起重伤害事故应急演练总结4篇起重伤害事故应急演练总结 XX队起重伤害应急演练总结为提高公司员工在发生起重伤害时的应急、预防及现场处置能力和自救，我队在安全领导小组的带领下于2013月3月2下面是小编为大家整理的起重伤害事故应急演练总结4篇,供大家参考。
篇一：起重伤害事故应急演练总结
队起重伤害应急演练总结 为提高公司 员 工在发生起重伤害时的应急、 预防及现场处置能力和自救， 我队在安全领导小组的带领下于 2013 月 3 月 21 日 进行了 “ 吊装作业应急救援演练” 活动。为了 巩固安全生产作业， 改进不足， 进一步提升我队安全生产应急管理能力， 进行演练总结工作。
一、 演练工作的基本情况和特点
此次演练切合实际、 模拟程度高、 内 容全面。
从演练的效果来看， 这次演练指挥有方、 准备有序、 组织有力、 内 容有效， 基本达到了 预期目 标。整个演练工作体现了 以下俩个方面的特点：
（ 一）
管理重视， 组织健全， 启 动快速。
管理部门对这项工作重视， 为了 加强演练组织领导， 确保演练工作顺利进行， 我队成立了 以对站长为组长， 安全监督为现场指挥， 作业所涉人员为组员 的演练筹备工作组， 负责演练的策划、 统筹、 协调、 保障等工作。
（ 二）
体现特色， 提前准备， 重点推进。
为了 增强演练效果， 体现工作特色， 这次演练着力在“ 创新、 真实、 安全” 六个字上下功夫。“创新” 就是在演练的立意、 内 容、 形式、 装备上有所创新， 在组织协调、 参与程度、 各指挥平台信息的互联互通、 信息共享及应急队伍快速反应上有所突破； “ 真实” 就是从实际出发， 按应急预案的程序实地、 实兵、 实装、 实操地真实演练； “ 安全” 就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性， 采取有效措施， 预防各类事故发生。
二、 演练的实施
模拟机械伤害。
3 月 21 日 正常进行配送服务作业， 由于捆扎的油管表面附着原油较多， 导致起吊 钢丝绳位移滑落， 有作业人员 被滑落的油管砸
到腿部； 指挥员 知道后立即组织启 动安全应急救援， 作业负责人停止作业，安全员 拨打“ 120” 急救电话， 安排就近的医院准备救援。
应急负责人现场危险源监督， 对起吊 油管进行动态观察； 应急人员 对处于危险源的受伤人员 移离至安全区域， 并进行应急施救处理。
急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。
三、 取得成效
这次演练具有很强的实战性， 演练取得圆满成功， 达到预期效果。
（ 一）
体现了 以人为本、 科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了 统一领导、 综合协调、 分级负责的应急处置原则， 演练科目 多、 参演人员 齐全，内容丰富 ， 场景逼真， 对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
（ 二）
实现了 锻炼队伍、 磨合机制的演练目 标这次演练指导思想明确，组织工作严密， 准备工作充分， 程序设置合理， 安全保障可靠， 过程公开透明。
通过演练检验了 各级应急预案的实用性和可操作性； 检查了 应急救援各小组应急物质、 装备、 技术的准备情况， 并锻炼了 队伍； 增强了 普通员 工的忧患意识， 普及了 防灾减灾知识和自 救互救技能， 提高了 各级指挥人员 处置重大事故的能力， 圆满完成了 预定的目 标。
四、 应急演练不足之处和解决办法 此次演练也暴露出了 一些应急工作的不足之处； 应急工作协调配合较差； 为了 不断提高职工安全意识和应急救援能力， 以便在事故发生的应急行动中达到快速、 有序、 及时、 有效的效果， 我们将加强应急预案的培训、训练和演练工作， 以提高全体员 工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害， 减少事故损失， 确保队站安全、 健康、 有序的发展。
篇二：起重伤害事故应急演练总结
重机械事故应急救援预案安全部
2011 年 5 月 18 日
目录 1. 总则 1. 1 目的 1. 2 工作原则 1. 3 编制依据 1. 4 适用范围 2. 组织机构、 职责 2. 1 组织机构 2. 2 起重机械应急领导小组职责 2. 3 紧急情况报告程序 3. 有关应急预案 3. 1 电动葫芦、 天吊事故（事件）
应急预案 4.
