外审末次会议公司领导讲话稿8篇外审末次会议公司领导讲话稿 质量管理体系外审首次会议讲话各位老师、各位专家： 你们好！ 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家下面是小编为大家整理的外审末次会议公司领导讲话稿8篇,供大家参考。
篇一：外审末次会议公司领导讲话稿
量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、 各位专家：你们好！
首先， 我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工， 对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来， 表示热烈的欢迎和由衷的感谢。
相信你们的到来， 将会对我公司 ISO9001 持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。
我们希望各位老师、 专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议， 对目前的工作提出指导性的意见。
同时要求公司各部门（单位）
的负责人和相关人员要以高度重视的态度， 认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。
如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？ 我想：
只有在座的各位充分认识到 ISO9001 工作的推行在伊泰集团的重要性， 才能从各自的工作角度出发， 认真执行并配合好本次审核工作。
ISO9001 是国际质量体系认证， 它的主要作用是保障所生产产品的质量合格， 为了保证产品合格， 要对所涉及的所有环节进行标准控制， 制定出一些比较科学的工作规范。
这是一个很高层次的管理模式。
ISO9000：
2000 族标准是当代世界质量管理成功经验的总结， 具有通用性和指导性。
此标准已广泛地应用在了 工业企业、 服务行业，甚至应用于政府、 教育等组织， 对推动企业的质量管理、 提高产品质量和顾客满意程度、 增强市场竞争能力等方面产生积极的效果， 因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。
其作用在于为实现质量管理的科学化、 系统化、 制度化、 规范化， 进而推动质量管理水平的提高。
如今煤炭企业都在不断扩大规模， 许多其它行业的企业也涉足到了煤炭领域， 如何在同行业中增强竞争力， 赢得顾客的信赖， 是企业所关注的焦点。
ISO9000：
2000 族标准着眼于过程管理、 持续改进和预防为主的思想。
建立和不断完善相应的质量管理体系， 可以通过过程方法、 系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会， 提高竞争力， 扩大自身的知名度。
公司的发展壮大， 有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。
期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导， 我们公司会尽最大的努力， 将质量管理水平的提升进行到底。
最后， 再次感谢各位莅临， 并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之行圆满成功。
谢谢大家！
质量管理体系外审末次会议讲话 各位老师、 各位专家：
你们辛苦了 ！
首先， 我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。
此次监督审核是采取抽查的方式， 虽然未覆盖整个体系， 但发现的问题具有一定的代表性和普遍性， 希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三， 开展自我检查， 切实实现公司质量体系的纠正和持续改进， 发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因， 制定相应的解决措施， 及时进行整改， 实现质量管理体系的持续改进。
公司自 2001 年 2 月 22 日通过质量体系认证， 截止目前已 8 年多了， 顺利通过了从 IS09001：
1994 版向 IS09001：
2000 版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力， 事实证明， 自从推行质量管理体系模式以来， 无论从管理的科学性、 规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、 不可替代的作用。
我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审， 对公司质量管理运行的有效性、 符合性进行评价， 通过这些活动， 持续不断的发现问题、 分析问题、 解决问题， 从而不断的提升质量管理各个过程、 各项活动的能力， 不断优化过程， 实现质量管理体系的持续改进。
通过产品质量树立公司品牌， 依靠品牌树立公司形象， 在赢得用户的基础上
稳定和扩大市场份额。
公司一贯重视产品质量和管理质量， GB/T19001质量管理体系在公司的不断深入和完善， 是我们公司永恒的追求， 也给质量管理标准化提出的更高的要求。
最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：
1．
各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位， 应执行的质量职责是什么。
各级管理者全力完成所负责的质量职能、 质量活动， 并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。
强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制， 及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、 各岗位的业绩与问题， 针对发现的问题采取纠正和预防措施， 实现过程持续改进。
2．
质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理， 制度管理必须建 立在一个合理、 准确、 规范、 严格的基础上， 必须得到全员的充分理解和支持。
（1）
在接下来的 2008 版文件转换中（由 2000 版向 2008版转换）
， 质管部要指派有关人员， 对公司现有的质量管理体系文件进行认真、 全面的调研摸底， 提出改进建议， 提交各有关部门（单位）评审后实施。
(2) 体系覆盖的部门（单位）
对本部门管理现状进行调查， 提出需要实施程序化管理的环节， 补充完善相应的程序性文件。(3) 生产事业部、 运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、 检验文件的分析和评审把关， 严格执行逐级审核程序。
文件编制人员要深入现场， 积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见， 确保文件的先进性、 合理性和可操作性。
(4) 动态、 及时地自我完善公司质量管理体系文件， 把富有成效的做法和经验、 新的法律法
规与标准要求， 纳入质量管理体系文件中。
3．
质量管理体系的监视和测量活动， 即对各项工作的监督检查，
是 IS09001 标准的重点要求之一， 而监督检查的有效性与效率， 取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。
从过程的结果与有效性的角度来分析， 目前各部门（单位）
所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的， 需要在今后的工作进一步强化。
ISO9000：
2000 族标准是目前世界上一种先进的管理模式， 如何才能为公司的质量管理水平发挥更大的作用， 还需要大家不断地学习和实践。
最后， 再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢！
谢谢大家
篇二：外审末次会议公司领导讲话稿
一体审核首末次会欢迎词与三标一体财务总结汇编三标一体审核首末次会欢迎词
在“三标一体”审核首次会议上的欢迎词（20**年 12 月）尊敬的各位专家，同志们：作为管理者代表，首先，我代表局领导班子及全体员工，对中国质量认证中心的各位专家的莅临表示热烈的欢迎！我局属**企业，担负**工农业生产和人民生活用电的任务。20**年截至 10 月底，已完成供电量 11.3 亿千瓦时，售电量 10.8 亿千瓦时，预计全年售电量同比增长 16.88%。我局于 20**年 4 月正式导入 SHEQ 管理体系，运行至今已有三年，体系已逐渐成熟。自贯彻标准以来，企业安全生产和经济效益不断提高，近几年先后获得国家电网公司新农村电气化建设先进单位、全国“安康杯”竞赛先进集体、**劳动模范集体、连续被评为县级机关“满意单位”，保持了**省级文明单位荣誉称号。今后，我们将继续确保供电的可靠性和电压的稳定性，需求的及时性和服务的优质高效性要求，实现顾客满意；确保对安全生产风险、职业健康安全风险及重要环境因素进行有效控制并保证不发生重大事故事件，实现员工满意；确保全社会用电量与国民经济同步增长，有序用电，有效用电；接受行风监督，加强廉政建设，实现社会满意。对于本次审核，各部门要全力以赴，积极配合，尊重审核老师们提出的意见和建议，认真聆听，虚心接受，切实把管理体系贯彻到每个工作环节当中，用务实的工作态度、科学的工作方法，1 切实将管理体系持续、有效的运行下去。最后请各位专家多提宝贵意见，并祝各位专家身体健康，生活愉快！20**年 12月 1 日 2 篇二：三标一体内部审核末次会议发言。
内部审核末次会议首先感谢西安**公司领导、各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按计划的安排如期进行并顺利完成。我们在 3 天的审核过程中，发现绝大多数的样本符合规定的要求，但同时也发现有一些不符合之处。但应明确，发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题；而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很
好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符合项。因为：有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少；审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多，而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部改进，完善管理体系的契机，而不是追究某些部门或人员的依据。在本次审核中共发现个不符合项，均属于一般不符合项，个问题项；现在将存在的不符合项进行阐述……，（宣读完毕后），对提出的不符合项有异议的请提出来…，请被审核方签字确认不符合项。按照规定，一般不符合项应在 15 天内整改完毕，问题项的整改按照建设公司要求，完毕后上报建设公司贯标办。重申保密规定，在这里我代表我们审核组申明：我们作为公司的一员，在审核期间所获得的有关经营方面的信息保密，请大家监督。请公司领导讲话…….宣布会议就此结束。
篇三：质量管理体系外审首末次会议领导讲话。
质量管理体系外审首次会议讲话各位老师、各位专家：你们好！首先，我代表***有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来，将会对我公司 ISO9001 持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门（单位）的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢？我想：只有在座的各位充分认识到ISO9001 工作的推行在***有限公司的重要性，才能从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。ISO9001 是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控制，制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。ISO9000：20**族标准是当代世界质量管理成功经验的总结，具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业，甚至应用于政府、教育等组织，对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果，因此得到国际
