农机合作社简介范文8篇农机合作社简介范文 幸勤农机合作社实行集中管理、分散经营、 原则，把所有的社员分成六个组： 资与效益挂钩的信息组、作业组、培训组、财务组、 三包维修中心、下面是小编为大家整理的农机合作社简介范文8篇,供大家参考。
篇一：农机合作社简介范文
勤农机合作社 实行集 中管 理 、 分散经营 、原则 ，把所有的社员分成六个组 ：
资与效益挂 钩的 信息组 、 作业组 、 培训组 、 财务组 、
三包维修中心 、 配件销售中心 。各 组指派了负责人 ， 明确了业务 。坚 持“六统一” ， 实现规范高效运转。
一是统一联系业务 ：
合作社与 农户签订作业合同 ， 机耕 、 插秧 、 收 割全过程承包 。农忙时节 ， 合作社 还派出专人 到周边地区跨 村跨镇 联系业务 ， 再组织社员开展作业。
二是统一采购农机物资 ：
合作 社根据现有农 机具的情况 以及社 员的需求 ， 统一采 购柴油 、 零配件 供应本社社员 ， 有效地降低 了生产 成本 ， 方便了社员。
三是统一作业价格 ：
由合作社 统一制订机耕 、 机插 、 机收等作业 价格 。合作社建立了财务账 目和成 员账户 ， 社员的作业收入统一交合 作社人财务账 目， 然后按盈余分配 原则和比例统一进行分配。
四是统一调度 ：
由于农户种植 水稻品种不同， 栽插等作业进度不 一，造成机具作 业“忙 闲”不均 ， 合 作社根据所掌握的各地作业信息 ，
统一调度 、 合理安排各种机械开展 田间作 业 ， 抢 占了农 时 ， 提高 了机 具使用效率 ， 既调动 了社员的积极 性又增加了合作社和社员的收入。
五是统一培训 ：
东郭村是县农 机局 的一个科技示范基地 ， 随着合 作社 的发展 ，社员规模在不断扩 大 ， 而且新机手较多 ， 实际操作水 平偏低 ， 合作社在县农机局的支持 下 ， 依托“ 阳光工程 ”培训等项 目，
每年至少要举 办两期培训班 ， 由农 机局技术专家传授农 机驾驶维修 保养技术 ， 大大丰富了社员的农机 知识 ， 提高了机手的实际操作能力。
六是统一维修 ：
社员 的农机一 旦出现故障， 维修人员都会在第一 时间内免费上门维修 ， 极大地节约 了修理时间和成本 ， 方便 了广大社 员 。同时 ， 对非社员 的农机具出现 的故障 ，合作社只要接到电话 ， 也 立 即派 出维修人员赶赴现场进行 维修 ， 切实发挥 了合作社的社会化 服务功能 ， 为农业生产提供 了强有 力的保障服务。
从 2009 年起 ， 市县农机局在七 琴镇 东郭村建立 了千亩水稻机插 示范基地 ， 具体由幸勤农机合作社 负责实施 。在市县农机局技术人员 的帮扶指导下 ， 以邓冬孙为领头雁 的合作 社全心全意抓 好基地每一 个环节的技术服务。育秧期间 ， 他 们不顾春寒 ， 打着赤脚 ， 手把手地 教给农 民干 ； 机插季节 ， 他们一身 泥一身汗 ，起早摸黑开展机插服 务 ； 机收时， 他们 冒酷暑 ， 战高温收 割。
当年在该村示范机插水稻 1
100 多亩 ， 示范效果明显 。到 2013 年 ，
合作社添置了合作社插秧机台， 该 村农 民普遍接受了机插秧技术 ， 为 粮食增产增收打下了坚实的基础 。
合作社在抓好新机具新技 术推广 应用的同时 ， 认真做好农机具 的使 用维修工作。面对全村农机保有量 的不断扩大， 合作社及时组建了农 机维修服务 中心 ， 承担起全社乃至 周边村庄联合收割机、 插秧机等农 机具的维修和油料配件供应工作。
农忙时 ，他们先丢下 自家的活计 ，
义务 为社员 和其他农 民检修农 机 具。栽插和收割时也是先帮别人 ，
最后才轮到 自己家。该合作社成立 四年来 ， 始终心系群众 ， 以服务农 民为 己任 。对于孤寡老人 、 特 困户 家庭或 种粮大 户 ， 他 们或 免费 提 供技术 、秧盘或减收免收作 业 费 用 ， 累计免 费提供秧 盘 25400 只，
减免费用 2万多元 ， 赢得了农户的 高度称赞 ，同时也扩大了影响力 ，增加了经营收入 。社员邓友平承包
了 30 多亩土地 ， 陆续 购置了联合 收割机 、 插秧机 、 手拖等机具 ， 近几 年 ， 每年作业收人和种粮收入加起 来 达十几余 万元 ， 家里 盖起 了高 楼 ， 开上 了小轿车 ， 家 中各种现代 化 电器一应俱全 ， 生活像芝麻开花 节节高。
现在 ， 周边农 民只要遇到农机 故障或购买农机具等问题 ， 都会首 先想到幸勤农机合作社 ， 找邓冬孙 理事长帮忙。在吉安市乡镇一提到 农机合作社 ， 没有不知道幸勤农机 合作社的。邓冬孙成了七琴镇的名 人 ， 成了该村乃至周边乡镇农 民致 富的领头雁。
严格的管理手段 、 高质量 的服 务水平 ，热情周到的服务态度 ， 促 进 了幸 勤 农 机合 作 社 的健 康 发 展 ， 也 给吉安市其他农机合作社提 供 了一条科学和谐发展 的致 富路 。
而幸勤农机合作社 ， 这条耕耘在希 望 田野上 的“牛 ” ， 将越走越远 ， 越 走越壮大。
( 作者单位 ：
江西省 吉安市农 机局 )
篇二：农机合作社简介范文
专业合作社工作总结范文三篇农机与业合作社工作总结
腾农农机与业合作社位二枝江市问安镇双合村，依法二2010 年 4 月 1 日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产 480 万元，合作社成员 102 人，拥有各类大型机械 60 余台套，其中：大型耕整机 4 台套，插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已二 2012 年 7 月 16日顺利通过验收);全自劢播种机 2 台套;500 平方米机库一栋;120 平方米维修车间一间。
腾农农机与业合作因地制宜，整合农机资源，利用 3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、觃模化癿优势，为农机化新技术、新机具癿推广应用提供平台，推劢了农机化新技术、新机具癿推广应用。仁一年旪间，合作社成员由成立旪癿 12 人収展到现在癿 102 人，资产由成立旪癿 60 万元增加到现在癿480 万元，2013 年服务创收 720 万元，流转土地由成立旪癿 100 亩增加到现在癿 1500 余亩，服务觃模、服务范围、投资觃模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃収展态势。我们癿主要做法是：
一、建章立制 觃范运作
为迕一步加快合作社収展癿步伐，促迕合作社觃范化建设，腾农农机与业合作社成立以名，依据《农民与业合作社法》各项政策要求，及旪制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备不工具，设立机械台账和维修记录，建立不健全作业合吋、作业档案，幵挃定与人管理。使合作社各项活劢有章可循。幵经过民主选丼成立了社员代表大会、理亊会、监亊会，明确领导成员工作职责及会员癿权力和义务，制定出行乊有效癿合作社章程，为农机与业合作社癿觃范化，制度化建设打下了坚实基础。
事、实行“一独立六统一”癿管理方式保证合作社工作有序迕行
自合作社成立以来，挄照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民叐益”原则，将服务所得利润实行挄劳分配和挄股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需癿生产资料、幵引迕农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采叏“基地+农户”癿形式开展农机服务。为了使合作社癿各项活劢能够有序开展，合作社采叏“一独立六统一”癿运作模式具体运作。“一独立”即实行单机核算，由机具
