大学学生组织考核制度9篇大学学生组织考核制度 泰山学院学生会综合考核制度 为了进一步规范学生会运作，加强学生会内部人事管理，提高成员的责任意识及工作热情，依据《泰山学院学生手册》下面是小编为大家整理的大学学生组织考核制度9篇,供大家参考。
篇一：大学学生组织考核制度
学院学生会综合考核制度 为了进一步规范学生会运作， 加强学生会内部人事管理， 提高成员的责任意识及工作热情， 依据《泰山学院学生手册》 制定本制度， 望全体成员遵照执行。第一条：
本制度包括奖励、 惩罚两个部分， 针对学生会各个部门和所有成员。 第二条：
制定原则 （１）
有章必究， 有奖有惩， 奖惩分明， 奖惩有度。
（２）
本奖惩制度按民主集中制原则进行， 进行民主决策， 民主评议， 组织部考核和团委书记意见相结合。
（３）
在奖励上要坚持坚持精神奖励和物质奖励相结合， 以精神奖励为主的原则； 对犯错误的成员， 要坚持思想教育和处分相结合， 以思想教育为主， 惩罚为辅的原则。
第三条：
秘书处具体负责学生会干部的日常考核工作， 对工作成绩突出和不称职干部按相关规定进行奖惩。
第四条：
奖惩对象：
泰山学院学生会所有成员 （二）
奖励制度 第五条：
奖励分集体奖励和个人奖励 第六条：
奖励项目 （１）
设立以下集体奖励 最佳部门奖、 先进部门奖、 和谐部门奖 （２）
设立以下个人奖励 最佳干部奖、 先进个人奖、 优秀工作者 第七条：
奖励方式 （１）
授予荣誉称号 （２）
通报表扬 （３）
颁发奖状、 证书 （４ ）
颁发纪念品 （５）
其他 第八条：
奖励条件 （一）
获得最佳部门奖， 需具备以下条件 （１）
部门成员自觉维护宪法确立的根本制度和国家利益， 坚持正确的政治方向， 维护学校稳定； （２）
部门成员工作目的明确， 工作态度端正， 工作效率优良； （３）
部门成员团队合作意识强， 关心学生会集体利益， 注意维护集体形象； （４ ）
部长能以身作则， 工作热情高， 能团结和带领成员积极开展创优活动； （５）
部门在各项活动中表现突出， （二）
获得先进部门奖， 需具备以下条件 （１）
部门成员自觉维护宪法确立的根本制度和国家利益， 坚持正确的政治方向， 维护学校稳定； （２）
部门创新、 创优活动突出， 为院系、 学校争得荣誉， 受到多次表彰； （３）
部门成员能够做好表率作用， 部门活动及其他方面能够引领和带动其他部门， 对学生会整体有较大的影响。
（三）
获得和谐部门奖， 需具备以下条件
（１）
部门成员自觉维护宪法确立的根本制度和国家利益， 坚持正确的政 方向， 维护学校稳定； （２）
部门成员关系和睦， 团队意识强； （３）
部门与其他部门关系友好， 互帮互助， 共同进步， 受到其他部门好评； （４ ）
部门能较好的处理与学生的关系， 能够积极友好热情为学生服务， 受到老师和学生的好评 （四）
获得最佳干部奖， 需具备以下条件 （１）
自觉维护宪法确立的根本制度和国家利益， 坚持正确的政治方向， 护学校稳定 （２）
工作热情高， 工作态度端正， 在各项工作中表现突出； （３）
对学生会工作有重大贡献， 受到多次表彰； （４ ）
在工作中积极发挥作用， 受到大多数成员好评， 并得到老师和学生的认可； （五）
获得先进个人奖， 需具备以下条件 （１）
自觉维护宪法确立的根本制度和国家利益， 坚持正确的政治方向， 维护学校稳定； （２）
在工作中处处起表率作用， 并多次提出创造性建议， 且取得良好成效； （３）
在工作中注意创新与创优， 且成绩突出， 受到多次表彰 （六）
获得优秀工作者， 需具备以下条件 （１）
自觉维护宪法确立的根本制度和国家利益， 坚持正确的政治方向， 维护学校稳定； （２）
工作热情高， 工作态度端正， 积极完成各项工作 （３）
关心集体， 团结同事， 热心服务同学， 任劳任怨 （三）
惩罚制度 第九条：
惩罚种类 （一）
口头警告 （二）
警告 （三）
严重警告 （四）
劝退 第十条：
惩罚细则 在一学年内有下一列情形之一一次者， 直接提交全体例会审议是否劝退。
（１）
聚众酗酒、 打架斗殴等现象 （２）
在学生会值班、 活动期间吸烟、 打游戏等 （３）
值班、 例会、 活动上散布不正当话语 （４ ）
我校正规考试中或选举中舞弊或助他人作弊情况 （５）
一学期内出现两门以上成绩不合格情况 （６）
泄露学生会内部文件或活动的相关机密 （７ ）
重大失职， 对学生会声誉造成影响 （８）
拒不服从学生会通过的工作安排或无故拒绝配合其他部门工作 （９ ）
挑拨部门之间的关系， 散布谣言， 影响学生会声誉 （１０）
以学生会名义， 开展满足私人利益的活动 第十一条：
奖励规则 （一）
各类奖励每学年评选一次， 对集体和个人严格要求， 宁缺毋滥 （二）
在各奖项的评选过程中， 凡弄虚作假者， 一经发现， 取消评选资格，并进行严厉处理 （三）
奖项评定后， 送秘书处备案 第十二条：
惩罚规则
（一）
违法， 违反校纪、 校规， 并受到处分者， 直接开除 （二）
以上惩罚中， 除劝退外， 口头警告、 警告、 严重警告由秘书处考核，并由秘书处备案留档 （三）
劝退处分， 由秘书处整理材料， 上报团委书记批准， 方可执行， 由秘书处备案留档 （四）
如有异议， 可向团委领导申诉 （五）
以上规定中， 如主席、 主席团成员、 各部部长及秘书处成员违反， 将加倍处分。
篇二：大学学生组织考核制度
习部干事考核方案考核因素 考核内容细则 评价分值（基础分：60分）
加分/次 扣分/次
例会 无故缺席例会
3 无故迟到早退例会
2 穿着不规范（拖鞋、沙滩裤）
2 开例会不带笔和本一次
3 随机抽查例会笔记，加减分视笔记内容而定 1-5 1-5 例会中走神，睡觉，玩手机等不听招呼的各种不良行为
1-3 例会中积极提出关键性的问题 1-3
例会中建议被采纳 1-3
活动 不按时上交需要写的总结，方案等各种资料
2-4 上交的东西写得很好，被部长表扬 2-3
部长下达的任务，按时保量的完成上交 2
任何活动表现积极，责任心强 2-4
活动进行中对突发情况处理得当 1-3
不执行部长决定的事宜且不提前提出来导致胡来的
2-5 参加其他部门的活动且表现优异 0.5
没按时给指定的人请假而没来参加本次活动的
1 和各部门干事积极互相配合
0.5
学习 期末考试挂科
2 积极参与其他组织和部门的活动 1-3
早自习缺勤
2 正课缺勤
3
5
3
工作 自己部门分内的工作没有按时按量完成
3
注：采用 100 制，60 分制，每月月底统计并公布该月分值。
干事考核的评分表
序号 姓名
加减分及原因
总分=基础分+考核分 本人签字1 丁叶欢
2 李露露
3 袁红梅
4 刘文迪
5 曹瑜
6 梁耀耀
7 陈铭
8 黎方亮
9 苏畅
10 苏常顺
11 任政
篇三：大学学生组织考核制度
科学与旅游学院学生会干部、 干事考核制度 1. 考核意义 学生会干部、 干事是学生会进行各项日常工作、 维持正常运转不可或缺的中坚力量， 对学生会干部、 干事的考核工作是更好进行学生工作的前提和保障。因此， 为加强我院学生会成员的自身建设、 自我管理意识、 更好开展各项工作、 活跃校园文化气氛以及更好的服务广大同学， 特制定地理科学与旅游学院学生会干部、 干事考核制度 2.考核原则 公平客观、 民主公开、 德才并重、 注重实际、 分职分类、 人事结合。
3.