和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管理水平的提高。如今 RFID 企业都在不断扩大规模，许多其它行业的企业也涉足到了 RFID 领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。ISO9000：20**族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会，提高竞争力，扩大自身的知名度。公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。最后，再次感谢各位莅临，并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家**之行圆满成功。
谢谢大家！质量管理体系外审末次会议讲话各位老师、各位专家：你们辛苦了！首先，我代表***有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门和各基层单位要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门和基层单位要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。公司自 20**年 2 月 22 日通过质量体系认证，截止目前已 8年多了，顺利通过了从 IS09001：1994 版向 IS09001：20**版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量，GB/T19001 质量
管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理标准化提出的更高的要求。最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：
1．各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位，应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。
2．质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必须建立在一个合理、准确、规范、严格的基础上，必须得到全员的充分理解和支持。
（1）在接下来的 20**版文件转换中（由 20**版向 20**版转换），质管部要指派有关人员，对公司现有的质量管理体系文件进行认真、全面的调研摸底，提出改进建议，提交各有关部门（单位）评审后实施。
体系覆盖的部门（单位）对本部门管理现状进行调查，提出需要实施程序化管理的环节，补充完善相应的程序性文件。
生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文件的分析和评审把关，严格执行逐级审核程序。文件编制人员要深入现场，积极听取现场员工尤其是具有丰富现场经验的技术人员的意见，确保文件的先进性、合理性和可操作性。
动态、及时地自我完善公司质量管理体系文件，把富有成效的做法和经验、新的法律法规与标准要求，纳入质量管理体系文件中。
3．质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查，是 IS09001 标准的重点要求之一，而监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门（单位）所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。ISO9000：20**族标准是目前世界上一种先进的管理模式，如何才能为公司的质量管理水平发挥
更大的作用，还需要大家不断地学习和实践。最后，再次对几位老师的辛勤工作表示忠心感谢！谢谢大家 篇四：三标一体内部审核首次会议发言内容。
内部审核首次会议各位领导、同事：大家好！根据西安**公司的内审计划，已于18 日 19 日对韩城集中供热项目部和华清学府二期项目部进行了内部审核，今天将对公司机关各职能部门进行内审，现在先介绍我们审核组成员：本人**，**河南公司安全与工程管理部部长，贯标办主任，担任本次审核组长，主要审核安全环境管理；组员：**，主要审核组织机构、文件资料、培训、人力资源、基础设施等；**，主要审核质量管理等；**，主要审核设备材料等。请**介绍一下公司管理人员……一、下面介绍本次审核的目的、依据、范围及方法：
1、审核目的：本次审核的目的是评价我公司“三标一体”管理体系的适宜性和有效性，促进我公司管理体系的不断改进和完善，确保公司质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行。
2、审核依据：
1）GB/T19001、GB/T50430、GB/T24001、GB/T28001 标准；2）公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件；3）相关的法律、法规、规范、标准等；4）合同、协议；5）相关方的其它要求。
3、审核范围：本次审核包括公司体系内的所有部门和条款审核方法：
1）与被审核部门、岗位人员交谈；2）观察被审核部门、岗位人员的作业过程；3）查阅相关的文件资料和记录；4）对已完成质量活动的验证；本次审核采取抽样的方法：抽取的样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
5、需要说明的是审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就 100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能够谅解并接受。
二、介绍有关审核活动的相关规定 1、关于不符合项：不符合项的分类——严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致管理体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。一般不符合项：轻微不满足规定的要求，不会导致管理体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。
2、不符合项的形成：将在总结会上以书面的方式形成“不符合项报告”，告知被审核方，并明确不符合项确认人员。
3、保密制度，在本次审核中发现的与经营方面有关的数据保证不外传。
三、请公司领导讲话……，本次会议结束，开始审核……
三标一体财务总结
生产技术部三标一体工作总结在公司开展质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标工作以来，我部门切实把三标一体体系的运行融入到整个生产管理当中，坚持按照程序文件进行管理与控制，确保了“三标一体”管理体系在我部门持续有效地运行，现将贯标工作总结如下：
一、领导重视，认真开展培训学习活动，提高全体职工对“三标一体”管理体系的理解和认识。为了提高对贯标工作的理解和认识，把“三标一体”贯标工作放在全面提升内部管理水平的高度，转变大家的思想认识，生产技术部积极组织参加了公司举办“三标一体”管理体系知识培训，之后，通过部室例会、车间培训、班组交流等多种形式，加强对所属员工的培训，把内容讲实、讲细，把标准融入到实际生产中。学习培训中部室要求要与各自的岗位工作实际相结合，勇于发现自身工作中不规范的环节、不到位的地方、不适应的制度，持续改进，不断提高。并针对“三标一体”体系文件要求，完善各岗位岗职岗责，通过学习提高了认识，进一步推动生产管理工作。
二、三标一体工作具体实施情况根据质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标要求，生产技术部首先建立健全了完善的质量管理体系，在生产加工过程中，严格执行作业计划指导书的要求，落实各工序、各岗位工艺指标要求，严把各工序工艺质量，全方位控制加工质量，有效的保证了产品工艺质量指标；其次，在硬件建设中，按环境与职业健康管理体系要求，不断改进，设计、安装了除尘、节能减排等设施；加强对生产操作人员环保知识教育，提高环保意识，通过这些举措有效地降低了作业现场扬尘、噪声排放；新锅炉立项施工中，安装使用了改进型的麻石水膜脱硫除尘器，加快锅炉尾气进入除尘器时的速度和湿度；增加了旋流柱和旋流板，加快了筒体内气体旋转速度的离心作用；增加了副塔结构，降低尾气湿度，提高脱硫除尘效率，减少尾气对引风机的腐蚀，该设施较好的满足了除尘、减排和节能要求；在用工上，我们根据新生产线、新工艺设施情况，及试生产情况，反复调配，在提高产量、
...
篇三：外审末次会议公司领导讲话稿
发言稿优秀参考公司领导发言稿
各位专家：
早上好!
欢迎你们在百忙之中抽出时间来对我们公司 ISO9001:20**版质量管理体系进行认证审核，我代表**公司表示热烈的欢迎!
**公司是一家刚刚步入**行业的企业，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客持续提供符合要求的产品，我们建立了质量管理体系。经过近半年的试运行和多次的内部审核认为，公司建立的质量管理体系符合 ISO9000 标准要求。因此，今天特别邀请了各位专家对我司建立的 ISO9001：20**版质量管理体系进行认证审核。
我们管理层从前面几次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到，公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高，大家对体系的认同感大大加深，表达了一致的好评。
这次审核工作，我们将根据审核组的审核计划，全力配合。希望通过这次外审，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审促进。
但是，我们也认识到，公司刚刚步入**行业，在管理方面还有很多地方要完善，有些部门的同事也是身兼数职，按照 ISO9000 的要求，对体系运行的效果是有影响的，也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。
最后预祝本次审核工作圆满成功!
谢谢大家!
青年座谈会发言稿
尊敬的各位领导、青年同志们：
大家好!我叫**。很高兴这天有这个机会，与各位青年同志交流。这次座谈会首先传递出的信息，就是各级领导对我们青年同志的重视与关爱。青春是短暂的，但我相信在座的各位都愿意把人生最美丽的青春奉献给***市场监管局。
我是**年考入原**工商行政管理局的，先后在**分局窗口、注册科(区行政服务中心窗口)工作，原工商、质监、食药监三个部门整合后，我在**市场监督管理局行政审批科窗口工作，前不久调入办公室。参加工作三年多以来，我不断学习业务知识，用心参加单位组织的各项活动，逐渐褪去学生的青涩，为成为事业的生力军而努力奋斗，主动适应时代的要求，在工作、学习、生活、作风等方面用心呈现新变化、新气象、新风貌。
工作以来，我深刻体会到年轻人的成长，需要坐标和方向。借此机会，对于我们作为一名青年同志要如何做好自己的工作，我想谈谈我的看法：
首先，要端正自己的态度。青年人朝气蓬勃，思想开放，但缺少艰苦环境的磨练，所以我们应当牢固树立宗旨意识、职责意识。以全心全意为人民服务为宗旨，清晰的认识到自己的位置和职责，无论身处什么部门、什么岗位，都要持续强烈的事业感和乐于奉献的精神，尽心尽力做好每一项工作。
第二，我们青年同志要夯实基础。学无止境，透过学习我们才能不断更新知识、拓宽视野，才能全面提高自身的理论素养、知识水平和业务潜力。随着社会的发展，形势任务的变化，面临的新状况、新问题越来越多，不加强学习，就难以适应工作需要，干工作就会很吃力，就难以适应形势的需要和领导的需要。正
所谓“三人行必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之”，我们不仅仅要从书本、文件上学习党的理论、方针、政策，学习科学文化知识和业务知识，还要向领导同事学习工作经验，提高工作效率和工作质量。有多少付出，才有多少回报。工作本领在于日积月累，娴熟才能生巧，刻苦才能有所作为。
第三，我们青年人要有廉政意识。廉洁奉公是党和国家对机关单位工作者的基本要求，也是我们的基本职责。廉政问题，不仅仅仅是个人形象问题，更是影响到党和政府在人民群众心目中的形象问题，为此我们要自觉树立良好形象，不为名所累，不为权所动，不为欲所惑，克服侥幸心理，经得起各方考验，做到自重、自警、自省、自励，明是非，知得失，把全部心思和精力都用在工作上，不断加强自身修养，完善人格，赢得别人的尊重。
这天，我们在座的每一位青年同志，都注定要承担历史的重任，这是社会和人民赋予我们的职责。而我们就应把与时俱进的进取精神和求真务实的态度结合起来，结合岗位实际，努力做好每一件事，才能向组织和人民交出一份满意的答卷。
谢谢大家!
青年座谈会发言稿
各位领导、各位青年同事:
大家好!