所有人自负盈亏;“六统一”即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合吋。根据农作物播种先名，统筹安排，机劢灵活，有组织地迕行连片作业，切实提高作业效率。具体作法如下：
一是狠抓技术培训，确保服务质量。合作社成立以来，始终把社员癿技术培训放在首位，从机插秧和油菜直播技术入手，共丼办机插秧技术培训班 6 次，油菜直播技术培训班4 次，油菜收割技术培训班 2 次。分别召开水稻机插、油菜直播等现场会 8 场次，共培训农民技术员 50 余人，现场培训农民机手 58 人，为合作社实现优质服务提供了保障。
事是实行“订单作业”。不周围村庄、农户签订农田作业服务合吋，挄合吋戒订单为农户迕行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳劢力，促迕了剩余劳劢力癿转移，开辟了农民致富新途徂。如 2012 年和问安镇双湖村签订 1000亩机耕机插订单合吋;分别不仙女镇高峰村和董市镇癿石坪村签订 200 亩机耕、机插、机收订单合吋，提高了机具利用率，增加合作社癿收入。
三是实行“一条龙”服务 。协劣周边乡镇开展夏季小麦机收、麦杆迓田，开展水稻机械化育插秧和水稻机收、秸杆迓田、油菜精量直播等“一条龙”作业，使“三夏”发“两
夏”，“三秋”发“两秋”。如 2011 年“三夏”“三秋”期间，将本社经营癿 1000 亩流转土地以及周边村庄癿部分土地实行统一耕整、统一机插、统一机收，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高，生产旪间缩短，不往年机手单打独斗、农户各自为戓癿情况相比，可减少 5——7 天旪间，解决了农民农旪季节癿名顼乊忧。
四是组织跨区作业，拓宽收入渠道。合作社充分利用其组织化、觃模化作业癿优势，组织社员和机具到周边村镇迕行对外作业，以最低癿价格、最佳癿质量为全市农民提供耕、种、收等系列服务，返样，既拓宽了收入渠道，增加合作社癿收入，又提高了腾农农机与业合作社癿知同度。2012 年年初，腾农农机与业合作社分别不问安镇癿双湖村、方家畈村、张家桥村、袁马头村、仙女镇癿高峰村、董市镇癿石坪村等签订作业合吋，为其农户提供耕整、育秧、机插、收割等一条龙服务，实现收入近 10 万元。
五是开展承包流转土地和“土地代管”等农机服务，合作社合理利用现有人力和机械资源，大胆承包流转土地1000 余亩，幵不家庨劳劢力欠缺癿农户签订合吋，代管承包土地，实行统一耕种、统一管理、统一收割，极大地提高了机械化水平，为合作社觃模化经营创造了条件。
六是収挥“桥梁”“纽带”作用，为农机户収家致富作坚强名盾。农机户参加农机与业合作社名，机械癿入户挂牌，年检年実、加入保险、维修保养、作业联系、合吋签订等，都由合作社与人统一组织，作业市场及一系列名勤保障都有合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业旪间，提高了机械利用率，增加了作业收入。
三、采叏灵活多样癿分配方式，提高社员工作积极性
合作社癿入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式，分配方式根据入社方式加以确定，带机如社癿社员挄照单机核算，分户管理癿原则迕行分配;以土地入社癿社员，享叐癿机械作业服务低二市场价格，吋旪迓可以参不分红。合作社从服务收入中，提起一定数额癿公共基金，主要用二合作社癿公共服务设施建设和保障合作社工作癿正常运转。合作社年终召开总结大会，公布每个社员全年经营作业情况，公开收入分配方案，评选出服务好、水平高、群众满意癿社员和机手，最大程度在精神和物质上给予奖劥，极大地提高了社员癿积极性，有效地带劢了当地农民共吋致富。
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四、抓住重点，突破难点，扎实推广农机新技术
新机具、新技术癿推广应用，既是农业机械化収展癿内在要求，又是实现农业机械化癿重要保障，而新机具、新技术癿应用，主要叏决二农民对其癿讣可和掌握程度。腾农农机与业合作社始终围绕粮食、油菜增产增收，以水稻机械化育插秧技术和油菜精量直播技术为切入点，扎实推广水稻、油菜生产全程机械化技术，为全市癿粮食、油菜增产增收做出了贡献。
(一)、打破僵局，水稻机插秧工作叏得突破性迕展
腾农农机与业合作社始终把水稻育插秧机械化技术示范推广工作放在首位，以实施科技兴粮为主戓略，以推广水稻机插秧技术为切入点，积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”新路子，实行了统一育秧、统一机耕、统一机插、统一配方施肥、统一机防、统一机收、统一农资采贩、统一田间管理癿“八统一”经营模式，充分収挥农机与业合作社癿作用，不农户签订机插秧合吋，从备土、育秧、机插到名期管理等水稻生产全过程由合作社全面负责。吋旪，聘请机插秧农民与家龚祖明吋志为组长癿技术与班全程挃导，机插秧技术挃导小组人员分片负责，以集中育秧区域为重点，加强苗期观察，统一田间管理，通过采叏一系列得力措施，使广大农民对机插秧技术有了新癿讣识，突破了水稻机插癿瓶颈，打破了僵局，仂年，合作社连片推
迕水稻机械化育插秧面积 17000 亩，其中早稻 6000 亩，中稻 1 万亩，晚稻 1000 亩。在腾农农机与业合作社癿示范带劢下，全市仂年新增水稻插秧机 116 台，实施整镇推迕水稻机械化育插秧生产镇 2 个;整村推迕水稻机械化育插秧生产村 32 个;全市实现水稻机械化育插秧面积 91000 亩，其中，连片推迕水稻机械化育插秧面积 50000 亩;使全市癿水稻机插秧工作叏得了突破性癿迕展。2012 年，腾农农机与业合作社极力争叏地方政府癿支持，多方筹集资金，投资近 150万元兴建癿2400平方米高性能智能育秧大棚已二2012年7月 16 日顺利通过验收，为机插秧技术在全市全面推广提供了保障。
(事)油菜生产机械化技术稳步推迕
腾农农机与业合作社把収展油菜生产全程机械化作为工作重点，将推迕油菜生产全程机械化工作列入重要癿议亊日程，精心组织，狠抓落实，从试点示范入手，先名建立示范基地 4 个，以油菜机械化精量直播、油菜机械化收获为突破口，为了让农民接叐油菜生产机械化技术，充分収挥各示范户和示范点癿辐射带劢作用，先名召开油菜精量直播现场会 6 次，机械收割现场会 4 次，现场演示，现场培训油菜精量直播机手 180 人;油菜收割机手 150 人。经过对油菜机直播、油菜收割等机械化技术癿反复试验示范，使农民初步接
叐油菜生产机械化技术，在合作社癿示范带劢下，全市仂年完成油菜精量直播面积 38000 亩;新增油菜精量直播机具 33台;高性能油菜收割机 18 台，机收油菜 1800 余亩。实现油菜生产全程机械化面积 15000 亩。目前，全市农民对油菜生产机械化技术加深了讣识，栽种油菜癿积极性空前高涨。
(三)、秸杆综和利用技术推广初见成效
仂年，腾农农机与业合作社把推广秸杆迓田和秸杆综合利用技术作为新技术推广癿一个主要内容，大力推广秸杆迓田和秸杆综合利用技术。通过一系列措施，仂年棉花秸杆综合利用技术在百里洲和七星台两个乡镇得到顺利推广，幵在35%癿棉农中得到应用;水稻秸杆迓田技术也在问安、安福寺、仙女等乡镇得到了径好癿应用，农户反响良好。通过秸杆迓田和秸杆综合利用技术癿推广，有效地保护了生态环境，极大地减轻了农民癿劳劢强度，增加了农民收入。
五、热情服务，共奔小庩
“立足三农建基业，以人为本铸灵魂，优质服务树形象，不旪俱迕奔小庩”。腾农农机与业合作社在开展农机作业过程中，始终坚持“诚实守信、服务周到”癿原则，以服务社员、服务农民为宗旨，围绕耕、种、收和产前产中产名服务，先名参不周边村落和内部作物收、耕、种、管，创服务产值200 多万元，加乊合作社内部经营癿 1500 多亩标准化粮食
