供销社社员代表大会工作报告10篇供销社社员代表大会工作报告 县供销社年度工作总结和下一步推进供销社综合改革工作计划县供销社年度工作总结和下一步推动供销社综合改革工作安排 xxxx年，在县委、县政下面是小编为大家整理的供销社社员代表大会工作报告10篇,供大家参考。
篇一：供销社社员代表大会工作报告
销社年度工作总结和下一步推进供销社综合改革工作计划 县供销社年度工作总结和下一步推动供销社综合改革工作安排xxxx 年，在县委、县政府和市供销社的正确领导下，县供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕市第五次党代会和县第十四次党代会精神，精确把握新发展阶段、市供销社工作部署和县供销社年度目标任务，全社上下凝心聚力，主动探究新的服务举措和改革发展模式，不断拓展为农服务广度和深度，扎实推动综合改革等各项工作，为开创供销合作事业新局面而贡献力气。现将工作状况简要总结如下。
一、供销系统主要经济指标完成状况。
1、完成销售总额 xx.x 亿元，销售化肥 x.x 吨，农副产品购进 x 万元，电子商务销售 xxxx 万元。
2、完成社有企业营业收入 xxx 万元。
3、实现社有企业利润 xx 万元。
4、至 xx 月底止，共有资产总额 xxx 万元，实现全部者权益 xxx 万元。
二、主要工作开展状况
（一）加强指导服务，推动农夫专业合作社发展
1、围绕产业发展须要，健康有序推动农夫专业合作社发展。xxxx 年新登记注册合作社 x 个，注册资金 xxx.xx 万元，入社社员 xx 人。截止 xxxx 年 xx 月底，全县登记在册的农夫专业合作社 xxx 个，注册资金 x.xx 亿元，入社社员x.xx 万人，覆盖 xx 个乡镇、xxx 个行政村。
2、接着抓好农夫专业合作社规范化建设。xxxx 年共清理排查出;空壳社;xxx 个，xxxx 年共引导自行注销 xx 个。截止 xxxx 年 xx 月底，xx 县累计发展成立农夫专业合作社xxx个，累计注销xxx个，其中通过做工作动员注销的xx个，工商部门吊销营业执照的 x 个。
3、突出重点，发挥示范引领作用。打造亮点，逐级做好示范社申报，xxxx 年共向上申报省级示范社 x 个，已评定市级示范社 x 个，县级示范社 xx 个。
（二）稳步推动供销社综合改革
1、主动实施开放办社，推动复原基层供销社步伐。根据深化供销合作社综合改革的要求，深化基层调研，多方征求看法建议，进一步完善基层社复原重建方案，目前全县 xx个乡镇已复原重建 x 个基层社，另外 x 个乡镇也已经通过前期评估，已择优预选了企业或农夫专业合作社作为合作伙伴，力争明年初完成基层社建设，实现十个乡镇基层社全覆盖。
2、主动推动;三会;制度建设。依据省市供销社关于建
立完善的;三会;制度要求，县供销社做了专题探讨，主动向县组织部门作了汇报，重点汇报了配备监事会相关事宜。
3、加强社有资产管理。一是对龙新综合楼实施招商引资合作经营，xxxx 年实现收入 xx 万元，比 xxxx 年 xx 万元增收 x 万元。二是对纳入全县棚户区改造规划的松鹤楼，主动与县棚改办协调，重点是做好合作伙伴的思想稳定工作。三是定期不定期开展平安生产检查工作。
（三）扎实推动党建工作
县供销社以党史学习教化为抓手，以从严管党治党为目标，多措并举，全面加强党的建设。一是全面提升基层党组织标准化建设规范化水平。制定，仔细落实;三会一课;、组织生活会、民主评议党员等基本制度，使党内各项组织生活更加规范，机关全体党员;四个意识;得到了显著增加。二是严明党的政治纪律和政治规则。利用集中学习及支部;主题党日;活动，深化学习贯彻习近平总书记考察重要讲话精神和十九届中心纪委五次全会、省纪委十届六次全会、市纪委四届六次全会、县纪委十三届六次全会精神，实行全面从严治党的方针和要求，增加;四个意识;，坚决;四个自信;，做到;两个维护;，确保党的路途方针政策和重大决策部署实行。党组理论学习中心组集中学习 2 次，专题学习探讨 x 次，科级以上党员领导干部撰写 x 篇学习心得体会。三是持续整治群众身边腐败和不正之风。党史学习教化开展以来，县供销
社紧紧围绕学党史、悟思想、办实事、开新局，立足供销社职能职责和工作任务，把学党史的课堂开在田间地头，学到基层一线，同解决群众的揪心事、烦心事结合起来，广泛征集看法，梳理制定;民生实事安排;x 件，开展;我为群众办实事;实践活动 x 场次。四是加强廉洁家风建设，筑牢廉政防线。坚持以案明纪、以案释法、以案促改，用;身边人;;身边事;教化职工。抓实;x·xx;专案以案促改。x 月 xx日召开了;x·xx;专案以案促改工作会，组织全体干部职工集中观看，并扎实组织开展;除陋俗，治顽疾，重构风清气正政治生态;大探讨活动。组织观看警示教化片 x 次，开展廉政提示谈话 x 次，通过召开会议、推送文章、视频教学、廉政讲堂的形式，教化引导职工知敬畏、存戒惧、守底线。
（四）主动参加疫情防控
一是制定了；二是严格落实县委、县政府的疫情防控工作部署，做好单位内部防控工作及干部职工疫苗接种工作。截至目前，全体干部职工已全部完成一二针次的接种，符合条件的职工已完成加强针的接种；三是开展好疫情防控宣扬。一年来，共深化挂钩村召开户主会 x 场次、发放口罩 xxxx余个，x 名班子成员抽调参与全县疫情防控;强边固防;突击队，x 名工作人员轮岗参加挂包村所在乡镇疫情防控卡点执勤累计达 xx 余人次，并要求参加疫情防控工作人员一律做
到值班期间不得饮酒，确保疫情防控各项责任落实到位。
（五）扎实参加国家卫生县城创建工作
县供销社在县爱卫办的指导下，紧紧围绕国家卫生县城创建的总体目标，扎实开展创建工作。一是加强网格责任区管理力度，每周均由一名班子成员带领工作人员组成卫生小组，不定期打扫责任区卫生、清理小广告、订正乱停乱放，保证网格责任区干净整齐有序。二是主动组织参与双报到双服务双报告志愿服务活动，参加社区组织的志愿服务活动 x次，并主动参与无偿献血、义务植树等志愿服务活动。
三、存在问题
（一）原基层社改制彻底，复原和发展基层社举步维艰。
（二）社有企业发展后劲不足，社机关及社有企业人员年龄结构老化，造成服务三农的深度、广度和实力有所欠缺。
四、xxxx 年工作安排
（一）全力推动供销社综合改革。一是推动供销社治理结构改革，在县供销社理事会、监事会和社员代表大会;三会;制度建立上取得突破。二是推动供销社基层组织建设，主动争取省市供销社的政策资金支持，大力新建、合建基层社，扩大为农服务覆盖面。
（二）大力发展农夫专业合作社，带动农夫发展产业化经营，加快致富步伐，与农村经济共谋发展。
（三）强化社有资产管理，力求经济效益最大化，确保
社有资产在有效管理中实现保值增值，进一步增加可持续发展实力。
（四）接着推动巩固脱贫攻坚与乡村振兴工作进行有效连接。
（五）加强机关效能建设，创新机关工作的方式方法，强化服务意识、转变机关职能、提高工作效率，保质保量完成县委和县政府交办的各项工作任务。
篇二：供销社社员代表大会工作报告
霆堕 !!!!把握时代特点推进合作经济理论创新 强做好理论创新工作的责任感和使命感。不断开创合作经济理 论创新工作的新局面。要制定科学的理论研究和创新规划 ，争 取每年 都要 拿 出一些 高质 量的 、对 实践有 重 要指 导意 义的理 论 和学术成果。要坚持“百花齐放 ，百家争鸣”的方针 ，鼓励大胆的 理论 探索 ，深 入的 理论 思考 ，允 许不 同观 点的 争 鸣。与时俱 进是 马克思主义的理论品质 ，也是供销合作经济理论保持蓬勃活力 的重要保证。我们的理论工作者要增强创新意识 ，努力适应变 化着的时代 ，积极进行创造性的理论探索 ，为推动合作经济理 论和实践的发展做出自己应有的贡献。要发动社会理论工作者 关注和研究合作经济理论 ，培养一批有思想、有见地 、善于创新 的合作 经济 理论 家 ，为我们 的改革 鸣锣 开道 ，创造 良好 的舆 论 氛 围。要把理论创新建立在正确的调查研究的基础上。合作经济 理论来源于合作经济的实践 ，只有在合作经济的实践中才能实 现创 新 。调查研 究是 通 过实践 创新 理论 的前提 条件 ，正如毛 泽 东同志所说的：“不做调查没有发言权。”“不做正确的调查同样 没有发言权。”从事合作经济理论工作的同志 ，要进一步强化实 践意识 ，进 行广泛 、深入 的调 查研 究 。通过科 学 、正确 的调 查研 究 ，努力对合作经济的全局性、战略性 、前瞻性的重大课题做出 科 学的 理论 回答 ，尤 其要注 重对 基层 创造 的新鲜 经验 进行 科学 总结和理论概括 ，不断深化对当代中国合作经济发展规律的认 识 ，进而创新合作经济理论。
理论创新要为供销社的改革发展和体制创新服务。基于实 践的理 论创 新 ，其 目的是 为了 指导实 践 ，为实践 服务 。
同样 ，创 新合作经济理论是为了更好地指导合作经济的实践。合作经济 理论创新 ，要增强针对性和对实践的指导性 ，就必须紧紧围绕 供销社改革与发展的实践来进行 ，针对改革与发展中遇到的热 点、难点和重大理论问题开展调查研究 ，进行去粗取精、去伪存 真、由此及彼、由表及里的研究 ，全面、深刻地反映问题的本质 和内部规律性的东西 ，实现理论创新。在社会主义市场经济条 件下进行供销社改革与发展 ，是一项崭新的事业，必然会遇到 许多 新 矛盾和 新问题 ，这都需 要我 们根 据新 的形势 不 断研究 和 解决。因此 ，合作经济理论创新的任务是相当重要而又十分迫 切的 。当前 ，需 要重点 研究 的问 题主 要有 ：供 销社 的体制 创新 问 题 、“四 项改造 ”问 题 、合 作经 济新 模式 新框架 问题 、入世 后供 销 社的应对措施问题、专业合作社发展问题、供销社改革与发展 的经验教训及发展战略问题、合作制的多种实现形式问题 、合 作经济发展规律 问题、合作社与政府的关系问题、合作社立法 问题 、合作社文化问题、国际合作社运动发展的模式和经验教 训及 趋势 问题 等 。现在 ，总社 正在 深入 开展 “四项 改造 ”的调 查 研究 。希望学 会的 同志 密切 配合 ，在近 一段 时期 突 出抓好 “四项 改造”的调研 ，促进供销社体制创新的顺利进行。
各位代表、同志们 ，供销社的改革与发展需要理论的指导 ，
合作 事业 的不 断发展 创 新也对 理论研 究 提出 了新 的要求 。希 望 大家 以这 次代表 大会 为契机 ，深入 调研 ，多思 慎思 ，潜 心 钻研 ，
共同努 力 ，把 学会 工作 提高 到一 个新水 平 ，把供销 合作 经济 理 论研究推进到一个新境界 ，推动合作经济理论创新 ，充分发挥 好参谋和助手作用 ，为促进供销社的改革发展和体制创新 ，为 促进合作事业的健康发展 ，为促进农业和农村经济的发展做出 更大 的贡 献 。
预 祝 大会圆 满成功 !
