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假如我是总经理助理演讲稿8篇

发布时间:2023-04-03 14:10:27

假如我是总经理助理演讲稿8篇假如我是总经理助理演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好! 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分下面是小编为大家整理的假如我是总经理助理演讲稿8篇,供大家参考。

假如我是总经理助理演讲稿8篇

篇一:假如我是总经理助理演讲稿

的各位领导, 各位评委, 同事们, 大家好!

 首先, 我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、 高效率、 充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸; 其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

 我十分珍惜这次竞聘机会, 无论竞聘结果如何, 我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大, 并希望能通过这次的竞聘锻炼, 使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

  自然简历和工作情况:

  我叫 XXX, 现年 32 岁, 中共党员,

 现任公司综合部主任。

 我 1 996 年 7 月毕业于省邮电学校通信电源专业。

 曾先后在 XXX 邮电局、 XXX 邮电局移动分局担任过线务员、 机务员,1 999 年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理, 2001 年 6 月调入 XXX 移动通信分公司综合部任副主任, 2003 年 4 月聘为综合部主任至今。

 工作期间, 还利用业余时间参加自学考试和函授, 先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程, 目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

  在综合部任职期间, 踏实工作, 严格管理, 整章建制做了大量的基础工作, 多次被评为先进工作者, 2002-2006 连续五年组织召开了职代会暨工作会议, 并负责组织起草会议文件; 协助公司领导沟通协调内外部关系, 成功完成 2004 年重组上市各种手续的变更; 连续多年在后勤管理、 车辆和安全管理方面无重大事故。

 2004-2006 年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号, 2005 年公司被评为省级档案管理工作标兵单位, 个人被评为省级档案工作突出贡献人才。

  我的竞争优势和弱势:

  我的优势:

 一是具有较好的年龄优势。

 我现年 33 岁, 精力充沛, 处于人生的黄金阶段, 并具有较高的办事效率, 对于工作能全身心的投入。

 我敢于创新、 思想敏锐, 可塑性强。

 善于接受新事物, 适应新环境, 并能根据实际情况, 大胆设想管理方法和改革方案。

  二是具有较强的工作能力。

 在日常生活和工作中经常深入工作一线, 不断培养自 己的工作能力, 自任办公室主任以来, 努力发挥自己的特长, 认真做好参谋决策、 日常服务、 沟通协调、信息传递等办公室工作, 取得了一定的成绩。

 经过多年的学习和锻炼, 自 己的写作能力、 组织协调能力、 判断分析能力、 领导部署能力都有了很大的提高。

  三是具有较高的个人素养。

 我有较强的敬业精神, 工作认真负责, 有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。

 我信奉诚实、 正派的做人宗旨, 坚持团结而不特立独行, 尊重权威但不妄自菲薄, 遇事懂得及时征求他人意见, 能够与人一道, 共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

 四是具有丰富的实际工作经验。

 从 99 年毕业后, 先后从事过线路工程维修, 通信电源维护,网络基站维护管理, 广告宣传、 策划管理等, 多年的综合部工作, 培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

  五是具有一定的综合事物管理、 文秘管理能力。

 具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力, 积累了许多丰富的管理知识, 能较好地完成调查报告、 经验材料、 工作总结以及各种公文的写作任务。

  我的弱势:

 一是学历起步低, 中专毕业。

 但自 参加工作以来我始终不忘记读书, 勤钻研、 善思考、 多研究, 不断地丰富自己, 提高自己。

 目 前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

  二是做事不够果断。

 因多年的管理工作和对外沟通协调关系, 办事风格过于严谨, 有时考虑事情过于复杂, 想的方面过多, 往往会根据以往经验怕出现纰漏, 有点瞻前顾后, 缺乏雷厉风行的作风。

  三是市场实战经验薄弱。

 只是 99 年在实业公司做过广告管理和策划, 后来就一直在从事管理工作, 虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验, 但缺乏市场实战经验。

  对所竟聘的岗位认识:

  总经理助理既是管理者, 同时又是执行者。

 肩负着上传下达的重要使命, 不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务, 合理制定分公司的工作计划、 方案, 同时要充分调动广大干部和员工积极性, 发扬团队精神, 指导工作方案的有力实施。

 不仅要协助总经理协调好内外部关系, 为企业发展营造良好的运营环境, 还要深入基层, 调查研究, 与员工打与一片, 及时了解员工的意见和建议, 准确及时的向总经理反馈员工的呼声。

  总经理助理要站在企业战略统一的高度, 把企业利益、 为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。

 把“参与政务”、 “管理事务”、 “搞好服务”三大职能统筹兼顾, 合理安排, 要做到调研围绕市场转, 协调围绕领导转, 服务围绕客户转, 决策围绕信息转。

 总经理助理除了具备较强的业务管理、 决策分析等能力之外, 还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力, 也就是说应该具备多方面的综合素质。

  工作设想:

  基于以上一些工作实践和经验, 我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心, 下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想:

  集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献, 而且有利于提高个人客户的粘性和收入, 有利于培养客户的消费习惯。

 通过集团 V网, 还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失; 同时, 维护好集团客户, 也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广, 提高个人 ARPU 和集团收入。

  一是在开发扩大集团客户市场的同时, 应更注重集团客户的维系力度, 应加大集团客户的服务和流程管理工作。

  二是进一步细化集团客户经理分级。

 应建立一套合适客户经理分级体制, 包括工作分级、 薪酬分级、 考核分级、 培训分级等。

 让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户, 并获得最佳的物质报酬。

 让新进的客户经理有职业发展的目标, 有一个畅通的上升通道。

 建立科学的客户经理评级和考核制度, 实现客户经理的能力与岗位、 绩效与薪酬相匹配的原则。

 三是进一步细化集团客户分类。

 应定期根据不同集团客户的规模、 行业、 贡献度等要素,重新调整集团客户类别, 并根据 A、 B、 C 类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

 四是通过现有服务渠道进行服务分流。

 目前, 随着企业的高速发展, 集团客户数量越来越多, 除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外, 应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、 呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道, 为集团客户打造一个全方位、 立体化的服务体系, 同时也可以减轻客户经理的工作压力, 这一点在面对数量庞大、 价值偏低而需求单一的 C 类集团客户时尤其显的重要。

 这次, 如果我能竞聘成功, 我不仅只是把它当作对过去工作的认可, 而是也要把它作为促我启航的鸣笛。

 我将不辱使命, 全力以赴, 牢牢把握“快、 深、 实”三个字, 即:

 进入角色要“快”。

 我要尽快地转换角色, 更新观念, 调整好自己的心态和工作方式, 与公司领导形成合力, 以一种崭新的视觉看待问题, 解决问题, 使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发, 从员工的利益出发。

  学习知识要“深”。

 我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习, 诚恳地以身边人为师, 以互联网为师, 自我加压, 勤学好问, 联系实际, 善于总结, 既要融会贯通业务知识, 又要虚心采撷工作经验, 尽快转化为自己实际的工作能力。

 基础工作要“实”。

 总经理助理的主要工作出发点始于市场, 最后的归宿也是落脚于市场, 为此我一定会报着求真务实、 锐意进取的态度, 多深入市场, 贴近用户, 采集和整理第一手有用资料, 为总经理科学决策提供事实依据。

 如果这次竞聘我失败了, 我也不会气馁, 说明我离公司对我的要求还有一定的距离, 这将促使我在以后的工作中, 励精图治, 努力学习, 勤奋工作, 一如既往地为公司的发展添砖加瓦。

 最后, 我要说的是:

 青春因理想而激昂, 人生因执著而铿锵。

 谢谢大家!

篇二:假如我是总经理助理演讲稿

行个人金融部总经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

 大家好!我叫***。首先感谢组织上提供了这次挑战自我,超越自我的机会,同时感谢同志们对我的信任和支持。谢谢!(深鞠躬)有句名言说得好:“每个人都是一座山,世上最难攀登的山其实是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度。”我常为自己有幸工作***这个充满生机和活力的集体而庆幸,我相信,在挑战自己、追求卓越的人生之路上,在*行这座辉煌的事业平台上,只要肯努力,就一定能做最好的自己,我相信,我能!