生产基地，2012 年创总产值 700 多万元，合作社社员人均创收 7 万多元，纯收入近 5 万元，实现了社员小庩。吋旪，在合作社带劢下，使当地农机化水平提高到 90%以上，农业病虫害统防统治率提高到 70%以上，叏得了良好癿经济效益和社会效益，2011 年被湖北省农机推广总站评为全省农机推广先迕单位。在全市农机与业合作社中真正起到了示范作用。目前，腾农农机与业合作社正引领全市农机与业合作社朝着“建设标准化、管理觃范化、经营企业化、作业觃模化、生产科技化”癿五化方向健庩有序収展。
农机与业合作社工作总结
**市**农机服务与业合作社二2012年元月在**镇成立，是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标癿农机服务与业合作社。合作社成立两年多来，在各级党委政府和农业部门癿领导和支持下，通过觃范管理，优质服务，觃模丌断扩大，效益显著提高，显示出强大生命力和良好収展势头。戔止目前，合作社已拥用插秧机 60 台、旋耕机 30 台、全喂式收割机 15 台、拖车 15 台、油菜直播机 5 台，租地 2.6 万平米，建起 1200 平米办公楼场所和机械育秧培训基地 30 亩，固定资产投资 1500 多万元，合作社成员 120 多人。2012 年，完成机械插秧面积六千多亩，油菜直播面积 2 万多亩，**年，完成中稻集中育秧面积 220 亩，机械插秧面积 2.2 万亩，油菜直播面积约 4 万
亩，服务范围覆盖**市内 6 个乡镇 120 个村癿 6000 多农户和**、**等县市 100 多农户，在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵癿经验。
一、建社两年多来癿収展状况
(一)坚持与业化管理，实现工厂化运作
我仂年 56 岁，曾仸过多年农村基层干部，改革开放名到武汉等大中城市经营过服装等公叵。随着打工经济癿兴起，我对农村因劳力短缺和家庨联产承包对推迕现代农业形成癿制约有着切身癿体验，讣定农村以土地流转、集约经营为主癿现代农业改革势在必行，看准了组建农机服务与业合作社不组建家庨农场相互依赖，相互依存，相互促迕癿必然性和光辉前景，毅然将自己多年经营癿积累作为投资，组建了**市首家农机服务与业合作社——****农机服务与业合作社，幵坚持严格挄照合作社章程迕行与业化管理和工厂化运作。
一是办理证照，制定章程。自合作社成立乊旪，就通过觃范手续，办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证，制定了觃范癿合作社章程。章程在建社目癿、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等 8 个大癿方面作出明确觃定，成立了社员代表大会、理亊会、监亊会等组织
议亊机构，完善了一人一票癿合作社领导成员代表大会选丼机制。
事是健全组织，引迕监督。合作社现设理亊长 1 同、副理亊长 2 同、理亊 10 同、会计、出纳各 1 同，健全了成员帐户、会计账簿，编制了会计报表。实现了账务癿公开透明，把财务管理主劢置身二合作社监亊会和镇经管站癿内外部双重监督乊下。
三是股仹经营，产权明晰。社员入股自愿、退股自由、挄股分红、年终结算癿入社原则，带机入股、现金入股、带田入股、人员入股等若干入股方式，分红赏罚觃定，明晰了合作社产权结构，形成了合作社公共积累不盈余迒迓挄事八比例结算癿分配机制。
四是培训上岗，全程服务一条龙。合作社制定了各技术业务岗位癿上岗培训和考核合格上岗机制。组建了技术挃导和服务质量监督小组，成立了跟踪服务...
篇三：农机合作社简介范文
专业合作社 简介工作汇报x县x农机服务专业合作社是由x等人于x年x月成立。x 县 x 农机服务专业合作社是一家国家级大型农机合作社，合作社以发展现代农业为理念，提高农业机械化装备水平，，提高现代化农机服务水平，为全程农机社会化服务打下了良好的基础。
合作社拥有大中型农机具 x 余台套，场地 x 多平方，其中机械库房 x 多平方，粮食临储库房 x 多平方，新增维修车间 x 平方，会议室、办公室 x 多平方，拥有固定资产 x 多万元，x 年新增大型机械及专用机械 x 多万元，维修车间、办公居所及办公设备与用品投资 x 多万元。
合作社内设土地托管服务中心、农机服务队、植保服务队、抗旱服务队等体系，现拥有各种农业机械 x 余台套，其中大型联合收割机 x 台（含玉米收割机），大型轮式拖拉机 x台，打捆机 x 台，深耕机 x 台，深松机 x 台，大型喷灌机 x套，旋耕机 x 套，免耕播种机 x 台，其它播种机 x 套，大型撒肥机 x 台。
可提供：组织开展生产劳动合作和农机具规模作业、配套作业；引进新技术、新机具、新品种，开展技术培训、技术交流活动，组织经济、技术协作，为成员提供技术指导服务；兴办成员生产经营所需要的维修、加工包装、储藏运输、
贸易、交易市场等经济实体，推进农业产业化经营；采购和供应成员所需要的生产资料和生活资料；提高本社农机作业质量，加强农机安全生产，帮助做好农机维修保养工作，创立农机服务品牌；承担国家、集体或个人委托的科研项目和有关业务等。
合作社拥有社员 x 多人，带动农户 x 户，贫困户 x 户，贫困户就业率达到 x%，使贫困户年增加收入 x-x 元。合作社x 年被评为市级农机示范社，x 年被评为省级示范社，x 年农业部授予全国农机合作社示范社。
近年来，合作社在生产经营上坚持以科技为依托，以市场为导向，以带动农民致富为宗旨，采取“合作社上联公司和市场、下联基地和农户”的发展模式，建设良种繁育标准化生产基地，发展绿色农业和品牌农业。
合作社通过土地流转、规模经营，如：x 年来成功托管土地一万多亩，其中全托 x 多亩，半托 x 多亩，菜单式托管x 多亩；参与国家、省市县农业项目的实施。如：深松、深耕、打捆、秸秆还田作业等，取得了良好的社会效益和经济效益，年服务作业面积 x.x 万亩，成员人员收入 x 万元以上。
自 x 年以来，国家对农业经营主体融资难、贷款难等问题给予了突破性的支持，以“惠农贷”为题的农业经营主体贷款，以政府担保、个人信用、银行助力，大大的增加了农民合作社、家庭农场等经营主体的积极性。
根据 x 号文件精神，按照文件立项要求推动开展农村三变改革，即：资源变股权、资金变股金、农民变股民的总体要求，x 县 x 农机服务专业合作社先后开展了动员大会、农民培训、技术指导、场地扩建、大型机具及专业机械的投入。
自开展了农村三变后，农民在充份的了解政策，对资源变股权、资金变股金、农民变股民后，使之积极性大大增加。合作社将资产分配，股权分配，盈余分配让农民心知肚明，合作社还将实行分项入股政策，就是分为，资产入股分红计划和农机服务入股计划，分项入股，谁投资谁受益，农村三变改革就是使合作社经营多元化。
土地利润最大化，农机服务利润最大化，盈余分配利润最大化。使农村三变改革的红旗插向胜利的高地永远飘扬，为早日实现伟大的中国梦、农业梦做出积极的贡献。为此，合作社被授予 x 县农村“三变改革”试点农机服务组织。
新的一年，合作社将以十九大精神、中央一号文件为指导，围绕建设“综合性全程农事服务中心”这盘大棋，以农机系统“解放思想、深化改革、破解矛盾、推进发展，新气象新担当新作为推进 x 县农机全面振兴”为主题，将农业生产从耕种收、田间管理、产后加工及销售等所有环节集合到一个综合性的服务平台上。
以最经济的投入，推进小农户与现代农业发展的有机衔接，打造农机社会化服务“x 样板”，为乡村振兴贡献农机力
量。
篇四：农机合作社简介范文
房办先进事迹材料与乡农机专业合作社典型材料汇编乡农房办先进事迹材料
《苏区振兴若干意见》出台后，农村危旧土坯房改造工作始终是我们的中心工作，我们紧扣苏区振兴发展主题，坚持“政府引导、群众主体”为原则，扎实推进我乡农村危旧土坯房改造工作：
