重点项目调度会主持词6篇重点项目调度会主持词 在当前重点工作调度会上的主持词**（201*年4月 日） 同志们： 今天，我们在这里召开当前重点工作调度会，主要任务是研究部署当前重点下面是小编为大家整理的重点项目调度会主持词6篇,供大家参考。
篇一：重点项目调度会主持词
前重点工作调度会上的主持词 ** （ 201*年 4 月日 ）
同志们：
今天， 我们在这里召开当前重点工作调度会， 主要任务是研究部署当前重点工作。
出席今天会议的有市政府有关领导， 各乡 镇及有关部门单位主要负责人等共计 80 余人。
今天的会议共有三项议程， 一是市政府副市长**同志布置国土、 计生等工作， 二是由市政府副市长**同志布置招商引 资、 工业和招工等工作， 三是由市委常委、 副市长**同志布置当前农业农村重点工作。
下面， 进行第一项议程， 请**副市长布置国土、 计生等工作， 大家欢迎！
……………… 下面， 进行第二项议程， 请**副市长布置招商引 资、 工业和招工等工作， 大家欢迎！
……………… 接下来， 进行第三项议程， 请**副市长布置当前农业农村重点工作， 大家欢迎！
……………… 刚才， 三位副市长分别对当前重点工作作了 具体安排布置， 请大家认真抓好贯彻落实。
回顾第一季度的工作， 我们各项工作总体上看实现了 良好开局， 生产总值、 财政总收入、 地方财政收入、 完成固定
资产投资、 实现规模以上工业增加值等主要经济指标均实现强劲增长， 重点项目 建设、 主攻工业、 城乡 统筹发展、 民生工程等各项事业取得了 积极进展。
但是对照年初确定的预期目 标， 我们发现部分重点工作还有较大欠账。
比如招商引 资工作总体成效不明显， 全市洽谈、 签约的项目 偏少； 招工的数量和质量难以满足企业需求； 城乡 土地“增减挂” 工作两年的项目 仍然没有完成； 农村危旧土坯房改造进展缓慢。
等等。
像这种成效不好、 欠账较大的工作还有不少。
对这些工作， 市里的思路、 政策、 措施、 要求都已经明确， 但为什么会产生如此多的问题和欠账， 问题出在哪里？ 我想， 主要出在落实上， 工作没有落到实处， 是产生问题的症结所在。
所以， 今天这个调度会， 我就抓好当前重点工作落实问题讲三点意见， 供大家参考：
一、 要提振士气抓落实 最近， 我下到一些乡 镇和单位调研， 发现我们有些基层组织和领导干部士气不高， 精神状态不佳。
士气不高， 造成干劲不足、 冲劲不足、 成效不好。
为什么会这样？ 我想有两个方面的原因：
一是主观上， 有些同志缺乏担当意识， 面对矛盾、 问题、 困难、 难题， 裹足不前、 畏首畏尾， 甚至悲天悯人， 唉声叹气。
二是客观上， 近两年各地各单位任务繁重，长期处于高压状态， 导致身心疲惫， 疲于应付。
气可鼓不可泄。
振兴发展大业时不我待， 抓好当前重点工作， 要大力提振士气， 鼓劲鼓气。
一是领导干部要率先垂范， 增强责任担当意识。
各级领导干部要以“干不好、 干不
完就吃不好、 睡不着” 的责任担当意识， 让人感觉到有那么一股子气儿、 有那么一股子劲儿， 感染激励干部群众集中精力抓落实。
要遇到问题不回避、 遇到困难不退缩， 拿出“剑锋所指， 所向披靡” 的勇气和魄力， 带领干部群众攻坚克难，开创事业发展的新局面。
二是要化压力为动力， 提升思想境界。
井无压力不出油， 人无压力无进步。
压力产生动力， 动力催生能力。
在繁重的任务面前， 各级领导干部要树立化压力为动力的的工作态度， 少一些埋怨， 少一些牢骚， 同时在精力安排上， 要抓大事、 抓关键， 抓市委、 市政府重点抓的事。
三是大力培育和宣传典型， 发挥典型的示范引 领作用。要在招商、 招工、 城乡 土地“增减挂”、 农村危旧土坯房改造、 计划生育等各方面， 培育典型， 创造经验， 开创局面，让各级干部看到信心、 看到希望。
要大力宣传典型的人和事，在全市上下形成争先进位， 争当典型的社会氛围。
二、 要提高能力抓落实 干部抓落实的能力素质如何， 直接关系到市委、 市政府决策部署的贯彻执行。
一般来说， 干部的能力素质强， 工作落实的质量就高， 任务完成就好。
反之， 工作落实的质量就低， 任务就难以完成。
总结分析一季度有些重点工作的问题和欠账产生的原因， 有的不是因为干部不想干， 没有积极性，而是因为有的干部能力素质低， 不会抓、 不善管造成的。
比如，招商引 资工作， 我们很多单位， 花了不少人力、 物力、 财力，但一个季度下来， 还是两手空空。
招商引 资是一项工作， 更是一门学问， 我们很多同志更多是把它当作一项工作去对待、 去
应付， 苦不堪言， 而有的同志把它当作一门学问来钻研， 收获成功， 乐在其中。
因此， 抓好各项工作的落实， 就要注重提高各级干部的能力素质， 培养一批会抓落实、 善抓落实的明白人。从目 前干部队伍的现状看， 素质参差不齐， 发展不平衡， 想干不会干的问题仍然比较突出。
如果不重视提高干部抓落实的能力， 再好的决策， 再好的目 标也不可能实现。
围绕当 前的重点工作的落实， 广大干部要加强能力 建设， 提升综合素质， 解决能力与工作不匹配、 与形势不适应的问题。
提升能力一方面要通过学习来获得， 向书本学、 向社会学、 向群众学、 向专家学、 向外地学； 另 一方面要通过实践磨炼来生成， 加强实践， 在实践中积累、 总结、 提高，锻造出过硬本领。
在农村危旧土坯房改造方面， 一是要提高规划编制及执行的能力， 规划设计要因地制宜， 因农制宜， 既体现个性，又切合实际， 把规划由蓝图变为现实； 二是提高发挥理事会的组织作用和农民的主体作用的能力， 不能越位、 错位； 三是提高建材质量和价格监管、 工程质量监管的能力， 减轻农民建房负担， 保障建房质量； 四是提高引 导金融机构信贷支持的能力， 要建立政府与金融机构互助建设农村危旧土坯房机制， 对支持力度大的金融机构， 政府在财政性资金帐户 开设等方面， 给予该金融机构更大力度的支持。
请财政、 金融部门抓紧研究这项机制建立问题。
在招商引 资方面， 一是要提高政策业务能力， 吃透政策法规、 产业发展导向、 审批程序， 对本地的资源、 投资成本要素、 优势产业、 发展前景等
要详细了 解； 二是要提高招商项目 及招商活动策划能力， 以项目 选择客商， 以客商展示优势， 以优势增强招商吸引 力；三是要提高项目 谈判能力， 针对不同的对象和特点， 采取不同的谈判策略， 提高洽谈的工作效率； 四是要提高统筹协调能力， 从项目 策划、 与客商接触、 到谈判、 审批、 落户 、 筹建等全方面统筹起来， 加快项目 落实。
在服务企业招工方面，一是要立足市内， 提高招本地工人的能力， 既服务企业， 又促进农民增收， 促进农民市民化； 二是要放眼市外， 提高招外地工人的能力， 吸引 外籍人口 来瑞金打工， 进而落户 购房，这不仅是企业用工的需要， 也是我市建设区域性中心城市的必由之路， 意义重大而深远。
在计划生育方面， 一是要提高管理能力， 以严格的措施落实计划生育政策； 二是要提高服务能力， 以优质的服务争取群众对计生工作的支持。
对其他各项重点工作， 如何提高干部抓落实的能力， 不一一而谈，请有关部门和乡 镇的同志好好研究， 找规律， 想办法， 出点子。
打铁尚需自 身硬， 广大干部要增强锻炼本领的自 觉， 练好身手， 施展才华， 在各项重点工作落实中建功立业。
三、 要改进作风抓落实 当前， 对广大领导干部而言， 最重要的工作就是抓执行，最根本的任务就是抓落实。
抓落实关键在于好的工作作风，是我们开展工作的一条基本经验， 是贯彻落实各项工作任务的重要方法。
好的作风， 可以为抓落实如虎添翼， 达到事半功倍的效果； 差的作风， 不但落不到实处， 还对我们的事业
造成不可挽回的损失。
改进工作抓落实， 关键要做到以下几点：
一要雷厉风行， 落实的态度不能拖沓懒散。
当前， 我们有的干部工作习惯拖沓， 推一推、 动一动， 甚至推也不动，对待工作总是推三阻四， 能推就推， 能拖就拖。
这种现象时有出现， 是因为缺乏雷厉风行的工作作风。
雷厉风行是一种良好的工作作风， 也是一种良好的精神状态。
雷厉风行， 其外在表现是一个人的精气神， 体现到内在就是一个人的工作责任心。
做工作， 要敢于负责， 主动落实， 该干的主动干，该承担的责任自 觉担。
要闻风而动， 像接力赛跑一样， 接到上级任务， 马上布置、 马上解决。
要快事快办， 坚决杜绝把“易事” 拖成“难事”、 把“简单事” 搞成“复杂事” 的拖沓懒散作风。
坚决制止有令不行、 有令不止的现象， 决不允许拖拖拉拉。
要做到在其位谋其政， 有其权负其责， 静下心来谋事， 沉下身子做事， 切实增强工作紧迫感， 真抓实干不务虚， 埋头苦干不清淡。
二要沉下身子， 落实的深度不能蜻蜓点水。
有的干部抓工作蜻蜓点水、 走马观花、 浮光掠影， 这样导致的结果无外乎两种， 一是虎头蛇尾， 二是不了 了 之。
如果工作只图“过得去”， 只 图“表面文章”， 只 图应付检查“过关”， 其结果必然损害干部的形象， 损害老百姓的利益。
改变这种不良现象， 关键要沉下身子， 一抓到底。
沉下身子抓落实， 就要切实改进工作作风， 要深入到群众中去， 在克服困难、 解决问题中推动工作落实， 要增强事业心和责任感， 敢于负责， 敢
于碰硬， 不怕触及矛盾和问题， 不怕费力气、 惹麻烦， 要耐得住寂寞， 静得下心神， 持之以恒， 坚持不懈， 只 有这样才能富有成效。
今年我市要完成 3. 08 万户 农村危旧土坯房改造的任务， 任务相当繁重， 我们要以“人一之我十之， 人十之我百之” 的力度抓落实， 把好规划选址、 建材监管、 贷款扶持、 资金拨付等等各个环节， 确保群众早日 搬入新居。
