政府采购存在问题产生的原因3篇

政府采购存在问题产生的原因3篇政府采购存在问题产生的原因　经济管理政府采购存在问题与解决对策分析徐芳四川省直属机关东通顺幼儿园摘要：做好政府采购管理对于保证政府采购的顺利进行有着极为重要的意义下面是小编为大家整理的政府采购存在问题产生的原因3篇,供大家参考。

篇一：政府采购存在问题产生的原因

管理政府采购存在问题与解决对策分析徐芳四川省直属机关东通顺幼儿园摘要：做好政府采购管理对于保证政府采购的顺利进行有着极为重要的意义，相关部门必须加强对其的重视，这对于整个政府作用的发挥所具有的意义都是非常明显的。本文对目前我国政府在采购管理过程中所存在的问题以及解决对策进行了分析与探讨。关键词：政府；采购；问题中图分类号：G647 文献识别码：A文章编号：1001—828x(2016)32一oo0041一01为了提升我国政府采购工作效率，就需要对政府采购工作中所出现的一系列问题进行治理，以便能够保证政府更加清正廉洁的发挥其作用，同时能够对我国的整个财政事业改革作出重要的指导，保证我国的经济稳定运行。采购过程的进行对于确保整个政府正常运转都有着极为重要的意义，相关部门必须加强对政府采购的重视，积极的采取措施对政府采购管理水平进行提升，这对于政府采购管理有效f生以及合理性的保证都有着极为重要的意义。一、政府采购存在的问题(一)采购管理制度不完善就目前我国政府采购现行来看，其所遵循的政府采购管理制度完善度还有待提升，这是目前我国政府采购管理有效性不能够被保证的重要原因之一。由于我国政府采购的发展时间还相对较短，其在法律界定上以及相关的配套制度和保障措施上都存在不完善的地方，这直接限制了政府采购管理的顺利进行。由于目前的采购管理体制中只把目光集中在各个级别中的事业行政单位上，不同事业行政单位之间缺乏统一规定，这将会使得各级行政事业单位在采购过程中出现上下级不统一的现象，这是导致政府采购制度不能够顺利推进的重要原因。(二)采购预算的准确性不强由于单位尚未真正建立健全政府采购预算管理制度，编报政府采购预算和计划工作得不到重视，缺乏准确性，经常随意变更，使政府采购预算编制金额过大或过小，有时甚至忘了编制采购预算，在实际执行时经常补报政府采购预算，出现政府实际执行和采购预算严重脱节的现象。单位政府采购计划也经常追加或追减，有时个别单位采取先执行后计划采购方式，采购后再追加政府采购计划。(三)相关法律机制不健全我国在政府采购领域现行有效的法律法规众多，目前发挥效力的主要为《政府采购法》和《招标投标法》。在实践操作中，两法出现冲突的领域有很多，其中有对监督部分规定分歧、信息披露渠道不一致、质疑投诉方面规定不一致等较大的方面，也有非公开招标的审批机关、自然人投标资格及自主委托代理机构的确定规定相左等较小的方面。(四)采购程序透明度有待提升采购环节的顺利推进对于整个政府的运行都有着极为重要的意义，在政府进行采购过程中，相关部门需要对采购预算进行核算，这对于政府采购效率的提升极为重要。但是在实际预算工作推进的过程中，政府总体采购预算和各个部门之间的预算并不能够完全保持一致，这是导致部门预算脱节的重要原因。此外在政府采购过程中，整个采购程度的透明度还有待提升，透明度的缺乏为某些贪污受贿现象的产生提供了条件，这不利于整个采购过程合理公平的开展。二、政府采购问题的解决对策(一)完善政府采购管理体制目前我国大部分地区所实施的政府采购管理体制完善程度都有待提升，尤其在相关法律制度上存在的问题更加多，因此相关部门要想最大程度的使得政府采购管理有效性能够得到提升，就必须加大力度对相关的法律制度进行完善，这对于政府采购工作有序推进目标的实现有着极为重要的意义。在对相关法律制度进行完善的过程中，相关部门要加强与采购法相配套的细则的制定，让整个政府一41采购过程可以做到有据可依，这对于相关采购人员行为规范性的提升以及采购精确性的保证都有着极为重要的意义。此外在对法律制度进行完善的过程中，相关法律制定人员要尽可能的避免和其他法律冲突现象的产生，这对于采购规则操作性的提升有着极为重要的意义。(二)准确编制采购预算和计划编制政府采购预算是执行政府采购首要和关键环节，首先单位负责政府采购的部门要搜集各个业务部门采购的需求情况，进行审核、汇总，并上报单位领导，经领导班子集体决定和审批后，依法准确完整编制政府采购预算，政府采购预算要做到“应编尽编⋯‘编制准确”，编制政府采购预算也不要过大，按照采购的实际情况出发。属于政府集中采购目录的和限额以上标准的，应全部编人预算，做到“不遗不漏”。在实施采购前，负责政府采购的部门或人员按照政府采购预算编制政府采购计划，品目的数量和金额要准确，涉及办公设备如台式计算机、便携式计算机、打印机严格按照财政部配置价格标准执行。(三)健全招标法律机制从国际上的政府采购制度来看，招投标方式是政府采购制度的核心内容，但我国却将原本应该统一的政府采购市场分割成两大块，即政府采购工程市场和政府采购货物、服务市场，前者适用《招标投标法》，后者适用《政府采购法孰要想从源头上规范招投标工作，那么就要完善法律法规，构建统一的法律法规体系。一个完整的招投标体系中，不仅包括了招投标全过程的相关事宜，还要指明惩罚不合法招投标行为的措施。当然，要审查投标人的资质和招标代理的资格，借助强制性手段来严格执行招投标文件。与此同时，行政监督是非常重要的。通过行政监督来进一步明确法律责任，统一管理招投标工作，增强制度的可操作性。(四)加大招投标管理监察力度在监督、管理招投标的投诉事件时，政府招标主管部门要始终秉承实事求是的态度，快速查清事情的真相，并将最终的结果公示出来。在管理招投标工作时，纪委监察部门也要监督招投标行为，当发现招投标行为中存在着不合法的行为时，此时要立即查处。另外，要不断完善企业信用管理机制，构建市场主体信用档案，在档案中要明确记录投标主体的不良行为与历年来的业绩等，然后将各大企业的信用情况公布于众，便于社会大众监督招投标行为。一旦发现企业主体存在着不良记录，那么要全面考虑其是否有参与投标的权利。三、结束语政府采购管理有效性的保证对于提升政府采购效率，降低政府采购成本都有着极为重要的意义，因此相关部门必须加强对其的重视，积极的采取措施对政府采购管理的合理性进行提升，为政府职能的顺利发挥奠定基础。参考文献：【1】戴榕．科研院所政府采购预算管理探讨U]．行政事业资产与财务，2013(22)．[2]刘颖．浅析我国政府采购的优化策略Ⅱ]现代商业，2015(02)．[3]郭继玺．我国政府采购制度的现状及发展方向Ⅱ】．经营管理者，2014(1 7)．万方数据