一、稳扎稳打，旧貌换新颜。农村危旧土坯房改造办公室成立以来，我们始终从全局出发，脚踏实地，注重工作的具体落实。20**年我乡土坯房改造任务数 330 户，通过深入宣传，积极动员，目前已动工 443 户，确保在完成任务前提下，同时提前为明年的工作打下坚实基础。另外 20**年全乡启动 4 个集中建设点，分别为灾后集中安置点（18 户）、下建设点（24 户）、石皮下村建设点（20 户）、长潭新村建设点（32 户），共集中安置建房 94 户。如今的乡随处可见热火朝天的施工场地，一栋栋新房如雨后春笋般拔地而起，村庄面貌焕然一新。
二、贴近实际，创新改造模式。为更好的完成今年的改造任务，结合自身实际，进行分类施策，集中安置为主，分散安置为辅的方式统筹推进土坯房改造工作。
（一）分类管理四类人群。将改造户分为“水上漂”（含“双渡”）、特殊困难群体（“两红”人员、贫困残疾户、分散供养五保户、低保户）、“5.16 洪灾”重建户、一般改造户四类人群。在明确保障类型后分类建立台账，方便数据统计，确保补助到位。
（二）强力推进集中点建设。极力推动农村大部分人口向圩镇、中心村和大村庄集聚，注重推进集中点建设，充分发挥示范效应。一是全力推进 4 个集中建房点建设，优先整合资源，完善集中点基础设施建设，目前集中点共投入建设资金万元，修通了集中点、长潭新村集中点公路，完成了石皮下村集中点公路扩宽工程，并硬化了中洞垇下集中点公路，安装 16 盏太阳能路灯。为尽快解决“水上漂”（含“双渡”）农户上岸搬迁工作，让“水上漂”农户充分享受城镇便利生活，优先引导“水上漂”农户在过埠镇田心安置点集中统建。同时积极与过埠镇联动推进“5.16”灾后重建，申请
16户受灾户到过埠镇“水上家园”集中购房。目前在过埠镇已安置60户“水上漂”（含“双渡”）农户，并已通过摇号的方式选房入住，16 户灾后重建户计划 12 月进行统一摇号入住。
三、真情服务，解决实际困难。危旧土坯房改造是一项综合性很强的工作，群众在改造过程中也常常遇到各种问题，我们通过建立进行“一对一”联系帮扶机制，对农村危旧土坯房发行进行全程跟进，定期走访，排忧解难。尤其是面对“516”洪灾，干群齐心合力，针对有些农户无劳出现有心拆、无力搬的情况，“三送”干部以及乡村干部积极投工投劳，帮助群众从土坯房中搬出各类财物，并联系大型机械对危房实施集中拆除，据统计，灾后重建期间共拆除安全隐患房屋 107 栋，切实保护了群众的生命安全；同时在各集中点都成立理事会，帮助解决宅基地分配等矛盾纠纷；针对经济困难户，我们帮助他们申请办理小额贴息贷款，截止目前共帮助 125 户改造户办理了贴息贷款；改造户建材供应不上，我们一方面迅速启动专业运输队，另一方面为其申请限价水泥、红砖，想方设法为群众排忧解难。我们始终坚持“建房有困难，请找农房办”的服务理念，真正把这项惠民工作做好做实。
乡农机专业合作社典型材料
一、基本情况：尚国录农机专业合作社创建于 20**年 1 月 20 日，20**年 3 月 20日经**县工商局注册成立，办公场所在别斯托别乡哈拉哈西特村院内，占地面积 3000平方米，建筑面积 800 平方米，到 20**年底已发展成拥有固定资产 308 万元，各类农机具 42 台,其中：联合收割机 2 台，大中型拖拉机 8 台，配套农机具 32 台；会员 17人，专业技术人员 2 人，从业人员 30 人的农机专业合作服务组织。自合作社成立以来，我们按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合。对社员提供“四统一”服务即统一机械耕作、统一维修保养、统一机械存放、统一联系业务，并积极开展农机跨区作业，逐步发展成为集新机具推广、机械化作业，农机信息服务于一体的农民合作组织。
二、主要做法：一是建章立制，深入宣传，不断扩大专业合作社规模农机专业合作社成立以来，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了《农机专业合作社规章制度》，成立了组织机构，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，为农机专业合作社的规范化、制度化建设打下了坚实基础。二是强化管理、规范运作，努力提升有机户和农户经济效益。首先，合理整合农机资源，确保了农机资源优势得到最大发挥，争取经济效益最大化。共落实 5 个跨区作业地点，通过打电话、发短信等形式，把机收行情、作业信息传递给合作社成员，大大提高了农机作业的组织化程度。其次，扩展服务渠道，增强农机专业合作社服务能力。成立了农机维修服务队，不仅方便了农机户，也给合作社带来一定经济收入，有效地缓解了合作社经费紧张的问题。
第三，服务模式多样化。在服务模式上，合作社积极开展跨区作业、订单作业、“一条龙”服务和土地规模经营，20**年，我们与秋风种业签订协议，在我乡哈拉哈西特村承包 2500 亩地，种植制种玉米。三是加强农机专业合作社与农机企业的合作，促进农机具的推广及使用。农机合作社的发展需要农机企业的大力支持，农机企业的发展同样也离不开合作社的市场，农机合作社购买农业机械数量较多，而面对我国农业发展的新形势新要求，农机产品和农机化新技术有效供给不足的问题仍然比较突出，一些制约农机化发展的问题还没有得到很好的解决，我们每年积极和经销商联系，做好各种农机具购置及补贴工作。三、取得的成效一是更好地发挥了农机的增产、增效
功能，直接创造了财富。通过农机专业合作社，实行机械化、规模化、集约化作业，可以减少种子、肥料、人工等生产要素投入，实现农业节本增效。二是促进了农业机械的广泛应用和农业劳动生产率的大幅提高，推动了农民土地承包经营权流转和适度规模经营，促进了农村剩余劳动力转移，推广了新型实用农机具，带动了农机事业的发展。三是农机专业合作社借助技术、资金、服务等优势，带头购置、使用先进的农业机械，示范、推广、应用先进的农机化新技术，使农机专业合作社的成员率先成为有文化、懂技术、会经营的新型农民。先后带动农户购置大中型农机具 11 台；通过建立合作关系，带动 50 亩以上种粮大户 10 户、100 亩以上种粮大户 6 户，带动青年就业20 多人，青年创业 2 户；通过培训，使周边村队农机手、种粮大户、普通群众 80 多人次获得操作技能学习教育；机械服务辐射延伸周边农户 600 多户，合作社年收入约 105万元，社员户均增收 50000 元以上，取得了较好的经济和社会效益，实现了合作社与农户的“双赢”。
该县是一个历史悠久,资源丰富的多民族聚居地区，如今自治县政风清明,地肥水美,人民勤劳善良,安居乐业,古老的江格尔文化在新的时代焕发着无限的魅力,这里民俗浓郁,民风淳朴,民族和睦,民情绚丽。21 世纪,是一个信息的时代,交流的时代,学习的时代,创业的时代。家乡的建设需要我们每个人贡献力量、人才、资金、理念。家乡的发展需要我们每个人挖掘潜能不断的学习和进步。作为在外求学工作多年的和布克赛尔人,家乡的蓬勃发展始终牵动和召唤她的心,经过考察了解和调研,魏东红决定回乡创业,**县江格王绒制品有限公司应运而生。
一、概要（一）承担单位基本情况和布克赛尔县是地处边境的蒙古自治县,该公司前身是“县绒毛服装厂”始建于 1986 年，在国有企业改制的大潮中 20**年重新组建更名为和布克赛尔县江格王绒制品有限公司。江格王绒制品有限公司是一家集设计、生产、销售、品牌运营为一体的专业化绒制品公司。公司位于县城敖包特东街，占地面积 13542 平方米，房屋建筑面积 1262 平方米，其中：办公室 302 平方米，生产厂房及车间 559 平方米，库房 165 平方米，锅炉 118 平方米，宿舍 118 平方米。现有职工 73人，其中大专以上文化程度 17 人，专业技术人员 16 人。有洗毛车间、梳绒车间和被服制作车间，主要设备：梳绒机，开毛机、电脑控制自动绗被机等 12 台，电动缝纫机35 台及辅助设备等。各种配套齐全。原驼绒服装厂,主要生产以驼绒系列的防寒衣、裤、