 今天我竞聘的是个金部总经理助理岗位。为了让大家更好地了解我,我先简单介绍一下我的个人情况。

 第一部分,个人情况

 (个人、经历介绍应用平和的语气)

 我今年 xx 岁,毕业于 xx 大学,取得了工商管理学学士学位。*科学历,***职称。xx 年回国后,我先在一家外贸公司做了一年的出口,xx 年 x 月份进入 xx 银行分行营业部,从事储蓄和会计工作;xx 年末进入分行个人金融部,负责个人业务当中电子银行业务等。工作中,我一直兢兢业业,恪尽职守,受到领导和同事们的肯定。

 第二部分,个人优势

 (以下谈优势地方,要注意层次,要讲出气势,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)

 同志们,经过综合权衡,我自认在这次竞聘中有如下优势:

 第一、我具备良好的综合素质。

 我热爱祖国,在 xx 大学毕业后,我坚持回到祖国,希望能够把自己的才学奉献给祖国建设事业。进入我行后,我遵守工作纪律,恪守金融人职业道德,认真执行国家金融方针、政

  策,敢于管理,具备良好的职业修养。另外,作为一名金融人,我能够持续学习本行业法律法规及业务技能,积极参加各项培训,把业务素质的提高放在工作的中心地位,业务上精益求精,勇于超越自我,对我行的经营理念和总行传达的精神指导思想,能够透彻领悟。我相信我的综合素质完全无愧于各位的信任。

 第二、我熟悉个金业务,有前台工作基础,有相对全面的工作能力和丰富的实践经验。我在**年即进入个金部,主要负责个人业务当中电子银行方面如 atm、网上银行、pos 机等,因而,我不仅熟知个金业务流程,了解个金业务重点,而且在个金业务发展、产品推进、风险管理,等方面,我都认真研究学习过,完全可以拿得起来放得下。另外,我曾在前台工作一年多,从基础的结算业务到资产业务、中间业务等都有了相对全面的掌握。为我从事个金部总经理助理工作奠定了基础。

 第三、我善于学习,具有丰富的专业理论知识。xx 大学是世界排名**位的国际知名大学,我在该大学中学习了*年,掌握了系统而全面的先进知识理念,取得了工商管理学学士学位。回国后,为了尽快以自己的所学报效国家,我坚持通过多种途径了解和研究我国的政治、经济和发展规划,时刻关注国内经济变化,如人民币持续升值。以做到理论结合实际,把所学的理论知识套入到实质的国家政策中,并结合自己在***的学习和实践,进行深入的研究探讨。可以说,这一系列的学习过程,将使在个金部总经理助理岗位上如虎添翼。

 第四、我善于沟通协调,具有一定的管理能力。我是个乐观向上的人,开朗热情。一个人独自***求学的经历,使我善于与人沟通,有较强的处事应变能力。而进入我行之后,与领导和同事们的相处使我在团结同事、与人沟通以及协调各部门等方面,都得到了极大的锻炼与提高。

 第五,我有一定的语言文字表达能力,和极强的团队精神与集体荣誉感。我热爱金融事业,更热爱我为之奉献着青春和汗水的**行,因而,我愿意把自己的学识和才能都奉献给*行。

  把全部的激情都投入进去,还在工作中自加压力以把工作做得完美。**年,我参加全行演讲比赛,得了第二名,为公司赢得了荣誉。

 第三部分,工作设想

 (下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

 各位领导,评委们,假如有幸竞聘成功,我将做好以下工作:

 第一,积极履职,协助总经理提升业绩。在业务工作方面,我将在部门中提高对储蓄存款、代理销售等个金业务指标重要性的认识,协助总经理形成全员参与、积极销售、高低柜联动的有效氛围。

 一是针对存款:从源头抓起。具体而言,就是积极以“代”字业务为突破口,拓宽增收渠道,大力营销代发工资户。同时,对个人金融产品进行认真分析,将个人金融产品组合为“标准化产品、标准化差异产品、组合化差异产品、量身定做产品”等四个层次,推出不同的组合套餐。同时,我还将协助总经理组织成立理财规划方案分析小组,筛选部分重点高端客户,为其量身定做理财规划方安案,树立口碑,以点带面,逐步拓宽范围,为高端客户提供增值服务,从而推动各类金融产品的发展。

 1,每周至少研究一次个贷营销工作,落实营销方案的执行情况,及时解决个贷营销工作存在的问题,坚决防止和杜绝从业人员不作为的现象。

 2,建立信息库,选择资信状况好的客户积极主动营销,提供优质服务。

 3,要做好计划与控制、业务管理工作。将信贷管理工作目标计划及任务的分解落实落到实处,同时做好各项管理规章制度的贯彻执行,及指导信贷激励约束机制的建立健全。

 4,要做好信贷业务市场营销和推广;及时上报各种分析咨询数据,做好调研,向领导提合理化建议。

 5,塑造“对客户优质快捷、对自己精细严格”的要求,把方便让给客户、把辛苦留给自己的个贷业务形象。

 三是针对其他个人中间业务:分解任务,监督落实。我将协助总经理根据几年来的工作经验,将各项个人业务指标逐一分解,做好任务目标的检视,对于完成差的网点及时进行督促,把完成好的网点的做法和经验进行归纳和推广。

 四是我将协助总经理成立个金业务创新服务项目组,个金部牵头,技管部、会计部、支行及相关部门参加,以科技创新支撑和促进个金业务。

 五是积极推动信用卡发卡,加大全市公务卡试点和推广营销、维护等相关工作,不断加强卡业务风险控制。

 第二,协助经理强化内部管理,提升素质,做好服务。我将配合领导着重做好以下几个方面:

 (1)强化业务学习。带动全体人员认真学习本行业有关法律、法规,努力掌握行业新政策,提升业务素质与服务水平。

 (2)建立内部工作程序,规范内部各项规章制度和工作流程,让整体工作制度化,有序化,形成精细化管理,规定提高办事效率,加强内部监督。

 (结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)

 尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。无论今天竞聘成功,我都将一如既往地努力奋斗,以不断迎接挑战,不断超越自我的信念,用行动诠释我今天的话语,为事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答卷!

 我的演讲到此结束,谢谢大家!(深鞠躬)尊敬的各位领导、各位评委:

 大家好!我叫***,今年**岁,中共党员,中级经济师职称。竞聘的岗位是支行行长助理。

 在今天的演讲中,我打算回答三个问题,希望我的答案为大家信任的天平上加上一枚最有份量的砝码!

 一、我为什么要参加此次竞聘?是对金融工作的至爱和强烈的责任感,促使我义无返顾地走上了这个属于强者的讲台。我自毕业入行以来,主要从事会计、财务管理工作,20**年*月经竞聘后担任主要营销部门—市场开发部经理,至今已有**年的国有商业银行工作经历。我的青春在这里激扬,我的梦想在这里实现,我深深地热爱着金融工作,更深深地热爱着**银行这片沃土,愿意为了它的蓬勃发展而竭尽全力。所以,我来了!

 二、我凭什么参加竞聘,我的优势在哪里?经过认真的思考,我认为凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:

 首先,敬业的精神,是自信的坚强支撑从走上工作岗位的第一天起,我就树立了一个坚定的信念,认认真真做人,踏踏实实做事。多年来,不管是在一线基层岗位,还是在中层管理岗位,我都能做到无私奉献,追求卓越。我相信,对事业的执着,是我克服困难,做好工作的最有力保障。

 其次,丰富的经验,是自信的坚实基础众所周知,经验是最宝贵的财富,是做好工作的基础和前提。工作以来,我先后从事过会计、财务管理、市场开发部经理等工作。回顾 xx 年

  的风雨历程,我有很多感慨。**年来,我体验过基层工作的烦琐,感受过管理工作的艰辛,**年来,在不同工作岗位的锻炼和磨砺中,我积累了丰富的工作经验,成为既具有扎实的理论基础,熟悉国家金融政策和法律法规,又懂营销,善管理,工作中能够独当一面的复合型人才。这些为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。

 第三,出色的工作能力,是自信的可靠保障我具有较强的工作能力,工作业绩突出。**年中,我兢兢业业、勤勤恳恳,努力把工作做到最好,并多次受到领导和同事们的肯定,曾连续五年被授予营业部级先进集体、巾帼文明示范岗、星级营业网点、优质服务先进集体等称号。这些金灿烂烂的荣誉,从一个侧面印证了我的工作能力,我更愿意将它们转化为进一步做好工作的强大动力。最后,良好的综合素质,是自信的重要依托我具有顽强的意志品质和能吃苦、肯钻研的性格特征。另外,我为人随和、谦虚、具有良好的群众基础,这也是我做好工作的重要保障。

