决战四季度讲话2篇决战四季度讲话 在煤矿决战四季度动员会议上的讲话与在煤矿安全咨询日活动的讲话合集 在煤矿决战四季度动员会议上的讲话 在决战四季度动员会议上的讲话矿长：下面是小编为大家整理的决战四季度讲话2篇,供大家参考。
篇一：决战四季度讲话
矿决战四季度动员会议上的讲话与在煤矿安全咨询日活动的讲话合集在煤矿决战四季度动员会议上的讲话
在决战四季度动员会议上的讲话矿长：***
同志们：大家好 今天我们在节后开工的第一天，召开由矿队两级干部参加的决战四季度动员大会，安排布置四季度的安全、生产、经营工作，动员全矿干部职工认真履行各自的职责，扎扎实实的做好各项工作，决战四季度，打好后三个月的安全、生产、经营和打击偷盗四个攻坚战，努力开开创我矿各项工作的新局面。----打好安全攻坚战，杜绝各类事故的发生 8.14 事故，以血的事实、惨痛的教训，给我矿安全生产工作再次敲响了警钟。事故发生后，我们认真吸取事故教训，痛定思痛，亡羊补牢。以“三查三整顿”活动为切入点，采取有效措施，取得了“三查三整顿”活动的阶段性胜利。职工习惯性违章现象减少，安全意识、安全素质得到了进一步的提高。
8.14 事故后，安全方面我们主要做了以下几项工作。
一、认真吸取事故教训，深入开展“三查三整顿”活动。事故之后，我们在全矿开展了以查安全隐患是否整改到位、查规章制度是否执行到位、查安全责任是否落实到位和整顿思想、整顿纪律、整顿作风为主要内容的三查三整顿活动。并且组织专门人员深入到班前，对“8•14”事故进行剖析，开展了以“吸取教训、深刻反思，让标准成为习惯”为主题的教育活动，使职工受到了深刻的教育。矿两个劳动纪律检查组和有关职能部门人员加大了安全检查的力度和密度和对“三违”的惩罚力度，未遂事故当做已遂事故进行处罚。发现问题和隐患立即处理和整改，一个月来全矿共进行安全检查和抽查 18 次，共查出隐患 124 条，隐患均已在限定时间内整改完毕。消灭了安全管理过程中的死角死面，确保安全生产。
二、创新安全教育理念，推出两项安全管理新举措。一是我们向采掘单位派驻了安全兼职巡视员，对各单位的安全管理动态、周四安全技术培训、周五安全活动的内容和质量进行巡视监督。一个多月来，安全巡视员共参加主题班前会 43 次，有力督促了基层单位班前安全教育的质量。
二是职工安全培训到班前。针对职工安全素质不高的问题，培训中心职教人员专门排出培训计划，深入到基层班前进行安全知识培训，围绕举案说法、事故反思、安全分析、局矿安全动态、安全常识应知应会、案例教育等进行培训。提高了职工的安全素质。九月份我们共到班前进行了安全培训 2 次，培训职工 120 人次。
三、进一步加强现场安全管理，严格执行管理人员及领导跟班上岗制度。为加强安全管理，我们及时调整了各种安全生产管理组织机构，进一步完善了安全教育、安全检查、安全管理等方面的制度 10 余项，重点抓好制度的执行，严格按制度办事，决不走样。同时，不断加大现场的安全管理的力度，二十四小时井下都有管理人员跟班，负责现场的安全生产、安全管理、隐患排查与治理。规定了跟班区长和监察大队队员必须坚守岗位，负责现场安全管理和巡回检查，发现问题及时处理，处理不了的逐级汇报。建立各单位隐患排查与治理制度。要求各单位每周对所辖范围进行安全检查并对发现的隐患及时进行整改，重大安全隐患上报矿安监处。
四、进一步加强质量标准化工作，严格验收制度。在质量标准化管理方面实行分区管理制度，责任到人，检查结果与区队班子奖金挂钩。逢 5 安全检查、逢 10 标准化检查，从不间断，雷打不动。在检查中对安全设施、环境卫生、管线达标、设备、物品码放、工程质量进行打分，严把安全质量关，制定考核评分制度，对达不到要求的单位给予处罚。增强广大干部职工的标准化意识。进入 9 月份以来，矿 5 次组织由矿领导牵头相关单位主要负责人参加的文明化现场办公会议，对发现的隐患当场确定整改负责人及整改时间，经过整改，质量标准化水平有了质的提高。应该看到尽管8.14 事故以来，我们在安全方面做了一些工作，取得了一些阶段性的成效，但是我们应该清醒地看到，摆在我们面前的安全形势是极其严峻的。我们应该而且必须真正吸