在 支 —— J _ "llil 各位 代表 ：
中 国供销合作经济学 会 (以下简称全国学会)第 ． i届 理 事会 自 1996年 9 月换届以来．至今已五年 多．任期 已满 。按 照全 国学 会章程规定应进行换届 。
现在 ．我受全国学会第三 届理事会的委托 ．向第四 届会员代表大会作工作报 告 ．请 予审 议 。
一、 五年 来的工作 回顾 全国学会第三届理事 会组建以来的五年 ．是我 国实现 “九五”计划 ．不断 深 化改 革 创 新 ．在 世纪 之 ●中华全 国供销合作 总社监事会 主任 辱 国供销合作经济 会长 穆 励 交取得国民经济建设辉煌 成就的五年；是全国供销 合作社系统不断深人贯彻 中央 、国务院两个 5号文 件 精神 ．改革 与 发 展取 得 明显成效的五年 ；同时也 是全国学会围绕农业 、农 村经济和农民的需要以及 全国供销合作总社中心工 作 ．深人研究合作经济理 论．推动供销合作社改革． 在理论研究上有较大进展 的五年。五年来．全国学会 在民政部和全国供销合作 总社 (以下简称全国总社) 的 领导 下 ．在 各省 、区 、市 供销合作社的大 力支持以 及 各地 学 会 的 积极 协 助配 合下．注重把握合作经济 2002年 第 8期 届会员代表大会上的工作 0《弟四 维普资讯 http://www.cqvip.com
目供销合作经济学会第四届会员代表大会上的工作报告 造性地 开展 活动 ，取得 々量 重点 抓 好理 论 研 究 闰学会围绕全国总社中 销合 作社改 革与 发 展的 突 出重点 ．在合 作经济 交 流 ，研 讨 J：下 功 夫 。
成册 ．分发各地参阅 。再次 ，深入基层调 查研究 五年来，全国学会的同志陆续 到四川 、湖北 ，湖南 ，北京、河南，大连 ， 重庆 、浙江 、云南 、海南 ，广东 ，陕西 ，吉 林 ，辽宁，山西等省市，开展调查研究 ． 做到理论研究和实践相结合。
五年来 ，全国学会的理论研究取得 了丰硕成果 ，学术研讨上有较大进展 ， 年学术研讨规划．提出 怍经 济 比较 重 大 的研 究 年规划的要求逐年提出 li果题 ．分别提出具体研 体研 讨 题 目 45项 。其 里论研 讨学 术活 动 。即 ：
供销合作社两个根本性 ≥；1998年至 2001年连 -国供销合作经济论坛 ” 收到论文 457篇 ，入选 4次论坛文章分别选编 在一定程度上丰富和发展了 合作经济理论 ，对实践也有 一定的指导意义 。主要学术 观点和理论成果如下 ：
1．关于 “供销合作社两 个根本转变”问题。一种观点 认为 ，农业产业化是推动农 业和农村经济实现两个根本 转变的一种有效方式 ，也是 提高农业效益 、增加农民收 入的重要途径 。农业产业化 是通过贸工农一体化形式来 实现的。供销合作社是贸工 农一体化的重要实施者 。另 一种观点认为 ，扩大规模经 营是供销合作社经济增长方 式转变的重要途径。同时提 出扩大规模要以中心集镇建 社 ；有条件的地方实行一县 一社 ；县联社直属企业要按 照商品大类与基层供销合作 社进行联营或连锁经营 ；县 以上联合社要以资金和经营 为纽带 ．组织纵向的或横向 的联合企业集团。
2．关于合作制问题。一是认为合作 制的进步意义在于 ：它是现代社会经济 中的一种先进制度；是资本主义制度下 劳动群众创造的文明成果之一 ．也是人 类社会共同的文明成果；按合作制原则 组织起来的合作社。具有经济 ，社会，文 化等多种功能 二是认为合作制之所以 具有强大的生命力．是它适应了社会化 大生产的要求 ，促进社会生产的良性发 展；适应现代化市场经济运作．具有勃 勃生机 ；适应社会主义基本制度要求 ， 体现社会发展的必 趋势 i恐认为股 份合作制与合作制是仃 别的 供销合 作社改 革的 方 向只能 是 合作制 ．农 社 员和职工均 町参加 把供销合作社改 成仅仅 是职 工的 股份 合作 业 ．就是埘 农民社员的侵权 、至 f供销合作社投资 办的企业 ，供销合作社作为投资 · ． 则可以办成股份合作制企业 l ，q是提H{ 合作 社具 有双 重产权 特点 即 ：社员财 股金的个人产权和对合作 礼的秘 累产 权。研究合作社的产权关系必须以此为 基点 。正确处理社员个人产权 合作社 产权之问的关系．其关键是确保社员的 利益得以实现 ．这是第 ·位的 3．关于把供销合作社真 IE办成农 民的合作经济组织问题 一是认为具有 中国特色的社会主义现代合作社．既是 市场经济下的市场型合作模式，义是社 会主义公有制经济的重要组成部分=办 好这样的合作社 ，关键在于如何 确地 将市场经济 与社 会主义公有制紧密地 结合起来，与中国社会主义前途结合起 来。二是认为要把供销合作社真正办成 农民的合作经济组织，根本 题是必须 坚决贯彻中央 5号文件精神 ，任改革中 坚持合作制原则 ．坚持为“i农”服务的 宗旨。三是认为中央确定的供销合作社 改革的根本 目标 ，是符合我固实际和广 大农民需要的．既有理论根据 ．义仃实 践根据 ；既有国际经验．又有国内经验 只要经过努力 ，是完全可以达到的 4．关于供销 合作社参 与和推动农 业产业化经营问题。一一是对农业产业化 概念内涵作了新的概括和阐述 认为农 业 产 业 化概 括 地 说 ．包 括农 业 专 业 化 、 商品化 、市场化和经营 一体化一似小能 把农业产业化 与农业一体化等l司。农业 一体化只是农业产业化的实现彤式；也 不能把农业产业化与农业现代化等同． 农业产 业化只是实现农业现 代化的一 种现实途径 。__ = ：是合作经济 lj农业产业 化的关 系。认为合作社的功能 农业产 业化 组织 的功 能 是一致 的 ．合 作礼 足农 业产业化的重要载体 。农业产业化足合 2002年 第 8期 国供 15 维普资讯 http://www.cqvip.com
在中国供销合作经济学会第四届会员代表大会上的工作报告 作社经济发展的基础：在众多的农业产 业化组织形式中。合作社具有独特的优 势和作 用。即 ：它是组织农民发展商品经 济促进农业生产发展的有效形式 ；是与 农民小生产与大市场连接最简单易行的 方式，是农业个体化经营中的联合主体 ， 是 与农 民结 成经 济利 益的 共同体 三是 供销合作社在参与和推动农业产业化经 营过程 中 。一 要 走多样 化发 展路 子 ． 要 抓好基 地 建设 、龙_ 头企 业 ，专业 合 作经济 组织 、科技服务 、市场建设等 5个环节． 真正办成农民的合作经济组织．办成独 立 的市场 主体 。
5．关于 县及县 以下供销合作社与 专业合作社改革与发展问题 。一是提出 基层供销社必须坚持以经济 区域建社 ，
同时 要加强 以社 区 ，即农 民 自然 居 住村 为基础的多种形式的服务网点建设 ，把 基层供销社服务范围延伸到农民的生产 全 过程 。二 是认 为专 业合 作社 是农 业生 产领域崭新的产业化组织形式 ，农业生 产方式的飞跃，体现了新的农业生产关 系：三是提出要正确处理专业合作社与 供销合作社自身改革的关系 ，要以专业 合作 社来促 进供 销合作 社 改革 。
(二 )召开专 题调 研座谈 会 ，对 总社 起 草 的一些 重要 文稿参 与意 见 五年来 ，全国学会围绕供销社深化 改革的重点和难点问题 ，举办了三次专 题调研座谈会 ，收到了一定成效。一是 1997年 召开 了 “农 业 产 业 化 调研 座 谈 会”：潘遥同志在座谈会上的讲话 ，得到 了当时国务院副总理姜春云和全国总社 主任陈俊生同志的重视 ，全国总社在《内 情 通报 》上 予以 印发 。二 是 1998年召开 了 “供销合作社当前改制中的情况和问 题调研座谈会”。会议对一些地方供销合 作社 在改制 中出 现的 “一卖 了之 ”，“一股 了之 ”甚至将 企业 无偿 量化 到个 人 ．从而 造成社有资产大量流失的错误做法 ．提 出了看法和建议。据此 ，全国总社经过调 查核实后，及时发出 r《关于纠正当前供 销合作社社有企业改制中错误做法》的 通 知 。三是 1999年 召开 了 “供 销合 作社 扭亏增效情况座谈会”．对供销合作社连 年 亏损 及深 层次 的 原 因进 行 了座 谈 ，并 相 应地 提 出 了扭 亏 增效 的建 议 。供全 国 总 社 领导 及有 关部 门研究 参考 。期 间 ，全 国学会还对全国总社起草的一些重要文 稿提出 意见和建议 ，供全国总社领导 决策参考 。如 ：《中国供销合作社法 (讨论 稿 )》、《关于 进 一步深 化供 销合作 社 改革 有 关 问题 的汇 报提 纲 (4月 21日稿 )》， 《深化供销合作社改革意见 (8月 18日 稿)》、《关于进一步深化供销合作社改革 的若干意见(征求意见稿)》等。
此外，全国学会会长潘遥参与了全 国政协经济委员会农产品流通体制改革 调研组工作 ，并提出了《关于深化农产品 流通体制改革的几项建议》．以全国政协 财经委员会的名义 ，报送中共中央办公 厅和国务院办公厅。在该 《建议》中，把 “充 分发 挥供销 合作 社作 用 ，架起 农民 进 入大市场的桥梁”作为一项主要内容。
(三 )积极 做好 宣传教 育和 咨询 服务 工 作 1．努力办好 《中国供销合作经济 》 和 《中国供销合作通讯》，加强全国学会 的舆论宣传和信息服务。五年来，《中国 供销合作经济》杂志共出刊 52期 (不包 括 2001年)，其中与全国总社合办的 48 期。为了办好刊物 ，先后召开过 2次会 议，研究提高编辑水平和办刊质量的措 施。应当说，《中国供销合作经济》对宣传 合作经济理论与实践 ，交流供销合作社 系统改革 与发 展的经验等 部发挥 了作 用。学会内部简报 《中国供销合作通讯》 五年来共出刊 68期 ．对沟通上下情况 ，
交流信息等发挥了积极作用。
2．积极争取开展教育培训活动。教 育是合作社的主要原则之一 ，也是学会 工作的一部分 。第三届全国学会专门成 立 了宣传 教育 委员会 ．1997年 ．全 国学 会宣传教育委员会召开了第一次全体委 员会议 ，主要讨论 了如何深入贯彻中央 5号文件 ，对供销合作社系统干部职工 状况进行了分析，为配合供销合作社教 育行政部门开展宣传教育工作 ，同全国 总社人教部 、合作指导部共同举办...
篇三：供销社社员代表大会工作报告
2021 年市供销合作社社员代表大会上的讲话同志们：
今天，市供销合作社第 X 次社员代表大会隆重召开了。在此，我谨代表中共 X 市委、市政府，向大会的召开表示热烈祝贺！向 X 主任及省供销合作总社长期以来对 X经济社会发展的大力支持表示衷心感谢！向全市供销社系统干部职工和广大社员表示亲切慰问！市委、市政府对这次会议的召开高度重视，省委常委、市委书记 X 同志专门作出批示，刚才 X 副市长进行了宣读；省社 X 主任对我市供销社工作给予充分肯定并提出了明确要求，站位高、操作性强，大家要抓好贯彻落实。
X 年来，全市供销社系统广大干部职工始终坚守为农服务这个根本宗旨，始终把服务“三农”作为立身之本、生存之基，真情做到为农、务农、姓农，初心不改、矢志不渝。党的十八大以来，习近平总书记高度重视供销合作社发展，多次作出重要指示批示，强调在新的历史条件下要继续办好供销合作社，谱写发展农业、富裕农民、繁荣城乡的新篇章。全市供销社系统牢记总书记殷殷嘱托，坚持以改革发展为主线，在推进农村现代流通服务体系建设、开展农业社会化服务、提高农民组织化程度等方面发挥了积极作用。持续创新为农服务模式，整合基层资源，强化服务体系建设，农业社会化服务面积超过 X 万亩；持续夯实载体支撑，X 个区镇村三级农村电商服务中心（站、点）全面铺开，国内首家高淳“中华绒螯蟹博物馆”、全国供销社系统规模最大的 X“中国供销社博物馆”顺利运营；持续深化系统改革，顺利完成“三会”制度、农业产业融合发展、双线运行机制等改革试点任务，连续多年在全国、全省供销社系统考核评比中保持前列。特别是在新冠肺炎疫情防控期间，供销社系统不等不靠、敢于担当、主动作为，在全市农副产品市场保供和春耕备耕物资保障方面发挥了重要作用，为夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”作出了积极贡献。事实再次证明，供
销社系统广大干部职工在关键时刻是能打硬仗的，是值得党委和政府信赖的。
在城镇化进程不断加速、乡村振兴战略扎实推进的大背景下，我市供销合作事业机遇和挑战并存。一方面，X 都市型现代农业快速发展，农业生产经营方式发生深刻变革，适度规模经营成为趋势，迫切需要发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务；农村居民收入水平连续多年保持稳定增长，群众生活需求加快升级，迫切需要提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务，供销社在这方面有着天然独特的优势。另一方面，全市供销社系统组织机构不健全、治理机制不完善，区域之间发展不平衡，与农民利益联结不够紧密，综合服务实力不强，农资下乡、物资回收等传统经营领域缺乏实体支撑，人员进出渠道不畅、队伍老化等问题依然突出，亟待进一步激发内生动力和发展活力。
新形势新目标新任务，既为供销合作事业提供了更为广阔的空间和舞台，也对供销社提出了更高要求、赋予了更大责任。全市供销社系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引，认真贯彻中央和省、市委关于深化供销社综合改革的决策部署，把广大乡村作为主阵地、把服务“三农”作为主引擎，奋力抢抓历史机遇，解放思想、创新实干，激活底蕴、挖掘潜力，不断推动供销社治理体系和治理能力现代化，在实施乡村振兴战略中展现新作为、开创新业绩、再铸新辉煌。
一、以密切与农民利益联结为核心，切实担起“供”的责任
服务“三农”是供销合作社的根本宗旨，是供销合作社职责所在、任务所需。农民在哪里，供销合作社的服务就应该跟进到哪里。供销合作社深耕农村市场多年，根基在农村，优势在农村，潜力也在农村，只有进一步密切与农民的利益联结，竭诚为农服务，才能得到农民的信任、社会的认同、党委和政府的支持，才能筑牢深厚的发展根基。“供”就是提供产品服务、满足生产生活需求，面向农业现代化、面向农民生
