赛等活动。以个人名义参加竞赛活动不得着军服，不得公开部队番号、代号。军队单位和人员不得参加地方组织的选美选秀、模特比赛、娱乐节目等活动。。消第六十六条：国家综合性消防救援队伍单位和人员经支队以上单位批准，可以参加队伍以外单位、团体、机构组织的非营利性文艺、体育竞赛等活动。
第三部分：对比第八章：作息
第三部分：对比军 消第八章：作息军第一百一十六条：工作日通常保持8小时工作（操课）和8小时睡眠，并规定起床、早操、洗漱、开饭、课外活动和点名时间。星期六可以用于集体组织文体娱乐活动，也可以安排休息。星期日和节假日除特殊情况外应当安排休息。消第七十六条：工作日通常保持8小时工作（操课）和8小时睡眠，并规定起床、早操、洗漱、开饭、课外活动和点名时间。双休日和节假日除特殊情况外应当安排休息。消第八十条：早操 （增加）大队级单位的早操安排应当与中队（站）一致。
第三部分：对比第九章：日常制度
第三部分：对比军 消第九章：日常制度（一）条 军第一百五十二条 警卫：
单独驻防的连级以上单位，应当设置营门卫兵，营门卫兵通常昼间在营门外侧执勤，夜间在营门内侧执勤；重要目标的哨位，必要时设置复哨，1名卫兵为固定哨，其他卫兵为游动哨或者潜伏哨，卫兵之间应当保持通视通联；哨位应当设置岗亭，划定警戒线，设置警示牌和通信、照明、监控、报警、拦阻等设施设备；军第一百五十七条：卫兵每次执勤时间通常不超过2小时，严寒或者炎热时，适当缩短时间；每日执勤时间累计不得超过8小时。消第一百零三条：单独驻防的中队（站）以上单位，应当设置营门警卫人员，通常由队伍内部人员担任（增加），营门应当设置岗亭，划定警戒线，设置警示牌和通信、照明、监控、报警、拦阻等设施设备。
第三部分：对比军 消第九章：日常制度（二）军第一百六十三条 行政会议：班务会，每周召开1次，由班长主持，星期日晚饭后进行，一般不超过1小时，主要是检查小结一周的工作；消第一百零七条：班务会，每周召开1次，由班长主持，星期日晚饭后进行，一般不超过半小时（缩短时间），主要是检查小结一周的工作；
第三部分：对比军 消第九章：日常制度（三）条 军第一百六十九条 内务设置：连队（队、站、室、所、库）的兵器室、器材室、储藏室、给养库、会议室、学习室、文化活动室、网络室、荣誉室等室（库），物品放置应当整齐有序，室内只准张贴（悬挂）旅（团）级以上单位规定的图、文、像、表。消第一百一十二条：中队（站）宿舍和各类库（库、场、馆）内物品、设施、设备等的放置，集中居住的由支队以上单位统一；分散居住的由中队（站）或者大队统一。（未提及统一悬挂物统一，可根据自身辖区特色专题文化自主决定）
第三部分：对比军 消第九章：日常制度（四）条 军第一百八十七条 留营住宿：
士官应当在连队（队、站、室、所、库）住宿。在不影响士兵在位率以及执行任务和管理的前提下，已婚士官可以按照下列规定离队住宿：（一）在配偶来队探亲规定的留住期间，可以到家属临时来队住房住宿；（二）配偶在驻地长期工作或者生活的，在休息日和节假日可以按照统一安排轮流回家住宿（休息日和节假日前1日下午操课结束后离队，休息日和节假日结束当日晚饭前归队）。回家住宿的士官应当按照本条令第一百七十八条规定的权限请假销假。特殊岗位士官的留营住宿办法，由军级以上单位确定。消第一百二十四条：中队（站）的干部和消防员，在符合战备工作有关制度规定的前提下，可统一安排轮休、调休和离营住宿。具体实施办法由消防救援局和森林消防局，结合实际分别制定。
第三部分：对比军 消第九章：日常制度（五）条 军第一百八十二条 请假销假：各级应当建立探亲（休假）计划报备和执行情况报告制度，定期检查、通报落实情况。不得随意中途召回探亲（休假）人员，确因工作需要中途召回的，剩余探亲（休假）时间应当安排补休。消第一百二十五条：不得随意中途召回探亲（休假）人员，因工作需要中途召回的，剩余探亲（休假）时间应当安排补休，对确因工作需要，未休或未休满假期的，应按规定予以经济补偿（新增加内容）。
第三部分：对比军 消第九章：日常制度（六）条 军第一百八十三条 查铺查哨 ：
连队（队、站、室、所、库）应当组织进行查铺查哨，每夜不少于2次，其中1次必须在熄灯后2小时至次日起床前1小时之间进行。查铺查哨通常由军官实施。营级单位首长每周工作日查铺查哨不少于2次，旅（团）级单位首长和机关每周工作日查铺查哨不少于1次，休息日和节假日必须查铺查哨，并不定期地检查查铺查哨制度落实情况，适时进行讲评。消第一百二十七条 中队（站）应当组织进行查铺查哨，每夜不少于2次，其中1次必须在熄灯后2小时至次日起床前1小时之间进行。通常由干部、中队（站）助理或担负值班任务的消防员（扩大人员范围）实施。大队、支队适时组织查铺查哨（取消原查铺查哨频率和时间硬性要求），并不定期地检查所属单位查铺查哨制度落实情况，适时进行讲评。
第三部分：对比军 消第九章：日常制度（七）条 军第一百九十条 点验：点验是对部队编制、实力、战备和安全状况的全面清点和检验。旅（团）级单位每年应当进行1至2次点验。新兵入营、士兵退役时，应当对个人物品进行点验。消第一百三十二条：点验是对各级单位编制、实力、战备和安全状况的全面清点和检验。大队、中队（站）（明确基层单位频率）每年应当进行1至2次点验。
