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煤矿井下搬家总结4篇

发布时间:2023-05-01 17:55:07

煤矿井下搬家总结4篇煤矿井下搬家总结 坚定信心落实责任攻坚克难开拓奋进努力开创省外创业发展新局面——全年总结大会讲话稿同志们: 今天这次会议,既是对下面是小编为大家整理的煤矿井下搬家总结4篇,供大家参考。

煤矿井下搬家总结4篇

篇一:煤矿井下搬家总结

定信心 落实责任 攻坚克难 开拓奋进努力开创省外创业发展新局面 ——全年总结大会讲话稿 同志们:

 今天这次会议, 既是对 2012 年工作的盘点总结会, 也是 2013 年的安排部署会, 更是鼓劲会和动员 会。

 此次会议的主要任务是全面总结 2012 年全矿安全生产情况, 深入分析当前乃至下一年的总体形势, 进一步明确 2013 年工作的主要任务, 突出安全生产主题, 切实提高队伍的执行力和创效力, 动员 全矿上下统一思想聚合力, 振奋精神鼓干劲, 践行责任促生产, 狠抓落实谋发展, 进而推动企业更好更快发展。

 一、

 2012 年工作回顾 2012 年对沈家峁来说, 是极不平凡的。

 一年来, 我们克服了 重重困难, 经受了 种种考验, 从地面后勤到井下生产,从经营管理到队伍建设, 从关系协调到外部检查, 全矿上下付出 了 诸多 艰辛而扎实的努力 , 取得了 一定的工作业绩。2012 年在山东本部的正确领导下, 我们牢固坚持了“安全至上、 合作至善、 生产至佳、 效益至优” 的托管原则, 以圆满实现全年安全生产建设为总体目 标, 以“基础年、 建设年、安全年” 为总抓手, 不断强化安全管控, 深化管理改革, 严细经营管理, 狠抓安全生产和建设, 先后克服了 停产停建政策影响、 井下生产条件较差、 安全隐患局部存在、 职工思想波动较大以及经营成本居高不下等一系列困难, 做了 大量扎实有效的工作, 使企业保持了 平稳的发展势头。

 2012 年杜绝了 重伤以及二级以上非人身事故, 实现了 安全生产 767 天,并获得了 中钢煤业安全煤矿等荣誉。

 主要指标完成情况:

  1、 原煤产量:

 2012 年全年完成产量 68. 22 万吨。

 2、 掘进进尺:

 2012 年全年完成 8360 米。

 计划未完成原因:

 1、 2012 年两个首采工作面, 掘进巷道为基建工程, 掘进煤不计入全年产量。

 2、 受上级政府政策性停产停建影响二个月 , 井下无法开展正常采掘活动。

 3、 受频繁搬家撤面影响。

 6104 面~ 6105 面里, 6105 里面~ 6105 外面, 6105 外面~ 6101 首采面, 6#面先后搬家撤除 3 次, 近 3 个月 无产量; 10102~ 10103 面, 10103 面~ 10101首采面搬家撤除 2 次, 10#面近 2 个月 无产量。

 4、 由于矿井采场的调整, 现回采的工作面储量较小,调整后的( 初步设计)

 设计工作面储量较大, 掘进距离长,工作面接续不上, 需均衡生产, 以致影响我矿全年产量。

 5、 矿井预计 2013 年 6 月 份验收, 全矿自 2012 年 11 月起进入验收前全面整治阶段, 无产量、 进尺。

 主要工作落实情况:

 ( 一)

 安全管理迈上新台阶 全面落实安全责任, 全力构建安全管理长效机制。

 一是加强了 全员 安全培训工作, 其中共培训特殊工种 100 余人,完成了 2012 年全员 培训计划规定人数, 共使用安全费用 22余万。

 二是开展了 “事故回头看” 警示教育活动, 充分利用网络、 电视、 电影及各项会议等一切形式, 组织全矿职工对全国及兄弟单位的安全事故进行认真学习和反思, 做到了 有记录、 有领会, 切实吸取教训、 举一反三, 杜绝了 类似事故在我矿的发生。

 三是在班组建设上把关键, 以制度建设为先导, 建立健全班组长例会、 班组长接待日 制度, 切实解决了一批制约现场安全生产的消极因素。

 四是在隐患排查上抓闭环, 建立完善了 公司、 矿上、 区队、 班组四级隐患排查治理

  体系, 形成了 隐患分类定级、 限期整改、 闭环管理的工作模式, 其中共组织大排查 36 次, 查出隐患 720 余条, 并组织每天 24 小时动态排查, 共排查整治 972 条, 制止“三违”行为2000 余人次, “三违” 罚款 6 万余元。

 五是在标准化上下功夫, 促进了 由静态达标向动态达标转变, 突出抓好了 井下各项巷道的安全质量标准管理, 对不达标、 质量差。

 六是加大了 矿井灾害治理力度, 继续突出“一大薄弱环节, 两大安全隐患”, 着力抓好矿井“一通三防”、 防治水和提升运输管理,以瓦斯管理为重点, 健全完善各地点通风系统, 做好了 “六大系统”建设与完善。

 七是积极开展了 各类安全集中整治专项行动, 包括瓦斯专项治理、 基础建设年、 弘扬山西煤炭精神、防治水专项督查、 “打非治违” 专项治理、 安全生产月 、 百日 安全生产专项行动、 治理排查周以及新一轮百日 等活动,严格按照矿井实际制定实施方案, 周密组织、 严格考核, 消灭了 一大批安全隐患, 切实改善了 井下的安全生产状况。

 ( 二)

 生产任务创出新成绩 针对沈矿安全生产和建设存在的实际困难, 通过积极均衡组织生产, 优化生产组织, 狠抓接续管理, 强化质量标准,确保了 生产与建设工作的正常开展。

 一是采煤专业先后完成了 10102 面、 10103 面、 10104 面、 6105 面的推采任务, 共计搬家撤除 5 次, 成功安装完成了 6101 与 10101 首采工作面; 完成了 6#煤层的综采工作面的首采工作, 锻炼了 职工队伍; 对采用“U” 型通风方式的 10103 综放工作面试采成功,采用了 多种多样的抽放方式, 总结了 高瓦斯抽放和综放工作面的顶板管理经验, 使顶煤回收率达到了 95%以上; 发扬了盛泉人特别能战斗、 能奉献的精神, 在无面可采的情况下多工种支持基建工作, 安装了 瓦斯抽放管路 1500 米、 铺设了近 3000 米轨道、 打瓦斯抽放钻孔 100 多个; 抓好了 工作面各地点的文明生产及定置化管理工作。