操作程序及办法 a. 考核对象为地理科学与旅游学院全体学生会干部、 干事。
b. 各部门考核工作由学生会主席团领导、 秘书处辅助完成。
c. 考核内容包括日常量化考核与日常业绩考核两部分。
日常量化考核 秘书处负责日常考核工作， 作为学期考核的依据之一。
包括会议、 值班出勤情况， 奖励、 惩罚加减分等方面。
日常业绩考核 各部的日常活动事件由秘书处记录并作为学期考核的重要依据之一。
每学期末由主席团根据干部、 干事本学期工作表现及本人述职报告进行考核， 被评为不合格的干部、 干事经主席团全体讨论通过作自动辞退处理。
对于存在学习成绩不合格者取消其最终考核资格并停职。
4 . 量化管理考核细则 （1）
思想品德（起评分 10 分）
志存高远， 坚定信念。
热爱祖国， 服务人民。
勤奋学习， 自强不息。
遵纪守法， 弘扬正气。
诚实守信， 严于律己。
明礼修身， 团结友爱。
勤俭节约， 艰苦奋斗。
强健体魄， 热爱生活。
(2) 工作态度（起评分 40 分处）
评分由秘书处依据各次例会、 活动、 值班出勤和日常考核相应内容记录完成。例会、 活动或值班请假一学期累计超过 5 次后（即从第 6 次起）
， 一次减 2分； 迟到一次减 2 分； 缺勤或空岗一次减 5 分。
(3)
其他奖惩（起评分 50 分）
惩罚（由主席团依具体情况参照以下条例进行考核）
a.
不思进取、 对本部干事的思想、 学习、 生活和工作漠不关心者，
一次扣5 分 b. 公私不分、 有谋私利者， 一次扣分 5 分 c.
故意欺骗主席团、 各项活动负责任者， 一次扣 10 分 d.
破坏队伍团结、 散布谣言， 蛊惑人心者， 一次扣 10 分 e.
违反学校规章制度者：
警告， 一次扣 10 分； 严重警告， 一次扣 20 分；记过， 一次扣 30 分； 留校察看， 一次扣 40 分 奖励（以下奖励项目由个人提请， 经主席团讨论一致通过后生效）
a. 工作积极、 认真负责者， 加 6 分 b. 一学期都有参加学生会组织的集体活动者， 加 6 分 c.
对本职工作认真负责、 责任心强， 并有一定突出成绩者， 加 6 分 d.
为学生会制定可行性计划、 提出有价值建议者， 加 6 分 (4)
学生会干部的解聘 有以下情况之一者， 不得担任（或推荐担任）
主要学生会干部， 已担任学生会干部的， 应根据具体情况予以解聘或劝其辞职。
a. 政治立场不坚定， 制造混乱者
b. 经民主评议被公认在其职而不谋其事者 c. 自动提出退会申请者 5 . 说明 a. 各部门干事考核制度依据本制度制定， 最终考核结果交主席团批准， 秘书处备案 b. 考核结果公开， 如有质疑， 由主席团、 秘书处作出解释 c. 主席团将根据考核结果， 结合学生会实际情况和各成员的个人实际情况决定学生会干部及干事的职位安排 d. 本制度自公布之日起实施 e. 本制度的解释权归山东农业大学东校区学生会秘书处所有
篇四：大学学生组织考核制度
北大学基层学生会考核制度 一、考核目的
为加强各学院学生会的建设， 更好的体现学生会“自我教育 自我管理 自我服务” 的三自方针， 进一步繁荣校园文化， 促进， 校学生会将在每学期的期末组织各学院学生会进行评估考核， 树立典范， 供各学院学生会学习与参考。
二、 考核范围 考核将分为五部分进行：
（1）
学生会主席例会。
（2）
学生会档案管理。
（3）
学生会的日常工作情况。
（4）
举办各项活动情况。
（5）
评估考核答辩。
三、 考核细则 （1）
学生会主席例会及部长例会（10分）
①各学院学生会主席应准时参加校学生会主席联席会， 各学院各部部长按时参加各院部长例会， 其中主席联席会迟到5分钟者每次扣1分， 迟到10分钟以上（含10分钟）
者扣2分， 迟到20分钟以上者按缺席处理， 无故不到者每次扣3分； 部长例会扣分减半。
② 如有特殊原因需要请假者， 应事先写好书面请假条交于校学生
会主席团， 每次扣0. 5分, 没有请假条或事后才交请假条者一律按缺席处理每次扣3分。
（2）
学生会档案管理（20分）
①各学院学生会需给各部设立一个档案夹或档案袋， 并标注所属 部门的名称， 各部档案一律放入指定的档案夹或档案袋， 不得 乱放。（2分）
②主席团和各部档案夹或档案袋中需有各部的成员名单， 联系方 式。（2分）
③主席团和各部档案夹或档案袋中需有各部的每学期的工作计划 和工作总结。（2分）
④主席团和各部档案夹或档案袋中需有各部的每月份的工作计划 和工作总结。（2分）
⑤主席团和各部档案夹或档案袋中需有各部的活动介绍和详细的 活动资料（包括策划方案， 宣传方案， 组织方案, 活动总结等）。
（2分）
⑥主席团和各部档案夹或档案袋中需有主席团成员和各部部长的 职位申请资料和个人简历。（2分）
⑦档案必须电子版、 纸质版齐备。（2分）
⑧档案一定要注重质量， 内容完善， 叙述详尽。（2分）
⑨档案内容要真实， 不得滥竽充数， 更不可有伪造现象。（2分）
⑩档案要有标准格式， 包括标题、 内容并注明时间。（2分）
（3）
学生会的日常工作情况（20分）
①各学院学生会应认真完成校团委、 校学生会下达的工作， 贯彻好 校团委、 校学生会的方针与思想。（5分）
②各学院学生会应及时向校团委、 校学生会上报需上报的各事项或 上交需上交的各项文件。（5分）
③各学院学生会工作时要遵守学生会的各项规章制度。（5分）
④各学院学生会能实现自主管理， 做到服务师生， 处理好各学院的 内部事务。（5分）
（4）
举办各项活动情况 （30分）
①各学院因秉承“服务师生” 这一思想， 尽量多开展丰富多彩的活 动， 丰富同学们的校园文化生活。
酌情加1～10分。
②各学院能够勇于开拓， 改变观念， 推陈出新， 创造性的开展一些 富有特色的活动， 引领校园特色文化。
酌情加1～15分。
③各学院应在每周三按时将活动上报校园文化导航。
酌情加1～5分。
④各学院应积极参加校学生会举办的活动, 承办校学生会活动者, 酌 情加1～10分。
（5）
评估考核答辩（20分）
①各学院答辩者应态度端正， 语言得体， 衣着整洁， 表述清晰， 准 确， 合理。（5分）
②各学院答辩者应对本学期的工作做一个全面、 简明的解说， 不得 伪造。（5分）
③各学院答辩形式可以多样， 可利用各种方法包括文字材料， 活动 图片， 尽量使用幻灯片。（5分）
④各学院答辩材料需准备充分， 答辩时间为5-8分钟。（5分）
中北大学学生委员会
二○○九年九月一日
篇五：大学学生组织考核制度
x 大学学生会绩效考核制度第一章 考核总则 一、 总则 （一）概念 学生会绩效考核指学生会在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对成员的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
（二）目的与意义 1、绩效管理制度是落实学生会工作目标，实现“将目标转化为行动”的根本保障。
2、促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。
3、开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。
4、为人员调动，岗位调整，培训发展，奖惩激励等工作提供依据。
5、提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于同学。
（三）原则 1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。
2、严格原则 考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
3、单头考评的原则 对各级职工的考评，都必须由被考评者的“直接上（下）级”进行。
4、结果公开原则
考绩的结论应对本人公开。
5、结合奖惩原则 依据考绩的结果，应根据工作成绩的大小、好坏，有赏有罚。
6、客观考评的原则 人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。
7、反馈的原则 考评的结果(评语)一定会反馈给被考评者本人，在反馈考评结果的同时，向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见等等。
（四）职责与分工 1、 主席团 （1）支持和推动学生会绩效管理体系建设工作 （2）批准绩效管理相关规定 （3）记录部长级干部的绩效表现 （4）对部长级干部进行绩效考核 （5）负责部长级干部关于绩效考核方面申诉结果的最终裁决 2、 人力资源部 （1）组织建立和完善学生会的绩效管理体系 （2）组织绩效考核数据的收集工作，并将相关数据反馈给考核人 （3）监督检查学生会绩效管理工作的实施情况，对执行过程中的不规范行为进行纠正，指导 （4）协调，处理考核人关于绩效考核申诉的具体工作 3、 部长级干部 （1）根据部门具体情况，制订本部门的目标及行动计划 （2）按照要求向人力资源部提供相关考核数据，信息 （3）按照学生会绩效考核制度，参与对同级、部员进行考核
