当前位置:首页 > 范文大全 > 专题范文 > 区产业投资促进中心工作情况汇报【完整版】

区产业投资促进中心工作情况汇报【完整版】

发布时间:2023-02-23 17:05:25

下面是小编为大家整理的区产业投资促进中心工作情况汇报【完整版】,供大家参考。

区产业投资促进中心工作情况汇报【完整版】

各位领导:

按照会议安排,我主要汇报三方面的内容:

一、招商工作基本情况

今年以来,招商中心按照区工委、管委会的决策部署,围绕全区高质量发展的总体要求,落实好各项招商工作。1-5月,新增外资项目**个,新增合同外资**亿美元;
完成实际使用外资**亿美元;
完成内资注册资金**亿元,完成全年目标的**%;
引进高质量产业类项目**个、投资规模超亿元产业类项目**个;
投资项目核准/备案数**个,完成全年目标的**%。

二、招商重点工作情况

截至5月底,全区在谈项目共计178个,其中,近期拟转化项目20个,重点跟踪项目56个,前期洽谈项目102个。在谈项目中,近期拟转化及重点跟踪项目共计76个,其中内资42个;
外资及合资项目34个。根据产业类别划分,76个项目中,产业类项目53个;
总部及功能性机构9个;
服务业项目14个。53个产业类项目中,涉及新一代信息技术类项目13个,高端制造类项目30个,生物医药类项目10个。

疫情期间,招商中心全面使用线上招商工具,在配合做好疫情防控工作的同时,积极开展“云招商”、“云签约”活动,同时做好区内企业的对接走访工作,深入了解企业诉求,掌握实时信息,为企业提供高效、精准招商服务,努力做到招商对接“不掉线”、经济发展“不停步”,全力降低疫情对招商工作的各方面影响。

(一)招商方面重点工作

1.保持招商对接渠道畅通。疫情期间,招商中心通过远程推介、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑等“云”方式,线上发力精准对接,确保项目招引不断线。一是视频连线跨国公司总部,针对我区主导产业的重点跨国公司和全球头部企业开展补链、强链、延链“云招商”工作,先后与韩国万都集团、赛默飞中国区高层、西门子中国区高层、德国博马集团等进行了视频连线活动。二是视频连线先导产业头部基金,招商中心加强与苏高新金控的联通互动,先后与博行资本、辰德资本、北极光创投、招商局资本等基金机构开展视频连线活动,探讨深度合作意愿,推动意向项目尽快落地。

2.确保签约工作有序开展。面对突发疫情,招商中心积极通过线上方式签约项目,全力推动意向项目尽快签约、签约项目尽快落地,其间先后与万都中国总部、太阳油墨中国区研发中心等一批重点项目举办了线上签约活动;
同时联动各兄弟单位,针对高端医疗器械、集成电路等主导产业举办了产业创新集群项目签约活动,先后签约了万东百胜研发生产基地项目、贝恩资本生物医药项目、泰格医疗华东区医疗器械服务中心、五环伟业高端装备项目、纽尔利人民币直投基金项目等一批优质项目,为我区加快建设产业创新集群,打造苏州产业科创主阵地注入强劲动力。

(二)企业服务方面工作

一是坚持做好日常企业服务工作,帮助企业对接经发委、住建、环保、资规等相关部门,及时解决项目推进过程中遇到的难点问题。二是积极走访区内企业,疫情期间进一步加大企业走访力度,了解区内各企业疫情防控实时情况,并就企业经营情况、发展计划等问题进行深入交流,在协调解决企业困难、强化感情维系的同时,借助企业的信息渠道、商务渠道和人脉资源,积极搜寻招商线索和信息,充实招商引资信息资源,用好“以商招商”,助力经济发展。

(三)疫情防控方面工作

在抗击疫情的特殊时期,招商中心认真贯彻区工委、管委会各项部署,在正常开展工作的同时,全员参与疫情防控工作。一是指定专员做好防疫物资保障及进出口货物防控专班工作。二是下沉社区,支援通安镇核酸检测工作。三是参加社区门岗督查工作,全力做好外防输入工作。

三、下阶段重点举措

1-5月份,我们努力克服疫情等不利因素,积极探索招商新模式、新方法,取得了一些成绩,但距离全区产业招商的总体要求和目标仍有差距。下一阶段,招商中心将围绕区工委、管委会的决策部署,与各板块、各专业招商公司积极互动、加强协同,稳住主导产业基本盘、打好对外招商主动仗、激发创新集群新动能,全力以赴执行好各项招商工作。

(一)量质并重完成全年工作任务。招商中心将坚持以全区经济高质量发展为目标,以完成全区招商任务为前提,与各专业招商公司、各板块加强互动,积极开展“云签约”活动,紧抓重点项目签约,推动重点项目落地,努力实现时间任务双过半。

(二)主动出击精准招引优质项目。为坚定落实我区创新驱动战略,招商中心不等不靠,将进一步做好产业分析,围绕四大产业创新集群明确招商标的,主动出击、精准招引一批技术含量高、投资规模大、成长性好的标杆项目,同时积极引导企业深化与高校、智库、科研机构等的合作,做好科技服务、金融、政策等配套支撑,打造相对完善的细分领域产业创新集群。

(三)考核先行激发全员招商潜力。今年招商任务较为艰巨,为全面完成各项招商考核指标,招商中心将进一步完善内部考核机制,对2022年各项考核指标进行全面分解,责任到人,进一步激发招商主动性和积极性。同时加强招商队伍锻炼,通过系统培训、以老带新、实战实训等形式,切实提升招商职业素养,打造一支敢打硬仗、能打胜仗的招商队伍。

(四)持续发挥好资本招商联动效应。招商中心将与苏高新金控加强联动,进一步深化与股权投资机构的合作,不断完善基金机构项目推送机制,确保项目高效对接,避免项目跑冒滴漏。同时借助头部基金的专业判断力,筛选出一批优质项目,加快带动相关产业集群发展,培育出具有核心竞争力的产业生态圈。

接下来,招商中心将在疫情期间“危中寻机”,以一流的营商环境、更加精准高效的招商服务,擦亮我区招商服务品牌,努力实现以存量带增量、以增量活存量,为高新区夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”贡献力量。同时倡议:区内各单位在后疫情期间全方位提高企业服务质量,在疫情关键时刻凸显我区企业服务优势,吸引更多优质企业在我区投资落地。

推荐访问:

版权所有:益聚范文网 2002-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[益聚范文网]所有资源完全免费共享

Powered by 益聚范文网 © All Rights Reserved.。备案号:鲁ICP备20025462号-1