 二是掘进专业完成了

  6#首采面的 6101 皮带顺槽、 6101 轨道顺槽以及 6101 切眼巷道, 10#首采面的 10101 皮带顺槽、10101 轨道顺槽以及 10101切眼巷道, 成功方出了 两个首采工作面。

 10101 面专用瓦斯回风巷已开掘, 10#东轨道大巷与 10#东皮带大巷已掘到位,10#东回风大巷已完工并进行喷浆; 积极进行了 质量标准化自 检自 查工作, 定置化管理水平上了 新的台阶。

 三是通防专业完善了 矿井通风系统, 及时对通风系统进行调整, 保证了工风量满足要求, 抓好了 6104 面、 6105 面、 10102 面和 10103面推采及回撤期间的通风管理; 调整了 6#东皮带巷通风系统通风系统和风量, 完善了 6#上部通风设施; 做好了 6101 皮带顺槽、 6101 轨道顺槽、 10101 皮带顺槽和 10101 轨道顺槽掘进的开门准备; 做好了 10#东回风巷、 10103 切眼、 10101皮带顺槽绕道、 10101 轨道顺槽绕道、 6101 皮带顺槽联络巷、6101 轨道顺槽绕道和回风巷预透巷道贯通后的通风系统调整。

 防尘管理方面加大了 对各工作面及各掘进迎头煤尘的治理力度, 做好了 防尘设施的维护, 保证了 防尘设施的灵敏可靠, 严格执行了 放炮前后洒尘制度, 重点加强了 对工作面尾巷、 回风巷和运输皮带机道洒尘管理。

 瓦斯管理方面首先对监控系统和人员 定位系统进行了 升级, 并对部分设备进行了更换, 提高了 系统运行的可靠性, 其次重点加强了 10103 面下隅角的瓦斯管理, 完善了 底负压抽放系统, 对 10103 面隅角瓦斯进行了 采空区插管抽放, 然后加强了 瓦斯抽放系统的维护管理, 加强每班巡查, 及时进行排放存水, 保证抽放管路畅通, 完成了 10101 首采面、 10#回风巷抽放管路的敷设安装工作。

 四是机电专业先后完成了 高架桥更换皮带、 10102工作面撤除 10103 工作面安装、 10103 工作面撤除 10101 工作面安装、 地面 35KV 变电站增加 1 台变压器、 主井井壁修复工作、 6105 工作面撤除 6101 工作面安装、 10#东轨道安装空气压缩机、 10101 皮带巷轨道巷综掘机撤出、 10#东轨道迎

  头安装综掘机、 10#东轨道迎头安装皮带机、 6#大皮带撤除巷道修复、 10#南皮带撤除、 10#东轨道增加 1 台移动变电站、新机修厂安装电动单梁起重机、 安装 10#大巷北皮带机头以及 6105 工作面采煤机升井。

 五是防治水专业制定了 2012 年防治水计划及中长期防治水规划, 抓好了 各采掘地点的防治水预测预报工作; 对 6105、 6101 皮带、 轨道顺槽分别上覆四层采空区进行钻探施工; 严格执行“有掘必探、 先探后掘”原则, 在 6101 顺槽开展了 直流电法物探工作; 积极做好周隐患排查、 月 度及季度水情水害分析、 组织了 防治水专业学习; 做好了 “雨季三防”准备工作, 落实了 应急救援物资。

 ( 三)

 科化水平有了 新提升 为进一步推进全矿科技创新及技术管理工作, 确保在安全生产和双增双节中发挥巨大的作用。

 一是重视科学创新,共有 38 项科技成果获得管理创新、 技术创新及五小类成果,其中一等奖以上荣誉 5 项, 探索创新了 一整套高瓦斯治理体系, 保证了 矿井的安全开采, 并大大降低生产成本。

 二是加强了 技术管理, 重点抓好了 基建矿井工程质量管理工作, 严格按照《山西省煤矿工程质量标准化标准》 的要求进行施工建设, 从设计到施工, 层层把关, 确保施工出合格的巷道;抓好了 巷道的中、 腰线管理, 特别是四条顺槽绕道的开门、预透工作; 认真做好了 采掘设计和规划工作, 做好了 技术资料的整理和总结, 认真编制施工组织设计, 按时编制下月 的作业计划; 抓好了 综采、 综放工作面的矿压观测和总结工作,为 今后工作面的回采顶板管理工作, 提供了 有力的理论依据; 做好了 矿井的防治水工作。

 对 10103 工作面、 6105 工作面老空水进行了 疏放。

 对掘进巷道实行了 “有掘必探、 先探后掘”制度, 保证了 采掘工作面的安全。

 三是开展了 技术比武、以师带徒等活动, 积极参与了 中钢煤业公司职工技术技能比武大赛, 在全部 10 个工种中, 包揽了 8 项第一名 。

 同时加

  了 中阳县首届煤矿职工技术比武活动, 并承担了 县瓦斯抽采工、 瓦斯检查工、 瓦斯监测工和放炮工 4 工种的技术比武组织准备工作, 并在此次比赛中取得 1 个第一名 , 2 个第二名的成绩, 激发了 全矿广大职工比学赶帮超的积极性, 在全矿营造了 学技术、 比业务、 提素质的热潮, 提高了 职工队伍的整体素质。

 ( 四)

 经营管控取得新突破 2012 年沈矿以精细化管理为主线, 以管理创新、 制度创新为重点, 积极实施精细管理, 全面加强内部控制, 提升了 经营管理水平。

 一是全面规范了 劳动用工管理, 降低了 人力成本。

 对长期旷工人员 排查摸底, 及时予以解聘; 对内部人员 进行调剂使用, 做到“一人多岗 ”; 对到期的合同按当地政府要求及时续签, 规避风险; 对 55 岁以上超龄人员 及体检不适合从事煤矿的人员 进行劝退。

 二是完善了 材料管理体系, 强化生产成本的控制与考核。

 对材料进行比价采购,降低采购成本及储备资金占用; 制定并严格执行了《中阳盛泉 2012 年物资管理办法》, 规范物资采购、 验收、 仓储、 发放等程序, 降低材料消耗; 强化使用单位内部管理, 节超与工资挂钩, 调动各使用单位自 觉管理材料的积极性, 增强分管领导和职能科室的责任和管理积极性; 强化了 内部修理,减少了 外部维修。

 ( 五)

 后勤工作创出新成果 本着服务职工、 服务生产、 服务大局的原则, 牢牢抓好了 后勤保障建设, 切实解决职工生产和工作的后顾之忧, 创造了 安定、 温馨、 和谐的矿区环境。

