行政副总裁岗位职责4篇行政副总裁岗位职责 常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进展全面管理，实现公司经营管理目下面是小编为大家整理的行政副总裁岗位职责4篇,供大家参考。
篇一：行政副总裁岗位职责
副总经理岗位职责 岗位概述 根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进展全面 管理，实现公司经营管理目标和开展目标。直属上级：总经理 直管部门：行政部，销售部
工作关系：
信息反响，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、鼓励各部门工作，在企业开展的关键领域实行战略管理。
公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同开展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力开展业务。
职责范围 1．主持公司的根本团队建立和日常的行政管理工作。
2．审定公司的根本管理制度，具体规章、奖罚条例，标准内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进展监控，保证企业年度目标的实 现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进展决策，授权范围外积极反响、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经历，确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业开展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进展分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进展 关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力 1．对公司根本管理制度、日常行政管理标准等有审批权和否决权。
2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监视、检查、考核和工作指导权。
5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任 1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。
4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
7.对总经理交办的其它临时事务负责。
篇二：行政副总裁岗位职责
你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 一、董事会及总裁办公室组织机构设置及岗位说明书 南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 一董事会及总裁办公室组织机构设置二董事会及总裁办公室整体职责 1、负责拟定和实施公司的总体发展规划、方案以及项目的基本建设并决定公司的经营 计划和投资方案 2、负责组织制订和审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
3、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
4、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
5、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
6、聘任或解聘公司各层级人员决定其报酬事项。
7、组织建立和完善公司的工作程序和规章制度审定公司的基本管理制度。
8、负责对公司运营的监督管理保证公司能提供符合标准的服务 9、收集客户的反映研究市场的需求不断调整公司的经营方向为公司不断得到发展塑造形象。
10、决定品牌宣传基调指导品牌宣传战略。
11、代表公司对外开展各类公关活动 董事长兼总裁 1人 常务副总裁 1人 执行总裁 1人 销售副总裁 1人 生产技术副总裁 1人 董事会秘书 1人
南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 12、按既定模式管理公司 南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 13、负责公司组织机构规划及审核组织系统表人员编制和工资总额计划 14、负责处理公司紧急事件确保企业正常运作。
15、支持协调会议仲裁及防止各部门之间的冲突。
16、发现并消除公司的安全隐患为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划。
17、保证员工和客人在公司内的安全。
18、抓好企业文化建设。
三岗位说明书
南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A