应急处置 5.
善后处置 6.
保障措施 6. 1 通信保障 6. 2 物资保障 7.
宣传、 培训和演习 7. 1 宣传教育 7. 2 培训与演练 8.
附则 8. 1 预案更新 8. 2 奖励与责任 8. 3 制定与解释 8. 4 实施时间
1. 总则 1. 1 目的 规范起重机械事故（事件）
应急管理和应急响应程序， 确保起重机械突发事故（事件）
的处置协调、 有序、 高效， 最大程度地减少人员伤亡， 减轻经济损失和社会影响， 维护企业健康持续稳定发展， 特制定河南省福祥集团有限公司起重机械事故（事件）
应急救援预案（以下简称预案）
。
1. 2 工作原则 ⑴ 科学高效， 以人为本。
建立科学、 高效的应急工作机制， 保障广大职工的生命安全和身体健康， 最大程度地预防和减少起重机械事故（事件）
造成的人员伤亡及公共财产损失。
⑵ 安全第一， 预防为主。
遵循预防为主、 常备不懈的方针， 加强起重机械安全管理， 落实事故预防和隐患控制措施， 有效防止起重机械安全事故发生； 开展起重机械事故（事件）
紧急处置演习， 提高对起重机械事故（事件）
处理和应急救援综合处置能力。
⑶ 统一指挥， 分工负责。
建立分层指挥、 统一协调、 各负其责的事故应急处理体系， 在事故发生所属单位领导及公司领导统一指挥和协调下， 组织开展事故处理、 事故抢险、 应急处置、 维护社会稳定、 恢复生产等各项应急工作。
⑷ 快速反应， 立足自救。
在起重机械事故（事件）
处理和控制中， 采取各种必要手段， 防止事故（事件）
进一步扩大。
1. 3 编制依据 国家相关法律法规、 《×××公司综合应急预案》 。
1. 4 适用范围 本预案适用于×××公司所属起重机械发生的各类事故（事件）
。
2. 组织机构、 职责 2. 1 组织机构 ×××公司成立起重机械应急领导小组（下简称起重机械应急领导小组）
。
组 长：
副组长：
成 员：
2. 2 起重机械应急领导小组职责 2. 2. 1 组长、 副组长职责 1）
组织编制、 修订起重机械事故（事件）
应急预案。
2）
确定事故的响应级别； 协调相关部门的救援配合。
3）
协调应急车辆、 物资的供给。
2. 2. 2 成员职责 1）
负责组织对起重机械工作人员进行突发事故（事件）
应急处置知识的培训和演练及评估工作。
2）
负责起重机械事故（事件）
调查、 上报工作； 协助有关部门对起重机械突发事故（事件）
的调查、 取证、 处理。
3）
现场警戒、 人员疏散、 伤员救护。
4）
组织起重机械人员进行自救， 及时恢复正常的工作秩序。
2. 3 应急响应过程基本流程和主要步骤 1）
应急响应的过程分为：
报警、 接警、 判断响应级别、 应急启动、 控制及救援行动、 判断事态是否扩大、 应急恢复和应急结束。
应急响应过程基本流程和主要步骤见附图一。
3. 有关应急预案 3. 1 电动葫芦、 天吊事故（事件）
应急预案 1）
当电动葫芦/天吊使用时， 突发停电， 操作人员不准离开现场, 要警戒任何人不准通过危险区, 在工作场地周围竖立警示标志， 联系有关人员现场值班，组织人员保护好现场。
等电力恢复或设备处理完后将吊运的重物放好后才能离开。
2）
当电动葫芦/天吊使用时， 发生绳索断裂， 应组织人员保护好现场， 派有关人员检修， 查出问题， 及时向应急领导小组领导汇报。
3）
当电动葫芦/天吊使用时， 发生工件坠落， 出现人员伤亡， 应组织人员保护好现场， 及时拨打 120 急救电话或把受伤人员送医院抢救， 组织有关人员开现场会， 对事故现场勘察取证， 分析事故原因， 找出事故责任， 同时向主管领导如实报告事故情况。
4）起升机构制动器在工作中突然失灵时, 要沉着冷静, 做慢速反复升降动作,同时开动葫芦/天吊, 选择安全地点放下重 3. 3 千斤顶事故。
4. 应急处置 起重机械发生事故（事件）
后， 第一目击者应首先采取紧急措施开展先期处置， 并及时向起重机械应急领导小组报告。
起重机械应急领导小组迅速组织人员开展救援活动， 同时做好应急处置现场记录。
重大事故（事件）
在事发后 10 分钟内向××××公司应急领导小组报告。
应急救援：
事故发生后， 应急小组要立即组织救援工作， 调动现场各种车辆、 器材和人员， 抢救伤员， 控制事故状态， 保护事故现场， 立即向上级领导报告， 协助上级领导向当地地方政府、 安全监察部门汇报情况。
发现作业人员触电或其它伤害， 必须立即救护伤员。