 一是坚持以“两堂( 塘)一舍” 管理和防寒取暖、 环境卫生为重点, 大搞地面质量标准化工作, 积极为职工创造了 良好的工作生活环境。

 抓好了“文明卫生宿舍” 创建活动, 加大检查奖惩力度, 切实改善职工宿舍安全与管理状况; 集中开展了 数次义务劳动, 雨季

  期间强化地面盯岗巡查、 挖淤清渠等, 协助进行了 地面“绿化推进” 工程, 组织专人先后植树 2000 余棵。

 二是积极开展和参加各项文体娱乐活动, 活跃了 矿区氛围, 组织职工参加了 中钢“和谐杯” 乒乓球比赛、 中钢篮球比赛、 “山西煤炭精神” 演讲比赛、 安全知识竞赛等并取得优异成绩, 在全矿营造了 浓厚的文体氛围。

 三是强化矿区治安保卫工作, 严格落实盯岗、 巡检力度, 对发现的违规违纪行为进行严厉打击, 确保了 矿区的安定团结。

 四是加强了 省外党组织建设,尤其是做好了 “干事创业先锋”、“四五五五” 各类先进的评选工作, 提高了 党员 干事创业积极性和责任意识, 同时强化了 党风廉政建设, 提高了 领导干部廉洁从政和拒腐防变意识。

 五是做好了 形势任务宣传教育和企业文化宣传工作, 利用多媒体、 网络、 简报、 广播、 宣传栏等载体, 深刻学习了党十八大精神, 认清了 我矿面临的形势, 同时广泛宣传职工文化核心理念, 营造企业文化建设氛围, 提高了 职工对企业的认知度, 让每位职工“内化于心、 外化于行”。

 同志们, 过去的一年, 是我们牢记使命、 负重奋进、 因势而谋的一年, 是我们解放思想、 抢抓机遇、 迎难而上的一年, 也是我们万众一心、 锐意进取、 蓄势而兴的一年。

 一年来, 全矿上下付出了 汗水和努力, 工作勤勤恳恳, 班子的凝聚力得到了 加强, 队伍的战斗力得到了 提升, 企业形象也得到了 保持。

 这些成绩应当归功于在座各位, 归功于全矿干部职工的辛劳, 归功于大家的团结奋进, 在此我谨代表沈家峁班子向大家表示感谢!

 二、 存在问题 成绩的取得弥足珍贵, 但同时也要清醒地认识到, 沈家峁在发展中不科学、 不协调、 不可持续的问题依然突出, 主要表现在:

 1、 安全工作有待进一步加强, 现场隐患局部存在, “三

  违” 现象和零星事故时有发生, 安全管理体系有待完善和升级。

 2、 安全质量标准化工作现场落实存在差距, 干部职工工作中没有真正落实工作质量标准要求, 细节管理不规范、不到位, 个别单位还存在反复整改才能达标的现象 3、 机电设备使用 管理上存在不规范、 不到位现象, 主管单位责任有待落实, 设备使用单位管理不规范, 维修检修力量不到位, 设备损坏严重影响正常生产。

 4、 成本投入居高不下。

 全矿干部职工节约意识不强,材...

篇二:煤矿井下搬家总结

二条

 井工煤矿必须及时填绘反映实际情况的下列图纸:

 (一)

 矿井地质和水文地质图。

 (二)

 井上、 下对照图。

 (三)

 巷道布置图。

 (四)

 采掘工程平面图。

 (五)

 通风系统图。

 (六)

 井下运输系统图。

 (七)

 安全监测装备布置图。

 (八)

 排水、 防尘、 防火注浆、 压风、 充填、 抽放瓦斯等管路系统图。

 (九)

 井下通信系统图。

 (十)

 井上、 下配电系统图和井下电气设备布置图。

 (十一)

 井下避灾路线图。

 第四十五条

 掘进巷道在揭露老空前, 必须制定探查老空的安全措施, 包括接近老空时必须预留的煤(岩)

 柱厚度和探明水、 火、 瓦斯等内容。

 必须根据探明的情况采取措施, 进行处理。

 在揭露老空时, 必须将人员撤至安全地点。

 只有经过检查, 证明老空内的水、 瓦斯和其他有害气体等无危险后, 方可恢复工作。

 第四十八条

 采区开采前必须编制采区设计, 并严格按照采区设计组织施工。一个采区内同一煤层不得布置 3 个(含 3 个) 以上回采工作面和 5 个(含 5 个)以上掘进工作面同时作业。

 严禁在采煤工作面范围内再布置另一采煤工作面同时作业。

 采掘过程中严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱。

 采空区内不得遗留未经设计规定的煤柱。

 严禁破坏工业场地、 矿界、 防水和井巷等的安全煤柱。

 突出矿井、 高瓦斯矿井、 低瓦斯矿井高瓦斯区域的采煤工作面, 不得采用前进式采煤方法。

 第六十三条

 长壁式采煤工作面分上下面同时回采时, 上下面的错距应根据煤层倾角、 矿山压力、 支护形式、 通风、 瓦斯、 自 然发火、 涌水等情况, 在作业规程中明确规定。

 第六十七条

 采用综合机械化采煤时, 必须遵守下列规定:

 (一)

 必须根据矿井各个生产环节、 煤层地质条件、 煤层厚度、 煤层倾角、瓦斯涌出量、 自 然发火倾向和矿山压力等因素, 编制设计(包括设备选型、 选点)。

 (二)

 运送、 安装和拆除液压支架时, 必须有安全措施, 明确规定运送方式、 安装质量、 拆装工艺和控制顶板的措施。

 (三)

 工作面煤壁、 刮板输送机和支架都必须保持直线。

 支架间的煤、 矸必须清理干净。

 倾角大于 15° 时, 液压支架必须采取防倒、 防滑措施。

 倾角大于 25° 时, 必须有防止煤(矸)

 窜出刮板输送机伤人的措施。

 (四)

 液压支架必须接顶。

 顶板破碎时必须超前支护。

 在处理液压支架上方冒顶时, 必须制定安全措施。

 (五)

 采煤机采煤时必须及时移架。

 采煤与移架之间的悬顶距离, 应根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定; 超过规定距离或发生冒顶、 片帮时,必须停止采煤。

 (六)

 严格控制采高, 严禁采高大于支架的最大支护高度。

 当煤层变薄时,采高不得小于支架的最小支护高度。

 (七)

 当采高超过 3m 或片帮严重时, 液压支架必须有护帮板, 防止片帮伤人。

 (八)

 工作面两端必须使用端头支架或增设其他形式的支护。

 (九)