（4）向人力资源部提供专属本部门的部员考核指标（鼓励不强求）
（5）协助人力资源部处理部员的绩效申诉 4、部员 （1）按照要求向人力资源部提供相关考核数据，信息 （2）按照学生会绩效考核制度，参与部长级干部、部员的绩效考核 （五）考核纪律 1、参加考核者，考核必须本着公正、公平、认真、负责的原则。
2、严禁讨论，窥视参考他人答卷以及随意应付。一经发现，该卷视为废弃卷，且该行为将影响考核者的绩效考核成绩。
3、各部门负责人要认真组织,慎重打分,凡在考核中消极应付,将给予扣分处理。
4、考核工作必须在规定时间内完成。
5、弄虚作假者,考核者与被考核者的绩效一律按总分为 0 记分。
第二章考核体系 二、部员的绩效考核 （一）考核周期与考核实施时间 1、 绩效周期：月度与学期考核，其中：
（1）月度绩效周期为在校期间自然月 （2）学期绩效周期为每学期第一周到最后一周 2、 考核实施时间规定如下：
（1）月度考核时间为次月 1-10 日 （2）学期考核为每学期 16-18 周 （二）考核内容 1、绩效考核评审委员会反馈（40%）
（1）部门工作表现考核总分为 100 分，权重 40%，各部门按照部员绩效考核表（附件一）（附件一）填写分数。
（2）绩效考核表可以较为客观的量化反映出各部员对部门工作的完成度及态度。
（3）绩效考核评审委员会反馈表由各部门绩效考核评审委员会来填写，委员会成员由大二及大二以上的部员组成，至少两人参与，委员会成员对部员的各项工作进行评分，以对其进行评优。
（4）各部门绩效负责人应每期汇总各部员的绩效考核评分表，并将分数汇总表按时发到人力资源部公邮。
（5）评分细则见绩效考核表）
（附件一），由评审委员会商讨打分。
2、例会考核（20%）
（1）例会签到考核总分为 100 分，权重为 20%。
（2）例会签到有助于各部门的规范化，并间接促进了例会的质量提升和部门各项工作的完成。
（3）各部门例会原则上全体部员必须参加。如因故不能参加，应提前向部长或部门负责人请假，经批准方可不参加。
（4）每次例会均应在办公室监会同学和人力资源部跟会同学处签到，未签到者视为缺席。
（5）评分细则，选取 5 次跟会记录表 （附件二）调查，每次总分 20 分，细则如下：
A、到会：
（a）每次正常签到得 15 分 （b）迟到，得 12 分。判断时间以会议开始时间为准，并请迟到者在备注栏简要说明迟到原因 （c）代开，不另扣分，但应注明“代开”并记录原因。代开者例会表现将由被代开者负责。
（d）早退，需向部门负责人说明，经同意后在人力资源部跟会人员处记录，视早退时间在签到得分基础上给予 1~3 分的扣分，无时间记录则按 2 分计。无故擅自早退扣 5 分。
（e）根据会议表现记录，给予加分或扣分处理。一次良好记录加 2.5 分，不良
记录扣 2.5 分，上限均为 5 分。
B、缺席：
（a）病假，每人得 10 分。需本人向本部负责人递出口头或书面申请，并经负责人同意，同时由该负责人在备注栏注明“病假”。
（b）事假，每人得 10 分。需本人向本部负责人递出口头或书面申请，并经负责人同意时由该负责人在备注栏注明“事假”及简要原因。
（c）无故缺席，得 0 分。
C、例会次数不足 5 次部分每次直接加 20 分 3、大型活动（30%）
（1）大型活动考核总分为 100 分，权重为 30%。
（2）大型活动是各部员业务能力和综合素质得到提升的平台，同时是展示部门良好形象的绝佳机会。
（3）所有大型活动各部员应按时参加。
（4）所有部员均应提前至少 10 分钟到场，在指定地点完成签到，否则视为迟到；并在大型活动结束后完成签离，否则视为早退；如两项均未完成，则视为缺席。
（5）如因故不能参加大型活动，应提前至少半天向本部门部长请假并递交请假条，经部长批准后方可不参加，否则视为缺席。部长应将请假名单及时上传到人资公邮。
（6）每人基础分数为 10 分，其余分数抽取 3 次大型活动调查，每次总分 30 分，评分细则如下：
A、到场 （a）正常参与活动按满分 30 计 （b）一次活动中出现迟到或早退加 20 分 B、缺席 （a）有事请假加 15 分 （b）无故缺席加 0 分 C、大型活动次数不满 3 次每次直接加 30 分 4、工作绩效（10%）
每周期各部门最后一次例会上，人力资源部跟会人员需提醒所跟部门部员填写档案，或分发、回收述职报告表 （附件三），以此作为工作绩效打分参考。
（1）总分 100 分，权重 10% （2）重要事件总分为 40 分，日常工作总分为 60 分，每件事件的权值视总事件个数由人力资源部绩效打分人员评定，详情见述职报告表 （附件三）
5、值班考核（加分项）
（1）人力资源部绩效考核评审委员会根据值班抽查结果以及值班记录填写情况进行评分。每次值班满分为 2 分，最小分值为 0.1 分。此项考核无需权重换算，直接计入学期绩效考核附加分数中。
（2）值班加分上限为 10 分 （3）评分标准：
A、值班工作良好（1.6-2 分）； B、值班工作一般（0.6-1.5 分）； C、值班工作极差（0.1-0.5 分）； D、缺勤（0 分）。
（三）考核流程 1、每周期末尾，人力资源部提醒各部门绩效考核评审委员会提供考核数据给人力资源部（考核内容一）
2、部员于每周期最后一次例会上交述职报告（考核内容四）
3、人力资源部整理各项考核内容数据，并考核打分汇总结果 4、人力资源部将各部门部员的绩效情况反馈给各个部门 5、申诉处理 三、部长级绩效考核 （一）、绩效周期与考核实施时间 1、 绩效周期：月度与学期考核，其中：
（1）月度绩效周期为在校期间自然月
（2）学期绩效周期为每学期第一周到最后一周 2、 考核实施时间规定如下：
（1）月度考核时间为次月 1-10 日 （2）学期考核为每学期 16-18 周 （二）绩效考核内容
1、考核维度 （1）绩效维度：指被考核人取得工作成果的体现 任务绩效：是对本职工作中关键任务完成的体现，具体表现为绩效目标的达成率和成果转化率 管理绩效：是对部门工作中管理能力的体现 周边绩效：是对相关部门服务结果的体现 （2）能力维度：指考核人完成各项工作所具备的特殊能力 组织协调能力 计划决策能力 人际沟通能力 言语表达能力 获取新知识的能力 创新能力 （3）态度维度：指被考核人的工作作风与态度 活动及例会考勤：是否符合学生会相应的规章制度 合作意识：工作过程中与其他部门的合作情况 服务态度：对相关部门服务过程中的态度 集体观念：工作时以中心为主的工作态度 主动意识：主动承担部门工作和主动协调部门关系 （4）学习生活维度：指被考核人的学习与生活作风情况
专业学习：被考核人在主修（和辅修）专业的学习成绩 荣誉奖励：被考核人获得的荣誉和奖励 （5）其他维度 部门部员的绩效情况：部门内部员绩效考核的合格率及优秀率 部门考核情况 2、考核指标：
（1）考核指标分类 定性指标：
等级 A B C D E 定义 超过目标完成任务，达到非常满意的工作效果 完 成 目 标 任务，达到预期的工作效果 基 本 完 成 任务，接近预计的工作效果 未完成任务，但接近预期工作效果 远未完成任务，未达到预定的工作效果 得分 110 100 75 50 0 定量指标：到勤率，工作任务转化率，学习生活， （2）月度考核指标 部长考核指标 绩效维度 考核主体 加权 工作绩效 任务绩效 自评和直接上级 60%(自评 10%) 管理绩效 直接上级和部员 15%(部员 5%) 周边绩效 相关部门部长 10% 工作能力 直接上级 15% 工作态度 直接上级和人力资源部 10% 副部长考核指标 绩效维度 考核主体 加权 工作绩效 任务绩效 自评和部长 50% 工作能力 部长及部员 20% 工作态度 人力资源部 30% （3）学期度考核指标 绩效维度 考核主体 加权 月考核绩效的平均值 直接上级和人力资源部 60% 学习生活 人力资源部 20% 部员整体绩效 人力资源部 10%
部门考核 办公室 10% （三）绩效管理流程 1、制订绩效目标 每两周的周日，各个部门部长填写《部门工作计划表》，发送至相应分管主席和主席并抄送至人力资源部公共邮箱 2、绩效考核数据收集 每月 1~3 日由人力资源部向各个数据来源收集考核数据。数据主要来自主席团的评价，其他部门部长的评价，人力资源部的绩效记录，办公室和人力资源部的签到记录，被考核者的自评和提供的工作总结。
3、汇总考核结果 每月 3~7 日由人力资源部对数据进行整理，并且按照加权对数据求和，得出最后的考核结果。
