要扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么5篇要扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么 建强用好县级融媒体中心2021年11月30日 2018年8月,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话,指出“要扎下面是小编为大家整理的要扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么5篇,供大家参考。
篇一:要扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
用好县级融媒体中心 2021 年 11 月 30 日2018 年 8 月,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话,指出“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”,从国家战略层面对县级融媒体中心建设提出了发展要求、指明了发展方向。党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出,“推进媒体深度融合,实施全媒体传播工程,做强新型主流媒体,建强用好县级融媒体中心”。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,明确了媒体深度融合发展的总体要求,提出完善中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心四级融合发展布局。建强用好县级融媒体中心,是媒体步入深度融合“深水区”的必然要求。
目前,我国县级行政单位已经基本完成了媒体资源整合和机构建设,建成了 2000 多家县级融媒体中心。要使地域、发展程度、文化习俗各不相同的县级媒体在融合建设中提升整合媒体资源、巩固壮大主流思想舆论的能力,需要将过去传统媒体维度下简单的新闻生产上升到媒体机制与社会活动的层面来考量。
一般认为,在现代社会,媒介的变化必然导致社会环境的变化,而对于当今媒介研究有三种主流视角,即作为渠道的媒介、作为语言的媒介和作为环境的媒介。具体而言,渠道视角重点关注媒介如何传递符号和信息,语言视角重点关注媒介如何形塑信息并建构发送者、信息、接收者之间的传播关系,环境视角则关注媒介系统和机构如何组织和促进社会的交流与传播。打通信息服务“最后一公里”的县级融媒体中心,同样可以从这三个视角加以认识和解读。
从渠道视角看,县级融媒体中心作为最广泛的接入端口、县域新闻报道和舆论引导的主要力量,承担着提供政务服务、本地化服务、公用事业服务等功能。基于这一视角,县级融媒体中心建设需要重构组织架构,以建设独立端口为运营基础,以搭建技术平台为驱动力量,体现融合、垂直、沉浸、社交、场景等新媒体特征,将县级融媒体中心的一些新媒体“爆品”的偶发性经验,转化为能够凭借组织架构而持续运行的循证性范式。县级融媒体中心建设应充分展示地方文化,让本地用户感受到亲切,并立足实际进行本地特色化的多元探索,重构从业者与本地用户之间的关系。在此过程中,县级融媒体中心可以借鉴大型商业互联网平台通过市场运营和技术手段嵌入居民日常生活的经验,也可以借鉴国家级、省市级融媒体平台对用户、数据和资源的聚集经验,在本地特色的基础上寻求打造品牌影响力与综合实力的有效路径。
从语言视角看,县级融媒体中心被赋予了承续传统媒体优势,做好本县域内新闻报道和舆论引导的使命。基于这一
视角,县级融媒体中心建设需要以具体项目为着力点,创新报道理念和方法,实现媒介融合理念从认知层面到实际操作层面的下沉,促进县级媒体从业人员整体意识观念的转变。县级融媒体中心建设应充分体察用户需求,增加用户黏性,适当将内容重心向本地区的热点事件和民生百态倾斜,制作当地群众喜闻乐见的民生新闻,提高传播力。同时,拓宽便民服务渠道,通过微信公众号、小程序或 App 等多种形式,连接医疗、出行、住宿、教育等各项民生服务入口,实现智能传播、政务服务、政府数据公开、智慧城市建设等功能的有机融合。
从环境视角看,县级融媒体中心肩负着构建立体化治理体系,打造县域成员交流互动并进一步连通市省乃至中央舆论空间,不断凝聚社会共识的使命。县域在整个国家治理体系中处于最基础层级,县级融媒体中心则在媒体融合发展中发挥基础性作用。从“引导群众、服务群众”的目标着眼,县级融媒体中心建设促使社会治理平台的整体体系建构进一步下沉,补全了从中央级媒体、省级媒体、市级媒体延伸到最基层媒体的四级平台分级体系,提升了媒体在基层组织的社会动员和组织功能,促使整个融媒体体系在参与国家治理和舆论环境构建时,实现由“传媒化管理型协同”向“传媒化协同治理”的范式转变,从而重构并促进社会舆论交流与传播环境。为此,县级融媒体中心建设需实现从中央级融媒体平台至县级融媒体中心之间的广泛连接和功能升级,搭建主流媒体自主可控的新型互联网传播平台体系,在“完善中央媒体、
省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心四级融合发展布局”中发挥积极作用。
按照这些功能层级建构的县级融媒体中心,将不是一个个分散的功能单一的媒体机构,而是基于互联网的现代传播体系的有机组成部分。它依托党的执政优势,整合各种执政资源和社会资源,通过提供政务服务及其他公共服务这一“刚需”,将人民群众聚合在主流媒体自主可控的新媒体平台上,从而提升其网络传播能力;它导入各项政务服务,成为网上政务服务端口的运营主体,从而成为党和政府开展基层社会治理的有效抓手;更重要的是,它植根于基层,是基于互联网的县域综合服务平台和社区信息枢纽,发挥了把互联网业务下沉到县域基层的作用。基于此,县级融媒体中心建设需以体制改革、上下贯通和多元化运营为关键点,进而实现“中央—省—市—县”四级融媒体平台之间的融合发展,以及在沟通互动、问政理政、信息反馈等功能上的联动和共享,使得每一级平台既承担着本层级内信息传播和政务服务共通共融的任务,又为形成多元化立体化综合媒体体系提供有效支撑。由此构建起“互联网+媒体+智慧政务+政府数据公开+智慧城市运营”的智能媒体新平台和治国理政新平台。
篇二:要扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