 工作面转载机安有破碎机时, 必须有安全防护装置。

 (十)

 处理倒架、 歪架、 压架以及更换支架和拆修顶梁、 支柱、 座箱等大型部件时, 必须有安全措施。

 (十一)

 工作面爆破时, 必须有保护液压支架和其他设备的安全措施。

 (十二)

 乳化液的配制、 水质、 配比等, 必须符合有关要求。

 泵箱应设自动给液装置, 防止吸空。

 第六十八条

 采用放顶煤采煤法开采时, 必须遵守下列规定:

 (一)

 必须根据煤层地质特征编制放顶煤开采设计。

 (二)

 工作面必须符合以下条件:

 1 . 无煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出危险性;

 2 . 顶煤和煤层顶板能随放煤即行垮落或在采取预裂爆破等措施后能及时垮落, 且顶板垮落充填采空区的高度大于采放煤高度。

 (三)

 必须针对煤层的开采技术条件和放顶煤开采工艺的特点, 对防火、防尘、 防瓦斯、 放煤步距、 放煤顺序、 采放平行关系、 顶板控制、 支架选型、端头支护、 切眼扩面、 支架安装、 初次放顶(煤)、 工作面收尾及支架回撤等制定安全技术措施。

 (四)

 大块煤(矸)

 卡住放煤口时, 严禁爆破处理; 有瓦斯或煤尘爆炸危险时, 严禁挑顶煤爆破作业。

 第七十五条

 高瓦斯区域、 煤与瓦斯突出危险区域煤巷掘进工作面, 严禁使用钢丝绳牵引的耙装机。

 第九十三条

 修复旧井巷, 必须首先检查瓦斯, 当瓦斯积聚时, 必须按规定排放, 只有在回风流中瓦斯浓度不超过 1. 0%、 二氧化碳浓度不超过 1. 5%、空气成分符合本规程第一百条的要求时, 才能作业。

 第一百条

 井下空气成分必须符合下列要求:

 (一)

 采掘工作面的进风流中, 氧气浓度不低于 20%, 二氧化碳浓度不超过 0. 5%。

 (二)

 有害气体的浓度不超过表 1 规定。

  表 1

  矿井有害气体最高允许浓度 名

 称 最高允许浓度(%)

 一氧化碳 CO 0. 0024 氧化氮(换算成二氧化氮 NO2)

 0. 00025 二氧化硫 SO2 0. 0005 硫化氢 H2S 0. 00066 氨 NH3 0. 004

 瓦斯、 二氧化碳和氢气的允许浓度按本规程的有关规定执行。

 矿井中所有气体的浓度均按体积的百分比计算。

 第一百零三条

 矿井需要的风量应按下列要求分别计算, 并选取其中的最大值:

 (一)按井下同时工作的最多人数计算, 每人每分钟供给风量不得少于 4m3。

 表 2

 井巷中的允许风流速度 井

 巷

 名

 称 允许风速/(m/s)

 最低 最高 无提升设备的风井和风硐

 15 专为升降物料的井筒

 12 风桥

 10 升降人员和物料的井筒

 8 主要进、 回风巷

 8 架线电机车巷道 1. 0 8 运输机巷, 采区进、 回风巷 0. 25 6 采煤工作面、 掘进中的煤巷和半煤岩巷 0. 25 4 掘进中的岩巷 0. 15 4 其他通风人行巷道 0. 15

 (二)

 按采煤、 掘进、 硐室及其他地点实际需要风量的总和进行计算。

 各地点的实际需要风量, 必须使该地点的风流中的瓦斯、 二氧化碳、 氢气和其他有害气体的浓度, 风速以及温度, 每人供风量符合本规程的有关规定。

 按实际需要计算风量时, 应避免备用风量过大或过小。

 煤矿企业应根据具体条件制定风量计算方法, 至少每 5 年修订 1 次。

 第一百零八条

 贯通巷道必须遵守下列规定:

 (一)

 掘进巷道贯通前, 综合机械化掘进巷道在相距 50m 前、 其他巷道在相距 20m 前, 必须停止一个工作面作业, 做好调整通风系统的准备工作。

 (二)

 贯通时, 必须由专人在现场统一指挥, 停掘的工作面必须保持正常通风, 设置栅栏及警标, 经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度, 瓦斯浓度超限时, 必须立即处理。

 掘进的工作面每次爆破前, 必须派专人和瓦斯检查工共同到停掘的工作面检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度,瓦斯浓度超限时, 必须先停止在掘工作面的工作, 然后处理瓦斯, 只有在 2 个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在 1. 0%以下时, 掘进的工作面方可爆破。

 每次爆破前, 2 个工作面入口必须有专人警戒。

 (三)

 贯通后, 必须停止采区内的一切工作, 立即调整通风系统, 风流稳定后, 方可恢复工作。

 间距小于 20m 的平行巷道的联络巷贯通, 必须遵守上款各项规定。

 第一百一十二条

 矿井开拓新水平和准备新采区的回风, 必须引入总回风巷或主要回风巷中。

 在未构成通风系统前, 可将此种回风引入生产水平的进风中; 但在有瓦斯喷出或有煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出危险的矿井中, 开拓新水平和准备新采区时, 必须先在无瓦斯喷出或无煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出危险的煤(岩)

 层中掘进巷道并构成通风系统, 为构成通风系统的掘进巷道的回风, 可以引入生产水平的进风中。

 上述 2 种回风流中的瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过 0. 5%, 其他有害气体浓度必须符合本规程第一百条的规定,并制订安全措施, 报企业技术负责人审批。

 第一百一十三条

 生产水平和采区必须实行分区通风。

 准备采区, 必须在采区构成通风系统后, 方可开掘其他巷道。

 采煤工作面必须在采区构成完整的通风、 排水系统后, 方可回采。

 高瓦斯矿井、 有煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出危险的矿井的每个采区和开采容易自燃煤层的采区, 必须设置至少 1 条专用回风巷; 低瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的采区, 必须设置 1 条专用回风巷。

 采区进、 回风巷必须贯穿整个采区, 严禁一段为进风巷、 一段为回风巷。

 第一百一十四条

 采、 掘工作面应实行独立通风。

 同一采区内, 同一煤层上下相连的 2 个同一风路中的采煤工作面、 采煤工作面与其相连接的掘进工作面、 相邻的 2 个掘进工作面, 布置独立通风有困难时, 在制定措施后, 可采用串联通风, 但串联通风的次数不得超过 1 次。

 采区内为构成新区段通风系统的掘进巷道或采煤工作面遇地质构造而重新掘进的巷道, 布置独立通风确有困难时, 其回风可以串入采煤工作面, 但必须制定安全措施, 且串联通风的次数不得超过 1 次; 构成独立通风系统后, 必须立即改为独立通风。