篇二：政府采购存在问题产生的原因

事业单位政府集中采购

　存在 的问题 及对策建议思考

　 政府集中采购是为了增强政府宏观调控能力，对使用财政性资金的国家机关、行政事业单位，加强采购资金的使用与管理，控制采购经费资金的合理支出，发挥着重要作用，在市场经济不断发展的过程中，政府集中采购也逐渐成为一种趋势，采用集中采购的方式，不仅有利于公共行政发展，而且能够完善采购制度。本文就目前行政事业单位在政府集中采购的管理与对策进行探讨。

　政府集中采购是为了规范行政事业单位的采购，维护公共利益不受损失，节约财政预算资金，增强廉政建设，加强宏观调控，从而促进政府采购资金的优化配置，更好地维护国家利益。保护采购人的合法权益而采取的行为。经过多年的实践探索和实践积累，我国的政府集中采购已经进入全新

　的发展模式，进入了全面发展的新阶段。基于此，行政事业单位需要结合自身需求，将相关办公用品、工程、服务以及货物等纳入采购机制中，从“政府采购”的概念中，我们知道采购的主体为各级人民政府，各级政府设立专门的采购机构，负责本辖区的机关、行政事业单位所需办公物资的采购，做到采购资金专项管理，用途明确，账目清晰。政府采购主要分为两种方式：一种是集中采购，另一种是分散采购，采购过程中，可以采取一种或者两种相结合的方式，采购资金主要是财政预算资金以及相配套的单位自筹资金，这样可以能更好地做到节约资金，优中选优，加强宏观调控，资源合理配置，实现政府采购资金合理利用。