中国广播2019年第7期融媒聚焦PRACTICE OF MEDIA CONVERGENCE2018 年 8 月 21 至 22 日,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出,“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”,从国家战略层面提出了县级融媒体建设的发展方向,为抓好县级融媒体中心建设、推动县级媒体转型升级指明了前进方向 , 提供了根本遵循。2018 年 9 月 20 至 21 日,中宣部在浙江省湖州市长兴县召开县级融媒体中心建设现场推进会,确定了县级融媒体中心建设的具体目标和实现路径,提出在 2018 年先行启动 600 个县级融媒体中心建设,2020 年基本实现在全国的全覆盖。可以说,推进媒体融合工作的重点已经从省以上媒体延伸到基层媒体,县级融媒体中心建设将媒体与政务、服务等业务相结合,形成包括媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务和增值服务在内的五大服务。作为打通媒体融合、连接群众、基层治理的“最后一公里”工程,县级融媒体中心建设对于巩固壮大主流思想舆论,团结民心、汇聚民意,更好地满足人民群众的信息需求,提升和扩大主流价值的影响力,具有重要意义。4 月下旬,《中国广播》杂志社记者走进浙江省湖州市长兴县、安吉县,就两家县级媒体的融媒体建设经验、发展方向及融合中面临的问题等展开调研,希望对全国其他地方的县级融媒体中心建设提供借鉴。一、长兴传媒集团:用户思维, 深度融合作为全国第一家县级全媒体集团,长兴传媒从 8年前就开始了媒体融合之路。2011 年 4 月,中共长兴县委将县级媒体的改革作为全县文化体制改革的破题之举,做出组建传媒集团的决策,将长兴广播电视本刊融媒调研系列 :县级融媒体中心建设的浙江经验——浙江省湖州市长兴县、安吉县的融媒体建设之路本刊记者
宁黎黎
吕晓虹
林玉明【摘要】作为打通媒体融合、连接群众、基层治理的“最后一公里”工程,县级融媒体中心建设对巩固壮大主流思想舆论、集民心聚民意、更好地满足人民群众信息需求、提升和扩大主流价值的影响力具有重要意义。浙江省湖州市长兴县、安吉县的融媒体建设坚持深耕本土、强调用户思维,把更多精力投向内容创作,开发贴近本土的移动终端,为百姓提供接地气的报道和服务。同时,利用自身优势调整优化产业布局,让融媒体走近群众、走进民心,实现社会效益和经济效益的双丰收。【关键词】县级融媒体
改革
融合
引导 服务【中图分类号】G211
【文献标识码】A
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2019年第7期
中国广播融媒聚焦PRACTICE OF MEDIA CONVERGENCE台、县信息宣传中心、县委报道组和县政府新闻网站进行整合,组建全国首家县域全媒体传媒集团,为融合发展打下坚实基础。8 年来,长兴传媒的融媒体运作历经了全媒体采访部、全媒体新闻中心、全媒体新闻集成平台、融媒体平台、融媒体中心五个阶段的变化,成长为现今拥有广播、电视、报纸、杂志、网站、新媒体等 14 个媒体平台,“两微一端”用户超 65 万人,有线电视用户 18 万户的传媒集团,这其中离不开体制、机制、内容、技术等各方面的创新和融合。(一)打通媒介区隔,融为一体基层媒体融合往往存在合而不融、融而不合的现象,长兴传媒集团在制度上进行创新,打破广播、电视、纸媒人员的界限,搭建全媒体新闻集成平台,按照新闻采编流程,下设全媒体信息采集策划、全媒体新闻采访、全媒体编辑刊播三大中心,信息采集策划中心负责制定媒体可供菜单,编辑刊播中心根据菜单点菜,新闻采访中心根据所点的菜单名目进行新闻内容生产,有效解决了劳动重复、效率不高、内部分工冲突的问题。2016 年 4 月,长兴传媒集团进一步优化升级采编团队,成立信息采集策划中心(对外传播中心)、全媒体新闻采访中心(图片中心)、报刊编辑中心、电视编辑中心、新媒体编辑中心(即时新闻编辑中心),实现了“一次采集、多种生成、多元传播”,打造了真正意义上的中央厨房,建立了内容丰富、形态各异、载体多样、覆盖广泛的现代传播体系,努力做到“用户在哪里,就覆盖到哪里”。在新闻采编播流程中,倡导传统媒体和新媒体互为流量入口,实现二者的渠道整合、内容整合。全媒体信息采集策划中心获取新闻信息后,立即启动执行方案,全媒体采访中心派出记者赶往现场,途中第一时间进行广播连线并推送至网站,抵达新闻现场后传送图片和微视频并再次连线播报新闻,采访完成后提供影像、文稿至全媒体编辑审稿平台,供广播、电视、报纸、网站、杂志等媒体选用,实现一次采写、多次编辑、多平台运用。
①2017 年 4 月,长兴传媒集团在信息采集策划中心的基础上组建全新的融媒体中心,实现全平台资源共享。中心指挥系统聚集电脑端、手机端以及现有媒体平台,根据各媒体平台不同特点选择性进行刊播推送,保证生产流程集中、快速和通畅,实现集中化指挥调度。中心指挥系统还可以直观展示中心生产全流程,方便值班总编辑统揽全局,并及时根据具体信息做出决策,直接发布指令至单个或多个媒体平台,减少了中间传达环节,不仅方便快捷,而且保证了指令不出偏差,得到正确执行。融媒体中心还加强了集团旗下网络、慧源两家公司的成果应用,提高大数据分析、舆情研判能力。(二)技术创新,推动内容优化互联网技术打破了大众传播的限制,使及时、互动的社交传播成为常态。传统媒体要获得长足发展,掌握大数据、云计算等互联网技术尤为关键。长兴传媒集团自筹资金建设长兴县云数据中心,一期建设了基础设施平台、数据共享交换服务平台、公共软件评测平台、城市视频综合管控平台以及云桌面管理平台,承担信息存储、信息分析、数据分配、安全保障等功能。长兴传媒结合县域媒体的特性,从内容生产、直播样态、效果评估等多方面创新研发符合县域媒体需求的移动直播软件和硬件,组建专门的移动直播队伍。移动直播主要通过以下几种形式呈现 :微信网页版制作——通过新媒体技术人员自行源代码开发的微信网页版制作技术已经成熟,只要通过微信分享链接即可收看直播页面 ;微信订阅号底部二级菜单——将直播微网页地址直接链接入二级菜单,并在推广文章中通过二维码等形式植入微网页 ;电脑端网站页面专题 ;手机客户端(App)直播图文等。长兴传媒慧源公司和中国航天五院共同合作打造智慧城市建设,并借助航天五院的技术力量组建技术研发团队,不断开发适合互联网传播的产品。例如 :配合农事节庆的牵羊游戏、配合长兴县春节联欢晚会的互动游戏等,都在当地产生了极大反响。这支团队专门从事集团在新媒体领域的所有技术研发和技术支持,如新媒体直播、 “长兴帮”客户端的研发及“长兴帮”延伸项目“云车险”的在线技术支持等。对于县域媒体来说,来自本土最鲜活的素材是最重要的内容来源。长兴传媒坚持做最“土”的社区新闻、乡村新闻甚至弄堂新闻,其 24 小时电视新闻频道全天滚动播出的新闻节目均为自采内容,深受当地受众欢迎。同时,致力于打造多样化、个性化、对象
