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市级组织工作汇报(完整文档)

发布时间:2023-02-23 11:55:22

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市级组织工作汇报(完整文档)


 今年以来,全市各级组织部门深入学习贯彻全国、全市组织部长会议精神,结合各自实际,大力倡树“严真细实快”作风,扎实开展“‘四提’‘五要’见行动”,通过创新工作举措、健全制度机制,持续强化基础工作、基本能力、基础业务、基本队伍建设,推动全市组织工作质量提升、速度提升、效果提升。

一、深化教育培训,提高能力素质。各级组织部门把今年作为“党内法规学习年”,全面加强学习型机关、学习型党支部建设,依托“组工干部大讲堂”,强化组工干部教育培训,通过举办“‘四提’‘五要’见行动”交流研讨、业务比武、辅导报告、演讲比赛、主题征文等系列活动,引导组工干部练好组工业务基本功,争做组织工作行家里手。**市组织开展“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”,指导市直部门单位制定本行业能力提升计划,编制业务应知应会手册;
推行“每周夜校”制度,举办换届后新任职领导干部“履职提能”培训班,培训机关、企事业干部15.3万人次;
加强干部实践锻炼,选派50名干部到一线服务重点项目、1855名干部联系包靠企业、393名干部参与市县乡双向挂职;
分领域开展业务技能实操比武573场次,各级各部门每2个月开展1次专业知识测试。**开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动,编印《习近平总书记关于组织工作论述摘编》,在党支部、党小组、青年理论学习小组推行“第一议题”制度,每周五安排组工干部上讲台、讲政策,每月举办1次“组工干部大讲堂”,每月开展1次组工干部“全员下访”,以过硬素质争创一流业绩。**县建立组织部门“中层干部上讲台”制度,按照“提前备课、轮流上台、全面覆盖”的要求,每周五下午安排1名科室负责人作为主讲人,以脱稿或PPT形式,讲理论政策、讲业务知识、讲问题案例、讲经验做法,着力打造“一专多能”队伍,目前已开展6期。**开发区部署“五个一”专项活动,即开展一次“塑造阳光心态,做最优秀的组工干部”专题培训,一次“不忘初心勇担当、牢记使命走在前”主题党日,一次“我的岗位我负责、我在岗位请放心”专题研究,一次“‘四提’‘五要’见行动”主题征文,一次“基层党务工作”桌面推演,持续加强业务能力建设。

二、主动寻标对标,推动比学赶超。各级组织部门坚持事争一流、唯旗是夺,扎实开展寻标对标活动,主动与全国最先进的地方比,向做得最好的地方学,形成比学赶超、争先进位的良好氛围。**市围绕“比工作标准,看自我要求严不严,提升政治能力;
比工作态度,看担当尽责真不真,提升攻坚能力;
比工作节奏,看思想行动快不快,提升执行能力”等“五比五看五提升”工作安排,开展对标树标追标行动,各科室(中心)对标杭州、**等18家单位,确定追赶任务40项,制定提升措施67项,组织到外地考察7次、联系对接32次,研究出台《**市年轻干部督导评估办法》《**市属企业外部董事管理办法》等9个文件。**市**区对标学习深圳市南山区新业态新就业群体党建工作,研究制定《关于加强新业态新就业群体党建工作的实施方案》,构建区、街道、片区、社区四级工作体系,成立新业态新就业群体党组织18个,建成“城驿家”服务阵地40余处,开展“关爱、赋能、助力”系列行动30余场次,不断提升党建引领基层治理效能。**市实施“晋位提标”行动,组织“四提五要怎么践、担当落实怎么干、争创一流怎么办”大讨论,查摆工作薄弱环节,分类确定6个对标晋位目标,开展学访活动10余次,研究制定锻造“排头尖兵”好干部9项细则、产业链党建“五同共建”路径等具体工作措施。**县对标**市,全面推行“党支部领办合作社+农业生产托管服务”模式,成立工作专班,探索与国有企业、本地企业、种植大户多种合作增收途径,连续三年每年提供10亿授信额度,目前全县736个党支部领办合作社共托管土地11.3万亩,预计年底实现村集体增收1500余万元。

三、坚持求解优解,勇于创新突破。各级组织部门突出实践实干实效,强化问题导向,以改革的思维、创新的办法,开展领题攻坚,破解工作难题,补齐短板弱项,推动各项工作实现新跃升。**市开展组织工作创新项目路演,采取登台展示、专家评审团点评打分的形式,择优确定24个创新项目,市委组织部班子成员、县区党委组织部长主动认领项目、领衔推进,市县联合成立24个项目小组挂图推进,定期总结调度、观摩研讨,年底评比验收,力争形成一批可复制推广的经验做法。**设立改革创先争优“勇胜榜”,组织每个科室提报1个以上创新课题,集中打造一批创新成果;
深化**组织工作创新奖评选,评选范围由市县组织部门扩大到市直部门单位、市属国有企业;
建立重点工作会商、部领导联区县、科室联乡镇等机制,定期梳理难点问题、重要事项,市县乡协同攻坚、一体推进。**市聚焦优秀传统文化与党建工作融合问题,发挥儒家文化资源富集优势,实施“两创示范强基工程”创新突破项目,建立“1+6”制度体系,成立文化“两创”研究院,开展“党员儒学修身”“党员亮身份、做在前”等活动2000余场,评选“尚德党员”1200余名,培育“孝和之村”46个,推动优秀传统文化融入过硬支部建设、党支部书记队伍建设。**区围绕加强村(社区)党员教育培训,将基层党校规范化建设作为创新突破项目,区镇两级累计投入1200余万元,高标准建成4000余平方米的区级“新时代党员之家”,规范提升11个镇街基层党校、42个现场教学点,构建起“1+11+N”党员教育综合阵地。

四、完善督查机制,增强工作实效。各级组织部门坚持和完善“11710”督查工作机制,对中组部、市委部署的各项工作任务,实行项目化管理,一事一台账、一日一清查、一周一小结、一月一盘点、一年一归零,确保一抓到底、落实见效。**市建立全链条组织工作督查落实机制,出台《关于进一步加强部机关督促检查工作的实施办法(试行)》,划分领导批示交办事项、部务会决定事项等不同类型,事前细化任务分工,事中实行项目化管理,事后评估执行情况,定期开展回访督查,构建“建立台账—督办落实—定期报告—跟踪问效”的督查闭环。**市建立“每周一例会、每月一调度、每季一点评、半年一评估、每年一考评”过程管控机制,部领导班子、部领导及分管科室负责人、各科室每周一分别召开例会谋划工作,每月调度通报重点工作、“微创新”项目推进情况,每季度开展部机关工作点评和区县工作评价,每年7月上旬评估区县半年工作,年底采取量化赋分、定性排名、述职评议等方式进行考核评价。**县建立重大任务、重点工作“两本台账”,明确阶段性任务目标、完成时限、推进举措,根据周、月、季调度情况实行绿、黄、红三色提醒督办,年底对“两本台账”落实情况实行百分制量化计分,计分结果纳入科室和干部考核内容。**县建立“清单管理”工作机制,梳理建立服务中心大局、持续加强党的建设、贯彻市委人才座谈会精神等9个方面44项任务清单,逐项明确问题、措施、结果,编号登记、责任到人;
设置成绩展示“红黑榜”,实行周调度、月督办、季度汇总、年底清账,推动各项任务迅速落地落实。

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