 三、如果竞聘成功,我能够做些什么?行长助理是一名位置特殊的管理者,他既要履行管理职能,又要辅助决策,参与决策,是承上启下的枢纽,肩上有一份沉甸甸的责任。今天,如果承蒙大家的信任与支持,我竞聘成功,我将更加严格要求自己,不负众望,不辱使命,在行长的领导下,全力以赴做好以下工作:

 第一,摆正位置,做好行长的助手和参谋当好行长助理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为领导分忧,为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我要团结同志,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向行领导反馈各方面的信息,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,力求想

  在领导之先,做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后,切实履行指导、协调、监督、服务等职能,向领导提出合理送伞”化建议和设想。

 第二,不断创新,努力探索最佳工作方法在工作中我要具备不断创新的精神。众所周知,创新使人类一步步走向文明,创新是民族进步的不朽灵魂,更是时代发展的激昂旋律。在金融市场瞬息万变,竞争空前激烈的今天,创新的精神尤为重要。我要根据实际情况,主动发现问题,寻找新的工作模式和方法,不断完善我们的各项工作,提高工作水平。比如针对我支行工作中的“瓶颈”——门市业务量超负荷运转,排队现象突出,低端客户挤高端客户的现象时有发生的问题,可尝试在细分客户资源的基础上,积极引导低端客户通过电子银行、自助设备等实现网点外分流,达到缓解柜面压力,为做好大客户服务工作创造条件的目的。

 总之,要使创新成为不落的风帆,引领着我们事业的航船搏急流、克险滩,勇往直前。

 第三,积极营销,提高我行整体业绩水平良好的业绩是**支行在激烈的竞争中求生存、谋发展的根本。所以,我要在行长的领导下,对营销工作给予充分的重视。特别要注重客户经理队伍的建设,注重加强优质客户的信息搜集,还要注重以良好的服务保有老客户,以强力的营销争取新客户,以不断壮大我们的客户群体,扩大市场份额,减少负债,增加优质资产,增加利润。在这方面,我可以利用自己具有丰富的客户资源和较强的市场拓展能力的优势,积极协助行长改变存贷比过低的局面,力促存贷款等各项业务的蓬勃发展,尽快确立我行业绩在当地商业银行中的“霸主”地位。

 第四,警钟长鸣,全力做好内控管理工作银行是经营风险的行业,风险防范是一项必须常

  抓不懈的基础工作,随着工行股改步伐的加大,外部监管力度越来越大,我们的每项业务必须合法、合规经营。在发展业务时,我将根据自身懂法律、有一定管理经验的优势,协助行长处理好业务发展和风险防范的关系,不断提高员工风险防范意识,引导员工树立按照金融法规、制度办事, 规避风险,合规经营的理念,为我行事业的发展保驾护航。“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;

 尊敬的各位领导、同志们,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中我可能不是最优秀的,但我会做得最努力的。请大家信任我、支持我、考验我!

 我的演讲完毕,谢谢大家!尊敬的领导,评委:

 大家好,感谢组织上提供这次竞聘机会,使我们每个人都有机会站在这个平台上,正视自己,挑战自己,超越自己!有句名言说得好:“没有比脚更长的路,没有比人更高的山”。只要我们能够迈出坚定的脚步,勇于超越,就一定能够实现自己的梦想。今天,我就是为了实现自己的梦想而来,我竞聘的岗位是银行合规部总经理,我希望能够在这一岗位上发挥自己的优势和专长,为我行做出更大的贡献。

 下面,我简单介绍一下我的个人情况,希望能够赢得各位的支持与信任。

 我叫***,今年**岁,(党员),**学历,经济师职称。我于 xxxx 年进入金融系统。在 xx银行工作了*年,先后从事**/**/**、分理处副主任、会计科副科长、支行财会部主任兼总稽核等职务。xxxx 年,我有幸加入 xx 银行,在 xx 这个大家庭里,我从基层团队组长做起,先后担任营业部会计主管、支行运营经理以及***主任等职务。自 xxxx 年加入 xx 以来,由于我工作认真负责、业绩表现突出,曾先后多次获得个人荣誉称号。

 各位领导,今天我之所以参加这次竞聘,主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。首先,我从事基层银行业务管理工作多年,熟悉银行传统业务和现代业务。其次,我对分行的组织结构、网点布局;人员配备、劳动组合;职能发挥、市场开拓;队伍建设、思想工作;内控管理、后勤保障...

篇三:假如我是总经理助理演讲稿

总经理竞聘演讲稿

  非常感谢各位领导给我这次机会,参加这次学校交流中心的总经理职位竞聘。对我来说,这不仅是一次机会,更是一次对自我的挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的机会,以积极的状态和精神面貌,来陈述我的竞聘演讲,勇敢地接受大家对我的评判。

 我叫李 xx 伟,于 1982 年参加工作以来,曾后从事过人事处文秘、劳动工资,工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店管理、旅行社管理、学生食堂等工作。在这些工作中,我曾多次参加行政、旅行社、酒店等的“各类学习和培训”,不断地学习和充电,督促我努力提高自己。多年的酒店工作经验和实践,让我学到了很多经营管理方面的知识,受益匪浅。在旅行社管理和运营中,不仅需要经营管理能力和水平,还需要相当好的应变能力和市场反应能力。这些工作,不仅使我积累了管理的经验和水平,锻炼了对市场的洞察力和决策力,还让我养成了严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对苦难的坚毅作风。

  迄今为止,我已经在行政、服务、酒店、旅行社工作了 27 年。在这 27 年中,我的大部分工作都与中国矿业大学有着密切的关系,是中国矿业大学良好的工作氛围熏陶了我,是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。对于中国矿业大学,我有着深深的感情。中国矿业大学交流中心的总经理,需要的不仅是具有一定专业水平、综合素质

 和心理素质,还需要有良好的经营管理水平、良好的市场应变能力、果断的决策力和良好的人际沟通能力。目前,我自己仍有一些

 不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:

 首先,注重酒店与学校沟通和协调。交流中心是学校的一部分,是学校的后勤工作,交流中心必须与学校的工作相互协调一致。同时,还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系,以及酒店内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。

 其次,要做好交流中心的管理工作。交流中心是一个集体,在这个集体中需要大家协调和合作。一个良好的运行中的酒店,需要良好的规范和秩序,有一定的突发事件处理能力和应变能力,这些,都需要高素质高水平的员工进行高效率的工作。

 第三,做好各方来宾的服务员。中国矿业大学交流中心是一个展示学校风貌和精神状态的地方,迎接的都是学术界的精英和各兄弟学校的朋友。酒店要真诚地服务于各方的朋友,使远道而来的朋友在工作的交流和总结中无后顾之忧。

 作为这次竞聘的参与者,我希望成功,站在一个新的

 台阶上进行更好地工作。但是,我也不会回避失败,不管结果如何,我都会继续诚信做人,诚信做事!

 谢谢大家!

 酒店总经理竞聘演讲稿 [篇 2]

 尊敬的各位领导、同事们:

 大家好!

 卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着二十年的工作经验,今天我满怀信心和激-情的走到演讲台上参加酒店总经理的竞聘,自信有能力挑起这个重担。

 我 1986 年参加工作,至今已在酒店工作了近 20 年,我先后从事前台领班、客房经理、餐厅经理、酒店副总经理等职务。丰厚的阅历,教会了我如何为人,如何做事,如何工作,多年来身为酒店管理人员的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格。2002 年我加入皖源这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

 下面,我结合在枞川大酒店的工作经验和学习“水晶宫”奇迹的心得体会,谈一下我对酒店管理的认识:

  第一,酒店的发展需要有一套全新的经营理念。首先要把酒店定位在为公众服务的位臵上,以客户满意为导向。不只是为经营而经营,要树立全心全意为客人服务的经营理念。始终把客人满意作为一切工作的出发点和落脚点,让每位客人高兴而来,满意而归。同时还要树立酒店利益第一的经营理念,以酒店为家,酒店的利益就是自己的利益,并营造良好和-谐的工作氛围,权衡各种关系,做到客户满意、员工满意、业主满意。

 第二,酒店的发展需要加强内部管理。管理直接关系到酒店的发展,一套好的、科学的管理模式,能够促进酒店的发展并使其立于长盛不衰之地。“水晶宫”奇迹的出现,是同科学的管理模式的制定和内部管理的加强分不开的。