 对于本条规定的串联通风, 必须在进入被串联工作面的风流中装设甲烷断电仪, 且瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过 0. 5%, 其他有害气体浓度都应符合本规程第一百条的规定。

 开采有瓦斯喷出或有煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出危险的煤层时, 严禁任何 2 个工作面之间串联通风。

 第一百一十五条

 有煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出危险的采煤工作面

 不得采用下行通风。

 第一百二十五条

 矿井通风系统中, 如果某一分区风路的风阻过大, 主要通风机不能供给其足够风量时, 可在井下安设辅助通风机, 但必须供给辅助通风机房新鲜风流; 在辅助通风机停止运转期间, 必须打开绕道风门。

 严禁在煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出矿井中安设辅助通风机。

 第一百二十六条

 矿井开拓或准备采区时, 在设计中必须根据该处全风压供风量和瓦斯涌出量编制通风设计。

 掘进巷道的通风方式、 局部通风机和风筒的安装和使用等应在作业规程中明确规定。

 第一百二十七条

 掘进巷道必须采用矿井全风压通风或局部通风机通风。

 煤巷、 半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进通风方式应采用压入式, 不得采用抽出式(压气、 水力引射器不受此限); 如果采用混合式, 必须制定安全措施。

 瓦斯喷出区域和煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出煤层的掘进通风方式必须采用压入式。

 第一百二十八条

 安装和使用局部通风机和风筒应遵守下列规定:

 (一)

 局部通风机必须由指定人员负责管理, 保证正常运转。

 (二)

 压入式局部通风机和启动装置, 必须安装在进风巷道中, 距掘进巷道回风口不得小于 10m; 全风压供给该处的风量必须大于局部通风机的吸入风量, 局部通风机安装地点到回风口间的巷道中的最低风速必须符合本规程第一百零一条的有关规定。

 (三)

 必须采用抗静电、 阻燃风筒。

 风筒口到掘进工作面的距离以及混合式通风的局部通风机和风筒的安设, 应在作业规程中明确规定。

 (四)

 低瓦斯矿井掘进工作面的局部通风机, 可采用装有选择性漏电保护装置的供电线路供电, 或与采煤工作面分开供电。

 (五)

 瓦斯喷出区域、 高瓦斯矿井、 煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出矿井中, 掘进工作面的局部通风机应采用三专(专用变压器、 专用开关、 专用线路)

 供电; 也可采用装有选择性漏电保护装置的供电线路供电, 但每天应有专人检查1 次, 保证局部通风机可靠运转。

 (六)

 严禁使用 3 台以上(含 3 台)

 的局部通风机同时向 1 个掘进工作面供风。

 不得使用1 台局部通风机同时向2 个作业的掘进工作面供风。

 使用局部通风机供风的地点必须实行风电闭锁, 保证停风后切断停风区内全部非本质安全型电气设备的电源。

 使用 2 台局部通风机供风的, 2 台局部通风机都必须同时实现风电闭锁。

 第一百二十九条

 使用局部通风机通风的掘进工作面, 不得停风; 因检修、停电等原因停风时, 必须撤出人员, 切断电源。

 恢复通风前, 必须检查瓦斯。

 只有在局部通风机及其开关附近 10m 以内风流中的瓦斯浓度都不超过 0. 5%时, 方可人工开启局部通风机。

 第一百三十二条

 井下机电设备硐室应设在进风风流中。

 如果硐室深度不超过 6m、 入口宽度不小于 1. 5m 而无瓦斯涌出, 可采用扩散通风。

 井下个别机电设备硐室, 可设在回风流中, 但此回风流中的瓦斯浓度不得超过 0. 5%, 并必须安装甲烷断电仪。

 采区变电所必须有独立的通风系统。

 第一百三十三条

 一个矿井中只要有一个煤(岩)

 层发现瓦斯, 该矿井即为瓦斯矿井。

 瓦斯矿井必须依照矿井瓦斯等级进行管理。

 矿井瓦斯等级, 根据矿井相对瓦斯涌出量、 矿井绝对瓦斯涌出量和瓦斯涌出形式划分为:

 (一)

 低瓦斯矿井:

 矿井相对瓦斯涌出量小于或等于 10m3/t 且矿井绝对瓦斯涌出量小于或等于 40m3/min。

 (二)

 高瓦斯矿井:

 矿井相对瓦斯涌出量大于 10m3/t 或矿井绝对瓦斯涌出量大于 40m3/min。

 (三)

 煤(岩)

 与瓦斯(二氧化碳)

 突出矿井。

 每年必须对矿井进行瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定工作, 报省(自 治区、 直辖市)

 负责煤炭行业管理的部门审批, 并报省级煤矿安全监察机构备案。上报时应包括开采煤层最短发火期和自燃倾向性、 煤尘爆炸性的鉴定结果。

 新矿井设计文件中, 应有各煤层的瓦斯含量资料。

 第一百三十四条

 低瓦斯矿井中, 相对瓦斯涌出量大于 10m3/t 或有瓦斯喷出的个别区域(采区或工作面)

 为高瓦斯区, 该区应按高瓦斯矿井管理。

 第一百三十五条

 矿井总回风巷或一翼回风巷中瓦斯或二氧化碳浓度超过0. 75%时, 必须立即查明原因, 进行处理。

 第一百三十六条

 采区回风巷、 采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过

 1. 0%或二氧化碳浓度超过 1. 5%时, 必须停止工作, 撤出人员, 采取措施, 进行处理。

 装有矿井安全监控系统的机械化采煤工作面、 水采和煤层厚度小...