产生活，推动供销合作社向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展。在合作形式上，要通过资本合作、劳务合作、渠道合作等形式，与农民、农村基层组织和各类新型经营主体结成利益共同体，进一步夯实组织基础和群众基础。在服务手段上，要创新农业生产服务方式和手段，采取大田托管、代耕代种、股份合作等形式，继续为农民和各类新型农业经营主体提供好农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化社会化服务，推动适度规模经营成为全市农业生产的主流、都市型现代农业成为全市农业发展的根本方向。在利益保障上，要审慎、规范开展农村合作金融服务，探索互助农业保险业务，与金陵惠农贷做好业务衔接，不断增强为农服务能力，切实破除农业生产利益保障体系不健全、潜在风险高、资金筹措难的瓶颈障碍。
二、以提升为农服务能力为根本，持续提升“销”的水平
农民增收之所望，供销社服务之所向。提升为农服务能力，根本目的就是帮助农民实现稳定增收。“销”就是开拓扩大市场、助力农民增收，以营销服务拓展农产品流通渠道，带动农民发展特色优势产业，提高农产品附加值，促进农民持续增收。一要广渠道。要加强供销合作社农产品流通网络建设，创新流通方式，推进多种形式的产销对接，形成布局合理、联结产地到消费终端的农产品市场网络。要依托社有企业，健全农资、农副产品、日用消费品、再生资源回收等供需链条，加快形成连锁化、规模化、品牌化经营服务新格局。要加快农村电商公共服务体系建设，用好农村电商发展专项资金，与邮政物流优势互补，推动形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化运营格局。全国两会正在召开，今年政府工作报告明确提出，要支持电商、快递进农村，供销社在这方面应该抓住机遇、有所作为。二要优供给。要统筹整合城乡供销社资源，推广 X 区新型综合为民服务中心建设经验，依托经济实力较强的基层社，为城乡居民提供日用消费品、文体娱乐等多样化服务，提升沟通城乡、服务“三农”的辐
射带动能力。要发挥供销社长期扎根农村的优势，加快基层社升级改造，创办领办农民专业合作社，助力各区现代农业主导产业培育和发展，打造生态养生、休闲观光、乡村旅游等新业态新品牌新服务。三要深融合。要以推动一二三产业融合发展为着力点，在组织功能、服务功能、发展功能上再提升，将传统的供销合作社转变成为现代的、适应市场经济要求的合作经济组织，成为党委政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量。要强化社有企业融合力度，推动跨区域横向联合和跨层级纵向整合，促进资源共享，实现抱团发展。要多积极争取省供销总社的关心指导，在市级层面进行统筹，力争在综合服务、商贸物流、农产品供应和再生资源回收等领域培育出 X—X 个拿得出、叫得响的龙头企业，提升社有企业整体发展能级。
三、以强化创新基层治理机制为重点，巩固完善“社”的功能
供销社具有合作经济的基本属性，既有政府赋予的管理职能，又有行业指导责任。重视和加强供销合作事业，是党和政府做好“三农”工作的传统和优势。全市各级各部门要站在加快推进中国特色农业现代化、巩固党在农村执政基础的战略高度，牢固树立重视供销合作社就是重视农业、扶持供销合作社就是扶持农民的理念，加快推进供销社综合改革，不断创新基层治理机制。要聚焦供销社自身建设这个根本，理顺层级关系、明确发展重心，紧紧围绕“三农”工作大局，因地制宜推进体制改革和机制创新，加快建成适应市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应都市型现代农业发展需要的组织体系和服务机制。一要夯实基层社。由于历史原因，我市部分区的供销社基层组织缺失问题较为突出。要结合实际、找准路径，采取多种形式，强化分类指导，加快建成完整的供销社基层组织体系，解决组织架构上的空白点。要大力推进“三体两强”（自主经营实体、农民社员主体、合作经济组织联合体，综合实力强、为农服务能力强）基层社建设，在全系统推行“一社一卡”系统管理平台，建立基础信息数据库，实行动态管理。要把基层供销社建设向村（社区）延伸，与基层党组织建
设、村集体经济发展有机结合，探索“党建带社建、社村共建”的新模式，多种形式打造为农服务综合平台。二要壮大区级社。要以江宁、X 开展供销合作社服务乡村振兴示范区先进县建设试点为契机，优化区级联社机构设置、职能配置，逐步把区级联社办成基层社共同出资、各类经济组织广泛参与、实行民主管理的经济联合组织，打造区域范围内服务农民生产生活的综合平台，着力培育规模化服务优势。三要建强市级社。供销合作社建立“三会”制度，是落实中央深化供销合作社综合改革要求的具体举措，对进一步强化供销社合作经济组织属性，推动新时代供销合作事业高质量发展具有重要意义。要以这次“X 代会”召开为标志，全面落实社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度。要发挥市场在资源配置中的决定性作用，顺应市场经济规律，更多运用经济手段开展经营服务，持续深化两家市级社有企业改革，进一步理顺社企关系，不断增强经济实力和市场竞争能力，确保社有资产保值增值。要加强供销合作人才队伍建设市级统筹，广泛吸引各类经营管理和专业技术人才，着力培养一批懂市场、会管理的优秀企业家，造就一支对农民群众有感情、对供销合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部职工队伍。要切实加强和改进工作作风，弘扬优良传统，引领推进供销社系统文化建设。要稳妥有序化解历史遗留问题，努力维护当前发展的良好势头。供销社领导班子要自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，加强团结、注重协作，在深化为农服务中，带好头、作表率，敢担当、善作为。
同志们，供销合作社一头连着供给侧、一头连着需求侧，一边服务农民生活、一边服务农业生产，是新时代推动农村经济社会发展、实现乡村振兴不可替代、不可或缺的重要力量。全市各级党委和政府要切实加强对供销合作社综合改革的组织领导，强化政策扶持，及时帮助解决机构编制、人员队伍建设等实际问题，为供销合作事业改革发展创造良好条件。市各有关部门也要从大局出发，加大对供销社工作的支持帮助力度，加强工作中的协同协作，不断汇聚我市“三农”工作的强大合力。
同志们，新时代孕育新希望，新征程开创新未来，让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，以此次“X 代会”为新起点，重装上阵、再次出发，继往开来、勇攀高峰，努力开创供销合作社为农服务新局面，为高水平全面建成小康社会、建设“强富美高”新 X 再立新功。
最后，预祝本次大会圆满成功！谢谢大家！自查自纠主要问题，政治思想方面。一是政治意识弱化。注重具体业务工作，对党和国家政策、政治大局关注不够；政治敏锐性和政治鉴别力不强，有时对一些不当言论，不敢当面反对，抱有“多一事不如少一事”、“事不关己高高挂起”的思想；“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”在工作实践中没有得到很好的体现，政治判断力、政治领悟力、政治执行力有待提高。二是理论学习虚化。对政治理论的学习重视程度不够，有要求就学，无要求就不学，学习的自觉性、主动性不强。对一些法治理论学习只停留在表面理解层次，存在“实用主义”现象，学用脱节，学用结合、运用理论指导实践的能力不足。
工作作风上有差距。一是认为自己是工作多年了，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够主动，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
自身建设上有差距。虽然注重加强了自身建设，注重了各种场合严格要求自己、管住自己，但有时还是有随大流的思想，认为自己已有的工作作风和工作热忱，可以暂时应付一下目前的工作就可以了，没有一个学习业务知识的计划和提高自己工作能力的有力措施。
学习的要求和动力不够。对学习的要求不够高，学习的资料较浅，学习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。动力不足，缺乏学习的主动性。主要表此刻：一方面，学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自我较注重单位安排的各种政治、业务学习，而对其他学习
的主动性不够;另一方面，学习的钻劲不够。学习过程中，我认真做了笔记，但往往浅尝辄止，没有作深入消化，领会内涵，全面贯彻;第三，学习重点不清。自我没有认真把握学习重点，但求面面俱到，结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。
职责意识不够强。由于大局意识不够，往往只管自我职责以内的事，其它的事就少有过问。有时，自我明明看见其它同志工作中存在的问题，因碍于面子或是认为不该自我管，也就没有主动提出来帮忙改正，而是放之任之;有时自我认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事，也就无动于衷;有时本该今日干完的事，也随便拖到明天干。
处理问题理论联系实不够。尽管我也经常学习，但学习的深度不够。我经常告诫自我要用辨证的观点和方法去分析和处理问题，可总是讲在嘴边，忘在手边，结果分析和处理问题的方法简单，对具体问题分析力度不够，不能全面运用发展的、联系的、辨证的眼光看待和处理问题。
整改措施，树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判另是非的具体标准。着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践与发展，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。
树立开拓创新的精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力。我们的事业是在不断开拓创新的过程中发展和前进的，这...
篇四：供销社社员代表大会工作报告
社年底工作报告及明年打算 省、 市供销社：年, 我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下, 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 深入开展学习实践科学发展观活动， 认真学习贯彻国务院 40 号、 省政府 5 号文件和全国总社第五次代表大会精神， 强化服务“三农” 的宗旨意识， 创新企业管理体制和工作机制， 稳步推进供销社的改革和发展， 充分发挥供销社在服务“三农” 和社会主义新农村建设中的作用， 各项工作取得了 新的成效。
年， 全系统实现商品购进总额 45420 万元， 同比增长 41%， 其中完成农副产品购进总额 12508 万元。同比增长 76. 1%； 实现商品销售总额 48992 万元， 同比增长 44. 3%， 其中农业生产资料供应完成 6482 万元， 同比增长 32. 3%， 消费品零售完成 22086万元， 同比增长 24. 1%； 实现利润 76 万元， 其中开放办社 55. 9 万元， 同比增长 8 万元， 增幅 11. 8%； 上缴税费 99 万元， 其中专业合作社 64 万元(含所得税、 地税附征) ， 开放办社 4. 5 万元。
社会贡献总额 142. 9 万元， 其中开放办社 42. 5 万元。
一、 主要工作开展情况 （一）
深入学习贯彻国务院 40 号、 省政府 5 号文件和胡锦涛总书记在考察闽西时的重要讲话以及总社五代会精神。
我社紧紧围绕县委县政府提出建设闽粤赣边生态型经济强县, 把县打造成“三城三地” 的宏伟目标， 结合省市社年初工作会议的部署和市社下达的年度工作目标任务， 提出“突破三种障碍， 提升三种意识” 的贯彻思路：一是突破思想障碍， 提升发展意识。
深刻领会两个文件和讲话及五代会的
新论述、 新观点、 新要求， 自觉把思想和行动统一到两个文件和讲话及五代会精神上来。
二是突破作为障碍， 提升前锋意识。
以破解难题的智慧，开拓进取的意识， 强势推进“新网工程”、 农民专业合作社、 农村社区综合维修服务体系等项目建设和品牌建设。
三是突破体制障碍， 提升创新意识。
进一步完善经营管理机制和考评机制， 健全重点工作责任跟踪落实措施， 形成齐心干事创业的体制机制。
（二）
积极实施项目带动和品牌带动战略。
项目建设方面：
已完成建设项目 3 个：
①鸿顺烟花爆竹有限公司标准化烟花爆竹储存仓库新建项目。
②农村社区综合维修服务中心及县乡 村三级服务网络续建项目。
③城关供销社“三农” 服务中心新建项目。
在建项目 4个：
①县农资连锁网络及配送中心升级改造项目； ②中山供销社仙草基地、渔业基地和脐橙生态园建设项目 ； ③东留供销社日 用品交易中心扩建项目。
④武西南农资配送中心和仙草储存仓库新建项目。
筹建项目 3 个：
①十方供销社日用消费品交易中心扩建项目； ②中堡供销社日用消费品交易中心新建项目； ③县再生资源回收利用集散中心新建项目。
打造品牌方面：
目前， 已注册商标 18 个， 其中仙草类商标有“可馨绿”、“武绿宝”、“蓝鲜”； 茶叶类商标有“桃蘭绿茶”、“年年春”、“越舒”、“梁野山”“桃绿春香”； 果蔬类商标有“京家古镇”、“百姓苑”、“森鲜园”、“水绿潭”、“森鲜缘” < 灵芝> 、“崇山”； 其它商标有“射胡象洞鸡”、“中山家鱼”、“崇山溪鱼”“溪头”。
通过商标注册， 提升农产品形象， 增强品牌效应。