取血的教训，本着以人为本，生命至上的原则，坚定不移的执行党和国家的各项安全生产方针、政策，坚定不移的执行局矿的有关安全制度、扎扎实实的做好安全生产工作，扭转我矿安全生产的被动局面。借此机会就下一步安全工作提出几点希望和要求。
第一，进一步强化安全生产的宣传教育工作。充分利用各种宣传工具和宣传阵地，广泛发动职工群众，紧密结合 8.14 事故原因和教训的分析，进行深刻的反思，在切实做好三查三整顿活的基础上，要针对不同时期安全生产的实际，突出重点，采取各种各样的形式和方法，把安全教育工作深入、持久、卓有成效的开展下去，并使之深入人脑，打动人心，增强意识、提高素质，克服麻痹、侥幸心理，为安全生产奠定可靠的思想基础。
第二、突出一通三防重点，狠抓严管，杜绝各类事故发生 当前和今后一段时间，我矿的安全生产重点仍然是“一通三防”工作，继续加大对“一通三防”的专项治理力度，坚持对采空区气样日化验日分析，及时掌握采空内的高温火点，发现指数超标，必须立即撤人，采取措施，严防意外事故发生。在矿井“防突”方面，做好一650 本层进组的防突工作。尽管经过鉴定，一 650 本层经过开采解放层 已经消除了突出危险，但是我们也不能对这个采面掉以轻心，要按照“突出预测、防突措施、效果检验、安全防护”和“四位一体”的综合防突机制来进行治理。在机电运输管理方面，机电科要集中人员和精力，彻底消灭井下电器设备失爆现象。运输区要加强斜井防跑车管理，钢丝绳、三环链等联接装置的检查。必须按制度执行，严禁假、空、漏检，一经发现严肃处理，追究相关人员责任。要严厉打击蹬、扒、跳行为，对蹬、扒、跳行为矿发现一个处理一个，从重处罚直至开除矿籍。在顶板管理方面，针对顶板破碎、压力大的实际情况，要加强支护管理，保证支护质量，严防顶板事故。重视掘进期的顶板管理，严禁出现片帮、高顶，切实搞好顶板防护，预防事故发生。
第三、加强质量标准化工作，夯实安全基础 质量标准化工作，是安全工作的基础。我们要进一步加强质量标准化工作，前一段时间，我们在质量标准化工作方面做
了不少的工作，也取得了一定的效果。下一步我们要继续坚持好的做法，虚心学习兄弟单位质量标准化、文明化管理工作经验，针对不足找差距，切实提高我矿质量标准化、文明化的管理水平切实提高我矿的质量标准化、文明化管理水平，力争年末达到质量标准化二级矿井。-----打好经营攻坚战，降低生产成本 今年受煤质的制约，我矿的经营工作十分被动。但是我们要通过强化管理，来降低成本，通过强化管理，来提高效益。首先加强电力管理。当前取暖期将至，耗电量增加的因素将逐步增多。面临这一不利形势，我们要进一步加强用电管理力度。确保电力单耗控制在 度/吨以内。峰谷差 10 月份控制在万度，。最大电力要控制在七千度以下。一方面要根据我矿生产用电的实际情况，在以往用管理制度的基础上，进一步完善我矿用电管理的各项规章制度。继续严格按照峰谷峰谷平图表运行作业。明确在正常状态下，哪些设备不准运转。机电科要做好井下各岗位人员的责任心教育、矿峰谷平运行组要加大对各机房峰谷平运行的检查和处罚力度。合理调整主要设备的开启时间，采取措施控制小时最大电力。同时加强用电稽查消灭长明灯、大功率用电器及各种窃电行为。各单位的大功率灯泡及其它大功率用电器一律更换。另一方面加强井下水的管理。全矿干部职工要树立节水就是节电意识，做好井下水的管理，经初步测算 1 ㎡的水从井下排到地面电费支付大约在 2 元钱，因此做好井下水的管理对我们的节电工作至关重要。一方面要做好生产用水的管理。采煤水枪手的岗位技能培训，提高水枪手的技术水平减少吨煤水耗。提高小时落煤能力。另一方面加强对井下跑冒滴漏现象的检查。井下出现管路跑水的处理时间不能够超过调度室正常规定的时间。超过处理时间的要对责任单位进行处罚。其次加强材料管理，降低成本支出材料管理严格按照定额材料、限额材料、大型材料和专用工具、临时性工程用料四个类型进行管理。对于三材管理，严格按定额考核，节奖超罚。其它材料矿按照矿有关管理办法，必须严格执行。要坚持执行 19 项物资发放对位管理制度。供应科、领用单位所建台帐要规范，以便统一考核管理。各单位库存物资必须建立收、发、存台账。做到帐卡物一致。严格执行交旧领新制度。无充分理由欠交旧品都按规定扣款。供应科要及时准确提供欠交单位物品名细，以便考核办查办。要加强对临时性用料的考核力度，矿对临时性工程用料，每一笔都要都将由考核办进行跟踪检察。