董事长兼总裁岗位说明书 岗位名称 董事长兼总裁 岗位编号
所在部门 总裁办公室 岗位定编 1 人 直接上级 董事会 所在职系 13 级 直接下级 执行总裁、常务副总裁、营销副总裁、生产兼技术副总裁、战略发展部总经理、投融资部总经理、市场部总经理 岗位价值系数
岗位分析日期 2010.10 本岗位关键职责描述
公司的法人代表和重大事项的主要决策人行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力并承担执行各项规章制度的义务全面主持公司经营工作对所承担工作全面负责。
职责与工作任务 职责表述负责组织拟定和实施公司总体战略 1 负责组织拟定公司的发展战略并报董事会研究通过 职 责 一 5% 日常性工作
周期性工作 1、2、3 工作任务 2 组织实施公司总体战略发现市场机会领导创新与变革 3 主持公司各项重大改革 职责表述负责组织拟定和实施公司年度经营计划 1 根据内外部条件组织拟定公司的年度经营目标、经营计划和投职 责 二 5% 日常性工作
周期性工作 1、2 、3 项目型工作 突发性工作 工作任务 资方案并报董事会研究通过 2 监督、控制公司经营计划的实施过程并对结果负全面责任 3 负责组织拟定公司财务预算方案报董事会通过后组织实施
南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 职责表述建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 1 负责拟定和优化公司内部机构设置方案报董事会研究通过并执行 2 负责组织拟定公司基本管理制度并报董事会研究通过并执行 3 负责组织制定并执行公司具体规章和关键流程及时优化调整 4 领导营造公司的企业文化氛围塑造和强化公司价值观 职责表述调整和优化公司的组织结构及人力资源管理理念 1 根据内外部的环境变化和公司战略调整和优化公司组织结构 2 负责构建公司管控体系 3 领导推动公司用人制度改革优化人力资源管理理念 职责表述调整和优化公司的投融资等财务管理工作 1 领导公司总体财务规划工作指导建立财务管理体系 2 领导开展公司的投资、融资管理工作 3 统筹管理财务工作降低财务风险 职责表述建立良好的沟通渠道 1 与董事会保持良好沟通定期汇报公司的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 2 领导建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 3 领导开展公司的社会公共关系活动树立良好的公司形象 4 领导建立公司内部良好的沟通渠道协调各部门关系 职责表述内部组织管理 1 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系解决争议 2 负责分管部门的员工队伍建设提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 3 监督分管部门的经费预算的执行情况及时给予指导 职责表述主持公司日常工作 1 主持召开公司股东会、董事会议、重大会议及总裁办公会议对重大事项进行决策 2 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 职 责 三 10% 日常性工作 1、2、3、4 周期性工作
项目型工作 突发性工作 工作任务 职 责 四 20% 日常性工作 1、2、3
工作任务
职 责 五 20% 日常性工作 1、2、3
工作任务 职 责 六 10% 日常性工作 1、2、3、4
周期性工作
项目型工作 突发性工作 工作任务 职 责 七 15% 日常性工作 1、2、3 周期性工作
项目型工作 突发性工作 工作任务 职 责 八 10% 日常性工作 1、2、3 周期性工作
项目型工作 突发性工作 工作任务 3 负责处理公司重大突发事件并及时向董事长汇报 职 责 九 职责表述完成董事会交办的其它工作 工作任务 1 及时完成董事会交办的其它工作 5% 突发性工作 1 主要权力 公司日常经营管理决策权 对公司发展战略、经营计划和投资方案的审核权
南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 对公司内部机构设置方案审核权 南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 重大财务事项审批权 董事会预算内的财务审批权 授权范围内的对外合同签署权 对公司副总裁、财务部总经理有任免建议权 除公司副总裁、财务部总经理外的人事任免权 对直接下级有考评权和奖惩权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 董事会高层管理人员公司内各部门及各类非常设机构 外部协调关系 政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格 董事长兼总裁 下属各部门总经理 董事会 副总裁 分子公司 财务部 人力资源部 媒体 客户 政府机构 供应商 合作伙伴 监督、指导、考核 监督、汇报 监督、检查、协调 管控 财务规划 人力资源理念 战略合作 业务合作 公关 业务合作 品牌、形象