第三部分：对比军 消第十一章：日常管理（一）条 军第二百六十五条 财务和伙食管理 实行饮食社会化保障的单位应当建立健全伙食管理机制，加强对伙食质量、价格、卫生等方面的监督。消第一百七十条：当年伙食费结余不超过年度伙食费总额的5%（新增要求），保证伙食达到规定的食物定量标准。消第一百七十一条：各级单位要适应社会化保障要求，建立健全伙食监督管理机制，严格履行招标采购程序（新增要求），加强对伙食质量、价格、卫生等方面的监督。消第一百七十二条：炊事人员按时做好饭菜并做到不少于24小时的留样保存（新增要求）。
第三部分：对比军 消第十一章：日常管理（二）条 军第二百七十八条 移动电话和国际互联网的使用管理 军人使用移动电话，实行实名制管理。旅（团）级以上单位应当对使用人员的姓名、部职别、电话号码和移动电话品牌型号，以及微信号、QQ号等进行登记备案。消第一百八十五条：消防救援人员使用移动电话应当遵守下列规定（未提及实行实名制管理）：（一）不得在通信中涉及国家秘密；（二）不得在移动电话上存储、处理、传输涉及国家秘密的信息；（三）不得连接涉密信息系统、涉密信息设备火灾涉密载体；（四）不得在移动电话上存储核心涉密人员的工作单位、职务、红机号码等敏感信息；（五）不得在涉密公务活动中或者使用涉密信息设备的场所内，开启和使用移动电话录像、录音、拍照、上网、视频通话和位置服务功能。（六）不得使用未经国家电信管理部门进网许可的移动电话；（七）不得使用境外机构、境外人员赠送的移动电话。
第三部分：对比军 消第十一章：日常管理（三）军第二百八十二条：基层单位官兵在由个人支配的课外活动时间、休息日、节假日等时间，可以使用公网移动电话。不使用时，通常集中保管。具体使用时机和管理办法，由旅（团）级以上单位结合实际制定。消第一百八十六条：基层单位人员在由个人支配的时间，可以使用移动电话。具体使用实际和管理办法，由支队以上单位结合实际制定。
04总结
第四部分：总结《条令》明确：国家综合性消防救援队伍的内务建设，必须坚持纪律部队建设标准，弘扬光荣传统和优良作风，实行严肃的纪律、严密的组织，按照准现役、准军事化标准建设，用铁的纪律打造铁的队伍，确保队伍服从命令、听从指挥，集中统一、步调一致。使每名国家综合性消防救援队伍人员明确和认真履行职责，维护良好的内外关系，建立正规的战备、训练、工作、生活秩序，培养优良作风和严格的纪律，保证圆满完成各项任务。1坚持从严治队亮点一
第四部分：总结三是《条令》明确规定中国消防救援队队旗按等级分别授予部级、局级、总队级、支队级四级单位，形成了消防救援队伍自身独特荣誉体系。2立足消防工作实际一是《条令》增加干部消防员可根据规定统一安排轮休、调休和离营住宿；删减野营管理、礼服着装规范等条款，符合消防救援队伍驻勤实际；二是将解放军《条令》中各单独驻防单位以军容风纪纠察分队形式开展检查纠察修改为各单位定期开展队容风纪检查，符合基层单位小规模、分散执勤现状；2亮点二
第四部分：总结二是平等的“内部关系”。消防救援人员无论职位高低，在政治上一律平等，相互间是同志关系，干部和消防员应当互相尊重，互相爱护，互相帮助，构建团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。三是关注指战员切身利益。例如在财务和伙食管理中明确当年伙食费结余不超过年度伙食费总额的5%，保证伙食达到规定的食物定量标准；在请假销假管理中明确对确因工作需要，未休或未休满假期的，应按规定予以经济补偿。一是鲜明的“人民性”。国家综合性消防救援队伍坚持“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的建设方针，坚决履行党和人民赋予的职责使命，矢志不渝的保持人民队伍的性质，永远做党和人民的忠诚卫士。3注重以人为本亮点三
学习宣贯《内务条令》是贯彻习近平总书记重要训词精神的重大举措，是推进消防救援队伍改制转隶工作、锻造灭火救援和其他应急救援工作主力军和国家队的有力抓手。党员干部必须带头学习、带头遵守，凡是纲要条令规定的，必须坚决执行，不打折扣、不讲条件、不搞变通；凡是纲要条令禁止的，绝不违反，不搞“上有政策，下有对策”，带头维护纲要条令的严肃性和权威性。第四部分：总结
授课完毕
篇六：消防休假制度落实
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总 则 · ······························································
2
项 目 部 管 理 人 员 基 本管 理 规 定表 · ··············································
4
度 · ··············································
4
·········································
3
项 目 部 管 理 人 员 分 工项 目 部 考 勤 及 作 息 制项 目 部 岗 位 责 任 制一．
项 目 经二．