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2019年第7期融媒聚焦PRACTICE OF MEDIA CONVERGENCE化融合产品,把原创内容、权威报道、深度解读和评论等向新媒体延伸,实现了时政新闻的新媒体化和碎片化阅读,开创了重大主题报道的新模式。技术的创新研发最终还是要为内容服务,有了技术的支持,融媒体直播成为长兴传媒最常用也最重要的一种传播形式。针对同一个主题,报纸、广播、电视、新媒体等各展所长,集中优势兵力,大时段打造重磅内容的融媒体直播。例如 :2016 年 6 月 22 日,策划推出的全媒体融合式大型直播《高考揭榜夜》,通过广播、电视、新媒体实时直播高考揭榜后考生、老师、家长和百姓的反应,多平台呈现普通百姓的真情实感。实践证明,这样的直播内容是很适合移动互联时代的用户需求的。现在长兴传媒全媒体新闻集成平台每月至少都做一个大型的全媒体直播,各个终端平台协同作战,相互配合。(三)产业转型升级,多元发展当前,县域媒体亟须改变“单一传媒主业”的产业格局和“广告一业独大”的经营结构,利用自身优势,调整优化产业结构,以增强竞争力和发展力。长兴传媒在大力发展广告业务的同时,强化社会责任,实施“绿色传媒”战略,严格广告审查机制,每年策划制作的各类公益广告占广告总量的 10%。同时立足媒体优势和本土优势,在各类活动上下功夫,包括商业类促销活动、竞技类比赛以及为企业等量身定做一些活动,线上线下结合,最大限度覆盖各类人群,扩大媒体影响力。此外,延续媒体传播平台的价值优势,将活动、广告、展会联动运作,使展会成为媒体经营的一个重要阵地,先后推出了“媒体 + 政务活动”“媒体 + 会展”“媒体 + 少儿产业”“媒体 + 老年产业”“媒体 + 婚庆产业”“媒体 + 文体产业”等经营项目,有效整合了本地客户,提高了用户黏性,也提升了报道内容的吸引力和影响力,实现了社会效益和经济效益的双提升。2016 年以来,长兴传媒以长兴县打造信息经济核心产业体系、实施“智慧长兴”创新工程为契机,积极融入智慧城市建设项目,通过组建实体公司搭建基础业务平台、规划特色智慧项目等措施,有序推进面向智慧产业的市场开拓和业务创新。在无线城市网络建设方面,抓住全县推进“i-zhejiang”无线网络建设机遇,同步推进自有品牌“i-changxing”的覆盖工作,现已完成全县主要公共场所的无线网络覆盖,“i-changxing”的上网认证用户可按宣传要求,定时按需发布各类资讯,配合电视、报纸等主流平台做好新闻舆情、活动推广等工作。旗下的慧源公司负责开展全县的信息化项目开发与实施,并对项目的可行性研究与立项、准备项目招标、系统上线验收等实施全过程管理,整合全县各类数据,并让数据服务于政务应用和各类民生应用。二、安吉新闻集团:深耕本土,贴地飞行浙江省湖州市安吉县的媒体融合始于 2014 年,开始是将广播电视台与报社合并,组建安吉新闻集团,实行事业单位企业化管理。2015 年,又深度融合广电、纸媒、“两微一端”等平台,打造中央厨房,建设大数据中心,实现由简单的平台相加向深度的系统相融转变。机构整合后的安吉新闻集团成为当地最大也是唯一的新闻发布平台。2018 年,安吉新闻集团坚持“融合、创新、跨越”的发展思路,按照融媒体建设的要求,积极推动传统媒体向融媒体转型升级、传统广告产业向信息文创产业转型升级。(一)调整内部机构和职能安吉新闻集团坚持以“管用、实用”为原则,搭建适合县域特点的融媒体技术平台。为促进融合往深里走,集团调整编委会下属机构及职能,组建或改建融媒体新闻中心、广播中心、视频创作中心、媒体服务中心等,调整和完善了新媒体稿件预审制、各平台终审标准化体系、广告纳入编委会议等机制,三个电视频道分别交由融媒体新闻中心、广告事业中心、媒体服务中心整体包装运作,实现频道资源“编委会统筹、相关中心统领”的运作模式。(二)自主研发贴近本土的移动终端安吉新闻集团坚持移动优先发展战略,在重塑“统一策划,统一派工、采集,分类编辑,分平台推送”的新闻采编流程的基础上,自主研发集新闻舆论、社会治理、便民服务等于一体的移动终端“爱安吉”,为智慧城市应用服务提供解决方案。目前,下载用户达 20 万户,日阅读量 5 万人次以上,日活跃度 40%,并在全国 40 多个县得到推广应用。全方位新闻发布平台。新闻资讯是“爱安吉”客户端的首设板块,包括新闻、乐活、直播、看电视、
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中国广播融媒聚焦PRACTICE OF MEDIA CONVERGENCE听广播、读报纸、闻艺等模块,用户可实时收听收看安吉广播电视台各电视频道、广播直播及各档新闻栏目和报纸《安吉新闻》。用户可实时浏览本地图文资讯、中央及省市各权威媒体发布、乡镇部门及社会上各类政务微信公众号内容 ;借助直播系统,可以实时推送县域内各类大型活动,每年直播达到 100 场以上。尤其是广播直播,一改以往我播你听的形式,把主持人直播间打通到移动端,实时与听众进行互动。整合各部门信息的舆论引导平台。负责发布国土、农村产权交易、交通、供电供水、气象等 20 余个部门的办事指南等信息。以国土资源为例,群众点击后可以阅读政务公开、机构设置、政策法规、公众服务、土地市场等多个板块,既可以查询不动产登记,还可以看到土地利用的规划红线,实现了政务信息与群众的零距离。同时,“爱安吉”还集聚了安吉所辖的两个开发区及 15 个乡镇(街道)的新闻,百姓可以在“乡镇首页”等栏目里选择阅读自己感兴趣的基层信息,了解关于政务公开的相关资讯和事务进展等。社会治理体系的综合信息平台。充分考虑社会综合治理的中心环节,设置消费维权、平安安吉、看安吉等板块。在“平安安吉”栏目中,警务广场、阳光司法、网格管理等功能构建起移动端的平安安吉建设;“看安吉”栏目按照乡、镇、村的划分,导入全县各地公共区域的万余个视频监控探头,实时查看道路、村落情况。这些板块的设置极大方便了基层的社会管理和群众自治,尤其是在重大节假日安全防范、自然灾害应急方面起到了预防、维护、保障的作用。贴近用户的便民服务平台。作为一款区域性客户端 , “爱安吉”设置了借车扫码、预约挂号、电影票预购、爱旅游、安吉美食、停车场查询、智慧 5189000 等近20 个贴近民生的便民服务板块,基本覆盖群众的日常交通出行、娱乐、旅游、美食等生活需求。“安吉美食”是用户喜欢使用的服务之一,这里聚集了全县各地 300 余家酒店、小吃、火锅店、蛋糕房等店铺。“智慧 5189000”涵盖家政服务、安心维修、特色服务、社区服务、云上家园等栏目,一键解决社区居...