 以上是我对酒店管理方面的一些看法,下面我把我的优势展现给大家,以便大家对我有一个更全面的认识:

 一是我热爱服务事业。

 从到酒店工作的那一天,我就深深地喜欢上了服务事业。工作中,我总是积极把个人的发展融入到酒店的发展,努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。领导越是给我压担子,我越觉得充实,反之则感到恐慌,生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。

 二具有扎实的理论基础和丰富的工作经验。

 我到酒店工作已有二十年的时间,这不仅使我增长了

 专业知识,而且也使我的工作经验得到丰富。工作中,我先后参加了上海衡山集团班、全国总经理培训班,并到浙江旅游学院学习两年。这些经历为我积累了扎实的理论知识。与此同时,我从事过多个工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验。可以说,二十年来,每一次工作的经历,对我的人生都是一次难得的体验,对我的能力都是一次重要的提升,对我的生命都是一笔宝贵的财富!这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

 三具有较强的管理能力和扎实高效的工作作风。

 工作中,我善于运用创新思维,创造性的开展工作,并具备较强的管理能力。使我的管理能力有了全面的提升。我在担任枞川大酒店工作时,根据当时出现的问题,运用学校学到管理理理论,通过调查、谈心教育、制定科学的制度等措施,很快使酒店餐饮走上正规,并取得了较好发展。同时,我个人的性格特点是追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流,并富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。这些都为我干好以后的工作打下了坚实的基础。

 如果承蒙领导厚爱,让我走上酒店经理的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,以百分之百的热忱回报领导的厚爱。在这短短的几分钟,我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路,但如

  果我竞聘成功,我一定努力做到以下几点:

 第一、真诚讲团结。

 同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位臵,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角。积极做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效。团结同事一道工作。

 第二、加强酒店管理力度,健全各项管理制度。

 我将吸取水晶宫经验,不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好酒店的管理工作,并建立完善的内部管理流程。首先,我将采用严格的考核制度,每月对服务员、厨师和其他人员进行业务及素质考核,并实行同工资挂钩的量化管理制度;其次,经营上推陈出新,完善各项经营措施,并定期派厨师到其他酒店进行学习交流,引进新菜肴、新菜系丰富自家品种。再次,加强成本控制,建立严格的采购制度,坚决反对原料浪费,并加强储藏管理,仓库每天清点一次,做到不积压、不浪费,切实实现成本的最小化。最后,还要建立工作激励机制,设立“服务之星”,“技能之星”的评比活动,还要设立“委屈奖”等。最大限度地提高员工的工作积极性。

 第三、率先垂范,抓好服务到位。

 目前,随着酒店业竞争的日趋激烈,宾客对酒店服务

 质量的要求越来越高。当今酒店之间的竞争,实质上也是服务质量的竞争。优质的服务不仅能吸引客源,还能给酒店带来可观的经济效益。反之,劣质的服务不但不能吸引宾客,还会给酒店造成客源流失,产生不良影响。如何保证饭店服务质量,是摆在许多酒店面前的问题。为此,我将努力提供酒店服务水平,把服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,把房间卫生、安全及服务员的礼貌问题重新定位,加强对服务人员的培训,切实做好酒店的服务工作,努力提高客房收入和客房住宿率。

 第四、努力加强自身素质建设。

 打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,

 勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质。在为皖源发展的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给酒店。同时,还要不断学习,提高自己管理水平和业务素质,加强对“水晶宫”现象的研究,学习他们先进的经营理念和先进的管理经验。积极向兄弟酒店取经,取别人之所长,为我们所用。

 尊敬的各位领导、各位评委,多年的酒店工作经历,使我对酒店有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面

 的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助。最后,我想以丘吉尔的名言结束我的演讲:“我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水!”

 谢谢大家!

 酒店总经理竞聘演讲稿 [篇 3]

 各位领导、各位同事:

 大家好!

 有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。首先感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。

 本人陈莎莎毕业于(个人介简)我现任餐饮部经理,今天竞聘的岗位也是餐饮部经理一职。2 年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经

 验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的经理,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作设想是:

 1、沟通问题。做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性。

 2、工作方法。一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应该给与充分的信任,有了充分的信任才能有和-谐的管理制度和服务意识。

 3、服务意识。我们服务行业一直提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,也就是自己最大的快乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。

  我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的个人素质、爱岗敬业、脚踏实地的精神,对工作的热情,我的管理经验,我一定能把餐饮部经理一职的工作做好。请给我一个机会,我决不会让大家失望。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“竞聘上岗”。

 酒店总经理竞聘演讲稿 [篇 4]

 尊敬的各位领导、各位朋友,大家好!

 非常感谢各位领导给我这次机会,参加这次学校交流中心的总经理职位竞聘。对我来说,这不仅是一次机会,更是一次对自我的挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的机会,以积极的状态和精神面貌,来陈述我的竞聘演讲,勇敢地接受大家对我的评判。

 我叫李 xx 伟,于 1982 年参加工作以来,曾后从事过人事处文秘、劳动工资,工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店管理、旅行社管理、学生食堂等工作。在这些工作中,我曾多次参加行政、旅行社、酒店等的“各类学习和培训”,不断地学习和充电,督促我努力提高自己。多年的酒店工作经验和实践,让我学到了很多经营管理方面的知识,受益匪浅。在旅行社管理和运营中,不仅需要经营管理能力和水平,

 还需要相当好的应变能力和市场反应能力。这些工作,不仅使我积累了管理的经验和水平,锻炼了对市场的洞察力和决策力,还让我养成了严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对苦难的坚毅作风。

 迄今为止,我已经在行政、服务、酒店、旅行社工作了 27 年。在这 27 年中,我的大部分工作都与中国矿业大学有着密切的关系,是中国矿业大学良好的工作氛围熏陶了我,是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。对于中国矿业大学,我有着深深的感情。中国矿业大学交流中心的总经理,需要的不仅是具有一定专业水平、综合素质和心理素质,还需要有良好的经营管理水平、良好的市场应变能力、果断的决策...

篇四:假如我是总经理助理演讲稿

我是总经理…… 我的案 头 摆放着 几件重 要问题急需决策:

 1、

 总经理助理的提升与薪酬问题。

 2、

 化工 车 间一把手 的选任问题。

 3、

 总经理助理的考核与考 察问题。

 4、

 国锐公司未来团队骨干 建设的战略思考问题 以上 四项 急待决策的问题, 假如我是总经理我要这样去 决策:

 1、 总经理助理提升与薪酬问题 提升 总 经助理是根据集 团发展需 要和所面临实 际情况, 做出 的重 要决定, 被提升并 不都是德才兼备的人, 有平衡因素, 在某种程度上 有情绪和保护积极性的考虑, 所以提职与提薪不能同步, 道理很简单, 提到总经理助理岗 位上 , 要经过人事部门一个阶段工 作的考核与考察, 德、 能、 勤、 绩四个方面综合评估, 和积极的影响力, 最终落实 薪酬。按目 前的提升人的评估, 提升就增俸, 过于草率。

 这样做某些人胃 口会更大, 薪酬涨了 ,没有触发积极性, 反而阴暗里怨言多 多 , 没有 达到提升 要达到的效果, 假如我 是总 经

 理, 我要牢 牢 控制下 属的思维走向, 强力的控制他们, 让他们不敢轻易在下 面散布消极的影响, 谁这样做了 , 谁就要付出 代价, 瞒足落后需求, 就会工 作被动, 领导要做“有情管理, 严肃考核” 的智者, 工 作不是在一团和气中 前进的, 矫正高层非 正常 思想, 警示他们消极情绪的扩散, 这是教育干部不能忽视的经常 性工 作, 决不能让消极情绪放任自流, 要让那些自命不凡的人懂 得, 离开谁,地球照样转, 更何况自 命不凡的人只是瞎吹来吓人罢 了 , 干部的歪 风邪气不打击破坏性极大, 这是重 视的理由。

 2、 化工 车 间一把手 的选任问题。

 现在和将 来国锐公司的重 要环节 在车 间, 而保证装置运行, 最重 要的是第 一线的化工 车间, 生产 准备工 作启 动, 我们从组建车 间开始, 这抓到了 实 质 , 通过车 间的组建, 慢慢波及到上 下 组织的充实 和完善, 民营企业不能和辽化一样, 机构很完整 在启 动工 作。