三要善抓末梢， 落实的力度不能逐级递减。
抓工作落实，有一个问题必须引 起我们特别关注， 这就是落实逐级递减现象， 有些工作越到基层， 落实力度越小。
抓工作要紧盯末梢。群众反映最强烈的“工作落实不到位”， 就是将我们工作没有落实到基层， 没有落实到群众， 没有落实到末梢。
一般而言， 出问题首先是处在末梢， 而不是出在主干。
紧盯终端，紧盯末梢， 巩固基层， 强化工作， 是工作中最主要的环节。当前， 我市强雷电、 强降雨、 强冰雹等强对流天气频繁发生，防汛度汛工作任务繁重， 我们要深入基层一线， 除危排险，重点要抓紧做病险水库除险加固等工程， 要积极组织开展水库、 山塘隐患排查， 执行 24 小时领导防汛带班值守制度，及时报送险情、 灾情和防汛工作信息， 盯住一线、 盯紧末梢，坚持把工作落实到末梢、 把问题解决在一线。
今天的会议到此结束， 散会！
篇二：重点项目调度会主持词
第一季度重点项目调度会讲话稿同志们：
今年是市委、市政府确定的“项目推进年”，在各级各部门的共同努力下，我市项目建设取得良好开局，截至目前，全市 87 个重点项目已开工 44 个，开工率为 %，完成投资亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的%。其中，工业项目 25 个，开工 10 个，完成投资亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的%；基础设施项目 32 个，开工 20 个，完成投资 10 亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的%；农业项目 10 个，开工 4 个，完成投资亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的%；三产业和社会事业项目 20 个，开工 10 个，完成投资亿元，占一季度投资计划的%，完成年度计划的 13%。回顾今年以来的工作，有三个方面的特点：一是“早”，安排部署更早。市委、市政府对“项目推进年”活动高度重视，春节后第一个全市性大会就是安排项目建设工作，目的是让大家任务早明确，工作往前赶，不延误项目建设时机。最近召开的新型工业化、新型城镇化会议和今天的会议又分别下达了工业、城建、交通电力项目计划，其中新型工业化项目 54 个，年度投资亿元；新型城镇化项目 125 个，年度投资亿元；交通电力项目 53 个，年度投资 22 亿元，再加上农业、三产业和社会事业项目，项目总数达到 262 个，年度投资达到 100 亿元，无论项目个数还是投资总额，都超出了我们年初的盘子，我们均一一明
确了项目责任单位、联系领导和目标要求，各项工作做到了早计划、早部署、早动手。二是“实”，破解难题更实。今年以来，围绕项目建设融资、征拆、审批等突出问题和关键环节，市委、市政府已经或正在采取强力措施予以突破。融资方面，2 月 26 日成功举办了政银企合作签约仪式，同时政府对各融资平台公司下达了年度融资的目标计划；征拆方面，3 月 13 日召开了征拆工作专题会议，相关的措施和制度正在出台，包括统一征拆标准、成立征拆工作联席会议、实行“五个严禁”等，3 月 20 日又举办了园区经济及项目建设能力提升班的专题培训，重点把提高征拆能力放在突出位置；审批方面，今年要下决心打一场“审批提速攻坚战”，目前由政府办、法制办等单位牵头，正在组织对所有审批事项进行全面清理，摸清底数后将严格整改、执行到位。三是“勤”，督促调度更勤。特别是纳入 XX 市级的重点项目和前期项目，对项目投资进度、融资和征拆进度要求很严，今年以来，上级有关的调度会、讲评会开得很勤密。市本级，我们分线、分区域的项目督促调度也在紧锣密鼓地开展，有力促进了项目建设。3 月 7 日经开区有 12 个项目集中开工；行政中心片区、火车站信息广场、万隆中央广场、德和廉租小区以及泉塘的双利冶金、龙洞的龙泉红色文化旅游生态园、棋梓的镇区道路改善工程等一批项目加快推进，全市上下形成了较为浓厚的项目建设氛围。
在肯定成绩的同
时，我们也要清醒地看到存在的问题，主要表现在：一是整体进度不够快。一季度，全市重点项目累计完成投资只占年度计划的％，没有实现任务与时间同步。二是项目进展不平衡。特别是未开工项目还有 43 个，占了将近一半。有些项目两三个年头了，受各种原因的制约，一直没有实质性启动建设，如公安业务用房、棋梓煤矿棚户区改造、城市垃圾中转场、湘乡家电城、华松汽配物流以及大企业技改项目等，成了“马拉松”项目。三是问题解决不到位。一些项目前期工作做得不深、不实，延误了开工时间；一些项目征拆、用地、资金等制约突出，推进缓慢；一些项目由于工作力度不大，出现问题后办法不多，拿不出实招、硬招，问题解决不及时。据调查统计，重点项目中存在审批手续困难的有 5 个，反映征拆难以推进的有 23 个，涉及管线搬迁、建设环境等其他问题的有 15 个，这些都影响了项目开工和建设进度。
推进重点项目建设，说一千道一万，关键在于要切实解决项目建设中的实际问题，努力破解发展瓶颈。
一、要着力突破征拆瓶颈
征拆工作是事关群众利益的大事，也是延缓工程开工、影响建设进度的重要因素。我们一定要把推进重点项目征地拆迁这件大事抓好，态度要更加坚定，政策要更加落实，配合要更加紧密，工作要更加过细。一是统一征拆标准。全市分经开区、东山新城、城北先导区和乡镇四个片区，在现行政策基础上，研究制订征拆标准具体执行
办法，确保现有标准不再提高。其补偿标准四片区须向市征拆工作联席小组报送，统一审查同意备案后，才能施行。实行“五个严禁”，即：严禁各指挥部乱开口子再自行提高补偿标准；严禁开发商“暗补”；严禁不按程序办理；严禁已签协议的征拆户进行补差；同时严格控制安置面积，严禁买卖。二是改革征拆体制机制。成立市征拆工作联席会议，明确职责分工。同时切实强化征拆工作责任，市国土局除了做好丈量登记等具体工作外，还须全面摸清情况加强宏观指导；乡镇办事处要切实履行征拆工作主体责任。同时，要加强征拆队伍建设，提升业务水平。三是创新安置方式。积极推进公寓楼安置，大力鼓励货币安置，可结合公寓楼安置、经济适用房与高档小区建设实行安置探索，逐步取消自拆自建。逐步退出留地安置，已规划的或在建的搞好扫尾，但今后不再新搞留地安置。四是加大依法征拆力度。加强政策引导，加大宣传攻势，鼓励征拆户自行拆除。建立征拆联动机制，加强司法、行政互动，对必须依法强拆的，人民法院要提前介入。
二、要着力突破融资瓶颈
融资是项目建设的先决条件，必须着力拓宽融资渠道，破解资金瓶颈。一是要着力抓好重大基础设施项目融资。各融资平台要充分利用国家支持城镇化和农村基础设施建设的政策机遇，以项目为依托，早动手、早包装、早对接，确保全年融资目标的超额完成。其中，东山投 亿元，城建投 2 亿元，交建投亿元，
经开区 5 亿元，水府示范区 4 亿元。这样算来，今年全市的融资总额将达到 19 个亿，超出了原来 18 个亿的计划，各单位要充分发挥主观能动性，积极对接，积极争取，确保资金足额到位，确保项目如期推进。二是要全力争取国省项目资金。各级各部门要加强国省政策的前瞻性跟踪和对接，积极捕捉政策信息，及时策划和包装好项目，努力把更多项目挤进国省笼子，争取更多支持。
三、要着力突破环境瓶颈
当前，环境不优已成为影响招商引资和项目建设的重大问题，有的问题已成了顽疾，必须重拳出击，铁腕整治。一是要优化政务环境。各相关职能部门必须按照市委、市政府的要求，下决心优化审批流程，压缩审批时限，为项目建设提供全程快速优质服务。要坚决杜绝审批和办证环节中存在的办事拖延、索拿卡要、不作为、缓作为甚至乱作为等现象。二是要净化社会环境。坚决治理“强揽工程、强买强卖、强抬物价、强行阻工”，对影响重点项目建设的问题要严查深究，绝不手软，坚决治理。各重点项目建设的责任单位及项目所在地，要做到主动排忧解难，主动协调服务，为重点工程建设创造良好的环境。
四、要狠抓责任落实
1、突出抓交办。对重点项目建设中需要解决的突出问题迅速深入进行调研、梳理，下发交办单，明确责任单位、交办事项、完成时限，并狠抓跟踪问效，确保工作责任到位、问题及时解决到位。
2、突出抓调度。采取分线调度、集中调
度、重点调度等方式，强力启动和推进重点项目开工、建设。各重点项目都要细化目标进度，将任务分解到具体的责任人，将进度落实到具体的时间节点。要加大督查力度，对重点项目一月一督查、一月一通报，确保项目建设有序推进、取得实效。
3、突出抓奖惩。要严格项目推进奖惩制度，把考核结果、工作业绩与干部评优评先挂钩，对目标责任制不落实、进度严重滞后的责任单位，要强化跟踪问效。对政务服务存在突出问题的单位，要通过媒体曝光、通报批评等方式，给予严肃处理，并追究单位主要负责人及相关人员的责任。
同志们，发展靠项目，成绩靠实干。今年的项目建设任务十分艰巨，但我们必须迎难而上，以求真务实的工作作风，奋发有为的精神状态，高效快捷的办事效率，全力以赴地投入到项目建设中去，打好这场攻坚战，确保全年目标任务的全面完成。12
同志们：
李克强总理在全国“两会”上强调，“城镇化是最大内需潜力所在，是经济增长的巨大引擎”。今天的会议非常重要，市委市政府高度重视，刚才，北葵同志作了一个很好的工作报告，讲得很全面，很具体，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我谈两个方面的想法：
一、对湘乡新型城镇化的认识
具体来说有二个方面的感受和认识：
利好的方面。概括来说就是“五有”：一是有形象。城镇各项基础设施不断完善，城镇环境卫生状况大