篇三:要扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
聚焦 20201220传媒聚焦通过《悦读者》发布音频作品819件,视频作品541件。其中 83 件作品在“学习强国”平台播发,成为一支活跃的宣传生力军。教师节期间,“悦读者”工作室组织校园工作站开展“文锦苑”杯教师节演讲比赛,多件参赛作品在“智慧宁津”形成爆款,“智慧宁津”因此一举拿下闪电云山东区县融媒一周(9月4日-10日)排行的多项第一(热点稿件排行榜第 1,包揽热点稿件前 6 位置;综合实力排行榜第 1;注册量排行第 1;点击量排行第 1)。“融为一体,合而为一”是媒体融合发展的关键,是对各级持续推动媒体融合向纵深开展的明确要求,更是媒体的重大政治责任和历史机遇。县级融媒体中心建设应该继续乘势而上,各方合力而为,重点在做大做强主流舆论,推进“媒体 +”技术建设和政务赋能上下功夫;在筑牢基层基础,建设一支更加坚强有力的媒体“守正”队伍上下功夫;在深化体制机制改革,增强高质量发展动能上下功夫,持续增强主流媒体的工作定力,在加快推进媒体深度融合发展上不断探索。[ 作者系宁津县委宣传部副部长、融媒体中心主任 ][ 编辑:李丹阳 ]寿光市融媒体中心坚持以“服务人民”为中心,全面融合广播、电视、报纸、微信、微博、APP 客户端等县域公共媒体资源和为民服务资源,服务民生,惠及百姓,不断探索全面服务群众的新路径。一、以内容建设为根本,依托多元传播渠道,广泛凝聚社会共识县级融媒体中心的竞争力优势在于本土性,核心能力在于内容生产。在推进社会治理现代化的进程之中,县级融媒体中心应该利用自己的优势,肩负正确引导、凝聚共识的责任。这就要求我们不仅要做社会舆论的发射器和放大器,更要通过制造和生成新闻舆论来设置和引导社会舆论,进而引领公众思想、服务中心工作。一是注重视听内容创新和视听制作人员业务水平提升。一件新闻作品能否走进公众视野、赢得公众认同、唤起公众热情,取决于它是否有足够的吸引力、影响力。在内容为王的时代,人才是关键。近年来,[ 关键词 ] 融媒体中心
服务群众
路径
县级[内容提要] “要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。”县级融媒体中心要充分发挥各媒体优势,不断探索服务群众的新路径。本文从本土信息内容的生产、舆论监督渠道的开通、政务服务平台的搭建、地方服务信息的宣传、本土文化自信的树立五个方面进行分析。■张华胜县级融媒体中心服务群众的新路径微信扫一扫阅读与分享。
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202012 传媒聚焦21
传媒聚焦寿光市融媒体中心围绕新闻出精品、素质大提升的主题,先后制定了《寿光市融媒体中心关于鼓励员工岗位成才的奖励办法》等系列制度,制定了竞聘上岗、绩效激励、人才发展各项制度。内部甄选相关领域业务素质拔尖的专业人员,建立了融媒体中心专家人才库,为媒体深度融合蓄能;成立了多个以专业骨干为导师的工作室,以“学习 + 实践”方式形成良好“传帮带”机制;制定学习培训制度,每月定期开展节目评审、业务研讨,并邀请相关专家开展全员专题培训。此外,还建设了由 20 人组成的党员教育制片基地,成立了由 64 人组成的文创工作小组,培养员工创新能力和熟练运用新媒体技能的能力。得益于从业人员综合素质的提升,寿光市融媒体中心新闻产品的质与量实现了齐头并进。2020 年以来,寿光市融媒体中心共创作短视频、图片、音频等文创作品 560 余条。其中,短视频《去武汉送菜司机:没钱我可以出力》被今日头条、抖音号转发,播放量突破 1232 万,点赞量 95.4 万;制作党员电教片 50 余部。其中,《砥柱中流》获山东省党员电教片观摩交流特等奖。
二是通过用户画像深度了解用户收听收看需求,实现精准化、分众化传播。在媒体融合的背景下,面对各种媒介尤其是新媒体在传播内容、传播渠道等方面的竞争,以及受众群体的多元化信息需求,传统媒体想要进一步巩固传播力,实施精准化、分众化传播是必要策略之一,只有主动适应新形势下的传播生态,才能实现主流媒体对社会的有效影响:首先,进一步细分目标受众,从年龄、性别、职业、爱好、文化层次等多个层面对受众进行精准定位,打造差异化的栏目;其次,空间上满足受众不同场景化的信息获取需求,在报纸、电视、广播以及两微一端以外,打造电子阅报栏、户外大屏等产品。目前,寿光市融媒体中心已经建设完成了融媒体管理分析发布系统,通过用户画像大数据分析,可以根据用户的浏览习惯、浏览内容等数据实现内容的精准化推送。例如,根据目标受众信息需求研判,寿光市融媒体中心将农村集体产权制度改革、土地流转等“三农”政策制作成 10 分钟一集的系列节目定时播放;开设了《好好学“习”空中课堂》《理论之窗》《每天学法 5 分钟》等专题栏目,实现了内容的分众化传播。三是紧扣本地政务民生,增强贴近性和亲和力。只有深耕本土,做好地域性文章,打造群众“身边的媒体”,才能获得县域范围内受众的高度认同。近年来,围绕本土政务民生,寿光市融媒体中心通过报纸、电视、广播先后开设了 60 多个专题专栏;电视、报纸同时开设《攻坚在线》栏目,对全市“重点工作攻坚年”重点任务推进情况通过全媒体平台进行督查“晾晒”;民生新闻类栏目《菜乡播报》围绕民生民意,直击社会热点,直面百姓关切;疫情防控期间,寿光市融媒体中心成立了重点工作宣传报道组,推出相关专题专栏 10 余个,对上级相关安排部署和全市 23 家银行金融机构支持寿光企业复工复产的政策进行宣传。四是大小屏互动,提升时度效、增强用户体验。新媒体时代,融媒体中心必须以互联网为基础,完善各媒介间的有机互联体系,完善多种形态传播载体的互动、合作,形成多元化、多维度、多层面的传播体系。