4、反馈考核结果 每月 7~10 日由人力资源部将考核情况反馈至主席团，并由主席团下发至各部门 5、申诉处理 被考核人如果对考核结果等有异义，可在公布考核结果后 3 天内填写《绩效考核申诉表》向人力资源部提出申诉。人力资源部接到申诉后应进行核实，报主席团裁决，主席团对申诉做出最后裁决，并将裁决结果反馈给人力资源部，由人力资源部反馈给申诉人。
第三章绩效考核结果运用及其他 四、绩效考核结果及应用 （一）部员考核 1、评分结果与优干和其他奖励挂钩 2、评分结果将作为试用期的参考 3、评分一个月不合格者，对其进行绩效面谈，面谈后工作仍无良好改观者，对其进行部门调整或劝退
（二）部长级考核 1、部长级干部的评分将按照一定比例计入部门考核 2、部长级干部评分结果与推优入党名额和其他奖励挂钩 3、部长级干部评分一个月不合格者，对其进行严重警告，警告后工作仍无良好改观者，对其进行部门调整或劝退 五、其他事宜 1、人力资源部将不定期更新此制度，各部门有好的建议或意见均可反映给人力资源部。
2、对制度有任何疑问可联系人力资源部解答。
六、附则 附件一：
部员绩效考核表
项目 表现情况 团队精神 （1）团队意识强，有很好的工作配合默契度（17~20 分）
（2）有团队意识，共同配合完成工作（13~16 分）
（3）有部门责任感和集体荣誉感，维护部门形象（9~12 分）
（4）集体服务意识不强，工作配合中存在不足（0~8 分）
工作能力 （1）工作效率高，具有卓越创意（17~20 分）
（2）能胜任工作，效率标准高（13~16 分）
（3）勉强能胜任工作，表现符合标准（9~12 分）
（4）工作效率低，无甚表现，甚至时有差错（0~8 分）
责任感 （1）有强烈责任心，能彻底达成任务（17~20 分）
（2）有责任心，能达成任务（13~16 分）
（3）尚有责任心，勉强能达成任务（9~12 分）
（4）责任心不强，不能如期完成任务（0~8 分）
沟通协调 （1）善于上下沟通、协调，能自发与人合作（17~20 分）
（2）乐意与人沟通协调，顺利达成任务（13~16 分）
（3）尚能与人合作，达成工作要求（9~12 分）
（4）协调不善，致使工作不能顺利进行（0~8 分）
工作能力 （1）工作效率高，能超前完成任务，完成质量高（17~20 分）
（2）工作效率较高，及时完成任务，完成质量较高（13~16 分）
（3）工作效率一般，及时完成任务，完成质量一般（9~12 分）
（4）工作效率低，不能及时完成任务，完成质量差（0~8 分）
附件二：
xx 大学学生会会议记录表 会议基本概况 会议名称
会议性质
会议时间
会议地点
主持人
记录人
出席与缺席会议人员情况 应到 （人）
实到 （人）
缺席 （人）
迟到 （人）
早退 （人）
代开 （人）
会议表现
踊跃发言
认真记录
交头接耳
使用手机
备注 1. 缺席：
2. 请假：
3. 迟到：
4. 代开：
5. 早退：
会议负责人签字
xx 大学学生会人力资源部
附件三：
自评和上级评价处填入 A、B、C、D、E ，评语和分析写文字 等级
A B C D E 定义 超过目标完成任务，达到非常满意的工作效果 完 成 目 标 任务，达到预期的工作效果 基 本 完 成 任务，接近预计的工作效果 未完成任务，但接近预期工作效果 远未完成任务，未达到预定的工作效果 部员述职报告 姓名
部门
小组
重要事件 序号 事件 担任...
篇六：大学学生组织考核制度
筑工程技术学院团总支学生会
团总支学生会
量 化 考 核 章 程 量 化 考 核 章 程
建筑工程技术学院 团总支学生会
建筑工程技术学院 团总支学生会
前言 建筑工程技术学院团总支学生会章程由以下几个部分构成 1、主席团成员针对各部门及各个班级实行考核监督。
2、部长对部员及各个班级实行考核监督。
3、各个部长及各个班级的同学对主席团成员考核监督。
4、班级同学对学生会成员实行考核监督。
本章程中包括了主席团及各个部门及各班的各项规章制度，希望各个部门协调分工，精诚团结，努力奋斗，对照执行好各项工作，使建工学院的各项活动能够有条不紊的进行，日常工作能够有更好的效率，使团总支学生会能发挥最大的价值。切实落实日常各项事务。
章程从公示起开始实施生效，希望学生会全体成员认真执行遵守，切实落实好自己的工作，踏踏实实的做人，认认真真的办事！为建工学院老师同学之间架起一座坚实的桥梁，做好坚固的后勤保障工作！
章程中有未及阐明之处在今后工作中不断改进，不断完善。实施时最终解释权归团总支学生会所有。
建工学院团总支学生会考核办法条例 为加强学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定建筑工程技术学院学生会考核制度 。
考核总则 ：
一、学生会人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。
二、学生会人员要积极参加学部组织的各项活动，以教师的标准严格要求自己，以身作则，起表率作用。
三、学生会人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。
四、学生会人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。
五、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。
六、学生会人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任
劳任怨。
七、学生会人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
八、学生会人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心同学的思想、学习、生活和工作。
九、学生会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。
十、学生会人员严禁吸烟喝酒、说脏话，不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合要自觉维护学生会的形象。
考核目的
：
为了加强学生会内部管理，完善干部量化考核，切实转变工作作风，提高学生会整体工作成绩 并对学生会干部在学生会期间为同学所作的工作和本职工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。并与学生会内部人员任免密切相关，其结果将作为学期底干部评优，去留的重要依据。
考核内容
：
我们从基本素质和能力水平两方面进行考核
(一)基本素质
1、政治素质
要求学生会干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项
基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。
2、工作素质
要求学生会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
3、作风素质
要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。
4、品德素质
要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。
(二)能力水平
1、决策能力
要求学生会干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。这是学生会干部领导素质的主要标志。
2、组织领导能力
要求学生会干部能搞好团结，善于协作，带领干事高效率地完成各项任务。
3、宣传鼓动能力
要求学生会干部在主动学习理论的同时善于用语言表达思想，把
握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作效率。
4、吃苦能力 要求学生会干部能积极主动地完成自己的本职工作和上级交给的各项任务。
考核办法
：
1、建立《建筑工程技术学院学生会干部档案》。
2、每学期考核一次，并以综合测评加分的形式给予鉴定。
3、学生会主席团由全体成员考核，其他干部由主席团考核，每月进行一次评分。
考核工作的注意事项
：
1、考核工作是一项原则性极强的制度，学生会有关部门应充分重视。
2、学生会干部自任命当月须建立考核表。
3、考核情况可以不对本人公开，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。
4、每学期进行一次自我总结，民主评议及组织评定
5、学生会主席团负责整体把握考核各部长，各部部长负责部员，实行层层负责。
6、任期不到一个月的学生会干部不参加本学期干部考评。
7、本条例解释权、修改权及未尽事宜决定权归建筑技术学院学生工作处所有。
考核形式 ：