5 月 21 日， 在“2010 中国（上海）
国际茶业博览会” 上， 由县梁野绿茶叶专业合作社成员茶厂选送的“县绿茶” 四款茶产品全部获奖，
其中， 获得金奖三项、 银奖一项。
5 月， 中山供销社创办的县鲤龙渔业专业合作社经农业部和省渔业主管部门考核验收， 被农业部授予第四批“水产健康养殖示范场” 称号。
争取项目资金方面：
①向全国总社申报“新网工程” 项目 4 个， 获得专项资金补助 144 万元。
②向省发改委申报配送中心建设项目 1 个， 获得省级专项资金补助 30 万元。
③向市级申报“新网工程” 项目 1 个， 获得项目资金补助 4 万元。
全年全系统累计向上级争取各类项目建设补助资金 305万元。
（三）
切实做好农资供应保障工作， 满足农业生产需要。
一是完善农资商品储备机制， 积极做好化肥冬储工作。
全年共调进化肥30186 吨, 农药 892. 5 吨， 农膜 284. 7 吨； 销售化肥 30229 吨, 农药 931. 8吨， 农膜 333. 7 吨。
获得冬储贴息 9 万元。
二是通过“农资流通协会”，大力推广农业“五新” 技术， 发挥行业协调、 服务、 自律作用。
三是严把农资质量关， 维护消费者利益， 树立供销社农资经营良好形象。
四是严格执行价格政策， 带头维护市场稳定。
五是推行现代经营服务方式， 积极构建农资连锁和配送经营网络。
六是开展科技助农“三下乡 ” 活动。
县农资公司积极创新服务理念， 利用农资配送车长年开展送肥、 送药、 送技术服务活动， 丰富了“联村又联户， 登门搞服务” 的内涵。
一年来， 我社共组织营销和技术人员 400 多人次到乡 镇村开展科技宣传活动， 印发科技兴农服务信息资料 16500 多份， 免费分发新肥新药 600 多份， 编发《病虫情报》14830 份。
桃溪供销社聘请农技专业技术人员担任“庄稼医生”， 向农民介绍农资产品性能、 特点和使用方法， 深入田间地头指导农民合理科学使用
农资产品， 为农民提供各种技术服务。
该社一年来共印发技术资料， 病虫情报 36 期 12000 多份， 优惠供应茶叶专业合作社、 森茂竹业专业合作社社员化肥农药折价达 3. 2 万元， 为服务“三农” 做出了积极贡献， 深受农民群众的欢迎。
（四）
积极组织实施“新网工程” 建设。
1、 加快农资配送中心建设和经营服务网络建设。
县农资连锁网络及配送中心建设项目 是今年县委县政府为民办实事项目 之一。
作为承办责任单位， 我社从年初就着手谋划该项目的实施准备工作。
经县政府批准同意，我社从 5 月份开始， 经过多次艰苦谈判， 筹资 400 多万元成功购置了原喜浪米业所属的土地 4000 平方米， 地上建筑物 3000 平方米用于建设农资配送中心， 并依法取得了相应的土地和房产权证， 为我社构建现代农资流通服务体系埔平了 道路。
目前农资配送中心大楼建设的前期准备工作已基本完成， 地质勘探工作已结束。
至目前全系统已有农资配送中心（站）
4 家，村级综合服务社 139 家， 庄稼医院 14 家， 农资经营站点 165 家， 其中年有 61 家农资农家店（8 家直营连锁店、 53 家加盟店）
通过省“万村千乡市场工程” 市级验收。
通过整合农村农资经营网络资源， 农资供应服务网络基本涵盖全县各乡 村。
2、 加快农副产品市场购销网络建设。
一是依托基层供销社建立生产基地。中山供销社联合专业合作社建立仙草示范基地 300 亩， 建立化肥应用、 品种对比基地 150 亩， 建立渔业示范基地 1230 亩， 并联合 319 家养殖户养殖四大家鱼、 罗非鱼、 星洲红鱼等 76 万尾， 。
二是依托专业合作社和农产品经纪人组织农产品购销。
中山供销社联合营销大户销售仙草 9000 吨、
鱼类 2950 吨， 水果 1260 吨、 蔬菜 1700、 销售额 8060 万元， 上缴税费 60. 5万元。
三是依托种养大户和营销大户开拓业务。
中山、 桃溪、 象洞等供销社与福州、 厦门、 漳州、 泉州、 广州、 深圳、 东莞、 赣州等城市客商建立了茶业、 渔业、 仙草、 象洞鸡等产销业务关系。
3、 加快日用消费品服务网络建设。
年新增村级综合服务社 20 个； 城关供销社新建 7 层 1044 平方米综合大楼已投入使用； 现有的 143 家生活资料经营门店中， 已有 7 家成为新华都连锁店， 20 家成为中山日用品超市加盟店。
4、 加快再生资源回收利用网络建设。
一是加强市场建设。
新增武西南再生资源回收站 1 个， 规划中的县再生资源回收利用集散中心建设项目正在争取之中。
二是加强与县内外厂矿企业的业务联系， 采取多形式的合作方式， 扩大代购、 代销、 代办业务。
全系统实现再生资源购销额 600 万元。岩前供销社充分利用原有老仓库进行改造， 和社会能人合作， 新设立了 一个废旧物资经营部， 全年共回收废钢材 1000 多吨， 纸皮 200 多吨， 废铜、铝 90 吨、 废塑料 120 吨， 并获得上级项目资金补助 4 万元。
5、 加快烟花爆竹安全经营网络建设。
按照《烟花爆竹安全管理条例》 要求， 重点抓好烟花爆竹经营业务， 突出配送中心和销售网络建设， 努力形成连锁配送、 统一管理、 安全高效的烟花爆竹安全经营体系， 并配合公安、安监部门切实抓好安全经营管理工作。
县资产运营中心仅用半年时间就全面完成鸿顺烟花爆竹公司十方标准仓库项目的立项、 设计、 报批、 建设、验收等任务， 于 8 月份投入使用。
标准仓库占地面积 8000 平方米， 建筑面积 1000 平方米， 仓库具有高标准的消防、 防雷、 监控等安全体系， 总
投资 100 多万元。
（五）
大力发展农民专业合作社。
按照《农民专业合作社法》 的规定和上级社的要求， 充分发挥供销社的组织、 网络、 服务优势， 以市场为导向， 围绕当地主导产业和特色优势产品，大力发展各类专业合作社， 与农民结成经济利益共同体。
至目前全县经工商注册的农民专业合作社共有 121 家， 涉及的产业有粮食、 果蔬、 竹业、渔业、 茶叶、 烟草、 花卉、 药材、 仙草、 枇杷、 蜂蜜、 竹藤、 农资、 农机、畜牧业、 食用菌、 象洞鸡、 瘦肉型猪、 红豆杉等。
主要有：
种植类 99 家，占我县专业合作社的 82%， 养殖类 13 家， 占 11%， 农机服务类 9 家， 占 7%，几乎涵盖了 我县主要的农业产业群体。
其中年新成立农民专业合作社 17家； 纳入全国总社“千社千品” 富农工程的农民专业合作社的有 7 家， 被列为省级专业合作社的有 2 家， 列为市级示范专业合作社的有 7 家， 20 家县级示范专业合作社正在评审之中。
在专业合作社的组建和运作过程中， 采取了 以下十项措施：
①依照《章程》规定， 指导规范运作。
②发展订单农业， 构建产销桥梁。
③建立示范基地，发挥带动作用。
④推广“五新” 技术， 提高品位产量。
⑤提供全程服务，便民利民惠民。
⑥拓展销售市场， 做强做大产业。
⑦打造绿色品牌， 提升产品质量。
⑧促进农民增收， 增加财税收入。
⑨争取优惠政策， 出台惠民措施。
⑩筹建龙头企业， 带动产业升级。
并完善六项机制：
一是规范农村合作经济组织的运行机制。
二是创新专业合作社技术和营销咨询服务机制。
三是利用黑板报、 宣传栏、 宣传单、 培训讲座等多种形式宣传合作经济知识， 推广农业“五新” 技术。
四是提供系列化服务。
积极为专业合作
社提供指导和协调服务、 信息和技术服务、 营销和联络服务。
印发了 7 期《农民专业合作社工作动态》， 宣传有关政策法规、 典型经验介绍、 专业知识、 规范运作等。
五是建立专业合作经济组织“服务超市”。
六是加强培训服务。
一年来， 我社举办了 2 期专业合作社理事长、 财务人员业务知识培训班， 邀请县财政、 工商、 税务、 农办等有关专业人员就《农民专业合作社法》、《农民专业合作社财务会计制度》、 专业合作社规范运作要求和各级各部门扶持专业合作社各项优惠政策及相关知识， 专业合作社制度建设、 财务管理、 经营服务、 项目申报注意事项及品牌建设等方面进行讲解， 指导农民专业合作社按照建设典型示范专业合作社要求抓好规范运作。
此外， 中山、 桃溪等基层供销社还在当地举办了 12 期专业合作社成员培训班， 参训人员 2600 多人次。
通过以上措施， 积极引导农民进入市场， 提高农民组织化、 专业化程度，努力把特色、 骨干产品提升为优势产品， 把骨干产业提升为主导产业。
中山供销社农民专业合作社服务中心被省精神文明建设委员会定为省第六届（年—年度）
文明行业创建工作示范点。
由桃溪供销社梁野绿茶叶专业合作社选送的“县绿茶” 系列产品多次在省市县茶评会上获奖。
（六）
着力构建农村社区综合维修服务体系。
根据省市县党委政府和省市供销社的统一部署， 充分发挥供销社系统的政策、 职能、 技术、 网络等方面的优势， 在中心建设、 网络建设、 队伍建设、制度建设、 机制建设、 协会建设等 6 个方面积极构建农村社区综合维修服务体系， 切实为农民群众有效解决沼气液化气太阳能设备、 家用电器、 交通工具、 农用机具、 手机、 电脑、 卫星接收器维修难等问题。
2 月下旬， 我社组织召开了全县农村社区综合维修服务体系建设工作总结表彰会议。
总结了年—年全县农村社区综合维修服务体系建设情况， 并表彰了一批先进集体和先进个人， 同时， 对年农村社区综合维修服务体系规范化建设工作进行了 安排部署。
要求各单位结合村级综合服务社等为农服务设施建设和综合维修服务网点建设 20 条要求， 拓展综合维修服务范围，开展综合服务， 抓好综合维修服务网点的规范完善及新建网点的建设。
大力开展便民惠民活动， 开展下乡 义务维修活动， 送维修服务到乡 村农家和田间地头。
武东供销社调进了 农民实用的微耕机 28 台， 既方便了当地农民购买， 又享受了国家购机补贴。
覆盖县乡 村三级的农村社区综合维修服务体系框架“一中心十站二十八点” 已基本建成。
一年来， 全县各中心站点累计维修各类物品 243785 件， 供应零配件 111766 件， 接受咨询服务17238 人次； 共举办业务技术培训 4 期， 参训人员 334 人次； 开展了 3 次迎新春下乡 义务维修活动， 送维修服务到乡 村农家和田间地头。
得到了 省市县领导的肯定和群众的赞誉， 取得了较好的社会效益。
我县农村社区综合维修服务中心也被定为省第六届文明行业创建工作示范点。
为进一步推进全省...
篇五：供销社社员代表大会工作报告
县供销社 2021 年工作总结及 2022 年工作思路今年以来，我社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的关心和支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，认真落实各项工作目标，圆满完成全年任务，现将工作推进情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）完成农资储备供应任务。一是备足农资货源。通过扩大淡储、联储等方式，补充、调整农资库存，积极组织采购适销对路农资商品，全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。二是严把质量关。坚持把商品质量放在第一位，加强管理，严格执行农资商品“三证”制度，全面落实产品质量承诺制，建立健全商品销售可追溯制度，农资商品进、销、存一目了然，确保让农民群众买到“放心农资商品”。三是提升服务水平。充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综
合服务社等服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训。
（二）全力完成全县杨梅统防统 治任务。早对接、早行动做好相关用药的储备和调度，确保统防统治工作用药需求。组织抽调精干力量和专业技术人员成立工作组，现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作，同时做好农药包装袋回收工作。今年，杨梅统防统治面积达 X 亩。
（三）完成西门片区房屋补偿和购买商铺工作。积极响应委县政府号召，主动配合有关部门完成城关供销社、县供销投资公司南门王台门巷以及县农资、土产、日用工业品公司西门片区 4 号地块的拆迁安置补偿工作及城关社拆迁补偿款按评估价购买县金融中心商铺工作，共购买县金融中心商铺 2000 多万元、约 1400 ㎡。
（）
四）XX 县城镇天然气管道门站正式开工。5 月 19 日，XX 县社参股的华润燃气有限公司天然气管道门站工程正式开工建设。该站建于下各镇下高村，毗邻省管网“甬台温”长输管线XX末站，用地总面积X方米，建设总投资近X万元，。此项门站工程建成可大幅度降低用户用气成本，届时工商业用户的用气成本可下降 15%-20%。
（五）加强系统财务管理。进一步规范企业存量资产盘活、房屋租赁和房屋修理等重要事项、重点岗位和关键环节，建立社有企业固定资产采购审批制度，严格实行先审批后购置规定。
（六）召开第七届社员代表大会。6 月 9 日，XX 县社召开第七届社员代表大会。会议听取了县供销社党委书记、理事会主任李爱鑑所作的工作报告。通过了党委提名的理事会成员 10 名和监事会成员 5 名。本次会议对 2012 年 12 月12 日的《XX 县供销合作社联合社章程》的部分条款进行了修改。
（七）12 月 月 9 日，XX 鸡产业农民合作经济组织联合会正式成立。全县 48 名养鸡专业户、县农业农村局、县供销社相关人员出席了成立大会。会议听取了 XX 鸡产业农合联筹备工作报告，选举了 XX 鸡产业农合联第一届理事会理事和监事会监事；选举了理事长、监事长和秘书长。成立后促进 XX 鸡产业领域的联合合作，推动 XX 鸡产业提质增效和健康有序发展。今年 XX 鸡产业销售达 8000 多万元。
（八）认真做好安全生产和信访维稳等工作。县社高度重视，把安全生产和维稳工作作为头等大事，多次下基层指导安全工作，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。
