员工离职流程图6篇员工离职流程图 南昌工学院教职工离职流程图附表四 员工本人人力资源部审核并发给离职手续表填写《离职申请书》 所属部门签署部门意见同意不同意返回原工作岗下面是小编为大家整理的员工离职流程图6篇,供大家参考。
篇一：员工离职流程图
工学院教职工离职流程图 附表四员工本人 人力资源部 审核并发给离职手续表 填写《离职申请书》
所属部门 签署部门意见 同意 不同意 返回原工作岗位 填写工作交接单、 按离职流程办理离职手续 各部门审核 1、 本部门
5、 资产处 2、 图书馆
6、 教育中心3、 后勤处
7、 财务处 4、 宿管中心 8、 人事处 交回工作交接单及离职手续表， 办理转档手续， 归档
篇二：员工离职流程图
于新员工入职、 离职的流程的通知公司各单位：
为规范人事管理， 做好人事档案工作， 现将流程发放给你们， 请遵照执行。
1、《管理类新员工入职流程》
2、《基层员工入职流程》
3、《员工离职流程》
4、《员工录用审批表》
5、《员工离职申请表》
6、《员工离职交接表》
7、《设备操作安全责任书》
8、《人员异动表》
9、《请假条》
武汉华大餐饮有限公司 二〇一三年九月二十五日
武汉华大餐饮公司管理类新员工入职流程
注：
管理类是指：
机关部门人员、 食堂经理、 副经理、 总厨、 保管、服务主管、 领班、 收银员、 大学生毕业等
管理类新员工 领导层面试 人力资源部面试 面试通过 交齐相关资料 试用期 填写员工报道单 1、 介绍食堂情况 2、 安排岗位 3、 安排住宿 签订劳动合同 填写员工应聘登记表 基层单位面试或直接到公司办公地点面试 未通过 员工派往相关基层单位 基层单位领导接待转正 填写员工异动表报人力资源部★凡是与公司内部管理人员有亲属关系必须说明情况
武汉华大餐饮公司基层员工入职流程
基层员工是指：
厨工、 保洁员、 卫生员、 洗碗工、 服务员等普通员工
报公司人力资源部 通知基层单位是否留用 基层单位通知员工入职 人力资源部审核 基层经理面试 签订劳动合同 填写员工信息登记表、 交身份证正反面复印件、 学历证明复印件、 照片等 以电话、 邮件形式发公司人力资源部（信息登记表电子版）
谈薪酬、 待遇 填写员工异动表报人力资源部涉及到使用 及操作和面机、 压皮机、 绞切机、 燃气炉灶、 货梯、 锅炉的人员 ，必 须 签 订 《 设 备 安 全 责 任 书 》新员工（基层员工）
★凡是与公司内部管理人员有亲属关系必须说明情况
武汉华大餐饮公司员工离职流程
注：
试用期员工必须提前 3 天， 已转正员工必须提前 15 天提出离职申请， 并在审批后及时提交人力资源部保存， 否则按自离处理。
填写《离职申请表》
填写《员工离职交接表》 办理离职交接工作 报人人力资源部审批 写辞职报告（说明原因）
基层单位报人力资源部 重要岗位或 2 人以上人员辞职须提前报人力资源部务备案 公司员工离职 了解离职原因 以电子版形式报人力资源部人力资源部报老总审批 每月发工资前填写 《食堂人员异动表》
交工作牌、 工作服、 宿舍钥匙等
人员异动表
2013 年
月
日
单位名称
在岗员工人数
入职人员总数
离职人员总数
入职人员资料 序号 姓名 岗位 待遇 是否填写员工录用审批表 是否签订劳动合同是否有身份证复印件 健康证 1
2
3
4
5
6
离职人员资料 序号 姓名 岗位 待遇 离职原因 是否有离职申请表 员工离职交接表 联系电话1
2
3
4
5
6
制表人：
负责人：
注：
每月请连同《考勤表》、《新员工录用审批表》《劳动合同》、《身份证复印件》、《健康证》、 一般员工还需要交纳毕业证书， 一同交到人力资源部。
请 假 条
本人
单位
因
原因请假
天，
从
年
月
日——
年
月
日。
申请人：
日期：
批准人：
日期：
请 假 条
本人
单位
因
原因请假
天，
从
年
月
日——
年
月
日。
申请人：
日期：