在这一方面,寿光市融媒体中心以“中央厨房”为全媒体采编中心枢纽,采编力量跨部门、跨终端协同作业,策划制作了一批报道形式新颖、高质量、正能量的融媒体产品:“援鄂英雄凯旋”新媒体直播活动,开创本地媒体长距离移动视频直播的先河,视频直播和图文直播观看总人数超过 60 万;2020 年,联合 120 多家地方手机台同时同步对第二十一届菜博会进行直播,共计 160 万人次在线观看。二、以舆论监督为抓手,依托媒体问政平台,畅通民意渠道县级融媒体中心作为集报纸、电视、广播、网络等媒介于一体的媒体,必须有效利用“全媒体”优势,更好地开展建设性舆论监督,为政府传声、为人民发声,切实搭建好党、政府和人民群众之间的沟通桥梁。一是完善舆论监督机制,加强部门联动。媒体的舆论监督并不是独立运行的单行线,必须与党政机关建立联动机制,才能使舆论监督发挥最大效果,保证权威性。在市委、市政府的大力支持下,电台与市纪委联合开办了广播栏目《行风热线》和《帮帮团》,两档栏目每年接听群众热线 2000 余个,问题解决率达 90%;2015 年 9 月开办了《百姓关注》栏目,开创了潍坊市自办综合性监督类栏目的先河。通过与党政机关及各职能部门的深度联动,先后解决了行政审批难、拖欠农民工工资、危化品运输车乱停乱放、乱收费、校车安全隐患、环境污染等诸多社会热点问题,引起了强烈的社会关注;同时,《寿光日报》还在报。
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传媒聚焦 20201222
传媒聚焦纸上开办了《民生热线》,每天 1 期,专题解决民生类投诉问题,实现了电视上有专栏、报纸上有专刊、广播上有声音。二是丰富监督渠道。网络技术和移动通信技术的发展为舆论监督开辟了不少新阵地、新平台,传统媒体必须增加和新媒体间的互动,抢占网络舆论阵地,走融合发展之路,利用新媒体的优势追踪事件最新动态,发表权威评论,实施舆论监督,并最终引导舆论。依托“寿光云”APP 问政平台,寿光市融媒体中心在APP 端上线了“书记市长信箱”和“社会治理齐参与”平台,并完成了与社会治理服务中心等职能部门的接口和实名认证数据对接,让用户直接通过“寿光云”反映问题,并在社会治理服务中心大厅大屏上实时显示,进一步畅通了舆论监督渠道。三、以利民惠民为宗旨,依托“互联网 + 政务服务”平台,延伸便民服务“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。”这是习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出的重要要求。传统媒体相对单一的新闻信息传播功能,已经不能满足群众的工作生活需要,县级融媒体中心要紧密结合当地经济社会发展实际,把握群众实际需求,以服务本地群众为目标确定自身具体服务功能,让群众真正用起来、离不开。按照“一地一端”建设原则,寿光市融媒体中心以“数字寿光”建设为基础,通过上级政府的政策支持,建设了“寿光云”APP 客户端,成为全市唯一的综合性便民服务“掌上平台”。APP 开发将数据互通、共享作为工作重点,先后完成了与新时代文明实践中心、社会治理服务中心、行政审批中心、大数据中心及 30 个职能部门的数据对接,使得各类优质资源和公共服务得以不断向线上延伸扩展。全市镇街区、部门单位、大中型企业通过 APP“菜芯号”统一发声,市民在通过 APP 办理和查看各类行政审批事项的同时,还可享受到交通出行、医疗健康、公积金查询、求职招聘和供求发布等各类服务。以与新时代文明实践中心的数据对接为例,数据打通后,通过“寿光云”APP 的“文明实践寿光云”平台,新时代文明实践中心的志愿服务发布项目数达到了 4300 多个,发布渠道得到了有效扩展。同时,我们还加大了服务内容向线下扩展的力度,融媒体中心90%以上的主持人、记者注册了文明实践志愿者,通过品牌栏目《爱心寿光》,连续多年举办“感动寿光人物”评选,在全市营造了崇德向善、文明向上的浓厚氛围。四、以服务地方为使命,依托资源信息优势,助力“三农”增产增收以习近平同志为核心的党中央始终坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,确立了农业农村优先发展总方针。中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议公报提出:坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,走中国特色社会主义乡村振兴道路,全面实施乡村振兴战略。新时代,县级融媒体中心必须聚焦“三农”主题,从党和国家战略部署大局的高度定位“三农”相关宣传报道,以更高的站位、更强的意识做好新时代“三农”新闻报道,为加快推进建成产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的现代化农村服务。近年来,寿光市融媒体中心围绕更贴近农业、农村、农民的理念,通过转变宣传观念、转换报道视角、创新方式方法,积极做好“三农”宣传工作。依托全国首家蔬菜专业电视频道——蔬菜频道和全国唯一一份蔬菜类专业性报纸——《北方蔬菜报》这两大对农优势平台,成立了农业技术顾问团、乡村农技专家团、三农联络站站长、品质蔬菜推广研究员四支“为农服务队”,通过进棚指导、微信服务、专家热线解答等方式,推动农技服务“全覆盖”。以全市 975 个村微信群为基础,搭建“千村千群”,覆盖 20 多万人,每天早午晚三个时间段,定时推送技术指导短视频,2020 年推送短视频 430 多个;开办了中国寿光蔬菜视频云校,通过网络进行课件点播、线上直播、远程诊断、实时互动等方式,满足了全国各地菜农对种植技术的需求;还开发了微信小程序,让农业专家与全国菜农通过网络开展“面对面”服务与“领进棚”服务,日均接受全国咨询 130 多个;电台开办了《绿色直播间》《田间地头行》和《种豆得瓜》三档农业节目,每年为菜农解决问题 4200 多个。五、以文化自信为引领,依托融媒体全案服务,激发区域文化活力从 2019 年至今,寿光市融媒体中心通过构建活动平台、丰富传播载体、打造品牌等手段,不断丰富。