 我们认定化工 车 间重 要, 选任车 间一把手 就显得特别重 要, 他应该是有专 业职称, 有多 年本装置工 作实 践, 有当过车 间主 任的经历,

 有组织管理能力的人, 这样的人当一把手 ,他选用下 面的人, 绝不会是等闲之辈 。

 维修车 间、 公用车 间的骨架已经建立 , 这个骨干力量绝非 一般水平, 让人放心。

 化工 车 间的骨干力量也应该是这个水平, 这是多 么 紧 迫和重 要, 我以当过 900 人大车 间主 任的亲 身经历所沉淀的经验, 证明车 间主 任一把手 举足轻重 。

 3、 总经理助理的考核考 察问题。

 集团公司考核考察干部的重 点, 应该是五位总经理助理, 他们的品德和能力, 思维和员工 认同感非 常 重 要, 业务的带动力, 员 工 的影响力都非 常 重 要, 靠一个人管理好一个部门难度很大, 把一个部门搞的一团糟却很容易, 所以考核五位助理的重 要不言自明。

 建立 明确的考核考察标准, 人事资源部承担重 要责任, 包括能力、 沟通、 员 工 口碑都要列入标准, 又让助理明知这些条件, 这本身 就会起到一种先期的约束力量, 不愿意接受考核就走人, 不要被他们撂挑子所吓,倒, 这里的薪俸有牵 制力, 不要听他们瞎吹,我要有企业, 让瞎吹的人闭嘴, 放开她一条

 活路, 去 挣大钱去 , 真 的离开, 到别的地方没有这样待遇, 凡是辽化买断的人, 他们的品质 和他们的思维更要精细考察。

 5、

 骨干力量建设的战略思考。

 现在就要有战略思考 , 以 55 岁 中 年人为绝对骨干, 以培养大学生为人才储备, 以年轻员 工 为主 题, 最终靠这些人管理驾驭国锐公司, 60 岁 以上 是建设期、 生产 准备期、 投料开车 期的依靠力量, 绝非 长远。

 一句话加大力度和认识培养自 己的人的使命, 考 虑工作要紧 贴这个大的战略上 思考 , 这也是我在给国锐配置车 间人员 所考虑的前 提, 有自己培养出 来的子弟兵, 心中 踏实 。

 今天说这些, 你在静思维吧。

 2010-7-3 日

 于 沈阳

篇五:假如我是总经理助理演讲稿

酒店总经理助理演说词与竞聘 “ 董事长 ” 演讲稿合集

 竞职酒店总经理助理演说词

 非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店总经理助理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。我叫___,今年 32岁,于*年开始参加工作,先后从事过护士、业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了 12 年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在 这 12 年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格,20*年 10月我加入___集团这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我加入___酒店的这两年时间里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。20*年全年客房收入达 359 万元,完成比例为 117%。20*年完成收入共 367.4 万元,完成比例为 102 %。并在 20*年、20*年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用控制承包制等多项工作。在服务管理上,我们选定的口号是:“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务,以“润物细无声”的方式,给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。12 年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的

 从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:

  一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈,受理客户的投诉,将意见整理成材料及时向领导汇报。

 二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动,营造亲密融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

 三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。

 四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如:“以仁治店”,在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果,逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

 五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售,在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到“用心做,做精细”,做到节约一分钱就等于

 盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制,做好内部营销、内部管理,这样才能使我们成熟的走出去引进来。作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。

 竞聘 “ 董事长 ” 演讲稿

 竞聘“董事长”演讲稿

  大家好!

 我们学校的第五届文化美食节就要来临了。通过我们的社会调查,我认为在整个资金和物质调配中,董事长起着重要的作用。所以要想身为一名领导,就要“深得民心”,耐心的对员工进行指导,并且需要一种不怕苦、不怕累、永不服输的精神。

 开店,就像是一场战争,董事长只有勇敢地冲锋在前,员工才会有斗志,有精神。那么,身为一名领导,我不会舒适地坐在椅子上,一下命令就让员工愁眉苦脸地奔东奔西。我会一直陪在他们身边,给予他们力量,给予他们勇气。因为董事长是他们最坚实的后盾。

 再者,董事长需要学会欣赏和宽容,要尽力把员工的长处发挥得淋漓尽致,并帮助他们改掉自身的缺点。店里的生意处于冷清状态时,董事长需要沉着冷静,更需要一种智慧,不能让员工垂头丧气,灰了心。

 下面,我想就“员工培训”这一问题,谈谈自己的看法。我准备采用以下方法:

 1、视听技术法:

 通过学校的视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具),对员工(我们班的小职员)进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。

 2、讨论法:按照职位的高低又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主,中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递,学员的参与性高。多用于巩固知识,训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力。

 3、案例研讨法:通过向培训对象(我们班的小职员)提供相关的背景资料,让其寻找合适的方法经营本店。这一方式反馈效果好,可以有效训练学员经营销售的能力。另外,近年的培训研究表明,案例、讨论的方式也可用于知识类的培训,且效果更佳。当然,光说不做的领导只是一种摆设,所以我一定会把自己的话做到位。希望大家能支持我!谢谢。

篇六:假如我是总经理助理演讲稿

公司总经理助理竞聘演讲稿竞聘人:

 XXX二OO九年七月 八日

 尊敬的各位领导、 各位评委:大家好!今天我非常荣幸地在这里参加物业公司管理岗位竞聘演讲, 心情十分激动。

 我十分珍惜这次竞聘机会, 我竞聘的岗位是XXX物业公司总经理助理。

 我的演讲分为自我介绍、 所获奖励、 社会阅历、 工作业绩、 竞聘优势、 工作目标、 竞聘方案及共勉八个部分。

 自我介绍我叫XXX, XXXX年出生于革命老区一个工薪家庭。

 我性格开朗, 思维开阔, 喜欢管理协调, 擅长与人沟通, 无论家长还是同学以及工作以后所遇的领导及同事学, 以及工作以后所遇的领导及同事, 都非常乐意与我相处, 也都非常认可我的能力。我酷爱读书, 经常写作, 升学基本上是直线考过, 因工作需要, 又陆续参加了会计从业资格培训及物业管理经理资质证。

 因统分工作没能落实, 一直自谋职业。都非

 所获奖励大学之前一直品学兼优, 多次获得奖学金及优秀学生、 优秀班、 团干部等称号; 96年至98年, 连续三年获得优秀通讯员称号号;XXXX年, 获得大学优秀学生称号;XXXX年, 获得大学优秀团干部称号;XXXX年底, 获得优秀管理者称号。

 社会阅历

 工作业绩 在任职学院期间, 我吃苦耐劳, 勤奋好学, 将学院近300教职工的人事行政后勤管理工作安排的井井有条, 所带的设计班为历年纪律性最好、 学习成绩最佳的班级, 所带的美术系、 文学院为师生团结性最高,学术氛围最浓的集体, 也因而获得01 年度优秀教师的称号; 在任职XXX集团期间, 我调整心态, 尽快融入, 积极掌握汽贸、 电力、轧钢、 房地产公司等不同经营性质实体的运作特点, 有针对性地开展人事、 行政及财务管理工作, 得到了投资者的深度嘉许; 在任职XXXX物业办公室期间, 我积极学习外聘物业管理专家的各种物业管理经验, 努力掌握物业费用标准测算、 年度费用预算、 综合收费标准核定技巧, 组织参与工程验收、 设备试运行等, 科学管理办公客服、 保洁绿化、 消防电检、 保安监控等具体环节, 圆满完成了物业管理的各项工作; 在任职XXXX公司办公室主任期间, 我努力学习、 积极沟通, 与自己近十年的人力资源、 行政管理经验相融会贯通, 在认真贯彻总部作为外资企业的优秀管理决策的同时, 根据地域差异作适当变通, 在人员配置、 培训开发、 绩效考核、 薪资劳务方面、 在固定资产购置、 业务运作消耗方面、 在财务管理方面都做到了精益求精。

