基层卫生院绩效工资分配方案9篇基层卫生院绩效工资分配方案 义兴镇卫生院工资及绩效工资考核方案 为了更好的履行卫生院、城区社区卫生服务职能，进一步做好卫生人员的管理，增强卫生院的运行活力，规范财下面是小编为大家整理的基层卫生院绩效工资分配方案9篇,供大家参考。
篇一：基层卫生院绩效工资分配方案
兴镇卫生院工资及绩效工资考核方案为了更好的履行卫生院、 城区社区卫生服务职能， 进一步做好卫生人员的管理， 增强卫生院的运行活力， 规范财务管理和效益分配，按照有利于调动卫生人员的积极性， 有利于农村、 城区卫生的发展，有利于解决“看病难、 看病贵” 的思路， 实施以工作数量、 质量取酬的鼓励性分配机制， 促进卫生院、 城区社区卫生服务中心的工作重点由以医疗服务为主向重视公共卫生职能转变， 由被动服务向主动服务转变、 由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变， 由追求经济效益向注重社会效益转变、 由按人员补助向服务结果付费转变， 更好地体现卫生院、 城区社区卫生服务中心公益福利性事业单位的特性， 达到提高人民群众健康水平的目的， 现结合我院的实际特制定工资及绩效工资考核方案。
一、
指导思想：
以邓小平理论、“三个代表” 重要思想为指导， 全面落实科学发展观、 坚持以人为本、 以患者为中心， 全面发展农村、 城区社区卫生服务， 努力提高卫生人员的工作积极性与创造性， 坚持卫生院、 城区社区卫生服务中心公共卫生福利事业性单位的特性， 努力创建和谐医患关系， 提高基层卫生的综合服务能力。
二、 基本原则：
（一）、 遵循“按劳取酬、 效率优先、 兼顾公平” 的原则。
（二）、 遵循“因事设岗、 以岗定责、 以责定分、 以分计酬” 的原则 （三）、 遵循“绩效得分付酬为主、 岗位补助付酬为辅” 的原则 三、 档案工资及绩效工资 （一）、 档案工资 财政拨付 60%档案工资， 只要出勤达 24 天， 不违反各项规章制度（见附表 1）
每月发放 60%档案工资， 如违反按考核扣罚。
口腔科室因创收部分不交纳医院， 故档案工资不予发放， 绩效工资在经过参加医院组织的公共卫生服务工作经考核合格给予发放。
（二）、 绩效工资组成、 考核、 核算 1、 组成：
大固定、 小浮动， 70%作为医院月考核绩效工资， 30%作为县卫生局考核绩效工资。
2、 考核办法：
实行工作数量及工作质量双考核， 工作数量、 质
量实行计分制， 即干一项工作得相应分数， 起始分数为 100 分， 每月根据个人工作质量及工作数量完成进行考核， 工作中减去欠缺部分的分数即为每个人得分。
3、 核算：
考核实行百分制， 85 分以上为合格， 85 分以下为不合格， 85 分以上者发应得绩效工资， 低于 85 分的按（实际得分/85）
×100%×应得绩效工资， 考核分值作为工作人员工资发放依据奖优罚劣。（注：
经考核属科室整体工作， 所扣分值为科室每个人的扣罚分值， 例如某科因某项工作未完成扣 1 分， 一个科 6 个人， 每人扣 1 分，个人工作单项未完成， 所扣分值落实在个人头上。）
四、 院长副院长科主任职务（责任）
补助 院科两级负责人应认真履行自己的职责， 领导院科职工圆满完成上级下达的各项任务指标， 确保医疗、 医院安全， 保障医院工作正常运行， 院科两级负责人责任大、 任务重， 给予职务补助， 院长每月300 元、 副院长每月 200 元、 科室负责人正主任 3 人及以上每月 100元， 3 人以下 60 元， 副主任每月 50 元。
如果不负责任未完成下达的各项任务指标， 院科两级津贴补助不予发放。
五、 值班人员工资补助 值班人员每天每人 10 元， 值班期间因脱岗等原因造成医疗纠纷或医疗事故按考核细则扣分处罚或根据情况追究个人责任。
六、 科室考核与激励 年终结合卫生局、 疾控中心、 计妇中心考核给予科室或个人奖励工资， 为了更好地调动科室与科室， 人与人之间的积极性， 互助协调、互相帮助、 互相促进形成一种比、 学、 赶、 超的工作环境， 年终结合卫生局、 疾控中心、 计妇中心的绩效考核综合得分排在全县第一名，奖科室每人 1000 元， 第二名奖科室每人 800 元， 第三名奖科室每人600 元， 排名第四、 五、 六、 七名不奖不罚， 第八、 九、 十名依次扣罚科室每人 600 元、 800 元、 1000 元， 对工作特殊的个人、 科室统计工作量、 工作质量、 经济收入， 结合医德、 医风， 群众满意度考核排在科室第一名者奖 500 元， 对不工作、 收入支出明显反差， 入不敷出，根据情况酌情扣罚。
年终全院考核， 倒数一、 二名职工申请卫生局调离本院。
七、 卫生局等主管部门及卫生院组织的应急工作 由于气候变化可能引起传染病流行， 自然灾害发生， 由于水源污染， 假劣食品引起食源性疾病等预知和不预知的应急工作， 组织体检等集体活动， 经科室申请由于院务会决定或院科两级决定酌情给予劳务补偿。
