医生怎么挣工资3篇医生怎么挣工资 该数据引自环球时报-生命时报更新: 2009-4-2 genechip: 我是一个住院医生,每月1000元左右,可前不久一名实习医生说下面是小编为大家整理的医生怎么挣工资3篇,供大家参考。
篇一:医生怎么挣工资
据引自 环球时报-生命时报 更新:2009-4-2
genechip:
我是一个住院医生, 每月 1000 元左右, 可前不久一名实习医生说他毕业后要改学兽医,应为他父亲就是乡 下的兽医, 每月收入 2000-3000 元不等, 其实他父亲也不过就是以前的-骟猪匠(也就是专门做猪绝育手术的人)。
天呀!我们还不如一个——骟猪匠!
英英:
我是武汉的一个小三甲医院的住院医师, 我的明暗收入大约为每月 2000 元左右, 其实收入不高也就算了, 就怕病人和我扯皮, 没钱大不了房子住小, 别人开车我骑自行车, 但要是有人和我扯皮那心理压力太大了, 搞的人好难受。
还在学医的学生们, 赶紧考基础的研究生吧, 当医生真的没意思。
XX:
辽宁三甲, 3 年资住院医师, 1700/m, 安于现状吧。
an_s:
上海三甲医院, 住院医师。
每月 2000(工资+奖金)。
别以为上海的钱多, 要知道病人可难缠了。
提高收入的唯一途径就是快点做主任, 多点外快, 改善一下生活。
batigoal:
为什么大家的报价这样低?尤其令我吃惊的是北京上海和广州的医生。
我在上海和北京有一些年轻医生被过滤广告, 不管明暗, 总归月收入应该在 3000 左右或以上。
我是说一般市级医院。
至于大医院, 不妨想象力丰富一点。
上海一些大牌医生, 非常酷, 假期去欧洲旅行, 到全国各地开刀讲学, 近处专车, 远处飞机。
乘飞机比我打的还轻松。
上午在新疆, 下午在浙江。
出外开刀会带司机一名, 小助理一名, 有的还有助手一名。
不过这种大牌医生当然非常稀少。
浙江一般小城市里医生, 属于吃不饱饿不死型, 不过 2000 算底线了吧, 高一点的应该在 3000 以上, 我说的是一般的市级医院, 三甲或乙的明收入, 住院医。
暗的收入相差非常之大, 可以是 0 也可以月进万金。
excite:
我在北京一家二甲医院干了九年, 内科主治医师, 2000 年辞职, 当时月收入 1200-1500(全部), 灰色收入九年来共约 300-500。
carlson:
我在西北一家职工医院。
工作三年后医改, 上月发 70%, 420;本月 60% 。
各科分配不均, 富的医生可有汽车, 穷的医生每月奖金不足 300 元。
zjw7574:
我工作快十年, 内科, 每月 1200, 不过有病人跑费扣了我一千块。
不止一个病人跑费,要追费, 要扣钱扣得我无心上班。
zhuzg:
我是北京一三甲医院内科住院医师。
我的总月收入 2400, 没有年终奖。
我每周的工作时间大概是 60 小时。
我从来没有一个完整的公共长假。
medigoal:
唐山三甲住院医师, 实际月收入 900, 奖金 10 ̄15 元, 比开电梯大妈 140 元少很多,提成很难下笔。
r。
zh。
h:
我下有老婆、 孩子, 上有父母双亲, 房子、 孩子上学、 父母医疗费、 日常生活开支、 人情事故, 所有这些都要靠每月 1200 元的工资支撑, 就算我想把所有的时间和精力都放在本专业上的研究, 现实的情况允许吗?
carlson:
我是个硕士毕业 6 年的医生, 肿瘤专业, 在省里也算熟的着的了, 也算比较吃香了, 收入如下:
工资 1200 元, 奖金 100-200 元, 灰色收入大概在 300 元左右。
好在我在个中等城市, 生活还算可以, 但是房子还买不起。
xwdfy:
偶是一名在读外科硕士, 月入 191/月(国家)+80-150/月(科室), 极不平衡!!!