篇三:煤矿井下搬家总结

015 年上半年工作总结及下半年工作打谱

  2015 年上半年工作总结及下半年工作打谱

 2015年上半年,**分区在矿领导的指引下,认真围绕矿工作中心,结合现场实际,严抓安全生产不动摇,以质量标准化管理为切入点,狠抓现场工程质量和清洁生产,深化推进内部市场化工作,克服生产过程中遇到的种种困难,扎实开展了一系列卓有成效的工作,较好地完成了矿下达的各项任务。现作总结如下:

 一、生产任务完成情况 分区成立以来,主要进行了 4332 轨道、4332 皮带顺槽、3316 皮带顺槽、3336 轨道顺槽、3336 皮带顺槽、3336 联络巷、1306 皮带顺槽等地点施工,施工范围涉及 430采区、330采区、130采区,分区克服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难,圆满完成了各项工作任务,工程质量达到动态质量达标标准。

 二、强化内部管理,转变工作作风,班子责任意识不断提升。

 1、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位置,树立如履薄冰的危机意识,防止干部职工思想麻痹,时刻保持清醒头脑,严禁突击生产,牢记分区长是安全生产的第一责任者,本着谁主管谁负责,谁分管谁负责的原则,将安全管理工作有效的传递到每一位跟班区长及职工。

 2、转变工作作风,强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识,提高跟班质量,严防作风疲沓、思想麻痹现象的发生。坚决杜绝流于形式、责任心不强、工作效率低下的工作作风,时刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取的工作态度,真抓实干,跑现场、办实事、解实题,每位分区管理人员、跟班班长明确自己在现场负责程度就是搞好现场工程质量的关键所在,促进了质量标准化工作的落实。

 3、细化责任,层层落实,实现安全生产责任制。结合**分区现场实际,通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场安全工作,制定措施,实行区队班子责任分工制,在安全管理、工程质量、行为养成等方面严抓落实,加大了现场安全管理力度。

 三、开展班组直选,优化劳动组织。

 **分区成立后,原班组建制已不适应生产组织需求。为加强、改进、创新班组建设,实现班组规范管理,分区根据人员组织和队伍现状,采取公推直选投票表决的方式,重新对班组建制进行了优化。五名班长在直选中被淘汰出局。直选竞争机制的实施,提高了职工对班组长的信任度,调动了职工的劳动积极性, 增加了班组凝聚力,激发了职工工作热情。

 四、全力夯实清洁生产,“ 三无” 创建取得实效。

 **分区施工范围涉及 330采区、430采区、130采区,分工范围逐步加大,外围工作量不断增加,人员紧张,给分区安全管理和现场动态质量标准化造成较大压力。面对困难,分区认真落实矿领导要求,按照“ 以点带面,循序渐进,整体推进” 的工作方法,精心组织,细化落实,以“ 境界不松、标准不降,不靠投入靠内功” 的理念,大力开展了“ 三无” 目标创建。通过学习标准,现场实践,职工干每一项工作都严格落实整治标准。为加强现场物料垛放的管理工作,统一制作了物料标志牌和工具存放架子,施工迎头和皮带头等重点区域统一设置了垃圾箱,杜绝了物料丢失浪费、工器具乱堆乱放、垃圾随处乱扔的现象。电缆、风水管、风筒严格按线吊挂。在巷道成型和支护质量方面,保证进一米,合格一米,杜绝了不合格工程的发生。

 同时加大了薄弱区域和薄弱地点的排查力度,采取反复查、反复验的方式,仔细查找现场存在的问题,提出整改意见,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、

 材料码放、牌板管理等基础工作和“ 点滴小事” 入手,做到了薄弱环节有突破,优势有巩固,项目有创新。考核上做到了标准高、境界高,现场“ 三无” 创建工作取得显著效果。

 五、各项制度落底生根,生产组织合理有序。

 1、严格按照徐矿长提出的《安全生产九条禁令》抓落实,管理人员按章指挥,遵章作业,严格做到班前危险源辨识、班中整改落实、班后问题交接,消灭隐患,抵制“ 三违”,杜绝了轻伤及以上事故,全面完成了各项目标任务。同时雷打不动的落实好开工前危险源辨识会、区队干部不值班必须下井、区队正职主持“ 六个会”、分区长书记必须跟正班等行之有效的制度。

 2、严落实下午凑头会制度,及时分析排查当天薄弱人物及薄弱环节;并按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题,制定措施,限时整改。抓住影响安全生产的关键因素等重点环节,紧盯现场出现的新变化,抓好动态质量管理和职工的思想稳定工作,营造了良好的生产秩序。

 3、深挖细找、不留死角,持之以恒的抓好现场顶板、放炮、运输安全管理。对各类现场问题进行了深入细致的排查,认真抓好了支护质量和巷道成型,加强爆破管理,杜绝爆破事故。重点抓好了安装撤出、外围单项工程和特殊时期的安全管理,认真执行倒班期间正职跟班盯靠的规定,有效杜绝了各类事故的发生。

  4、提高思想端正态度,从细节做起,严格现场的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的排查。严格按照班前酒精检测、血压检测和思想状态询问等各项措施,天天班班进行排查,保证人人过关,一个不漏,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。

 六、抓落实严考核,内部市场化规范运营。

 围绕职责落实、定额标准、人员结构、材料管控等方面,广泛听取了分区干部、班组长和职工,在内部市场化管理方面的意见和建议,重新制定了《**分区内部市场化运行考核实施方案》、《生产经营分析及指标分解制度》等 7个考核制度。另外,根据职工提出的定额方面的问题,制定了《**分区内部市场化工资定额分配价格体系》,从巷道掘进到外围工程等多项零星工程都进行了单价的制定。

 同时坚持公开,公正,透明的原则,考核制度全部张贴上墙,对材料价格,人工价格,电力价格,单项工程价格,当月掘进每米材料预算费用等进行公示,让职工知道自己干什么活,挣什么钱,稳定了职工情绪,提高了人工效率。

 七、创新创效氛围浓,节本降耗出实招。

 创新创效方面:按照《“ 全员创新创效” 竞赛活动的实施意见》文件要求,围绕降本降耗、提高质量、搞好煤质等各个方面,引导职工人人立足岗位创效,通过小发明、小革新、小改革、小设计、小建议,积极创新改进,以合理化建议的形式广泛征集金点子。同时根据分区工作实际制定了奖励办法,对于确实能够降低成本提升效率的金点子、小改小革,经采纳在现场应用后,视创造价值对提议人或创意人给予100—500 元奖励。截止目前共征集合理化建议、金点子 120 余条,小改小革 70多余项,完成《管理人员、技术业务骨干创新项目》6项。

 节本降耗方面:按照成本控制目标,制定了相应的节本降耗措施。一是积极维护胶带输送机、耙装机、综掘机,及时对设备进行润滑、注油、紧固,充分利用检修时间对设备进行检修,延长设备的无故障运行时间,以此降低维修材料支出,降低维修费用。对于坏的锚杆机、风钻,首先要经过维修人员维修,井下维修人员不能维修的再上井送机场维修。按照此项措施可以大大降低锚杆机的维修费用。四月份,