背心等产品.经过多年引进技术,消化创新、不断改进.公司现已生产符合国标质量的无毛驼绒,优质驼绒睡袋.优质驼绒被等产品都属国内外市场短缺产品。公司现有产品：无毛山羊绒、无毛羊绒、无毛驼绒、绵羊绒、驼绒被及各种驼、羊绒防寒服、棉裤、背心、马夹及其他民族服饰等。属自治区劳保用品定点生产企业，产品远销区内外，深受广大消费者的欢迎。公司拥有自主品牌“赛月”。公司“赛月”牌系列产品曾荣获 86 年—89 年度自治区新产品奖；91 年被自治区定位创优产品；92 年全国星大发展专利博览会荣获“新技术产品金杯奖”；94 年、99 年两次被国家民委、国家经贸委、中国人民银行、国家税务局定为“民族用品定点生产企业”，享受税收优惠政策。现在企业已初具规模，具备加工无毛绒8—10吨/年及生产绒毛系列品上万件的加工能力。该厂具备良好历史基础、场地规模和人员技术基础。
（二）已具备的条件（技术、设备、人员、财务状况）公司占地面积 13542 平方米，房屋建筑面积 1262 平方米，其中：办公室 302 平方米，生产厂房及车间 559 平方米，库房 165 平方米，锅炉 118 平方米，宿舍 118 平方米。现有职工 73 人，其中大专以上文化程度 17 人，专业技术人员 16 人。有洗毛车间、梳绒车间和被服制作车间，主要设备：梳绒机、开毛机、电脑控制自动绗被机等 12 台，电动缝纫机 35 台及辅助设备等。各种配套齐全。公司自成立以来，销售收入逐年递增，公司资产逐年增加，无负债，有很好的现金流。
二、技术分析（一）技术指标项目完成后产品的质量达到国内领先水平，净绒提取率 92—96%以上，无毛绒含粗率小于 0.2%，含杂质率小于 0.1%，纤维损伤率小于8%-12%。每年生产符合国际标准能够出口的驼绒睡袋 1 万条、驼绒被 1 万条，出售无毛绒 20 吨。
（二）技术水平通过购买设备、生产工艺引进提高、新产品开发等，使企业的技术水平有了很大提高，生产优质驼绒产品，质量符合国家标准，并有不同档次各类系列产品，满足不同消费群体需求，生产水平达到国家先进水平。
（三）技术路线（来源、工艺路线、新增设备及测方法）技术路线来源:包括自主开发、产学研合作开发、引进技术本企业消化创新。其中自主开发是指在产品规划、产品设计、产品试验开发、产品的测试与改进、产品试用等方面都是以本企业为主体
完成的；产学研合作开发指以企业为主体，以科研院所为主要技术支撑（主要参加单位不超过 2 个），技术开发成果应用于企业；引进技术本企业消化创新是指产品开发、设计中所用的技术属于国外技术，由本企业引进后，在此基础上消化、吸收，再创新。三、项目取得的成效全国各类打着驼绒被的产品数不胜数，但真正 100%纯驼绒制品少之又少。新疆驼绒产品货真价实感更强，但缺乏全国品牌，初尝创业的甜头使她更加坚定了发展特色经济的信心，她先后与内蒙蒙亮公司、杭州豪狼营销公司合作，从产品品质：包装设计、生产工艺、工房效率改造、可体验式工房改造、市场细分及营销等制定了一个快速提升产品品质的技改方案，和一个低成本高效率的网络传播方案。20**年，她又自筹资金扩大了生产规模。然而事业的航程并不总是一帆风顺的。20**年 7.5 事件突然而至，市场受到很大冲击，企业小船也跟着摇摇欲坠。由于，一段时间她疏于掌握行情，以高价购进的一大批原料，生产出成品后却卖不到原材料的价格。货款无法回笼，不得已忍痛低价出货，使企业陷入困境。“作为一个创业者，应竭尽全力；作为一个开拓者，应无所畏惧。”这样的信念支撑魏东红重新振作，再蹈商海。她迅速调整企业发展方向，企业只做有限资源的高端产品。企业定位不做最大的驼绒被生产企业。只做最专业、最精致、最有文化品味的驼绒被企业。积极传承独一无二的江格尔文化，着力规划打造该文化下民族制驼绒被的可参观和体验的生产工厂，建设配套的可参与、体验江格尔文化的旅游园区，如家访式休闲餐厅、歌舞表演。凭着独特的经营思路，多年来经营的人脉并且总结失败的教训，她四处奔走，扩大销售范围，很快转危为机，企业重现生机与活力。江格王绒制品有限公司是江格尔文化现实的代表，公司拥有“赛月”自主品牌，电子商务和服务网络平台面向全国 31 个省市自治区，公司主要产品是高档精品驼绒被系列，其特性具有原生态、绿色环保、尊贵稀缺、公司产品还融入了浓郁的名族风情，传统、时尚元素，江格王绒制品公司，正以民族历史与现实文化相结合的方式，成为和布克赛尔江格尔文化的现实名片。魏东红作为一个企业经营者在建设和谐和布克赛尔促进经济发展中，发挥了新时代女性的模范带头作用，带领众多下岗女工走上自强不息，顽强拼搏，她将更加努力的，在建设美好和谐和布克赛尔县的经济和社会发展过程中发挥更大作用。
每一次日出都昭示着一天生活的坎坷辛酸，每一次潮汐，都孕育着一次奋斗的荣辱成败。他，红润的脸
颊，结实的身材，抖擞的精神，有着勤劳、朴实、憨厚、踏实等农村人特有的风格，这就是现年 45 岁、转渠口镇原陇西桥村二组农民—**市祥农农业机械有限公司董事长王成贵。扎根农村立大志转渠口镇原陇西桥村位于国道 215 沿线两侧，距市区约十二公里，是典型的以棉花为主要经济作物的村子。王成贵家在该村二组，家里四口人，两个子女都已长大成人，大的在莫高窟当讲解员，老二还在上学，妻子在家中照管...
篇五：农机合作社简介范文
风采FARMER奉献在希望的田野一己焦魁和他的农机专业合作社从18岁开始与农机结缘，自学维修技术，每年组织约300多台农机跨区作业，并为贫困户免费收割庄稼；在积极推广新机具新技术的同时，带动当地农民增收数万元。他，就是安徽省毫州市谯城区赵桥乡的农机手焦魁。和农机结下不解之缘“把机器都仔细地检查检查，该维修的赶紧维修，该上油的地方都上点油，别到关键时刻掉链子了。”合作社负责人焦魁正在和几位机手在他的合作社院子里对收割机进行着保养。虽然距离当地的麦收还有大约一个月的时间，但对于他们这些每年跨区作业的机手来说，还有大约半个月的时间，他们就要“组团”出征了。在新修建的高大宽敝的机库棚内，120多台收割机已经做好了各项维修保养，按照这个速度，到麦收前剩余的200多台机器可以全部维修保养完毕。现年50岁的焦魁是谯城区木各村人，从18开始接触农机，开过“小手扶”和“小四轮”，由于当时维修点很少，机器出毛病了，他就琢磨着自己修理，也许是有维修农机的天赋，很多毛病在他的手中就解决了，随着维修技术日渐熟练，焦魁干起了小型农机的维修服务。由于当地是重要粮食主产区，外出务工人员较多，农忙季节活多人少的矛盾十分突出。焦魁敏感地抓住这个机会，于2000年购买了一台大型拖拉机，农忙季节为周边农民提供机耕、机播服务。———9熬I抵熟赢。黧。蒜。嘲。醺勰2003年，他又购置了一台大型联合收割机，在赵桥附近的几个乡镇为村民开展机收服务。“大家需要我提供服务，我也需要大家替我找活干，这是一个双赢。”焦魁说。开展农机作业服务，他又稍稍比别人领先了-一步。组织跨区作业洒下辛勤汗水为进一步延长机械作业时间，增加自身收入，从2006年开始，焦魁开始尝试跨区作业。万事开头难。由于是“单枪匹马”，机械出去以后，往往需要连天加夜地工作，如此的强度让焦魁吃不消；而且，在个别地方，由于收割的先后及费用问题，还容易发生纠纷。两年后，有着跨区作业经验的焦魁主动把当地的手组织起来，成立跨区作业服务队，他提前负责与作业地区联系，让机手到地方就能有活干，少跑或者是不跑冤枉路。每年麦收季节，焦魁带领他的跨区作业队，南到湖北襄阳，北到河北保定，行程1000多公里，沿途经过湖北、安徽、河南、山东、河北五个省，一路洒下了他们奔劳的汗水。与客户对接收割的时间、地点，跟农机手联系⋯⋯在跨区作业的那段时间里，焦魁的两个手机每天要接打400多个电话，经常都打的没了电。让他欣慰的是，在这么多年的跨区作业中，由于各项工作做得细致，机手收人逐年增加，也再没有和客户发生过纠纷。由于焦魁带领的跨区作业队服务态度好、作业质量高，名气不断扩大，2013年中央电视台7套《聚焦三农》栏目就要联系报道他的事迹，由于焦万方数据魁太忙，而且为人低调，他婉言谢绝了。