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202012 传媒聚焦23
传媒聚焦群众文化生活,累计举办各类文化活动 400 多场。连续多年举办群众周末大舞台、“文明之夏”、庆七一建党节、镇街区晚会等系列群众文化活动,成为全市群众性文化活动品牌;开展了好好学“习”电视大赛,打造了学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的特色品牌;已连续举办四届的“文明寿光·幸福金婚”活动,免费为 2800 多对金婚老人拍摄婚纱照;“爱心寿光·送爱回家”爱心班车活动,三年来累计免费运送 800 多名困难务工人员回家过年;“传递蓝丝带——关注自闭症儿童”活动,参与志愿者5000 多人次,彰显了城市温度;公益电影放映进村、进社区、进学校活动,每年放映 1.1 万多场;“壮丽70 年·农业成就展”暨首届寿光农业创富大会,展示了寿光农业发展成果;连续举办了两年的“发票摇奖”活动,培养了消费者协税护税的意识。[ 作者系寿光市融媒体中心党委书记、主任 ][ 编辑:李丹阳 ]自 2018 年 8 月,习近平总书记在全国宣传思想工作会议提出建议县级融媒体中心以后,各地县级融媒体如雨后春笋般建立,并不断探索各具特色的内容生产模式。不少地区取得了喜人的成果,但探索中仍存在诸多问题。走形式、同质化、假融合等现象并不在少数。要悟透悟准中央建设县级融媒体中心的精神,生产出群众喜闻乐见的内容,赢得县级舆论阵地话语权,多数县级融媒体中心还有很长的路要走。笔者认为,县级融媒体中心内容生产的提升要抓住以下四个关键。一、掌握县级舆论主导权,打造当地流量首选窗口县级舆论宣传可谓我国舆论宣传工作的“最后一公里”,也一直是我国舆论建设相对薄弱的环节。甚至在当前舆论生态系统中,部分县域出现自媒体一家独大,党委政府主办的媒体丧失舆论话语权的困境。近些年,随着移动互联网的兴起,流量被门户网站、[ 关键词 ] 县级融媒体中心 内容生产 阵地建设[ 内容提要 ] 在移动互联网时代,县级融媒体中心建设需要在深化融合转型的基础上,从强化阵地思维,结合本地实际,善用技术创新,加强人才队伍建设四个方面加大融合深度和广度,实现从相加到相融,全方面、多角度、立体化整合媒体资源,生产群众喜闻乐见的优质内容,满足人民群众不断增长的精神文化需求。■周传金
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篇四:要扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
8 8 月 1 21 至 2 22 日要扎实抓好县级融媒体中心建设更好年 8 月 21 至 22 日要扎实抓好县级融媒体中心建设更好
年 8 月 21 日至 22 日,_____在全国宣传思想工作会议上指出,要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好()。
A、讲好中国故事、传播好中国声音
B、创新宣传理念、创新运行机制
C、唱响主旋律、壮大正能量
D、引导群众、服务群众
正确答案是:D
年 8 月 21 至 22 日,_____在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话,指出要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众,从国家战略层面提出了县级融媒体建设的发展方向。9 月 20 日至 21 日,中宣部在浙江省湖州市长兴县召开县级融媒体中心建设现场推进会,确定了县级融媒体中心建设的具体目标和实现路径。11 月 14 日召开的中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过了《关于加强县级融媒体中心建设的意见》,指明了县级融媒体中心建设的基本思路。年 1 月 15 日,中宣部和国家广电总局联合发布了《县级融媒体中心建设规范》《县级融媒体中心省级技术
平台规范要求》,为县级融媒体中心省级技术平台规范要求规定了操作指南和建设规范。
县级融媒体中心建设是新时代治国理政新举措,是强化新闻舆论阵地、提升社会治理水平、加大风险防范力度的有效方法。县级融媒体中心建设将打通媒体融合的最后一公里、连接群众的最后一公里、基层治理的最后一公里,更好地满足人民群众的信息需求,扩大主流价值的影响力版图,让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。
县级融媒体中心建设是巩固新闻舆论阵地的重要举措
党的新闻舆论工作是我们党治国理政、定国安邦的大事,事关旗帜和道路,事关贯彻落实党的理论和路线方针政策,事关顺利推进党和国家各项事业,事关全党全国各族人民凝聚力和向心力,事关党和国家前途命运。县级融媒体中心建设有利于巩固壮大主流思想舆论,团结民心、汇聚民意,让正能量更强劲、主旋律更高昂。
县级融媒体中心建设是服务人民、联系群众的需要。坚持以人民为中心是党的新闻舆论工作导向。县级媒体是基层媒体,更加贴近群众,也能更好地聆听群众的需求。县级融媒体中心建设整合县级广播电视、报刊、新媒体等资源,发挥党和政府的执政优势,将媒体服务、民生服务和政务服务整合在一起,向基层群众提供用得上、用得起、用得好的信息服务,让亿万人民在共享互联网发展成果上享有更多获得
感。
县级融媒体中心建设是统一思想、凝聚共识的需要。团结稳定鼓劲、正面宣传为主是党的新闻舆论工作必须遵循的基本方针。县域用户是当前移动互联网最大的增量群体,是党的新闻舆论重要动员对象。县级媒体最接近基层群众,县级融媒体中心把地理社区与网络社区结合在一起,适应分众化传播趋势,突出本土化和接近性原则,提高信息供给质量,对于营造风清气正的网络空间,形成网上网下同心圆,构筑生态良好的网络舆论场具有重要作用。