南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 大学本科及以上学历 工商管理、财务管理、经济管理、工程管理及相关专业 无 执业资格要求 无 技能要求 领导和管理技能、组织协调、谈判技巧 能力要求 领导能力、控制能力、沟通能力、培养下属能力、组织能力 素质要求 原则性、事业心、魄力和胆量 知识要求 熟悉现代企业管理知识和相关的国家法律法规掌握电力行业发展趋势等 工作经验 15 年以上工作经验5 年以上相关本岗工作经验10 年以上管理工作经验 其他特殊要求如体能、 特质保密级别等 绩效管理 主要绩效指标 考核周期 南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 学历要求 专业要求 职称要求
考核标准
其它 使用工具设备 一般办公设备 工作环境 工作时间特征 经常加班经常出差 备注 声 明 本岗位说明书是东管电力科技集团股份有限公司员工的工作指导。但是同岗位相关的职责、技能、独立办公室 责任、要求、工作内容或条件并不仅限于以上所列的各项。本说明书旨在准确反映在岗人员现有的工作内容如果将来条件发生变化管理层将保留变更工作内容或要求在岗人员履行其他职责的权利。
执行总裁岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 岗位分析日期 本岗位关键职责描述
全面主持公司日常经营管理工作组织实施董事会决议。
执行总裁 总裁办公室 董事长兼总裁 常务副总裁、营销副总裁、生产技术副总裁 岗位编号 岗位定编 所在职系 岗位价值系数 2010.10
1 人 12 级
职责与工作任务 职 责 职责表述协助总裁组织制定公司战略规划并推进实施 工作 1 根据公司战略愿景制定长期、中期战略规划 5%
南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 一 任务 2 根据中长期规划制定业务实施计划和方案并相应整合配置资南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 源推进实施 日常性工作
周期性工作 1、2、3 项目型工作 突发性工作 3 跟踪和预测外部环境变化结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案 职 责 二 职责表述组织制定公司预算和年度经营计划并向下分解到各部 1 组织制定公司年度工作计划、年度费用计划报董事会审批 5% 日常性工作
周期性工作 1、2 、3 项目型工作 突发性工作 工作任务 2 根据董事会审批结论修改公司年度经营计划包括年度预算 并组织执行和落实 3 监督、控制经营计划和预算的实施过程并对结果负全面责任 职责表述建立务实高效的组织体系和管理体系 1 根据公司的发展需要不断优化组织结构 2 建立健全公司科学管理体系和规章制度保障组织运行顺畅 3 监督检查各项管理制度的执行并根据环境变化而优化和调整 职 责 三 10% 日常性工作 1、2、3、4 周期性工作
工作任务 职 责 四 职责表述组建高效团队指导职业发展培养管理人才 1 激励和团结高层管理团队形成经营管理核心 2 选拔、培养和任免中层管理人员 3 营造良好的企业文化氛围塑造和强化公司核心价值观 职责表述塑造公司的外部良好形象营造宽松有利的外部环境 1 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 2 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 3 领导开展公司的社会公共关系活动树立良好的企业形象 职责表述组织和参加总裁办公会监督业务进展及时协调问题解决 10% 1 定期召集总裁办公会听取业务进展并对比年度预算及时做出调整 2 听取业务开展中的问题并协调解决、监督落实 职责表述主持公司日常工作 1 主持召开公司总裁办公会议对重大事项进行决策 2 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 3 负责处理公司重大突发事件并及时向董事长汇报 职责表述完成董事会交办的其它工作 工作任务 1 及时完成董事会交办的其它工作 20% 日常性工作 1、2、3
周期性工作
工作任务
职 责 五 20% 日常性工作 1、2、3
周期性工作
项目型工作 突发性工作 工作任务 职 责 六 日常性工作 1、2、3、4
工作任务 职 责 七 10% 日常性工作 1、2、3 周期性工作
工作任务 职 责 八 5% 突发性工作 1 主要权力 公司日常经营管理决策权 对公司发展战略、经营计划和投资方案的审核权 对公司内部机构设置方案审核权 重大财务事项审批权 董事会预算内的财务审批权
南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http://www.sogou.com/sogou?query=%E8%AF%97%E6%AD%8C&pid=AQg4A 授权范围内的对外合同签署权 南方你穿着黑衣裳 走向天 那些寂寞的花朵 黑的花朵 你是天鹅船唯一的花朵 http:...