项 目 副···················································
5
理 · ·····················································
5
经 理 · ···················································
5
三．
项 目 技四．
项 目 施五．
项 目 质术 负 责 人工 员 · ···················································
5
················································
6
················································
5
量 检 查 员六．
项 目 预七．
项 目 材八．
项 目 安算 员 · ···················································
6
料 员 · ···················································
7
全 员 · ···················································
7
九．
项 目 资十．
项目专署设备及水电管理人员····································
8
十一．
项 目 仓 库 保 管 人 员···········································
8
料 员 · ···················································
7
十二．
项目 财务人员···············································
8
十三．
项 目 办 公 室 人 员·············································
8
······················································
10
材 料 管 理 制 度劳 务 用 工 管 理 制 度一．
通用劳务管理规定·············································
11
二．
项目直属零工管理规定·········································
11
··················································
11
库 房 管 理 制 度······················································
12
··················································
13
施工现场质量管理制度··············································
14
施 工 现 场 例 会 制 度附表
总
则
◆ 为提高项目 管理水平， 着眼项目部的长远发展， 保证各项工作的健康、 有序运行， 确实做到“有章可循， 违章必究”， 特编制本管理制度；
◆ 本规定适应消防内部员工及与消防部有合同关系的所有人员；
◆ 本制度为消防部基本的管理制度， 各部门需根据各自部门的岗位职责， 制定本部门详细的管理规定， 并报项目经理批准后实施；
◆ 本制度原则上允许因工作水平原因造成工作失误， 不允许为了 个人利益对集体利益造成伤害， 允许第一次犯错误， 不允许第二次犯错误， 杜绝第三次犯错误；
◆ 项目 部全体人员学习公司规章制度， 甲方合同、 分包合同、 材料合同等， 以及施工计划网络图、 进度计划等， 对整各工程状况做到心中有数；
项目部管理人员基本管理规定
1、
所有员工须严格遵守项目部制定的有关规章制度。
2、
严格遵守作息时间， 提高工作效率， 工作时间内不做与工作无关事宜。
上班时间保持良好的工作状态， 不把个人情绪带到工作中来， 更不能以不佳的情绪对待同事和相关单位人员。
3、
每周星期天上午与下午项目人员分批轮休(可以累计休假),； 休息期间做到松弛有度， 不得影响第二天的工作。
4、
做好自己的本职工作， 认真履行自己的岗位职责， 及时解决施工中存在的问题， 不允许拖沓、 敷衍了事， 做到日事日清。
5、
管理人员在管理过程中应恪守良好的职业操守， 不得徇私舞弊、 吃拿卡要。
此类现象一经发现， 严惩不殆。
所有员工有责任和义务维护项目部的利益。
6、
服从管理， 领导安排的工作付诸行动， 工作完成情况及时汇报。
7、
处理好公司内部、 与业主、 监理、 各班组及相关人员之间的关系：
8、
公司各员工之间应当宽容大度， 坦诚相待， 团结协作， 互帮互助， 立志建立起一个温馨、和睦的大集体。
9、
对业主以及监理， 应当做到不卑不亢， 给对方以足够的尊重， 理性处理,尽力与其搞好关系， 尽最大努力保证公司的最大利益.