 我分区自己维修坏的锚杆机、风钻多达 20 次,节省维修费用约 2100元(根据以往维修锚杆机费用数据所得)。二是强化用电管理,提高节电意识。综掘机、耙装机、胶带输送机等大功率设备杜绝空转,工作结束后及时停机闭锁。电泵排水尽量在用电低谷时排水。尽量避峰填谷,降低电费支出。三是杜绝“ 跑冒滴漏” 现象,节约用水、用风。使用次数多的开关要及时检查维护,严禁有漏风漏水现象。按照此措施,无形之中便节约了成本。四是厉行节约,积极回收。在掘进过程中,节约材料,积极回收材料。对于井下的每一条锚杆,每一个牌帽,每一个螺母螺栓,都要进行回收。每次安装回撤都要认真打扫巷道。

 八、强化安全教育,抓牢“ 我的保安法”,职工素质不断提升。

 我们坚持不懈的把抓好“ 我的保安法” 的执行落实到现场工作中的每一处,求真务实,不搞假把式,不搞表面文章。严格班前学习讨论,重点考核现场执行,促进了“ 我的保安法” 的现场落实。通过严格的岗位标准来约束和规范职工的操作行为,使其严格按标准上岗,按标准操作,人人干标准活、干放心活,从根本上遏制和纠正了“ 违章” 的不良行为,培养了职工强烈的安全意识,杜绝了事故发生的可能性。另外,通过多种手段加大职工安全教育力度,激励职工的积极性、创造性、自主性,进一步增强了职工的自我防护能力,实现了不安全因素的源头防控,现场施工的本质安全水平显著提升。

 九、下一步工作思路 1、认清安全形势,强化内部管理,细化责任落实,提升工程质量。

 九、下一步工作思路 1、认清安全形势,强化内部管理,细化责任落实,提升工程质量。

 正确认识当前我矿面临的严峻形势,时刻保持清醒头脑,做好严密分工,以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改。按时召开班子会、圆班会等,分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题,制定措施,限时整改。

 2、采取有力措施,做好职工思想稳定工作。

 根据当前严峻多变的安全生产和煤炭市场形势,认真分析研究我队施工现场及队伍状况,搞好职工的形势任务教育工作。把握职工思想动态,“ 靠上” 做工作,及时解决各种矛盾,营造和谐的生产环境。

 3、强化制度落实,转变工作作风,确保安全生产。

 严格执行好徐矿长提出的《九条禁令》等各类规章制度,认真履行好岗位职责,加强区队班子履职责任心,做到不违章指挥、不违章作业,保持平常的心态抓好安全管理,不论何时、何地,无论出现何种情况,都把安全、质量放在首位,确保下半年不出任何安全问题。

 4、稳定生产秩序,杜绝突击生产。

 根据现场实际,超前谋划,制定措施,搞好工序穿插。强化现场监督检查,对于检查中发现的问题,明确责任,抓好措施落实,做到问题不整改决不放过,防止问题重复发生,确保安全生产。

 5、强化隐患排查力度,确保安全施工。

 结合分区工作实际,从现场人的不安全行为,到物的不安全状态,加大现场动态检查力度。对现场查出的问题,抓住不放,解决不了不松手,抓住现场死角,对所有岗位逐个进行排查,杜绝任何岗位存在隐患,确保整改一丝不苟,对于不具备安全生产条件的迎头,坚决停下来进行整改,不搞表面文章,严格现场责任追究。

 总之,在下一步工作中,我们**分区有信心、有决心、有能力在矿领导的正确指引下,树立重如泰山的责任感、如坐针毡的紧迫感、如履薄冰的危机感,扑下身子,脚踏实地,狠抓落实,保安全、提质量,圆满完成矿下达的各项生产任务。

 **分区 2015年 6月 6日

 上半年工作总结及下半年工作打谱

 单 位:

 **分区 时 间:2015 年 6 月单 位:

 **分区 时 间:2015 年 6 月

篇四:煤矿井下搬家总结

22 煤矿安全工作总结报告 煤矿安全工作总结范文 2022 煤矿安全工作总结报告篇一 20xx 年,xx 煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将 20xx 年度安全生产情况总结如下:

 一、安全生产基本情况:

 xx 煤矿在 20xx 年度死亡 0 人,百万吨死亡率 0%。

 二、生产任务完成情况:

 1、全年度生产情况:

 xx 煤矿在 20xx 年 1-11 月份开采煤量 491253 吨,其中原煤产量 458859吨,工程煤量 32394 吨。掘进进尺 3739m,套修巷道共计 1805m。

 2、对安全生产在 20xx 年度主要做了以下几方面的工作:

 (1)科学组织生产,确保完成各项经济指标 20xx 年,在以“安全第一,预防为主,综合治理”的前提下,立足采掘主战场,克服地质条件差,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。

 (2)抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

 (3)注重提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理,减少了机电运输对矿井生产的影响。

 (4)加强工人培训、教育工作,使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

 (5)在 20xx 年度,重点加强了人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

 (6)在总工程师李维宇的带领下,加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

 (7)加强矿部现象检查管理工作,矿领导认真执行带班下井,做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保 24 小时不失控。

 (8)认真完成上级部门下发文件要求,认真组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治”、“攻坚行动“等工作。

 三、安全完成情况 20xx 年,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,实现了 xx 煤矿在 20xx 年度的

 安全生产。全年轻微伤 23 人次,轻伤 17 人次,重伤 0 人次,死亡 0 人次。查出“三违”116 人次,三违罚款 58600 元。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。

 (1)开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议 31 次,安全生产紧急会议 11 次,安全生产协调会议48 次,专项安全管理会议 11 次,安全例会定期照常开展。

 (2)制定、完善了安全工作规章制度。矿部与各级管理人员、安全员、瓦检员、爆破员等均签订了《安全目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

 (3)强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx 年度全矿共组织安全检查83 次(南北采区共计),通防专项检查 xx 次,机电专项检查 12 次,配合公司安全检查 27 次,积极接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。

 (4)加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违 116 人次,努力遏制事故的发生。

 (5)突出重点部位,狠抓薄弱环节。特别是今年盘县雨季降雨量较大,矿部主要领导均实行 24 小时值班,带领工人紧急抢险排水 5 次,确保了煤矿的安全生产。

 (6)提高安全科技含量。根据上级部门下发文件要求,在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了视频监控系统,对打钻地点、工作面等地实现了实事监控,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

 四、注重学习培训,增强职工全员业务素质 为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕 xx 煤矿 20xx 年度安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

 (1)加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

 (2)做好全员培训。今年在上级主管部门带领下,对全矿职工均进行了培训工作,取得了上岗作业资格证,矿部也加强了安全知识宣传、培训工作。

 (3)做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达 100%。

 五、强化内部管理,提高企业管理整体水平 强化内部管理是我矿 20xx 年重点工作之一,我矿对各级人员职能进行了明确划分,做到科学合理。

 (1)建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

 (2)保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

 (3)提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。

 六、加大资金投入,确保煤矿安全生产和技改 60 万吨/年矿井 实施 60 万吨矿井技改工程,是 xx 煤矿的生命工程,从 20xx 年初就开始准备,至今已做了大量的前期工作。