　一、目前存在于行政事业单位政府集中采购中的问题分析 （一）政府集中采购的信息存在不公开、不透明的现象。有些地区的政府集中采购机构，在开展集中采购活动时，没有采取公开的方式进行，没有在政府采购监督的网站及有影响力的报刊向社会公开发布，很多采购事项都没有采取公开招标的方式来进行采购，很多有实力、有资质的供应商都无法获得竞争机会，这种招标方式缺乏公开性、平等性，同时也会影响政府集中采购工作的质量。我国目前政府采购的方式主要可以分为以下三种：集中采购、分散采购、集中采购

　与分散采购相结合，自从采购法正式颁布后，很多地区都开始推行集中采购的方式。如何能让这种态势转化成优势，需要在今后的实践中进一步找到答案。现阶段，在集中采购实施的过程中还可能发生一些突发问题，这些问题的出现都会对采购工作产生一定的负面影响，影响采购工作的有序持续高质量开展，所以，针对可能突发的问题，需要制定对应的解决措施，不断完善采购机制。我国目前集中采购还不成熟，处于基础发展阶段，也就是一个转型阶段，从原本分散的阶段逐渐向集中阶段转型，这在很大程度上需要政府监督管理部门重点关注，明确集中采购的内容和规模。避免一些采购机构不遵守采购制度，过多实行分散采购，集中采购的公开招标性就不能很好地体现出来。因此要对集中采购公开这一关键点进行监督，没有在政府服务监督网站或报刊上向社会公开的，不能采取集中采购。要强调以规范为主，如果不严格执行相关集中采购的要求，那么政府集中采购机构的职能不能充分发挥，集中采购机构也就没有存在的意义。这种采购方式会增加政府采购的成本，对政府集中采购目标的实现会产生不利的影响。

　（二）行政事业单位没有形成政府采购预 算管理意识，随着经济全球化发展，我国的经济取得腾飞式发展，很多事业单位进行了内部结构改革和重组，不能全面认识到集中采购的重要性，一部分工作人员认为集中采购不再自己的工作

　范畴，所以整体对政府采购预算管理都没有明确的认识，把单位需要采购的货物、工程和服务报到上一级主管部门，就和自己没有关系了，这在很大程度上违背政府财政集中采购预算管理。这就会导致实际执行所产生的金额与政府采购预算出现偏差，最终导致政府采购不能有效执行。

　（三）进一步加强采购文件的规范力度，尤其要明确产品清单，集中采购的范围和职能，明确公开招标的标准、数额和服务等内容。行政事业单位各个部门和职工之间，需要较好的配合，因为政府采购预算工作属于一项综合性的工作，只有共同配合，才能取得较好的效果。

　如果不能有效地执行好预算采购工作，就会造成人力、物力、财力的浪费，有悖于政府集中采购的原则和初衷，集中采购工作不只是财务部门的工作，还需要所有部门共同配合，如果各部门不能重视政府集中采购工作，并很好地配合财会部门做好此项工作，那么财会部门做出政府集中采购的预算就没有理论支持，没有科学数据的支撑，政府采购预算也就没有其存在的意义，也不会发挥对应的作用。

　（四）大 部分行政事業单位在集中采购时，没有签订采购招标合同、招标方式、采购方式、采购项目的名称、预算金额、最高限价及公示，不符合政府采购法的有关要求与权责发生制要求，采购预算作为行政事业单位执行采购的重要

　依据，保障采购预算的科学性，才能够更好地保障采购执行的科学性与高效性。

　（五）政府开展集中采购时，首先，相关的采购人员应该回避与自己有利害关系的供应商，不能为亲戚朋友开绿灯，从中牟利，有的采购人员在执行采购中，以权谋私，捞取回扣，其次，执行政府采购预算的相关人员，由于自身对政府采购预算这一工作不重视，工作时态度不端正，工作过程中出现一些问题，因此导致不能很好地执行政府采购预算。

　（六）政府对行政事业单位集中采购的执行监督和管理还有待提高，没有建立执行政府集中采购的回访和事中、事后监督，造成政府实际采购金额和预算金额存在较大的差额，浪费采购预算资金。