学生会同学考评实行积分制。满分为 100 分，附加分为 11 分，85 分以上（含 85 分）为优秀，70 分以上（含 70 分）为良好，60 分以上（含 60 分）为合格，60 分以下为不合格。对不合格者实行资格淘汰制，被淘汰者不得再参加任何社团活动，且不能参加学部任何评优。
考核细则
：
日常考勤（35 分）
1、值班（10 分）
按 建工学院《每日签到表》要求规定，不来签到者一次扣 1 分，如有病假、事假必须由本人提前请假，扣完为止。
2、学生会干部应及时处理相关本部门事宜及相应事务，如不处理一次扣 0.2 分。
3、会议考勤（15 分）
学生会例会及另行通知的学生会会议迟到（5 分钟内）一次扣 2分，无故旷到者扣 3 分（迟到 5 分钟以上作旷到处理），病假扣 0.5分每次，事假扣 0.5 分每次，如有病假、事假必须由本人提前向办公
室说明，否则按旷到处理。
4、活动考勤（10 分）
（1）
各部门组织活动，本部长必须到场，一次不到者扣 2 分。
（2）
其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者扣 2 分。
（3）
学生会级组织的大型活动，所有学生会成员必须提前到场，服从安排，一次不到者扣 2 分，并给予通报批评。
特别注意事项:
（1）每周例会按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。
（2）每次活动按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。
（3）每次工作安排按时考勤，有四次无故未到者，自动离职。
（4）凡是不能及时上交团主席团所要的文件及报告者扣 1 到 5 分。
干部纪律（20 分）
：
1. 遵守校纪校规，注意个人修养，衣着得体，口语得体（讲普通话），行为举止得体，计 5 分。
2. 团结同学，树立学生干部良好形象者计 5 分, 在学生会工作、活动过程中与他人发生争执，有损学生会形象者，一次扣 5 分；
3. 工作激情高、热情认真、态度谦和，否则酌情扣 1-7 分。
4. 坚持在部门及全校大型活动着统一服装者，发现一次不着统一者扣 3 分。
5. 遵守《建工学院学生章程》关于学生的各项条款，违反者按
有关规定处理。
部门工作（30 分）
：
1. 凡团总支、主席团要求上传下达的精神，内容不按照规定时间完成、延误工作进展者，每人次扣 5 分。同时，凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）必须向主席团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣 4 分。
2. 凡团总支、主席团要求各部门上交的各类书面材料，迟交一天者扣 5 分，迟交两天者扣 6 分，迟交三天者扣 7 分，超过三天者扣10 分。
3. 不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣 1-8 分。
4. 不履行正当的程序，有强烈的本班级保护主义色彩者扣 5 分；工作时言语、方法、态度不适当者酌情扣 1-5 分。
5. 凡学生工坐处要求的工作任务（本部的、非本部的）不执行者扣 5 分，延误者酌情扣 1-5 分。
6. 对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情加 1-10 分。
7. 对学生会有突出贡献者，酌情加 1-3 分。
8. 未按时完成本职工作者，每次扣 5 分，无故不参加者扣 5 分；
9. 故意欺骗主席团、各活动负责人者,每人次扣 10 分；
10、非工作范围内的活动，为部里争光的加 5 分
注: 被学校点名批评扣 10 分严重警告扣 20 分 记大过扣 30 分留校察看扣 50 分（可自动离职）。
学习成绩（15 分）
：
每学期统计学生会同学的成绩。
（1）学生会同学凡在期末综合评定中在班级排名为前十名者得15 分，十到十五名得 10 分，其余酌情得 5-8 分。
（2）在校级刊物上发表文章者，每人次加 2 分，有突出科研项目者加 2-5 分。
（3）学生会成员不得在考试中作弊（作弊者劝退学生会）;不得无故旷课,缺课，被抓到者没错扣 3-5 分。
要求：
（4）
主席、各部部长要求成绩优良，无补考记录。
附加定期考核（10 分）
（1）
群众考核（5 分）：我部各班级学生可随时监督学生会成员的言行，对学生会成员工作进行考核，并可向教育处反映。学生会成员应认真干好自己的本职工作，积极主动为广大同学服务。每学期期末，对学生会成员工作情况进行民意测验（部内评定占 30%，学生会内部评定占 30%，所在年级评定占 40%），满意率 80%以上者加 5分，80%~70%加 3 分，不足 50%者由老师与主席团讨论是否予以劝退处理。
（2）
内部考核（3 分）：学生会内部成员之间彼此考核, 对学生会所有成员进行目标管理。学期初对每一位成员工作情况进行全面评估，工作成绩显著者继续任用，反之，提出调转方案，直至除名。
（3）
自我考核（2 分）：学生会成员严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。
姓名 班级 职务 总评
日常考勤
纪律考勤
部门考勤 成绩考勤
附加考勤
建工学院纪律部考核细则 建筑工程技术学院为了积极配合学院量化考核工作，为了真正给同学创造一个良好的学习环境，创造学习型学院，根据《徐州建筑职业技术学院学生管理规定》的要求，特此制定以下规定：
一．考核原则：
1.考核要求公正，公平，公开。
2.考核内容应是基本的，稳定的。
3.考核结果全部以量化形式表示，量化结果作为评优，评先的主要依据。
二. 考核内容：
1.班级考勤 （1）纪律委员认真记录课堂考勤，积极上报旷课人员名单，配合老师工作！一经发现存在包庇，作假行为，扣除班级量化考核 10分。
（2）纪律委员例会定于每周一下午 6 点，凡未出席（有事请假）扣除本班级的量化考核分 5 分，未请假者扣除本班级的量化考核分20 分。
（3）每天两节课后纪律委员及时到学院办公室进行签到，有一天不去的扣除班级量化考核分 2 分，以此类推！
（4）每周五下午对各班级这周检查结果进行统计，不及时上交的班级按迟交算，扣除该班级量化考核分 5 分！不交的则直接为 0 分！
2.晚自习考勤 （1）晚自习期间，不得无故旷课早退。如有早退，旷课的扣除班级量化考核分 5 分/人，班级集体旷课，早退的，扣除班级量化考核分 20 分/次。
（2）晚自习期间，不得在教室内喧闹，打牌，吸烟等违纪行为。如有违反者扣除量化考核分 2 分/人。
（3）凡是有旷课行为达 3 次以上的同学，一律取消个人学期末的评优评先的资格！
（4）一学期内，凡是旷课超过 5 节课的同学给于通告批评！凡是旷课超过 8 节课的同学给于警告处分！凡
是旷课超过 12 节课的同学给于记过处分！（注：
旷课节次包括晚自习。）
三. 补充说明：
1.以上规定自公布之日起执行。
2.规定未免有些不足和遗漏之处，请同学指出！
建工学院纪律部
建工学院治保部考核细则
一、考核时间 ：
每天晚就寝（或随机）
二、考核对象：
建工学院全体学生
三 、考核方案细则：
1、使用大功率用电器 2.抽烟或宿舍有打火机，宿舍有烟头 3.，夜不归宿（晚上 10：10 以后未回宿舍者）或请假无假条等4.晚归（晚上 9：50 以后未回宿舍者）。
四. 对班级考核：
1.夜不归宿或请假无假条，每人扣除班级考核分数 10 分。
2.在宿舍抽烟或宿舍内有烟头、打火机，一个人扣除班级考核分12 分并予以没收。（若无人承认，宿舍成员每人扣除班级考核分 12分。）
3.使用大功率用电器或发现宿舍内有大功率电器一次扣除班级考核分数 24 分并予以没收。（若无人承认，宿舍成员每人扣除班级考核分 24 分。）
4.班级治保委员通知开会不到者扣除班级考核分 20 分 以上细则均实行累加制。
五. 对个人考核 ：
1.对于使用大功率一次者给予警告或严重警告处理。
2.夜不归宿，请假无假条，抽烟两次以上者给予通告批评处理。
3.夜不归宿，请假无假条，抽烟三次以上者给予警告或严重警告处理。
建工学院治保部
建工学院生活部考核细则 一：考核时间 每周二下午 3 点至 4 点（例行检查）其余不定时检查 二：考核对象 建工学院全体住宿学生 三：考核方案细则 为了更好的贯彻生活部纪律，提高工作效率，实现生活委员考核，针对生活委员日常活动做出如下考核：
1、每个生活委员基础分为 100 分； 2、每次例会无故迟到、早退者扣 10 分/次，请假扣 10 分/次。无故缺席者扣 20 分/次。特殊情况需提前离开者，必须经部长同意后方可离开。
3、不许代会，代会一次扣 5 分/次，若有特殊情况无法正常出席会议者应提前向部长请假，获得允许后可让人代会并扣 3 分 4、会议期间，手机须设...