批准人：
日期：
请 假 条
本人
单位
因
原因请假
天，
从
年
月
日——
年
月
日。
申请人：
日期：
批准人：
日期：
员工离职申请表
姓名
入职日期
联系方式 部门
职/岗位
工号
申请日期
预计 离职日期
离职类型 □辞职
□辞退
□自离
□开除
□其他 离职原因详述：
（若是辞职， 由申请离职员工填写， 其他情况由部门负责人填写）
□同意申请
□其他意见
所属部门 意见 负责人：
年
月
日 综合办意见
□同意申请
□其他意见
负责人：
年
月
日 总经理
□同意申请
□其他意见
签 名：
年
月
日 注：
试用期员工必须提前 3 天， 已转正员工必须提前 15 天提出离职申请， 并在审批后及时提交人力资源部保存， 否则按自离处理；
员工离职交接表 各相关部门：
请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续， 并在相应位置签名确认交接完成。
姓名：
工号：
部门：
离职日期：
年
月
日所属 部门 意见
□无需交接
□先指定
交接
的工作 （包括工作具体内容、 工作文档、 工作进度情况）， 请立即进行交接；
□附《工作交接表》 ____页；
□不附《工作交接表》
移交人：
接收人：
年
月
日
年
月
日
部门主管：
年
月
日 工具交接：
□工服
□工号
□钥匙
□其它
□无借领
□已归还
□未归还
□损坏
□无损坏
□遗失
应赔偿
元。
经手人：
年
月
日 □借款
□报帐
□备用金
□其它（说明）
经手人：
年
月
日
经手人：
年
月
日注：
各部门手续必须交接清楚后， 责任人方可签字， 否则由此造成的损失由责任人承担。
库房 财务部 综合办公室
财务部：
现有
部门员工
， 工号
， 已办理好离职手续， 于 20
年
月
日正式离职， 请按有关规定结算工资， 谢谢。
人力资源部：
日期：
年
月
日
篇三：员工离职流程图
离职
流
程 目标：
1.离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。
2.离职手续的完整可以保护公司免于陷于离职纠纷。
3.经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。
流 流
程
图 图：
：
收到辞职信或发出《解除劳动合同通知书》 安排离职面谈,填写《离职面谈记录》 由直接经理确定最后工作日并通知该员工于该日前往人事部办理离职手续 办理离职手续 本部门：
资料交接 工作交接 应收款 行政部：
公司物品 电脑及相关软、硬件 人事部：
Email 地址注销(离职两周后)工资结算 合同解除(股票合同修理) 财务部：（暂停工资发放，直到手续办理完毕）
借款支票 借款现金 应发工资 问题解决，将《离职面谈记录》存放入员工档案 《离职面谈记录》《离职手续单>存档
篇四：员工离职流程图
. 概述离职者在办理公司交接手续时，需经过多方经办人受理业务。
2. 目的
3. 术语 名称 定义
4. 操作说明 /指导
详细地描述整个活动的作业方法、步骤、工具等，包括其中要使用到的模板、表格，对格式不做限制，可以使用文字描述、贴图等方式，要站在操作者角度编写，具有较强的可操作性
一、办理公司交接离职手续规则 1. 一、办理公司交接离职手续规则 1. 退宿时间：8：00-9：00 2.退宿时间：8：00-9：00 2. 线上会签时间：9：00-11：00 说明：各手续经办人，根据预计离职日期，当天早上9点优先处理离职单 3. 到人力资源部办理离职手续的时间：9：00-11：00 文 件 名 称 OA受理离职手续操作指引 文 件 编 号 HR0001 当 前 版 本 V0.93 发 布 日 期
流程Owner
拟 制 人
审 核 人
批 准 人
适 用 范 围 业务领域范围：人力资源 业务流程范围：离职流程之活动00“办理离职手续”引用文件 业务实体范围：