第一笔都要有检查结果。发现套取材料的，扣除套取单位相应数额的材料费。同时追究材料计划编制人，单位正职和矿分管领导的责任并处以 50 至 500 元的罚款。
第三，加强工资管理。要不断完善工资和奖金审批办法。严格控制节假日出勤和日常加班加点，进一步清理临时用工，整顿劳动组织，努力提高工时利用率和劳动效率。各单位要进一步增加工资、奖金分配的透明度，严禁出现套取职工工资现象。对基层单位工资分配情况考核会后，每月由李总会计师牵头，纪委、劳资、工会、考核办参加进行严格审查，同工不同酬套取工资现象一经发现，矿将收回套取部分，追究单位主要领导责任，核算员调离本岗位。
第四，加强煤质管理硬仗，尽最大可能实现提质增收。全矿上下要树立“质量第一，效益至上”的思想，结合我矿实际，合理安排生产布局，做到精采细采，多出煤，出好煤，不能因为煤质不好就放弃了煤质的管理。在抓好采区接续的同时，搞好合理搭配开采，对于灰分高的地段要限量开采，井下大块岩石一律入岩石窑，决不能进入溜煤系统。地面要加强手选，岩石必须拣出，不能装入车皮。要千方百计提高煤质，增加售价。-----打好生产攻坚战，确保完成全年生产指标 今年前九个月我矿共生产原煤 37.2 万吨，距局全年下达的 50 万吨生产指标还有 12.8 万多吨。后三个月如何完成这 12.8 万吨的生产任务对我们来说是个考验，完不成全年的生产任务没法向矿务局交代，也没法向职工群众交代。因此，后三个月生产任务完不成的对单位一把手要有说法 全矿三个月的生产任务指标如下 原煤生产：10 月份 3.4 万，11 月份 4万吨 12 月份 4.2 万吨，后三个月确保完成 11.6 万吨，力争完成 12.8 万吨。其中采一区后三个月分别完成 1.5 万吨、1.7 万吨和 1.8 万吨 。采二区后三个月分别完成1.3 万吨、1.7 万吨、1.8 万吨。煤掘进尺后三个月确保完成 3280 米，力争完成 3400米。其中采一区后三个月完成 1640 米，采二区后三个月完成 1640 米 开拓进尺后三个月确保完成 880 米。全矿总进尺后三个月完成 4160 米。为保证生产指标的完成重点做好以下几项工作 一、狠抓大小接续，保证接续正常。采一区-500 西一区-360 西翼 10 月份单进必须完成 150 米。采二区-300 东一区-233 西翼 10 月份单进必须完成150 米，负 700 东一区负 650 东翼本层 11 月进组煤掘。开拓负 700 东二区专用回风上
山剩余 100 米的工程量要在年底完成。负 700 东二区硐室筛机道 10 月末完成。负 700西二区回风上山剩余 150 米工程量要在 11 月末完成。负 700 西二区三个石门年内力争完成 70 米。
二、狠抓环节治理，大力降低生产中断影响。要千方百计降低中断事故，为原煤生产提供时间保障。机运通等辅助单位要树立超前的服务意识，搞好日常设备的检查和维修。保证机运设备的正常运转，千方百计减少中断影响，为一线生产提供宝贵时间。调度室加大中断影响的追查力度，当班出现影响当班讨论清楚。对于人为的影响一定要追查到底，是谁的责任就处理谁，决不手软。-----打好打击偷盗矿山物资行为战役，保证在转制的特殊时期国有资产不流失。当前我们正处在改革转制的特殊时期，随着改革的推进，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现出来，加快发展和维护稳定的繁重十分任务，我们要进一步认识到加强治安保卫工作，是促进矿区生产生活秩序稳定的需要，是我们改革发展的需要。