十分感谢局领导对我们青年干部的关心和重视，给我这次机会与全局青年干部一齐学习、交流，分享作为一名年轻税务干部的光荣与自豪。
我于 20**年来到国税工作，时光如白驹过隙，转眼间，我参加工作已经整五年，这五年中，我分别在文秘、信息中心、征收管理科、白塔税务所等多个岗位进行锻炼，在领导的信任、同事的帮忙和自身的努力下，我在各个方面都有了必
须的提升，那里我结合自身的不足和工作经验，简单谈一谈我对青年干部成才途径的粗浅认识。
一、青年干部要有远大的志向
纵观古今，凡成就事业的人，都在青年时就有着远大的志向，志向是人前进的方向，是在迷雾中求索的航标。作为青年税务干部，应树立起远大的人生志向，不应满足现状，不应只着眼于眼前的工作，只有目标明确了，我们才明白路该往哪里走，工作该往哪里努力。明确了人生目标后，我们青年干部就应围绕着人生目标对人生进行规划，制定中期和短期目标，规划好在一个较长的阶段要到达一个什么样的状态，在细化到较短的阶段，要到达什么样的状态，这样我们在追逐自己人生理想时，才能有条不紊，循序渐进。所以说，远大的志向是青年干部成才的方向。
二、青年干部要有较高政治觉悟
随着社会主义市场经济的逐步发展，中国与世界的交流沟通逐步加大，互联网文化对青年思想的冲击逐步加深，一些负面思想尤其对改革开放以后成长起来的我们青年一代产生深远的影响，青年人中往往存在淡薄理想追求功利、对前途迷茫、缺乏自我认同感、缺乏精英意识、沉迷于虚拟世界、心里问题凸显、过分追求自我、在大是大非面前做出错误的选取，更有一些青年干部道德底线低下，甚至误入歧途。青年人正处于人生观、世界观和价值观构成的时期，构成的性格特点和生活作风将影响我们一生的成长和发展。作为税收事业的新兵，青年税务干部要想在当下这个物欲横流、五彩斑斓的社会中把正方向，在大是大非前持续头脑清醒，就务必要持续较高的政治觉悟和政治敏感性，青年税务干部就应学习历史知识、国情知识、经济知识、法律知识和国际知识，加强理性思维、辩证思维、实践思维和创新思维，不断加强改造自身的人生观、世界观和价值观。这样
我们的工作生活才能与党的改革方向持续一致，才能与我国经济发展持续一致，才能与社会进步持续一致，才能做一个品德高尚的人，才能不误入歧途。所以说，政治觉悟是青年干部成才的基石。
三、青年干部要勤于学习。
加强学习是青年干部素质锻造的必由之路，青年干部的学习包括学理论、学知识、学方法、学经验。一是学理论。理论是对客观规律的总结，理论层次决定一个干部的层次。青年干部能够透过读书看报、聆听报告、进修培训、撰写文章等方式学习政治理论;二是学业务知识。知识使人眼界开阔。税务部门是一个对业务潜力要求十分高的部门，而且政策法规文件更新十分的快，青年干部要想在税务部门胜任本职工作，就要加强对自身业务潜力的提升，而且不单单要学习本职工作所需要的业务知识，应当对整个税收业务流程、税收政策予以了解，以便胜任更多的岗位。青年干部在学习业务知识同时还要注重写作、口才、网络办公等实际技能的学习;三是学方法。一切知识的获得，归根到底是对方法的探索，抓住了方法就抓住了提高潜力的精髓。青年干部应善于在工作和学习中潜心挖掘，认真反思，及时总结，构成适合自己的科学有效的方法。四是学经验。学习借鉴别人的经验，个性是老同事，老领导的工作经验，在此基础上总结自己的经验，是最直接、最有效的学习。青年干部只有透过不断的学习，才能不断的提升自身素养，只有做到不断的积累沉淀，才能厚积薄发。所以说，学习是青年干部成才的工具。
四、青年干部要善于实践。
实践是检验真理的唯一标准，是检验学习成效的重要依据，学习的目的是为了指导实践，是为了在工作中发现问题、分析问题、处理问题。只有在不断地学习和实践锻炼中构成自我素质的多层复合，包括知识与潜力的复合，不同岗位工
作经历的复合等，才能够适应时代潮流，站在时代前列，真正成为一名合格的干部。对于青年干部来说，工作经验的缺乏往往导致在复杂状况和尖锐矛盾面前不能很快地拿出解决问题的办法。而实践锻炼正为青年干部克服弱点、增长才干带给了实际操作的机遇。在那里，也期望领导能为我们青年干部带给更多锻炼的机会，让我们在更多的岗位中不断的增加工作经历，在实践中增长才干。只有经历从学习到实践，到再学习到在实践的反反复复锤炼，才能一步一个脚印的向前进取。所以说，实践是青年干部成才的脚印。
五、青年干部要勇于创新。
创新是干事创业的动力源泉。青年干部不但要认真继承好的经验和做法，更要有科学的方法、开阔的视野、理性的思维，用心寻求全新的工作理念，谋划超前的工作思路，让思想走在行动前面。走别人没有走过的，做别人没有做过的，大胆设想，留意求证，以青年的活力来带动整个税收事业的活力。所以说，创新是青年干部成才的翅膀。
六、青年干部要无畏失败和挫折。
青年干部在成长成才过程中要对自身发展进行准确定位，既不能好高骛远、骄傲自满，也不能消极怠慢、缺乏信心。尤其是在应对困境时，要把眼前的困难和逆境当成磨刀的石、炼钢的炉，当成磨练人们意志和毅力的条件。要明白，青年干部的成长成才的过程，就是一个不断总结挫折和失败的过程，用自己坚强的心智，健康的心态去迎接成长道路上的各种考验。所以说失败和挫折是青年干部成才的鞭策。
以上是我对青年干部成才途径的一点愚见，与大家交流的同时，还期望领导和同事对我见解不成熟的地方予以指正，我将不胜感激。
最后，我将我人生的座右铭与各位青年同事共勉，那就是“志存高远，厚积
薄发”。
谢谢!
篇四：外审末次会议公司领导讲话稿
司管理体系认证末次会议讲话稿公司管理体系认证末次会议讲话稿 ?
各位审核专家：您们辛苦了，刚才各位专家老师对我们公司这次审核情况作了介绍，并通报了审核的结果。首先我代表 xx 公司全体职工，对方圆认证审核专家几天来的辛勤工作表示衷心的感谢。此次审核非常系统、细致并且全面，各位专家老师发现的问题都具有一定的代表性，例如对管理体系不了解、书面材料脱离企业实际情况、重点不明确等问题，存在问题的部门要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时整改、落实，希望各部门、车间要举一反三，切实实现公司各个管理体系的纠正和持续改进。此次管理体系审核工作应该说对我公司各部门更多了一些指导，更多了一些培训，也更多了一些帮助，对质量管理、环境管理、职业健康安全管理的理念和体系的思想进行了普及。会后，我们公司内部一定组织召开管理体系审核认证工作总结会议。各部门要认真整理材料，总结本次审核工作过程中的经验，各管理人员要联系生产实际，严格贯彻落实管理体系文件要求，公司内审员要加强学习，提升自我，同时加大培训力度，使全员建立管理体系理念，并且能将体系中各项要素有效的联系到日常工作中来，从而指导今后的生产经营。公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和专家的指导。期盼专家老师在今后工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，全面提升管理水平。最后，再次感谢各位专家老师对 xxxx 管理工作的指导和帮助。谢谢大家。
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xx 建材有限公司二〇一八年十月三十日 你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好
你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好
你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好
你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好
你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好
你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好你好
篇五：外审末次会议公司领导讲话稿
导讲话稿万能（模板）&
领导讲话排比金句 100 例
模板一
今天我们 在这里召 开的 XXX 会议， 我认为 是十分必要的 ， 这对于 XXX 工作的 开展具有十分重要的 指导意义。
对于刚 才 某某同 志 ， 以 及某某同志的讲话， 我认为 ， 讲得非常好， 非常深刻 。
希望在座的同 志 ， 认真领会，深刻理解。
回去后， 要传达某某同志及某某同志的讲话精神 ， 认真落实，真抓实干， 推动 XXX 工作的 顺利开展， 努力 开创 XXX 工作新局面。
对于XXX 工作， 我提几点 补充意见：
一、 对于 XXX 工作， 我们要从思想上提高认识， 充分领会 XXX 工作的重要性和必要性。
目前， XXX 工作已经开创了很好的局面， 获得了很大的成绩， 这是有目共睹的 。
但是， 还是要从深度和广度上更加推进 XXX 工作。
我看， 最重要的一点是：
提高认识!各级领导要充分领会 XXX 工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于 XXX 工作的宣传力 度， 形成上下“齐抓共管” 的局面，只有这样， XXX 工作才能更上层楼。
二、 对于 XXX 工作， 要加强落实， 要把工作落到实处。
目前， 有个别 同 志 、 个别部门 ， 存在一个很不好的现象， 就是：
热衷于搞形式主义， 热衷于开大会， 传达文件。
当 然， 开大会是必要的 ， 上传下达也是必须的 。
但是， 光是讲空话。