二、公司离职手续线上线下流程图
场景1 责任制正常结算工资
场景2 责任制立即结算工资
二、公司离职手续线上线下流程图
场景1 责任制正常结算工资
场景2 责任制立即结算工资
场景3 直接制正常结算工资
场景4 直接制立即结算工资
场景3 直接制正常结算工资
场景4 直接制立即结算工资
三、各经办人处理离职手续的操作方法
三、各经办人处理离职手续的操作方法
活动序号
工资结算类型 角色 操作方法 工资结算类型 角色 操作方法 业务内容
① 责任制正常
② 责任制立即
③ 直接制正常
④ 直接制立即
001 OAOA离职单
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√
√
人事文员
①②③④操作方法相同 依据预计离职日期，提前2天登陆OA提交离职处理单，填入“工号、离职类型、工资结算方式”，点击下一步系统自动会签相关手续经办人 002 申请退宿
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√
√
√
申请人
①②③④操作方法相同 离职员工在最后工作日完成交接及签字，在离职日期办理离职手续：办理时间：8：00-9：00 （1）如住宿，在规定时间办理退宿，再到人力资源部办理手续； （2）如未住宿，在规定时间到人力资源部办理离职手续；
003 办理退宿
√
√
√
√
宿舍管理员
①③月底统一结算住宿费用，OA单勾选月底同一核算 ②④当场结算住宿费，填入OA单 办理时间：8：00-9：00 线上 （一）处理OA离职处理单：
线上 （一）处理OA离职处理单：
1.接收OA离职处理单并查看离职者信息； 2.查询离职者是否入住； 3.以邮件形式告知人事文员入住信息；
线下 （二）线下跟进员工在规定时间办理退宿 （三）线下处理离职员工现场退宿的申请：
线下 （二）线下跟进员工在规定时间办理退宿 （三）线下处理离职员工现场退宿的申请：
1.填写《退宿/放行条》 2.离职人员收拾行李 3.查水电费，录入《水电住宿费用表》，回收钥匙和空调遥控器，退回遥控器押金； 4.检查宿舍公共物品（床、空调、水箱、洗手池、书桌、门窗）和卫生（床位收拾干净），如有损毁，视情况开具《责任奖罚书》；5.将水电费用信息资料填入相应栏位。
6.离职人员将行李物品（宿舍管理员检查确认后）放到宿舍楼下保安处。
（四）核算截至当天的水电费，OA流程进入下一步
004 处理考勤
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√
考勤管理员
①②③④操作方法相同，立即处理 处理时间：9：00-10：00 处理OA离职处理单：
1. 接收 OA离职处理单， 根据 《维护离职员工考勤操作指引》 处理员工考勤 ； 2.OA流程进入下一步；
005 核算报餐补贴
× √
× √
食堂管理员
①③月底统一核算餐补费用，OA单勾选月底统一核算 ②④立即核算餐补费用，填入OA单 处理时间：9：00-10：00 处理OA离职处理单 1.接收已处理考勤的离职处理单； 2.登录报餐系统查核是否有补贴；如有，填入补贴信息；如没有，选择无补贴；点击进入下一步
006 处理社保
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√
√
社保专员
处理时间：9：00-10：00 处理OA离职处理单 ①②③④操作方法相同，每月15号统一处理 1.接收已处理考勤的离职处理单； 2.在《***登记表》上记录离职人员退保需求；在当月或下月统一退社保时用以检查（见员工社保参保流程）；
007 处理绩效
× √
× √
绩效专员
②④操作方法相同，立即处理 处理时间：9：00-10：00 处理OA离职处理单 1.接收已处理考勤的离职处理单； 2.