认真传达上级信访部门文件精神，深入学习新政策、新法规，定期召开信访工作会，排查不稳定因素。
（九）积极参加县前社区疫情防控工作。组织系统 30余人参与县前社区疫情防控工作，组织卡点值守组、包干到户组、巡逻宣传后勤保障等 3 个组，积极参与社区疫情防控、设卡管控、城区网格管控等工作。据统计，县供销社联系的3 个网格共计走访住户 X 户，排摸人数 X 人，共发放口罩 740只，张贴宣传通告 X 张，清理带出生活垃圾 X 次，全面完成疫情防控工作。
二、2022 年工作思路
（一）进一步优化农资配送服务网络。充分发挥农资销售主渠道作用，进一步加强和完善农资连锁经营网络建设和各项管理制度。办好“庄稼医院”，通过技物结合的方式，积极培训和开展测土配方施肥、科学用药、送肥到村到户等系列化服务，建立“统一配送、统一品牌、统一价格、统一服务”的农资经营服务新体系，全面提升农资经营能力和服务水平。加强对农资经营人员的业务和上岗培训，完成全县杨梅统防统治用药采购任务。
（二）进一步提升社有企业管理水平。按照现代企业制度要求，理顺企业体制，完善法人治理结构，搭建合理的组
织架构，形成行之有效的企业内部管理机制和制度，增强内生动力。进一步完善以为农服务、经营管理和资产保值增值为主要内容的考核机制，将资产经营与业务经营剥离，加大经营效益考核力度，鼓励企业开拓创新，做大做强企业经营业务。
（三）进一步规范社有资产经营管理。加速对社有资产的改造，优化资产质量，提高资产收益率，提升资产外部形象，仍是我县供销合作社未来几年中的基础战略举措。必须挖掘一切有利于改造的潜力，整合一切有利于改造的要素，加大投入、加快改造社有资产。根据我县供销合作社系统的实际情况，整合资源，推进供销合作社系统资产进一步优化组合，从而积聚发展要素，提高业态档次，提升发展内涵，扩大经济总量，增强经济实力，构筑供销合作经济发展新平台。严格执行社有资产的管理办法，处置资产必须坚持公开、公平、公正的原则。加强对社有资产的监督管理，建立社有资产管理台帐，并且根据新的形势、新的发展要求，认真分析资产质量及运营情况，决策社有资产的改造项目，确保社有资产保值增值，得到长足发展。
（四）进一步加强人才队伍建设。供销系统要大力以人才队伍建设为抓手，苦练内功，增强素质，打造一流的新时代供销合作人才队伍。一是要加强领导班子和党组织建设，
提高经营决策的能力、开拓发展的能力。二是要面向社会招聘、引进人才，进一步优化人才队伍结构，要进一步完善人才工作机制，健全人才管理体制，营造有利于人才成长和发挥作用的环境。四是要不断完善企业内部的经济责任制考核办法，进一步调动干部职工的工作积极性。五是要积极开展农村实用人才培训工作，为提高广大农民从事生产经营的能力和水平发挥重要作用。
篇六：供销社社员代表大会工作报告
2020 年供销合作社联合社理事会工作总结的报告经过 3 年综合改革，在中央、省、市的坚强领导下，ⅩⅩ区供销合作社全面建成“供销合作社+农村合作经济组织联合会+为农服务中心”三位一体组织体系，搭建功能完善的农资供应、农产品销售、庄稼总医院在线、农业社会化服务Ⅹ大综合服务平台，建立生产、供销、信用、代理、合作Ⅹ大服务机制，形成区、街道、村三级为农服务阵地，实现了供销社组织、机构全覆盖，工作取得了显著成效。连续Ⅹ年荣获ⅩⅩ省供销社颁发的安全生产先进单位，先后获得 2017 年综合业绩考核先进单位；2018 年综合业绩考核一等奖、基层组织建设成绩突出单位；2019 年综合业绩考核一等奖、基层组织建设成绩突出单位、双线运行先进单位；2020 年目标考核一等奖、安全生产先进单位、全市“菜篮子”建设先进单位。
一、重要经济运行情况 2020 年全系统 1-3 季度实现销售总额ⅩⅩ亿元，位居全市第一。预计到 12 月底，全年将实现销售总额约ⅩⅩ亿元，农资供应总额约ⅩⅩ亿元，实现利润约ⅩⅩ余万元，农产品市场交易额约ⅩⅩ万元，再生资源交易额约ⅩⅩ余万元。
二、重点工作开展情况 （一）加强自身建设，建立完善体制机制。
恢复基层社社员代表大会、理事会、监事会制度，修改完善供销联社章程，选举产生理事会、监事会，强化民主管理与监督，完善上级社对成员社的工作考核机制，进一步修订完善了体制机制。成立了供销系统资产管理委员会，制定了《供销社资产管理办法》，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。建立科学的选人用人机制，探索实行基层社、联合会全员聘用制和职业经理人制度。
（二）健全为农服务组织体系,拓展为农服务领域。
一是全区共设立区、街道、村级供销社ⅩⅩ个，建立Ⅹ个区级为农服务中心、Ⅹ个为农服务分中心、ⅩⅩ村基层农业服务中心等村（社区）级综合服务社ⅩⅩ个，初步形成了区、街道、村（社区）三级为农服务阵地体系，实现为农服务网络全覆盖。提供了农资服务、会计代帐服务、信息咨询服务、工商代办、农合联
会员企业服务等业务。目前为 10 个单位提供代账服务，领办服务专合社累计 72个，指导农合联会员单位申报省级示范社 1 个，申报标杆社 1 个。
二是 2018 年 12 月 6 日正式成立ⅩⅩ区农村合作经济组织联合会（以下简称农合联），2019 年成立 5 个农合联分会，现有会员 147 家，实现农合联服务覆盖全区。引入中银富登村镇银行加入农合联，合作开展农村基础金融服务，引导会员之间开展生产、供销、信用合作达ⅩⅩ余起，协助贷款 1400 余万元，农产品销售额 300 余万元，电商交易额 160 余万元，向会员提供农资供应 400 余万元。
三是通过采取进货端加盟、售货端挂靠的方式，将全区 7 家农资批发企业、124 家农资经营网点、12 个基层供销社纳入供销系统农资供应体系，建成了农资供应保障平台，每年提供农药化肥约 4000 余吨，农膜 200 余吨，辖区内农药统供率达 100%。每年组织农资经营人员开展农产品质量安全、农药固体废弃物回收等专题培训，累计培训达 3000 余人次，确保农资质量安全。
（三）推动基层社改造，壮大供销社实力。
一是加强基层供销社为农服务能力，2018 年我们采取公司+基层供销社结队共建、片区责任制的形式，将全区分为安德、唐昌、新民场、三道堰、郫筒、犀浦为六个片区，有序有力实施供销社综合改革工作任务。全力推动战旗、平乐、大云、黄烟 4 个村级供销社建设项目。供销合作社和各村分别以项目资金和土地评估价值入股开展股份制合作，供销社进行实际控股，确保村级供销社成为供销系统抓得住、用得上的为农服务前沿一线，有效加强了供销社的基层组织建设，成为联系专合社、服务农民的重要力量。
二是近几年先后对安德、永兴、唐元、古城、新民场、三道堰供销社仓库进行改造盘活，增加仓贮及营业面积达 13000 余平方米，建成现代化标准仓库 2 个，增强了供销社农资配送能力。利用为农服务分中心建设的机会，改善了基层供销社办公条件，提升了供销社形象。
三是领办服务了 72 个农民专合社，吸收约 0.7 万农民成为合作社社员，累计申报国家级示范社 1 个，省级示范社 2 个，市级示范社 2 个。5 年来，对供销社系统基层建设投入财政资金 1000 余万元。
（四）强化为农服务功能，密切联系农民群众。
一是完善生产、供销、合作、代理、信用 5 大服务机制，提升为农服务水平。利用“农合联”小程序建立农产品价格、供求、农业新技术、农业政策等农业综合信息发布机制，开展政策宣传，建立成员间生产、技术、金融合作渠道，建立信息反馈机制，积极反馈成员诉求。依托覆盖全区的农资供应网络，协同农林局建立统一的农资监管机制。充分运用为农服务中心，为农民合作社、基层供销社及家庭农场等涉农经济组织提供会计代账和档案管理服务，目前已经完成 10 家企业代账工作。引入中银富登村镇银行金融机构，在农合联会员之间开展生产、供销、信用合作达 30 余起，协助会员贷款金额达 1400 余万元。
二是围绕破解“农产品进城”流通不畅难题，坚持线上线下融合发展、网购网销同步推进、物流配送一体化建设，推动农村电子商务发展。以农村合作经济组织联合会、为农服务中心及农产品直营店为基础，上线运行农合联服务小程序，实现线上线下同步发展。将 124 家农资经营网点、65 家庄家医院及 147 个农合联会员单位纳入平台，形成集农资供应、农产品销售、庄家医院、农业社会化服务为一体、线上与线下相结合的服务平台。充分运营唐昌镇永安村冻库冷链设备，积极推动集冷冻保鲜、分选包装、物流运输为一体的冷链物流建设，延长蔬菜保鲜贮藏期，提升了农产品的附加值，解决当地农民用工 30 余人，打通农产品进城的最后一公里。
（五）加工道孚、丹巴特色农产品，助力脱贫攻坚。
ⅩⅩ区党委政府未分配具体扶贫任务。
三、特色亮点工作 （一）创新入股方式，实施村级供销社建设项目 实施战旗村、黄烟村、大云村、平乐村 4 个村级供销社建设项目，进一步推进供销社综合改革，加大供销社基层组织建设力度，拓宽为农服务网络体系。一是打牢基础，夯实供销社为农服务基层阵地。坚持因地制宜，科学选址，充分发挥供销社是为农服务领域的先天优势。4 个村级供销社建设项目点位选址集中在唐昌涉农片区，在乡村振兴博览园 118 公里区域内，是在乡村振兴战略和深化供销社综合改革前沿阵地，是ⅩⅩ区着力打造“绿色战旗，幸福安唐”乡村振兴博览园优先发展区
域。二是注重实效，优化入股方式。供销合作社和各村分别以项目资金和土地评估价值入股开展合作，并拟定协议。协议规定，供销社以占股 51%进行实际控股，确保村级供销社成为供销系统抓得住、用得上的为农服务前沿一线。三是以人为本，推动农产品销售实体化。围绕破解农产品进城流通不畅难题，坚持线上和线下融合发展、物流配送一体建设。充分运用供销社冷链库物流配送服务、“ⅩⅩ农合联在线电商平台”、5 个农产品实体直营店及村级供销社等资源，统筹运营供销社现有资源，打通农产品销售渠道，切实增加农民实际收入。四是优化服务，拓宽为农服务体系。与中银富登村镇银行签署战略合作协议，实现金融服务在村级供销社挂牌营业，到目前为止已经实现为农民专合社提供贷款 1400 万元。
（二）创新财务管理模式，推动“云财务”落到实处 一是实施财务统一管理，提升会计核算质量和效率。充分运用“云财务”财务系统，统一会计制度、会计科目、财务处理、档案管理、资产管理、财务数据管理，统一设定了区级会计基准科目表，加强对应收应付、经营收入、费用开支等重点科目的统一管理（如：统一全区的社会保险、住房公积金、离退休等人员、车辆运行、安全生产投入、党建建设等费用明细科目），统一部分重点经济事项的账务处理，做到同类经济业务产生的会计凭证都一样，规范了各单位的会计核算技术，有效避免了个人账务处理习惯对财务数据非标准化的影响。二是实现社有资产动态化监测，强化供销系统资产监管力度。试点过后，开始在全系统推行“供销云财务服务”系统，搭建了区级财务管理服务中心，统一配备财会人员4名，对供销社系统内部公司、基层社实行集中会计核算。逐步建立了各单位明细的资产管理卡片台帐，实现社有资产档案的电子化管理。并通过统一的账务处理方式，强化对出租资产收益的监督管理，明细租金和承租人的核算管理，实现在线实时财务监督。从根本上改变了传统手工做账的局面，杜绝了财务管理混乱、“口袋帐”等情况，为企业节约了人力成本，有效缓解了供销系统人员不足的局面。下一步，将充分运用 6 个为农服务分中心，扩大对农民合作社、基层供销社及家庭农场等涉农经济组织提供会计代账、档案管理及工商代办、法律咨询服务。
（三）创新合作方式，拓展农资供应市场占有率 一是个性化服务，扩大本
土农资经营业务。加强与湖北鄂中肥料厂家合作，将区域内 7 家农资批发企业、124 家农资经营网点、12 个基层供销社纳入供销系统农资供应体系，建成了农资供应保障平台。在春耕生产的关键节点，做好农资供应。特别是疫情期间，在做好本单位营销人员的健康状况筛查的基础上，结合农户需求，免费进行个性化地膜穿孔服务，开展无接触送货上门服务。二是跨区域服务，开拓外地农资供应市场。与阿坝州供销社开展农资供应服务，按照该地区农资储备的实际需求，运用供销社老旧资产，改造建成约 1100 平方米的阿坝州供销社农资储备中心 1 个，开展农资供应跨区域合作之路。目前，供销社农资经营实现肥料年均销量 4200余吨，有效提高了供销社在农资供应市场的占有率。
四、存在的问题及建议 （一）存在的问题 一是供销社综合改革保障措施落实问题，落实供销社综合改革专项资金，在为农服务体系建设、服务项目开展等方面，建议区上以项目补贴资金形式给予支持，供销社在今年财政新增预算中列出了改革专项资金项目，但没有通过财政的审核；二是在改革推进中，严重缺乏人才，无论是区联社机关，还是基层供销社及联社所属公司，自身人员老化，为农服务领域方面人才更是缺乏，严重影响改革中为农服务网络体系建设和服务质量。三是供销系统资产普遍老化陈旧，盘活改造受到很多限制，包括土地性质、规划、资金等，供销社要在改革中壮大自身困难重重。同时，现有房舍、场地基本处于年久失修状态，消防及安全生产隐患严重。四是全系统历史遗留包袱严重，制约企业发展。各种矛盾突出，容易发生集体上访，维稳压力大。
（二）建议意见 一是加大资金投入力度，拓宽供销社现有职能。供销社综合改革对于夯实农村集体经济有实质性的作用。目前，供销社改革已初步建立了“1+6”为农服务中心，搭建了农村经济组织联合会这一合作平台，但是要真正发挥作用，还需要加大资金投入，进一步完善为农服务基础设施建设，推动农村合作组织联合会顺利运行。二是加大人才队伍的建设力度。支持供销系统人才队伍建设，探索基层社人才引进、培育制度，以招聘、项目合作等方式，吸纳新鲜血液，为供销社综合改革提供人才支撑。同时，积极争取区市县聘用人才的扶持，通过借调、退役军人安置等方式，为供销社机关增加人才资源。三是加快推进基
层社改造，实施“基层社示范建设工程”。对破旧、低效、零散的经营服务设施进行改造升级，对废弃、偏远的经营服务网点进行资产置换，重新布局建立网点。对有场地、有资产、无经营服务的基层社，通过明晰产权、招商引资、共同开发等方式，盘活社有资产，提高运营效率。对已承包或租赁的基层社经营网点，通过业务对接、产权重组等方式，逐步将其纳入供销合作社经营服务体系。