打官腔， 是远远不够的 。
对 XXX 工作， 要真抓实干， 加强落实。
各级领导要把 XXX 工作， 列入日常议事日程，要具体部署。
认真执行。
各级领导要为 XXX 工作， 创 造必要的 物质条件和舆论环境， 扎扎实实推动 XXX 工作的 开展。
要抓出实效， 抓出绩。
三、 要加强协调工作。
历史证明 ：
团结， 是我们消除一切困难的有力武器。
关于 XXX 工作也一样， 各级领导要加强协调工作， 要把上下， 左右， 各方面， 各环节有机结合起来， 步调一致地推进 XXX 工作的 开展。
目前， 有些部门 ， 遇事推倭、互相扯皮， 这种官僚作风， 十分要不得!这种作风， 轻则 导致工作效率降低，重则 影响我们 的 威信。
我们 要坚决铲除这种官僚作风。
四 、 要在实践中探索 XXX 工作与市场经济有机结合的新路子。
XXX 工作与 市场经济有没有关系 ， 我看是大有关系 。
市场经济是一场深刻的 社会变革， 它的 影响将波及社会生活的 每一个领域， XXX 工作也不例 外， 它 必然会受 市场经济的 影响 。
因 此， 如何适应 市场经济的 要求， 如何和市场经济有机结合起来， 希望大家认真地思考一下， 去探索一下， 这是十分有意义的 。
模板二
经过全体与会同志的共同努力 ， 我们 圆满完成了各项议程， 达到了预期目的 。
这次会议总揽改革、 发展和稳定的大局， 高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、 与时俱进、 开拓创 新的 大会， 是一次承前启 后、 继往开来、 团结务实的大会。
这次会议必将在我们 新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。
这次会议的主要特点是：
一是主题突出 ， 意义重大， 影响深远。
这次会议深入贯彻落实上级行指示和要求， 就如何做后今后一段时期的工作， 做出了具体部署。
这次会议不仅管当前， 而且管长远， 是一次谋划长远发展大计的会议， 是一次指导今后一个时期 改革、 发展、 稳定大局的会议。
会议的 召 开， 标志 着新的历史性转变的开始， 预示着我们改革和发展进入了 一个新阶段。
二是内容丰富 ， 目标明确 ， 任务具体。
这次会议内容十分丰富 ， 既学习贯彻了有关文件精神 ， 又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话， 又听了基层同 志的讨论;既总结了过去一年的工作， 又部署了下一年的具体任务。
会议确定的工作思路， 既高屋建瓴， 又简单明了 。
会议部署的
任务目标， 既切合实际， 又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。
三是会风务实， 紧凑有序， 反响强烈。
整个会议体现了实事求是、 求真务实的精神 ， 无论是领导讲话还是会议讨论， 都说实话、 想实招 、 谋实事、 求实效。
这次会议的重要收获是：
一是认清了形势，
看到了差距，
增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。
二是明确了目标，
振奋了精神
，
增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。
三是交流了经验，
开阔了视野，
增强了奋发有为
、
建功立业、
勇于进取、开拓创新的意识。
会后，
大家一定要认真学习
领会本次会议的
精神
， ，
。
抓好传达贯彻。
具体讲要做到
” “五落实”
：
：
一是抓好思想落实。
要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神 上来， 把行动凝聚到 本次会议精神 上来。
二是抓好宣传落实。
要迅速召开各级会议进行传达贯彻， 吃透会议精神 ，用以指导具体工作。
三是抓好责任落实。
要做到一级抓一级， 层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门 ， 落实到人头。
四 是抓好措施落实。
一定要制定切实可行、 科学合理的各项措施， 确保任务目标的全面实现。
五是抓好工作落实。
大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去，把各项具体工作抓紧、 抓细、 抓实。
特别强调一下会议精神的学习宣传，要做到 “四要” ， 具体讲就是：
一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四 要及时反馈。
领导讲话排比金句 100 例
1.紧盯大事要事打攻坚战，紧盯急事难事打歼灭战，紧盯薄弱环节打持久战。
2.要有坚持信仰的“底气”，要有抵制诱惑的“骨气”，要有自我反省的“勇气”。
3.在精准施策上出实招，在精准推进上用实功，在精准落地上见实效。
4.廉而不勤会误事，勤而不廉会出事，不廉不勤会坏事，又廉又勤干成事。
5.在“小问题”中迷失方向，在“第一次”上丢掉原则，在“微腐败”中滑向深渊。
6.把普通工作做成特色，把优势工作做成亮点，把亮点工作做成精品。
7.慢慢腾腾，抓不住工作机遇；轻轻松松，实现不了工作目标；
躲躲闪闪，解决不了工作难题。
8.多些望闻问切、少些闭门造车，多些抽丝剥茧、少些囫囵吞枣，多些学用结合、少些坐而论道。
9.鼓起明知山有虎、偏向虎山行的勇气，扬起舍我其谁、勇往直前的豪气，彰显拒绝诱惑、清正廉洁的正气，锻造逆势而上、破障闯关的锐气。
10.换个视野看待形势，换个方位看待问题，换个身份看待矛盾。
11.牢据初心使命之“圆心”，紧握党性修养之“圆规”，扩展执政能力之“半径”，激发伟大斗争之“动力”。
12.初心使命坚如磐石，干事创业激情澎湃，找准坐标勇往直前。
13.以更强的改革自觉补短板、强弱项，以更多的改革硬招增动力、激活力，以更大的改革定力抓落实、求实效。
14.一马当先的冲锋者，大刀阔斧的改革者，转型发展的先行者。
15.思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。
16.把信访群众当“家人”，把群众来信当“家书”，把信访之事当“家事”，把信访工作当“家业”。
17.思想上“零偏差”，推进上“零温差”，发展上“零落差”，行动上“零时差”。
18.在政治上做到忠诚可靠，在思想上做到矢志不渝，在操守上做到纯洁无瑕，在情怀上做到抱诚守真。
19.在艰苦面前“甘之如饴”，在得失面前“安之若素”，在名
利面前“淡之若水”。
20.恢弘的战略思维，深邃的历史思维，严密的辩证思维，活跃的创新思维，严格的法治思维，清醒的底线思维。
21.思想一刻不能麻痹，精神一刻不能松懈，作风一刻不能疲软。
22.始终如一的政治灵魂，百折不挠的坚定信仰，全心为民的价值追求。
23. “迈开腿”走入田间地头，“张开嘴”主动嘘寒问暖，“敞开心”亮出真情实意。
24.牢据初心使命之“圆心”，紧握党性修养之“圆规”，扩展执政能力之“半径”，激发伟大斗争之“动力”，。
25.“敢于斗争”讲的是斗争态度，“善于斗争”讲的是斗争方法，“骨头要硬”讲的是斗争精神，“见微知著”讲的是斗争本领。
26.坚守初心、担当使命的先锋，锐意进取、勇于创新的标兵，攻坚克难、争先创优的表率。
27.伟大的目标激励伟大的成就，伟大的事业孕育伟大的精神，伟大的风范树立伟大的丰碑。
28.用一丝不苟的态度分析，以自我革命的精神求解，以抓铁有痕的功夫解答卷。
29.从“刺耳话”里找问题，从“牢骚话”里找差距，从“过头话”里找不足。
30.不为指标波动所慌乱、不为短期变化所干扰、不为困难增多所畏惧、不为外部议论所困惑。
31.思想“再洗礼”，初心“再觉醒”，使命“再升华”，忠诚“再淬炼”。
32.胸怀“人民梦想”，致力“人民生活”，践行“人民立场”，坚守“人民情怀”。
33.锤炼党性修养的“大熔炉”，洗礼思想政治的“大课堂”，强化担当作为的“训练场”。
34.心平气和，群众才能开心；心如磐石，群众才能安心；心口如一，群众才能放心；心甘情愿，群众才能称心。
35.这力量像一座灯塔，照亮黑暗，指引方向；这力量像一面旗帜，激荡心灵、鼓舞斗志；这力量像一面镜子，见贤思齐、检身正己。
36.昭示着信仰之美与使命之重，激荡着英雄之气与崇高之志，散发着梦想之力与时代之光。
37.在工作岗位上恪尽职守，是最基本的担当；在改革发展中迎难而上，是有勇气的担当；在面对失败时不屈不挠，是有魄力的担当。
38.矢志不渝的忠诚信念，负重笃行的责任担当，勤勉务实的职业操守。
39.知难而进、逆流而上的勇气，打逆风球、走上坡路的能力，遇强更强、愈挫愈勇的坚韧。
40.打开“总开关”，凝聚正能量，提振精气神，决胜“收官战”。
41.“跳起来摘桃子”的拼劲、“挺直身敢担当”的闯劲、“沉
下心抓落实”的韧劲。
42.经济工作呈现出的“兴奋点”、动能转换呈现出的“支撑点”、改革开放呈现出的“引爆点”、环境保护呈现出的“闪光点”、民生实事呈现出的“幸福点”。
43.直面问题、坚定转型，把“危机”变为“转机”；解放思想、开阔视野，把“势能”变为“动能”；抢占先机、奋力拼搏，把“努力”变为“实力”。
44.仰不愧组织培养，俯不愧人民期待，内不愧初心使命。
45.学出了思想味道，学出了精神力量，学出了理论感情。
46.坚守初心是前提，坚定信心是动力，坚持恒心是保障。
47.靠忠诚经受考验，靠忠诚战胜困难，靠忠诚发展壮大。
48.查摆问题不虚晃，发现问题不掩盖，整改问题不留情。