为改观，城镇管理逐步规范，湘乡在外美誉度和知名度不断提升。二是有特色。成功迈进省新型城镇化城乡统筹示 XX县市行列，成功创建省级卫生城市、省级旅游强县和省级文明城市，打造了自己的品牌和特色。三是有平台。东山投、城建投等为新型城镇化发展提供了良好的融资平台，东山新城、城北先导区、经开区、水府示范区和 22 个乡镇办事处为新型城镇化发展提供了良好的建设平台。四是有市场。当前，我市新型城镇化已进入快速发展期，城市面积和人口在不断膨胀，基建、装修、装饰、电器和资本运作的空间和市场很大，发展前景很广。五是有共识。全市上下高度重视新型城镇化工作，各级领导干部和全市广大群众对发展城镇建设、拓展城镇空间、提升城镇规划、加强城镇管理已形成很大共识。
不足的方面。概括起来就是“四不”：一是发展不均衡。近几年来，中心城区发展很快，各项基础设施建设在不断完善，但乡镇发展普遍滞后，镇区没有规模，没有亮点，没有特色，发展很不均衡。二是设施不完善。近几年来，我市投入大量人力、物力和财力对水、电、气、路等基础设施和公共服务设施进行了改造，但仍不能满足城镇发展的需要，综合承载能力还不强。三是管理不到位。城镇私搭乱建、乱停乱放、占道经营等违章违规现象时有发生，城市脏、乱、差现象依然存在，城镇建设行业管理、项目管理、施工管理、安全管理、监督管理等还不到位。四是市场不规
范。项目招投标等市场行业仍不规范，工程“决算超预算、预算超概算、概算超估算”的“三超”现象仍然存在，有待进一步规范。
二、对湘乡新型城镇化的思考
主要有四个方面的观点和思考：
1、规划建市，提升城市建设品位。规划引领发展，设计决定品味。近年来，我市重点对城市总规、四大重点区域规划等进行了修编，规划层次和水平有了较大提升。在今后的规划编制中，要重点强化四种意识：一是强化规划的长远意识。起点要高，看得要远，要充分考虑今后的发展需要和湘乡的实际，避免重复建设。二是强化规划的民生意识。要充分考虑环境污染、公共交通、社区公园以及养老、教育、医疗等配套功能和民生设施，提升安居宜居指数。三是强化规划的法律意识。要健全听证、公示、公布和专家咨询等机制，坚持依法、依规、依程序编制规划。同时，要加大规划执法力度，杜绝非经法定程序修改和变更规划现象，避免规划执行的随意性。四是强化规划的效益意识。规划编制要充分考虑资源整合和要素配置，做到合理开发、合理布局，最大限度的发挥经济效益、社会效益和生态效益。在科学编制好规划的同时，要结合规划着力抓好城镇建设，一方面抓好城区建设，主攻经开区、东山新城、城北先导区、水府示范区四大区域建设，重点放在城区路网改造、水、电、气、垃圾、污水处理等公共设施配套方面。二是抓好镇区建设。稳步推进公共服务向乡镇延伸，集
中抓好龙洞、东郊、棋梓、月山等重点镇建设，完成好重点镇区的标志性街道、特色民居、垃圾中转处置和污水处理、亮化工程、自来水厂等建设项目，全面提升小城镇建设水平。
2、产业立市，提升城市建设实力。产业是立市之本，强市之基，是一个城市综合实力的象征，尤其是新型城镇化建设，更是离不开产业的带动和支撑。一是明确产业定位。按照“提质农业、提速工业、提优三产业”的工作思路，推行“一个产业、一项规划、一名责任领导、一套专门班子”的工作模式，大力提升皮革、化工、冶金、农产品加工等传统产业；全力壮大建材、以电子电器与机械制造为主的装备制造、文化旅游等支柱产业；奋力发展生物医药、节能环保、高端商贸物流等战略产业，从而推动传统产业高新化和新兴产业规模化。二是优化产业结构。工业方面，要靠大联强，深化央企对接，积极引导五矿湖铁、韶峰南方、湘碱、湘氟、燕京啤酒等骨干企业，加大升级改造和环保投入，加快创新技术，延长产业链条，提高产能产值，以品牌化发展带动企业规模扩张和提质增效；农业方面，要以促进农民增收为核心，积极发展蔬菜、花卉苗木、休闲和观光农业为主的现代都市农业，加快建设规模化、标准化的特色优势农产品生产基地；三产业方面，要突出旅游、物流、金融服务、餐饮娱乐等现代服务业发展，尤其是培育旅游文化产业，加强旅游精品线路的包装和项目招商，打造新的支柱产业。三是推动产业集
聚。按照“布局集中、产业集聚、用地集约”的原则，不断推进企业向园区集中，重点培育机械装备、电子电器、医疗器械等高新技术企业和劳动密集型企业，将经开区、乡镇工业小区建设成对外开放的新窗口、产业升级的新高地、城镇发展的新组团。
3、商贸活市，提升城市建设活力。商贸物流是新型城镇化的活化剂和助推器，能体现一个城市的活力，必须加快发展，大力推进。一是加快农村商贸网店建设。继续推进国家“万村千乡”、“家电下乡”和“新网”工程，加快农超对接，努力实现“工业品超市下乡，农副土特产品进城”...
篇三：重点项目调度会主持词
学习交流，请勿抄袭和出售— 1 —目录一、讲话在全市重点工作推进会议上的讲话 .................................... 3在全区重大项目、重点工作推进会议上的 讲 话 ....... 23在全区重点项目推进会上的讲话 ...................................... 40在重点项目调度会上的讲话 .............................................. 46全区基础设施及重点项目建设 工作推进会讲话 ........... 57全区基础设施及重点项目推进会讲话 ............................. 64联系镇街道、工业园区暨重点项目交办会 讲 话 ....... 75在全区重点项目调度会议上的讲话 .................................. 87二、方案全区基础设施及重点项目建设工作推进会议筹备方案101三、主持词产业转型升级暨 2019 年重点项目 集中开工奠基仪式主持词 .................................................................................... 102全区重点项目建设调度会议主持词 ............................... 103全区重点项目会议主持词 ............................................... 112四、调研报告全区重点项目建设工作调研报告 ................................... 116仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 2 —五、其他全市重点项目现场会交流材料 ....................................... 123经济运行暨重点项目建设情况汇报 ............................... 128全市重点项目建设推进会表态发言 ............................... 133
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 3 —在全市重点工作推进会议上的讲话原创领导讲话 重点工作推进 县区长同志们：这次会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全省动员大会精神，就扎实推进全市活动进行再部署，坚决把疫情造成的损失夺回来，确保实现全年经济社会发展目标任务，确保新旧动能转换初见成效，确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官。今天的会议采取视频方式，市里设主会场，区县、镇街设分会场。在主会场参加会议的有：市委、市政府领导班子成员，市有关部门单位主要负责同志；在分会场参加会议的有：区县、镇街有关负责同志，部分骨干企业代表。会议共有三项议程：下面，进行第一项：请 X 同志传达全省动员大会精神；.........................................................................................下面，进行第二项：请 X 同志通报全市重点项目推进情况；.........................................................................................
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 4 —同志们，刚才，大家从传达的全省动员大会精神中，可以看到省委省政府对“咬定高质量目标不放松、奋力趟出一条路子来”的决心和信心，从通报的全市重点项目建设情况中，也可以看到我市正在掀起重点项目建设的新一轮高潮和热潮。今年省“两会”期间，X 书记对我市发展提出了 3 个目标要求，在推动新旧动能转换中闯出新路径、在 X 经济圈发展中勇当排头兵、在打造乡村振兴齐鲁样板中走在前列。这些目标要求很高，要实现这些目标，就必须对重点工作进行攻坚，必须以项目引领高质量发展。今天我讲三个问题。第一，扎实开展“打擂攻坚”，推动重点工作突破。3 月初，市委市政府研究出台了打擂攻坚的活动意见，对大比武、大竞赛、攻山头、闯难关进行了部署。横向“打擂台”，就是对各区县、各开发区承担的共性任务，在全市开展多场“擂台赛”，明确任务书、晾晒成绩单、设立龙虎榜，主要设置 X 大类、X 场擂台赛。六场综合擂台赛，包括“十优”产业及产业小镇发展、项目建设、工业复工复产、城市片区开发、城乡人居环境整治、用地挖潜。这些擂台项目的选择，主要涉及城乡环境和产业发展的关键项目，抓好了这些关键项目，我们各县区的发展就不会慢。比如“十优”产业及产业小镇发展擂台赛，主要是解决园区化、集
