招聘报告怎么写3篇招聘报告怎么写 关于招聘工作人员的报告 因工作需要，市委宣传部、市文明单位工作协会面向社会公开招聘编外工作人员各1名，其中市文明单位工作协会要求为女性下面是小编为大家整理的招聘报告怎么写3篇,供大家参考。
篇一：招聘报告怎么写
招聘工作人员的报告因工作需要，市委宣传部、市文明单位工作协会面向社会公开招聘编外工作人员各 1 名，其中市文明单位工作协会要求为女性。现公告如下：
一、招聘条件 1、拥护中国共-产-党领导，热爱社会主义，遵纪守法，品行端正，作风正派，责任心强，无违纪、违法犯罪记录，没有参加过任何邪教组织； 2、具有丽水市常住户口的公民； 3、全日制大专以上学历，年龄在 30 周岁以下，身体健康； 4、有较好的文字功底、语言表达能力和协 调沟通能力，能熟练操作电脑；
5、中共-党员（或 蒂 优秀大学毕业生）在同等条件下可优先录用。
二、招 栖 聘办法 招聘工作采取公平公正、竞争择优方式进行。
1、报名时间：2012 年 5 月 14 日至 5 月 18 日。
2、报名地点：丽水市政府行政中心 16 楼 1610 室 印 ，联系电话：2098730。
3、报名时需携带报 耄 名表、身份证、毕业证书、户口本、发表文章、荣誉证 书原件及复印件、近期 2 寸彩色免冠照片
2 张。
4、 录用采取笔试、面试、电脑测试、体检、政审等程序。
三、录用待遇 聘用后试用期为 3 个月，试用合格后正 式聘用，按劳动法规定签订劳动合同，待遇参照本单位 牺 其它编外用工。
中共丽水市委宣传部 丽水市文明单 伦 位工作协会 2012 年 5 月 14 日 市国资委：
按 照市政府《研究我市国有资产监管有关问题的会议纪要 憔 》（成府阅[2015]123 号）精神，**公司正 桠 在搭建市属国有不良资产的管理和处置，市属可经营性 国有资产市场化运作和资本运作，市属国有资产的收益 滚 收缴和推进区域性产权交易建设的重要 平台。为了更 窥 好地完成市政府、市国资委交办的工作任务，2015 无 年 8 月，公司面向社会公开招聘了一批高素质员工，现 烛 将此次招聘工作的情况报告如下：
一、以优化和提升 甓 员工整体素质为目标 原鼎力公司的功能定位，是专门 髻 负责成都信托资产处置的公司，业务较为单一，人员结 槁 构和人员数量都不能满足新**公司的发展需要。按照 市政府和市国资委对成都**公司的
定位要求和公司自 褐 身长远发展规划，急需一批高素质的人才加盟，进一步 优化和提升公司员工整体素质。根据现有人力资源情况 丝 和工作开展的需要，决定面向社会公开招聘金融、投资 丽 、法律、财务及人力资源等方面的高素质专业人才，进 帐一步充实公司人才队伍。
二、考试与考察相结合，多 媳 轮筛选严格把关 为确保此次招聘达到预期的效果，公 照 司专门成立了招聘工作领导小组，对整个招聘过程中进 行严格把关。公司还邀请了会计事务所、律师事务所等 ラ 中介机构的专业人士作为考评成员。为扩大选人范围， 吸纳八方人才，我们在《成都商报》上两次发布招聘信 取 息。按照 10：1 的比例，从 270 多名报名者确定了 跨 初试人员，经过笔试、面试和复试，确定预备人选，并 耀 组织人员到预备人选的工作单位，对其诚信度、个人表 呶 现进行了综合考察，最终确定新聘 13 名员工。
三、 曳 员工整体素质提高,大大充实了公司人才队伍 此次新 汩 聘的 13 名员工，无论是受教育程度、专业背景，还是 ⑹ 工作业绩，都较为突出。一是受教育程度较高，13 人 痱 都是本科以上文化，其中博士 2 人，硕士 8 人（含两名 创 留学硕士），本科 3 人。二是专业知识扎实，有注册会 ╇ 计师、项目分析师、律师、经济师等，在本行业中从事 岣 专业工作多年，积累了丰富的工作经验。三是工作业绩 硖 突出，新聘人员在各自的行业都取得了很好的成绩，其 蝠 中有不少是单位的业务骨
干。新聘员工的加入，使** 埂 公司员工整体素质得到了优化与提高，公司将根据他们 圃 的专业特长，通过交任务、压担子、加强培训等多种形 奋 式，将他们逐步培养成公司业务骨干，为公司的长远发 世 展提供强有力的人才保障。
二○○七年九月十一日
篇二：招聘报告怎么写
资源部月 招聘分析报告（模板）
拟制
日期
审核
日期
签发
日期
目
录
1、 简介 1.1 目的 1.2 范围 2、 衡量指标定义 3、 数据源 4、 衡量指标分析 4.1 简历初选通过率 4.2 有效简历率 4.3 初试通过率 4.4 复试通过率 4.5 报到率 4.6 招聘计划完成率 4.7 人均直接招聘成本 4.8 招聘渠道分布 4.9 录用人员信息分布 4.10 月 招聘指标汇总 5、 发现的问题及改进措施 5.1 问题一 5.2 问题二
5.3 问题三
5.4 问题四
人力资源部
月 招聘分析报告
关键词：
简历初选通过率、 有效简历率、 初试通过率、 复试通过率、 报到率、 招聘计划完成率、
人均直接招聘成本、 招聘渠道分布、 录用人员信息分布。
摘要：
本月 人力 资源部共对
份简历进行了初步筛选， 简历初选通过率为
， 有效简历率为
， 初试通过率为
， 复试合格率为
， 报到率为
， 招聘计划完成率为
， 最终录用
人， 人均直接招聘成本为
元。
缩略语清单：
1 简介
1.1 目的 本报告是对各部门及各子公司招聘工作的衡量和分析， 适用对象为公司高层领导、各部门经理、 招聘专业人员等 1.2 范围 本报告衡量和分析的范围为
年
月 及各子公司招聘计划完成率， 并通过简历初选通过率、 有效简历率、 笔试通过率、 复试通过率、 报到率、 招聘计划完成率、 人均直接招聘费用、 录用人员信息渠道分布等指标进行说明。