49.该回炉的要回炉，该补课的要补课，该加力的要加力。
50.看得清形势，摸得准规律，提得出思路，拿得出办法。
51.听党指挥是灵魂，能打胜仗是核心，作风优良是保证。
52.以落实诠释奋斗，以作为体现担当，以实干成就梦想。
53.确定了“路线图”，绘好了“时间表”，制定了“任务书”。
54.理解上想深一层，行动上先发一招，落实上更进一步。
55.最重要的是实干，最管用的是实招，最期盼的是实效。
56.鼓起“闯”的勇气，拿出“拼”的劲头，铆足“实”的干劲。
57.拿好手术刀，画好工笔画，下足绣花功，做好精装修。
58.只争朝夕动起来，主动作为拼起来，放开手脚干起来。
59.凝心聚力保脱贫，自我加压保增速，坚定信心保位次。
60.战胜困难的法宝，增长才干的途径，成就事业的基础。
61.把力量凝聚起来，把责任担当起来，把任务落实下去。
62.与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”。
63.挑最重的担子，啃最硬的骨头，闯最险的激流。
64.做人需要修身，做事需要信念，做官需要境界。
65.看清了“病症”，找出了“病因”，开出了“药方”。
66.幸福源自奋斗，成功在于奉献，平凡造就伟大。
67.养出的是正气，集聚的是人气，塑造的是风气。
68.不一般的精神，不一般的干劲，不一般的作为。
69.敢于刀刃向内，敢于刮骨疗伤，敢于壮士断腕。
70.卸下思想包袱，摆脱路径依赖，冲破利益羁绊。
71 多谋创新之举，多建睿智之言，多献务实之策。
72.思想上的温差，执行上的偏差，效果上的落差。
73.把牢政治责任，把准工作主线，把好价值取向。
74.初心凝聚力量，使命催人奋进，奋斗成就辉煌。
75.有干事的力量，有聚人的雅量，有过人的胆量. 76.抓出质量效益，抓出工作提升，抓出生动局面。
77.涵养政治定力，炼就政治慧眼，恪守政治规矩。
78.“病根”找得准，“病症”点得实，“病灶”挖得深。
79.感情要再倾注，政策要再倾斜，扶志要再倾力。
80.走出“惯性区”，穿越“恐慌区”，勇闯“无人区”。
81.政治上的清醒，经济上的清楚，生活上的清白。
82.思想上的靶心，意识上的遵从，行动上的自觉。
83.敢担当者有勇，能担当者有谋，善担当者有为。
84.思想上再对照，任务上再对表，要求上再提升。
85.层层传导责任，层层作出示范，层层厉行监督。
86.蓝图已经绘就，思路已经明确，布局已经展开。
87.勇担发展重任，勇立改革潮头，勇破艰难险阻。
88.播下的是种子，凝聚的是信心，鼓舞的是干劲。
89.提升思想纯度、增强担当力度、锤炼作风硬度 90.不去造概念，不去争流量，不去搏眼球大。
91.打通“点”，串成“链”，聚成“片”，扩大“面”。
92.不提新口号，加速不变道，变化见成效。
93.标准要定高，尺子要把严，功夫要下深。
94.迎着矛盾上，顶着压力冲，放开手脚干。
95.学习愈深入，思想愈笃定，行动愈有力。
96.创业的高地，发展的湿地，心灵的港湾。
97.就是风向标，就是定盘星，就是发令枪。
98.知难不怕难，扛事不避事，担责不推责。
99.要义搞明白、逻辑理清楚、精髓学到手。
100.思想再对照，任务再对表，要求再提升。
篇六：外审末次会议公司领导讲话稿
审核末次会议发言稿与内部审计会议纪要汇编内部审核末次会议发言稿
质量管理体系内审末次会议讲话稿刚才内审组长介绍了本次内审过程的情况，公布了此次内审的结论，认为本中心质量管理体系的运行是持续有效的，能够保持稳定的检验检测能力，能满足客户的要求，但仍存在一些不符合的内容。对此，内审组开具了 16 项不符合项，并要求针对不符合进行整改。我中心质量管理体系自 20**年建立运行以来，根据运行实际，管理手册是否须做修改，现行的程序文件是否符合体系要求，程序文件是否须编制并发布，要在管理评审会议提出。质量管理体系从中心的行政、业务管理体系中独立出来之后，更强调了质量管理的重要性，同时也要求全体职工对质量管理工作要有更新、更全面的认识。过去……。因为质量管理体系的建立提出了质量是控制全过程的关键，在中心业务开展的过程中的各环节都得以体现全面质量控制，所以，在座的和中心职工要有质量管理的意识。通过此次体系内部审核，发现了一些问题，也涉及到规定不完善、运行落实不到位及部分规定要求未得到落实等方面的问题。下一步工作中，各室要及时整改发现的问题，完善制度、加强落实。基于中心体系处于初始运行阶段，内审组此次审核所发现的问题有部份未形成书面的不符合项报告，按照中心目前的运行状况，查出 20、30 的项不符合项。等，在此建议对部份未形成书面的不符合项要列出《问题清单》。以便各室对照《问题清单》进行自查自纠，对于存在的不符合项问题的整改情况，各室要以书面报告的形式上报质管办。此次内审工作应该说对各室，是一次指导，一次培训。各室管理人员应联系工作实际，严格贯彻落实质量管理文件要求，提高人员的工质量观念，能将体系中各项要素能有效的联系到日常工作中来，为质量管理体系顺利通过外部审核做好充分的准备。20**-10-19
篇二：20**内审组长末次会议发言。
20**年度内审组长末次会议发言 1、自 5 月 18 日首次会议到今天，经过近两周的时间，在各部门的配合和支持下，20**年内部审核工作顺利完成。
2、下面需要重申一下这次审核的目的和范围。此次审核的目的是检查本公司质量体系的符合性有效性和适宜性，以确保质量体系持续有效地运行；审核范围是：与ISO9001：20**标准有关的条款及公司所有部门；审核的依据是：ISO9001：20**标准条款、质量手册、程序文件及作业指导书，国家相关的一些法律法规等。
3.关于此次审核其他一些重申的地方：审核活动是一种抽样活动，有一定的风险和局限性。在审核工作中，有些部门或岗位内审员可能抽查得多一些，有些部门或岗位内审员可能抽查得少一些，这样发现的问题也不尽相同。还有，内审员根据本岗位的工作经验来审查，可能对审查的部门岗位的流程不是很清楚，所以每个审核员的关注点也不一样，审核的结果也会有区别。因此，我们要认识到，没发现问题，并不代表部门或岗位的工作就一点问题也没有；同样，发现的问题多，也不是对部门或岗位的否定，也要肯定我们的工作成绩。还有就是，咱们内审员不合格报告项是发现不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。审核只能对抽样的样本进行负责，但咱们自己应该非常清楚自己哪方面工作还存在不足之处，各部门都要能举一反三地改进其他的工作。对不合格的原因进行分析确定。查找原因，认真分析，采取有效的措施，纠正问题和不足，持续改进形成良性循环。审核小组在这两周内对质量体系涉及的 6个部门进行了审核，观察到公司的质量管理体系运行已基本有效。也发现质量管理体系运行中的薄弱环节。经过审核小组的分析，归纳共提出了个不合格项，个观察项，不合格项均为一般不合格。根据会议议程，下面将由各内审员宣读不合格项报告。这些不合格报告在内审时或会前已经和各部门的审核陪同人员、部门负责人进行了确认。各内审员宣读不合格报告：现在我代表审核组宣布结论：济宁山推新动力机械有限公司符合 GB/T19001-20**质量管理体系的要求。建议将本次审核中发现的不合格纠正在 6 月 10 前完成，在 6 月 25 日前申请外审，并于 8 月 1 日前完成华夏认证中心对我公司的外审工作。
谢谢大家。20**年 5 月 29 日 篇三：20**内部审核末次会议发言稿(内审组长)V。
内审总结会议发言稿内审组长首先感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，使本次审核能够按照计划的安排如期进行并顺利完成。一．本次审核的目的、依据、范围和方法 1.内审的目的：确认公司质量、环境和职业健康安全管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方审核。
2.审核的依据：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 标准、体系文件、客户要求（包括合同的要求及其他书面和口头要求等）。
3.审核的范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4.审核的方法：与被审核部门、岗位人员交谈；观察被审核部门、岗位人员的作业过程；阅相关的文件资料和记录；对已完成的质量、环境和职业健康安全活动的验证。本次审核通过对公司质量、环境和职业健康安全管理体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对于 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实。
二．审核情况的总结 1.本次内审的不符合项我们在 2 天的审核过程中，发现绝大多数样本符合规定要求，但同时也发现有一些不符合之处，本次内审共发现 9 个不符合项。详见不符合项分布表。
2.宣读不符合报告（见附件）3.审核结论发现不符合较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题。而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或者没有不符合项。因为有些部门在管理体系审核中承担的职能较多，而有些部门在管理体系中承担的职能较少。因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一步改进、完善该体系的契机。而不是追究某些部门或人员的依据。