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 5 —群化发展问题，各区县、开发区要围绕各自的优势主导产业，实施产业赋能行动，要建立园中园或产业小镇，大力实施“四压四上”（压旧上新、压小上大、压低上高、压散上整）和“退城入园”，推动产业集群化发展。比如城市片区开发擂台赛，主要加快城镇化进程，X 要分别划定 10 平方公里，各县要分别划定 3至 5 平方公里，按照“四高”原则（高水平策划、高起点设计、高标准建设、高效能管理），采用政府主导、公司运作、封闭运行模式进行开发，打造城市建设新地标。各区县要看一看谁谋划得好、赛一赛谁拆迁得快、比一比谁建设水平高。比如城乡人居环境整治擂台赛，就是抓好农村“三清四整”（清理草堆、粪堆、垃圾堆，整治村庄内外、庭院内外、道路沿线、沟渠汪塘环境），建设美丽乡村。这项工作没有什么技术含量，只要肯干、发动好群众，就一定能干好。我们看的是谁执行力强，比的是谁的环境改善得好、长效机制更管用、群众更满意。六场专项擂台赛，包括开发区建设发展、农村道路硬化、农村饮水安全、农村清洁取暖、城乡绿化、农村改厕。这些擂台项目，都是省对各市进行考核评比的项目，也是省对各市的硬性要求，必须要推进。比如开发区建设发展擂台赛，目前全市 X 个试点开发区改革已完成，要在此基础上全面推开，尽快完成剩余开发区改革，实行企业化管理、市场化运作、专业化服务，彻底
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 6 —剥离社会事务管理职能，真正让开发区心无旁骛抓主业、千方百计上项目，打造动能转换“主战场”、项目建设“主阵地”。在同一起跑线下，我们就要看谁的项目引得多、投资大，谁的产业集聚度高、转型力度大，谁的税收增长快、贡献大，谁在全国、全省综合实力排名上升快、进步大。比如农村饮水安全擂台赛，为从长远解决农村饮水问题，从去年开始，我们按照规模化、专业化、市场化的要求，启动了两年攻坚行动，投资 X 亿元，解决 X个村、X 万人饮水安全问题。从目前完成情况看，还有 X 个村未完成，各区县要挂图作战，加快推进，确保今年 X 月前基本完成，确保年底与全省同步解决饮水安全问题。另外还设置六场展示擂台赛，包括高铁片区及 X 淮海分中心产业园建设、科创城及 X 现代农业研究院产业园建设、X 中心建设、应用 X 城二期建设、X 文化公园、X 特色商业街。这些是各个市管国有公司推进的重点项目，市管国有公司实力强、资源多，必须发挥引领示范作用，要把一些好项目、好做法、好经验展示出来，供各县区学习参考，各区县推荐的项目也可进入展示擂台。比如高铁片区，要打造全国高铁客货捷运新枢纽、城市现代服务新门户、产城融合生态美丽新城区；奥体中心，要实现体育与商业有机融合，打造文化体育新地标，这 2 个片区是市级层面确定的展示擂台。怎么策划、怎么招商、怎么运作？就是
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 7 —要通过市级领导直接抓，让各区县提标杆、学方法、比干劲。通过这些片区开发建设，进一步拉开主城框架、提高城市能级，提升我市在区域发展格局中的战略支点地位。对这些擂台赛，我们要选取便于操作的关键指标进行科学评价。每月亮成绩、每季抢红旗、半年一总结、全年列榜单。季度评比要晾晒照片，设立红黄旗，前 5 名发红旗，后 2 名亮黄旗。评价结果，在媒体公示。希望各区县、开发区、相关部门单位认真研究工作方案，加快展开工作，不要等到晾晒成绩时临阵磨枪。纵向抓攻坚，就是对跨部门跨区域、需要协同推进的，对我市发展具有深远影响的重点工作，由市级领导牵头，采取领导小组或指挥部体制，采取“四集中”方式（集中力量、集中资源、集中要素、集中时间）攻坚突破。我们重点打好 10 战役，分别是乡村振兴及精准脱贫攻坚战、蓝天保卫战及“四减四增”攻坚战、金融风险防控及金融服务实体经济攻坚战、X 生态城建设攻坚战、精品钢基地建设攻坚战、X 物流枢纽及 X 综合试验区建设攻坚战、综合交通枢纽建设攻坚战、“十优”产业研发中心建设攻坚战、生态水城建设及城市品质提升攻坚战、X 生态文明实践区建设攻坚战。这 10 场攻坚战役，是引领我市高质量发展的“命门”，是“一子落、满盘活”的关键所在，只要盯紧了、干实了，就一定能带动全局突破。前
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 8 —期，市里已经对 X 物流枢纽及 X 综合试验区建设方案进行了评审，效果很好，接下来要逐个“过堂”，明确时间表、路线图，引导各级齐心协力、快打猛冲，向每一个山头发起冲锋，推动工作实现突破。对每项攻坚战役做到四个明确。一要明确标准。每项攻坚战役都要研究以什么样的标杆推进。总的要求是突出特色、对标一流。要看一看行业最高点、发展最前沿，结合我市实际提出努力目标。比如精品钢基地，不求数量，求效益。目标就是世界一流、国内领先、绿色高端；再如 X 商城，突出特色，引领发展，当领跑者。目标就是打造“一带一路”沿线上的东方商都和国际陆港，等等。其他工作也要这样，不干则已，干就干出水平。二要明确思路。要科学决策、开门决策，认真研究以什么样的思路推进工作。哪项工作用行政方式推动，哪些工作用市场化运作，哪些工作采取发动群众的方式，都要研究清楚。总体上讲，要调动方方面面的力量，不能采取政府唱独角戏的方式进行。政府主要搞好规划布局、政策引导，搭建载体平台，推广先进经验，办好一家一户办不好办不了的事情。市场主要发挥企业主体作用，国有企业、民营企业齐上阵，本地企业、外地企业一起干，使市场的活力充分迸发。要按照市场的规律推进工作，市场化就是优胜劣汰、市场化就是用脚来投票，我们要用市场化手段来激活我市
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 9 —发展活力。三要明确任务。各牵头领导和单位要按照前期部署抓紧推进工作，抓紧制定推进方案，召开评审会议，向社会公开承诺。把“今年干什么、十四五干什么”的具体任务逐一明确下来，抓紧推动，不能只谈理想，不见工地。四要明确成效。对这些攻坚战役，既要看数字，又要看形象。对能够量化的重点工作，要用指标明确下来，用数字体现出来，比如生态城片区开发，今年投资至少 X 亿元；比如精品钢基地项目，完成投资至少 X 亿元。同时，我们还要以项目化方式看攻坚战役的推进情况。每一项重点工作都要采取项目清单管理，明确目标、细化节点。每隔一段时间，我们要进行集中展示，要向全市人民汇报。第二、深化“十项改革”，破除体制机制障碍。当前，我们前进道路上的最大障碍是体制机制束缚，破难攻坚最硬核的举措就是全面深化改革。习近平总书记反复强调，改革开放是决定当代中国命运的关键一招。X 书记在讲话指出，今年全省重点工作攻坚年，实质上就是改革攻坚年。攻坚战、擂台赛抓的主要是“事”、是硬件，改革侧重于解决体制机制问题、是软件，是打好擂台赛和攻坚战的动力源。周三，我们根据省里确定的 9 项改革，结合我市实际，本着“小切口、大联动”原则，明确了我市今年要集中抓好的 10 项具有标志性、引领性、突破性的重点改革任务。
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 10 —一要在公共卫生应急管理体制机制上改革突破。这次抗击疫情“大考”暴露出了很多问题，比如缺乏应急规划，没有建立起相应的管理运行体系；缺乏应对公共卫生突发事件的医疗体系，没有专业传染病医院，市级只有人民医院东医疗区承担专业救治任务，疫情之初全市只有负压病房 X 间、X 个床位、负压救护车 X 辆；缺乏防护物资储备制度，高峰期最紧的时候，医用防护服仅能满足 X 天需要，等等，这些都亟需破解。要坚持系统谋划、精准施策，加快补齐公共卫生法治保障、现代化信息系统、疾病预防控制体系、重大疫情防控救治体系、重大疾病医疗保险和救护制度体系、应急物资保障体系、公共卫生人才队伍等方面的短板，加快建设市公共卫生应急处置中心、市传染病医院，重点提升县级疾病预防控制能力，着力构建“平战结合、科学高效、功能完善”的公共卫生和重大疫情防控体系。二要在放管服上改革突破。目前我市放管服改革还有大量工作要做，离“国内一流、全省上游”的目标还有很大差距。总的要求是“放权、精简、集成、共享”，让“跑一次”为上限、“不用跑”为常态，让企业和群众少跑腿、办事不求人。放权要更彻底，市直部门要再梳理，只要上级没有明确规定，都要下放到区县，做到“应放尽放、放无可放”；手续要更精简，加快建设一体化在线政务服务平台，推进
仅限学习交流，请勿抄袭和出售— 11 —“一窗受理、一网通办、智能审批、不见面审批、秒批”，扩大“主动服务、容缺受理、有诺免责、失信追责”适用范围，今年办事环节、提交材料、办理时限再减少一半；政策要更集成，凡“一件事”涉及多部门的实行并联审批，凡部门内部涉及多个机构的事项也要并联审批，做到“一链办理、一次办好”；数据要更开放，各类数据要依法向社会开放，打破数据烟囱、信息壁垒，实现“一个平台一个号、一张网络一朵云”。三要在人才和就业机制上改革突破。X 是人口大市，但不是人才强市，全市现有专业技术人员约X 万人。下一步，完善市人才集团运作机制，从“引才、育才、用才、留才”环节发力，制定有针对性的服务措施，构建全类别、全方位、全周期的制度体系，让人才发展有舞台、人才创业有保障、人才价值有回报、人才服务有温度，叫响“才聚 X、智汇 X”人才品牌。同时，要把稳就业摆上优先位置，落实减负稳岗就业措施，建立求职需求、用工需求、培训需求、问题诉求、政策落实“五张清单”，以产业拉动就业、以创业引...