　二、全面执行政府采购集中管理机制 （一）不断进行采购程序优化，采用公开招标的方式邀请有资质、有实力的供应商参与竞标，从中择优选择中标供应商，对供应商进行严格审核，尤其要对必要的原件进行一一核对，采购机构可以利用中介结构或者是互联网对供应商的信息进行查询，对不符合招标要求和弄虚作假提供材料的供应商，要坚决不允许投标。在保证真实有效的前提下，不能要求同时提供纸质材料，这样能有效地提高采购效率，简

　化采购程序。严格执行采购活动要求，要采取责任明确，分级管理的原则，采购人可以通过分包的方式履行合同内容，但是合同中必须要明确能够分包的内容，包括金额、比例等等，这样的方式更加有利于政府集中采购的实施，也可以最大限度提升资源、资金的利用率。积极推行电子采购的方式，进一步推进政府集中采购的科学化和系统化，采购机构相关人员需要定期给供应商提供电子采购文件，这样可以节省采购时间，节约采购成本，对保证金的收取、退还都要进一步规范，采购代理机构具有资金缴纳方式的自主选择权，包括支票、汇票、本票等，要有自主决定权，采购机构不允许对供应商采取硬性标准，如果收取投标保证金，采购机构的相关人员或者是代理机构应该根据相关约定，及时将保证金退给供应商。

　（二）推进和完善服务项目。结合目前政府采购的需求要进一步优化和完善相关采购机制，应该将采購的标准不断细化和完善。政府集中采购的服务项目要明确，内容要细化，采购需求标准要由行政事业单位和集中采购结构共同决定，其他采购项目则可以由购买方提出，让财政采购资金能够有效使用。采购过程中，如果已经达到合同约定的支付条件，那么应该及时支付，不能以机构改革、人员、政策调整等理由延迟或拒绝付款，要建立和完善对供应商的利益补偿和损害赔偿机制，对由于采购人的原因导致政府采购合同的变更、

　中止的，采购人要结合想阶段政府集中采购合同中的相关规定，给予供应商一定补偿，做到责任分明，使采购和供货双方都能认真地履行合同。同时要重视政府采购预算管理工作，从上到下，都要明确认识到政府采购预算的重要性，形成采购预算管理意识，这样才能够更好的执行政府预算管理工作。加强工作人员的思想教育和业务培训是必不可少的，对政府集中采购有正确的认识，激励他们认真对待预算管理工作。

　（三）增强政府采购预算管理的科学性。采取科学管理是政府集中采购能否有效执行的必要条件，为了保证政府集中采购管理有效性，有关部门以及相关工作人员要做到以下几个方面：

　首先，结合所需购买的事项，可以采取合理的采购方式，可以是分散采购与集中采购相结合，针对属于集中采购范围的事项，可以进行集中采购，如果是没有在集中采购的事项范围内，那么可以采取分散采购方式，或者是委托采购，不论是那种采购方式，行政事业单位都要严格遵守政府集中采购的要求。这样可以降低采购成本，充分发挥规模效益，创造良好、公平的竞争环境，使政府集中采购管理工作走向良性发展的轨道。

　其次，深入研究预算方式，保障预算方式的科学性，通过对近些年政府集中采购预算数和年度执行数的情况分析，

　确定预算标准以及预算数。全面构建信息化采购系统，做好各项信息的录入与保存，充分借助信息技术、大数据技术等为采购系统提供支持，同时，要不断优化和强化内部监管体系的职能，将集中采购预算管理工作做得更加规范和透明，有关部门要全面构建完善的监督机制，监督机制与管理机制相结合，才能够从整体上保障预算工作的合理性与科学性，这样才能够夯实采购预算工作基础。

　最后，政府集中采购的信息应当及时向社会公开公布（但涉及商业秘密的除外），进行采购时，如果涉及到供应商和采购人员存在利害关系，那么采购人员应该遵循回避原则，如果供应商提出采购人可能与其他供应商存在利害关系，采购人也需要遵守回避原则进行回避，只有这样，政府集中采购工作才能得到健康发展。

　（四）集中采购活动应该严格执行政府集中采购的特殊规定。采购人进行采购时，应该对自主创新产品进行优先考虑，严格按照《政府采购自主创新产品目录》中的货物和服务编制采购预算，支持和鼓励采购单位进行产品创新与购买，在进行集中采购的过程中要有限选择技能产品，最大限度促进能源的优化配置，还要优先选择环保型产品，不得采购具有健康危害性的产品，坚持促进自主创新与核心技术吸收的原则，支持本国企业生产的产品。

