下面是小编为大家整理的2022年市提高选人用人质量工作经验交流材料（完整）,供大家参考。
市提高选人用人质量工作经验交流材料
各位领导、同志们：
按照会议安排，现将我市优化干部工作机制，提高选人用人质量工作情况汇报如下：
近年来，XX市深入学习贯彻习近平总书记关于选人用人的重要论述，贯彻新时代党的组织路线，以制定实施全市组织工作高质量发展《规划纲要》为牵引，突出坚持政 治标准、强化日常考核、激励担当作为、培养选拔优秀年轻干部、防范干部“带病提拔”等重点，着力健全优化干部工作机制，推动选人用人质量不断提升。
二、聚力构建重在平时考察了解的识人机制。倡导“八二分原则”，把更多的精力用在日常了解上，在此基础上加强年度考核、任前考察，建立组织部门负责人分片联系走访和上门谈话制度，开展以走进工作单位、走进领导干部、走进干部档案为主要内容的“三走进”活动，掌握干部队伍新变化、活情况。推行重点工作专项考察，实行市直单位新任“一把手”一年观察期考核，深入了解领导班子运行和干部表现情况。加强领导班子和领导干部综合分析研判，明确XX条具体措施，近X年来通过专题分析会等形式，进行综合分析研判XX次。加强和改进领导班子、领导干部实绩考核，细化高质量发展指标体系，取消XX个加快发展县国内生产总值考核指标。
三、聚力构建激励干部担当作为的用人机制。深度运用激励干部担当作为《实施意见》，提出X个方面举措，大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部；
建立贯彻落实“三个区分开来”要求有关清单以及不担当不作为负面清单，总结推广激励干部担当作为案例XX余个。开展加快发展地区干部担当作为专题调研，从配强领导班子、加大干部交流力度等方面提出针对性措施。大力选树宣传担当作为先进典型，2021年从市县乡干部中选树宣传先进典型XX名，各市选树宣传XX多名。持之以恒推进干部能上能下，下重拳纠正一些干部爱惜羽毛、庸懒无为等问题，3年来全市共调整“下”的干部XXXX余名，其中2021年调整市直干部XX名。开展不担当不作为问题专项治理，结合市直巡视检查，发现查处反面典型问题XX个，问责干部XX人次。
四、聚力构建培养选拔年轻干部的常态机制。着眼事业长远发展，坚持标准，循序渐进，加大培养选拔优秀年轻干部力度。以“每年度一次专项行动”抓发现，从2016年开始，先后开展“注重基层导向、培养年轻干部”、年轻干部工作督导调研、优秀年轻干部集中调研等专项行动，及时掌握使用一批“底色好、潜力大、冲得上”的优秀年轻干部。以“每个重要平台锻炼一批好苗”抓培养，把有发展潜力的“好苗子”放到吃劲岗位培养锻炼，重点用好对口支援和东西部扶贫协作、五个“百人计划”等平台，让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。目前全市选派赴对口支援省市一年以上的干部人才XXX多人，绝大多数在45岁以下。抓好选调生源头工程，规划长期目标任务，保证优秀年轻干部来源充足。
五、聚力构建干部“带病提拔”的防范机制。强化党委（党组）把关责任，对动议酝酿提出的意向性人选，提前征求意见，由人选所在单位党委（党组）作出政治素质和廉政情况评价。严格落实“凡提四必”要求，启动考察程序前征求纪检监察机关意见，守住选人用人底线。加强选人用人 全过程监督，推行干部选拔任用纪实制度，对“带病”或疑点未消除的人选，坚决不上会。建立干部大监督工作机制，依托成员单位把各方面信息汇集起来，综合分析把握，及时准确开展函询、诫勉工作。定期开展“带病提拔”集中倒查，近3年来对XX名县处级干部的选任过程进行了倒查复查。
提高选人用人质量是一项系统性工程，也是一项长期性工程。下一步，要在以下六方面下功夫：一是坚持党管干部、组织选人。坚持新时期好干部标准，始终把政治标准放在首位，坚决选拔树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的优秀干部，大力使用经过真刀真枪磨砺特别是具有斗争精神、斗争本领的干部。二是加强顶层设计、注重规划引领。研究制定市县、市直机关、企业、高校等各领域领导班子建设中长期规划，提出目标、任务和具体措施，并认真抓好落实。三是强化综合分析研判。突出党政正职、关键岗位等重点对象，抓住换届前后等重要时间节点，深入分析比较岗位和人选之间、班子成员之间的匹配度，提高分析研判的针对性和准确性。四是重视领导班子专业化配备。尤其是对金融、规划、环保、外事等专业性较强部门和国企、高校等单位，每年开展分析研判，查找短板，及时提出选配意见。五是扩大选人视野。进一步解放思想、破除壁垒，每年从国企、高校等单位选拔一批专业能力突出的优秀人才到党政机关任职，畅通社会优秀人才进入党政机关和企事业单位渠道,盘活各方面人才资源。六是规范干部选拔任用工作监督。结合巡视巡察开展选人用人专项检查，巩固深化集中整治成果，进一步完善预防、监督、查处、追责的制度链条，推动干部选拔任用工作监督向标本兼治转变。
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