五、下一步工作计划 继续深化供销社综合改革工作。一是全面建成 2 个村级供销社，进一步推进供销社综合改革，加大供销社基层组织建设力度，拓宽为农服务网络体系。二是探索再生资源回收项目试点工作，暂定于唐昌街道永安村开展试点建设，为下一步广泛推广积累经验。三是采取村（社区）+基层供销社合作创办的方式，探索建立农产品物流网络。鼓励农民专合社、涉农企业在全国范围内参加展示展销。四是持续深化为农服务中心发挥作用，继续深入开展会计代账、工商代办、档案管理、农资供应等为农服务，推动供销社综合改革纵向深入。
篇七：供销社社员代表大会工作报告
合作社联合社 2015 年工作总结 2015 年的供销工作，在县委、县人民政府的领导下，在上级社的指导帮助下，按照省社提出的“合作社立社、社有企业强社”的发展思路及县委十二届五次全会精神，联系实际，紧紧围绕全县“三农”工作安排部署，坚持为农服务宗旨，认真贯彻落实好省、市关于综合改革试点工作的安排部署，继续推进“乡村流通工程”建设，把农村流通经营服务体系和农村合作经济组织指导服务体系列入工作重中之重，把供销社与农业、农村、农民紧密结合起来，携手创业、共同发展，走富民兴社的道路，为促进农业丰收、农民增收和农村繁荣作出更大的努力。2015 年全系统上下齐心协力，克服困难，真抓实干，圆满完成了年初预定的各项工作任务。现将工作开展情况汇报如下：一、各项经济指标完成情况。
（一）经营总额：2015 年 1-9 月份完成销售总额 25487万元(包括全县 276 个“两社一会”销售)，完成全年指标任务的 82.14%。其中：农资销售 6556 万元，日用品消费总额5859 万元，商品交易市场交易额 4054 万元，社办农业产品销售额 9018 万元。
（二）农资经营：2015 年 1-9 月份，全系统销售各种化肥 29950 吨(其中:包括全县 276 个“两社一会”销售)，完成全年指标任务的 143.6%。其中:尿素 12838 吨、碳铵 1847吨、普钙 8888 吨、钾肥 695 吨、复合肥 5682 吨。销售农药198 吨，销售农用地膜 10 吨。
（三）食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：2015 年 1-9月份销售食盐 853 吨，销售烟花爆竹 77 万元。
（四）2015 年 1-9 月份，全系统实现利润 185.63 万元，（其中“两社一会”172 万元，企业 13.63 万元）完成全年指标任务 63.1%。
二、主要工作开展情况。
（一）攻坚克难，不断推进供销社综合改革试点工作的有序开展。根据中共云南省委、云南省人民政府印发的《供销合作社综合改革试点工作专项方案》（云发〔2014〕14 号）文件精神，我县被列为全省 55 个综合改革试点县之一，丽江市唯一的综合改革试点县。为全面深化供销合作社改革，认真贯彻落实全国供销合作总社、省供销社综合改革工作会议精神，按照综合改革“改造自我、服务农民”的总要求和
“试点先行、有序推进”的工作部署，在丽江市供销合作社的指导及县委政府的关心支持下，我县供销社综合改革试点工作从以下四个方面稳步推进，初显成效。
一是深入研究，制定方案。在省、市供销合作社的精心指导下，我县及时研究起草了《**县供销合作社综合改革试点工作实施方案》，报经市社反复修改完善后，呈报县人民政府审定。于 2014 年 9 月初获县人民政府审议通过，并以永政办发〔2014〕36 号文件印发实施。
二是加强协调，争取支持。为争取党委政府的支持，在市社领导的指导协助下，我们及时向**县委、县政府分管领导汇报，争取对综合改革试点工作的支持。经过多次汇报争取，我县综合改革试点工作的组织保障机制得到加强。县人民政府成立了综合改革试点工作领导小组，同时在工作方案中明确，在两年的试点期内，县财政每年安排 10 万元作为改革试点工作经费。此外，市社也从市级资金中安排了 3万元工作经费支持试点工作开展。
三是明确目标，制定计划。我县综合改革试点重点围绕“抓一批为农服务好的社有控股、参股企业，培育一批好的合作社、探索一套好的运行机制，建设一支好的班子和队
伍”的要求进行。一是抓一批为农服务好的社有控股、参股企业。二是培育一批好的合作社。三是探索一套好的运行机制。四是建设一个好的班子和队伍。打造一支事业心强，业务精的好队伍，以适应供销合作社事业发展的新需要。
四是积极筹备，会议圆满召开。继县政府出台《**县供销合作社联合社综合改革试点工作方案》之后，为进一步推进我县供销合作社的综合改革试点工作，我社向县委、政府呈报了《**县供销合作社第三届社员代表大会工作方案》及关于召开第三届社员代表大会的请示，并在获得批复后于 5 月 13 日-14 日及时召开了第三届社员代表大会。**县委、县人大、县政府、县政协四班子分管领导出席了此次会议。**县供销合作社综合改革试点工作领导小组成员单位、各乡镇分管负责同志应邀参加会议。来自**各乡镇的农民专业合作社、综合服务社、行业协会和县供销社机关、基层供销社、参控股社有企业的 39 名代表参加大会。市供销合作社领导、古城、玉龙、华坪、宁蒗四县区供销社负责同志应邀观摩指导会议。会议听取了**县供销合作社联合社理事会主任海志伟向大会所作的工作报告，全面回顾总结了**县供销合作社近年来改革发展历程和取得的成绩，以及基本经验，深刻分析了当前面临的新形势、新机遇、新挑战，明确了今后五年改革发展的指导思想、目标任务和措施。会议审议通过了《**
县供销合作社联合社第三届社员代表大会工作报告》、《**县供销合作社联合社章程》；选举产生了**县供销合作社联合社第三届理事会理事、理事会主任、副主任和第三届监事会监事、监事会主任。会上，**县人民政府副县长罗灶云作了重要讲话，对供销合作社更好地为全县经济社会发展服务提出了希望和要求。市供销社副主任杨洪玉代表市供销社对大会的召开表示热烈祝贺，充分肯定了**县供销合作社所取得的成绩，对下一步工作提出了指导意见。
围绕工作目标任务，全县供销合作社上下齐心，强化措施，积极行动，推进各项工作的开展。到目前，试点工作已初显成效。一是合作社建设得到推进。二是社有企业经营状况进一步提升。三是管理服务体系建设进一步完善。四是农资配送中心建设稳步推进。县级直属农资公司到 2015 年 9月，投资 900 万元新建农资公司烟花爆竹配送中心、农资配送中心、日用工业品配送中心。项目建设已完成，正处于试运行阶段。五是理事会、监事会的成立对供销合作社的经营管理和健康发展起到了不可替代、积极有益的作用，是坚持供销合作社的性质、促进供销合作社健康发展的重要体制保证。
（二）携手创业，共同发展，走富民兴社的道路。巩
固发展“两社一会”推进“两个体系建设”。按照“巩固、提高、完善”的原则，县社加强对基层企业的指导和督促，结合实际，在 5 月 15 日全县供销工作会议上，明确下达了2015 年度目标任务，在下达任务的同时与下属企业签订了业务目标考核责任书，确保 2015 年度指标任务圆满完成或超额完成。截止 2015 年 9 月底，全县共有“两社一会”276 个，其中：专业合作社 80 个，综合服务社 193 个，协会 3 个。通过大力发展“两社一会”，许多农村合作经济组织得以改进、规范了经营管理，增强了抵御市场风险能力，提高了为农服务水平，在农业产业化发展、农民增收等方面发挥了重要作用。
（三）推进“乡村流通工程”建设，不断提高供销综合服务实力。**县供销社始终把基层供销合作社建设成为农村综合服务组织作为出发点，充分发挥供销合作社网点资源优势，通过项目实施、开拓经营领域、增强服务功能，不断壮大供销合作社的综合服务实力。县级财政配套专项扶持资金 50 万元，对于供销社实施“乡村流通工程”建设取到了很大的作用，使我县乡村集贸市场等农村流通服务设施得到进一步改善，服务功能有效提升，方便了农民对农产品的交易，加快了农产品流通速度，为农民提供了一个良好的农用物资及农产品购销渠道,对加快地方农产品流通起到积极推
动作用。
（四）抓好农资经营服务， 切实发挥市场主渠道作用。在农资经营方面，县供销社加强组织领导，积极组织农资经营企业充分做好农资储备、调运和供应工作。在经营过程中，严格执行国家化肥价格政策，自觉维护和稳定化肥价格，不乱涨价，确保主要农资品种不脱销、不断档。供销社农资经营企业继续加强对农民的培训服务，积极推广高效低毒低残的新型农资产品。充分利用配送经营服务网络，开展连锁经营和配送服务，减少了经营环节，降低了经营成本，提高了服务水平和服务质量，从而充分发挥了农资经营主渠道作用，确保了农业生产资料的保质、保量和及时供应，为农业丰收、农民增收发挥了积极作用。另外，针对一些农户无钱购买化肥的实际困难，**县兴农供销社集团还开展了化肥赊销活动，据统计 1-9 月份共赊销化肥款总计 130 多万元，此举切实解决了群众的燃眉之急。
（五）认真组织开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动。按照县委关于做好教育实践活动工作的有关要求及根据中共**县委印发的《关于深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育实施方案的通知》文件精神，我社结合实际，积极行动，认真学习习近平总书记系列重要
讲话精神，认真开展专题教育讨论活动。为深刻领会“我在组织中、党在我心中”和“敢于担当、闯出一条丽江跨越发展路子”专题学习讨论的总体目标，将专题学习讨论活动落到实处，县供销社用三天的时间，组织召开三次专题学习讨论会，将专题学习推向深入。会议由支部书记主持，支部全体党员参加会议。在会议讨论上，大家畅所欲言，积极发表自己的观点，并给县联社党建工作提出了宝贵意见和建议，会后，每位党员干部都撰写了 2 篇心得体会。通过此次专题学习讨论会的开展，全体党员干部深刻理解开展专题学习讨论活动的重大意义，紧紧抓住专题学习讨论活动的主要任务，进一步坚定了理想信念、锤炼了党性、严肃了党纪、端正了党风，全体党员干部的工作作风得到进一步转变。
（六）认真组织开展严禁领导干部发送“红包”专项整治工作和深入开展“六个严禁”专项整治。根据**县纪委监察局《关于印发〈**县深入开展严禁领导干部收受“红包”专项整治工作实施方案〉的通知》（永纪发〔2015〕14号）文件的安排部署，**县供销社通过学习文件、提高思想认识，成立领导机构、明确责任，狠抓落实、认真自检自查的步骤集中开展了领导干部收送“红包”问题自检自查，通过自查，我单位共有科级领导干部 2 人，干部职工 6 人，通过自检自查，均无人以任何形式违规收、送过红包礼金。所
有干部职工均签订了《个人承诺书》。另外，根据《**县人民政府办公室关于印发**县深入开展严禁领导干部违规插手干预工程建设专项整治工作实施方案的通知》（永政办发〔2015〕17 号）文件要求认真组织开展“六个严禁”专项整治。经过严格自查，我社全体领导干部不存在插手工程建设，插手土地征用，插手矿产资源开发利用，违规使用扶贫和社保资金，违反党的组织人事纪律等违反党纪法规的行为。
（七）积极为基层服务，认真做好群众工作。
一是深入开展“三联双帮”活动。为进一步巩固群众路线教育实践活动成果，完善干部直接联系群众服务制度，我社根据县委的要求和安排部署，认真学习传达了相关文件精神，及时成立工作领导小组，制定实施方案。为确保活动的深入开展，进一步推动干部直接联系群众制度的落实，切实做到知民情、解民意，及时准确地掌握第一手资料，今年5 月份在县社主要领导的带领下，全体党员干部深入联系点仁和镇新田、汇源村委会,积极开展民情恳谈，认真填写党员干部“三联双帮”结对登记表，并到联系户中详细了解群众的生产生活情况及存在的困难，引导他们摒弃保守思想、陈旧观念和“等靠要、盼支援”的被动心理，帮助他们树立发展信心、寻找发展出路。尽力帮助解决生产生活中的实际
困难，此次活动我社全体党员干部按照文件要求人均联系 2户，共联系了 7 户残疾人户及 9 户困难户，共发放个人集资慰问金 2000 元和 16 床被子。另外是供销社在工作经费比较紧张的情况下，节省出 20000 元钱给挂钩联系点村委会用于解决当前办公经费紧缺的问题，努力为基层解决一些力所能及的实际问题。
二是深入开展“扶贫攻坚挂乡包村”活动。根据县委办印发的关于《**县处级领导扶贫攻坚挂乡包村方案》和《**县县直机关、企事业单位、驻永单位扶贫攻坚挂乡包村方案》永办通【2015】26 号文件的要求，结合片区负责领导的安排部署，我社全体干部职工在主要领导的带领下，两次深入片角乡东华村委会小村村民小组作村情调查，与贫困村群众开展一对一走访、面对面交流活动。在活动中，详细询问了贫困户的家庭成员、子女教育，经济收入、产业发展、农合农保等基本情况，倾听群众意见，了解他们在生产生活中存在的困难和问题。此次活动，完成整个村小组 24 户 81 人走访，做到了村不漏户，户不漏人。走访完农户后，海志伟主任与村小组长详细了解全村基本情况，共同研究全村扶贫计划，村情调查走访工作结束后，主要领导立即安排专人撰写小村五年发展规划，促进扶贫攻坚挂乡包村工作有序开展。
三是深入开展““进村入户、服务移民”主题活动。通过开展“深入基层、服务移民”志愿活动及“进村入户、服务移民”主题活动，进一步转变干部工作作风，把服务移民工作作为一项重要的工作来抓。所做的主要工作是：（1）根据县委政府及相关部门的要求，由副主任带队深入移民户家中认真填写生产用地配置意愿调查表，并把移民户的意愿汇总后上报到移民局，确保移民的合理要求得以解决。（2）根据相关文件的要求，把我部门负责的辖区移民户中，将新增加的符合条件的人员核定登记为后期扶持人口。（3）根据县委政府的安排部署，我社认真组织开展好访民情送温暖，主动上门、嘘寒问暖、化解矛盾等活动，并在春节来临之际，对所挂钩的移民库区涛源镇沿江村委会河湾小组移民户进行春节慰问，将 50 袋大米和 50 桶菜籽油及时发放到移民户手中。（4）进村入完成了生产用地配置意愿调查表、生产用地配置登...