县级融媒体中心建设是媒体融合纵深发展的需要。媒体融合目前已进入快速发展阶段,工作重点从中央级媒体、省级媒体延伸到基层媒体,呈现出战略升级、全面深化的态势。县级融媒体中心建设有助于推动建设资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。
县级融媒体中心建设是提升社会治理水平的重要途径
党的新闻舆论工作是党领导国家和社会的重要平台。县级融媒体中心建设就是要打造一个自主可控的信息平台、服务平台,实现公民网络问政,优化政府政务服务,提升基层治理水平,让互联网更好地造福国家和人民。
县级融媒体中心是党的政策上传下达的重要通道。县级融媒体中心是基层群众的互联网入口,是党的政策落地的最后一公里。民乃邦之本,县乃国之基。在党和国家工作全局
中,县级政权是国家政权的基础,是社会稳定的基石。县级融媒体中心是党联系人民群众的重要纽带,党的政令法规借助县级融媒体中心在基层干部群众中传达,基层群众的声音通过网络问政和互动服务汇集反映。县级融媒体中心建设通过指尖上的政务服务中心打造地方党委政府和人民群众之间的沟通桥梁,也是基层社会治理的重要手段。
县级融媒体中心是基层党组织建设的重要平台。_____曾指出,要高度重视信息化发展对党的建设的影响,做到网络发展到哪里党的工作就覆盖到哪里。县级融媒体中心将党建服务整合于平台功能之中,将传统党建的组织优势与现代信息技术深度融合,将基层支部管理、党员日常学习、在线考核等党建服务搬上互联网,把支部建在网上,把党员连在线上,确保基层党组织在网上有声音、有服务、有影响力。
县级融媒体中心建设是加强网络风险防范的重要阵地
年 1 月 25 日,在中共中央政治局第十二次集体学习中,_____把脉媒体融合,强调要从维护国家政治安全、文化安全、意识形态安全的高度,加强网络内容建设,使全媒体传播在法治轨道上运行。互联网是舆论斗争的主战场,是意识形态较量的最前沿。在人人都有麦克风的自媒体时代,舆论环境、媒体格局和传播方式发生深刻变化,县级融媒体中心建设是坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向,防范化解重大风险的重要阵地。
县级融媒体中心是社会安全形势的研判平台。县级融媒体中心通过及时提供真实客观的信息、观点鲜明的言论,掌握舆论场的主动权和主导权,使我们的网络空间更加清朗;借助网络技术平台,宣传部门和网信部门可以以数据管理研判潜在风险,从而维护国家政治安全、文化安全、意识形态安全。依法加强网络空间治理,加强网络内容建设,做强网上正面宣传,培育积极健康、向上向善的网络文化,这是县级融媒体中心建设的重要目标。县级融媒体中心通过强化网络治理属地责任,打击不良信息、虚假信息、网络谣言的传播,推动正面宣传力量向网上聚集、在网上发声,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。
综上,县级融媒体中心建设对于巩固主流舆论阵地、提升社会治理水平、加强网络风险防范具有重要意义,必将推动媒体融合走向深入,为实现两个一百年奋斗目标,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大的精神力量和舆论支持。
篇五:要扎实抓好县级融媒体中心建设更好地什么
19.6NEWS TRIBUNENO.旗县级融媒体中心建设浅谈□尚二平党的十八大以来,习近平总书记高度重视传统媒体和新兴媒体的融合发展,多次深入考察调研、主持召开重要会议,谋篇布局、全面部署,推动解答媒体融合发展课题。2018年8月21日至22日,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出,要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众;2019年1月25日,习近平总书记在主持中央政治局第十二次集体学习时进一步强调,推动媒体融合发展,建设全媒体已成为我们面临的一项紧迫课题。这一系列重要论述为旗县级融媒体中心建设提供了根本遵循。融媒体中心建设是当前旗县宣传思想文化工作的一项重大政治任务,更是一项全新的紧迫课题,必须认真研究、全面布局、稳步推进。旗县级融媒体中心是“上连党心,下接民心”的重要阵地,要做足其“嘴”上功夫,让党和政府在基层的声音更富魅力、更接地气、更具吸引力,使基层群众在融媒体产品中寻找到精神力量和“定盘星”,在思想上达成共识,在行动上形成合力,自觉投身到建设中国特色社会主义事业的伟大实践中,汇聚成实现伟大“中国梦”的强大动力。一、明确发展方向,打造新型主流媒体习近平总书记强调,推动媒体融合发展,要坚持一体化发展方向。这就指出了抓好媒体融合的关键在于融为一体、合而为一。因此,我们不能简单的将传统媒体和新媒体作嫁接,更不能“左手一只鸡,右手一只鸭”,而是要通过流程优化、平台再造,实现各种媒介资源、生产要素有效整合,使信息内容、技术应用、平台终端、管理手段达到共融互通,切实打造出让群众认同、信任、喜爱的新型主流媒体,使基层舆论引导真正能发挥主导性、关键性作用,让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。二、狠抓两个关键点换道超车习近平总书记提出,全媒体不断发展,出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体,信息无处不在、无所不及、无人不用。媒体融合创新必须要抓住“移动优先、内容为王”这两个关键点。坚持“移动优先”是顺应信息传播新态势的必要选择。习近平总书记指出,读者在哪里,受众在哪里,宣传报道的触角就要伸向哪里,宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,我国手机网民规模达8.47亿,99.1%的网民用手机上网。