对伤情较重的伤员， 要立即进行现场急救（心肺复苏和外伤处理）
， 并立即向就近的医疗机构求助或直接拨打 120 急救电话向急救中心求助。
发现相关人员和财产受灾后， 应立即实施救援， 并向上级领导报告， 协助上级领导向当地地方政府、 安全监察部门报告。
5. 善后处置 起重机械事故（事件）
应急处置结束后， 起重机械应急领导小组应迅速清理现场， 核实损失情况， 协助有关部门进行调查、 取证和理赔工作， 提出整改建议，并按河南省福祥门业有限公司应急领导小组的指令组织整改， 迅速恢复正常工作秩序。
1)
检查起重机械灾害情况， 制定修复方案， 并组织实施。
2)
对起重机械进行危害辨识和短期及长期的影响评价。
3)
对废弃物的处置按《固体废弃物控制程序》 进行。
4)
对起重机械的结构强度进行测试和评估， 及时恢复生产。
6. 保障措施 6. 1 通信保障 起重机械应急领导小组组长、 副组长、 起重机械值班电话必须保证全天 24
小时通讯畅通。
6. 2 物资保障 起重机械内应配备必要的应急救援物品， 并指定专人保管和维护保养， 确保应急处置工作有效开展。
7. 宣传、 培训和演习 7. 1 宣传教育 每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次法律法规和应急知识的学习， 提高应急处置能力。
7. 2 培训与演练 每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次应急救援技能培训， 熟悉预案操作程序和处置方法， 每年至少组织一次预案演练， 检验预案培训效果，提高应急救援人员的应急处置能力。
8. 附则 8. 1 预案更新 起重机械应急领导小组根据预案实施与演练情况， 及时对预案进行修订， 保证其有效性、 可操作性。
8. 2 奖励与责任 起重机械应急领导小组对在应急救援行动中表现突出、 消除了重大险情的个人提出奖励建议； 对相关责任人的责任追究， 按照国家和行业有关规定提出处理意见。
8. 3 制定与解释 本预案由×××公司安全部制定并负责解释。
8. 4 实施时间 本预案经×××总经理审核批准后实施。
篇三：起重伤害事故应急演练总结
吊装作业应急演练方案一、总则 1.1 演练目的 （1）为了预防***进行的各种起重吊装作业过程中可能发生的意外事件，并检验我部《起重吊装应急救援预案》的科学性、可靠性，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足； （2）评估项目部对突发事故的应急能力，识别资源需求，进一步明确相关单位和人员的应急职责； （3）检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，规范项目部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序； （4）进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生起重作业安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。
1.2 演练方式 本次演练根据实际情况采用“桌面演练”方式，即参演人员利用演示软件、流程图、研讨会议等辅助手段，依据应急预案对事先假定的演练情景而进行交互式讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。
1.3 演练安排 演练时间：2018 年 3 月 26 日晚上 8 点 演练地点：项目部会议室 组织单位：
参与人员：经理部经理、书记、安全总监、总工、各部门部门负责人及职员，场长、总工以及各班组长。
观摩单位及人员：监理单位代表。
二、演练体系 2.1 演练组织机构 总指挥：项目经理 现场指挥长：安全总监 组
员：相关部门负责人及职员、场长、作业班组人员 演练组织机构图：
总指挥：项目经理 现场指挥长：
抢险救援组
2.2 演练工作分工 演练队伍分工如下：
（1）医疗救护组 组长：
成员：办公室其他职员 职责：负责组织对受伤人员的现场临时处置，送受伤人员接受医疗。
目的：在第一时间抢救伤员，尽最大能力维持伤员病情。
救援装备：救援人员安全帽，佩戴“红十字”袖标、对讲机 1 部、急救箱 1 个、担架 1 副、白色单人床单 1 件。
（2）抢险救援组 组长：