篇八：供销社社员代表大会工作报告
供销社工作总结及 1 2021 年工作计划2020 年是全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，是实施“十三五”规划和全面深化供销社综合改革的收官之年。市供销社在市委、市政府的坚强领导下，在上级社的悉心指导下，认真按照中、省、市、市相关供销社文件和会议精神，提振信心，实干担当，稳步推进供销社各项工作。截止 11 月，全市累计成立农民专业合作经济组织 1163个，工商注册的农民专业合作社 1107 个，民政登记农民专业协会 56 个；成员出资总额达 11.2 亿元；入社农户 1.6 万户，带动农户 9.1 万户；农民专业合作社数量、注册资本等指标在 6 个县市区中居第一位。
一、目标任务完成情况 （一）规范发展农民专合社 18 个：新发展专合社 30 个，已完成目标任务； （二）新增市级示范社 5 个：2020 年我市推荐并通过评审，新增加市级示范社 5 个，已全部完成此项目标任务。
（三）新增“扶贫商标”产品 6 个：新增扶贫商标产品 18 个，已完成目标任务； （四）新建新型基层社 5 个：已初步确定新建 5 个新型基层社； （五）土地流转 4 万亩：已完成目标任务； （六）土地托管 3 万亩：已完成目标任务； （七）配方施肥 2 万亩：已完成目标任务； （八）统防统治 7 万亩：已完成目标任务；
2 （九）农机服务 2 万亩：已完成目标任务。
二、各项工作开展情况 （一）继续深入推进综合改革工作，完善三会制度。成功召开第四届社员代表大会，完善理监事会；主动融入大局、精准服务大局，努力把供销社打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系。
（二）积极参与乡村振兴战略，进一步密切与农民利益联结。立足现状，分类推进镇街道（村级）基层社改造建设，增强基层社的合作经济组织属性和为农服务功能;创新农业社会化服务方式，加大土地托管服务推广力度，推动服务向加工、流通等产业链后端延伸。
（三）加强社有资产和社有企业经营管理，增强供销为农服务实力。加强对入股专业合作社的资金监管，促进社有企业正常运营;加强对外联合合作，加大招商引资，广泛开展农业社会化服务，充分发挥社有资产的经济效益和社会效益。
（四）狠抓疫情防控工作不放松。机关全体干部和下属企业、基层社、农民合作社深入贯彻中、省、市、市应对疫情防控的决策部署，切实发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，深入一线做好志愿服务，加强值班值守,服从街道（社区）统一调配，把各项疫情防控措施落细落实落地。
（五）加强春耕备耕物资储备与网上预订。全力调备春耕所需的化肥、农药、农膜等农资做好备耕工作，确保防疫春耕“两不误、两推进”；以全系统 186个农资经营网点，139 个庄稼医院为载体，通过原下属企业亨通农资公司的采
3 购渠道，直接连接农资生产企业，为农户提供线上预订，线下无接触配送的方式，既避免交叉感染，又能保障农户春耕春播的需求。
（六）积极引导帮助企业复工复产。市供销社将全市新型农业主体分片划分到人，指导农民专业合作社等新型经营主体有序复工，目前，全市供销系统已全面实现有序复工复产。
（七）加强产销对接，拓宽畅通销售渠道。市供销社主动与农户和合作社沟通、对接，收集当地滞销农产品信息，并同商务局、邮政集团公司沟通协调，达成初步合作意向，建立农产品销售网络，帮助合作社产品进入电商平台销售。目前，多家养殖、种植合作社已同成都农产品销售企业百伦集团达成合作协议，将的活鸡、鸭、鹅等禽类，蒜苔、瓢儿菜等蔬菜类农产品进入其专营超市销售。
（八）积极对接，做好全域结对帮扶工作。今年以来，我社组织班子成员和股室负责人前往甘洛县商务经济合作和外事局开展 1 次对接，1 次结对帮扶工作，通过实地走访调研，座谈会商，及时掌握对口帮扶点情况，确定帮扶对策，制定长效可行援助方案，并就组织市优秀农民专业合作社开展结对帮扶工作和帮扶甘洛县组建农民专业合作社工作进行了研究部署，指导其不断深化供销社综合改革。
（九）积极参与精准扶贫工作。今年初，通过与富新镇党委沟通，制定出我社与村、村和村的对口帮扶工作计划，并对基层党组织共建工作进行安排部署。
4 （十）认真做好安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”，落实安全生产主体责任和“一岗双责”。2020 年，我社在系统内进行自查 12次，全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题，对重点信访和基层反映的问题，及时予以处理和答复。
（十一）全面加强党的各项建设。一是组织干部职工深入认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神；二是严格执行中央八项规定，认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制；三是加强对基层党组织的管理，认真完善党员台账，严格落实“三会一课”制度。
三、下一步工作计划 （一）加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。依托综合服务社通过增加服务，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好的发挥为“三农”服务作用。
（二）加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。及时掌握综改资金入股的专业合作社经营情况，确保社有资产保值。
（三）加强与部门、镇乡的协作，尽快形成对农民专业合作组织有效的监管机制。
（四）积极借助综合改革方案的实施，找准供销社发展的强力支撑点，在项目申报、政策扶持、上级社支持等方面多下功夫，增强为“三农”服务的实力和能力。
5 （五）认真完成省社、市社和市委、市府交办的各项工作任务。
篇九：供销社社员代表大会工作报告
供销合作社改革发展调研报告和供销合作社综合改革工作总结汇编
供销合作社改革发展调研报告
供销合作社改革发展调研报告
供销合作社作为农民的合作经济组织，在我国农村合作经济发展中，始终发挥着连接城乡、连接政府与农民、连接生产与消费的桥梁与纽带作用。这种中间人的角色，使供销合作社处于政府、市场和农民之间，存在着‚亦官、亦商、亦民‛的状况，即通常所说的‚四不像‛。这是我国国情需要供销合作社扮演这样的角色，农民发家致富需要供销合作社这样的中间人。新一轮供销合作社改革，是要供销合作社继续扮演这样的角色，更好地发挥桥梁与纽带作用？还是解决供销合作社‚四不像‛问题？这是一个顶层设计的问题。目前，国务院正式批准河北、浙江、山东、广东等四省作为供销合作社改革试点省，力争通过两年的试点，为供销合作社改革发展闯出一条新路。笔者结合工作实际，现就推进安庆市供销合作社改革发展浅谈几点认识。
一、在改革方向上必须‚连天线、接地气‛ 所谓‚连天线‛，就是把党和国家对‚三农‛工作的方针政策贯彻落实到供销合作社改革发展之中，也就是说要把顶层设计变为人民群众的新期待，把人民群众的新创造融入顶层设计。作为主要阵地在农村、服务对象是农民、发展基础是农业的供销合作社，如何按照农村改革发展的总体要求，在传承供销合作经济既有版的基础上，全力打造调整结构、转型升级版？习近平总书记指出：
‚要把供销合作社打造成各级政府主导的，以合作经济组织形式推动‚三农‛工作的重要阵地；要按照‘改造自我、服务农民’的总要求，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台。‛由此可见，党和国家要求供销合社在新一轮改革发展中，依据合作经济组织章程，从法律上明确供销合作社的职能定位，界定
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权益与义务，完善管理体制和运行机制，进一步激发生机与活力，使供销合作社更好地为‚三农‛服务。否则,供销合作社将各自为阵、一盘散沙。
所谓‚接地气‛，就是要谋求与地域经济有效对接。即主动把供销合作社的改革融入当地‚三农‛发展之中，集中力量办好‚三件事‛（党和政府要求做的事、广大农民期待做的事、供销合作社发展应该做的事），切实在地域经济发展中种好供销合作社的‚责任田‛。对此，汪洋副总理明确表示：
供销合作社的改革要接地气，要把供销合作社改造成为农业社会化服务领域的国家队。总社王侠主任说：
供销合作社改革是一项复杂的系统工程。我们这么大一个系统，各地的发展状况和优势各有不同，允许采取差异性、过渡性的制度设计和政策安排，不搞‚一刀切‛，不追求一步到位。必须‚接好地气‛，红线不能碰，底线不能破，要把风险控制在一定范围内。为此，我们既要增强改革的担当意识，大胆地试大胆地闯。又要防止犯方向性、全局性的错误。
就安庆市供销合作社而言，当前主要是抓好试点县的改革，争取更多更好的政策支持，为改革试点创造更加宽松和有利的条件。同时市社和其他县社要积极改革创新，能够在哪方面突破就从哪方面着手，为全系统改革创造更多更好的经验与做法，进而通过提升城乡流通网络服务功能，不断满足人民群众日益增长的物质需求和精神需求。这既是供销合作社的本质所然，更是供销合作社‚接好地气‛的根本所在。
二、在转型发展上推进混合经济 客观地说，目前安庆市供销社系统还没有充分体现合作制应有的属性。在日常工作中，重政务轻经营，行政化的思维方式和工作方法仍然突出，存在着‚种了别家的田、荒了自己的地‛的现象。十八届三中全会《决定》明确指出，混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式。作为血管里流淌着农民血液、具有混合制遗传基因的供销合作社，必须加快发展混合经济步伐。就目前安庆市供销合作社而言，主要应从四个方面着手：
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一要与农民建立产权联结。以土地流转承包权或土地托管经营的方式，吸纳农民投资入股，联合农民加入基层供销合作组织，改造重组基层供销合作社，结成利益共同体，与农民形成产权重组关系。
二要与民间资本结成共同体。推进产权制度改革，变单一的集体所有制为国有、集体、个人相融合的混合所有制，把有形资产变为无形资产，把死资产变为活资产，把活资产变成活资本，尽快完成从资产向资本这一质的飞跃。安徽新天地农资公司，短短几年，能够从名不经传的小企业，发展成为安徽省和总社农业产业化龙头企业，靠的就是混合制改造激发了企业的生机与活力。
三要与农民建立农业社会化服务体系。建立龙头企业与基层合作经济组织的产权联结，为农民提供产前、产中、产后等覆盖全程的农业社会化服务，把分散经营的农民组织起来，破解农村‚谁来种地‛、‚怎么种地‛的难题，使供销合作社在为农服务中打造上下贯通的农业社会化服务体系。
四要与各级联社之间建立经济联系。以资本、股权为纽带，通过上下投资参股的形式，整合系统存量资源，推进全市供销合作社一体化发展，全面提升网络现代化水平。
三、在管理体制上实行团体社员制 一是建立企业‚三会‛制。积极推进企业改革改制，按照现代企业制度要求，建立健全股东会、董事会、监事会等‚三会‛制度，促进企业科学管理，规范运营，增强企业内生动力和市场竞争力。
二是建立新型合作经济联合会。农村各类合作经济组织的发展，虽然在提高农民组织化程度上发挥着积极作用，但普遍存在规模不大、带动不强、功能不全的问题。为此，我们要围绕农资、棉花、烟花爆竹等主营业务，积极发展行业协会和联合会，把形式多样的农村合作经济组织联合起来，拓宽农民增收致富渠道。如潜山县社筹资 3000 万元，联合 11 家专业合作社和 1 家企业，依法组建了潜山县农民专业合作社联合会，开展资金互助合作，为农民专业合作社发展搭建新的平台。
三是建立联社‚三会‛制。社属企业实行‚三会‛制后，迫切需要供销合作社以社员代表大会、理事会、监事会来履行管理和监督职能。目前，全国供销合作总社、省供销合作社、以及一些市社先后召开了社员代表大会，选举产生了理事会、监事会，但一些县社和市社尚未组建理事
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会和监事会，不能有效按照合作经济组织的要求履行职能。为此，在新一轮供销合作社改革中，要把建立健全各级供销合作社理事会、监事会作为重要内容，使供销合作社真正能够按照市场的法则行使职能，切实转变机关化、行政化的工作方式和工作作风。安庆市供销合作社在市委、市政府的关心支持下，此项工作正在积极推进之中。
四、在服务创新上培育新业态 一要整合网络资源，发展连锁经营。供销合作社具有遍及城乡的流通网络，完全可以通过上下投资或联合并购的方式，对网络进行提升优化，增强网络服务功能，形成规模优势，打造农村市场中的‚沃尔玛‛。安庆市潜山县供销合作社皖城商厦，以构建乡村日用消费品连锁经营为己任，大力发展自营店、直销店、连锁点，日用消费品市场份额达 70%，成为全省农村商贸流通服务体系建设示范点。
二要依托政策支持，创办农村金融服务组织。当前，农村经济中除了小生产与大市场的矛盾外，农民生产资金短板问题日益凸显。如果把供销合作社从上到下的网络体系组织起来，完全有条件搭建成农村互助金融服务架构，从而架起银行与农户之间的信用桥梁，进而改善农村金融市场环境，畅通农民投、融资渠道，为农民发展生产经营提供资金支持。安庆市太湖县金桥农民专业合作社，自 20**年开展农村信用服务以来，先后为 1000 多户社员融资 5000 多万元，被誉为‚农民通往康庄大道的金桥‛。
三要发挥引领示范作用，牵头成立家庭农场联合会。家庭农场将是今后一个时期农村主要经营主体，作为农民合作经济组织的供销合作社，要积极组建家庭农场联合会，在更大范围、更广领域上谋求联合与合作。安徽新天地公司拟在土地流转的基础上，联合周边种粮大户，组建家庭农场联合会，促进标准化生产，品牌化经营，全面提升家庭农场参与市场竞争的能力。
四是构建电子商务，提升网络信息工程。当前，电子商务异军突起，传统零售业面临前所未有的挑战，但并非电子商务可以取代传统零售业，因为电子商务在满足人们随心所欲挑选商品的同时，却无法满足人们通过感观感受商品质地的心理体验。由此可见，电子商务与传统零售业相融合，将是未来我国流通业的发展大势。为此，我们要借用信息化之力，助推供销合作社流通网络现代化建设,依托信息技术提升行业竞争力。安庆市潜山、望江、宿松等
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县社正在积极推进电子商务，特别是潜山县社开办的‚又见天柱‛电子商务，在推广地方名优产品、扩大商品经营上，把实体店和电商有机结合，其经济效益和社会效益明显提升。
五、在优化环境上提供政策支撑。
一是加大资金扶持力度。在社会各阶层中，农民始终处于弱势地位，这是不争的事实。供销合作社作为农民的合作经济组织,一定角度上讲就是‚弱者‛的联盟。要把供销合作社打造成农口的国家队，就必须给予一定的资金扶持，让农民切身感受到党和政府的‚阳光雨露‛。
二是加大项目推进力度。就是要发挥供销合作社一头联结城市，一头联结农村的优势，联合各方力量，积极组织实施‚新网工程‛和农业综合开发等各类项目，通过项目带动，达到项目兴农、项目兴社。这些年，中央、省、市财政通过‚新网工程‛、农业综合开发等项目扶持，为农村合作经济组织的发展注入了生机和活力，但数量与规模远远不够，与农民的期盼尚有很大的距离。
三是加大人力支持力度。当前，供销合作社人才断层现象日趋严重，培养造就一批具有开拓创新能力的人才至关重要。一方面各级政府要支持供销合作社通过社会公开招聘或系统内部遴选的方式，及时补充急需的机关工作人员和企业经营管理人员；另一方面将企业优秀人才聘到市社实体任职，也可将机关有能力的业务骨干选派到企业兼职。对此中组部已明确供销社系统不属清理范围。同时，对受组织委派，自愿到实体工作的县以上联社机关干部，可保留其公务员身份，可选择执行企业薪金，以开明的政策营造宽松的干事创业环境，消除他们的后顾之忧。
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供销合作社综合改革工作总结
供销合作社综合改革工作总结
按照中央和省、市关于推进供销社综合改革的有关文件精神,**市作为全省供销社综合改革试点单位，从 20**年 8 月起，坚持行政助推、市场化运作，坚持农民主体、民办民享，明确以市供销总社牵头，以基层社为依托，联合乡镇范围内的专业合作组织、家庭农场、种田大户、农业专业化服务组织和农民群众，实施‚每个乡镇新建一个农民合作社联合社，搭建生产服务、流通服务、信用服务三大平台‛的改革，构建全新的基层组织体系，打通为农服务‚最后一公里‛。至目前，已组织成立了 15家乡镇农民合作社联合社，占全市乡镇总数的 46%。乡镇农合联社作为供销社新型基层组织，正在成为供销社服务农民生产生活的综合平台、前沿阵地和乡镇党委政府服务‚三农‛工作的重要抓手和载体。
一、创新组织机制一是界定新老基层组织之间的责任。不少地方，原有基层社的名称、概念和功能已经不能承载服务农民生产生活综合平台的新使命，同时，原有基层社包袱和矛盾积淀较多。我们在发起组建乡镇农民合作社联合社时，按照‚新老割断‛的原则，切实处理好原有基层社与农合联社的关系。原有基层社的债权债务、资产属性不变，由市社代行直接管理；乡镇农合联社侧重开展生产、流通和信用服务，不承担原有基层社所有债务和矛盾的化解责任，原有基层社的经营服务业务逐步移交给农合联社相关服务部，确保乡镇农合联社经营服务轻装上阵。二是理顺乡镇农合联社与市社、乡镇政府的关系。乡镇农民合作社联合社是县级供销社联合社的成员社，其内部治理机构是在市供销总社和乡镇党委政府组织指导下，按有关法规要求选举产生。乡镇农合联社作为本乡镇辖区内唯一获得政府授权和认可的冠以行政区域名称的综合性农民合作社联合社，与上级社联合，既承担对成员的经营性服务，又承担地方党委政府赋予的公益性服务。三是密切与农民的利益联结。乡镇农合联社吸纳当地农民专业合作社、家庭农场、种养大户、农业服务组织和农民群众为其成员；农合联社
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为成员提供较低成本的生产、流通服务，通过共同采购、品牌共享、联合加工销售等方式，增加入社农民收益。如安丰镇农合联泓膏生态大闸蟹合作社，入社农户 500 多户，养殖 5.2 万亩，统一生态养殖生产流程，统一加工购买饲料和其它投入品，统一注册品牌和统一组织销售，亩均节省投入 300 多元、增加销售收入 500 多元，户均增收 8 万元；乡镇农合联社为成员提供资金互助等信用服务所产生的收益，预留一定公积和坏帐准备金后，实行二次分配，返利给农民社员，真正体现农民成员是农合联社的主人。
二、开展综合服务乡镇农合联社充分利用建立的三大服务平台，切实开展生产服务、流通服务和信用服务。
1、开展生产服务。农合联社生产服务部整合社有企业和社会生产服务资源，组建农机专业合作社、植保专业合作社等，开展大田托管、统防统治等生产服务，通过科学有效调度，提高利用效率，降低服务成本，增加农户收益。如戴南镇农合联社成员社常发农机专业合作社，拥有各类农业机械、机具、烘干设备 317 台套，承接了全镇 90%耕地面积的机械作业。
20**年农资作业面积 10 万亩次，并在附近的大垛镇农合联社设立了分部。特别是 20**年秋收和今年夏收时连续阴雨，农合联社 27 台套烘干机组和 2600 ㎡的仓库为广大农户和家庭农场提供低成本的水稻烘干、储存服务，两季收购粮食 1.6 万吨，...