篇四：重点项目调度会主持词
重点项目建设调度会主持词 同志们：经市委、市政府研究，今天召开全市重点项目调度会。会议的主要任务是：调度全市 64 个重点项目建设进展情况，分析项目建设中存在的问题，研究下一步的工作，全力推动重点项目建设，在全市上下迅速掀起项目建设的新高潮。
参加今天会议的有：市四套班子成员、正副调研员、人武部着长、法检两长、公安局政委及重点项目责任部门主要负责人。
会议议程主要有四项：一是九个项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况；二是各项目帮扶服务组组长汇报项目 狈 进展情况；三是水泉市长就推进重点项目 缒 建设工作进行部署；四是我就会议作个小 ⒍ 结。
下面进行第一项议程，请项目推进 埽 工作组组长汇报各产业项目推进总体情况 棣 ，各组长汇报时间不超过 3 分钟。
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下面进行第二项议程，请项目帮扶服务 撰 组组长汇报项目进展情况，重点汇报服务 猃 组到企业情况，项目建设中存在的问题， 夯 解决了哪些问题，需要市委、市政府统筹 戛 协调解决哪
些问题，汇报时间不超过 2 分 去 钟。
……………………………… 下面 抨 进行第三项议程，请水泉市长就推进重点 跪 项目建设工作进行部署，大家欢迎！
… 湾 …………………………… 刚才，项目推 逮 进工作组组长和项目帮扶服务组组长分别 耠就产业项目推进总体情况、项目进展情况 谂 分别作了很好的汇报，既简洁明了，又突 匡 出了重点，有成绩，有问题，有建议。特 迈 别是水泉市长在全面总结重点项目建设情 况的基础上，对下一步的工作进行了具体 ⒎ 部署，思路清晰，目标明确，举措可行， 逗 请大家认真领会，结合各产业、各项目实 桷 际抓好贯彻落实。
下面，我在水泉市长 祆 讲话的基础上，再强调三点意见：
一、 麻 保持持久热情，坚定不移地推进项目建设 自全市重点项目推进机制下发以来，各产 Ε 业工作组、项目服务组都迅速行动起来， 狻 快速地进入了角色，做了大量的富有成效 А 的工作，有效保障了重点项目建设的逆势 织 推进。但是客观地说，还是存在进展不平 衡的问题，既有产业与产业之间的不平衡 ，也有产业内部项目与项目之间的不平衡 瘸 ，还
有部门服务之间的不平衡。特别是项 谄 目建设只有一贯性、没有阶段性。为此， 匡 我们必须保持持久热情，始终把项目建设 绨作为各级党委、政府经济工作的中心，坚 纪 定不移、持之以恒地予以推进，确保抓项 胨 目建设的决心不动摇、标准不降低、速度 擎 不放慢、劲头不松懈。关键是要强化“三 桷 种理念”：
1.要强化“抓项目就是抢 掸 机遇”的理念。最近召开的国务院常务会 窜 议指出，当前，经济运行出现积极变化， 佞 有利条件和积极因素增多，总体形势企稳 算 向好。温家宝总理在河北考察时也强调， 饵 我国经济正处在企稳回升的关键时期，要 攫 坚定不移地继续实施积极的财政政策和适 度宽松的货币政策，全面贯彻落实好应对 阕 国际金融危机的一揽子计划。应该说，经 檐 济向好、回暖是一致的看法。这也印证了 末 我们在市委五届十次全体会议对当前经济 骸 形势的判断。为抢抓新机遇、抢占新一轮 大发展制高点，市委全委会作出了具体部 躺 署，提出了“五个对接、五个提升”的工 作思路。但是这些思路举措最终必须落实 瘤 到具体的项目上，必须要有项目来承载。
笤 所以说，抓项目就是抢机遇。
2.要强 菱 化“抓项目就是蓄后劲”的理念。项目建 义 设是经济总量扩张的“加速器”，也是经 薯 济结构优化的“调节器”，是后积薄发的 韦 “大容器”。这几年，丰城经济社会之所 鄯 以能够快速发展，主要是得益于这么多年 抉 来我们持续培育、引进、
推动了一批大项 目，好项目的建设。可以说，丰城今天的 疱 快速发展得益于昨天项目建设的累积，丰 鏖 城未来的发展更取决于今天项目建设的重 绞 大突破。没有项目的支撑，率先发展、加 Ⅲ 速崛起必将是无源之水、无本之木，无从 裢 谈起。尤其是在当前经济波动期、政策调 谧 整期、产业洗牌期、地方发展重大机遇期 峒 ，我们要切实着眼丰城发展大后劲，真正 μ 按照市委五届十次全体会议的要求部署， 胫 抢抓机遇，着力“谋划一批、储备一批、 ｗ 争取一批、开工一批、竣工一批”大项目 迫 、好项目。这也是我们作为党的干部、作 为一届班子做什么、留什么的问题。我们 贻 能有今天的成绩，是前任为我们积蓄了力 娟 量、能量和后劲；我们今天谋划、推进项 目建设，也就是为后任积蓄了力量、能量 恪 和后劲，大家要有这样的认识，这样的胸 牾怀。
3.要强化“抓项目就是惠民生” 扬 的理念。民生关系群众切身利益、关系社 琐 会和谐稳定。在国际金融危机的大背景下 鞠 ，做好保障和改善民生工作，是中央的要 遥 求，是群众的期盼，更是地方政府和各级 闺 干部的责任。最近召开的国务院常务会议 静 为巩固和发展企稳向好的形势，强调必须 象 抓好七项工作，其中一项就是要进一步改 翘 善民生，加强社会保障体系建设，全面提 罨 高人的素质。强调要把刺激经济增长与有 墓 效增加就业结合起来，着力抓好高校毕业 骸 生、农民工和困难群体的就业
工作；尽快 蜍 出台养老保险转移接续办法，做好新型农 唇 村养老保障试点工作，健全城乡社会救助 奔 制度；高度重视教育事业发展和人才队伍 奥 建设，加快制定教育中长期规划；抓紧落 褐 实已经出台的医药卫生体制改革方案，力 觫 争早见成效。这些工作、这些要求落到实 瘵 处，关键也在项目。在全市 64 个重点项 汜 目中城区教育医疗网点布局调整、生活垃 劳 圾处理厂和污水处理厂、保障性住房建设 Ω 、城镇贸易中心改造、老城区道路改造工 程和自来水扩建工程等项目都是实实在在 酾 的民生项目。也正是从这种意义上说，抓 拍 项目就是惠民生。
二、立足提速增效， ぁ 坚定不移地加快项目建设进度 搞好项目 菩 建设没有热情不行，光靠热情也不行，关 庋 键是要用心去抓。只有思路开阔，方法对 路，措施有力，才能事半功倍，效果明显 エ 。当前，我们正处在一个国际国内经济逐 臼步回暖的调整期和机遇期，谁醒得早，就 汩 能先行一步；谁见事早，就能占得先机； 斗 谁动作快，就能赢得主动，效率已经成为 ㄏ 决定成败的重要因素。全市上下必须以只 捃 争朝夕的精神，齐心协力，扎实工作，全 栽 力以赴推进重点项目建设取得突破。
1 .建设再提速。危机面前，速度制胜。从 丿 某种意义上讲，当前的“快”就是“好” 窭 。从大家汇报的情况来看，大多数项目都 罘 按照预期目标有序推进，但是对照时间进 度，有些项
目还是有欠账。今天时间已经 细 过半，希望大家切实强化时间观念，增强 紧迫意识，对照各自的挂点项目，看有没 有改观，有没有进步。对于已经立项、具 珲 备开工条件的项目，要尽快开工建设；正 巷 在建设的项目，要建立工作倒推机制，倒 珩 排工期，加速推进，不犹豫、不折腾、不 谬 停顿；已经建成的项目，要抢速度争效率 煎 ，尽快投产，尽快达产达标。尤其是百日 招商集中引进的 58 个项目，已成交的项 挂 目不等于成功，要提升项目的履约率；已 夷 到帐的项目不等于到位，要提升项目的开 工率；已落地的项目不等于落实，要提升 项目的投资率。希望大家切实要以对丰城 发展负责、对丰城未来负责、对丰城人民 礞 负责的态度，大力弘扬“5+2”、“白 加黑”、“晴加雨”的工作精神，数日算 慎 月，昼夜兼程，不畏艰难、敢打硬仗、连 铉 续作战，与时间赛跑、与困难斗争，全力 乐 以赴推进重大项目建设。
2.难题再突 指 破。在大家的共同努力下，前期我们破解 渌 了土地办证、信贷、退税、环评等一系列 儆 难点问题。如，为解决盛丰新能源公司信 贷难问题，我们探索了“园区投入，企业 洚 承载，先行发展，按价补偿”的新思路， 掌 较好地解决了企业土地办证、房产办证和 贷款难问题；为解决项目建设资金瓶颈， 恩 我们建立了“三大基金”，完善了“三大 谦 中心”；为解决项目用地难问题，通过努 力争取 5 个重点项目列入省政府
调度范围 。但是，从刚才大家汇报的情况来看，困 讵 难和问题还是主要集中在土地权证办理、 项目报批、资金、基础设施完善等问题上 ，这需要我们切实下大力气予以破解。这 吵 里，我重点强调三个问题，一是资金问题 芥 。我早就讲过今年的金融可能是“候鸟” 嘀 金融，目前国家前 5 个月新增贷款规模高 妊达万亿元，下半年央行通过窗口指导进行 体 微调、局部收紧信贷的概率正在加大。所 芎 以我们要想方设法、千方百计在最短的时 间内加强与金融机构沟通,做好项目资金 掬 对接工作,贷到款、融到资。二是征地拆 叼 迁问题。重点是要按照“目标同向、利益 觖 连接、和谐互动”的思路，找准政府、开 涞 发商和农户三者之间的利益共同点，探索 窆 建立相关工作机制，坚持“有情拆迁、和 闻 谐操作”，实现了“政府推着建”向“我 污 要建”的转变。三是项目建设用地问题。
邺 要抓住我市新一轮土地规划修编有利时机 岗 ,争取增量，盘活存量，用好已批地，清 つ 理未用地，开发后备地，做好项目土地规 遛 划调整工作。