篇七：大学学生组织考核制度
学生会考核制度范本篇一：大学学生会考核制度
为规范学生会各部门的工作，进一步加强各部门的协调，激发各部门的工作积极性，形成音乐学部学生会强大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例会方面 [30’]
A、部门例会 （各部门自行安排）
（1）
例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣 1 分/人；早退扣 1 分/人；无故缺席扣 2 分/人；例会无故未召开扣 10 分。请假者须于例会召开前向值班人员递书面假条，附部长签名。
（2）
例会须按规定时间、地点召开，自行更改时间、地点，若未做好通知（办公室及本部门人员）工作，导致信息不通扣 2 分；若影响其他部门例会召开时间扣 1 分。
（3）
例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西（除特别聚餐）分别扣 2 分。
（4）
例会期间，应保持办公室卫生，爱护其财产。例会结束，若桌椅未摆放整齐，门、窗、灯未关，卫生较差扣 2 分。
（5）
例会质量的总体评价，一般加 0 分，较好加 1 分，很好加2 分。
B、部长例会
（1）
例会全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣 2 分；早退扣 2分；无故让副部代替参加扣 1 分；无故缺席扣 3 分。请假者须于例会
召开前向办公室主任递书面假条，附学生会主席签名。
（2）
常委例会中若涉及某部门常委不知道情况，则扣该部门 2分。
（3）
例会期间，部长对学院工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议，予以采纳视情况加 1―3 分。
C、全体学生会成员例会
例会应全勤，并无迟到早退现象。若迟到扣 3 分；早退扣 3 分；无故缺席扣 5 分。
二、 材料报送 [20’]
（1）
各部门须在每月 26 日之前将本月工作总结及下月计划交于办公室，拖欠一天扣 2 分，拖欠三天则取消评优资格。
（2）
各部门须在每周星期二例会后将本周工作总结及下周计划登于“音乐学部学生会各部门工作周报表”，逾期将扣 2 分。
（3）
其他材料各部门须在规定时间内上交，拖欠扣 2 分
三、 值班方面 [10’]
（1）
各部长应按规定时间值班。若迟到扣 1 分；早退扣 1 分；无故未到扣 2 分。请假者须于值班时间前
（2）
值班实行签到制度。值班人员须在“团总支学生分会值班签到簿”上记载值班时间及姓名。严禁代签或事后补签，一经发现相关者扣 3 分，已值班但未签到记入“无故未到”扣 2 分。
四、办公室财务管理 [10’]
（1）
例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室，须向办公室
主任或当日值班人员申请，若未做好通知工作，则扣两分。
（2）
各部门或个人借用办公室财产，须向办公室主任申请，登记“办公室财产出入表”。若造成办公室财产损坏或遗失，应照价赔偿且扣 5 分。
（3）
例会之外因紧急事情等特殊情况占用办公室，须向办公室主任或当日值班人员申请。
五、活动方面 [30’]
（1）
各部门开展活动应严格按照“活动开展程序”，草率举行活动扣 1—3 分。
（2）
活动评比细则：
1）活动参与者范围及活动规模
2）活动宣传方式及宣传力度
3）活动的组织质量及影响
4）与其他部门协作
（3）
活动评比分为：班级评比（由班长、团支书代表）〈4〉常委评比〈3〉；部长评比〈3〉以加权平均进行汇总分数。
（4）
部门活动若受到校方学生会及活动协作单位的表扬，视情况可加 2—8 分。
六、对办公室成员及工作监督
各部门部长及成员可参照“办公室内部制度”， “办公室值班制度”等，对办公室成员及工作进行监督，若其成员有失职行为，可向办公室主任反应，若办公室主任有失职行为，可向学生会主席反应，情况
属实可加 1—4 分。
七、奖惩方面
本考核制度以 100 分为准，每月考核一次，期末进行加总。考核结果将登记于“音乐学部团总支学生分会各部门考核成绩表”。（部门对考核结果不满意者可在一星期内向学生会主席、办公室主任反应，查询及更改）
奖励：期末加总，以总分前三名为“学生会最佳部门”进行表彰。
惩罚：每两月考核成绩最后两名须向学生会主席递交书面解释。
学生会干部考核制度：
考核目的：
①正确评价每一位学生会干部，对学生会干部的工作做出切合实际情况的评价。
②不断激励学生会干部，使每一位学生会干部不断克服缺点，挖掘优点，不断改进，不断进取，提高学生会的工作水平。
考核主要内容：
考核学生会干部要坚持德才兼备的原则，以学生会工作为主要内容，从德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作风）、绩（工作绩效）四个方面进行考核。
考德：考核学生会干部的思想品质，主要看
①是否自觉遵守学生会的规章制度。
②是否具备干部的基本素质。
考能：考核学生会干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
①是否熟悉本部门的工作。
②是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特别是解决实际问题的能力。
③学习成绩是否优秀，是否能很好地处理学习工作之间的关系。
④工作效率，工作能力是否高。
考勤：考核学生会干部的工作态度。主要看
①是否认真处理学生会的工作，工作是否勤恳，作风是否扎实。
②是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神。
考绩：考核学生会干部的工作成绩，主要看
①是否认真完成团委和学会布置的工作。
②是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。
篇二：学生会部门考核制度
考核目的：
1、 为加强资源与环境学院学生会对各部门的管理力度，促进各部门的建设，使学生会的管理步入规范化、制度化。
2、 以充分调动广大学生会成员的工作积极性，以及提高工作效率，获得高绩效。
考核主要内容：
一、会议制度
1、开会不得迟到、不得无故不参加会议。如有特殊情况，不能参加会议的，应事先提出书面请假。委员请假条由部长签名，交由分管主席批准；部长级请假，由分管主席签名批准。所有，请假条交由
秘书部存档。
2、开会时不得看书、报刊杂志，不得吃东西。
3、开会时手机关机，或者调成静音。
4、开会是不得私下交流，喧哗、吵闹。
5、实行例会制度，每阶段召开全体学生会总会议，每月干部级会议，各部门相应召开部内会议。由秘书部做出会议记录，登记，存档。
二、工作制度
1、各部门应及时，认真地完成学生会交给的任务，不得无故拖延，如有违反，学生会将提出批评。各部既相互联系，又相互独立，在无组织安排两部或多部一同工作的情况下，各部门之间互不干涉彼此工作，如要支援，应向团委老师及分管主席提出申请并上报考核部门，原则上不予私自接（插）其他部门的工作。
2、各部正、副部长应团结协作，相互配合，共同完成学生会的各项任务，工作上决不能推诿。如有上述现象，学生会将提出批评。
3、各部部长应对本部门的工作进行全面负责，落实好工作。各部副部长应全力配合部长的工作，服从部长安排，对于部长交给的工作不得推脱。各部部长应合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交给副部长，如有发现，学生会将提出批评。
三、活动制度
1、学生会开展各类活动要有策划书及相关负责人，且所有活动策划要经团委老师及主席团批准公开实施。所有策划书及经费预算交
由秘书部存档，做出工作初期安排，否则作无效处理。
2、各部门组织活动，该部门的策划人及执行人员，其他部门相关负责人及各分管主席必须到场。
3、学生会组织大型活动，所有部门负责人必须到场，服从安排。
4、学生会成员积极参加学生会组织的各项活动，不得迟到、早退，不得无故不参加。如有特殊情况不能参加，应事先提出书面请假申请。
5、活动结束后，活动组织者必须提交活动总结给分管主席，并交由秘书部存档。
四 成绩考核
1、各部门成员的期末考试成绩，挂科现象。
2、各部门部级干部的四、六级通过率。
3、各部门成员在各类活动及竞赛中得奖情况。
考 核 细 则
总体说明：
1、本考核制度从学生会实际出发，对学生会各部门及各部门成员进行考核。
2、考核包括学生会干部考核、部门考核、期末互评。
3、考核总分计算公式：
总分＝学生会干部考核×20%＋部门考核×70%＋期末互评×10%
4、 考核总分将作为职务任命和综合测评的主要依据。
注：基本分 70 分，优（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－
4）进行累加累减，满分 100 分。
学生会干部考核细则
1、会议考核：
优：积极参加部长级以上的会议，无缺席；会议期间积极发言，有自己的见解，认真出色完成上级指派的任务，会议期间遵守会议纪律。
良：参加部长级以上的会议，有二次以下缺席；会议期间积极发言，但见解不明确，认真完成任务，遵守会议纪律。
中：参加部长级以上的会议，有二次至四次缺席，会议缺少发言，见解不鲜明，踏实完成任务，会议期间遵守纪律。
差：参加会议不积极，有四次以上缺席，会议期间无见解，且不遵守纪律。
劣：缺席会议次数超过总次数一半，且无视会议纪律。
篇三：大学学生会考核方案
为保证校学生会各项活动顺利、高效的完成，更突出学生会的作用。同时全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，加强学生会干部队伍建设，树立良好的学生干部形象，团结互助，推陈出新，能够更好地为同学们服务，同时作为评优评先依据，不断加强和完善对学生会成员的考核，特制定本制度：
一考核目的
对学生会干部在学生会期间为学生所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
二考核人员
学生会考核小组全体成员（附考核小组考核原则）
三考核方法
1 每两周进行一次考核总结，结果记录归档。
2 主席团考核由其他考核小组成员进行。
3 其他考核小组成员由主席团进行监督评定。
四考核形式
1、考核小组应根据实际情况进行考核。每位学生会成员以 100分为基础分，根据其在工作中的表现进行加减，每两周进行总结。
2、考核小组成员考核结束后将考评结果张贴于办公室。
3、所有考核加、减分均由考核小组制表，学生会主席团审核。
4、对考核的结果有歧义者可以在公布三个工作日内向考核小组提出申请，并由考核小组调察后一周内给予最后决定。如若再次出现异议，可于一周内向主席团申诉。主席团决定为最终决定，不得继续上诉。
五考评细则
1 考勤
a 值班
（1）值班按办公室《值日安排表》要求规定，旷到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必须由本人提前向办公室相关人员请假， 病假每
次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5 分。（迟到 10 分钟按缺勤处理）
（2）未签到者每次扣１分，提前签到者每次扣１分，迟签者每次扣 1 分，代他人签者（双方）扣 3 分。
（3）病假、事假除特殊情况外，三周不得超过两次，否则超过部分加扣 1 分，并处书面检查。
（4）病假事假三周不得超过两次，否则扣 3 分，并上交书面检查。（持学校批准的长期请假条除外）
（5）值班时早退者按旷到处理，每次扣 2 分。
（6）3 次旷到需提出书面检查，4 次旷到直接解聘。
（7）以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。
b 会议
（1）
学生会各部门例会及另行通知的学生会会议迟到（5 分钟内）一次扣 1 分，无故旷到者扣 3 分，病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5 分，如有病假、事假必须由本人提前向会议出勤考核人员说明，否则按旷到处理。（迟到 5 分钟按缺勤处理。）
（2）学生会各部门每两周至少召开一次例会，如不召开，扣除部门主管每次 3 分。
（3）会议中出现早退者按旷到处理，每次扣 2 分。
（4）3 次旷到需提出书面检查，4 次旷到直接解聘。
（5）以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。
c 各种活动出勤
（1）凡各种活动，相关部门人员旷到一次扣 2 分，如有 病假、
事假必须由本人提前向分管副部请假（副部向部长，部长由主席团），病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5。（迟到 10 分钟按缺勤处理。）
（2）学生会其他非相关人员积极参加学生会的各项任务及活动，酌情加 2—4 分。
（3）活动中出现早退者按旷到处理，每次扣 2 分。
（4）3 次旷到需提出书面检查，4 次旷到直接解聘。
（5）以上条款因公事缺勤或迟到不扣除本人成绩。
2 日常工作
a 值班
（1）值班离开时必须熄灯，关好门窗，否则每次扣 3 分。
（2）办公室公物不得随意搬动、损坏或带出办公室，带出者每次扣 3 分，损坏者照价赔偿。办公室的东西必须经办公室同意方可借出，否则每次扣 3 分。
（3）第一四节值班者须负责办公室卫生，如若出现脏乱差，一次扣 3 分。
（4）交接人员必须确认物品归还情况，若系交接不明，造成物品丢失，交接双方负责赔偿并处扣 3 分。
b 会议
（1）开会时应保持会场整洁，不得乱扔垃圾，否则相应主管扣3 分。
（2）各种活动、会议出勤一周内不得请假超过两次，否则每次加扣 1 分。
c 工作态度
（1）
凡要求工作任务不执行者扣 5 分，延误者酌情扣1—5 分。
（2）
未按时完成本职工作者，每次扣 5 分，无故不参加者扣 10 分。
（3）
凡学生会主席团要求工作，不按照规定时间完成、 延误工作进展者，每人次扣 5 分。同时，凡工作有特殊情况者必须向主席团汇报，且汇报时间与活动开始时间要有一定差距，否则扣 4 分。
（4）
工作懒散，随意，不认真，不服从上级管理的，扣除考核分 3 分。
（5）
凡要求上交的各类书面材料，迟交一天者扣 2 分，迟交两天者扣 3 分，迟交三天者扣 4 分，超过三天者扣 5 分。各部门特殊色活动举办后，需于次周周一将相关策划、情况以书面材料的形式交至办公室，否则将负责人按上述规...