008 处理培训违约
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×
×
培训协议审核人
①②操作方法相同,立即处理 处理时间：9：00-10：00 处理OA离职处理单 1 接收人事文员启动的OA离职处理单； 2 审核培训协议。
2.1 查询《***登记表》是否有签订培训协议， 2.2 如有根据培训协议核算赔偿金额，在OA处理单中填入扣取金额； 2.3 如未签订，选择无签订培训协议；点击进入下一步 3 审核是否借用文康用品 3.1 在《***登记表》查询是否借用文康用品； 3.2 回收借出的文康用品，更新借用状态； 3.3 检查解除文康用品使用状态，如有损失，出具《赔偿说明》，由当事人签字后，将扫描件发给薪资核算员，以扣取文康用品的损失赔偿金额；
009 处理用车单
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√
×
×
车辆调度员
①②操作方法相同，立即处理 处理时间：9：00-10：00 处理OA离职处理单 1.接收人事文员启动的OA离职处理单； 2. 根据《固定班车乘车统计表》查询乘车情况，记录取消乘车的信息（或删除），计算当月未扣乘车费用，以邮件通知薪资核算员； 3.查询是否有乘车记录，或用车申请单；
010 处理补//赔偿
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√
√
法务人员
①②③④操作方法相同，立即处理 处理时间：9：00-10：00 处理OA离职处理单
1.接收人事文员启动的OA离职处理单； 何种情况下会接收：终止劳动合同/解除劳动合同（解雇）/试用期辞退的，需经过法务审核。
2.备注：辞退、公司主动提出终止劳动合同的情况，均在之前已下达通知书，法务已据此向人力资源部负责人提交《员工补赔偿意见书》，如需补赔偿，上交公司领导审批。处理OA单，是记录跟进结果。
011 处理款项
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√
出纳
①②③④操作方法相同，立即处理 处理时间：9：00-10：00 处理OA离职处理单 在……（平台）检查是否有借款；有如何处理，无，如何处理
012 核算薪资
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薪资核算员
①③每月月初统一核算 ②④立即结算
处理时间：9：00-11：00 处理OA离职处理职单
013 处理ITIT相关
√
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×
×
信息管理员
①②立即处理
处理时间：9：00-11：00 处理OA离职处理单 具体方法见本指引下方“特别说明”
014 维护离职
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√
人事文员
①③员工到场时维护（勾选已现场办理），员工未到场在下班前维护（勾选未到现场办理）
②④员工到场时维护（勾选已现场办理），员工未到场在下班前维护（勾选未到现场办理）
处理时间：9：30-11：30 处理OA离职处理单 1.员工在规定时间内办理离职（员工到现场）
2.员工未按规定时间内现场办理离职（员工不能及时到场）
016 确认离职
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√
薪资核算员
处理时间：当天 处理OA离职处理单 确认员工已现场办理，方可发放工资，否则冻结工资
017 发放薪资单
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√
薪资核算员
①③每月统一处理，前端OA流程不要求数据录入完备 ②④立即处理，前端OA流程需数据录入完备 1.责任制薪资核算方法：
2.直接制薪资核算方法：
②④在OA上确认员工已现场办理手续，将核算的工资信息以邮件通知出纳发放工资，见《邮件模版》。
018 发放工资
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√
√
出纳
①③与公司统一正常发放工资
②④立即处理