很多人特别是年轻人基本不看主流媒体,大部分信息都从网上获取,信息传播的移动互联网化已成为潮流和大趋势。因此,我们要因势而谋、应势而动、顺势而为,狠抓移动优先策略,加快推动媒体融合发展,使旗县级融媒体中心这个基层“主力军”,抢滩基层“主阵地”,让基层宣传更靠近基层群众。坚持“内容为王”永远不会过时。习近平总书记提出,对新闻媒体来说,内容创新、形式创新、手段创新都重要,但内容创新是根本的。“内容为王”就要认真研究探索移动传播时代的优质信息内容的新标准,要牢牢坚守意识形态红线,坚持“坚守但不保守”的理念,使新闻信息内容生产顺应移动传播的新态势。融媒体作品篇幅要精练,多提供“短小精悍、鲜活快捷、 ‘微言大义’的信息”,类似于微博、微信、微视频等“微内容” “微信息”,满足人们更自然更高效的信息传播体验。凭借有速度、有温度的短文章、短视频,让满满的正能量在指尖传播,融媒体建设就有可能实现换道超车。三、创新三项业务,形成多元化发展格局融媒体中心的业务结构总体由三个体系构成,即新闻、服务、运营。要做好新闻。融媒体中心承担着全旗新闻宣传的重任,是旗委和政府的喉舌,发挥着旗委、政府联系各族群众的桥梁和纽带的作用。融媒体中心要不断创新,用群众喜闻乐见的方式把党和政府的声音传播到千家万户,要讲好鄂托克故事、传播好鄂托克声音,让鄂托克的新闻宣传更富生机、更具魅力。要做好服务。融媒体中心通过整合全旗媒体资源,建立起了强大的服务功能,完全能够担负起全旗政务、公共、民生服务和智慧建设的重任。要传媒导航Media Navigation109
2019.6NEWS TRIBUNENO.紧密结合基层群众实际需求,以服务群众为目标不断创新融媒体中心的服务功能,要纳入旗县级单位的政务服务,引入电子商务、在线教育、在线医疗等服务,打造“媒体+政务” “媒体+服务”模式,在引导群众中服务群众,在服务群众中引导群众,让群众真正用得着、用起来、离不开,使旗县级融媒体中心成为基层群众的“身边人”。要做好运营。融媒体中心在运营上,要坚持“融媒体+”的理念,通过创新,进军各类商业宣传领域,用更加青春时尚,创意爆棚、精品迭出的方式做好商业宣传,在创意性、可视化、互动式上把其他的商业宣传“甩出几条街”。四、完善四个要求,建设高质量指挥调度平台在旗县级融媒体运行体系中,指挥调度平台是核心。当前,要想打造好指挥调度平台,就要完善好空间、技术、业务和大数据四个硬性要求。完善空间要求。融媒体中心的建设场所要打造成基层主流思想舆论阵地的“超级大本营”,要坚持布局合理、设施齐全、环境一流。完善技术要求。融媒体中心要依托于旗报社、电视台、新媒体,全力打造拥有较高水准的中央机房、户外屏媒播控中心、全媒体演播与展示中心、全媒体采编播设备四大硬件和全媒体采编系统、视频发布管理系统、全媒体全能型队伍三大软件,这些软硬件要互为相融,切实提高信息共享的效率,形成传播强大合力。完善业务要求。融媒体中心要不断完善运行制度,要建立全媒体采编播及审核发布流程和全媒体考核办法等等,打破管理界限和媒体分隔,使旗县级融媒体工作人员能够紧密联系、多向互动、灵活组合、协同运作。完善大数据要求。融媒体中心要通过即时分析旗内新闻、外部媒体对本旗的报道以及新媒体覆盖效果等情况,对新闻进行专题分析对比,为提高融媒体的工作效率和工作质量提供数据支持,时刻做到对新闻宣传工作的“大盘子”心中有数。五、集结五支铁军打造一流媒体团队在信息传播高速发展的今天,新闻工作者手中的笔已经不仅仅局限于“笔杆子”,而是代表了“口头、笔头、镜头”以及各类新媒体传输终端。当前,培养适应不同终端的“多面手”建设是旗县融媒体中心建设不可或缺的重要部分,只有拥有一支坚强有力的领导班子、一支本领高强的新闻采编队伍、一支融媒体智能化管理队伍、一支专业技术队伍和一支经营创收队伍才能不负肩上的责任,不负伟大的时代。媒体要融合,新闻工作者就要转型。我们要把拥有坚实脚力、明亮眼力、睿智脑力、深耕笔力的精兵强将打造成政治过硬、本领高强的卓越新闻传播人才。一方面,要通过多种方式引进并用好各类人才,并让奖励和激励机制真正落地,使优秀人才脱颖而出,成为融媒体中心建设的带头人、骨干成员,形成稳定高效的工作队伍。另一方面要通过对现有人才不断充电补养,使之跳出固有思维,学会跨界发展,掌握好综合运用新闻传播的“十八般兵器”,成为“提笔能写、对镜能讲、举机能拍”的“全媒型人才”。六、筑牢六大保障实现可持续发展习近平总书记指出,各级党委和政府要从政策、资金、人才等方面加大对媒体融合发展的支持力度。各级宣传管理部门要改革创新管理机制,配套落实政策措施,推动媒体融合朝着正确方向发展。机构、体制、编制、人事、财政、薪酬是做好融媒体中心建设的基本保障。旗县级融媒体中心要结合当前正在推进的机构改革工作,在明确事业单位性质、属性、内设机构的基础上,制定出台符合旗县实际情况的管理模式,建立新闻从业人员编制和薪酬绩效考核机制。加大财政投入力度,坚持政府“输血”,保证融媒体中心基本的运转开支,专心于内容生产。在坚持采编经营两分开的基础上,强化自身“造血”,通过市场化实现价值变现,从而提高旗县级融媒体中心的整体实力,实现可持续发展。融媒体中心建设工作是当前旗县宣传思想文化工作的重中之重。旗县级宣传思想文化战线的广大干部职工,要切实增强责任感紧迫感,以奋力拼搏的精神,奋发进取的风貌,奋勇争先的作为,更加坚定自觉地承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,齐心协力,凝聚多方力量,切实推动融媒体中心建设不断向前,在坚持“守正为本、创新为魂”的理念下,书写新篇章,创造新辉煌,培养造就出一支能扛好时代重任的旗县级融媒体轻骑兵。作者简介:尚二平,鄂尔多斯市鄂托克旗委常委、宣传部长编辑:长 青传媒导航Media Navigation110
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