篇三：行政副总裁岗位职责
管副总岗位职责分管副总岗位职责
篇一：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
岗位概述
根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理
直管部门：行政部，销售部
1． 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2． 审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3． 合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实
现。
4． 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5． 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6． 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对
外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7． 负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8． 协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9． 充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10． 召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任
1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。
4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
7.对总经理交办的其它临时事务负责。
任职要求
要求：性别：男，年龄 28-45 岁，个性特征：亲和力，原则性强 学历：本科以上学历，或企业管理相关专业。
工作经验：五年以上大型企业综合管理经验。
1、 工作技能：有较强的组织、学习能力和判别分析力。
2、 有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益。
3、 有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力。
公文处理具备较强的文字分析能力。
计算机：对办公软件、ERP 管理系统、协同办公软件熟悉。
篇二：常务副总经理岗位职责任职条件权限及义务
常务副总经理岗位职责
一、岗位职责
一在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。
三在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四牢固树立“敬人 敬业 效率 效益”的企业经营理念。
五在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九在总经理的授权下审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
十负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。
十一负责完成总经理交办的其它工作。
二、
一具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。
二掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。
三了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知
识。
四掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。
五具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。
六办事公道廉洁自律联系群众以身作则能自觉接受董事会的监督敢于批评和自我批评。
七能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。
三、权限
一决策权公司常务副总对本公司下列事宜有决策权 1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计
划 2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批 3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排 4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整 5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立 6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资 7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题 8、总经理授予的其它权利。
二指挥权 1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。
2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。
3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。
4、总经理授予的其它权利。
三任免调配权 1、常务副总对公司经理、主任人选有推荐权、提名权报总经理任免。
2、公司中层管理人员由常务副总提名经考核后总经理任免。
3、公司各部门负责人的调动在总经理授权下常务副总可行以行使调
动权。
4、公司员工内部调配须经分管副总经理同意报总经理批准或在总经理授权下常务副总批准。
四调配处置权 1、在总经理授权下对本公司闲置多余的固定资产有权代理总经理决定其出租或转让将所得收益用于技术改造和设备更新。
2、有权安排生产市场需要的产品。
3、在总经理的授权下有权决定销售形式和在限定范围内决
定销售价格升降。
4、突发事件需立即做出决断时常务副总有权临时处置事后再报总经理。
五奖惩权在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、升降级、加薪、减薪、聘任、解聘、招用、辞退。
六拒绝权常务副总依照国家有关法令、法规和有关文件规定有权拒绝任何单位和个人对本公司人、财、物的无理要求。
四、义务
一遵守国家法律、行政法规和《公司章程》。
二严格执行协助总经理执行董事会决议和指示保证完成生产经营指标及工作任务。
三在执行职务时违反董事会、总经理决定或超越权限致使公司遭受经济损失应负经济赔偿责任。
四在代理总经理行使权力期间在公司的生产经营、企业管理中因计划安排不周或决策失误而造成的经济损失承担领导责任。
五对授权范围内的资产负有保值、增值的责任。
六有向总经理如实汇报工作、反映问题的义务自觉接受监事会、总经理的监督检查。
七在保证公司效益不断增长的前提下有义务不断提高公司员工的工资福利待遇逐步改善生产劳动条件和物质文化
生活条件。
篇三：副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
岗位名称：副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质：副总经理是总经理
的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、
管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调
主要职责：
1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、 对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
8、 负责对企业文化的建设工作。
9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销 会议，发表工作意见和行使表决权。篇二：公司副总经理岗位职责和行为规范
公司副总经理岗位职责和行为规范 职位：副总经理
直接上级：总经理
主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库 工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、
生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培
训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全
的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经
理指示的义务。
管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、
检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。
一、主要职责：
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同
研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正
气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，
确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范
围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，
勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的
积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算， 严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
二、岗位核心职责行为规范
1、协助总经理分管公司的有关工作。
2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作。
3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。
4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
5、组织制定公司内部各项管理制度
6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。
7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓
落实到实际中。
8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。
10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报
经营管理情况。
11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。
12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及
合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见
13、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。
14、落实公司大型公关与促销活动。
15、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务
规范化，提高企业社会效益。
16、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意
识。
17、负责公司内财产的合理使用与调配。
18、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工
作
19、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工
的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才；
21、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。
三、现阶段主要工作
1、协助罗总开发、调整市场建设，制定当年的发展规划目标。
2、制定市场建设规划，根据规划和公司要求。
3、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等工作进程，确保新店正常、准时开张；落实新开店和闭店整套工作。
4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实
规划、洽谈工作。
5、往来单位合同的审核与签订。
6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总结部门上周工作及实施下周计划。
7、监督业务部，财务部，人事部，it 部，仓库部正常工作的进展。
四、岗位意识规范
两心
— 以公司品牌的长期发展为中心，做好长期的企业与市场规划； — 以年度销售为工作
重心，达成每年的销售增长目标。
两禁— 禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益；— 禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正。三有
有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展； 有正确的人才观念，能够把
合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化；—有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得最大的市
场效益。
三要
—要有高度执行力，执行公司工作安排和工作要求，配合公司战略制定计划、调整...