frankliu:
上海有谁比我穷??在三级甲等医院的重点临床科室(市质控中心)。
我每个月全部收入第一年 900, 第二年 1700, 住院五年均不超过 2000。
领导对我们说 2000 够用了。
我院二甲的收入是内科住院医生是约 600+200
主治医生是约 750+300
主任医生是约 900+350
外科更上一层楼
手术室更上一层楼
比门卫低 300
比后勤部低 500
carlson:
我曾是湖北武钢第二职工医院的一个医生, 1997 到 2000 年。
第一年在那里上班, 工资 300 多元, 奖金几十元, 记得有一个月, 拿了 15 元的奖金。总起来每月的钱(所有的)在 350 元左右。
第二年, 第三年每月的钱大约是 600 元左右。
灰色收入(三年)共三百元左右, 对了在三年里, 只有一次机会病人(还是一个熟人吧)请客吃饭, 因为我上连班, 所以没有去成。
2000 年我回到同济读研究生。
总体讲, 我同意一种看法, 全国普遍的小医生过得很惨, 也有一部分医生过得很好, 这部分人就我个人看, 有部分院长, 部分主任, 部分比较好的科室的人。
还有一部分人我要说的是, 药房的人很黑。
lilii:
我是西安东郊一家二甲医院的外科医生, 每月仅 400 元。
why79:
我是常熟某院外科医生, 年收入 2 万, 我们医院较差, 药扣我轮不到。
我老婆他院内科,3 万, 我们进去 3 年不到。
上海医生来开刀 1500/次。
林非凡:
我是成都三甲医院的一名内科医生, 大学毕业已 29 年了。
因不会拍马屁, 副高职称一直未升, 工资不到 1000 元,
你说怎么想得过?!!!
yz8867:
我是一位住院医师, 在杭州工作。
现月收入 900 左右, 而我们院长年收入最少 25 万,整天拍上级马匹。
kelian:
我是一名 1986 年参加工作并于 1998 年晋升为副主任医师的临床医务工作者, 现在每月工资收入加上其他收入(奖金及加班工资、 晚夜班费、 专科挂牌提成等)不足 2000 元。
closeear:
我是部队医院的, 月入 1500 元, 其余收入 0。
可怜啊可怜!!!!
自由呼吸:
我在西安 一家 2 甲医院工作 2 年 工资 900 奖金 0-1000 (看效益) 经常是0 , 只有过 2 次 1000 呵呵 !回扣 0-200 西安其它医院 3 甲, 应该好一些
boris71:
我是绍兴三级医院的医生。
这儿医生收入相差很大, 是多劳多得, 少劳少得, 住院医1500-5000, 副主诊 (主治医, 部分副主任医), 主诊医 3000-15000 元, 不过活得很累, 压力很大, 有真本事高学历的请到这儿来吧, 不过光学历高, 没真本事别来, 免得难看, 你治不好病, 没病人可没饭吃。
borisliu:
我是大连市三甲医院的医生, 博士学位, 月收入 1200-1500 元(包括奖金), 比我们这里开电梯的多出 200 元。
yd3001:
我是一个高年住院医, 月工资 1200 元, 奖金 800-1000 元, 灰色收入 2000-3000 元。
副主任可能多 1000-2000 元。
科主任可能多 10000-15000 元
wendyhui:
我是石油系统内部企业某三甲医院住院医师, 月工资 800 元, 奖金 0-200 元, 灰色收入0-200 元, 其它各级医师(包括主任)工资最多至 1400 元, 奖金基本一样, 灰色收入因人而易,主任要多一些(具体不详)。
dfw:
哈尔滨三级甲等医院, 妇产科, 住院医, 月收入 950(基本工资)+500(奖金), 药物回扣0--200, 红包拒收。
希望做技术过硬、 医德高尚的医生, 不喜欢拿了病人的钱就低声下气的感觉, 不喜欢被医药代表纠缠, 但生性自由不羁, 不喜欢被贪婪自私素质差的主任压抑, 不喜欢频繁夜班却只有 6 元/宿的待遇, 不喜欢处于被压榨的最地层不能为所受的不公鸣不平的悲惨境况, 故正在犹豫是改行还是考博去别的医院看看。
camp:
我在江苏盐城一医院, 元旦值班, 二日休息, 与平日一样, 无加班费。
三日大家多上班,有加班费一百元。
windlu:
在这里说话的都是钱少的, 收入多的怎么没人说话?我看能到这里发牢骚的人并不代表全部的医生。
我的意见和大家一样, 很窝囊(我月收入 1000-1200), 但是在中国, 我想, 医生还不是最惨的, 应该说还行!!!