3.服务再高效。环境决 定发展速度，服务决定发展质量。项目是 光 圆心，服务部门就是圆的半径，半径必须 鳊 围绕圆心转。为此，大家一定要筑牢为项 阕 目建设服务的思想，牢固树立服务项目就 镫 是服务经济发展的理念，增强工作的主动 匪 性，最大限度地发挥在项目建设中的引导 、服务和扶持作用。要真正视外人如亲人 ￡ ，待外商如知已，把外商的事当自己的事 束 ，时
刻放在心上，抓在手上，做到大事快 办、急事先办、特事特办，形成一切让位 订 于项目建设、方便于项目建设、服从于项 脲目建设的浓厚氛围。相关职能部门要围绕 项目的谋划、审核、用地、环评、规划等 娉 关键环节，找准自身工作的着力点，真正 做到上下同心、目标同向、干群同力，齐 蒿 心协力做好项目工作。尤其是我们给予企 猞 业和项目的优惠政策以及各部门作出的承 唠 诺，一定要严格兑现，不折不扣地落到实 栲 处，不本文来源：变形、不走样、不打折 蘸 。坚决做到有诺必践，有言必行，以诚信 辉 取信于投资者，全力打造诚信政府。
三 应 、注重真抓实干，坚定不移地提高项目建 麇 设水平 推进重大项目建设，关键在人， ～ 关建在干部，关键在真抓实干。中共中央 噬 政治局 6 月 29 日召开会议，审议并通过 从 《关于建立促进科学发展的党政领导班子 和领导干部考核评价机制的意见》，要求 鲇 各级党委要“抓好组织实施”，“力戒形 鹚 式主义”。对干部的考核内容更强调民生 泸 ，对干部的考核过程更强调民主，对干部 馍 的考核结果更强调体现民意，三个环节以 锤 科学发展观这条思想红线贯穿，构成了中 锍 国官员考评新机制的“三民”原则。我市 沁 五届十次全委扩大会已经通过了《乡镇党 ┗ 委书记落实科学发展观考评试行办法》、 籍 《市直部门单位绩效考评办法》，请各级 梳 领导干部对照要求落实到位。
1.要落 实责任亲历亲为。领导就是责任，“领” 就是领着干，“导”就是引着干。项目建 鸺 设快不快，很大程度上取决于我们的责任 舐 意识强不强，有没有竭尽全力地履行好工 秣 作职责。推进项目建设，领导干部必须发 鲕 挥好带头作用，必须亲历亲为。重点项目 经 的挂点领导要对负责的项目高度负责，要 痖 坚决克服“挂点”就是“挂名”的思想， 进 挂点领导实际上就是项目的执行者、落实 枷 者、操作者，要发挥总指挥、总协调、总 粗 调度的作用，敢于负责，勇挑重担。是不 鹨 是负责任，不是看开了多少次会，讲了多 砉 少要求，而是看在项目建设中解决了哪些 畜 实际问题，取得了哪些实实在在的效果。
各位挂点领导要扑下身子、放下架子，靠 省 前指挥，亲自协调，亲自过问，亲自协调 ╇ ，亲自落实，力争做到从项目的谋划，争 惯 取立项，到落实项目建设条件、开工建设 、达产达效，每个环节都要做到心中有数 种 。
2.要勇于担当敢作敢为。温家宝总 阙 理有言：“事不避难，勇于担当。”担当 ，简单地说，就是承担并负起责任。担当 是一种境界，一种责任，一种自觉，一种 吩 使命。工作上去，干部上去；工作下来， 忌 干部下来，这就是我们对事业的担当。特 翁 别是在当前经济困难时期，我们更要勇于 姣 担当敢作敢为，只要有利于项目推进，有 首 利于丰城发展，有利于群众利益，就要敢 想敢试、敢抓敢干、敢做敢为。拖船、同 蒯 田创新思路
扶持惟思特，就是本着对地方 发展负责而敢于担当、敢于负责。为此， 蜗 各级干部要切实强化“抓项目是本职”、 “不抓项目是失职”、“抓不好项目是不 汹 称职”的意识，真正把抓项目作为履行职 且 能、服务发展、推动工作的份内之事，在 ？ 项目推进、难题破解中，敢担当、能担当 。
3.要注重创新能为善为。创新才有 芰 活力。推进项目建设要不为既有经验所束 毒 缚，不为传统模式所制约，不为常规路径 所局限，坚持凡是有利于加快项目建设进 抽 度的措施办法都可以探索、试用，坚持先 撵 干不评论、先试不争论、时间作结论。当 揞 前经济形势复杂多变，不确定因素多，不 胃 可预见性大，能不能在困难中抓住机遇， 铟 能不能在上项目、增投资中想出更多更好 狻 的办法是对各级干部能力和本领的重大考 鲵 验。为此，我们要切实加强对项目建设中 ⅷ 出现的新矛盾、新问题的研究，不断丰富 抬 和完善加快项目建设的新思路，以更宽的 ┍ 视野、更大的胆识，积极探索新方法、新 途径，更加有效地推进项目建设，不断提 驰 升项目建设的水平。
同志们，时间不等 人，形势更逼人，关键全在人，希望大家 醋 进一步增强食不甘味的压力感、只争朝夕 胗 的紧迫感、义不容辞的责任感，持之以恒 鼢 抓招商，齐心协力抓项目，雷厉风行抓推 伶 进，进一步掀起项目建设新热潮，为确保 哺 全市经济社会平稳较快发展共同努力！
篇五：重点项目调度会主持词
工作会议主持词(精选多篇) 第一篇：2016 项目工作会议主持词 1全县项目工作会议主持词 同志们：
这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会 发 发展取得新进步，迈上新 台 台阶。
参加今天会议的 有 有：县委副书记、政府 x 县 县长，人大 x主任，政府 x x 县长、x 县长、x 县长 、 、x 县长、x 县长，政协 x x主席，各乡镇、县直各 有 有关部门以及部分基层项 目 目单位主要负责人，共 1 0 00 多人。
今天的会议 共 共安排两项议程，下面进 行 行第一项，请县发改局局 长 长李春焕发言。
第二项 ， ，领导讲话
先请 x x 县长讲话； 最后，请 x x 县长作重要讲话。
今 天 天会议既定的各项议程已 进 进行完毕。会上，发改局 x x局长作了很好的发言； 政 政府 x 县长对今年全县的 项 项目工作作了全面安排部 署 署，讲的很到位、很具体 ， ，具有很强的针对性
和可 操 操作性。特别是 x 县长站 在 在全局的高度，全面深刻 剖 剖析了项目工作中存在的 差 差距和问题，深入分析了 全 全县项目工作乃至整个经 济 济社会发展面临的形势和 任 任务，明确提出了五个方 面 面的工作要求，对做好今 年 年的项目工作具有十分重 要 要的指导作用。请各乡镇 、 、各部门悉心领会，准确 把 把握，认真落实。下面， 结 结合贯彻会议精神，我就 如 如何抓好任务落实讲四点 意 意见：
一要紧盯目标， 自 自我加压抓落实。今天会 议 议部署的各项重点任务， 已 已列入各级各部门目标管 理 理责任书，年终要严格考 核 核奖惩。因此，各乡镇、 各 各部门一定要按照 x 县长 的 的讲话要求，进一步强化 责 责任意识和拼抢意识，坚 持 持高起点谋划、高水平运 作 作、大力度推进，引导广 大 大干部群众把主要精力集 中中到抓项目上来，把全部 心 心思用到谋发展上来，对 每 每项目标任务如何完成， 每 每个重大项目如何推进， 每 每笔项目资金如何筹措， 每 每个具体问题如何解决， 都 都要逐一认真研究，制定 推 推进计划，明确责任时限 ， ，集中突破攻坚，确保新 建 建项目启动早、续建项目 进 进展快、竣工项目效益好 ， ，力争全面完成各项建设 任 任务和投资计划。
二要 创 创新举措，突出重点抓落 实 实。今年是市上提出的“ 项项 目突破年”。各乡镇 、 、各部门要紧紧围绕重大 项 项目和重要节点，加大投 入 入力度，做深做细前期， 重 重点在项目谋划论
证上下 功 功夫，确保项目储备数量 和 和论证质量实现“双提高 ” ”；要抢抓政策机遇，积 极 极对接落实，重点在项目 资 资金争取上下功夫，确保 争 争取项目数量和资金总量 实 实现“双增长”；要扩大 开 开放开发，拓宽融资渠道 ， ，重点在外引内聚上下功 夫 夫，确保招商引资和小微 企 企业兴办实现“双突破” ； ；要倒排建设工期，强化 监 监管措施，重点在扩大投 资 资规模上下功夫，确保项 目目建设进度和工程质量实 现 现“双达标”，努力提高 全 全县项目工作整体水平。
三要加强监管，规范运 作 作抓落实。各乡镇、各部 门 门一定要规范项目建设程 序 序，严格落实项目审批、 核 核准、备案程序和“四制 ” ”管理，按照“谁决策、 谁 谁负责，谁主管、谁负责 ， ，谁实施、谁负责”的原 则 则，切实加强施工各环节 、 、各工序的监督和全程监 管 管，确保工程质量。特别 在 在项目资金管理上，要切 实 实做到专款专用，坚决杜 绝 绝滞留、挪用，确保各类 项 项目优质、高效、安全实 施 施，充分发挥投资效益和 项 项目效益。要加强综合协 调 调服务，下大气力改善建 设 设和投资环境，坚决防止 因 因管理、协调、服务工作 不 不到位，出现干扰、阻挡 施 施工的现象。对工程建设 领 领域出现的各类突出问题 ， ，要集中治理，彻底整改 ， ，确保项目快速推进，干 部 部健康成长。
四要强化 督 督查，严格问责抓落实。
各 各乡镇、各部门要进一步 明 明确目标责任，强化督促 检 检查，以责任促落实、以 责 责任
求突破。要把每一 项 项任务、每一个项目、每 一 一个环节靠实到具体领导 、 、具体部门和具体人员， 确 确保责任到人，落实见效 。