1.公司统一发放工资，不会接收邮件，员工无需到财务办理业务 2.立即发放工资的，接收薪资核算员发送的员工离职立即发放工资的邮件；员工持已人事文员已签字处理线上业务的公司交接单到财务领取工资
019 签字放行√
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√
√
人事文员回收厂牌、开具离职证明、在《退宿/放行条》签字放行
020 检查放行
√
√
√
√
保安
1.跟进放行规定，检查并在《退宿/放行条》签字放行； 2.如果寄放行李，凭《退宿/放行条》索取行李
特别说明：
(1) 员工离职办理路线 特别说明：
(1) 员工离职办理路线 工资结算类型 办理线路 正常结算工资 已入住宿舍：宿舍→人力资源部→离厂 未入住宿舍：人力资源部→离厂 立即结算工资 已入住宿舍：宿舍→人力资源部→财务部→人力资源部→离厂 未入住宿舍：人力资源部→财务部→人力资源部→离厂 (2) IT部办理
处理项目 处理方式 1.电脑资料 1.检查个人配用电脑方式：
1) 公司配个人台式或笔记本电脑：根据部门需求可保留或处理电脑资料 2) 个人自配笔记本电脑：必须处理电脑资料 2.处理电脑资料：
1) 用u盘复制笔记本资料； 2) 剪切所有资料，放到信息管理部空间，最多保留两个月；笔记本内相关资料必须删除；
2.回收电脑 根据部门负责人意见回收电脑或将电脑暂放部门 1) 公司配个人台式电脑：根据部门需求可选择暂放部门或回收电脑；更新电脑使用状态并与该部门二级资产管理员确认； 2) 公司配个人笔记本电脑：根据部门负责可选择暂放部门负责人处或回收电脑，更新电脑使用状态并与该部门二级资产管理员确认； 3.邮箱 根据直属主管的申请，有以下两种处理方式：
1) 直接注销邮箱账户； 2) 在申请期内继续保留邮箱权限； 4.OA权限 删除OA权限 5.ERP权限 删除ERP权限 6.VPN权限 删除VPN权限 7.报表精灵 删除权限
8.集团网权限 删除权限 9.公司手机费 删除权限
(3). 厂服 关于厂服费用的扣取，无需人工操作，ERP系统已实现自动扣除厂服费用，相关规则参考《厂服系统操作流程》；
5. 支持文件
序号 文件名称 文件编码
6. 6. 文件拟制/修订记录 版本 拟制/修订责任人 拟制/修订日期 修订内容及理由 批准人
篇五：员工离职流程图
行业 员工离职规定1. 离职规定 1) 正式员工离职需提前三十天（试用期员工需提前三天）向直属上级提交辞职申请。直属上级将申请第一时间交到人力资源部审批、备案。
2) 员工离职等待期内，员工需认真配合公司（分店）办理各项交接手续并填写交接清单，并将持有企业的财物退还相关部门，如未退还或给企业造成损失的，将在员工离职工资中按照进价扣除。
3) 员工离职申请批准后，员工持相关部门、分店店长、人事助理、人力资源部经理签字的《离职单》，到财务部领取工资。
（部门经理级离职须有总经理或董事长的签字方可）
4) 离职员工自离岗办完离职手续，结清各项费用当日，必须离开企业宿舍。
5) 公司对所有离职员工均实行分级谈话制：主管以下（不含主管）员工由店长、部门经理、人力资源主管谈话；主管以上（含主管）员工由部门经理、人力资源部经理或总经理谈话。
员工离职流程图
员工离职流程说明
A. 公司职员离职流程：
1) 辞职申请：员工离职需提前 30 天（试用期需提前 3天）向直属部门负责人提交书面辞职申请书，经部门负责人或总经理批准后，方可办理离职。（部门负2) 填写离职单
3 3 ）返还公物 4 4 ）复核确认 1 1）
）
辞职申请
5 5 ）核算发薪
责人需直接向总经理提交辞职书）
2) 填写离职单：部门负责人或总经理批准离职后，到公司财务部领取《离职结算单》，由人事助理填写。（各部门需提前一天通知人力资源部有离职结算员工。）
3) 返还公物：离职员工持《离职单》到分店库管处办理公物返还；（返还公物：被褥、服装、工牌、办工用品等），后勤助理签字确认后找部门负责人签字确认。
4) 复核确认：带《离职单》、辞职申请书、相关单据到人事助理处审核保险，人事助理签字确认。到人力资源部经理处签字确认。
5) 核算发薪：到公司的主管会计处审核离职工资后，由公司出纳发放工资，离职办理完毕。
B. 分店员工离职流程：
1) 辞职申请：员工离职需提前 30 天（试用期需提前 3天）向店长提交书面申请书,店长签字批准后，方可办理离职。（部门负责人需直接向总经理提交辞职书）