三．被审核方在管理工作上的成绩本次内审是管理体系程序文件改版后的第一次内审，是对既往半年各部门工作的总结。从内审的情况来看，各部门都能严格按照体系文件执行，对不合理及需要改进的地方，都能积极的提出建议和意见。如，人力部更新了出差审批的流程、市场保障部更新了项目立项流程等。正是有了大家不懈的努力和积极的参与，才确保了公司各项管理工作的持续有效和不断完善。四．要求 1.所有不符合项要求在 8 月 15 日前整改完毕。由审核组再次验证。
2.虽然从内审的结果来看，我们的体系运行状况基本良好。但是还是有许多可以持续改进的地方。如，技术文档的管理、环境和职业健康安全意识的提高、执行人员对文件理解不够，需加强学习等。都还有赖大家共同努力。最后，感谢各位同事的配合，希望大家一如既往、共同进步。谢谢！
内部审计会议纪要
20**年内审会议纪要时间：二 OO 六年 12 月 25 日地点：北京家禽育种有限公司总部会议室参加人员：苏总郭总内审小组部门经理、副经理纪录：刘煜根据根据 20**年 11 月 14 日至 29 日公司开展的 ISO 内审工作，管理者代表郭怀顺主持召开了本次内审会，对本次内审进行总结。
一、内审组长邢爱科汇报本次内审情况在公司遭遇了近两年的困难时期后，一度中断的 ISO 内审工作在郭总的大力倡导下于今年恢复了。各内审员本着认真负责的态度对公司各部门进行全面审核，共发现 11 个不符合项。这些不符合项主要集中在4.2.3（文件审批手续）和 4.2.4（质量纪录填写）。希望本次内审工作结束后，各部门要重视这两项工作的规范化。
二、内审小组各成员汇报内审中发现的具体问题 1.彭海伶：密云内审有 1 项不符合项—4.2.3（文件审批手续）；陕西内审有 2 项不符合项—4.2.3（文件审批手续）和 BPBC-QP-07（温度要求）；平谷生产部有 2 项不符合项—4.2.3（文件审批手续）和 4.2.4（质量纪录控制）；顺义生产部有 2 项不符合项—4.2.3（文件审批手续）和 4.2.4（质量纪录填写）；保健中心有 2 项不符合项—4.2.3（文件审批手续）和 4.2.4（质量纪录填写）；销售部有 1 项不符合项（质量纪录填写）。人事行政部有 1 项—7.4.1 纪录与实际采购不符。
2.罗平涛：总结出五项值得注意的地方。
（1）保健中心的化验报告没有结论，以后应该填写结论； （2）疫苗交接应有三级文件详细记录，便于以后质量追踪、控制； （3）孵化厅入孵时发现有不配套的情况一定要打报告，有±1%的主产品转副产品情况也应该打报告；
（4）为防止某一鸡群中混入其他品系的种鸡，孵化厅和鸡场应该进行检查并建立三级文件。孵化厅要对每批鸡每月抽样 500 只进行检查，鸡场应该利用作防疫的机会（24 周和 38 周）对每批鸡进行检查。检查要有一个标准，超过标准要上报。
（5）平时质量记录三级文件中反映的问题，相关领导要及时发现、及时解决。
3.孙迎春：质量记录首先应该是实用，然后是规范化，使纳入体系，便于查找、控制。
三、管理者代表郭怀顺总结性发言内审的目的就是发现问题，纠正错误，本次内审很好地完成了任务。有以下几点需要强调：
1.销售部要对每次出鸡的计划入孵数、实际出雏数，实际与计划误差数，多(内部审计会议纪要)出鸡数，售出数，未售出数，转副产品数等数据都要十分清楚。
2.保健中心在疫苗管理的过程中要经常进行评估，超过多少度，超过多长时间的疫苗不宜再使用，应进行销毁，否则对生产造成的损失就大了。
3.将 ISO 质量管理体系管理工作纳入公司考核，使 ISO 真正纳入管理体系，起到实效。
4.由企划部设计客户回访单，并先由孵化厅填写每批鸡的等信息，再由销售部登记反馈信息，使我们的客户回访工作真正起到帮助查找原因，不断提高生产、孵化水平的作用。最后，苏总强调，我们进行 ISO 内审的主要目的就是要帮助企业提高种鸡质量、降低成本，所以大家要认真贯彻实行 ISO 质量管理体系的具体要求。
篇二：内审首次会议记录 内审首次会议记录会议时间：20**-10-13 上午 9：00 主持人：张丽蓉与会人员：总经理、各部门负责人、内审人员会议内容记要：
1.与会者签到 2.会议由审核组长主持，宣布会议开始 3.组长明确审核的目的 4.组长明确审核的范围 5.组长明确审核的依据 6.组长介绍审核人员的分工 7.组长请大
家确认审核的日程安排 8.组长强调审核人员客观、公正的原则 9.组长介绍审核的方法和程序审核的基本原则是抽样审核方法：提问、观察、记录、确认不合格项的记录和确认方法如何正确对待不合格项 10.澄清各部门的疑问 1/2 内审首次会议的发言稿各位好！20**年的第一次内审会议现在开始。首先非常感谢公司领导的大力支持和各位成员极积配合，使得内审活动按计划如期开展。审核组的成员：
第一组：罗锡仲、卓工、况飞娥第二组：张丽蓉、刘连平、梁其文审核目的：评价质量体系符合审核准则的程度和有效性，确保质量体系的有效运行审核范围：与质量活动有关的各部门及场所审核准则：
1、ISO9001:20**标准 2、质量体系文件 3、适用的法律法规 4\顾客投诉 5、有关合同审核日期：20**年 10 月 14 日审核的方式：审核采用的是抽样方式，通过到现场去查、看、问。查的是查文件、查记录，看是看现场，问即与相关负责人交谈；大家都知道抽样即存在一定的风险，所以审核组审核员只对自己所抽取的样本负责；希望大家理解，希望抱着“有则改之，无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果。不符合项的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合、一般不符合、观察项严重不符合：系统性或区域性失效一般不符合：偶然、孤立的片面的观察项：缺乏足够的证据，有发展成不符合项的趋势末次会议时间预计于：20**-10-14 下午 17：30 召开请总经理讲话宣布审核工作正式开始/2 篇三：内审末次会议纪要。
**医药有限公司会议纪要会议名称：公司计算机系统（升级）内审末次会议纪要编号：20**0325-2 上报总经理：抄报：质管部、人力资源部、储运部、业务部、财务部、信息管理室
篇七：外审末次会议公司领导讲话稿
团公司上半年 QHSE 管理体系审核末次会议上的讲话 *** （2021 年 3 月 25 日）张林副总经济师，审核组的各位领导、专家，同志们：
首先，欢迎板块公司和四家兄弟油田的各位领导、专家来东川油田审核指导工作。经过半个月的紧张工作，审核组完成了对东川油田 2021 年上半年 QHSE 体系全要素量化审核工作。这次审核是对我们工作的巨大支持和对油田 QHSE工作一次全面的体检。各位领导和专家做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，不光发现了我们存在的*个问题，还针对问题追根溯源，查找深层次原因，这对我们 QHSE 体系审核和今后的 QHSE 管理工作将起到里程碑的作用。我相信通过这次审核，把东川油田 QHSE 存在的问题全面展现出来，将为我们下一步提高改进打下坚实的基础。在此，我代表东川油田对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！
刚才，勘探与生产分公司 HSE 东北工作站站长、南阳油田质量安全环保部张建刚处长通报了此次审核的具体情况，既指出了我们存在的问题，又对存在问题进行管理原因追溯，并提出有针对性、符合东川油田实际的改进建议。特别是刚才勘探与生产分司张林副总经济师的重要讲话，进一
步增强了我们抓好安全环保工作的责任感、使命感，进一步明确了我们下步工作的方向。我们一定认真学习领会，全面贯彻落实到具体工作中去，持续提高公司 QHSE 管理水平。
下面，就如何贯彻好张林副总经济师的讲话精神、抓好审核问题整改，确保公司安全环保形势持续稳定，有三方面要求：
一、明确责任，立查立改，全面抓好审核问题的整改销项
此次审核发现的*个问题，尤其是系统性问题，就是我们下步 QHSE 管理工作改进提升的动力和方向。刚才，刘站长通报审核发现我们管理问题*项，占比**%；运行控制*项，占比**%；管理原因追溯中制度与规程类占比**%，反映出我们在制度、管理能力和管控能力等方面的不足，各单位部门、各级干部员工都要立即行动起来，切实做好审核问题的整改。存在问题的单位、部门主要领导和分管领导，要亲自组织、亲自推动整改工作，要像抓巡视巡查问题整改一样，立即组织专项会议对问题原因进行分析，明确问题整改责任领导和责任人、整改期限、整改措施，由安全部牵头列出整改大表，上半年问题整改要超过 80%，年底基本整改完毕；纪检部门要跟踪检查整改落实情况、整改质量和效果，确保所有问题整改到位；各职能部门要切实履行好直线责任，举一反三，查找整改类似问题，发挥专业优势指导改进提升，重点在问
题预防机制上多下功夫。审核发现的所有问题要分类通报到公司所有员工，形成共享，让大家举一反三、相互借鉴。述职提升方面，人事部门要牵头在做好改革到位之后各岗位职责和岗位描述的基础上，将各岗位需要的标准、法律法规和建立的制度列出清单，对岗位人员进行培训，年度之前必须人人过关、能岗基本匹配，达不到要求的学习、待岗；审核发现的所有问题要作为我们摸清家底、制定改革方案的基础资料。制度建设方面，每个岗位都要有制度支撑，作为岗位存在的前提，根据制度履行直线责任，为基层进行服务、现场监督、检查和指导；主管部门和岗位要按照国家和集团公司的法律法规、政策和制度要求，结合油田特点对不适用的制度及时进行修订完善。