 故08年度, 太原分公司因筹建期短, 人员稳定, 政令畅通, 财务状况明晰, 业绩突出,办公室主任及营销总监均获优秀管理者称号。

 竞聘优势分析 我思维敏捷, 为人豁达, 吃苦耐劳, 勤奋好学, 工作踏实, 严谨细致,团结协作, 恪守本职, 具有作为物业公司总经理助理首先必备的个人素养; 我在任职XXXX期间已积极掌握房地产公司的运作特点, 也就是说在八年前就接触到了物业管理, 而在任职邮政物业办公室期间, 我积极学习外聘物业管理专家的各种物业管理经验, 努力掌握物业费用标准测算、 年度费用预算、 综合收费标准核定技巧, 组织参与工程验收、设备试运行等, 科学管理办公客服、 保洁绿化、 消防电检、 保安监控等具体环节将物业管理系统性等具体环节, 将物业管理系统性、 完整性地进行了实践, 具有作为物业公司总经理助理必备的管理经验; 我在任职XXXX期间, 努力学习外资企业的优秀管理政策、 与自己的管理经验相融会贯通, 根据地域差异作适当变通, 在分公司运营管理中做到了精益求精。

 也锻炼了我作为公司筹建者与实际决策者的公司运作管理能力, 从而具有作为物业公司总经理助理必备的决策水准; 我也曾短期服务于XXXX集团, 做房产售后客服经理, 也曾作为物业实际管理者经常性地参与东方紫光集团的物业建设管理工作, 物业经理资格证书也即将发至我处。

 而这些, 又扩展了我的社交范围, 增加了我与社会相关职能部门接洽阅历, 具有作为物业公司总经理助理必备的外联技巧及管理能力。完整性地进行了实践具有作为物

 竞聘工作目标我把配合总经理工作、 协调物业公司全体员工、 完成公司下达的责任目标作为我的工作目标, 也是行为准则。

 概括出来就是“配合协作,规范管理, 创建品牌, 精益求精, 提高效益, 服务至上” 。 配合协作 即强化学习, 踏实努力, 团结协作, 配合总经理, 做好各项工作, 完成各类任务; 规范管理 即结合目前相关行业法规及要求, 了解公司物业管理规章制度, 熟悉公司物业运作方略, 完善各项具体管理细则, 做到规范化制度, 熟悉公司物业运作方略, 完善各项具体管理细则, 做到规范化管理; 创建品牌 即从我做起, 塑造公司形象, 突出员工素质魅力, 打造物业管理企业优质品牌; 精益求精 即注重细节, 严格要求, 在物业办公后勤、 客服、 保洁、绿化、 保安监控、 消防电检、 工程维修、 特色服务等具体工作中做到认真再认真, 精细再精细; 提高效益 即以公司为家, 以工作为荣, 立足本职, 精简高效, 为了公司的经济腾飞, 为了企业的高速发展而努力。 服务至上 即“为业主服务” 至上, 并以此作为公司运作及员工工作的最高境界。

 具体措施及方案认真贯彻公司经营方针、 政策, 了解公司年度工作总体计划和实施细则, 熟悉公司物业管理运作程序, 制订或完善发展规划及实施细则, 参与重大项目的合同或标书的评审、 参与编制新增项目的物业管理方案,参与新接管项目的验收工作, 以尽快融入本职工作;注意协调与物价局、 安全监督检查委员会、 业主(业主委员会)

 、 街道办事处(居委会)

 、 派出所等相关单位的关系, 了解行业法规和要求, 熟悉ISO9000标准与要求,组织实施公司质量管理体系, 服务达到质量要求, 满足客户需求, 并自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施;积极配合总经理, 根据《物业管理委托合同》 组织提供各项综合服务及各项特色服务, 做好公司物业办公后勤、 客服、 保洁绿化、 保安监控、 消防电检、 工程维修、 特色服务等方面的日常管理工作, 按照《物业服务合同》 约定, 完成物业管理区域的房屋及配套设施设备及相关场地的维修、 养护和管理, 维护相关区域内的环境卫生和秩序, 做好物业管理区域内的安全防范工作, 对员工进行业务指导, 保证公司内部各项工作的有序开展, 保质、 保量地完成各类任务;积极参与市场调查, 了解客户需求, 及时增设特约服务项目或内容, 协助做好专业服务分供方的选择;配合协调本公司上下、 内外的各种关系, 合理调配人力和物力资源, 落实安全责任制及员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施, 调动员工积极性, 督促、 指导、 考评公司内部员工履行岗位职责情况,对公司员工工作业绩予以评审;协助总经理做好公司员工管理和专业队伍建设, 配合组织员工的专业技能培训, 定期对员工进行考核, 不断提高员工的安全意识、 服务质量和业务水平;配合组织各类物业用品及设施设备采购计划的编制和进货物品的验证工作, 并控制其合理的使用, 指导仓库管理员合理贮存和使用保管;配合完成业主的租金及物业管理相关费用的收缴工作;配合组织业主意见征询和调查活动, 热情接待业主, 及时处理业主对服务的投诉并做好记录, 推广新的有效的管理方法,提出合理的建议。我觉得要做好物业管理, “高层次的理念是先导、 高素质的人才是保证、 高水平的管理是基础、 高质量的服务是目的” , 要把高品质的物业和全方位的服务送到业主的身边, 必须注重员工培训与企业文化建设, 不断提升企业的综合实力。

 因此, 我的竞聘方案即结合“管理规范化、 服务人性化、 过程亲情化、 经营规模化” 的实际工作表现, 以一流的管理、 优质的服务, 竭诚为广大业主提供安全、 整洁、 优美、 文明的工作环境和居家空间。

 重在参与争获聘用综上所述, 我有信心、 有能力做好竞聘岗位的工作, 如果我竞聘成功, 在今后的工作中, 我一定加强自身业务学习,不断提高自身素质, 尽快融入公司团队。

 我想, 只要有强烈的工作责任感和事业心, 我会很快适应新的工作岗位, 我会积极向老同志学习好的管理经验, 克服自身不足, 成为一名优秀的物业高级管理人才。优秀的物业高级管理人才。而无论竞聘结果如何, 能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大, 我希望能通过这次竞聘锻炼, 使自己的工作能力和综合素质得到大的提高。虽然我在事业发展方面一直比较顺利, 但和大家一样,无论我喜欢或不喜欢, 我也有达不到的梦想、 做不到的事、说不出的话, 有愤怒、 有不满, 伤心的时候, 我亦会流下眼泪。

 世人都想有一本成功的秘笈, 有些人穷一生精力去找寻这本无字天书, 但成功的人, 一生都在不断编制自己的无字天书。

 今天写在这里, 希望能与大家共勉。

 感谢大家对我的考查与指导, 谢谢大家。

篇七:假如我是总经理助理演讲稿

部门经理助理竟聘演讲稿 尊敬的各位老总、各位评委和 职 职工代表,大家好! 首先 感 感谢公司给了我这次参与竞 聘 聘的机会,也感谢各位评委 牺 牺牲了休息的时间无私地来 工 工作,谢谢你们! 首先, 我 我来谈谈竞聘这个岗位的信 心 心来自于四个方面:

 一、 我 我在不同的技术岗位工作过 , ,能够与各个部门的同事团 结 结协作,有很多和同事配合 工 工作的实际经验。在实际工 作作中,养成了严格照章办事 , ,讲依据、讲原则,为人正 直 直勤奋的的踏实作风,使我 具 具备了做助理的基本素质。

 二、我有热爱本职工作的强 烈 烈的事业心和吃苦耐劳的敬 业业精神,对工作充满热情。

 能 能独挡一面地工作。工作起 来 来不辞辛苦、不讲报酬、无 私 私奉献。拥有做助理工作所 必 必须的基础。

 三、最重要 的 的一点,我有强烈的进取心 和 和永不服输的精神。自从我 进 进公司的那天起,我就给自 己 己制定了一个目标,那就是 :

 :无论做什么工作,干,就 要 要干好,就要做得比别人优 秀 秀,我相信自己的能力,我 自 自信,不管做什么工作只要 付 付出努力,就一定能成功!