。要进一步强化协作配合 ， ，各乡镇、各部门和省市 驻 驻正各单位之间要常衔接 、 、勤沟通、多支持，对今 年 年确定的重点项目，要坚 持 持县乡联手，部门联动， 集 集中攻坚。在具体工作中 ， ，涉及到哪个部门，调度 到 到哪个单位，都要积极配 合 合，无条件服从，切实形 成 成工作合力。要强化督查 考 考核，县发改局、考核办 和 和各项目主管部门要加强 对 对重点项目的督查调度， 积 积极协调解决突出问题， 及 及时通报反馈工作进展情 况 况。对工作进展缓慢、落 实 实不力的乡镇和部门，要 采 采用召开现场会、调度会 、 、评比通报等形式，督促 整 整改，跟踪问效，严格考 核 核，真正让“项目为干部 说 说话”，促进各项重点任 务 务全面落实，努力推动全 县 县经济社会持续快速健康 发 发展。
第二篇：工程承 包 包项目部年度工作会议主 持 持词
工程承包项 目 目部年度工作会议主持词 各位领导、同志们：
今 天 天我们隆重集会，召开“ 北 北京建工集团国家会议中 心 心工程总承包项目部 20 1 16 年度工作会”。今天 会 会议的主要内容是简要总 结 结2016年工作，安排 部 部署国家会议中心工程2 0 016年整体工作情况以 及 及对评选出的北京建工集 团 团国家会议中心奥运工程 优 优秀党员、先进职工、优 秀 秀青年知识分子进行表彰 。
。
★参加今天大会的主 要 要领导有：
北京建工集 团 团有限责任公司总经理张 文 文龙同志、副总经理张立 元 元同志、副总经理丁传波 同 同志、总工程师艾永祥同 志 志以及总经理助理、经营 部 部部长张传成同志、副总 工 工、施工管理部部长李家 魁 魁同志、副总工张伟同志 、 、副总会吕飞同志、安全 监 监管部部长唐伟同志、科 技 技质量部部长张显来同志 、 、科技质量部副部长刘爱 玲 玲、财务部副部长赵书义 等 等国家会议中心项目领导 小 小组成员和纪检审计部副 部 部长李大成等集团公司有 关 关部室负责人 北京北辰 会 会议中心发展有限公司工 程 程部部长刘三伟同志 北 京 京赛瑞斯监理公司驻场总 监 监同志 三建公司党委书 记 记、经理李春华同志、副 经 经理朱德洪同志 机械公 司 司经理杨遇平、生产经理 乔 乔聚甫同志 安装公司经 理 理冯义、党委书记周敬宏 同 同志等兄弟单位领导 以 及 及集团公司副总工程师、 总 总承包二部经理、国家会 议 议中心工程总承包项目部 经 经理冯跃同志 总承包二 部 部国家会议中心工程领导 小 小组全体成员 国家会议 中 中心工程总承包项目部领 导 导班子成员、全体管理人 员 员
国家会议中心工程一 分 分部主要管理人员和二、 三 三、四分部的项目主要负 责 责同志 ★在这里，让我 们 们用热烈的掌声向在百忙 之 之中亲临大会的集团公司 领 领导、甲方、监理方代表 和 和兄弟单位领导，表示衷 心 心的欢迎和感谢！
下面 我 我宣布，“北京建工集团 国 国家会议中心工程总承包 项项目部 2016 年度工作 会 会”现在开始 ★下面进 行 行大会第一项议程，由总 承 承包项目部副经理李志远 同 同志做工程总结和下一步 工 工作安排 ★下面进行大 会 会第二项议程，由总承包 项 项目部党委常务副书记、 副 副经理俞振江同志宣读《 关 关于表彰北京建工集团国 家家会议中心奥运工程优秀 共 共产党员、先进职工、优 秀 秀青年知识分子的决定》 ★下面进行大会第三项议 程 程，请集团公司领导、甲 方 方、监理方代表、总承包 项 项目部领导向获奖优秀共 产 产党员、先进职工、优秀 青 青年知识分子颁发荣誉证 书 书 1、首先请获得优秀 共 共产党员荣誉称号的赵炳 福 福等 10 名同志上台领奖
2、请获得优秀青年知 识 识分子荣誉称号的刘玉彬 等 等 6 名同志上台领奖 3 、 、请获得先进职工荣誉称 号 号的严铭英等 20 名同志 上 上台
领奖 ★下面进行第 四 四项议程，请监理方领导 同 同志讲话 ★下面进行第 五 五项议程，请甲方领导同 志 志讲话 ★下面进行第六 项 项议程，请集团公司总经 理 理张文龙同志讲话 ★下 面 面进行第七项议程，请集 团 团公司副总工、总承包项 目目部经理冯跃表态发言
同志们，会议的议 程 程全部结束了。我们这次 大 大会，既是一次总结的大 会 会、表彰的大会，更是一 次 次动员的大会、鼓劲的大 会 会、部署任务的大会。刚 才 才，张文龙总经理做了重 要 要讲话，明确了新的任务 ， ，提出了新的要求，使我 们 们深受启发，倍受鼓舞， 我 我们一定要深刻领会，认 真 真贯彻落实。今年，国家 会 会议中心工程建设进入了 一 一个非常关键的阶段，任 务 务十分艰巨。在此，我提 出 出以下三点意见，一是各 部 部室、各分部要在会后， 结 结合各自实际，理清思路 、 、制订措施，通过传达贯 彻 彻这次会议精神，进一步 提 提高认识，凝聚力量，鼓 舞 舞干劲，形成良好的干好 奥 奥运工程建设的氛围。二 是 是总承包项目部，特别是 各 各职能部室，要认真研究 分 分包管理办法，将各项工 作 作规范化、程序化，狠抓 落 落实、认真执行制定出的 各 各项管理措施，增强总承 包 包意识，行使好总承包职 能能，为大批分包单位的进 场 场打下良好的基础。三是 全 全体参建职工要继续以“ 一 一保二争三创四出五实现 ” ”的工程建设目标为宗旨 和 和“思规范、比管理；思 大 大局、比奉献；思第一、 比 比
创新”的项目管理理念 为 为指导，精心组织、精心 施 施工，发扬不畏艰苦、奋 勇 勇争先、勇于奉献的精神 ， ，全力以赴的加快国家会 议 议中心奥运工程建设，确 保 保在年内完成外檐和金属 屋 屋面全部亮相，设备安装 完 完成 70％—80％的工 作 作目标，为奥运工程建设 做 做出更大的贡献。
第三 篇 篇：建工集团工程总承包 项 项目部年度工作会议主持 词词
建工集团工程 总 总承包项目部年度工作会 议 议主持词 各位领导、同 志 志们：
今天我们隆重集 会 会，召开“**建工集团 国 国家会议中心工程总承包 项 项目部 2016 年度工作 会 会”。今天会议的主要内 容 容是简要总结 2016 年 工 工作，安排部署国家会议 中 中心工程 2016年整体 工 工作情况以及对评选出的 * **建工集团国家会议中 心 心奥运工程优秀党员、先 进 进职工、优秀青年 知识 分 分子进行表彰。
★参加 今 今天大会的主要领导有：
**建工集团有限责任 公 公司总经理张文龙同志、 副 副总经理张立元同志、副 总 总经理丁传波同志、总工 程 程师艾永祥同志以及总经 理 理助理、经营部部长张传 成 成同志、副总工、施工管 理 理部部长李家魁同志、副 总 总工张伟同志、副总会吕 飞 飞同志、安全监管部部长 唐 唐伟同志、科技质量部部 长 长张显来同志、科技质量 部 部副部长刘爱玲、财务部 副 副部长赵书义等国家会议 中 中心
项目领导小组成员和 纪 纪检审计部部长李大成等 集 集团公司有关部室负责人
**北辰会议中心发展 有 有限公司工程部部长刘三 伟 伟同志 **赛瑞斯监理 公 公司驻场总监同志
三 建 建公司党委书记、经理李 春 春华同志、副经理朱德洪 同 同志 机械公司经理杨遇 平 平、生产经理乔聚甫同志 好 好范文版权所有 安装公 司 司经理冯义、党委书记周 敬 敬宏同志等兄弟单位领导 以及集团公司副总工程师 、 、总承包二部经理、国家 会 会议中心工程总承包项目 部 部经理冯跃同志 总承包 二 二部国家会议中心工程领 导 导小组全体成员 国家会 议 议中心工程总承包项目部 领 领导班子成员、全体管理 人 人员 国家会议中心工程 一 一分部主要管理人员和二 、 、三、四分部的项目主要 负 负责同志 ★在这里，让 我 我们用热烈的掌声向在百 忙 忙之中亲临大会的集团公 司 司领导、甲方、监理方代 表 表和兄弟单位领导，表示 衷衷心的欢迎和感谢！
下 面 面我宣布，“**建工集 团 团国家会议中心工程总承 包 包项
目部 2016 年度工 作 作会”现在开始 ★下面 进 进行大会第一项议程，由 总 总承包项目部副经理李志 远 远同志做工程总结和下一 步 步工作安排 ★下面进行 大 大会第二项议程，由总承 包 包项目部党委常务副书记 、 、副经理俞振江同志宣读 《 《关于表彰**建工集团 国 国家会议中心奥运工程优 秀 秀共产党员、先进职工、 优 优秀青年知识分子的决定 》 》 ★下面进行大会第三 项 项议程，请集团公司领导 、 、甲方、监理方代表、总 承 承包项目部领导向获奖优 秀 秀共产党员、先进职工、 优 优秀青年知识分子颁发荣 誉 誉证书 1、首先请获得 优 优秀共产党员荣誉称号的 赵 赵炳福等 10 名同志上台 领 领奖 2、请获得优秀青 年 年知识分子荣誉称号的刘 玉 玉彬等 6 名同志上台领奖 3、请获得先进职工荣誉 称 称号的严铭英等 20 名同 志 志上台领奖 ★下面进行 第 第四项议程，请监理方领 导 导同志讲话 ★下面进行 第 第五项议程，请甲方领导 同 同志讲话 ★下面进行第 六 六项议程，请集团公司总 经 经理张文龙同志讲话 ★ 下 下面进行第七项议程，请 集 集团公...