篇八：大学学生组织考核制度
大学学生会奖惩制度篇1第一条 评分细则
1.奖励
(1)对团委、学生会工作提出显著合理化建议并被采纳者，加 5分。
(2)按时并出色完成本职工作者(获得荣誉)，加 10 分。
(3)在完成本职工作的基础上，义务帮助其他部门工作，并发挥作用者，加 5 分。
2.惩罚
(1)例会、活动无故迟到者，迟到 5 分钟以内进行口头批评。5—10 分钟扣 5 分，并进行批评教育，10 分钟以上者做无故缺席处理扣 10 分，并进行批评教育。无故缺席者扣 10 分。
(2)工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交到秘书部者，相关负责人扣 10 分，干事扣 5 分。
(3)安排的工作未能按时完成者扣 10 分，拒不完成者扣 20 分。拒绝对其他部门提供力所能及的、合理的帮助者，两次即自行开除。
(4)破坏学院各部门内部团结，影响学院、学生会形象者扣 20分。
第二条 奖励
1. 每学年末由学生会办公室汇总统计所有考核情况，严格按照以上制度评出“优秀部门”“优秀部长”“优秀干事”， 并由院团总支颁发证书。
2.设一个“优秀部门”奖项，在我院所有部门中产生，按年终部门总计得分排名中产生。主席、正副部长个人得分 85 分以上的，都具有评选“优秀干部”的资格，该奖项获得者有机会被团总支向校级组织推荐。得分 85 分以上的干事具有评选“优秀干事”的资格。
第三条 惩罚
1.每学年末由办公室汇总统计所有考核情况，部门总计得分最低的将在学生会内部进行检讨。
2.个人得分 60 分以下的将会在大会上进行通报批评。由于个人原因对学生会造成恶劣影响的，将直接被学生会开除。
篇
大学学生会奖惩制度篇2
一、考核原则
为了加强对院学生会内部成员的管理，提高院学生会成员工作的积极性，并在实现院学生会成员工作效率与质量提升的同时，对校学生会成员有一个细致的评价，特此制定此奖惩制度，注：每个成员最初为 0 分。
二、考核对象
四院学生会全体成员
三、考核标准
学生会各部门成员的工作情况由办公室监督，办公室在考核工作期间接受全体院学生会成员的监督，对各部门负责人的考核工作由学生会主席团完成，由办公室负责最后的统一汇总工作，并公开部分考核过程。
(一)例会
1.若有私事不能出席例会者，则需提前向部长和副部长请假(请假一次扣 1 分，例会开始前两小时请假一律视为无效)，请假者需在会议之后手抄一份本次的例会记录，可以提出自己对会议内容的意见和看法，在下一次例会时交由办公室存档。手抄列会记录不得以拖欠，若无按时交上者，视上次请假无效，记缺勤一次，扣 2分，(此扣分与上述不给予叠加,若有请假条不扣分)。
2.迟到一次扣 1 分(例会开始后 10 分钟内算迟到)，迟到 3 次记为缺勤一次。(扣 3 分)
3.缺勤扣 2 分(例会开始后迟到 10 分钟之后记为缺勤)，缺勤一次记第一次警告，缺勤两次记第二次警告(并由部长找其谈话进行口头警告)，缺勤三次或三次以上记一次红色警告，缺勤五次者上报主席团，由主席团上报名单给老师，老师决定是否给予进入辞退审核期，审核期为两个月。若在审核期内还出现过一次上述所列情况，则被辞退。
4.无理由缺席例会，记警告一次(扣 2 分)。
5.收到例会消息后看到消息不回复消息者扣 1 分(发例会消息工作人员至少要提前一天发，发完确认所有人收到消息)。
6.例会期间，若大声喧哗、吵闹、谈论与本次会议无关内容、吃东西;手机铃响影响整个会议者，扣 1 分。
7.各部门会议工作繁冗拖沓或者草草了事的，集体扣 1 分。
8.例会期间中途退场需要向有关人员请示，未经允许擅自离场记缺勤一次(扣 2 分。)
9.提出创造性建议，切实可行并收获良好效果的加 1-2 分。
(二)活动现场
1.所有的工作人员必须按时签到签退，工作人员签到后即视为其到场，若在工作期间无故离职，则视为缺勤(扣 2 分)。
2.需私事请假者，需提前上报相关负责人并阐明请假事由，在工作开始前两个小时内请假一律视为无效。(请假扣 1 分)
3.工作开始后 10分钟内算迟到(扣1分)，迟到3次记缺勤一次。
4.工作开始后迟到 10 分钟之后算缺勤(扣 2 分)。缺勤三次或三次以上记一次红色警告。缺勤五次者上报主席团，由主席团上报名单给老师，老师决定是否给予进入辞退审核期，审核期为两个月。若在审核期内还出现上述情况，则被辞退。
5.被安排工作的工作人员无故缺席，视为缺勤(扣 2 分)。
6.工作人员不得随意离开活动现场，因故离开者需向活动负责人阐明原因，并在代班人员到位的情况下方可离开，违者扣 2 分。
8.有任务不能及时完成需提前报告，因个人主观原因不能完成任务，视情节轻重扣 1~3 分。
9.若需要紧急搬运物资，工作人员在收到消息无视或消极怠工者，警告一次(扣 1 分)。无工作安排者主动积极参与工作并经证实后，可给予一定奖励(加 1 分)。
10.在活动中表现突出，且受到老师及校学生其余成员表杨后被证实，给予一定奖励(加 0.1-0.3 分)
11.活动现场人员应积极参与工作，恪尽职守，在保证自己任务完成的情况下能帮助分担工作负担的，视情况加 1 分。
(三)值班制度(在一些活动时执行)
1.值班人员必须按时到岗，不得迟到和早退，迟到或早退扣 1分。
2.值班人员有因需请假者，(请假没有请假条扣 1 分,若有请假条不扣分)需提前跟相关负责说清楚并阐明请假理由，值班开始前两小时请假一律视为无效。
3.被安排值班者无故缺席，视为缺勤，扣 2 分。
4.值班期间玩忽职守者扣 1 分，造成严重后果的扣 3 分不等。
5.值班时禁止在办公室电脑上下载游戏或做用电脑做其他私人事务，违者扣 2 分。
6.值班时间有事需要离开时，必须有代班人员在场。否则扣 1分。
7.值班人员需举止文明，待人接物有礼貌，热情主动，值班期间若受老师或同学们的表扬者，经证实，可给予一定奖励(加 1 分)
注：以上如因不可抗力，如与课程冲突或其他重大事情不能来的，经核实后酌情考虑不扣分。
(四)活动经费管理制度
1.报销活动经费，主席有对经费收支审查,监督的责任。如发现不合理使用或违纪现象,主席有权提出批评,并要求相关责任人予以纠正;若情况严重,在中止相关经费使用的同时,应予以严惩，在这方面，生活部要做好相关的账目工作。(依情节严重程度进行扣分，取消评选优干资格，列入“不建议通过学代会候选人面试名单”，提出辞退申请等)。
2.每学期末，主席团要对账目进行核对，负责部门要做好相关记录。经主席团审议通过后必要时可以予以公布,生活部随时对学生会成员的质询作出合理解释及说明。
(五)个人言行制度
1.在学生会工作、活动过程中存在渎职或有损校学生会形象者扣 1 分。
2.出现诚信问题或者财务问题着，视情节轻重扣 1-2 分不等。
3.在工作和学习生活中给校学生会造成重大损害者，由出席团考虑是否上报老师予以辞退。
4.破坏学生会内部团结，阻挠学生会工作正常开展者，视情节轻重扣 1-3 分不等。
四、奖惩制度
1、评分 9 以上，依次优先推荐优秀学生干部、优秀团干、优秀委员、优秀助理等奖项。
2、评分 9 分以上，主席团将单列名单，送至秘书长及指导老师处，推荐作为下一次学代会委员候选人。
3、年末总评低于 7 分者取消评选优干资格。
4、年末总评低于 6 分者，由监察部确认情况属实，主席团有权将其直接列入“不建议通过学代会候选人面试名单”。