 (1)加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平,我矿已购进新综采支架一套,目前我矿已有两套综采支架。下一步,机械化管理水平将是我矿安全生产核心。

 (2)在 20xx 年 11 月份,我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采,已开工建设瓦斯发电站,能有效利用瓦斯,由原被动抽采变为主动抽采,确保矿井安全生产。

 七、稳定职工队伍,确保安全生产正常运行 20xx 年,我矿出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高福利、工资待遇,改善安全生产环

 境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法,来稳定了职工队伍,保持正常的安全生产秩序。

 (1)规范用人招聘程序。职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。

 (2)加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风,深入基层,了解职工困难,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们安心上班。

 (3)加强干部队伍建设。

 (4)改善办公、生活条件。今年,我矿投入大量资金,新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等,改建监控室、调度室,高标准装修,监控设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用,这些都为职工的生产、生活创造了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。

 20xx 年虽然取得了一定成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

 2022 煤矿安全工作总结报告篇二 一、领导重视,精心部署

 为确保本次“安全生产月”活动的各项工作顺利有序进行,公司领导高度重视,于 5 月 31 日,在职工培训中心组织了“安全生产月”动员大会与启动仪式,会议成立了以董事长为组长,总经理为常务副组长,各分管专业副总及项目部项目经理为副组长,各部门中层管理人员及项目部专业经理为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,并由安全副总经理白守江现场宣读了活动实施方案,确保了此次“安全生产月”活动有组织、有领导,有条不紊开展。

 同时根据实施方案及公司领导的要求和安排,各专业部门、各施工项目部广泛发动全体干部职工,积极参与到“安全生产月”活动中,全面提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。

 二、广泛宣传,注重实效 为确保此次“安全生产月”活动能做到人尽皆晓、全员参与,由综合办与安监处牵头,其他部门及项目部配合,将活动宣传工作做到了全方位覆盖。

 1、在公司门口两边、厂区内主要道路两旁、办公楼、职工澡堂、井口、职工食堂前张贴了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全宣传标语,并在公司宣传栏上,以文字和宣传画的形式宣传了“矿长保护矿工生命安全的七条规定”、“瓦斯十条禁令”、“防治水十条规定”等煤矿安全知识,在公司办公楼前及醒目位置吊挂了主题横幅,使公司厂区内部焕然一新,处处营造出关注安全、关爱生命的活动氛围。

 2、公司充分利用飞信、信息报等媒体宣传手段,大力宣传了煤矿职工应知应会的安全知识及“强化安全基础、推动安全发展”的主题信息,进一步深化了“安全生产月”的宣传工作,全面覆盖了公司全体职工,达到入心入脑。

 3、中宇项目部、大成项目部、红旗渠项目也与公司“安全生产月”活动紧密配合,在各自施工场所与生活场所张贴悬挂了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的横幅、标语,大力弘扬安全文化,将安全生产月活动深入到基层职工心中。

 三、积极开展安全警示教育培训活动,不断提高职工安全素质 1、6 月 1 日—30 日期间,结合安全生产月活动,公司培训科共组织了八次“干部上讲台、培训到现场”活动:6 月 6 日,王秀荣进行了“人人都是通风员”知识讲座;6 月 7 日,xxx 讲授了《安全生产基础知识》、xxxx 讲授了《盘城岭煤业安全质量标准化细则》、xxx 讲授了《井下掘进工作面质量标准化管理标准》;6 月 14 日,xxx 讲授了《煤矿建设五个标准相关知识》;6 月 28 日,xxx 讲授了《煤矿技术管理是煤矿安全生产的基础》;6 月 30 日,xxx 讲授了《防治水基础知识》,使全体职工在专业素质与专业技能上有了很大的提高,在实际工作中能够规范操作,标准化作业。

 2、6 月 3 日—9 日为事故安全警示教育日,由安监处与培训科在培训中心深入开展了安全事故警示教育活动,组织观看了主题宣传片《安全发展,成就辉煌》和警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型安全盘点(20xx)版》等警示教育视频,确保了全体员工人人参与、人人受教育,提高了警示教

 育活动的针对性、实效性,增强了警示教育活动的感染力、影响力和渗透力,突出了以人为本的安全理念,使所有职工心有所感,对安全有了新的认识。

 3、6 月 9 日为安全宣传咨询日,由安监处、综合办牵头,各部门积极配合,在培训中心组织开展了安全咨询日活动,现场身披绶带的工作人员向职工发放了以“煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定”、“瓦斯治理十条禁令”、“晋中市公司机电、运输三十条禁令”、“防治水‘十个严禁’”以及煤矿安全知识为内容的宣传资料,同时 200 余名职工在印有“强化安全基础、推动安全发展”的横幅上进行了签字活动,将安全咨询日活动推向了高潮,最后由安全副总经理白守江对活动进行了总结性发言。

 4、6 月 20 日,我公司按照上级文件精神,组织各专业领导、各部门中层管理人员及员工在培训中心开展了“三个敬畏大讨论活动”与“现身说法警示教育活动”,同时还邀请了县煤炭工业局杨生龙副局长等领导现场指导。通过此次活动,使公司各级干部员工使广大职工从思想上高度重视安全、在岗位上规范操作行为,切实用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,进一步提升煤矿从业人员的安全素质,实现用事故教训推动安全生产工作的目的。

 5、6 月 28 日,为贯彻落实市公司文件精神,由培训科与通风区配合,在培训中心组织了自救器使用培训演练活动,活动现场王秀荣副区长向广大职工讲授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正确使用自救器而造成的安全事故、ZY-45 隔绝式压缩氧自救器的使用方法等内容,并由瓦斯员、安全员现场示

 范,使广大职工能够认识到佩戴自救器对井下安全工作的重要性和必要性,提高了作业人员在发生灾害时规避风险的能力,保障了职工的生命安全。

 四、组织事故演练,提高职工风险防范意识和应急救援能力 为加强对全体干部职工对煤矿突发事故应急处置和员工自救互救能力,在 6 月19 日、6 月 25 日,分别组织了煤与瓦斯突出应急救援演练与主风机停风撤人应急演练,同时市煤业公司总工程师陈海良一行与县煤炭局领导在现场观摩指导。通过两次应急演练活动,不仅发现了我公司在应急救援方面存在的一些不足之处,同时提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

 五、强化隐患排查与“三违”查处工作 1、为确保“安全生产月”活动取...

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