xxen:
我是一名从中国最高医学学府毕业的医学博士, 目前在杭州的一家三甲医院工作, 我的收入是 2000-2500/月。
我很失望, 学了八年, 付出了很多很多, 换来的是什么呢?
guest:
我一基层医院的主治医师, 谈 money 有点汗颜, 一个月 1500 元, 暗钱 0.0000000。
北京某三甲医院中医科在读博士生, 月收入只有 1000-1200, 也什麽希望。
天天忙于写病历, 几乎成了一个高级秘书, 鉴于本人英语很好, 还不如在外企当秘书, 一个月能拿 5000以上, 做人还趾高气扬。
只可惜枉费了 15 年的学医生涯。
head:
本人工作在甘肃的一所二甲医院, 除了工资的 800, 你还想有什么?暗的收入我等普通住院医是没有的, 但主任一级是不可能没有的, 具体的本人不清楚, 多则几千少则几百。
shitdoc:
成都某三甲医院外科医生收入 2000, 暗收入???当心让你进班房。
想凭自己的劳动到外打野???也是非法行医了。
jay6969:
我毕业 5 年, 广西一家三甲医院外科医师, 月工资 956 元, 每月奖金 500 元左右。
药物回扣 1000 元左右。
jasonxv:
我是北京一所三甲医院:
我是一名副主任医师, 我的收入 1800 元, 仅此而已, 没有其他收入。
林丰:
本人是西安一所有名三甲医院住院医师, 硕士研究生, 月收入, 工资 750, 奖金 250,暗收入 0-2000 不等(平均 500)
borx:
我是军医, 名牌大学毕业, 在读博士。
目前为止看不到任何希望。
每天看书, 研究。
希望搞点别人没有干过的事情, 有时静下来想, 即使搞出来又怎么样?还不是买不起房子买不起车!我工作 16 年了, 每月 1950 元左右, 还是军队, 三级甲等医院。
drcsl:
我所在的医院在杭州市也算一流, 我的职业让很多不知道医院情况的同学羡慕, 但是我从进医院的第一天起就想离开, 最好永远摆脱医生这个职业。
这个职业满足了一个最差职业的全部特征:
收入低(我的月收入约 2000 元, 但是在我们城市里, 80%与我同学历的人收入远高于我)。
前途无望:
我是一名从事社区卫生服务的医务人员, 市卫生局检查, 强调社会效益, 医院强调经济效益, 医院定的科室指标, 我们完不成, 于是上个月我实发工资 542 元, 扣减工资 694 元,支出雇保姆看孩子 300 元, 保姆的生活费 200 元, 剩下的不够我 1 岁 7 月儿子的奶钱, 真不如辞了保姆, 回家看孩子去。
dadongga:
我在苏锡常某市硕士研究生毕业, 工作三年, 目前工资(去除公积金等杂项)1000 元/月,奖金 500 元/月, 其他夜班费 6 元一夜, 回扣 0 元, 收礼 0 元。
XXXX:
深圳特区:
各级住院医师, 护士(师)
工资(包括各种补贴):
2500-3500;
奖金:
0-3000(包括加班值班等额外情况, 依各医院部门科室而不同)。
各级主治医师, 主管护师:
3500-4500;0-3000。
各级副主任医师, 副主任护师:
4500-5500;0-3000。
主任医师:
5500-6500;0-3000
通常, 护士的工资比同级别的医生要高, 奖金一样。
不过, 聘用的医师、 护士(非深圳户口)的工资比较低, 奖金一样。
做医生的滋味(苦与乐, 不满与委屈, ………), 大家都深有体会, 在此就不多谈了, 谈了也没用, 有的只是相互的安慰与鼓励。
angulin:
三甲部属医院外科博士毕业, 今年报到发了两个月工资 1440, 护士报道时为 1250, 差别不是很大。
少啊, 没办法, 还不能出任何差错, 以免影响晋升!
fly:
我们这样直辖市最大的医院里化验室、 放射科(大多大、 中专毕业)奖金收入高达3000-4000/月, 而我们一线内科医师工作量最大、 风险最大、 并且面临病人及家属的刁难,每月奖金除正常工资奖金只几百元, 连看医院大门的都比医生多, 无从讲理。
告诉儿子:
你要学医就要舍得腿, 因为你要学医, 我就打断你的腿!