篇四：行政副总裁岗位职责
经理岗位职责生产经营1、贯彻执行国家、地方、行业相关法律、法规、规范、标准 2、落实公司相关管理制度 3、参与制定公司的管理目标确保分管部门管理体系的正常运行并受控 4、主持工程投标/合同评审工作使合同管理符合公司的规定对合同的全面履约负责对投标全过程工作负责监管 5、领导产品实现的策划工作组织编制和审定重要工程施工组织设计、施工方案和特殊工程技术措施 6、协调处理项目效益和质量、环境和职业安全健康管理的关系以保证企业整体经营目标和指标的实现 7、领导市场调研和顾客信息的收集、反馈识别顾客的需求和期望 8、按时完成领导交办的其他任务。
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副总经理岗位职责财务
1、认真贯彻执行国家的方针政策、法规和制度组织公司财务人员办理会计事务进行会计核算、实行会计监督 2、参与制定公司的管理目标确保分管部门管理体系的正常运行并受控 3、负责制定单位内部会计岗位职责明确职责范围、严格考核促进会计工作的精细化、规范化 4、根据公司经营计划组织编制财务收支预算和费用开支计划并定期检查执行情况 5、根据资金集中管理和报账制的要求对日常财务活动进行管理对上报的财务报告进行审核 6、参与本单位资产管理确保资产帐实相符各项资产的处置按公司规定执行 7、负责本单位纳税筹划工作合理避税防范纳税风险 8、按时完成领导交办的其他任务。
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副总经理质量安全、行政事业
1、贯彻执行国家、地方、行业相关法律、法规、规范、标准 2、落实公司相关管理制度 3、参与制定和实施公司的管理目标确保分管部门管理体系正常运行并受控 4、负责对工程项目的现场文明施工和施工设备、安全生产进行管理确保施工项目能够具备适宜的工作环境满足政府及公司对环境、职业安全健康、文明施工的要求 5、落实安全生产责任制,加强安全生产管理 6、组织安全生产大检查对存在问题提出整改要求并督促落实
7、负责安全质量标准化工作,做到有目标、有计划、有措施、有总结并保证本单位目标的实现 8、参与组织安全生产危险危害因素、重大危险源的辨识、评价并落实监控措施 9、参与应急预案的编制和培训组织预案的演练、生产安全事故的应急救援工作 10、参与或协助各类安全、质量事故的调查、分析和处理提出改进措施 11、负责编制各级管理岗位人员任职条件对管理岗位人员任职能力进行考评 12、检查指导各项目部管理岗位人员配置及培训的管理工作 13、对公司办公费用与办公用品购置进行监管与审批 14、负责公司年度培训计划的制定及监督实施 15、负责技术工人的技术等级的培训、考核、定级、升级工作
16、负责特殊工种作业人员环境保护、职业安全健康的管理和持证上岗工作 17、按时完成领导交办的其他任务。
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生产经营部岗位职责
1、遵守公司各项管理制度和劳动纪律按时上下班正常出勤不迟到早退不无故脱岗严格执行请假制度 2、部门人员上班时间保持好环境卫生不无故窜岗不玩电脑游戏下班时间关闭电灯、电脑等设备 3、认真做好公司中标项目的《中标通知书》的领取和施工合同签订工作签订的合同要注意风险防范不得存在风险或潜在风险及时收集、整理合同并建立台账同时做好内部经营承包合同的签订工作并建立台账 4、协助项目部做好工程投标前期和工程中标后地方建设主管部门和业主要求的相关手续的办理 严格审查工程项目开工前的报批手续认真做好工程开竣工资料的备案登记工作 5、认真做好施工组织设计或专项方案的编制及审核工作 6、做好对项目部在建工程的动态管理 7、完成领导交办的其他事务。
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综合部岗位职责
1、遵守公司各项管理制度和劳动纪律按时上下班正常出勤不迟到早退不无故脱岗严格执行请假制度 2、部门人员上班时间保持好环境卫生不无故窜岗不玩电脑游戏下班时间关闭电灯、电脑等设备 3、按时编制好资格预审文件和投标文件及时向领导汇报杜绝投标工程的废标或低于成本价中标等情况发生 4、认真做好企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、公章等投标证照的管理工作并做到安全合理使用 5、对企业资料及标书做好保密工作 6、严格执行公司投标收费标准认真履行手续 7、完成领导交办的其他事务。
