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做到这5点,想让下属不听话都难!(完整)

发布时间:2023-03-14 15:15:16

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做到这5点,想让下属不听话都难!(完整)

做到这5点,想让下属不听话都难!

 

 

每个人都是一个独立的个体,不喜欢被人指手画脚。正是这样,当我们将个人意志施加给他人,希望别人“听话”的时候,难免会受到一些阻碍。但是,身为管理者,有时候,就必须要让下属“听话”,不然,工作没法开展。既然如此,想让下属“听话”,该怎么做?具体要做好以下5点。

1.劳逸结合,让下属生理需求得到满足。11月27日,“高以翔意外去世”的消息在各大媒体传播,黄渤、林志玲、徐峥等悼念高以翔,劝年轻人注意身体健康。身体是革命的本钱!要想“马儿跑得快”,就得让“马儿吃够草”!作为管理者,如果每天让职工加班加点到凌晨,第二天又按时上班。短时间内,下属也许“听话”。但是,睡觉这个生理需求长时间没有得到满足,试问,哪个下属还会“听话”?相反,下属不但不会“听话”,还可能会反抗。

2.前景可观,让下属的安全需求得到满足。在职场,每个人追求不尽相同。有的是为利,有的是为名,还有的仅仅是为了生存。但不管下属来职场是为了什么,作为管理者,一定要尽全力让下属有获得感和幸福感。如果下属辛辛苦苦跟着你,结果既没有升职又没有加薪,反而是越来越多的工作任务和越来越多的烦恼。试问,这种情况下下属还会“听话”吗?所以,一定要顾及下属的感受,考虑下属的利益。

3.氛围融洽,让下属的社会需求得到满足。人都是社会人,都需要有朋友、家人的温暖与关怀。如果因为你的原因,让下属与下属之间、下属与管理者之间的关系变得很紧张,甚至整天都是一副相互敌对、剑拔弩张的状态。试问,下属连工作都不开心,能做到“听话”?所以,作为管理者,想让下属服从安排,就要通过自己的努力,让下属在这个集体有归属感。

4.劳有所得,让下属的尊严需求得到满足。人都渴望被他人尊重,特别是作为下属,一直跟随你,也是希望能通过你实现个人价值的。如果最后论功行赏的时候,奖惩出现不公平现象,就会极大打击下属的工作积极性,会让下属觉得你不尊重他的劳动成果。因此,作为管理者,平时就要加强跟下属的沟通,告诉他们工作干到什么程度有什么样的奖励。只要把这个说清楚了,他们才会觉得更有干劲。

5.学会施威,让下属的教育需求得到满足。在单位,总会有一两个不听话的下属,这时候,就不要一而再再而三地忍让了。作为管理者,一定要立起鲜明的管理导向。要把不听话的下属拿来当反面典型,让他们受到教育。同事,这样做也有利于单位好风气的形成。

 

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