篇二:医生怎么挣工资
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延伸, “绩效”越来越强调服务的质量和顾客的满意度。在新的价值取向的引导下,“三 E”概念得到了充实,在评估的内容从原来的“经济、效率、效能”,增加了“公平”的概念,更加丰富了绩效的内涵和外延。
一般说来绩效就是指工作所达到的结果,这种结果应该是指那些与组织的战略目标相一致的,在追求这种结果的过程中,应该强调过程的合理性,否则就可能误导员工“不择手段”地追求结果。应该注意追求结果的行为过程是否具有合理性,并且对可能影响结果的其他因素也要有客观的评价。只有这样,在进行绩效管理时我们就才有可能客观地评价绩效,注意排外其他因素的干扰,以达到提高绩效的目的。
、绩效管理的涵义
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目
标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。员工技能是指员工具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的;外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的;内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源,也是客观因素,在一定程度上我们能改变内部条件的制约;激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性,激励效应是主观因素。
绩效管理发挥效用的机制是,对组织或个人设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效;通过定期有效的绩效评估,肯定成绩指出不足,对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励,对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束;通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质,改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。绩效管理不仅能促进组织和个人绩效提升、而且还能促进管理
流程和业务流程的优化、最终保证组织战略目标的实现。
二、 薪酬与绩效工资及奖金区别与联系
1、薪酬的涵义
薪酬是指员工从事组织所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务和待遇。2006 年 2 月财政部发布《》,对职工薪酬解释,是指企业为了获取职工提供的服务而给予的各种形式的报酬以及其它相关支出,包括职工工资、奖金、津贴和补贴,职工福利费,医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费,住房公积金,工会经费和职工教育经费,非货币性福利,因解除与职工的劳动关系给予的补偿,其他与获得职工提供的服务相关的支出。
、绩效工资的涵义
绩效工资是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估来确定员工的绩效工资金额的多少。最主要的基本特征是将员工的收入与个人业绩挂钩。业绩是一个内涵更为宽泛的概念,它不仅包括数量、质量,还包括员工对单位的其他贡献。
、奖金的涵义
奖金是组织为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量,对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的货币奖励,是薪酬的一部分。
、薪酬与绩效工资、奖金的主要区别
绩效工资和奖金都属于薪酬的组成部分,绩效工资与奖金不是一回事,绩效工资是一部分与业绩考核相关的工资,是持续性的,一般来讲绩效工资主要是反映员工的实际工作绩效,工作能力越强的绩效工资越高。奖金一般是各种特别的福利,与员工的表现相联系,但不一定与业绩相关联。
第二章 公立医院绩效工资制度改革背景
一、 公立医院分配制度改革政策回顾
医院绩效管理相对于企业来说,起步较晚,从政府政策文件作一回顾,可以看出医院绩效管理从考核起步,直到如今的全面实行绩效工资制度,可以看出医院绩效工资制度改革进入了全面实施阶段。