篇十：供销社社员代表大会工作报告
2021 年 在全县供销合作社工作会议讲话 稿和 在校园安全生产工作会议讲话 范文在全县 1 2021 年供销合作社工作会议上的讲话 范文稿
今天的会议是在决战脱贫攻坚和决胜全面建成小康社会取得决定性胜利，实施“十四五”规划，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时间节点召开的一次重要会议，会议的主要任务是：认真贯彻落实全国总社第 X 届理事会第 X 次会议、全省供销合作社工作暨全面从严治社会议和全市供销合作社工作暨党风廉政建设工作会议精神，回顾总结 2020 年全县供销合作社工作，表彰先进，部署安排 2021 年工作，再创佳绩。下面，我代表县社向大会作工作报告。
一、2020 年工作情况
2020 年，紧紧围绕县委、政府中心工作及市供销社下达的各项目标任务，进一步深化供销社综合改革，巩固改革成果；进一步提高政治站位，加强制度建设；进一步发挥供销社优势，助力乡村人居环境整治，全面完成全年各项工作任务，再次荣获全市供销社系统综合业绩考核一等奖、县绩效考核一类单位、省级文明卫生单位。信访、深化改革、精准扶贫、人居环境整治工作荣获全县先进，办公室工作、信息宣传工作被评为全市供销社系统先进单位。
（一）加强“三会”制度建设。根据省、市供销社 2020 年工作要求，2020 年 X 月 X 日，X 县委第十九次常委会议专题研究了供销社第六届社代会和县农村经济组织联合会成立大会工作。X 月 X 日上午，X县社第六次社员代表大会暨县农村合作经济组织联合会成立大会在X 县政府附属三楼会议室隆重召开。会议听取并审议通过了《县供销社工作报告》，表决通过了《X 县供销合作社联合社章程（草案）》和《X 县农村合作经济组织联合会章程（草案）》，选举产生了县供销社第六届理事会、监事会成员和县农合会第一届领导机构，全面确立了今后五年供销社改革发展的指导思想、奋斗目标和重点工作任务。
（二）加强新型基层组织体系建设。按照全国总社和省社实施的“供销合作社培育壮大工程”，按照供销社主导、能人领办、规范化管理的原则，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，加快组建新型乡镇和村级基层供销社，不断强化基层供销社与农民在组织上和经济上的联结。在全县 X 个乡镇整合当地资源，改造升级薄弱的鸬鹚渡镇供销社，重点推进村级基层供销社建设，新建了 X 个示范性村级基层供销社，打通了联系服务群众最后一公里。浮邱山和三堂街镇供销社被评为先进基层社。
（三）建立健全县、乡、村三级惠农综合服务平台。重点围绕垃圾分类减量与再生资源回收、农资供应、农产品流通和土地托管服务等四大为农服务主业，着力打造大田托管、代耕代种、代收代贮、代销代售等农业生产服务平台，以及为生产、加工、销售农产品的农产
品流通服务平台和再生资源回收处理平台；围绕竹笋、茶叶、蔬菜、水果、水产等特色产业和村民综合服务，打造电子商务和便民服务平台。
（四）加强县、乡农村合作经济组织建设。在各类合作社、联合社、涉农企业、家庭农场、专业协会等经营主体的基础上，组建 X 县农村合作经济组织联合会，召开了第一次成员大会。增强农合会服务功能，探索农合会承接政府转移职能的途径方式。创建农民专业合作社 X 个，围绕全县农业农村发展，增强其服务产业、联结农户、带动农民的功能，在促进生产端与消费端对接、规范行业发展、制定行业标准、打造公共品牌、提供信息咨询和教育培训服务等方面充分发挥作用。
（五）全力推进农村生活垃圾分类减量工作。一是完善考核机制。制定乡镇分拣中心考核及奖惩细则，完善考核管理办法。二是加大处理力度。对旧衣服、抛秧盘、旧轮胎、旧鞋子、旧农膜等市场消化不了的废旧物资，千方百计外出联系销售，确保废旧物资应收尽收。三是积极申报项目。积极申报 X 县农村废弃物资源化利用体系项目，争取资金 X 万，将建设高标准县级废旧物资分拣中心，及时解决乡镇分拣中心场地不够、仓储有限的问题。2020 年，全县累计回收废塑料、纤维、玻璃、旧衣服、抛秧盘、废橡胶等 X 多吨，大大促进了资源的回收利用。
（六）社有企业管理与发展取得新成效。2020 年，我社直属企业和基层供销社在加强企业管理与开拓发展上有新的进展。所有企业都召开了党员大会、职工大会或职工代表大会，加强了企业的民主管理。资源物资回收公司积极承担政府乡村人居环境整治工作任务，开展农村废弃物回收利用工作，为企业创收近 X 万元，工作得到了县委、政府领导的高度肯定。工业品公司，新班子积极开拓进取，在面对疫情影响的不利条件下，不但全额收取了 2020 年的 X 万元租金，还清收了历年旧账 X 万多元，在确保足额缴纳职工医保、社保，保持公司正常运转的前提下，偿还公司集资款 X 万余元，将社会借款利息从原来年息 X%降至年息 X%，工作得到了公司职工的高度肯定与支持。生资公司招商引资 X 万元，对公司大楼进行了全方位改造，企业社会形象和经济效益显著提升；公司党支部发挥战斗堡垒作用，在疫情爆发后的第一时间筹集资金 X 元，通过县慈善总会积极向医务工作者捐款助力，用实际行动展现了众志成城打赢防疫阻击战的正能量，得到社会各界的充分肯定与高度赞扬。棉麻公司在疫情稳控后，及时指导和组织新龙超市和其他门店复工、复产，确保了门店租金按合同如数按期收缴；公司党支部两次开展抗疫捐赠和扶贫帮困捐赠党建活动，受到了上级党组织的表彰和媒体的报道，今年“七一”棉麻公司党支部被评为优秀基层党组织。我社的再生资源公司按时对所挂靠的 X 家规模经营网点、以及 X 个乡镇废旧物资回收分拣中心完成了年检年审工作；积极争取医、社保缴费的优惠政策，企业减少费额 X 多万元，从而确保了全企业平安稳定。茶叶公司根据年初工作计划，圆满完成了
职代会的换届选举和工会换届选举，加强了公司民主化、制度化管理；处置红茶厂变压器，盘活存量资产近 X 万元。城关供销社通过不懈努力，争取了政府和有关职能部门的支持，解决了企业职工的养老保险难题，确保了系统大局的稳定。
（七）切实加强机关效能建设。一是加强政治建设。县社党委始终坚持把加强党的政治建设摆在首位，坚决贯彻落实党中央决策部署，深入学习贯彻习总书记考察湖南重要讲话精神及对供销合作社工作的重要指示批示精神，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。认真落实意识形态工作责任制，广泛开展社会主义核心价值观学习教育，用社会主义核心价值观引领社会思潮，凝聚社会共识，激励全系统党员干部坚持为农服务宗旨，不断开拓创新，在实施乡村振兴战略中积极作为。二是坚持全面从严治党。县社党委认真履行管党治党责任，重视加强基层党组织“五化”建设和薄弱支部建设。全面落实党风廉政建设责任制，认真贯彻执行中央八项规定、省委九条规定、市委十项规定、县委十项规定，持之以恒纠“四风”、改作风。三是统筹推进平安供销建设。全系统在抓好改革发展的同时，坚持践行以人民为中心的发展思想，积极妥善处理历史遗留问题，关心关注困难职工生活，帮助困难职工解决社保、医保等方面面临的实际困难，确保了一方平安。
（八）全系统各项工作统筹推进。严格落实企业安全生产主体责任，定期督导各直属企业把安全生产各项工作抓紧抓实抓细，严防各类事故发生；切实做好信访维稳和社会治安综合治理工作，依纪依法、刚柔并济地做好信访矛盾化解工作，有效控制和化解集体上访、越级上访，确保系统一方稳定；认真落实全县创建国家卫生县城和全国文明城市各项工作措施，不断提高卫生管理水平，常态开展志愿服务行动；扎实开展精准扶贫、脱贫工作，围绕扶贫标准，因人因户施策，大力推进产业扶贫、消费扶贫，为结对帮扶群众脱贫增收发挥了积极作用。
二、存在的问题
回顾一年的工作，我们深切地感受到，全县供销合作社改革发展所取得的成绩，离不开县委县政府的正确领导及市社的精心指导，也离不开相关职能部门的大力支持，更离不开全系统广大干部职工的团结拼搏、努力奋斗。在看到成绩的同时，我们也清醒认识到，我们的工作与党委政府的要求及人民群众的期盼仍有差距。主要表现在基层供销社基础还不稳固，体系建设有待创新，服务能力有待提升；社有企业发展后劲不足，管理有待进一步规范；供销社“三会”制度建设有待完善，为农服务的专业化、规模化水平不够高，服务手段和方式有待创新；历史遗留问题尚需彻底解决等等。这些问题，需要我们在今后工作中逐步加以解决。
三、2021 年工作安排
2021 年，是“十四五”规划和全面建设社会主义现代化国家的开局之年，做好今年和“十四五”时期工作的指导思想是：坚持以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、__精神，认真贯彻落实中央一号文件、省委省政府、省供销合作总社、市委市政府、市供销社和 X 县委县政府有关会议精神，深入学习贯彻习总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构筑新发展格局。力争到 2021年底，农业社会化服务水平不断提高。把供销合作社真正打造成服务农民生产生活的综合平台，全县乡村振兴的重要力量。
（一）巩固综合改革成果，夯实为农服务基础。一是推进“三位一体”综合合作试点。开展“三位一体”综合合作试点是今年中央一号文件提出的明确要求，我们要学习外地实践经验，探索开展多种形式的“三位一体”综合合作，因地制宜选择以农民合作经济组织联合会为平台的“复合模式”，以供销合作社自身经营服务体系为依托的“内联模式”，发展供销合作社、农民合作社、农村信用社“三社”融合的“外联模式”。按照以上方式，2021 年在 X 个基层社开展“三位一体”综合合作试点，通过“三位一体”试点建设，推动小农户融入现代农业发展。二是扎实开展“供销合作社培育壮大工程”。2020年开始实施的供销合作社培育壮大工程，重点是改造只挂供销社牌子，没有开展实质性经营服务业务的基层社。达到夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作，推动供销合作社高质量发展，保障供销社在
实施乡村振兴战略中更好地发挥作用的目标。全国供销总社将用 X 年时间升级改造 X 家薄弱基层社，建设 X 家综合实力强、服务功能全、与农民联结紧的基层社标杆社。我们要抓住这一新的发展机遇，改造提升乡镇基层社，积极推进标准化村级基层社建设。对“三无”基层社和供销社服务空白乡（镇）、村，开展综合经营设施和为农服务阵地建设，全面亮出供销社招牌；推进薄弱基层社改造升级，鼓励采取县社投资、财政扶持、社企共建等方式，巩固拓展供销社服务阵地。2021 力争改造升级薄弱基层社 X 个，创建基层标杆社 X 个。采取开放办社、合作办社、招商办社和“村社共建”等多种模式，培育村级基层社，满足农村群众对农资、日用消费品等日常生产生活需求。实施“村社合一”改革，推进村级供销社与村（居）民委员会开展合作，壮大村集体经济，扩大供销社覆盖领域。打造 X 个高标准村级供销社。继续采取“以奖代补”的方式对优秀村级基层供销社、惠农服务中心、农民专业合作社予以资金支持。促进基层供销社、惠农服务中心、农民专业合作社，融合、联动发展，共同打造为农服务综合平台。三是积极参与乡村振兴，进一步密切与农民利益联结。紧紧抓住乡村振兴契机，按照补齐短板、夯实基层、提升水平、发挥优势的要求，立足现状，创新农业社会化服务方式，加大土地托管服务推广力度，为小规模农户和各类新型经营主体提供系列化、专业化服务，推动服务向加工、流通等产业链后端延伸，形成覆盖产前、产中、产后的服务链条，探索发展乡村旅游、休闲农业、文化体验等新产业新业态，促进一二三产业融合发展，提升农业社会化服务能力。加强农民专业合作
社指导、帮扶力度，引导专业合作社创品牌、树形象、拓市场，带动农民增收致富，2021 年发展农民专业合作社 X 家。四是加强农村合作经济组织联合会建设。要切实发挥农合会的作用，积极帮助专业合作社引进新技术、新品种，开展技术培训，聘请专家进行讲座和现场指导，组织社员开展标准化生产，提高农产品产量和质量，增强市场竞争力。要采取多种途径帮助专业合作社发展农产品深加工，或者与本行业的龙头企业对接，通过建立“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化发展模式，延长产业链，增加农民收入。要积极帮助专业合作社产品进入当地的连锁超市和各类市场，推动专业合作社与国内大型日用消费品连锁企业进行对接，实现产品的顺畅销售。要加强县级农村合作经济组织联合会的制度建设，将农合会真正打造成为为农服务、促农增收和利农发展的桥梁纽带。
（二）推进社有企业改革，探索社有企业管理新模式。一是加强社有资产管理。县社资产管理经营中心代表县社理事会行使社有资产监管权，要加强与各职能部门协调沟通，继续管好盘活社有资产，维护好社有资产的完整，并及时稳妥处理好遗留或遇到的矛盾纠纷。要建立健全社有企业资产台账，加强系统社有资产租赁、处置的监督监管，建立供销社门店租赁合同县社备案制度。要积极督促各社有企业进一步理顺公司股权，厘清所有者权益，完善公司章程，逐步建立现代企业管理制度。二是要加强社有企业资产的确权颁证工作。按照湖南省自然资源厅《关于做好供销合作社土地确权登记工作的通知》 （湘自资办发[2021]X 号）文件精神，积极做好雪峰山...
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