2) 填写离职单：离职员工离店前一天找前厅经理（助理）或厨师长领取《离职表》。由前厅经理（助理）或厨师长填写《离职表》相关事项；（需提前一天通
知人力资源部有离职结算员工。）
3) 返还公物：离职员工持《离职单》到分店库管处办理公物返还；（返还公物：被褥、服装、工牌、办工用品等），分店库管签字确认后找店长签字确认 4) 复核确认：带《离职单》、辞职申请书、相关单据到人事助理处审核保险，人事助理签字确认后到人力资源部经理处签字确认。
5) 核算发薪：离职员工只离职单，到分店所管辖的主管会计处审核离职工资后，由分店出纳发放工资，离职办理完毕。
C. 操作：参照制度《员工离职规定》 D. 工具：表格参照附件 5《人力资源部各类表格模板》 １）《离职申请》２）《离职审批表》
篇六：员工离职流程图
节 人事制度流程图 人事制度 流程图流程图 1 ：招聘与面试流程图 流程图 2 ：试用与转正流程图 流程图 3 ：入职报到流程图 流程图 4 ：员工离职流程图 流程图 5 ：培训流程图 流程图 6 ：奖惩流程图 流程图 7 ：薪资核发流程图 流程图 8 ：综合考评流程图
流程图 1：
招聘与面试流程图 责任部门 流程图 文字说明 用人部门
综合部
总经理
综合部
综合部、用人部门
综合部
综合部、用人部门
总经理
综合部
1、用人部门负责人提出用人申请
2、综合部判断是否需要招聘
3、总经理判断是否需要招聘
4、综合部选择招聘形式：1、外部招聘；2、内部招聘
5、渠道选择：外部招聘有网站发布招聘信息；人才市场现场招聘；报纸招聘；校园招聘。内部招聘有岗位调动和内部选拔。
6、综合部筛选简历，各部门筛选。
7、综合部通知面试
8、综合部协同用人部门面试
9、总经理面试
10、外部招聘面试合格通知报到；内部招聘完毕下发调动任职通知。
流程图 2：
综合部审核用人需求
外部招聘
内部招聘
渠网站
人才
报刊
校园 调岗 选拔简历筛选
安排面试
初审通知报到
通知任职
流程结束
不录用
是是是否 否 是 否 否 是 总经理审批招聘形式否
试用与转正流程图
责任部门 流程图 文字说明 试用员工
用人部门
用人部门
试用员工、综合部
用人部门
综合部
总经理
综合部
用人部门、试用员工
用人部门、试用员工
综合部
1、新员工办理完入职手续，正式入职，界定为试用员工。
2、用人部门负责人为新员工安排工作内容，视岗位工作性质试用 1-3 个月不等。
3、.试用期满，部门进行考核，合格者综合部发出转正申请表格，由试用员工填写，另附书面转正申请，一并上交综合部；考核不合格，公司予以解聘 4、用人部门负责人对试用员工作出评价分析，并签署意见。
5、综合部签署意见，对试用员工做评价分析。
6、总经理签署审批意见。
7、综合部发出转正通知
8、用人部门接收反馈，安排试用员工转正事宜。
9、试用员工试用期结束，转为正式员工。
10、员工转正资料入人事档案留存。
流程图3：
入职报到流程图
责任部门 流程图 文字说明 用人部门试用 试用期结束 存档 员工正式入职
予以解聘 转正申请 部门签署意见 综合部签署意见 转正通知 接收反馈 考合格 不合格审不合格合格
流程图4：
综合部
新员工
新员工
综合部、新员工
用人部门
综合部
总经理
综合部
综合部
用人部门
综合部
1、综合部电话通知录用人员报到时间及所需手续。
2、新员工准备入职手续：身份证正反面复印件一份、2 张1 寸免冠照片、学历证明复印件 1 份、户口本复印件（户主所在页和个人所在页）1 份、近半年的体检报告、署名本人的工资卡一张---交通银行。
3、新员工按要求备齐入职所需资料，上交综合部。
4、综合部提供员工入职登记表、员工起薪单，由新员工填写，并为其录指纹。
5、部门负责人签字，给予薪资定位，视岗位决定试用期限。
6、综合部 审核、核准信息准确性 。
7、总经理对人员的岗位职能、薪酬、试用等做最终决定。
8、新员工入职资料存入人事档案 9、综合部对其进行职前培训，如员工手册等。
10、用人部门负责人根据岗位职能安排其工作内容11、入职 3-7 天后，咨询用人部门，如人员稳定，入公司群，并介绍给全体员工 。
员工离职流程图
责任部门 流程图 文字说明 通知报到 职前培训
新员工准备
入职完毕 录入指纹 部门安排工作 学历证户口本照片体检报身份证工资卡新员工报到
填写表格 总经理签否 是 存档