中发〔1997〕3号《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》提出:卫生机构要通过改革和严格管理,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。卫生机构实行并完善院长负责制。要进一步扩大卫生机构的经营管理自主权。继续深化人事制度与分配制度改革,运用正确的政策导向、思想教育和经济手段,打破平均主义,调动广大卫生人员的积极性。
二○○○年二月十六日 国务院体改办、国家计委、国家经贸委、财政部、劳动保障部、卫生部、药品监管局、中医药局《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》指出:
深化医疗机构人事制度和分配制度改革。按照精简、效能的原则定编定岗,公开岗位标准,鼓励员工竞争,实行双向选择,逐级聘用并签订合同。严格执行内部考核制度和患者反馈制度,员工收入要与技术水平、服务态度、劳动贡献等挂钩。
004 年卫规财发〔2004〕410 号《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》的通知精神:医疗机构的奖金分配要体现按劳分配、效率优先、兼顾公平以及奖金分配不得与药品收入挂钩的原则。以工作岗位性质、工作技术难度、风险程度、工作数量与质量等工作业绩为主要依据,具体考核指标包括服务效率、服务质量和经济效率三个方面。逐步建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的奖金分配机制。
002 年 12 月 27 日,人事部、财政部、卫生部下发了《关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导意见 》,指导思想是:以党的十六大精神为指导,从服务于社会主义现代化建设和满足人民群众卫生需求出发,以优化卫生人才资源配置,提高卫生服务质量为核心,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,进一步扩大事业单位内部收入分配自主权,搞活内部收入分配,充分调动广大卫生工作人员积极性、主动性和创造性,增强卫生事业单位的活力,促进卫生事业的发展。基本原则:按劳分配与按生产要素分配
相结合的原则;效率优先,兼顾公平的原则。分类管理原则。政府宏观调控的原则。建立符合卫生工作特点的内部分配机制的主要模式。按岗定酬工资、岗位绩效工资、项目课题工资。
006 年 10 月 23 日人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻<事业单位工作人员收入分配制度改革方案>的实施意见》的通知,提出各卫生事业单位主管部门按照同级政府人事和财政部门核定的绩效工资总量,综合考虑所属卫生事业单位的社会公益目标任务完成情况、绩效考核情况、事业发展、岗位设置和经费国发〔2009〕12 号〈医药卫生体制改革近期重点实施方案〉提出:完善收入分配制度,建立以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核和激励制度。
009 年 9 月经国务院常务会议决定,从 2009 年 10 月1 日开始,公共卫生机构和基层医疗卫生事业单位也将开始实施绩效工资改革。2010 年 1 月 1 日起,中国所有的事业单位都将全面实施绩效工资制度。这是一项已经拖了三年的改革,这次明确了实施的时间表。会议同时指出,事业单位实施绩效工资制度要以促进提高公益服务水平为导向,建立健全绩效考核制度,搞活事业单位内部分配。并提出了事业单位实施绩效工资的四条基本原则,首要就是实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合,规范事业单位财务管理和收入分
配秩序,严肃分配纪律。国务院常务会议还指出,事业单位实施绩效工资制度要以促进提高公益服务水平为导向,建立健全绩效考核制度,搞活事业单位内部分配。
卫医管发〔2010〕20 号《关于印发公立医院改革试点 指导意见的通知》中指出:建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度。以专业技术能力、工作业绩和医德医风为主要评价标准,完善卫生专业技术人员职称评定制度。合理确定医务人员待遇水平,完善人员绩效考核制度,实行岗位绩效工资制度,体现医务人员的工作特点,充分调动医务人员的积极性。
二、 公立医院绩效工资制度的现状