　三、结语 本文分析了行政事业单位中政府集中采购管理的一些优点和缺点，针对缺点提出了对应的改进举措建议，希望这些建议能够对行政事业单位提供参考，积极构建高素质、专业化管理团队，从根本上保障采购管理水平与质量。采购部门要定期开展专业人员培训与管理，从政策、法律、专业能力等方面强化管理人员技能。构建专职与兼职相结合的采购队伍，全面提高管理队伍素质，使行政事业单位的会计集中采购核算管理工作效果能够明显，在当前社会经济的高速发展和科技的进步的现代，行政事业单位的政府集中采购预算也会更加规范化、系统化、透明化。

篇三：政府采购存在问题产生的原因

事业单位政府采购工作中

　存在的问题 及对策建议思考

　 政府采购是国家经济发展建设的重要宏观调控手段，通过政府采购能够活跃市场经济、维护经济秩序、加强财政管理、推动社会发展。在目前的政府采购过程中，存在采购代理机构人员专业素质欠缺、规避政府集中采购或规避公开招标现象，以及缺乏有效的监督机制等主要问题。基于此，本文阐述了行政事业单位政府采购的作用，对实际工作中存在的问题进行分析，并提出完善行政事业单位政府采购的对策。

　目前，在行政事业单位的经费支出中，政府采购的占比相对较大。为了确保政府采购工作顺利开展，需要针对政府采购行为的意义进行分析，各相关部门的工作人员在协同规划和执行的前提下进行，只有采取科学的采购方式，合理利用人力资源，才能确保政府采购工作顺利开展。

　一、行政事业单位政府采购的重要性 1. 有利于营造公开公平公正的市场环境。政府采购是各级政府为开展日常政务活动或为公众提供服务，购买工程、货物、服务的行为，由于其主体是政府，经费来源为财政，购买力巨大，对社会、经济、生活有重要影响。行政事业单位实行政府采购，通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源等方式，按照规定的程序将政府采购全过程面向社会公开，这有助于财政部门、审计部门、供应商、社会公众及新闻媒体等对政府采购进行全面监督，使得相应的监督机制更加完善健全。政府支出的公开、公平、公正，防止暗箱操作等现象的发生，影响着供应商的从业行为，从而营造公开公平公正的市场环境。

　2. 有利于推动公共财政体制的发展。政府采购是我国政府财政体系发展的重要体现，通过政府采购可以起到推动政府公共财政体制的发展和完善，政府采购预算纳入部门综合预算管理，不断地推动我国财政预算编制管理的科学发展和管理水平的提高。政府采购全过程面向全社会公开，包括业主在网上申报采购项目、采购代理机构的选择、招标公告及招标文件的发布、评审结果的公示等等一系列信息的公开，这样可以最大限度地提高采购的信息透明度，有助于推进公共财政体制的进步和发展。

　3. 有利于贯彻国家宏观政策，加强国家的宏观调控。在当前疫情影响扩散之际，国家提出“六稳六保”政策，加强宏观调控，对国民经济总体活动进行有计划的调节、管理和控制，既对社会主义市场经济条件下的市场进行直接调控，也把企业的微观经济活动纳入了调控视野。实施政府采购活动，以其巨大的购买力，对社会经济发展、产业结构以及公众生活环境有着明显的影响，可以推进国民经济的均衡发展，实现资源的优化配置，为微观经济运行提供良性经济环境，最终达到迅速恢复经济发展的目标。

　二、行政事业单位政府采购工作中存在的问题 1. 采购代理机构人员业务能力不强。政府采购工作是一项系统性工作，由于其综合性强、专业化要求较高，对于政府采购从业人员的职业道德和专业素质要求较高。当前社会上的采购代理机构工作人员普遍存在业务素质不高，人员流动快，同时还存在着不顾原则被业主牵着走的现象。在具体开展业务时，对政府采购法律法规方面的知识掌握得不透彻，规范化操作流程不熟悉，具体项目的技术参数拿不准，尤其在采购专业性较强的、特殊的、大型的物品时，就会出现采购预算方案不周密、预算资金偏差较大，具体技术参数和型号无法确定等问题。以上种种原因造成政府采购效率低下，影响了政府采购制度的实施效果。