10、
进入工地的各施工班组为集体中的一员， 应一视同仁， 尽力为其提供最为周到的服务，对于其合理要求， 力争克服一切困难给予解决， 实在解决不了的应当向其说明原因。
如若双方发生冲突， 力争协商解决， 坚决杜绝武力事件。
11、
严禁打架斗殴、 酗酒， 违反者视情节严重， 一次罚款 100～500 元， 相关费用直接从工资中扣除（凡涉及到项目人员个人罚款从年底工资以及奖金中扣除,由公司出具相关依据.）
12、
项目部财、 物妥善保管， 工具设备用完后及时入库。
13、
奖罚制度：
为保证项目管理规范化、 制度化， 项目 部将采取相应的奖惩措施。
对于自觉维护项目利益者进行奖励（例如抓到偷盗者视情况奖励 100～200 元）， 对于违章及损害项目利益者按相关规定进行处罚。
14、
绩效考核制度：
为激发员工的工作热情， 主动的开展工作， 建立“能者多劳， 多劳多得” 的薪酬机制， 项目部定期对员工的表现进行考核， 考核结果与工资挂钩。
15、
所有员工， 特别是年轻员工应积极学习， 不断丰富自己、 提高业务水平， 尽快成为一名优秀的管理、 技术人才。
员工在工作过程中互相学习、 取长补短， 有经验老同志有义务帮代年轻员工。
学习时间根据现场施工实际情况进行调整,原则上每周六晚上 2 小时学习时间.
本规定适应项目内部所有员工
项目部管理人员分配表
序号 姓名 岗位 职责 联系电话 1
经理 负责消防项目全面工作
2
副经理 消防项目生产管理
3
技术负责人 消防项目技术管理
4
预算员 预算管理
5
施工员 消防施工、 资料填写等工作
6
质量员 消防项目质量
7
材料员 材料及后勤管理
8
机械设备员 机械设备管理
9
财务管理人员 项目部日常财务管理工作
10
办公室人员 办公室工作
11
安全员 现场安全、 保卫
12
安装施工员 安装施工、 资料填写等工作
13
资料员 资料报送与回复
14
库管员 仓库管理
备注：
所有项目人员均有责任参与现场安全管理
项目部考勤及作息制度
1．
为了加强项目部的规范化管理， 保证工程的顺利进行， 特制定本规定如下：
项目部内部管理人员考勤由兼职考勤人员负责， 负责管理人员及直属人员的考勤， 并于每月 1 日上交上月考勤表， 考勤表经项目经理签字核实后， 交由财务存档， 作为员工当月工资结算的依据， 并纳入员工考核体系。
(考勤表－附件 1)。
2．
作息时间表
3．
请假制度：
原则上不允许无故请假， 不请假私自外出者罚款 50 元并通报批评。
确实需要请假外出者， 须填写相关请假表格， 说明外出办事地点、 时间、 内容， 报项目经理批准。
4． 迟到、 早退处罚规定 ◆ 无正当理由推迟上班或提前下班的；
◆ 五分钟以内为迟到或早退， 超过五分钟的， 按旷工处理；
◆ 迟到或早退一次罚款 20 元； 一个月迟到或早退 5 次者， 追加旷工一天；
5．
旷工
◆ 无故离开工作岗位 2 小时为旷工；
◆ 旷工一天扣罚两天基本工资和当月绩效工资；
◆ 连续旷工超过三天作自 动离职处理
项目部岗位责任制度
为规范项目 管理， 做到分工明确， 责任到人特制定本制度， 望项目部员工认真履行好自 己的岗位职责。
各岗位职责如下：
一、 项目经理
1．
代表公司履行与业主签定的施工合同， 认真贯彻国家有关政策方针、 法规及公司制定的各项规章制度维护企业及员工的利益， 确保工程建设合法有序。
2．
编制总进度计划、 网络计划大纲、 质量大纲及施工组织设计大纲， 经批准后不断采取预防纠正措施， 在实施过程中确保符合要求。
3．