2
衡量指标定义
本报告使用的衡量指标的定义可见各表标题 3
数据源
本报告计算使用的原始数据来源为由
拟制， 经公司主管领导批准的
月 招聘计划、
月 份招聘工作总结。
4
衡量指标分析
4.1 简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数 自
月
日 －
月
日 部门 职位 收到简历数HR初选合格简历数简历初选通过率
小计
图表 1：
简历初选通过率
4.2 有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR 初选合格简历数 自
月
日－
月
日 部门 职位 HR初选简历数部门筛选合格简历数 有效简历率
小计
图表 2 有效简历率
4.3 笔试（初试）
通过率=笔试（初试）
通过人数/面试总人数 自
月
日－
月
日 部门 职位 通知面试人数 笔试（初试）
通过人数 笔试（初试）
通过率
小计
图表 3 初试通过率
4.4 复试（录用）
合格率＝录用人数/初试通过人数 自
月
日－
月
日 部门 职位 复试人数 录用人数 复试录用合格率
小计
图表 4
复试合格率
4.5 报到率（结果指标）
= 实际报到人数/发出录取通知人数 自
月
日－
月
日 部门 职位 实际报到人数发出录取通知人数 报到率
小计
图表 5 报到率
4.6 招聘计划完成率（结果指标）
= 实际报到人数/该月 需求人数
自
月
日－
月
日 部门 职位 实际报到人数月 需求人数 招聘计划完成率
小计
图表 6 招聘计划完成率
4.7 人均直接招聘成本 = 总招聘成本/实际报到人数 自
月
日－
月
日 部门 职位 录用人数录用人员部门比率 总费用 招聘费用分摊
合计
另：
图表6 人均招聘成本
4.8 招聘渠道分布
4.9 录用人选信息分布
4.10 月 招聘指标汇总表
指标 本月 比例 上月 基线 增减变化 偏差原因 备注 简历初选通过率
有效简历率
初试通过率
复试合格率
报到率
招聘计划完成率
人均直接招聘费用
备注
指标说明：
简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数 有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数 笔试（初试）
通过率=笔试（初试）
通过人数/面试总人数 复试（录用）
合格率＝录用人数/初试通过人数 报到率（结果指标）
= 实际报到人数/发出录取通知人数
招聘计划完成率（结果指标）
= 实际报到人数/该月 需求人数 人均直接招聘成本=总招聘成本/实际报到人数
5、 发现的问题及改进措施：
5.1 问题一：
5.2 问题二：
5.3 问题三：
5.4 问题四：
篇三：招聘报告怎么写
适应企业不断的发展壮大、 满足各部门的人员需求， 同时也为了规范人员招聘流程， 改善人才招聘效果， 招聘到更适合本企业的人选，要求集团公司各部门及各成员企业参照样例详细填写《招聘需求申请表》（附件一）， 并交由相关领导签核。
()
总裁办公室
2003 年 10 月 2 日
2003 年 11 月中旬
行政部经理
行政部
壹
总裁办主任
行政文秘 1 人
张江 () RMB 4000--5000
统筹管理公司机关事务、 后勤服务、 安全保卫、 保洁、 维护及接待工作 负责制定行政部工作计划， 实现工作目标
制定行政部年度工作目标、 工作计划， 并组织实施 统筹管理公司机关事务与后勤服务工作 负责组织公司内外环境地绿化、 清扫及保持工作 负责组织管理公司治安保卫工作， 确保公司办公秩序不受干扰和公司财产、 员工的安全 负责组织公司防火安全工作， 定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态 负责组织公司食堂管理， 做好员工饮食服务工作 负责组织保证公司正常的工作用电、 用水、 空调供应 负责组织公司地公务用车管理， 进行科学合理的调度
负责组织、 协调公司的接待、 会议服务工作 部门内部管理工作 制定、 修订行政部的工作程序和工作制度， 并监控实施 指导、 评估、 选拔下属人员
负责控制部门预算， 降低部门管理费用 完成总裁办主任交办的其它任务
年
龄 30－45 性
别 不限 教育水平 大学本科以上 专
业 不限 职
称 / 专业证书 / 工作经验 5 年以上行政管理工作经验， 1 年以上同等职位工作经验 知识技能 具备相应的行政管理知识； 熟练应用办公软件 个性资质 具有较强的沟通、 协调、 人际交往能力， 以及很强的执行能力 其
他 (如优先选择条件)：
申请人签名：
___________________主管总裁意见：
签名：
_________________________
人力资源中心意见：
签名：
_________________________
职责表述：
工作 任务
职责表述：
工作 任务
职责表述：
工作 任务
职责表述：
工作 任务
年
龄
性
别
教育水平
专
业
职
称
专业证书
工作经验
知识技能
个性资质
其
他 (如优先选择条件)：
申请人签名：
___________________
主管总裁意见：
签名：
_________________________人力资源中心意见：
签名：
_________________________ 1、 从申请之日起， 至人员到岗之日止， 至少需要两周以上的时间间隔。
2、 此《招聘需求申请表》 须经主管总裁签核方能生效。