二、提高认识，居安思危，科学研判当前安全环保严峻形势
今年是“十四五”的开局之年，又将迎来建党 100 周年，是一个政治大年，全面做好质量安全环保工作意义重大，是公司推进高质量发展的必然要求，也是我们必须扛起的政治责任。
2021 年 3 月 1 日《中华人民共和国刑法修正案（十一）》实施后，安全生产工作“只有出了事故才追究刑事责任”已经成为过去时，今后即使没有发生事故，但是具有发生事故危险的，也有可能构成刑事犯罪，只要存在破坏安全系统、拒
不整改、擅自生产等情形，有发生重大伤亡事故或者其他严重后果影响的，将可能被依法追究刑事责任。中央环保督察第二轮第二批督察即将启动，今年在对相关省份进行督察的同时，将继续对国务院有关部门和有关央企开展督察。通过近年形势来看，国家和地方的安全环保要求和监管只会越来越严，这也符合社会发展的需求。3 月 5 日执行董事樊军强和马云飞安全总监在板块国内上游业务 QHSE 工作会议上，精准指出了上游业务 QHSE 管理存在的不足，也正是公司目前 QHSE 管理工作的不足和短板，说明公司距离集团公司党组提出的高质量发展要求和建设世界一流综合性国际能源示范企业的目标还有较大差距。各单位部门必须进一步增强紧迫感和责任感，殚精竭虑，居安思危，如履薄冰，提升各级安全环保责任意识，确保严抓安全环保精力不分散、力度不减小、标准不降低、管理不缺位，有效防范遏制各类事故事件发生。
三、主动作为，担责履责，全力抓好质量安全环保重点工作
结合近期工作和会议要求，对下步质量安全环保工作，再强调五点要求：
一是要持续强化安全环保责任落实。抓好安全环保工作，归根结底在于责任落实。公司各级要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，全面落实“管业务必须管安全、管
生产经营必须管安全”，将安全环保责任贯穿于生产经营全过程。责任制关键在落实，关键在检查发现问题的追责，关键在按照“四查、四不放过”原则分析任何一起事故，事故没有大小，只会积小成多。今年上半年我们分析了几起未遂事故，给我们敲响了警钟，如果不重视就会酿成更大的事故。本次审核发现的问题虽然不是事故，但这些问题是我们 QHSE 体系运行中的风险点，一定要追根溯源，分析查找根本原因，从制度、体制机制、考核上来杜绝屡查屡犯。
二是要持续强化全生命周期质量管理。质量是健康安全环保的基础，要认真处理好质量与安全、质量与成本、质量与提质增效的关系，一时的成本节约，一时的采购成本下降，并不是高质量发展，可能产生长远的质量安全环保隐患，后期进行隐患治理以及隐患造成的生产运行问题，将大大增加我们的生产经营成本，所以要树立“全生命周期成本理念”。强化全生命周期质量管理，首先要从方案设计抓起，从项目源头削减风险，从起始阶段消除隐患。要持续深入推进油气水井三年质量行动计划，强化入井材料和流体质量管控、套损套变井机理研究和预防、固井作业质量管控等关键环节的监管，确保井筒质量安全。另外，我们聘请的第三方服务机构一定要是有资质、高水平、高质量的，才能为我们的质量提升提供很大帮助。
三是要持续强化关键环节风险防控。风险管控是 QHSE管理的核心，提高风险管控能力是 QHSE 工作的出发点和落脚点。要认真贯彻落实***总书记关于安全生产的系列重要论述，持续深入推进安全生产三年行动和集团公司重点领域集中整治两项重点工作，切实按照公司各级既定的方案和运行表，把各项工作部署落实到位，做出成效。要认真落实关键风险领域“四条红线”和敏感特殊时段升级管理制度，切实把风险管控与各项生产经营活动特别是关键业务环节紧密结合，保证生产安全。要强化高危作业和关键工序的管控，针对施工特点编制针对性、可行的施工方案，严密落实防控措施，严格落实驻井监督、旁站监督管理要求。要加强对新工艺、新技术、新材料、新产品的安全评估，强化隐患排查和治理工作，进一步提高监管的针对性和实效性。这里我再强调一下，节假日的升级管理不仅仅是领导签字，往往由于基层不作为、领导也不去基层而造成管理缺失，大连西太的事故就是典型的节假日升级管理不到位，所以基层的同志更要认真到现场去落实。
四是要持续强化承包商全方位监管。承包商管理风险一直是我们安全环保管理的重中之重，决不能一包了事，承包商出问题都与我们甲方有关。要落实集团公司和板块公司承包商安全监管系列制度和通知要求，突出对承包商的监管责任，严格落实招投标、合同、资质准入、开工评估和验收、
过程监管、业绩评估、清退和黑名单管理等各环节的管控要求，严防施工作业现场发生事故事件。
五是要持续强化清洁生产和污染防治。要认真学习贯彻落实***总书记生态文明思想，深入落实***董事长提出的绿色企业创建要求，持续巩固公司绿色矿山创建成果。目前，我们在钻井废弃物不落地、浅表层清洁钻井、压裂液回收及污水处理等方面做的非常好，但是也存在一些问题，签订危废、固废处理合同后，没有进一步追踪实际的处理结果，仅以拉运结算单为标准。**油田污水外排事件就是一个案例，我们决不能以包代管，结算要以量和值为依据，要跟踪处理后是否达到环保要求，最好有当地政府环保部门出具的合格证才予以结算。
同志们，QHSE 体系审核是我们持续改进和加强 QHSE工作的重要且有效途径。请板块领导和审核组放心，接下来，我们一定认真落实好马林副总经济师的讲话精神，以及审核组各位领导、专家提出的意见建议，按时保质保量完成审核问题整改工作，并充分利用此次审核成果，进一步夯实公司QHSE 管理工作基础，持续推进东川油田 QHSE 管理上水平、上台阶。
最后，让我们再一次以热烈的掌声，向审核组各位领导和专家表示感谢，同时预祝大家工作顺利、返程平安！
篇八：外审末次会议公司领导讲话稿
内审末次会议发言( 精选多篇)第一篇：2014 年内审末次会议纪要湖北亿立铜业有限责任公司
2014 年度内审末次会议会议纪要
2014 年 06 月 09 日 09:30-10:30，在公司四楼会议室举行了公司 2014年度内审末次会议，本次会议由审核组长（管理代表）文总主持，公司领导及全体中层干部参加了此次会议。会议集中体现了要内窥细微，着力整改，管理创新，持续改进，让 iso 质量管理体系迈上新台阶的先进管理理念。文总和汪总在会议上做了重要指示。
管理代表总在内审末次会议上的发言
本次内审通过对 10 个部门的现场审核，共稽核出 31 个异常点，暴露了公司的质量管理体系运行情况不是很正常，虽然各相关部门基本能够按照标准和体系文件要求进行质量管理活动，但各级人员的质量意识和服务意识参差不齐，产品实现各阶段的监视和测量管理有一定差距。同时也存在一些突出问题，文件控制程序没有得到有效执行，生产和服务提供各阶段均存在不同程度的欠缺，合同评审没能全面的进行，各项工作检查的跟踪验证不很到位。
1、关于文件管理工作
这次内审突出的显示出整体对标准规范不是很重视的现状。标准规范是开展工作的依据，是开展工作的法律法规、标准规范，相关单位与各协作单位签订的各种协议、合同，以及制定的各种规章制(内容来源好 )度，都是属于文件范畴。行政部作为文件控制程序的主管部
门，应以此为指导，建立公司在用有效文件清单，指导各部门按其业务性质，建立本部门的有效文件清单。同时，要特别关注各种外来文件（法律法规、标准规范、合同等）的变化情况，由行政部统筹，各职能部门按分管业务，分别做好外来文件的追踪与更新工作，保证各相关单位开展工作的依据首先是正确的，才能作出正确的工作。同时，希望各部门要充分认识文件管理的重要性，因为文件管理作为一项基础性管理工作，直接反映着一个单位管理水平的高低，进而会影响到单位的工作质量与效果，更会影响公司的外部形象，要以这种认识来开展文件管理工作。
2、 关于记录控制工作
“记录所做”是 iso9000 标准的要求之一，客观如实地记录过程中的相关数据和信息，是为了证明工作过程或生产过程的符合性，所以说，记录是证据。同时，工作要不断地改进，就要对大量的数据进行分析 ，便于找出不足和发现改进机会，而数据分析的基础，就是以各种原始记录为主的。记录控制工作，在内部一直存在着一定的误区，认为仅仅是记录而已，没有实际意义，所以为记录而记录，对于记录的整理也缺乏系统性和完整性，而这个过程又正是我们工作的盲区，以至造成了档案室几乎难以找到记录资料。作为记录控制程序的主管部门，建议行政部新进人员认真学习标准，做到真正理解，然后对记录控制工作提出原则性要求，再会同有关职能部门就相关业务工作的记录要求进行分析，帮助各职能部门建立其分管业务工作的记录要求。如：某一项工作应该有哪些记录，这些记录应该由谁来做，在什么时候做，
这项工作完成以后，在这项工作中产生的记录应该按什么顺序归档，应该做那些分析，应该怎么整理归档等。
3、生产和服务提供的控制
生产和服务提供管制，公司各职能部门都有不同程度的欠缺，而这一环节却是关乎产品品质要求实现的关键过程。生产部和设备部对于设备的维护与保养工作有待加强，品质部对于产品的鉴定人员的能力评估欠缺，物质部对于产品的贮存搬运控制不足，销售部对于提供给客户的综合服务的完整性等等，铜箔生产部和漆包线生产部均存在，这些管理欠缺与不完善都势必会造成客户对产品的不满意。所以针对于这一管理范围的不完善，公司各部门都应严格按体系要求，结合公司实际情况进行整改与完善。确保产品实现的每一个环节可测量、可控制。
4、计量器具管理
目前单位在计量器具管理方面存在着不规范，对于校准的问题有待改善与加强。更重要的一点是对于计量器具的维护与保养。计量器具关乎每一个测量数据与针对于数据作出的处理动作，实际在使用这些计量工具时，没有严格的按其使用方法操作，不能保证其在合适的环境中使用和存放，最终导致计量器具都有不同的程度的损坏，进而给后续的工作造成极大的隐患，同时也缩减了其使用寿命，造成公司财物上的浪费。