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质量安全部岗位职责
1、遵守公司各项管理制度和劳动纪律按时上下班正常出勤不迟到早退不无故脱岗严格执行请假制度 2、部门人员上班时间保持好环境卫生不无故窜岗不玩电脑游戏下班时间关闭电灯、电脑等设备 3、按公司要求参加项目检查认真履行职责对现场分项工程质量实测实量并对检查结果口头提示或开具整改通知 4、参加项目施工组织设计、专项安全技术方案及应急救援预案的编制、审查并监督实施 5、监督检查职工安全培训教育情况杜绝未经培训考核合格上岗的 6、按时参加有关安全生产会议提出安全存在的问题及时复查整改情况 7、按时参加安全生产检查制止三违行为对项目存在的安全隐患提出整改要求并复查 8、监督检查项目机械设备的配备和使用情况 9、对不具备安全生产条件的施工现场有停止施工作业的权利开据停工令 10、做好定期、不定期安全巡查要定期组织安全质量会议 11、落实安全生产奖罚制度对“三违”行为进行处罚 12、负责做好各种安全生产管理记录资料的收集、整理、总结上报工作 13、及时、如实报告生产安全事故 14、完成领导交办的其他事务。
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行政事业部岗位职责
1、遵守公司各项管理制度和劳动纪律按时上下班正常出勤不迟到早退不无故脱岗严格执行请假制度 2、部门人员上班时间保持好环境卫生不无故窜岗不玩电脑游戏下班时间关闭电灯、电脑等设备 3、及时准确处理上级和本公司的公文做好上传下达 4、负责审核各部门的文件以及各种管理暂行规定的颁布实施并做好备案登记管理工作 5、做好考勤工作协助考核、考评工作 6、做好各类文件的收集管理分别建立台账 7、完成对内对外接待工作 8、按领导要求积极申报由本部门负责的企业各项荣誉材料 9、参加公司相关会议并做好签到、记录等项工作 10、对本公司的重大决策、决定以及领导批办的重要事项及时抓好督查确保政令畅通工作落实到位 11、 完成公司要求各种材料的总结上报工作 并重视材料的质量确保上报及时 12、抓好公司证件的管理工作严格履行借用程序保证证书及时归还不发生丢失和损毁情况 13、做好办公用品的采购、登记、管理工作 14、完成领导交办的其他事务。
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财务部岗位职责
1、遵守公司各项管理制度和劳动纪律按时上下班正常出勤不迟到早退不无故脱岗严格执行请假制度 2、部门人员上班时间保持好环境卫生不无故窜岗不玩电脑游戏下班时间关闭电灯、电脑等设备 3、按时准确的上报资金使用计划不违返资金管理的规定 4、按时保质保量上报各类报表定期报账及时改正报账过程中提出的问题 5、做好会计基础工作搞好日常会计核算 6、定期安排审核项目部的账务及时提出存在的问题 7、积极协助办理项目部提出的相关事宜 8、及时监控项目资金动态调配好借款、交款等资金有关事宜
9、完成领导交办的其他事务。
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资源配置部岗位职责
1、遵守公司各项管理制度和劳动纪律按时上下班正常出勤不迟到早退不无故脱岗严格执行请假制度 2、部门人员上班时间保持好环境卫生不无故窜岗不玩电脑游戏下班时间关闭电灯、电脑等设备 3、积极支持配合基层党、工会组织开展好各项活动 4、负责做好公司的资质管理工作及时办理公司各种证件年检工作确保证件的有效性 5、认真做好公司档案管理工作 6、负责对员工的教育、培训、换证、复训工作 7、负责办公区的正常办公秩序 8、加强对办公楼的环境、楼内卫生管理不出现脏、乱、差 9、做好供水、供电的管理对供水、供电发生问题及时处理 10、做好公司食堂的环境卫生管理预防食物中毒 11、做好后勤的服务工作 12、做好公司统计工作 13、完成领导交办的其他事务。
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