成员：各班组长及装吊班全员 职责：负责组织应急抢险队伍，在现场指挥长的统一指挥下，开展一线救援工作。
目的：清理现场，配合医疗组尽快抢救伤员，同时控制事故现场，防止二次事故发生。
救援装备：管理人员白色安全帽，作业人员戴*色安全帽，佩戴“抢险救援”袖标、救援车 1 部、对讲机 1 个、撬杠 10 根【主要是为了确保现场救援通道畅通】
（3）物资保障组 组长：
成员：物机部其他职员 职责：负责提供现场应急所需的救援物资、设备，听从现场救援指挥部的指挥调度。
目的：为一线抢险队伍提供必要的物资援助。
救援装备：佩戴“物资保障”袖标，对讲机 1 个，确保其他应急物资及时供应。
（4）治安保卫组 组长：
成员：安质部其他职员 职责：负责针对事故特点进行治安保卫工作及事故现场的秩序维护工作，先组织相关人员进行疏散行动，对危险区域进行人员隔离。
目的：提供现场治安保卫工作，确保现场秩序及应急通道畅通。
救援装备：白色安全帽，佩戴“治安保卫”袖标，对讲机 1 个、手持话筒 2 个，警戒线 5 卷、锥形桶若干。
（5）后勤保障组 组长：
医疗救护组
物资保障组
治安保卫组
后勤保障组
成员：相关部门职员、作业班组人员 技术保障组
成员：后勤其他职员 职责：负责抢险队伍的善后工作、负责交通车辆的调配，路口接应救护车紧急物资的运送及抢险救援人员和受伤人员生活物资的供给等工作。
目的：为现场救援人员提供后勤保障，及车辆调配，为救援工作创造有利条件。
救援装备：戴白色安全帽，佩戴“后勤保障”袖标、对讲机 1 个、信号旗 2 副，并携带摄影设备进行记录。
（6）技术保障组 组长：
组员：工程部其他职员 职责：负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。
目的：根据现场情况进行分析，提出合理救援方案。
救援装备：戴白色安全帽，佩戴“技术保障”袖标、对讲机 1 个、手持话筒 1 个，并携带摄影设备进行记录。
三、演练准备 3.1 宣传动员 做好宣传动员工作，提前向相关成员发放演练素材（包括应急预案、桌面演练方案等），并应该在桌面演练前对演练内容进行必要的解读，让参演人员熟悉演练流程，在进行桌面演练前对演练内容有较为清晰的了解。
3.2 演练场地布置 在进行桌面演练前，提前布置好演练场地（会议室），同时在电子显示屏上打好演练会标，并在会议桌上摆放好各演练小组标牌，方便各小组成员对号入座。
四、桌面演练 4.1 演练内容概述 本次桌面演练模拟内容为起重伤害事故。事故发生后，施工现场负责人立即组织抢险救灾工作，向医院（联系电话：120）请求医护救援，同时向项目部安质部汇报，项目部安质部部长立即向经理部主要领导报告事故发生情况。随后，有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及《起重事故应急救援预案》的要求行动，开展救援及善后工作。
4.2 桌面演练模拟（桌面演练开始）
（1）事故发生 讲解员：
尊敬的各位领导、各位同事大家好！我是本次演练的讲解员，现在正式进入演练，请应急小组做好准备。
现在是 2018 年 3 月 26 日晚上 8 点 00 分，原阳制存梁 2 区，在进行 95T 龙门吊设备拼装过程中，由于吊车失稳倾覆，吊物随吊车一起倒下，吊物在倒下过程中，不幸将地面一名工人脚掌砸伤，受伤工人的右脚掌被吊物压住，发生起重伤害安全事故。
（2）报警 模拟场景一（事故发生现场）
讲解员：
起重伤害事故发生后，事故现场第一目击者立即向班组长报告情况，班组长接到报告后立即向场长报告并赶往事发地点，同时场长接到报告后立即对赶往事发地点并用对讲机或手机上报项目部安质部。
：1.现场施工场长立即用对讲机（或手机）向项目部安质部部长报告。2.项目部安质部部长做出回应。
：李部长！李部长！我是！龙门吊拼装现场由于吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了。情况紧急，请求支援！请求支援！
：场长，别慌！现场立即停止一切作业，看护好伤者，我马上向项目领导汇报情况！首先请你与伤者保持交流，确保伤者清醒，请你立即拨打 120，向医院请求救护。
：收到，我马上执行！
模拟场景二（事故发生现场）
讲解员：
：立即向医院联系，请求医护救援。
：原阳县人民医院！我这里有名工人被吊物将脚掌砸伤，请立即前来救援。我们在官厂乡医院门口接应！
（3）应急响应 模拟场景三（项目部驻地）：
