下面是小编为大家整理的组织工作服务乡村振兴座谈发言,供大家参考。
实施乡村振兴战略，是做好新时代“三农”工作的总抓手。组织部门要主动适应新形势新要求，聚焦农业强、农村美、农民富目标要求，在优化组织资源配置、完善基层治理体系、壮大村级集体经济上发力，把党的政治优势、组织优势不断转化为助推乡村振兴的“组织动能”。
一、优化组织资源配置，为“农业强”集聚精干高效的硬核力量。乡村振兴，关键在人。必须持续强化“三农”干部人才队伍建设，为加快农业农村现代化注入强劲动力。一是选优“领头雁”。引导鼓励“能人”回乡担任村“两委”班子成员，完善向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队制度，选优配强熟悉“三农”工作、安心扎根、精于谋划、善抓落实的乡镇领导班子特别是党政正职，选派专家人才担任产业发展重点乡镇挂职科技副乡镇长，以干部队伍的高素质专业化带动农业经营组织化、产业体系化、发展规模化。二是育强“主力军”。持续实施村干部定向培养工程，加大“农民大学生”培养力度，为农村基层组织培养储备高素质后备人才。坚持从基层专业经济合作组织、农业企业中选拔优秀人才走出去开拓视野，与市内职业高校合作，实施农村实用人才培育工程和现代农业领军人才培育工程，重点培育一批“田秀才”“土专家”和“乡村工匠”，打造一支扎得下根的乡村振兴主力军。三是树好“风向标”。把抓党建促乡村振兴作为各级党组织书记年度述职评议考核重要内容，加大在述职评议、年度考核中的分值权重，以项目化考核、数字化打分、标准化排名、严肃化问责倒逼履职尽责。坚持面向基层一线招录公务员、招聘事业干部、公开比选乡科级领导干部，积极开展“乡村百佳”评选活动，每年选树一批乡村振兴优秀典型，激励干部人才积极投身乡村振兴的生动实践中。
二、完善基层治理体系，为“农村美”构建和谐文明的社会生态。要以更实的组织保障、更优的公共服务、更细的基层治理，全面提升人民群众获得感、幸福感、安全感。一是把组织建设抓得更实。扎实开展基层党组织整建提质行动，建立完善党组织软弱涣散预警机制和排查整顿工作机制，不断增强基层党组织的组织力凝聚力号召力。进一步优化农村党组织设置，推动党组织领导作用有机嵌入乡村治理，确保实施乡村振兴战略各项工作不偏向、各项资源有保证、各项任务有成效。二是把公共服务抓得更优。持续实施党群服务中心提质升级工程，不断优化场所服务功能，认真落实村干部集中办公、坐班值班、民事代办等制度。深入拓展“屋场会”“五个到户”群众工作法，采用“互联网＋便民服务”，确保村情民意精准掌握、党的惠民政策到户到人。三是把基层治理抓得更细。完善村民自治机制，全面推行“四议两公开”、村级小微权力清单制度，完善民主协商、村务监督等机制，推动村民说事、议事、主事。全面规范村规民约，确保“规到点子、约到要害”。全面推行村级事务积分管理制度，坚持正向激励为主、奖惩结合的原则，引导村民积极参与村级管理。全面推行志愿服务活动，组建志愿服务队，开展星级志愿者评比活动，引领乡风文明，凝聚基层治理强大正能量。组织党员带头、群众参与人居环境整治等乡村建设行动，深入拓展“秀美屋场”“文明家庭”等评选活动，广泛开展社会主义核心价值观和道德教育，不仅让乡村环境美起来，更让广大群众心灵美起来。
三、壮大村级集体经济，为“农民富”打造强劲持久的产业引擎。发展壮大村级集体经济是增强党组织服务功能的物质基础，也是促进全体农民共同富裕的产业支撑。一是全力以赴“消薄”。整合各方力量，在金融、资产、项目等各方面加大扶持力度，移交一批政府资产由村级集体经济组织管护经营，推出一批项目由村级集体经济组织实施，鼓励后盾单位将扶持资金优先用于发展村级集体经济。压实细化乡镇党委书记、村党组织书记第一责任人责任，“消薄”任务未完成的，党委（党工委）书记和村（社区）党组织书记年度述职评议考核不得评为“好”等次。二是久久为功“培强”。继续实施财政资金扶持村级集体经济发展项目政策，帮助村集体经济组织、合作社等解决产业发展资金难题。积极发挥村级集体经济组织的平台作用，推动集体资源变资产、资产变资金、资金变项目、项目变收益，打造一批农产品产地初加工重点村、新业态特色村和集体经济示范村。推行以强带弱的联村发展模式，形成一批村级集体经济“联合体”，通过资源整合、产业对接、优势互补，推动整体提升。借力全省、全国高等院校的科研机构，柔性引进高端技术，助推农产品精深加工等特色农业产业升级，打造拳头产品和地理标志品牌，不断提高优质农特产品牌的社会认可度和知名度。三是发展成果“共享”。在政府持续投入基础上，以集体经济为依托办好乡村医疗、养老、完善基础设施建设等民生实事。完善利益联结机制，让农民“流转土地的租金、集体收入的股金、就近就业的薪金”三份收入一起拿，更多分享乡村振兴成果。
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