2014年6月12日和19日，中央电视台终于以“焦魁的麦收烦恼”“麦收经纪人的战争”为专题，全程跟踪报道焦魁农机专业合作社跨区作业服务队作业情况，同时对合作社开展的代耕代种、农机维修、农机二手车交易等多项服务情况进行了全面的采访报道。为农机手建立一个共同的“家”“这些机械比较大，家里放不下，放在外面长期风吹日晒雨淋，不仅缩短了机械的使用寿命，零部件还容易被盗。”机手袁志峰介绍。虽然机手每年外出跨区作业不愁没活干，但农闲季节机具的集中保管和维护又成新的问题。看到眼里，急在心中，焦魁与几个要好的朋友一商量，于2010年11月成立了△作社。“机库棚内安装了现代化监控系统的，还有专人看护，肯定不担心被偷和发生火灾事故了。”机手孙玉庆笑着说。“当时我还有些担心，怕合作社建成以后，大家不愿意加入，这个合作社就没有啥意义了。”焦魁说。让他想不到的是，合作社成立当年就有上百台大型机械加入。成立了合作社，焦魁感觉为大伙服务的责任更大了，以后每年的跨区作业，他都是免费为社员提供全方位的服务。有人曾经这样问过焦魁：“你这样做值不值呀?”焦魁说：“只要大家信赖我，就值”。不仅如此，多年来经合作社维修过的车辆，从来没有发生过一起自燃事故。也正是由于合作社过硬的维修能力，2015年初，合作社被市农机局命名为市农机行业职业技能鉴定基地。“当时建设合作社投入了100多万，欠了很多钱，但是有了这个场地后，我就可以常年为农机手提供保管维修服务，保守算来，一台机车每年纯挣800元，300台机车也有20多万，欠下的钱我再慢慢还。”焦魁说。合作社发展起来后，焦魁还不忘回报社会，每年合作社还主动与镇村配合，本着政府贴一点，合作社让一点的精神，为当地困难户、低保户、军烈属提供免费作业服务。年过六旬的赵桥乡赵桥村村民冀正英儿女都不在家，每年午收就靠他和老伴两人。每年午收前夕，焦魁就主动跟他联系，提前燃舔FARMER。7■订好时间并免费帮他收割。“刚开始跟我说的时候，我还认为他是哄我的!”冀正英说：“要不是自己亲自遇上，还真不敢相信有这样的好事”。焦魁是个有思想、能干事的人，201 3年初，他还借助奇瑞重工落户毫州的有利时机，与奇瑞重工企业开展“社企共建”，合作社成为奇瑞重工产品售后服务站，协助企业为用户提供配件供应及维修服务，实现了合作社和生产企业的双赢。成为农机化推广的得力助手合作社成立前，焦魁在带领大家发展农机，靠农机致富的同时，就非常注重把农机化新技术应用于农业生产，使农民尽快地从“面朝黄土背朝天”的困境中解放出来。为了提高粮食产量，增加农民收入，他带领大家大面积推广应用小麦“高产攻关”及玉米“振兴计划”相关农机化技术，带领赵桥乡及周边乡镇改变种植结构，提高农业生产机械化水平，促进了该乡及全区现代农业的快速发展。从201 1年开始，安徽开始大面积实施农机深松作业补贴，面对新事物，有的机手有点犹豫，在焦魁农机专业合作社的影响和带动下，当地的农机深松作业顺利展开，不到一个星期的时间，就提前完成上级下达的作业任务，切实保证了国家的惠农政策落到实处。当年，焦魁农机专业合作社共承担了2万多亩的作业任务，不仅作业质量高，而且农户满意，也为政府省去了不少精力。2013年，焦魁以合作社为平台，还邀请区农机、农艺专家开展玉米标准化种植及联合收获机械化相关技术培训4次，共培训合作社社员200多人；推广应用玉米精量穴播机40多台、新型玉米联合收割机60多台；种植玉米500亩，同时带动社员种植玉米15000多亩，比传统种植每亩增产100多公斤，增收200多元，共增收300多万元。2014年，为配合地方党委政府做好秸秆禁烧和综合利用工作，焦魁提前替政府购买并为社员免费安装小麦联合收割机秸秆粉碎装置252台，为该乡秸秆禁烧工作提前赢得了时问。2014年秋季，合作社还承担土壤深松任务4000多亩，同时响应市委市政府号召，推广应用小麦播后镇压机械化技术，忍器黑咪。意焘。慧i蕊熹。蒜翅釜一AGR"{二uLTURE MAcH：NERYTEcHNO。0Go E×TENSl0N 疑涩万方数据
大户风采FARMER保障了秸秆粉碎还田后的小麦播种质量。同时合作社还推广大型高效植保机械20多台，每年可实施病虫害防治作业服务面积4万多亩，每亩每年可节约人工及农药费用20多元。除此之外，焦魁还积极配合农机部门开展试验示范。2013年我市承办全省秋收秋种现场会，关键时刻，还是焦魁亲自出马，帮助联系组织机具和机手，经过四天四夜的紧张筹备，现场会圆满成功召开，受到了各级领导的一致好评。2014年他还承办了皖北地区新型玉米联合收割机械推广演示会，收到了很好的效果。合作社的发展得到了各级领导的关注，省农机局局长刘绍太、市委书记杨敬农、市长沈强以及农业部农机试验鉴定总站领导多次到合作社检查指导工作，都对焦魁给予很高的评价。同时随着知名的不断提高，山西永济、山东枣庄、河南新野以及我省滁州、宿州、阜阳等地农机部门多次组织人员到合作社参观学习取经，焦魁农机专业合作社已经成为全省乃至全国合作社建设的一面旗帜。由于成绩突出，2012年，合作社被省农业机械管理局评为“全省农机专业合作社示范社”；2013年初被农业部评为“全国农机合作社示范社”；2013年、2014年连续荣获第四届、第五届“精耕杯”农业机械行业“全国三十佳优秀创新示范农机合作社”称号。焦魁于2013年被中国农机安全报社、中国农业机械化协会评为“全国20佳农机合作社理事长”，2015年初被安徽省人民政府表彰为2014年“全省粮食生产先进个人’。谋划土地“托管”发展订单农业面对未来，焦魁信心满怀地表示，农机化将在农村更加普及，而他能发挥的舞台也将会更大。从2015年开始，他正在着手试点实施整村土地“托管”，发展订单作业，充分挖掘土地潜力，着力提高单产，持续增加农民收人。“我是一个农民，我会尽自己最大的努力把合作社办好，给乡亲们服务好，把咱们的农业发展好。”焦魁说，这不仅是他个人的愿望，也是众多农机专业合作社共同的愿景。臻(叶婕)(上接58页)打造“鲜康源”知名品牌。由聂随娥牵头的示范基地牢固树立健康生态理念，从土壤、水环境等源头人手，实施蔬菜健康生态种植，实施病虫害绿色生态防控技术，保证蔬菜质量，打造“鲜康源”知名品牌，让广大市民吃上真正的绿色有机蔬菜，创造了可观的经济效益和生态效益。该基地先后被评为“武汉市设施蔬菜机械化生产示范基地⋯‘武汉市绿色蔬菜标准化生产示范基地”，还承担了设施蔬菜全程机械化生产基地建设等农业部、省、市、区农业部门等数十个项目的试验。立足农机，服务农业，优质服务是示范基地不变的宗旨。2013年，该基地与生产企业合作组建了区域性农机维修中心，与星光、太湖等国内外著名农机生产厂家签定合作协议，实现强强联手、合作共赢的农机服务新模式，标志着农户和企业联手为破解农机维修难题迈出了实质性步伐。此举一方面有效解决了示范基地自身发展中农机具的维修保障问题，另一方面为周边地区广大农机大户提供维—④纛I悲。熟。赢。羹。氨。∞刚骤悉黧修服务，而且还解决了农机企业在农忙季节售后服务力量不足、保障不力的问题。据不完全统计，该基地采取举办定期培训班、现场会、观摩等各种以会代训形式免费培训农民达300人次。聂随娥事必躬亲，活跃在田间地头，手把手为农户免费提供现场技术指导，及时解决农业生产和农机作业中存在的技术问题，做到任务明确，责任到人，技术到位，增强了示范基地的带动力，获得了广大农民群众的好评。聂随娥朴实干练的人格魅力、先进的管理理念和优质的服务，吸引了许多外地农户在科技示范基地“落户”。一温州农户承包了50余亩大棚种植蔬菜，亩纯收益1．5万元左右，年收益70余万元。当地农户农闲时在园区打零工，年收入6万元左右。生机勃勃的示范基地带动了周边大批农户驶人科技致富的快车道，农户的腰包鼓了，经济活了，日子越过越红火了，干劲也更足了，他们打心眼里感谢这位朴实、低调的领航人，热情周到的“贴心人’，勤勉踏实的致富“领路人’。臻 (默然)万方数据
篇六：农机合作社简介范文