  四、我是经济管理大专毕 业 业、助理工程师、也是全国 工 工程造价员,我在建设工程 造 造价岗位上工作了十五年, 具 具有一定的职业技能。从进 入 入公司以来,我一直在从事 预 预结算工作

 也兼任过现场管 理 理,而且拥有很多工程施工 和 和预结算编制审核的经验, 也 也炼就了我正直务实的作风 。

 。尤其是去年对 XX站土建 工 工程结算审计中,施工方为 了 了谋求单方利益,扩大结算 数 数字,我用了将近半个月的 时 时间,和同事一道认真复核 , ,使工程造价由施工方报送 的 的 XX 万降为符合实际的 X X X 万,仅此一项,为公司审 减 减 XX 万元,维护了公司求 真 真务实的工作作风。

 假如 , ,我能竞聘上部长助理这个 岗 岗位,我将做到如下承诺:

 一、全力协助部门经理的工 作 作。与部门经理融洽相处, 密密切配合。在思想上、行动 上 上保持一致,应有全局观念 , ,有事要向部门经理请示, 平 平时和经理多沟通,勤于交 流 流,有事要先征求意见,及 时 时汇报通气,在工作上经常 听 听取部门经理的意见,不断 改 改进和调整自己的工作方法 。

 。协助经理做好财务的各项 工 工作,积极为部门经理排忧 解 解难,要任劳任怨,不计较 个 个人得失,以积极的态度、 参 参与关心财务的工作,力尽 所所能地帮助部门经理有效地 推 推动部门全局工作的顺利开 展 展。

 二、跟部门的每一位 同 同事团结协作,创造一个良 好 好的、积极的工作氛围,调 动 动同事的工作热情。与部门 经 经理一起带领大家共同做好 财 财务工作,出成绩、不出差 错 错,在各方面树立财务部门 诚 诚信务实、团结协作的形象 。

 。

 三、发挥专长,做好工 程 程造价管理工作

 2016 年 年,我要认真总结几年来的 经 经验,严格按公司规定办事 , ,履行自已的职能。我将做 到 到如下几点:

 1、拟定预 结 结算标准。严格报送审核的 程 程序,先由监理审核工程量 、 、再由现场管理复核,然后 报 报送财务审查,做到至少三 方 方复核,以增进工程结算的 准 准确性公正性。

 2、制定 材 材料损耗,建议废料回收, 尽 尽量减少甲供材料的浪费。

  3、积极深入施工现场, 掌 掌握第一手资料,认真把关 。

 。取得工程部和监理的支持 , ,要认真审查竣工结算资料 , ,在工程计量、工程签证及 工 工程用料退料管理方面,加 强 强复核力度,防止虚报冒领 。

 。

 今年我会和工程部的同 事 事们一起配合,为公司降低 工 工程成本,创造效益。

 在 做 做好本职工作的同时,我会 继 继续学习新的规范、造价管 理 理方面的政策和专业知识, 把 把理论学习和深入实际结合 起 起来,在实践中掌握新知识 , ,不断丰富自已。

 各位领 导 导,各位评委,各位同事, 无 无论我当不当得上助理,我 都 都会感谢各位领导和同事平 时 时对我工作的支持,我将一 如 如既往地勤奋学习、努力工 作 作。

 最后,我想用一句话 来 来结束我的演讲:“您选择 我 我,给我一个机会,我会还 您 您一份努力和满意!让我们 一 一起风雨兼

 程,共同进步。

 ” ” 谢谢大家! 财务部门 经 经理助理竟聘演讲稿的延伸 阅 阅读——演讲稿的写作注意 事 事项 1.演讲,首先要了 解 解听众,注意听众的组成, 了 了解他们的性格、年龄、受 教 教育程度、出生地,分析他 们 们的观点、态度、希望和要 求 求。掌握这些以后,就可以 决 决定采取什么方式来吸引听 众 众,说服听众,取得好的效 果 果。

 2.一篇演讲稿要有 一 一个集中、鲜明的主题。无 中 中心、无主次、杂乱无章的 演 演讲是没有人愿听的。一篇 演 演讲稿只能有一个中心,全 篇 篇内容都必须紧紧围绕着这 个 个中心去铺陈,这样才能使 听 听众得到深刻的印象。

 3 . .好的演讲稿,应该既有热 情 情的鼓动,又有冷静的分析 , ,要把抒情和说理有机地结 合 合起来,做到动之以情,晓 之 之以理。

 4.演讲稿的语 言 言要求做到准确、精练、生 动 动形象、通俗易懂,不能讲 假 假话、大话、空话,也不能 讲 讲过于抽象的话。要多用比 喻 喻,多用口语化的语言,深 入 入浅出,把抽象的道理具体 化 化,把概念的东西形象化, 让 让听众听得入耳、听得明白 。

 。

 财务部门经理助理竟聘 演 演讲稿演讲稿竞聘演讲稿

篇八:假如我是总经理助理演讲稿

保险公司的总经理助理演讲稿与竞聘信用社稽核监察科科长演讲辞合集

 竞聘保险公司的总经理助理演讲稿

 尊敬的各位领导,各位评委:首先,感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我叫,今年岁,现任保险公司市支公司经理,经济师,大专学历,南大研究生在读。岁到农村下放劳动锻炼,岁加入中国共产党,年月从事人保工作,历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理,经理。先后三次被评为省级先进工作者,所在公司日前被评为省级先进单位。现在,我要竞聘的是人保市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点:

  一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的精神力量,也是我成就事业的基础,更何况我对人保事业的爱,是如此的专一和执着。

 二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直认为,保险业充满了挑战和机遇,从事这样的事业,因循守旧,谨小慎微,畏缩不前,只能因无所作为而淘汰。因此,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。年月产、寿险分设,我接手公司,当时背负多万元的包袱,内外交困,步履维艰。我审时度势,提出“前三年打基,后二年谋发展,进入新世纪腾飞”的中长期规划,现在这些目标已经全部实现,不仅甩掉了历史遗留的包袱,而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元,到年突破万元大关,增长近倍。尤其是进入新世纪的三年里,净增保费万元,年

 均增长率达。年底实现保费收入万元,同比增长,人均保费万元,实现利润万元,人均利润万元,位居六县之首,实现了跳跃式发展。

 三、对保险工作有着丰富的实践经验。我从保险业务员做起,至今已有二十三年,在领导岗位已经工作了十五年,其中,在年副经理岗位八年,在年经理岗位七年,可以说保险业务的方方面面,了熟于心,业务再错综复杂,也能应对自如。作为一线展业的基层公司,业务开展的成功与否,相当程度上依赖与保户之间的亲和力,靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。去年徐塘发电厂技改国家立项,面对如此黄金保费资源,各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司组成攻关组,下让业务员全方位跟踪服务,并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情,经过省、市、县三级公司上下联动,力挫群雄,终于获得首席承保人的资格,成功签订了企财险业务保费达万。在着力塑造人保企业外部形象的同时,公司与政府,政府机构,新闻媒体建立了良好个公共关系,为业务的发展奠定了坚实的基础。

 四、坚持党性原则,做到清正廉洁,克已奉公,以身原则。我坚信“已身不正焉能正人”的信条,一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上,注重加强团结,发挥群体作用;在处理人际关系上,严于律己,宽以待人;在业务发展上,强调开拓进取,服务创新;在经营管理上,遵章守规,合法经营;在队伍建设上,鼓励学习,全面提升员工整体素质;在工作岗位上,吃苦在前,享乐在后,多年如一日,每天早晨提前一个多小时上班,从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖,时刻挂在心头,在给一线员工的办公室安了空调四年后,我的办公室才装机。我自知不是科班出身,初始学历不高,所以就不断的进行再学习,努力的充实自己,提高自己,除了坚持学习业务知识外,年电大中文专业毕业后,又相继参加了北京师范大学中文本科和南京大学工商管理研究生班的学习,并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习,努力创造学习型企业,目前,已有的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。

 五、有着斐然的工作业绩。接手公司时,百孔千疮,如今,不论是设施设备,还是服务管理,都走在全辖的前列,公司先后荣获市“先进支公司”、“标兵支公

 司”,市和市人民政府多次授予“双文明先进单位”,年代表分公司参加全省业务考核,在家参评单位中,荣获第七。去年经过市公司综合考评,获“奋进杯”先进单位。年保费收入实现了历史性突破,全面完成分公司交给的各项任务指标,不仅又一次荣获市“双文明”称号,还被评为保险系统省级先进单位。以上择其要谈了自己的任职优势,下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。

 一、有信心有能力当好助手,做好参谋。我相信凭自己多年积累的基层工作经验,能为领导的决策提供有价值的参考。职务虽是助手,但思想上要树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来,不计较个人名利的得失,不当摆设。

 二、充分发挥自己公关社交协调能力的特长,将自己的成功经验,推广到其他县级公司。力争在较短时间内,使自己尽快完成角色的转换,协助分公司领导打开县级公司工作新局面,全面提升市公司业务业绩。职务上去,人要下去,我会经常深入基层和业务一线,加强调查研究,找准问题关键,采取切实可行措施,力争在较短的时间内打开工作局面。

 三、摆正自己的位置,甘当配角,当好配角。在工作中,我会注意维护主要领导人的威信,全力支持公司领导班子成员工作,拉偏套,使正劲。做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满意。尊敬的各位领导,各位评委:在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我会做得更精彩。谢谢!

