下面是小编为大家整理的2022年纪委落实党风廉政建设监督责任情况报告【优秀范文】,供大家参考。
纪委落实党风廉政建设监督责任情况报告
20XX年，中心纪委在上级纪委和中心党委的正确领导下，紧紧围绕党风廉洁建设和反腐败斗争任务，牢记职责使命，聚焦提档升级、转型发展，认真履行执纪监督问责责任，营造了风清气正、干事创业的浓厚氛围。现将有关情况
汇报
如下：
一、
20XX
年主要工作
（一）加强教育，提高廉洁自律意识。
结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员干部集中学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等内容，组织“传承石油精神、弘扬石化传统”主题党日活动，邀请纪委领导开展“廉洁教育”专题讲座，XX名科级干部签订《廉洁从业承诺书》，持续增强党员干部纪律规矩意识和拒腐防变能力。定期开展廉洁谈话，强化对党风廉洁建设及反腐败工作的担当意识，制定了提醒谈话登记表，对重点所室、重点岗位约谈提醒，规范约谈、谈话及反馈方式，今年以来，共开展重点岗位及科级干部廉洁谈话XX人次，与分管业务所室党员干部开展廉洁从业谈心谈话XX人次。
（二）完善制度，提升管理效率效益。
为进一步堵塞管理漏洞，预防各类违规违纪违法问题的发生，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，深入查找党风廉政建设薄弱环节和廉政风险节点，经上下结合，广泛征集意见，报请党委同意，纪委一行研究决定建立和推行纪检工作监督员制度。完善建立“四项机制”，即：常态监督机制、协调联动机制、分析评估机制、跟踪问效机制。敦促中心综合办公室梳理完善管理制度，进一步规范业务管理流程，明晰工作界面和职责范围。严格执行议事规则，建立健全《领导班子会议事规则》《党委会议事规则》，认真落实“三重一大”集体决策制度。凡重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用全部提请党委会、领导班子会集体研究决策。对重点项目落实“三书一函”制度。
（三）多措并举，加大监督执纪问责力度。
聚焦主责主业，强化监督职能，全面落实党风廉洁建设责任制；
规范和充分用好“四种形态”，让咬耳扯袖成为常态，促进权力正确行使。站在以人为本和奋斗者为本、促进和谐的高度，妥善处理干部职工来信来访，防患于未然。加强党务、政务公开，建立和健全举报、投诉、接访制度。利用举报意见箱和投诉电话，进一步畅通举报投诉渠道，加强群众监督。积极配合纪委监督部开展案件查办、调查核实，并将调查处理结果在班子会上作了明确答复。推行和建立纪检工作监督员制度。
二、20
XX
年工作计划
20XX年，围绕中心党委“党建质量大提升，中心纪委重点要在推动党风廉政建设向基层延伸上力度下功夫，以“踏石留印、抓铁有痕”钉钉子的精神强化队伍作风建设，努力建设忠诚、担当、高效、廉洁的干部队伍，不断探索新形势下党风廉政建设工作的新模式、新方法。坚守初心使命，强化政治担当，认真贯彻落实上级组织的相关部署和要求，坚持大处着眼、细处着手、实处着力，进一步加强廉洁教育、风险防控和执纪监督等工作，推动“两个责任”在中心落地生根，持续巩固风清气正、干事创业的良好政治生态环境，全面加强作风建设，更好地促进和保障中心健康发展。
一是精心组织，推动任务落实。
组织全体党员干部认真学习领会上级关于党风廉政建设工作的新规定、新部署、新要求，认真贯彻落实油田20XX年党风廉政建设工作会议精神，专题研究部署党风廉政建设工作，制定印发中心《20XX年党风廉政建设工作要点》和《20XX年中心纪委工作要点》，把党风廉政建设工作纳入总体工作框架和安排部署，把党风廉政建设贯穿于业务建设、班子建设和干部队伍建设全过程，确保党风廉政建设工作有序推进。
二是压实责任，传递责任压力。
组织各党支部、各所室负责人签订《党风廉政建设目标责任书》，组织中心领导班子成员、科级干部、重点岗位人员签订《廉政从业承诺书》，层层传递责任压力。严格落实《20XX年落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任任务分工》《20XX年落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任考核细则》，促使班子成员认真履行“一岗双责”，自觉抓好分管范围廉政建设。同时，注重用好“四个清单”，细化责任和措施，进一步促进廉政建设任务的落实。注重发挥纪检工作监督员的作用和优势，确保“四项机制”（常态监督机制、协调联动机制、分析评估机制、跟踪问效机制）效果落实。
三是强化教育，筑牢思想防线。
巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果措施，组织党员干部认真学习《中国共产党党内重要法规汇编》,深入学习和研讨《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《领导干部廉政自律十不准》等内容，组织实施纠“四风”专项行动，举办学习贯彻《中国石化职工处分规定》专题讲座，同时，组织观看廉政警示教育片、党纪法规知识答题、赴西辛庄农村党支部书记学院学习考察，增强纪律规矩意识和拒腐防变能力。
四是注重监督，防范廉洁风险。
坚持督察业务公开制度的落实，督促经营财务、组织人事、物资采购等对口业务部门、人员在网上及时上传招投标策划、采购计划、物资管理、设备维修等重要内容，及时公示各项经费使用情况和职工关注的薪酬发放、评先选优、职称评定等事项。抓好事前重大预警提醒，组织落实请示报告重要事项制度。上半年组织开展合同、招标等重点业务专项监察和治理行动，列入年度重点工作。组织完善科级干部廉洁“活页夹”信息，每逢重要节日安排“廉洁风险预警提醒”，促进政治生态和管理生态的优化。
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