讲解员：
安质部部长立即赶赴现场，并用手机向安全总监报告，安全总监做出指示后立即向项目经理汇报情况。
：*总！*总！一分钟之前报告，在拼装 95T 龙门吊作业时，吊车失稳，一名工人脚掌现在被吊物压住了，我现在在赶往现场！
：收到！你到现场后立即与先安抚伤者，并通知抢险救援组立即到存梁 2 区集合，封闭现场，我马上给*经理汇报！
：收到！
：*总!一分钟之前报告，在拼装 95T 龙门吊作业时，吊车失稳，一名工人脚掌现在被吊物压住了，情况可能比较严重，是否启动应急预案！请指示！
：*总！立即启动应急救援预案，现任命你为现场救援指挥长，负责现场指挥，并随时汇报救援进展情况，我马上通知调度军配合你救援。
：收到！
此时，项目经理立即用手机通知调度：
：存梁 2 区龙门吊拼装有人受伤，立即启动应急救援预案，各救援小组进入应急响应状态！现任命为现场救援指挥，负责现场指挥。
军：收到！*总，我马上执行！
模拟场景四(项目部驻地）：
讲解员：
现在启动应急响应程序，安全总监赶赴办公楼，大声通知各部门救援小组。
：全体人员注意!(在办公楼 1 楼，大声传达)有一名工人被吊物砸伤，请各救援组携带救援设备，立即到存梁 2 区集合！立即到存梁 2 区集合！3 分钟后点名！
模拟场景五(事故发生现场）：
讲解员：
各救援组成员携带救援装备，到达存梁 2 区集合，现场指挥点名并对救援做出安排。
：现在开始点名！
：医疗救护组！
：医疗救护组全体到位！
：抢险救援组！
：抢险救援全体到位！
：物资保障组！
：物资保障组全体到位！
：治安保卫组！
：治安保卫组全体到位！
：后勤保障组！
：后勤保障组全体到位！
：技术保障组！
：技术保障组全体到位！
：好！各小组立即按照应急救援预案开展救援！
各小组：收到！
救援行动 （事故发生现场）
模拟场景六：
讲解员：
现场指挥长做了紧急部署后，应急救援行动开始，各小组立即进入现场。
现场救援 （事故发生现场）
模拟场景七：
讲解员：
尊敬的各位领导、各位同事大家好！
现在是 20
年 3 月 26 日晚上 8 点 30 分（实际时间为准），作业现场起重伤害事故应急救援预案响应程序告一段落。现场各应急救援组到达指定位置，现在进入现场紧急救援。
救援动作：（让大家知道怎么做）
1.技术组 技术组率先进入现场，检查发现压住工人脚掌的吊物为龙门吊检修平台，需用撬棍撬开即可。
：场长，压住工人脚掌的是龙门吊检修平台，拿 5 把撬棍撬开！
：收到，兄弟们 5 把撬棍！
2.抢险救援组
抢险组紧跟进入现场，用撬棍将吊物翘开，将受伤工人脚部拖出。
3.医疗救护组 抢险组将受伤工人拖出，医疗组立即用剪刀将受伤者裤腿剪破，用紫药水清理伤口，敷上绷带，两名工人将伤者抬上担架，等待应急车辆。
：小蒲，剪刀、紫药水、绷带。
（办公室职员）：收到，马上。
3.治安保卫组 治安保卫组在救护过程中，同时利用锥形桶、警戒线布置出现场救援通道，立即疏散人群，确保救援车辆畅通行驶。
：1，马上疏散人群，找三名工人，从后大门到存梁 2 区布置警戒线和锥形桶。
（安全员）：收到，马上。
1 分钟后，我部救援车辆已经到达，医疗组将伤者抬上应急车辆，前往与原阳县人民医院约定的官厂乡医院门口，随后我部救援车与医疗救护车在约定位置对接，将伤员送上了救护车。（现场演练）
讲解员:各小组紧张有序的开展救援工作，经救援人员的努力,已成功救岀受伤人员。现在各小组向现场指挥汇报情况：
抢险组：报告指挥长，现场受伤人员已救出。
救护组：报告指挥长,受伤人员已送医院救治。
保卫组：报告指挥长，救援方案可行，受伤人员成功救出。
：收到，现在各小组集合。（各小组列队集合）
：此时，现场应急救援工作即将结束。现场指挥长向总指挥报告救援情况。
：*总，现场救援工作已结束，此次事故导致 1 人受伤已送至医院救治。特此报告。
：好的，请派人配合医院做好伤员的救冶工作，保护好现场，做好事故的调查，并将事故情况书面上报。
：现场指挥长召集现场各救援组布置后续工作。
：现在伤者已经成功救出，现在我来布置后续工作。
1.技术组要保护好现场，收集资料进行事故调查分析； 2.医疗救援组要配合医院全力以赴救治伤员，并掌握救治情况及时汇报。
3.后勤保障组联系伤者家人，要做好善后处理工作。
：收到！
：收到！
：收到！
：各小组接到现场指挥长工作安排后，立即开展行动。
：报告*总，技术组已经与现场安全员取得沟通，执法记录仪里有事故发生的详细情况。