因此，同志们一定要从改革发展稳定的全局和讲政治的高度，深刻认识新形势下做好工作的必要性和紧迫性，深刻认识维护社会稳定和确保改革发展的艰巨性和重要性，进一步增强忧患意识，居安思危，切实加强和推进我矿的治安保卫工作。近一段时间偷盗矿山物资现象在我矿时有发生，已经到了猖獗的地步，甚至影响了我们正常的生产秩序。对此我们一定要提高警惕高度重视矿山的治安保卫工作，全矿上下积极行动起来，打一场严厉打击偷盗矿山物资行为的攻坚战。保卫部门要围绕生产中心，服务改革发展稳定的大局，切实履行职能，为企业改革发展保驾护航。一是要履行好打击职能，搞好严厉打偷盗矿山物资行为的专项整治。当前在我矿偷盗矿山物资现现象时有发生，我们要严厉打偷盗矿山物资行为，采取有效措施，加强对生产和要害部位和物资管理的重点部位的检查和蹲守，保证生产安全和物资安全。对偷盗矿山物资的不法分子要严厉打击，积极与公安机关沟通配合，发现一个处理一个，决不手软。
二是要履行好管理职能，搞好综合治理工作。要做好保卫的基础工作。严格管理依法办事。进一步做好爆炸物品的管理，职工升入井工作的管理。特别要做好升入井物资的考核管理工作。保卫科和考核办要加强升入井物资的考核对各种物资的管理要
本着谁管理谁负责的原则，出现丢失按矿有关规定对相关责任人进行处理，直至免职。严厉打击各种干扰矿区生产秩序、盗...
篇二：决战四季度讲话
地税决战第四季度动员会召开文字/摄影：
区信息中心 宋亚菲 校对：
曹新宇 审核：
张欣 10 月 12 日， 新华区地税局决战第四季度动员会召开。
会议主要任务是总结回顾前三个季度的税收工作， 安排部署决战第四季度的具体工作。
区委常委、 常务副区长赵小英， 区人大常委会副主任王岩旭出席会议。
市地税局副局长孟永强应邀出席会议， 区财政局负责同志及新华区地税局全体工作人员参加会议。
赵小英鼓励税收工作者要进一步坚定信心， 鼓足干劲， 以决战的姿态、 必胜的信心，全力以赴做好第四季度的税收工作。
她要求， 一、 认清形势， 坚定信心， 切实增强紧迫感和责任感。
今年前九个月面临金融危机等不利因素， 税收增长速度有所减慢， 距年底还有 80 天时间， 时间紧、 任务重， 要进一步增强税收工作的紧迫感和责任感， 以更好的精神面貌、 更强的工作措施、 更实的工作作风， 确保财税收入目标顺利完成。
二、 紧盯目标， 强化措施， 确保圆满完成全年任务。
一是目标再明确。
对照全年目标， 建立“以天保旬、 以旬保月、 以月保季、 以季保年” 的工作成效倒逼机制， 确保收入紧跟时间进度。
二是底子再摸清。
全面开展管户清查， 查清税收状况， 摸清底数， 掌握税收任务的主动权， 进一步量化细化税收工作， 采取有效措施， 最大限度地清理税收征管盲区， 做到应收尽收。
三是措施再强化。
严格按照税收规定追收旧欠税和组织好现税入库， 加大压缩欠税力度， 依法加大个体工商户、 小规模纳税人的纳税评估和稽查力度， 主动挖掘税源、 发现潜力。
四是执法再严格。
全面推行综合执法， 加大税收秩序整顿和规范工作，灵活运用好“查、 补、 缴、 罚” 等手段， 加大涉税案件查办、 处罚和税款追缴力度。
五是配合再紧密。
加强与相关部门的协调和沟通， 实现信息共享， 形成合力， 齐心协力把税收工作抓好抓实。
六是服务再提高。
结合“企业服务年” 活动， 深入重点企业了解生产经营状况和服务需求， 积极开展纳税人需要调查， 帮助企业解决实际困难， 探索提供个性化纳税服务， 努力为企业提供优质、 便捷服务。
七是信心再增强。
今年以来， 我区以四个主题年活动为抓手， 不断加大城市开发、 做活三产和招商引资上项目的力度， 仅在刚刚落幕的第二届“华合论坛” 上我区签约项目资金就达 56. 3 亿元， 这说明我们的工作基础和当前形势是十分有利的， 况且我区地税系统拥有着一支素质过硬、 能打硬仗、
敢打硬仗的税务干部队伍， 只要我们坚定信心、 迎难而上、 真抓实干， 就一定能够圆满完成全年税收任务， 为新华区“又好又快发展， 率先实现崛起” 奠定良好基础。