篇六：重点项目调度会主持词
县 5 5 月份经济运行调度会议上的讲话& 在全区经济运行分析调度会上的主持词
在全县 5 5 月份经济运行调度会议上的讲话
同志们：
今天召开这次会议，主要是研究分析 5 月份主要经济数据上报情况，分析面临形势、存在问题，全面、客观、准确地把握全 X 经济运行情况，找差距、定措施、抓落实，确保“主要指标由负转正、高于全省平均水平”，确保完成二季度攻坚目标。前段时间，我们在第五次统计联席会议上，对5 月份数据的上报工作做了相关安排，采取集中办公的形式，每两天调度一次数据上报情况。统计部门根据 5 月份数据上报情况，形成了一个通报材料，对各镇街、相关部门指标数据进行了通报，对各指标的完成情况进行了分析，完成情况、排名位次也都进行了梳理。从上报数据看，仍面临不少问题，承受着很大的下行压力：一是部分重点行业下滑严重。1—4月份批发业同比下降**%，住宿业同比下降**%，下降势头仍未止住，完成市里下达任务目标较难。二是部分镇街、部门指标进展降幅明显。部分镇街工业总产值 5 月份当月仍下降超过**%，部分部门单位村固投年度投资目前仍未有投资进
度，部分镇街“四上企业”纳统仍未破题。各镇街、相关部门要盯紧经济运行关键指标、盯紧增速回落较大的指标，把目标细化到天、责任落实到人，卡住时间节点一刻不停地往前赶。
前几天，*开了一个“百日攻坚”行动考核推进会，会上通报了全市重点工作“百日攻坚”行动 1—4 月份考核情况，印发了全市重点工作“百日攻坚”行动考核奖惩办法。这个考核办法对县市区考核进一步明确，主要是选取 GDP、工业增加值、固投、招商引资、三大攻坚战、对上争取等核心指标、关键指标，侧重考核的增量和增幅。对我们几个指标，把握一个原则：对于我们增长较快的指标，别满足于市里下达的任务，尽最大努力提高增量，对降幅较大的指标，要想法设法扭住下滑势头，尽最大努力缩小降幅。同时考核办法对通报批评和约谈问责的情形也进行了明确：一是工作成效不明显、考核得分位全市后*位的，二是 GDP、工业增加值、固投、招商引资 4 项指标有 3 项指标下滑**%以上的，三是 GDP、工业增加值、固投、招商引资下滑幅度均列全市前*位的，考核确定后，约谈党政主要负责同志，工作不力、影响严重的问题、调整岗位。从全市 1—4 月份考核结果看，争先进位压力大。我们综合考核全市倒数第*名，比第*名**、第*名***低**分和**分、仅比第**位经开区高*分；工业增加值虽然得分位于全市第*，但仅仅比第*位**、第*位**高
**分和**分，却比第*位的**低*分；固投考核得分全市倒数第*位，民间投资降幅**%、位于全市倒数第*位。这几个主要经济数据都面临着赶超别人很难、被别人赶超很容易的局面，我们距离我们前一位的差距大，比我们后一位的差距小，如果 5 月份、6 月份数据上报情况不好，别说全市后*位，全市后*位都有很大几率。下面，再强调几个具体事：
一、做好数据上报与分析。一方面，对已上报的数据，各相关部门要加大对上协调力度，多去市直主管部门、主管科室跑一跑，多汇报、多沟通，及时找掌握最新信息。一方面了解其他县市区上报情况，掌握我们目前在全市位次，另一方面查缺补漏，看看我们还存在哪些差距，特别是不能在全市后三位，对后三位的数据指标利用 6 月份剩下的时间，抓紧采取措施，想法设法迎头赶上。对正在上报的数据，继续采取集中办公形式，每两天调度一次。县统计局牵头，对上报数据进行分析，特别是对指标上报差距较大、上报不及时的，要及时提醒，把握一个原则要时刻注意关网时间，不能错过上报窗口，我们一季度也有过这样的教训。这里强调下，关注好重点服务业数据上报，二季度的 GDP 核算中服务业用的就是 5 月份的上报数，重点服务业数据上报今天正式上报，20 日关网，对几项欠账较大的服务业指标，相关部门特别是发改局、统计局要有针对性的开展工作，组织专门人员进企业，督促指导好重点服务业，5 月份数据能报多少报
多少，最大限度支撑我们上半年 GDP。另一方面，各镇街、相关部门要结合数据上报的情况，对照前段时间各行业主管部门分解的 4、5、6 月份数据任务量，再对比对比其他镇街数据，召开一次经济运行碰头会，分析下各数据指标，是不是真实反应你辖区内真实情况，看看哪些指标还能进一步挖潜，有针对性进一步深挖细掘，利用将近二十天的时间，把能挖潜的进一步挖潜，特别是降幅较大的指标，提升潜力都很大，一周一调度、十天一分析。
二、做好“四上企业”纳统。我们 1—4 月的新增纳统企业个数在全市排名第六，规上企业总数在全市排位第*，都不算落后，但当前距离年度任务目标还有相当大的差距，而且各镇街进度也很不平衡，截至目前仍有*个镇街纳统个数为零。按照以前的纳统工作节奏，我们上半年主要是筛选跟踪，下半年集中精力做好年底的年纳统工作，但根据以往经验，能取得较好考核名次的镇街，都是在月度纳统工作中就抢占了先机，占据了主动。会上印发的通报材料上对纳统的标准和申报事项又进行了明确，统计、发改、商务、住建等主管部门要好好研究纳统标准和申报事项，发挥好行业主管部门监管职能、政策落实优势，及时联报共享，确保新增一批、储备一批、培育一批。就当前工作看，建立“准四上”企业库是我们集中力量抓纳统的主要手段，各部门要继续加强协作，在抓好市场主体和中小微企业扩量升级工作的同
时，扎实推进“个转企”、“产转法”、“小升规”工作，加大对规模以下企业的摸排梳理力度，做好资源整合，集中扶持一批“准四上”企业，关注其生产经营情况，督帮其达到纳统标准，真正做到储备一批，培育一批、提升一批，连续性的做好企业纳统工作。
三、抓好关键经济指标 。一是 GDP。一季度我们全市位次第*，二季度最大努力至少要保住这个名次。GDP 核算占比较大指标，工业增加值、建筑业总产值、批零住宿饮业营业额、存贷款余额、商品房销售面积、其他营利性服务业营业收入和交通仓储业营业收入等几项指标占 70%左右。承担这几项指标任务的部门要从现在开始要一周一调度各自承担的数据情况，上半年 GDP 核算都是用这几项数据 6 月份的数据，特别是批零住餐销售额营业额，刚才也说了，1-5 月份数据仍然下滑较大，商务、市场监管一定要关注好。二是工业增加值。5 月当月工业增加值增幅**%，高于市定目标**个百分点，势头保持较好。下步，县工信局要加大对各镇街工业总产值、营业收入、用电量、工业税收情况的调研分析，盯紧重点产业、重点企业、重点项目，一企一策，靠上服务，特别是重点监测列入全市***家重点企业的*家企业生产运行情况，同时督导指导好重点企业数据上报。三是固投。县统计局、县发改局要积极与市局对接，跟踪做好投资总额和增幅的核定工作，力保增幅实现由负转正。根据 1—5 月份
上报数，发改部门牵头，结合在建项目，具体研究核算 6 月投资量，特别是省重点项目、省优选项目、省双招双引项目，上半年至少完成投资目标，结合“一个项目、一个方案、一个专班”工作制度，深入一线全面调度项目建设进度，明确时间节点、推进措施和责任主体，每周至少 1 次现场调度，一线解决问题，推动尽快形成更多实物工作量。现在考核固投，是按照固投增长率、民间投资增长率、技改增长率 1:1:1的权重分配。对于民间投资，刚才也说了民间投资降幅将近**%，县发改局、县统计局要积极与市里对接，了解核算方式，掌握统计口径，落实好国家和省市对中小微企业的帮扶减免优惠政策，进一步降低企业成本，进一步优化投资环境，力争民间投资实现快速增长。对技改投资，前四个月，我县技改投入增速同比下降**%、位于全市倒数第*位。我们技改投资完成进度落后时间节点，1-5 月份累计投资仅完成年度任务的**%，特别是列入全市百项重点技改项目的*个项目中，还有*个未技改项目投资完成进度低于**%，其中 1 个项目低于**%；除此之外，镇街技改任务进度极不平衡。针对这些问题，县经信局、涉及镇街要加大力度，逐个项目研究，找准症结所在，破解瓶颈制约，力促重点技改项目顺利实施。发改、统计、工信要定期碰头，梳理摸排企业技改信息，指导企业及时做好技改项目备案，共享信息，对技改项目要及时纳入，加快推进，形成合力。
四、重视对上 争取。市里考核县里主要是省级以上有偿资金和无偿资金总量。发改部门牵头，要加大省级以上资金争取力度，深入研究国家出台刺激经济政策的重大措施，根据上级政策动态变化，及时细化量化部门单位对上争取指标，策划储备包装一批重点项目，力争更多项目列入中央预算内投资、地方政府专项债券等。市发改委实行每十天调度一次，每月 20 日上报上月进展情况，县发改局要提前把握好，严格按照市发改委下发的工作指导意见，对对上争取资金需要提供项目申报的成效证明文件要提前把关认定，确保市里审核通过。
在全区经济运行分析调度会上的主持词
同志们：
在党代会期间的晚上时间，抽空召集大家召开全区经济运行分析调度会，主要是为了分析研判当前全区经济运行态势，找准差距短板，增补工作措施，进一步动员全区上下，坚定信心，奋力冲刺，再掀工作高潮，确保圆满完成全年各项目标任务。
参加今天会议的有：区政府全体班子成员，主要经济指标牵头部门及固定资产投资项目责任单位主要负责同志。会
议还邀请了 xx 主任及人大财经委有关负责同志。
今天的会议共有四项议程，下面进行会议的第一个议程。请统计局 xx 局长通报今年 1-X 月全区主要经济指标完成情况，并提出下一步工作建议，同时对主要经济指标概念、统计范围等作简要说明。
……
下面，进行第二项议程，请税务局 xx 局长对我区税源结构等情况作简要说明。
下面，进行第三项议程，原来是安排各主要经济指标牵头部门汇报相关指标情况，由于时间关系，现在作书面发言，发言材料在大家桌子上，请认真学习，抓好落实。
……
下面，进行第四项议程，请区委副书记、区长 xx 同志讲话，大家欢迎！
……
刚才，xx 局长通报了全区主要经济指标完成情况，并提出了下一步工作的建议措施，同时 xx 局长和 xx 局长就相关业务知识进行了解读说明，讲得很好。有关单位也作了书面发言，讲清了情况，找准了存在问题，对照目标分析了差距，提出了下步工作措施和方法。最后，志怀区长作了一个十分重要的讲话。xx 区长的讲话分析透彻、重点突出，要求明确、措施具体，对于我们做好下一步经济发展各项工作具有较强
的针对性、指导性、可操作性，大家一定要认真学习，切实抓好贯彻落实。下面，就贯彻落实本次会议精神特别是落实好 xx 区长的重要讲话精神，我再强调以下儿点意见。
一要坚定发展信心。虽然我区经济工作面临诸多困难和挑战，但 1-X 月总体运行仍然保持了较好态势，我区大的经济发展面还是好的。今天会后，各镇街各部门要切实增强加快我区发展的信心和决心，增强干事创业、加快发展的紧迫感、责任感和使命感，以务求全胜的决心，大干快上的劲头，全力冲刺，奋勇争先，加速推进全年各项工作。
二要明确工作目标。按时、按质、按量完成今年各项目标任务是基本的工作要求，各镇街、各部门要紧盯各项目标任务，尤其是固投、社消、建筑业总产值等关键指标，对今年前期的工作进行一次回头看，认真梳理工作中存在的差距与不足，明确下阶段工作重点，对完成全年目标任务较大的工作，要列出“任务单”，实行“倒计时”，将任务细化到天、具体到人，扎扎实实抓好落实、兑现好承诺，决不能放空炮，搞“表态多调门高、行动少落实差”的形式主义。
三要强化督查落实。督查是促进工作落实有效办法，今年还剩 X 个月，区政府督查室要联合区统计局对各项指标完成情况进行督查，尤其是对滞后的项目和指标，要实行重点督查，该通报的通报，并将相关情况抄报区领导，真正督出压力、督出动力、督出实实在在的进度，确保既定的各项指
标任务有效落实到位。
同志们，接下来的时间是定全年、保全年的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。各镇街各部门要突出重点、攻坚克难，把稳增长摆在突出位置，对照各项目标任务，以良好的精神状态和工作作风，全力以赴做好各项工作，不断推动章贡高质量跨越式发展。
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