：报告*总，医疗组已经安排人员前去配合医院，并随时汇报伤者情况。
：报告*总，后勤组已经联系了伤者家属，家属正在准备过来配合。
：善后工作已经落实，现场指挥长向总指挥报告。
：报告总指挥，救援善后工作已经落实，演练是否结束请指示。
：我宣布，原阳制起重伤害事故救援应急演练结束。
五、演练讲评 ：经过大家共同的努力，受伤人员已经成功救出，所有参演人员在主席台前列队，听从领导点评。
请项目书记 做点评； 请项目经理做点评； 请监理单位代表（李工）点评。
讲解员：尊敬的各位领导、各位同事：这是一次模拟演练，我们永远也不想、也不会让它成为实际。让我们关注安全、重视安全、防范风险、消除风险，让我们的企业永远和谐、平安！本次演练到此结束，谢谢大家！
起重伤害应急预案演练记录
演练时间
演练地点
演练项目 起重伤害事故应急预案演练 组织部门 EHS 参与部门 各生产车间 参加人员 各车间负责人、各部门负责人、安全员 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案 演练记录：
一、物资准备: 配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材。
二、现场培训：
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
三、演练过程：
1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的油管表面附着原油较多，导致起吊钢丝绳位移滑落，何明被滑落的油管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人 XX 发现险情，立即发出危险信号；作业负责人 XX 立即停止现场作业活动，报告安全监督 XX。
3、XX 及时报告现场生产管理 XX，管理人 XX 发布启动应急预案命令；然后拨打 120 急救电话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥 XX 安排应急负责 XX 负责现场危险源监督人，对起吊油管进行动态观察；应急人员 XXXXXX对处于危险源的受伤人员 XX 移离至安全区域，并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后，XXXXXXXXXXXX 协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将 XX 颈部和躯
干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人 XX 向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。
7、应急组长 XX 发布应急演练结束命令。
演练效果评价 人员到位情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点岗位人员不到位 履职情况 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不熟练 职责不明确，操作不熟练 物资到位情况 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分防护不到位 协调组织情况 整体组织 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 应急分工 合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，未完成任务 实战效果评价 达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改进 未达目标，需重新演练 配合协调情况 报告上级 报告及时 报告不及时 联系不上 配合部门 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达 处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识 急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差 存在问题及改进措施
总结：
此次演练切合实际、模拟程度高、...