5、合同评审工作
合同评审工作没做或者没彻底做，对后续的生产都是极大的威胁，
没有经过相关职能部门参与对合同的完整性、合理性、可行性进行评审，合同管理工作就是失效的、危险的。现在主要问题点在于对于刚刚导入的新客户的品质要求，不管是铜箔客户，还是漆包线客户，都存在未进行或未彻底进行前期的品质要求评估和书面的技术资料的双方确认，给后续的品质水平的把握及包装方式的控制都造成了不确定性。建议销售部要重视、品质部要管控、生产
部要配合合同评审工作的开展。公司全体一定要提高认识，对工作有利，有什么差距就提出，改变工作中的经验主义
6、要检查、更要跟踪验证
这项工作是从侧面对公司体系运行质量进行的会审检查，检查应是各个职能部门的主要职责，虽然体系里规定品质部也负有监督检查的责任。业务工作检查基本少有人管，突出了公司相关部门沟通不够，信息不灵，责任心不强，所以监督检查这项工作要依靠职能部门去落实，有检查更要有跟踪验证，工作才能真正做彻底，落实好。对于采购部突出体现的连续两次审查都存在的关于供应商管理上的缺陷就是缺少监督和检查的最好例证。行政部兼任文管中心，由于人员流失导致文件管理工作停滞中断，建议公司要借助行政手段尽快全力恢复文管中心的全面工作。对于不合格案件及不合格问题点的改善，品质部要加大管理力度，牵头组织个相关部门进行品质检讨，切实把品质问题改善好，改善到位。
7、质量目标与质量方针
质量目标与方针是由公司的最高管理者正式发布的与质量有关的
公司总的意图和方向。它标志了公司在质量方面所奉行的宗旨，阐明了公司在质量工作进程中的总要求。在制定质量方针的基础上，公司各部门还应围绕着质量方针，按照预期的要求确定具体的质量目标，实质上比较多的单位对于部门的质量目标的理解是不够的，有的有目标，但未进行测量分析；有的干脆连目标也没有制定。质量方针决不能是几句空洞无物的口号，而应该有实实在在的内容。而且，质量目标必须与质量方针和持续开展质量改进的承诺协调一致。另一方面，必须注意，所确定的质量目标值既要切实可行，又要指标先进。具有挑战性的质量目标更能激发各层次作出共同努力的工作热情。所以，各部门按照正确的途径建立质量方针和质量目标，对公司内部来说，各层次的质量目标为实现持续改进，减少质量损失，降低质量成本，有效地和高效地实现产品和过程质量并取得良好的经济效果都会产生积极的影响。建议行政部加大力度，采取多渠道的方式对公司的质量方针和目标进行宣传，各部门也应确实将公司的理念融汇到日常的工作中，让大家领会其深层的涵义，而不要停留在表面的能复述。
会议最后，总对此次会议做了总结与指示。通过此次内审暴露了我们对 iso9000 认识的局限性，工作思路还存在模糊区，管理不够明确，工作中管理的目的、管理的意图不清楚，各部门要对 iso9000 标准重新学习，提高认识，踏踏实实做好体系规定要求的工作，用规范来指导生产，保证工作质量。针对以上提出的 7 项问题，管理部门要相互交流，加强理解，提高认识，要正确面对问题，不要怕问题，有问题就改，坚持执行持续改进，让工作日臻完善。
第二篇：内审末次会议纪要内审末次会议纪要
一、会议时间：2014 年 9 月 16 日（星期五）
二、会议地点：昌平
三、会议主持人：李瑞红
四、会议出席人：李瑞红、贾翔宇、彭德兴、张亚楠、谢淑琴、徐冰、詹万里、
王晓玲、王春晖
五、会议内容：
1. 整改关闭内审不符合项
9 月 19 日（周一）体系组发布不符合项清单给各部门负责人，各部门针对本部门存在的不符合项进行整改，9 月 23 日 12:00 之前各部门负责人提交纠正预防措施发至体系组，10 月 1 日前各部门存在的不符合项全部关闭结案，体系组跟踪验证。
2.公司管理目标、指标分解
9 月 30 日 12:00 前各部门负责人提供 2014 年 q4、2014 年 q1、2014年 q2、2014 年 q3 目标指标及管理方案一览表，提供目标指标达成情况的数据分析报告。
2014 年 q4、2014 年 q1、2014 年 q2 需分解的目标指标：
1 顾客满意度≧95%；
2 交货及时率≧99%；
3 产品批次合格率≧98%
4 员工体检覆盖率=100%
5 办公废纸回收≧95%
6 消防知识培训率=100% 7 杜绝火灾、触电事故发生,事故发生为零
原管理体系目标指标分解安排：设计部由贾翔宇负责、采购部由王春晖负责、客服部由张亚楠负责、人力资源部由刘京负责、质量部由李瑞红负责、财务部由刘桂东负责。
2014 年 q3 需分解的目标指标（目标有所变动，各部门负责人负责分解）：
1 顾客满意度≥95%；
2 交货及时率≥99%；
3 产品批次合格率≥98%
4 固体废弃物分类处理率=100％
5 办公用纸双面使用执行率=100%
6 员工体检每年 1 次
7 消防演习每年一次
8 火灾、触电等重大事故发生为零
3.管理评审
9 月 21 日（周三）体系组发布管理评审会议需求（管理评审输入内容）给各部门负责人，9 月 28 日 12：00 之前各部门负责人将管理评审的输入内容报至体系组整理，国庆节后安排管理评审会议。
4.文件更新发布
（1）管理手册、程序文件更新发布
管理手册由体系组进行更新，9 月 27 日发布完毕。
9 月 19 日体系组将各部门主控的程序文件及相关记录表单（现有的
文件）发给各部门负责人，各部门负责人组织相关部门及人员对程序文件及记录表单进行更新、评审，9 月 26 日 15：00 之前各部门将定版的程序文件（电子版）报体系组备案重新发布。
（2）三级文件及记录表单的更新发布（涉及生产部、品质部、工艺工程部、pmc 部、客服部）
9 月 19 日体系组将现有的生产部、品质部、工艺工程部、pmc 部、客服部的三级文件及记录表单发至各部门负责人，各部门负责人组织更新、审核，确保文件与实际操作一致，10 月 10 日统一将定版的三级文件及记录表单（一份电子文件、一份纸质文件）、本部门的三级文件清单（包括记录清单）报体系组备案发布。
注意：（1）所有三级文件的编制人、批准人只需签名，不允许填写编写审核、批准日期。
（2）所有三级文件均由文件编制部门自行打印，部门负责人批准后，将纸板文件及定版的电子文件报体系组备案发布。
（3）所有三级文件备案时必须提供相关记录表单，记录表单不完善或缺失的文件，体系组不予以备案发布。
5.环境因素、危险源辨识
9 月 20 日 18 时之前各区域负责人将环境因素、危险源辨识清单发至体系组整理，会同行政部评价出重要环境因素及重大危险源。
第三篇：下半年内审末次会议纪要本质安全管理体系
2014 年上半年内审末次会议纪要
6 月 4 日上午，我中心召开 2014 年内审末次会议。本次会议由主任
助理杨建社同志主持，中心领导及中层领导，受审核单位主要负责人，安监员，资料员及审核小组全体人员。
会上，审核小组组长杨建社简要介绍中心内审情况和结果，提交了质量内审报告和安全环境内审报告，宣读不合格报告。内审已顺利完成了预定任务，达到了预期目标。内审结果表明，中心质量体系、职业健康安全、环境一体化管理体系总体运行平稳有效，符合标准及现行法律法规的要求。组长在会上做总结讲话，要求中心各科室、基层单位从现在起积极行动起来，各单位领导高度重视，周密部署，对照内审检查记录及不合格报告认真整改，做到有布置、有检查，有落实，定人整改完成，定时检查完成情况，遇到困难及时与公司内审小组联系。在整改中，举一反三，按体系文件要求把类似问题一并整改，以点带面，把体系覆盖的要素贯彻好，以实际行动迎接集团外审的到来，确保外审工作顺利通过。
最后，组长做重要讲话，本质安全体系在中心多年来的运行促进了公司安全生产及质量的提高，基层单位的安全质量意识大幅度增强，工作更加扎实，安全生产呈现良好局面，中心质量、安全、环境保护越来越获得广大用户的认可。
杨组长强调，此次内审工作是近 2 年来贯标工作之中最好
的一次。各单位领导要高度重视，从即日起按照部署认真做好准备，定人整改，定时检查，迎接外审。当前，集团已经进入快速、健康、可持续发展的轨道，步入了良性循环的时期。各单位、各部门要自我检查、对照年初任务目标，想方设法狠抓落实，确保全年任务目标的
圆满完成。相信只要全体职工同心同德、共同努力，就一定能创出新的业绩，实现新的跨越，推进中心更好更快地发展。
第四篇：iso 内审工作末次会议会议记录
iso 内审工作末次会议
时间：2014 年 9 月 1 日下午 16：10—16：50
地点：公司会议室
与会人员：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
主题：iso 内审工作总结
主持：xxx
记录：xxx
会议内容：
9 月 1 日下午 16:10,在公司会议室举行了公司 2014 年度内审末次会议,本次会议由 xxx 厂长主持,xxx、各部门主管、内审员共 20 人参加了会议。
首先，全体与会者签到。xxx 代表审核组感谢各部门在审核过程中的配合。
然后，四个审核小组依次对各自审核的有关情况向全体与会者报告。xxx 厂长介绍了供销部与品保部的审核情况，指出供销部的顾客满意、与产品有关过程的评审、过程的测量和监视的确认等方面相比去年有一定程度的改进，然部分报表需要再加以整理。品保部量具外校工作要在标签有效期前送检，集团实验室已通过认证，公司送校验的量具不少，请实验室提供通过认证的证书。品保部报表能提供，但
缺乏对数据的统计分...
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