公立医院工资结构是由岗位工资、薪级工资、绩效工资、津补贴、奖金等几部分构成。岗位工资目前全部按个人所任职务对应最低档执行;薪级工资是根据职工个人任职年限和工作年限确定,绩效工资是按职工工改前原工资的一定比例测算,实行总量控制,单位自主分配;津贴补贴是按国家有关规定标准执行;奖金是指一年奖一个月的工资。从工资结构中可以看出,目前虽然实行的工资制度,仍是一种基于静态个人论资排辈的分配制度,忽视了实际能力的大小与现实贡献的多少,不能充分体现多劳多得的分配原则,因此难以有效建立和发挥绩效工资分配制度的激励机制,造成新的大锅饭和平均主义。
1、重资历和工作年限,对现实贡献考虑过少
由于目前的工资体系制定,主要依据个人的学历、职称、任职时间、工龄等基本条件,相同职称和年限的职工,不论其工作岗位的重要性,其承担的责任和劳动强度的差别,更不论其实际工作的态度、效率与综合效益的不同,彼此之间收入差距仅在奖金方面稍有体现,形成了新形势下的平均主义,也不能有效的发挥正面激励作用。
、 医院工资分配的不公平性
现行的工资分配制度是按照学历、工龄、职称等条件确定,不能与员工的实际技能和经验有效的关联起来,造成工资不能以实际业绩为依据分配,也不能充分考虑技术风险、劳动强度等因素,不能完全体现“多劳多得”“优劳优得”的分配原则。
、对高尖端人才工资分配困难
公立医院职工工资水平大致相当,没有合理的拉开差距,对于高端人才工资待遇缺乏吸引力,有的虽说适当拉开的差距,但与外部的待遇差距仍然较大,这些人才为了实现个人价值,到处走穴创收,既影响了本单位的工作,长此以往,也不利于稳定和留住人才。
三、 公立医院绩效工资制度存在的问题
随着改革开放的不断深入,国外的先进管理模式和管理经验不断地被引入到国内各行业。近年来,在企业普遍
使用的绩效管理系统被逐步引入医院管理领域,且越来越受到重视。建立起一套完善的医院绩效管理系统,对于提高医院员工的积极性、主动性和创造性,提高医院的核心竞争力具有至关重要的作用。
公立医院目前工资结构是实行岗位绩效工资制度,职工的薪酬由岗位工资、薪级工资、绩效工资、津补贴、奖金等几部分构成。岗位工资目前全部按个人所任职务对应最低档执行,薪级工资是根据职工个人任职年限和工作 年限确定,绩效工资是按职工工改前原工资的一定比例测算,实行总量控制,单位自主分配,津贴补贴是按国家有关规定标准执行。 同一职务人员不论其任职时间长短、工作水平高低, 岗位工资都一样,薪级工资确定主要依据工龄和任职年限,未能充分体现出岗位绩效工资制度在收入分配上优势,仍是一种基于论资排辈,基于静态的个人资历的分配制度,忽视了实际能力与现实贡献,并且缺乏有效考核评价依据,难以激励那些具备高技术含量、高经验积累、承担高风险、 高附加值、高强度工作的专业人员,是一种对于劳动价值没有充分评价的新形势下的“大锅饭”制度,因此难以有效建立和发挥薪酬制度的保障和激励机制。主要存在以下几个的问题:
1、薪酬工资体系设计滞后
现有公立医院的人事体制是国家定编定员,实际工
作中,医院用人自主权受到许多方面限制,医院为了发展除了近年聘用的合同制员工工资灵活以外,其定编的正式员工工资结构是由国家统一规定的岗位工资、薪级工资、绩效工资、津补贴、奖金等几部分构成。岗位工资目前全部按个人所任职务对应标准工资档次执行;薪级工资是根据职工个人任职年限和工作年限确定;绩效工资是按职工工改前原工资的一定比例测算,实行总量控制,单位自主分配;津贴补贴是按国家有关规定标准执行;奖金是指一年奖一个月的工资。政府工资体系设计主要充分考虑的是公平性原则,重职称学历,效率原则兼顾不够,并且薪酬级差过小,造成医务工作薪酬不具备市场公平性,特别是医疗服务价格体系不合理,医务工作者的合法收入不能体现劳务价值,由于医疗纠纷风险的加大,或者追求利益的动机,很容易出现乱检查、多开药等道德风险现象。
、 工资分配不能充分体现按劳分配的原则
目前虽然实行的工资制度,绩效工资部分单位可以自主分配,但在实际工作中,由于医院工资体系是国家统一制定,医院只能被动执行,工资体系里体现多劳多得的效益工资的比例,所占比例不高,内部分配不能合理拉开距离。效益好的医院基本上作为固定基础工资发放,另外再提取绩效奖金,效益不好的医院标准工资发放一部分,一部分按照绩效考核计算奖金。由于用于激励分配总额的有限性,不...
篇三:医生怎么挣工资
村医生涨工资待遇最新消息乡村医生涨工资待遇最新消息
乡村医生涨工资待遇最新消息 2016-07-30 浏览:分享人:万以珍手机版
核心内容:2016 年两会委员建议提高乡村医生待遇,下面是关于乡村医生涨工资的最新消息。
作为全国人大代表,马文芳已经连续八年对乡村医生的身份和待遇问题提出建议。他说,全国各地的乡村医生通过电话短信等方式与他沟通,仅仅信件就收到七千多封,这些都促使他赶赴各地进行调研。通过对各地一百个乡村诊所的一百位乡村医生调研走访,他发现乡村医生的待遇问题尤为突出。如果无法解决乡村医生的后顾之忧,从事这一行业的年轻人会越来越少,广大农村地区的医疗状况将愈发不容乐观。