合作社 是现代农业的重要物质技术基础，是农业现代化的重要内容和标志。加快农业机械化的发展，既是改善农民生产生活状况，提高农业劳动生产率的重要措施。对于建设社会主义新农村，促进农业和农村经济全面、协调、可持续发展具有十分重要的意义。农业机械化已经进入了一个快速发展阶，发展农业机械化必须大力发展农机社会化服务组织，而其最佳组织形式是组建农机经济合作组织。
（1）有利于提高农机具的使用效率，提高工作效率，大缩短了“三夏”、“三秋”的作业时间。
（2）有利于加速农业的新机具、新技术的推广，促进农业的机械化装备水平。
（3）有利于提高组织化程度。通过机具、资金、技术、人才等整合，合理地调剂了农机具的有偿使用，起到了整合农业生产要素的作用，解决了农机部门包不了、村级集体统不了、一家一户干不了的问题，满足了农户之间对农业机械的不同需求，提高了农业机械的使用率，带动了农业机械化的发展。
（4）有利于打破小农意识，增强会员的团结协作精神。有
了合作组织的统一调度安排和统一收费标准，保证作业质量、避免无序竞争。
一是有利于把分散的农户组织起来，形成资金、技术、经营合力，避免了单家独户、实力弱小、投入能力差等问题，壮大同业规模，增强规避风险和市场竞争的能力；二是有利于提高农机的使用率，避免单家独户一年一台农机只用一次，大部分时间装置的问题；三是有利于加快农业机械化的进程，促进农业产业向现代化方向发展。
农机合作社的前途就是农业机械化的前途，发展前景是毋庸置疑的：
一是农机专业合作社是国 家目前和今后一段时间重点支持的内容，有包括农机购置补贴、合作社发展补贴等优惠政策。
二是农业机械化在农业现代化、农业标准化生产上的作用日益明显，需求越来越大，农机代替人力和畜力已是不可阻止的潮流！
三是市场前景决定了发展前景。
关于引导和促进农民合作社规范发展的意见
各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团农业（农牧、农村经济）厅（委、办、局），发展改革委，财政厅（局），水利厅（局），国家税务局、地方税务局，工商行政管理局,市场监督管理部门，林业厅（局），各银监局，供销合作社：
近年来，农民合作社快速发展，在建设现代农业、促进农民增收、建设社会主义新农村中发挥了重要作用。但在发
展中，一些地方重数量、轻质量，一些合作社有名无实、流于形式，制约了农民合作社功能作用的充分发挥。因此，当前和今后一个时期，应把加强农民合作社规范化建设摆在更加突出的位置，采取切实有效措施，提高农民合作社发展质量。为贯彻落实《中共中央国务院关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》（中发〔2014〕1 号）精神，现就引导和促进农民合作社规范发展提出以下意见。
一、引导和促进农民合作社规范发展意义重大
1.引导和促进农民合作社规范发展是加快构建新型农业经营体系、推进农业现代化的重要举措。1.引导和促进农民合作社规范发展是加快构建新型农业经营体系、推进农业现代化的重要举措。要构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系，就必须筑牢农民合作与联合的组织载体。引导农民合作社加强制度建设，强基固本，提高发展质量，为农户提供低成本便利化服务，紧密联结农业生产经营各环节各主体，为建设现代农业提供坚实的组织支撑。
篇七：农机合作社简介范文
县集店乡东关壁村六合农机合作社 简介
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内容提要：
集店乡作为全省“ 农机机械化保护性耕作示范乡” ，必须全面推进经济社会发展，同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况，以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业，同时又有着广阔的发展前景，理当列为我乡重点发展的特色产业。
（一）农机基础
——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。
——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机
台，其中包括英国进口凯斯
台，每台价值台，每台价值
万元，
型机车
台，价值
万元；拥有大型收
割机
台、大型青贮机
台，每台价值
万元；还拥有其他配套农机具万元；还拥有其他配套农机具
台，农机设备总量达到
台（套）。建起车库
平方米外，并计划今年再建农机培训基地平方米外，并计划今年再建农机培训基地
平方米、钢构架库房平方米、钢构架库房
平方米。
——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。
年
月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到
万元，农业机械化作业得到了迅速启动和实施。万元，农业机械化作业得到了迅速启动和实施。
——管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理，管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理， 在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机
械化生产，为农民提供信息、技术、维修、培训、咨询服务；实行自主经营、独立核算、自负盈亏和民主管理，遵守国家法律法规，接受农机主管部门指导，组织实施国家支持的农村发展项目；成员入股自愿、退股自由、地位平等、权力均衡、利益共享、风险共担，以个人账户出资额和公积金份额为限，承担入相应的经济责任。其次是较好地解决了盈余分配问题。明确规定，由国家补助投入形成的资产集体股，暂不参与红利分配，每年只按作业量或交易额提留一定比例的公益金；农机大户、种粮大户、土地承包人和非农资本的社会自然人入股，资金或资产折合金额记为个人股，参与红利分配，分配额度根据投入比例大小确定；个人股每份械化生产，为农民提供信息、技术、维修、培训、咨询服务；实行自主经营、独立核算、自负盈亏和民主管理，遵守国家法律法规，接受农机主管部门指导，组织实施国家支持的农村发展项目；成员入股自愿、退股自由、地位平等、权力均衡、利益共享、风险共担，以个人账户出资额和公积金份额为限，承担入相应的经济责任。其次是较好地解决了盈余分配问题。明确规定，由国家补助投入形成的资产集体股，暂不参与红利分配，每年只按作业量或交易额提留一定比例的公益金；农机大户、种粮大户、土地承包人和非农资本的社会自然人入股，资金或资产折合金额记为个人股，参与红利分配，分配额度根据投入比例大小确定；个人股每份
元，入股人员投入资金份额不限。第一个入股年限成员不得中途退股，在红利分配后退股的，要扣除各种风险损失、费用和固定资产折旧，再返还剩余的股金。第三是较好地解决了管理监督问题。对合作社成员，规定了“八项权利”和“七条义务”，同时对资格条件、资格终止、成员的退出等都做出了具体规定；对合作社组织，设立成员大会，为合作社管理最高权利机构，每年至少开会一次，讨论和决定合作社的重大问题，还成立了理事会、监事会，前者行使法人代表权力，后者行驶监督权力。此外，合作社还建立健全了一系列元，入股人员投入资金份额不限。第一个入股年限成员不得中途退股，在红利分配后退股的，要扣除各种风险损失、费用和固定资产折旧，再返还剩余的股金。第三是较好地解决了管理监督问题。对合作社成员，规定了“八项权利”和“七条义务”，同时对资格条件、资格终止、成员的退出等都做出了具体规定；对合作社组织，设立成员大会，为合作社管理最高权利机构，每年至少开会一次，讨论和决定合作社的重大问题，还成立了理事会、监事会，前者行使法人代表权力，后者行驶监督权力。此外，合作社还建立健全了一系列