5、年末总评低于 5 分者，视情况，由监察部汇总，主席团投票决定，是否决定取消聘书。
6、出现重大失误者，并认错态度、工作态度恶劣的成员。主席团在进行会议讨论投票后，该成员若获得大于等于 5 票者，并无反对票的情况下，其分管主席有权与主席一同向老师提出辞退申请。
望学生会的全体成员遵守好学生会的规章制度，待人真诚友善，工作亲力亲为，好好为团队付出自己的一份力量。
篇九：大学学生组织考核制度
科技大学 学生会考核评优制度陕西科技大学学生会是为了服务广大同学的生活和学习，组织学生开展各种丰富的活动而形成的组织。新一届学生会担负着“树科大形象，创科大新风，充实科大内涵”的重要职责。为了更好的促进学生会工作的顺利展开，调动各成员的工作积极性，激励大家主动、认真地完成工作，增强部门间团结协作的能力，使学生会工作推陈出新，提高学生会成员的整体素质，保持学生会的优良作风，特制定本考核制度。
一、组织：
由人力资源部组成考评小组，由主席任考评小组组长，对学生会各部长和委员进行考评。
二、考评要求：
1、学生会成员要有坚定的工作立场，爱党爱国，坚持正义，反对一切不良作风; 2、学生会工作人员要带头遵纪守法，要严格遵守学校各项规章制度以及学生会工作原则和组织纪律; 3、学生会成员要有较强的工作责任心，有全局观念，不计较个人得失，勤于思考，勤于实践，勇于创新，加强团结，积极地在同学中开展各项活动，主动配合其他部门开展工作; 4、内部搞好团结，善于协作，高效地完成各项任务; 5、作风正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人意见，实事求是； 6、要有较好的品德素质，为人诚实，乐于助人，团结同学，严以律己，以身作则。
三、考评细则：
评优分为八个方面，实行加分制。每个成员均有底分 20 分。
（一）
例会考核 （附录 1，5）
1、 每次例会不得迟到、早退和无故缺席。迟到或早退两次视作缺席一次。
2、 请假需提前、亲自将请假条上交人力资源部，得到准假后方可，否则按缺席处理。
3、 学期请假次数不得超过会议总数的 1/3，否则取消其评优资格。
评分规则； 迟到或早退（-1 分/次）； 缺席（-2 分/次）； 请假（-0.5 分/次）
注：此项中，部门负责人依据内部会议记录对本部门成员参加内部会议的情况进行考核，周期为一周；人力资源部根据办公室签到情况对部长与会情况进行考核，周期为一个月。
（二）
值班考核 （附录 2，5）
1、 值班人员要按照值班安排认真做好值班工作。
2、 值班人员必须正确填写值班情况表，以便主席团随时检查值班情况。
3、 无故不值班者，如发现两次以上（不包括两次），将受到例会点名批评处罚。
评分规则：迟到或早退(-1 分/次)；
缺席（-2 分/次）；
请假（-0.5 分/次）；
值班被群众反映态度恶劣并经核实后（-3 分/次）
注：各部门负责人根据本部门值班情况对内部全体成员进行考核，周期为一周；各常委对分管部门的部长（副部长）进行考核，周期为一个月。
（三）
工作计划考核 （附录 5）
1、 各部门负责人必须要在学期开始前根据本部门的实际情况制定可行的工作计划。
2、 要求按时交工作计划。
评分规则：延期（-1 分/次）； 未交（延期时间大于等于 2 周）(-2 分/次)；
及时交（1 分/次）； 工作计划受到主席团表扬（4 分/次）
注：此项由分管主席对各自分管部门的部长（副部长）进行考核，由人力资源部负责监督、整理、存档。
（四）工作完成情况考核 （附录 3，5）
各部学期初制定的工作计划须按时、按质、按量完成。因特殊原因不能完成计划时必须做合理解释，并经主席团批准，否则视为未执行计划。
评分规则：完成计划优秀并受到上级表扬者（4 分/次）； 完成计划一般者（2 分/次）；较差者不予加分； 制定计划无故不完成者（-3 分/次）
注：
此项部长（副部长）由分管主席进行考核，周期为一个月；委员由部长进行考核，周期为一周。
（五）工作、思想、学习总结的考核 （附录 4，5）
1、每月月末，各部门负责人要根据内部成员的月末工作小结总结本部门当月工作情况。工作总结经人力资源部整理后汇交到主席团。
2、学生会全体成员每学期末上交个人工作总结（述职报告）。
3、每次召开培训后，所有接受培训成员要按时以书面形式汇报心得体会。
评分规则：
延期（-1 分/次）； 未交（延期时间大于等于 2 周）（-2 分/次）；
及时交（1 分/次）； 报告或心得受到主席团表扬（2 分/次）
注：此项部长（副部长）由分管主席进行考核，委员由部长进行考核，每月一次。
（六）协助工作考核 （附录 6）
本部分考核各部门协助其他部门工作的情况。只有被帮助部门的分管常 委向人力资源部提出书面申请后，协助部门的相应工作人员才会受到加分奖励。
评分规则：
优秀（4 分）； 较优秀（2 分）； 一般（1 分）； 未提供帮助（0 分）
（七）相互考核 （附录 7，9）
此项中，各部门内部人员对本部副部级以上成员的评优和部长级干部对委员的评优双向同时进行。人力资源部每月月底将向各部门发放无记名评优表。同时，各
部长（副部长）代表群众在此项中对主席团成员进行考核。
评分规则：
优秀（3 分）； 较优秀（2 分）； 一般（1 分）； 较差（-2 分）
（八）附加考核 加分项：
1、学习成绩优秀，获国家奖学金者+5 分；学校级奖学金+3 分；学院级奖学金+2 分。
2、成员的政治面貌：党员或预备党员+1 分；入党积极分子+0.5 分；优秀团干+1.5 分；优秀团员+1 分。
3、参加校级活动且得到学校或学院肯定的+1 分；获省级奖项的+4 分；获国家级奖项+8分 4、勇于对学生会成员违纪或不良行为进行举报、揭发，经核查属实后，举报者+5 分 扣分项：
1、酗酒打架、考试作弊等违反校纪校规的现象取消其本学期评优资格。情节严重者立即开除出学生会。
2、被老师、其他学生会成员反映行为不检者，一经查实-5 分 3、未按时完成任务或工作失职，一经查实-4 分 4、一学期挂科超过两科（不包括两科）的-2 分 四、考评时间：
单周周一初评，每月月底汇评，每学期末总评。
五、考评结果：
1、每月月末，各部门评选出 2 名本部门的先进代表，要求至少有一名委员。（各部门自 行决定评选方式，并将评选结果汇交到人力资源部）
2、学期末评出“优秀学生干部”、“先进个人”若干名，同时上报校团委备份。
3、对于分值在后五名的成员，给予学生会大会点名批评，情况严重者予以撤换。
六、注意事项：
1）本考核制度在校团委及学生会主席团监督下制定，由人力资源部监督执行。考核总分每月公布于办公室内（附录 8），学期末进行统计、总评。
2）人事调整（部门间成员长期借调、干部任职、干部免职等）必须由主席团讨论批准后，人力资源部才可以进行登记、执行。
3）若有人员调动，被调动人员的考核由新部门负责。
4）团委及主席团将对考核情况作不定期抽查。
5）人力资源部将严查各种考核、杜绝人情帐，以便公开、公平、公正的完成考核工作。
6）若本制度有不规范之处，一经发现，及时更正。
7）本制度自颁布日起正式生效，解释权归陕西科技大学学生会人力资源部。
陕西科技大学学生会 人力资源部 2007 年 3 月 26 日
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