提交资料 综合部审部门审核 是 否否
流程图5：
员工
部门负责人、综合部
综合部、员工
部门负责人
财务部
综合部
总经理
综合部
1、员工离职根据岗位性质提前向部门经理申请。
2、部门负责人、综合部和其面谈，分析离职原因，有效解决则继续任职。
3、部门负责人面谈无效，综合部提供离职相关表格：员工离职申请单、员工离职交接表，由员工填写，并办理交接手续。
4、部门负责人签批，确定人员离职具体时间，以便做人员调整。
5、财务部查询离职人员是否有账务往来等情况，结清后方可批准。
6、综合部行政人员向离职人员的部门内勤核实情况，检查办公用品等设备是否良好，可否顺利交接。人事完善手续，包括考勤、工资截止日期的核算，正式员工的五险一金转移等情况，综合经理审批。
7、总经理最终签批。
8、综合部存入离职档案。
培训流程图
责任部门 流程图 文字说明 离职申请 继续任职 办理离职交接 面谈存档
有效无效 部门审核财务核准综合审核是 是 是 否 否 否 总经理审
流程图6：
各部门
综合部
综合部
综合部
各部门
综合部、培训讲师
财务部
总经理
综合部、各部门、培训讲师
综合部
各部门
综合部
1、各部门根据公司发展规划、部门下一步工作规划、绩效考核结果、员工愿景等提出培训需求 2、综合部汇总培训需求
3、综合部进行培训需求的分析
4、综合部根据分析安排合适的培训方案及课程设计
5、综合部将培训计划下发各部门，部门对培训计划进行反馈。
6、综合部与培训讲师进行确认，并就讲师时间、课程设计等问题就行确认
7、财务部进行费用审核
8、总经理对培训方式、课程、讲师、地点、费用等情况进行审批
9、培训开始实施
10、综合部对培训结果进行跟踪和考核 11、各部门对培训过程中的培训质量、后勤服务、讲师水平进行反馈 12、综合部根据培训反馈结果、公司下一步工作，安排下一阶段培训计划
奖惩流程图
责任部门 流程图 文字说明 提出培训需求 汇总培训需求 培训需求分析 部门反馈费用审核编制培训方案及设计培训课程培训实施 讲师反馈总经理审培训考核 反馈结果与总结编制下一阶段培训计划 通通通通修修修修
流程图7：
各部门
各部门
综合部
总经理
综合部
综合部、财务部
综合部
1、各部门负责人根据员工工作表现，提出奖惩要求。
2、部门负责人依据公司奖惩制度规定，填写奖惩申请单。
3、综合部对各部门经理提出的奖惩进行核实，并对员工的异议进行处理。
4、总经理审批，处理异议。
5、综合部根据奖惩制度实施奖惩
6、综合部下发奖惩通报，并会同财务部进行经济方面的奖励或处罚
7、综合部将奖惩申请单存档，将奖惩内容填写进员工个人档案中
员工薪资核发流程图
责任部门 流程图 文字说明 提出奖惩 奖惩实施 总经理审通修填写奖惩申请表 通报下发 记录存档 综合部审通修经济奖惩
流程图8：
综合部
各部门内勤
综合部
综合部
综合部
财务部
各部门负责人
总经理
财务部
1、月初，综合部发出通知，提醒各部门内勤统计本部门上月的考勤数据。
2、各部门内勤统计完毕的考勤报表，经部门经理、总经理签批后，上交综合部留存。
3、综合部根据各部门上报的考勤报表进行汇总。
4、综合部根据指纹打卡机导出的数据比对考勤，和各部门内勤核对考勤是否有误，如有出入，进行完善。
5、综合部根据核对后的考勤，核算工资，进行相关的五险一金个人应缴部分扣款、车辆扣款、考勤类扣款等。
6、财务部核对考勤及扣款明细，审核工资总表和各部门分表明细账。
7、各部门负责人针对本部门人员的工资构成、扣款、发放薪资的具体金额等审核签字。
8、总经理对全体员工工资进行了解分析、比对、签批，如有异议，责令修订。
9、财务部根据综合部上交的工资表，将工资于每月 10 日打到个人工资卡里，完成工资发放。
综合考评流程图
责任部门 流程图 文字说明 上报考勤 汇总考勤报表核算工资 审核工复核 通过 通签批 未通过 通过 未通过 发放工资 下发通知 审核考勤数未通过 未通过
综合 各部 各部
各部
各部
各部 各部 综合 总经 综合务部门
综合 综合第 二 合部 部门 部门 部门 部门 部门 部门
合部
经理 合部、财部、各部合部 合部
二 节 人 事 制度 附 表 人 事度 制度 附表 1、综合 2、部门负和岗位职考核期内量化考核标、软指权重，并