篇四：起重伤害事故应急演练总结
1 页 共 5 页 灼烫伤害现场处置应急预案演练记录及演练总结演练时间
演练地点
演练项目 灼烫伤害事故应急预案演练 组织部门 公司安全部 参与部门 各生产车间 参加人员 各车间负责人、各部门负责人、安全员 演练类别 ■实际演练
□桌面演练 □提问讨论式演练 ■全部预案 □部分预案 演练目的 为巩固安全生产作业，改进不足，进一步提升我队安全生产应急管理能力，进行演练总结工作。通过应急演练使员工在发生起重伤害时的应急、预防及现场处置能力和自救措施。
通过对灼烫伤害现场处置演练方案的学习及演练，为使在高温灼伤事故时能够及时救护，并妥善安排事故发生后的受伤人员，把危害及损失降到最低。减少高温灼伤事故的发生，控制事态的发展，使员工在发生高温灼伤事故后能够正确做出应急和处理。组织并进行了高温灼伤事故的预案演练。
演练记录：
一、物资准备: 配合交通车辆、作业设备设施及工具、通讯器材和应急物资：工程车一台、
第 2 页 共 5 页 药箱一个、警戒带及安全警示标识牌和其他物资等 二、现场培训：
进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解灼烫伤害应急预案和个人安全防护要求。
三、演练过程：
2021 年 11 月 10 日本公司组织了一次灼烫伤害应急预案桌面推演演练。演练现场生产作业，模拟伤者受伤倒地、伤者工友大声呼救、现场管理人员发现事故后立即向指挥组汇报情况、指挥长接到汇报后立即组织救援、应急救援组迅速赶往事故地点、应急救护组对伤者进行简单救护后将伤者送往医院、演练总结等过程，应急演练历时 2 小时。
1）正常进行沥青混凝土生产作业，由于沥青阀盘根磨损严重，导致高温沥青（140℃）泄漏，作业人员 XX 被喷出的沥青手臂烫伤。
2）XX 最先发现险情，高呼：“沥青烫伤人了”。
3）现场负责人 XX 立即命令停止作业，作业人员紧急撤出危险源，并及时报告组长高其中。
4）组长高其中立即安排 XX、XX、XX 对伤者进行施救。
5）伤者 XX 救出后，首先进行伤口处理。
6）发现伤者有烫伤现象时，由 XX、XX、XX 对伤者进行烫伤部位预处理。（1.纯净水冲洗、降温；2.纱布保扎伤口）。
7）抢救同时副组长 XX 拨打 120 急救电话，联系急救；同时指挥人员
第 3 页 共 5 页 将受伤人员抬上应急车辆送往医院进行救助。
8）演练结束后现场负责人 XX 向组长高其中报告：“人员抢救完毕，请指示”。
9）现场指挥命令：“清理现场，人员撤离”。
演练效果评价 人员到位情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点岗位人员不到位 履职情况 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练 物资到位情况 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分现场物资严重缺乏 个人防护 全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分防护不到位 协调组织情况 整体组织 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 应急分工 合理、高效 基本合理，能完成任务效率低，未完成任务 实战效果评价 达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练 配合协调情况 报告上级 报告及时 报告不及时 联系不上
第 4 页 共 5 页 配合部门 配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达 处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识 急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差 演练总结及 存在问题 和 改进措施 演练总结：
1、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况，大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助。
2、现场的自我救助及时，急救药箱在现场存放（内有创可贴、医用棉签、纱布、酒精、医用胶布），应急救援车辆赶到现场配合及时；抢救过程中能够迅速将伤员以正确的方法运至救援车并紧急赶往医院救治。
3、演练的整个过程能够按照应急预案有序进行。应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练，能够听从现场指挥。由于准备充分、组织到位、措施得力、人员到位，本次演练基本收到了预期效果。
4、通过此次演练，员工更深刻了解了灼烫伤害事故的危害性和进行预演的必要性。
存在问题和改进措施：
1、部分应急人员包扎技能掌握不够熟练，影响了对受伤人员伤口的处理
第 5 页 共 5 页 效果，未能从思想上将这次演练当成实战救援，应急意识还应进一步提高。
2、伤员假定伤情是高温沥青烫伤。检查急救实施情况：
①基本创伤急救药品齐。对伤员进行了应急清水冲洗、酒精消毒、纱布包裹但未用并用绷带进行保护。
②将伤员抬入车辆过程中，因车门打开角度有限，上车时对受伤者可能造成碰撞。
③分工配合不默契，在演练中存在局部混乱现象 对演练中发现的问题进行整改，进一步对参演人员进行应急知识培训，提高应急反应能力和技能。通过本次演练，检验预案具有可操作性，能够满足应急救援的要求。队站应将应急、急救、医疗等常识方面的培训纳入与生产同步的日程。并在以后工作中经常性的开展此类演练以及培训，使队站部门在突发应急事故预防具有实效性。
推荐访问:起重伤害事故应急演练总结 演练 事故应急 伤害