医改,是网友近年来十分关注的一个焦点话题。搜索引擎上,“大病保险”“医患关系”“医药分开”“新农合”等关键词的活跃,表达着网友对“医改”的高度关注。
异地医保报销如何更便捷、公立医院咋改革、大病保险怎样“雪中送炭”……医改,已成为大家非常关心的一个热点话题。
2039 岁人群关注“医药分开”,4049 岁人群关注“医保支付”
在百度搜索“医改”和“医疗体制改革”这两个关键词,搜索结果共有 1270 多万个,可见其受关注程度之高。
百度指数显示,2016 年至今,每年 3 月初,“医改”的搜索指数都会出现较大增长。可见,医改也一直是两会期间的热门议题。
除“医改”本身外,一批相关关键词也进入了热搜榜。“医药分开”“新农合”“大病保险”……百度搜索引擎的统计显示,在医改保持较高关注度的同时,这些相关关键词也一直保持着搜索热度。
百度指数显示,在各年龄段人群中,19 岁及以下人群对医疗改革的关注度较低,最关心医改的人群分布于 3039 岁年龄段,其次是 2029 岁年龄段。其中,3039 岁年龄段者多处于上有老下有小的状态,既要关心老人看病,又要操心孩子就医。2029 岁年龄段的年轻人也即将面临“夹心”年龄的到来。这两个年龄段的人群更关注“医药分开”。此外,4049岁年龄段的人群最关注“医保支付”,50 岁及以上人群最关注“跨省就医”。
大病保险覆盖 7 亿人,县级公立医院改革惠及 5 亿农村人口
近几年,医保、医疗、医药几大重点领域改革不断推进。
全面医保体系趋于健全,基本医保财政补助标准连年增长,农村居民基本医保财政补助标准提高至人均 334 元,城
镇居民基本医保财政补助标准提高到 343 元。据国家卫计委统计,去年新农合政策范围内门诊和住院费用报销比例分别保持在 50%和 75%以上。各地建立疾病应急救助制度,全年已有 33 万人获得救助。
县级公立医院综合改革试点扩大到 1363 个县,覆盖农村 5 亿人口。2400 多家县级公立医院破除以药补医,取消了药品加成,调整了医疗服务价格。国家卫计委开展的县级公立医院综合改革督查结果显示,试点地区县域内就诊率达到85%以上。城市公立医院综合改革试点指导意见也已出台,国家和省级试点城市达到 63 个。江苏、安徽、福建、青海 4省研究制订省级医改综合试点方案,以点带面推进医改。
2016 年,基本公共卫生服务经费补助标准提高到人均35 元,新增部分主要向村卫生室和乡村医生倾斜。此外,基本药物制度和基层服务网络进一步巩固完善,5 个试点省份实现了省级药品集中采购平台与国家监测平台的互联互通。17 个省份的 34 个县开展了基层卫生综合改革重点联系点工作。按照每千服务人口不少于 1 名的标准在全国配备乡村医生,探索实施乡村医生与农村居民签约服务模式,并按规定收取费用;拓宽乡村医生发展空间等。
城乡居民大病保险制度出台以来,“大病保险”一词成为医改领域热搜词。2016 年 8 月,国家发改委、卫生部等六部门一起印发《关于开展城乡居民大病保险工作的指导意
见》,经过 2 年多试点,城乡居民大病保险在全国全面实施的利好消息在政府工作报告中予以明确,因病致贫、返贫的“死结”有望解开。
据统计,截至 2016 年年底,16 家保险公司在全国 27 个省(区、市)的 2000 多个县开展大病保险,覆盖人口 7 亿人。来自国家卫计委的最新统计数据显示,目前所有省份都开展了大病保险试点工作,其中 10 个省(区、市)已全面推开,全年筹资 155 亿元、243 万人受益,大病患者实际报销比例提高了 1015 个百分点,群众负担进一步减轻,可谓“雪中送炭”。
至于医改的未来方向,许多代表委员提出了建议。
中国人民保险集团党委书记、董事长吴焰委员建议,探索推进基本医保“管办分离”,支持商业保险为参保群众提供包括大病保险在内的“一站式”医保服务。山西医科大学第二医院血液科主任杨林花代表建议,对医保报销药品目录进行适当增补,以切实减轻重大病患家庭的负担。
全国政协委员、辽宁省铁岭市副市长岳泽慧指出,目前农村医疗卫生机构待遇低、条件差,卫生技术人员不安心在卫生院工作,特别是本科学历、初级资格人员大量外流,造成了基层医疗卫生单位学科带头人缺乏。
全国人大代表、甘肃省卫生和计划生育委员会副主任郭玉芬建议,应当放宽基层医疗卫生机构的财务、人才、经营
自主权,改善基层医务人员待遇,“越是艰苦的地方,越应该有更高的劳动报酬”,以合理薪酬吸引优质医疗人才下沉。
全国政协委员、民建广西区委主委钱学明建议,卫生系统可制定吸引和鼓励毕业生到基层工作的优惠政策,并要求医学毕业生首先在县医院进行临床轮科见习,取得医师资质后,轮岗到乡镇卫生院。“尽量保证常年有不同级别的医生在乡镇为农民提供医疗服务。”