3、填写综员工签字 4、考核期作，上级人对员工为考核依响考核指标，并将5、考核期定的评分合考评表核打分情沟通，员6、综合部核，对考7、总经理审批，并8、考评力、素质评工资；调薪等方考评放方 9、考评10、准备 合部下发考评通知负责人与员工根据职责、工作计划,沟内的工作，确定考核标准，对考核项指标确定绩优和不并达成共识。
综合考评表，部门字后交综合办备档期，员工按工作计级给予指导，同时工的工作表现进行依据。重大工作计指标，需要重新确将最终版本送综合期结束，部门负责分标准进行打分，表。部门负责人与情况、考核期内的员工对结果不满意部对考核结果进行考核异议进行核实理对综合部汇总的并对异议部分进行结果的运用：对下质进行评估；财务运用于员工培训方面；被应用于综方案及细则方面评结束，综合考评表备下一阶段的综合据部门职能沟通员工本考核指标，项中的硬指良的标准、门负责人与档。
计划开展工时部门负责行记录，作计划变动影确定考核指合部备档。责人按照制并填写综与员工就考的表现进行可以申诉。行汇总与审实与调节。的结果进行行处理。
下属工作能务部计发考训，调岗，综合部调整表归档 合考评计划
附表 1：应聘人员登记表 附表 2：面试签到表 附表 3：员工入职表 附表 4：员工起薪单 附表 5：转正申请 附表 6：员工工资变动申请表 附表 7：未打卡说明 附表 8：员工月加班明细表 附表 9：员工串休单 附表 10：请假申请单 附表 11：年假申请单 附表 12：员工离职申请单 附表 13：员工离职交接 附表 14：内部培训签到表 附表 15：员工奖励申请单 附表 16：员工过失处理单 附表 17：综合考评奖惩申诉表 附表 18：综合考评面谈记录表 附表 19：综合考评方案意见表 附表 20：卡门企业 KPI 指标库 附表 21：卡门企业 KPI 指标解释
附表
附表1 ：
应聘人员登记表 应聘职位：_________________ 可入职日期：______年_______月______日
基础信息 姓
名
性 别
民
族
健康情况
照片
出生年月
身 高
籍
贯
婚姻状况
最高学历
联系方式 住 宅
紧急联系人姓名
手 机
电话
身份证号
邮箱地址
户籍地址
户籍性质 □农业 □非农业 现住地址
求职意向与工作经历 待遇要求 期望工资：
其他福利：
是否愿意加班/轮班：
□接受
□不接受 工作经历 起止年月 工作单位 职务 离职原因 月薪 单位联系人、电话
教育背景与技能 学习经历（从高中写起）
起止年月 学校名称 专业 学位 学制 学习方式
培训经历 起止年月 培训内容 发证单位 证书
技能水平 □国语 □粤语
□英语
□日语
□其他
□职称：______________________
□专业资格证书：_________________________ □汽车驾驶：__________牌
□电脑操作：_________________________ 其他_____________________ 家庭信息 家族成员 姓 名 关 系 工作单位 职务 联系电话
如何得知此招聘信息：
□网络
□报刊 □朋友介绍 □招聘会 □其他
本人特此声明：所提供上述资料均属真实，如有不实，本人承担由此引起的一切责任！
应聘人签名：__________________ 日 期：______年______月______日 附表2 ：
面试签到表 面试日期：
序号 姓名 应聘职位 联系方式 签到时间 备注
附表3 ：
员工入职表 入职部门：
岗位：
填表日期：
年
月
日 姓名
性别
年龄
血型
照 片 籍贯
民族
职称
婚姻状况
健康情况
身高
体重
最高文化程度
身份证号码
外语程度
户籍所在地
联系电话
户籍性质 □农业
□非农业 个人邮箱
现居住住址
期望薪资
紧急联络人及电话
其他待遇
工作经验 起止年月 工作单位 职位 离职原因
教育培训经历 起止年月 教育培训机构 专业 外语程度 证书
家族成员 姓名 关系 工作单位 职务 电话
能否出差
能否加班
能否接受工作调动
是否曾在我公司应聘 是□ 是否有亲属或朋友在我司工作 是□否□
姓名＿＿＿＿
否□
姓名：_____________ 填表人申明 1.
本人保证所填写资料属实 2.
保证遵守公司各项规章制度 3. 若有不实之处，本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何补助。
申明人：
入职培训 本人已接受公司岗前及员工规章制度的培训。
员工签字：
年
月
日
以下为公司填写 入职时间
所...