 

 竞聘信用社 稽核监察科科长演讲辞

 竞聘信用社稽核监察科科长演讲辞尊敬的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁:您们好!

  非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我、展示才华的机会,我在这里用朴实、诚恳的语言、执着追求事业的责任心,务实的工作举措,希望能得到各位领导、各位评委的信任与支持,能受聘稽核监察科科长这个岗位,竞聘信用社稽核监察科科长演讲辞。现在,我把自己介绍给大家:

 我叫,现年岁,中共党员,本科在读,已取得经济师资格。我于 19 年月参加信用社,先后在从事过出纳、会计、稽核等工作。年月调到联社稽核监察科工作,年月调联社稽核监察科工作至今。在年的工作中,我以勤奋求实的工作态度,虚心好学的工作方法,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务。特别是从事稽核工作后,每年均要向上级或领导书写稽核汇报材料数十份,每月还要负责人行监管报表的录入、上报以及其他工作,为了能更好的搞好本职工作,先后几次参加市联社组织的稽核和微机培训,不断提高自己的写作能力、分析问题及解决问题的能力。

 “一份耕耘,一份收获”,十九年来我几乎年年被评为先进工作者,多次被评为“优秀共产党员”,在年度考评中多次得“优”。从事稽核工作后,曾被市联社评为“稽核先进个人”。

 几年来的稽核工作实践,使我对这项工作有很明确、深刻的认识。我认为:

 经济活动离不开经济监督。农村信用社稽核做为经济监督的最有效手段,是完善和加强农村信用社内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。稽核部门就像是保健医生,要不断地对农村信用社这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。在稽核工作的方式、方法上,稽核重点不仅在于对客体作静态的分析,而且更重要的在于对客体作动态的分析,要积极发挥稽核的监督和评价职能,评价是对已设机

 制的合理性、完备性、有效性进行稽核,即所谓的检查是否有章可循。监督是对已设机制的合理性、连续性及严肃性进行稽核,即所谓的按章办事。对各项业务机制运行情况的稽核所作出的稽核结论注重科学性和实效性,经得起时间的考验和事实的论证。所以加强稽核工作,对农村信用社完善监督制约机制,起到“暴露,保护,建设”作用,能够及时发现,纠正和预防业务经营活动中违反市场规则行为和自身经营管理中的违法、违章、违纪问题,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,震慑犯罪,提高经营管理水平,最大限度降低金融风险。

 几年的稽核监察工作实践,使我体会到:

 稽核监察工作是信用社工作中一项政策性强、业务技能要求较高,涉及面广,易得罪人的工作。因此,这就要求稽核监察工作人员应当具有较高的业务水平、较好的文字写作能力,随时保持正常心态,严格要求自己,用制度规范自己的行为,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,正确认识稽核监察工作的职能作用,使稽核监察岗位职工真正认识监督出效益、监督促发展的道理,演讲稿《竞聘信用社稽核监察科科长演讲辞》。要随时组织科室职工探讨、分析信用社经营管理活动中出现的新情况、新问题,使每位员工都具有擎敌致胜的本领,建立一支特别能吃苦、来之能战、战之必胜的稽核监察队伍。而作为稽核部门的领导,就更应当是信用社业务中的权威,既要熟悉信用社的主要业务,又要掌握国家有关的财经法律法规;要能够抓住信用社工作中的主要矛盾和问题,引领大家正确开展工作。县联社的稽核部门应当对县联社领导班子负责,成为联社业务管理的可靠参谋和助手,保障农村信用社业务健康发展。

 当然,几年的稽核监察工作实践,也使我深深地感受到:虽然稽核监察工作任务繁重,但农村信用社各级领导对稽核监察工作非常重视,积极支持稽核部门开展工作,这为我们稽核监察工作的开展奠定了坚实的基础。同时,县联社对于查出的问题不搪塞、不护短,积极整改,为农村信用社控制风险、加强稽核监督创造了有利条件。各级领导这种对信用社事业真负责的态度使我深受感动,也坚定了我认真做好稽核工作的信心。

 前段时间在清帐时发现,的员工为了按时完成工作任务,大家积极努力工作,加班加点,放弃节假日休息,使我深受感动和鼓舞。我深信:

 我们的稽核干部队伍同样具有较高的素质和崇高的敬业精神。在联社领导及上级稽核部门的指导下,一定能够很好地完成为农村信合事业保驾护航的任务。

 千帆竞技,百舸争流。我们的信合事业正在蓬勃发展,我们肩负着责任和使命,更有义务争做农村信合事业的脊梁,这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时,几年来,信用社在各级领导班子的指导带领,以及全体职工的共同努力下,逐步发展壮大,终于走出了年年亏损的困境,去年达县联社实现全县盈余几十万元,使我深受鼓舞。我对联社的未来充满信心;同志们对我的业务水平和工作能力给予肯定,更增添了我的信心和勇气;我是一个热爱信合事业的人,我希望自已能够为农村信用社的发展多做工作、多做贡献。

 如果我竞聘成功,我保证在今后的稽核监察工作中做到如下几点:

 1、搞 竞聘信用社稽核监察科科长演讲辞好业务计划安排,认真开展各项稽核监察工作。我将与稽核监察科其他同志一起参加各个项目的稽核检查,并在业务检查中发挥带头作用。对每一项稽核工作,都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报,检查问题、服务基层、帮助整改,做到保质保量地完成各项稽核工作任务。同时,配合相关科室做好领导交办的其他各项工作。

 2、尽快培训一支思想素质高、业务能力强的稽核队伍。联社辖个法人社,个营业网点,面大点多,稽核工作任务艰巨,而该联社从 20**年双改后又取消了住社稽核员,仅凭稽核科几位同志是远远不够的,直到 20**年 4 月底又重新配备 12 名稽核人员,由于这些同志未通过系统的稽核专业知识培训,同时对稽核工作的性质、作用的理解和认识存在盲区和误区。所以应及时组织培训,以提高稽核从业人员的综合素质,使我县能拥有一支思想素质高、业务能力强的稽核队伍。

 3、加强稽核部门内部管理工作,进一步发挥稽核监察工作的职能作用。一是建立四层监督防范网络,即社内自我监督、主办会计监督、信用社稽核监督和联社稽核再监督;二是实行分级负责制,稽核员对稽核科负责,稽核科对联社领导班子负责;三是加大稽核员管理力度,关的金融法律法规及各项业务规章制度,尤其是各项新业务的管理措施和操作规程。通过学习和培训,进一步提高稽核监察队伍的整体素质,提高稽核监察工作的质量和效率,强化稽核监察工作的职能作用,更好地为保障农村信用社的健康发展服务。

 4、针对信用社实际情况,把稽核工作的重点放在以下三个方面。

 一是加大对信贷资产质量的稽核力度。信贷资产质量的好坏关系到信用社的生死存亡。我将带领大家开展项目稽核时,把不良贷款、新增首笔贷款等信贷资产管理方面的专项稽核作为重点,多投入一些人力和时间,加大对信贷资产的监控和检查力度;同时,在常规稽核和后续稽核中,也要把信贷资产质量的检查作为一个重点,对有关信用社的信贷资产质量情况进行检查和监控。对于在检查中发现的问题,要加大对整改情况的监督力度。

 二是要加强计算机管理的稽核。随着信用社电子化日新月异的飞速发展,实现上机帐务监督稽核,是摆在每位稽核员面前的一大课题,因此,每位稽核员必须面对现实,积极参与计算机的学习、研究,制定有关计算机监控检查的具体措施和办法,建立电脑监督制度,使之经常化、制度化,强化对计算机使用和管理的监控,强化对计算机犯罪行为的风险防范。

 三是要加强对内控制度的检查。定期或不定期的对基层社开展再稽核监督工作,及时纠正稽核工作中的偏差和问题,防止稽核工作走过场、流于形式。对稽核工作漂浮,违反操作规程导致工作失误以及玩忽职守,循私舞弊,以权谋私,应发现而未发现,或发现有问题视而不见以及查出问题隐瞒不报不作处理的,情节较轻的,直接对稽核人员...

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