　2. 规避政府集中采购及规避公开招标现象时有发生。每年年初，各级政府财政部门都会下达本级政府集中采购目录及标准，规定在一个预算年度内集中采购的目录、限额，以及采用公开招标方式的标准。就我市而言，根据《安徽省的2020-2021 年政府集中采购目录及标准》，我市低于 30 万元的货物服务项目，采购人执行财务报销程序，不需要在财政一体化平台申报，不进入公共资源交易中心实施。以上标准的设置，不排除某些单位人为地将采购预算降低至 30 万元以下，规避在公共资源交易平台上进行政府集中采购。公开招标采购方式相对于其他采购方式而言，更加公开透明，最大限度地防止腐败现象发生，且加大了投标人串标围标成功的难度。在实际采购过程中，往往存在着将应该采取公开招标的项目化整为零，分割成数个小项目，使得每個项目的预算未达到公开招标的标准，从而规避公开招标，选择了其他的采购方式。

　3. 监督体系不够健全。在行政事业单位政府采购监管中，由于监督体系不健全、不到位，使得政府采购的监管工作更注重对招标、采购的过程进行相应的监督，而对招标前和招标后的过程却缺少有效的监管。对招标前缺少监管，很容易导致业主与供应商之间“提前交流”“返点回扣”“项目跟踪”等现象的发生，产生腐败行为。同时也会产生各种串标现象，高价中标屡见不鲜，导致行政事业单位在政府采购过程中处

　于劣势。而招标后由于缺少有效的监管，会给中标的供应商提供可乘之机，例如不按合同履行义务、超期供货、不按照投标文件供货、以次充好等现象时有发生。由于对招标前和招标后的过程缺少有效的监管，致使以上违法违规现象时有发生，这不仅违背了公共资源交易的公开、公平、公正的原则，更是造成政府财政资金的损失，使社会付出巨大成本。

　三、解决行政事业单位政府采购问题的对策 1. 推动采购人才队伍建设。人才是行业发展的前提和基础，同时也是保证行政事业单位采购管理控制的关键所在。重视政府采购人才，关键是要建立起两支专业的队伍。首先是政府集中采购代理机构的工作人员。要加大对他们培养力度，尤其是专业知识的培训工作，落实岗位责任制度;其次是社会采购代理机构工作人员。相关部门对其工作人员要定期进行业务指导、提供学习相关的文件及政策的机会，制定考核办法及建立淘汰机制等，从而提高采购代理机构工作人员的业务素质和水平。

　2. 科学编制预算。预算编制是政府采购的前提和基础。科学合理的采购预算可以帮助行政事业单位更好地掌握主动，减少不必要的资金浪费，节约财政成本。单位的采购部门在编制采购预算时，要与单位的资产管理部门进行沟通，避免盲目、重复采购，造成资源的浪费，同时，必须根据集

　中采购的目标，严格按照采购限额标准等相关规定进行核算。各单位在使用预算拨款以及预算外资金时，必须编制严格详细的政府采购计划，包含采购物品、采购数量、采购用途等详细内容。在采购预算编制完成后，上报财政部门审核，审核通过以后才能进行相关的采购工作。

　3. 健全监督体系。完善政府采购工作的监督体系，对采购过程中所涉及的诸多环节做到严格的监督把控。（1）政府采购代理机构要加强采购内部监督，将政府采购过程中的相关职责明确分工，建立岗位责任制，工作人员定期轮岗，使各岗位之间相互监督、相互制约。（2）财政部门对政府采购计划进行科学的分析，精准地判断政府采购的可行性，明确采购的具体流程。同时，对于资金的划转以及审核进行明确的规划。（3）要定期对业主、政府采购代理机构工作人员进行教育及考核，加强工作人员的法律建设、道德建设以及工作责任制建设，做好规避风险的工作。（4）利用外部监督，通过人大、纪检、财政、审计、新闻媒体以及社会公众对政府采购进行全面监督，形成了内外配合的完善的监督体系，从源头上杜绝采购工作中可能存在的“跑冒滴漏”问题，让财政的资金得以高效利用，采购工作得以规范开展。

　结 语

　行政事业单位的政府采购是单位工作管理的重要部分，因其资金来源的特殊性，使得政府采购工作敏感性较强。就是要不断地加强行政事业单位内部制度的建设，加大制度执行力度。从而保证采购工作高效顺利地进行，节约财政支出，有效地解决政府采购中的各种问题，实现行政事业单位的进一步发展。

推荐访问:政府采购存在问题产生的原因 政府采购 存在问题 原因