规章制度，用以激励、约束合作社成员搞好生产经营。如生产管理，实行了“六统一”，即机具统一停放，作业统一指挥，质量统一验收，收费统一标准，油料统一供应，设备统一维护；财务管理做到“四确保”，即确保核算公平、规章制度，用以激励、约束合作社成员搞好生产经营。如生产管理，实行了“六统一”，即机具统一停放，作业统一指挥，质量统一验收，收费统一标准，油料统一供应，设备统一维护；财务管理做到“四确保”，即确保核算公平、
公正、公开，确保公益金提取合理，确保股份分红兑现，确保固定资产保值增值；人员管理也达到“三懂四会”标准，聘用的技术员、修理工要懂机械构造、懂机务规章、懂生产技术，做到会操作、会保养、会排除故障、会使用机械作业，为搞好运营提供了人才保证。公正、公开，确保公益金提取合理，确保股份分红兑现，确保固定资产保值增值；人员管理也达到“三懂四会”标准，聘用的技术员、修理工要懂机械构造、懂机务规章、懂生产技术，做到会操作、会保养、会排除故障、会使用机械作业，为搞好运营提供了人才保证。
（二）运营现状
针对农村“一家一户”的小生产对实施农业机械化产生的阻力和影响，集店乡大力活化运营方式，坚持与农民互利共赢，力求以实施农业机械化促进现代农业发展。针对农村“一家一户”的小生产对实施农业机械化产生的阻力和影响，集店乡大力活化运营方式，坚持与农民互利共赢，力求以实施农业机械化促进现代农业发展。
一是实行了土地规模化经营。直补款发给农民。依照民间土地流转价格，动员农户以土地入股，经营权流转给合作社，合作社与农民共享红利、共担风险；采取合同约定的方式，“反租倒包”土地，租金略高于民间价格，年初一次性给付；实行“订单作业”，为农民提供有偿的耕作服务，收费标准视作业量大小、随行就市确定。到目前为止，一是实行了土地规模化经营。直补款发给农民。依照民间土地流转价格，动员农户以土地入股，经营权流转给合作社，合作社与农民共享红利、共担风险；采取合同约定的方式，“反租倒包”土地，租金略高于民间价格，年初一次性给付；实行“订单作业”，为农民提供有偿的耕作服务，收费标准视作业量大小、随行就市确定。到目前为止， 已有
户农民以土地入股，面积达户农民以土地入股，面积达
公顷；共包租、完成“订单作业”
公顷，其中跨区作业公顷，其中跨区作业
公顷，打破了小家小户分散经营的传统模式，也减少了生产成本，提高了土地耕种效益。目前看，已实行机械化耕种的土地每公顷增产一成粮食毫无问题，公顷，打破了小家小户分散经营的传统模式，也减少了生产成本，提高了土地耕种效益。目前看，已实行机械化耕种的土地每公顷增产一成粮食毫无问题，
公顷土地至少增产公顷土地至少增产
万斤。而出租土地的农户，既拿租金又得直补款，每公顷土地什么都不用管即可坐收万斤。而出租土地的农户，既拿租金又得直补款，每公顷土地什么都不用管即可坐收
元。
二是实行了作业标准化管理。改变粗放的耕作方式，提高标准化生产水平，力求作业规程一致、标准一贯、质量一流。利用大型机械统一进行整地，土地全部深松深翻、整平耙细；统一购买种肥，大力落实测土配方施肥的相关技术要求；统一安排种植计划，适时早种，保证一次播好种、一次拿全苗；统一实施田间管理，搞好中耕、施肥和农作物病虫害防治；搞好秋后统一收获、统一销售，追求更好的经济效益。由于以大型现代化装备推进标准化作业，目前集店村的耕地质量得到改善，农业抗灾能力和综合生产能力明显增强，可以说是丰收在望。从另一个角度看，实施标准化作业也起到了节本增效作用。如统一购买种肥、统一实施田间管理、统收统销粮食等，每公顷土地至少节本增效二是实行了作业标准化管理。改变粗放的耕作方式，提高标准化生产水平，力求作业规程一致、标准一贯、质量一流。利用大型机械统一进行整地，土地全部深松深翻、整平耙细；统一购买种肥，大力落实测土配方施肥的相关技术要求；统一安排种植计划，适时早种，保证一次播好种、一次拿全苗；统一实施田间管理，搞好中耕、施肥和农作物病虫害防治；搞好秋后统一收获、统一销售，追求更好的经济效益。由于以大型现代化装备推进标准化作业，目前集店村的耕地质量得到改善，农业抗灾能力和综合生产能力明显增强，可以说是丰收在望。从另一个角度看，实施标准化作业也起到了节本增效作用。如统一购买种肥、统一实施田间管理、统收统销粮食等，每公顷土地至少节本增效
元。
三是实行了农艺集约化推广。以现代科技改造传统农业、推进现代农业，符合农业机械化发展的方向。集店乡重点应用高附加值、性能先进的农机新技术新机具，在抓好机械播种、深施肥等常规项目的同时，在生产环节上扩大应用领域，向玉米宽窄行种植、精量播种等新技术方面延伸。共种植宽窄行玉米三是实行了农艺集约化推广。以现代科技改造传统农业、推进现代农业，符合农业机械化发展的方向。集店乡重点应用高附加值、性能先进的农机新技术新机具，在抓好机械播种、深施肥等常规项目的同时，在生产环节上扩大应用领域，向玉米宽窄行种植、精量播种等新技术方面延伸。共种植宽窄行玉米
公顷，可实现粮食增收
万元。秋后收割，还将利用新购进的大型青贮机实施秸杆青贮作业，让玉米秸杆成为新的增收来源。万元。秋后收割，还将利用新购进的大型青贮机实施秸杆青贮作业，让玉米秸杆成为新的增收来源。
四是实行了产业发展多样化。集店乡的农业全程机械化为农机产业的多样化发展打下了雄厚基础、提供了广阔空间。今年，四是实行了产业发展多样化。集店乡的农业全程机械化为农机产业的多样化发展打下了雄厚基础、提供了广阔空间。今年，
农机合作社在对集店村周边村开展了玉米种植跨区作业的同时，在乡村环境卫生整治中发挥了重要作用，并取得了可观收益，共实现收入农机合作社在对集店村周边村开展了玉米种植跨区作业的同时，在乡村环境卫生整治中发挥了重要作用，并取得了可观收益，共实现收入
多万元。依靠上级投入，目前集店乡正在准备实施机械喷灌设施建设，拟新建喷灌圈多万元。依靠上级投入，目前集店乡正在准备实施机械喷灌设施建设，拟新建喷灌圈
个，耕地喷灌面积可达个，耕地喷灌面积可达
公顷。同时，从今年秋天开始，集店乡将利用大型青贮机械设备，以青贮为依托发展生态养殖业和生态饲...
篇八：农机合作社简介范文
宏升现代烟草农业专业合作社基本情况简介 玉溪宏升现代烟草农业专业合作社由向士亮等 10 人发起于 2009 年 10 月 11 日成立并通过了当地工商注册合作社成员大会选举向士亮为法人代表 合作社地址玉溪市红塔区大营街镇赵桅村委会。本合作社以服务社员、谋求全体社员的共同利益为宗旨以农民为服务对象依法为农民提供产前、产中、产后的技术、信息、生产资料和产品的销售、加工、运输、贮藏等服务。主要业务活动内容搭建烟草栽培持技术平台和信息报务平台进行烟草基础设施建设培育优质烟苗实施规模化、标准化烟叶种植进行栽培、烧烤技术培训农药、薄膜、肥料等生产资料购销开展资金互助活动等。合作社成立至今已吸收会员65 户 通过土地流转的方式合作社生产经营面积已达 3000 多亩带动农户 1500 户增加了农民收入。(来源红塔区农经站) 中方县兄弟农业合作社基本情况简介
发布者管理员
发布时间2009 年 3 月 27 日 作者
来源中方农业信息网
中方县兄弟农业生产专业合作社由泸阳镇金家冲村村民张应明带头发起于 2008 年初成立。其前身是由泸阳菜门溪村蒲玉勇、下坪乡桥上村周作明各转包稻田几千亩进行小规模耕作经营发展而起。
自合作社成立以来在董事长张应明的带领下运用先进适用的农业机械开展农业生产规模经营 主要以转包土地进行规模生产和代耕代收服务 同时还利用农业机械的优势 开展跨区服务获取收益为主。
2008年合作社在泸阳光杨桥村、下坪乡桥上村等地转租稻田 610 亩总收入达 100 多万元纯收入 50 余万元。其中水稻种植 18 万元油菜收入 10 万元代耕代收服务收入 20 余万元。
合作社现有大型拖拉机台联合收割机台插秧机台旋耕机台、各种抗旱机械设备台植保机械以及其它农用机械台。固定资产达到 100 万元同时在下坪乡还有农技托管所和农机维修站。
2009 年已流转土地面积 1023 亩安排种植的水稻品种全部为优质超级杂交稻目前正处在紧张的备耕工作中。