负责项目的各项管理策划， 建立并完善项目各项管理体系， 明确项目管理人员的职责， 保证公司管理方针和项目管理目标的实现对承建项目的实施全面负责。
4．
主持项目工作会议， 及时评审、 研讨工程进展状况， 处理业主、 监理、 质检、 设计等部门的重要信函， 协调各方关系。
5．
科学管理进入项目 的人、 财、 物资源， 组织好人力、 物力、 和机械设备的调配与供应， 及时解决工程中出现的主要问题
6．
调度、 协调好参加施工的各分承包方， 使之有序合理的进行工作， 负责对分承包方进行监督和评审。
7．
作为项目部质量安全第一责任人， 严格按国家有关质量、 安全检查标准组织施工，杜绝重大质量、 安全事故发生。
8．
负责项目管理人员的考核， 制定并落实奖罚措施。
9．
定期向公司有关部门汇报工作。
二、 项目副经理
1．
协助项目经理做好项目部日常生产、 管理以及安全管理工作；
2．
做好项目部团队建设；
三、 项目技术负责人 1．
全面负责项目 部的技术管理工作， 组织施工管理人员按图纸、 施工规范、 操作规程、质检标准及有关技术文件进行施工管理；
2．
组织编制项目 总、 月、 周计划、 施工组织设计、 施工方案、 图纸会审、 技术交底等工作；
3．
深入施工现场指导施工， 对进度、 安全、 质量等进行督促和监督， 确保计划落实；
4．
组织材料计划、 机具设备计划的编制；
5．
主持主要分部分项工程的质量检查和质量分析会议， 及时解决工程中发现的问题，负责一般质量事故的处理,避免出现大的质量事故；
6．
定期主持召开项目部技术会议， 对不合格品采取纠正和预防措施；
7．
组织各分项、 分部工程验收评定， 参加单位工程的验收评定；
8．
组织项目部管理人员的业务学习， 提高技术管理水平；
四、 项目施工员 1．
熟悉图纸、 规范、 标准、 图集要求；
2．
编制所负责区段的分部分项的技术交底与施工方案；
3．
根据总计划编制所负责区段分部分项月计划、 周计划， 并确保实施；
4．
对所负责区段定位放线负全部责任（包括土建、 水电暖、 安装等）；
5．
确保所负责区段的材料尺寸、 规格等符合图纸及规范规定要求；
6．
负责现场样板施工；
7．
参加图纸会审和设计交底， 提出审学图纸意见；
8．
参加材料计划的编制；
9．
配合预算员做好现场追加签证的报价；
10．
负责施工现场的平面管理；
11．
负责材料及施工报验， 负责施工资料、 施工日志的填写；
12．
负责试块的留置、 材料的抽送检；
13．
现场自 检合格后向质量检查员进行初次报验；
14．
配合安全员进行现场安全管理工作；
15．
负责监督现场材料使用情况， 杜绝浪费；
16．
做好数理统计， 进行过程控制分析， 进一步指导下一步工作；
17．
非重点工程兼任资料员；
五、 项目质量检查员 1．
进行分部分项样板检验， 并进行过程检验；
2．
负责分项与子分项验收， 配合技术负责人办理分部验收；
3．
做好预防工作并进行过程检验， 样板检验过程中， 全面提出可能存在的质量隐患并在施工过程中加以纠正；
4．
贯彻执行与质量有关的的法律、 法规和质量管理的规章制度， “按建筑工程质量验收规范” 对施工全过程负责检查监督；
5．
按照已批准的质量计划实施质量管理工作；
6．
按照“施工质量管理规定” 负责对工程质量、 文明施工等进行定期和不定期的检查，并进行奖罚， 对检查中发现的问题及时采取措施或向领导和有关部门反馈， 填好质量检查记录；
7．
监督操作工人持证上岗情况， 参加不合格品及质量事故的分析、 调查和方案的制定，负责改进措施的的监督和追踪检查；
8．
参加工程质量的检验， 评定和工程验交；
...