和顺县义兴镇卫生院
2012 年-2 月-10 日
义兴镇卫生院劳动纪律考核细则
考核项目 考核内容 考核标准 扣罚（元）
姓名 科领导签字 院领导签字 上班纪律 上班签到签退（下乡 签到不签退）
迟到 1 次 5 元 早退 1 次 5 元 规定冬夏季时间上下班 20 分内未签到签退，算迟到早退、 代签者扣 10 元
旷工 未履行请假手续、 无故不到或迟到超过 1 小时以旷工对待， 旷工 1 天扣 50 元
岗位纪律 坚守岗位不得脱岗 无正当理由擅自离开工作岗位：
以脱岗论处，脱岗 1 次扣 10 元；
超过 1 小时以脱岗论处； 包庇脱岗者同脱岗处理
工作时间不办私事不得做与本职工作无关的事 工作时间干私活办私事扣 10 元 工作时间玩棋牌扣 30 元 上班期间科室负责人一同扣除
仪容仪表 上班期间衣帽整洁佩戴胸卡 不穿工作服扣 5 元 不佩戴胸卡扣 5 元 不戴护士帽扣 5 元 穿工作服离院扣 5 元
请假纪律 请假必须履行请销假手续， 3 天以内请假由科主任及分管院长签字、 办公室备案、 3 天以上院长签字 对事假要严格掌握每人每月累计 6 天 （不包括公休）
超过 6 天后， 事假扣发当天的出勤工资20 元， 另事假超过 1 周扣发当月奖励绩效工资， 超过半个月， 扣发当月绩效工资， 非特殊情况不得电话请假， 特殊时打电话请假回院后完善请假手续， 不完善后按旷工处理 产假、 病假按本县人事部门规定
会议纪律 单位、 科室安排的会议培训、 早会会议按时参加， 并遵守会议纪律 无故不参加会议、 培训早会每次扣 20 元， 会议迟到早退扣 20 元， 特殊情况特殊处理， 可罚至 50—100 元
各科协调配合及几天活动纪律 院与科室、 科室与科室、 科室与个人之间需要协调配合， 服从院科调配 无正当理由， 无故不服从领导调配， 不参加集体活动扣发当月绩效工资， 特殊情况上交卫生局处理
义兴镇卫生院防妇人员绩效考核细则
考核标准 分值 考考核办法 得分
核项目
农卫质量及安全管理 计划免疫及计划外疫苗接种 接种率达 95%以上 10 分 与三年平均接种率同期相比 低 1 个百分点扣 1 分
接种后表、 薄、 卡、 证齐全 10 分 每低一项扣 1 分
接种后电子档案保存率 100% 10 分 2012 年接种后的需要保存电子档案未保存的 每低 1 个百分点扣 1 分
孕产妇、 儿童系统管理率达 100% 10 分 每低 1 个百分点扣 1 分
待孕、 已孕妇女登记 叶酸发放登记、
服用督导记录 5 分
每缺 1 项扣 1 分
住院分娩孕产妇补助完成 5 分 每缺 1 例扣 1 分
传染病管理报告及时完成任务指标 5 分 每缺 1 例扣 1 分
疫苗强化差漏补种， 儿童疾病防治集中型的工作完成率 95% 10 分 每缺 1 个百分点扣 1 分
医德医分 认真做好防妇工作， 真正把计免、妇幼等工作做好， 让服务对象满意 10 分 院办收到服务对象投诉扣 5 分
与服务对象发生口角视情节扣 5、 3、 2分
岗位职责 坚守岗位、 爱岗敬业、 遵守岗位制度 按时参加科院组织的业务学习 10 分 不坚守岗位， 不遵守岗位制度扣 5 分 不按时参加院科组织的业务学习扣 5 分
集体调动工作 环境卫生 服从配合院组织的各项集体工作或活动 按时按要求完成各项集体工作或活动
10 分 不服从组织安排扣 6 分 参加未按时按要求完成的扣 4 分
保持本科室环境卫生整洁 药品疫苗存放规范 医疗废物有序存放、 销毁 5 分 环境卫生不整洁扣 2 分 药品疫苗， 医疗废物存放不规范扣 3 分
院领导签字：
科室领导签字：
本人签字：
义兴镇卫生院药剂人员绩效考核细则 考核项目
考核标准 分值 考核办法 得分
药品管理质量及安全管理 执行规范处方调剂、 合理用药 10 分 未按规定调剂处方 1 次扣 0.5 分
认真执行基本药物管理 严把药物进购渠道 基药零差价销售 10 分 未按规定执行 1 次扣 5 分
保证药物临床用药供应 10 分 不能保证临床应用的视情节扣 10、 5、 3、分
药品存放按存放条件储存 应该避光、 冷藏储存的必须按条件储存 报损率不超过 0.1% 及时了解药品有效期， 严防药品失效 10 分
不按规定存放扣 5 分 因储存造成损失扣 3 分 报损率超过 0.1%扣 2 分
处方划价准确率在 95%以上 5 分 查处方与药物进价表核对 每降 1 个百分点扣 1 分
严防错发药品， 防治医疗纠纷发生 20 分 因不负责任发错药品每次扣 5 分 引起纠纷扣 20 分， 发生事故按情节处理
医德医分 热情认真负责为患者服务， 耐心有效地为患者调剂药品， 为患者满意服务 10 分 院办收到患者投诉， 收受患者钱物扣 5分 与患者发生口角视情节扣 5、 3、 2 分
岗位职责 坚守岗位、 爱岗敬业、 遵守岗位制度 按时参加科院组织的业务学习 10 分 不坚守岗位、 遵守岗位制度扣 5 分 不按时参加科院组织的业务学习扣 5 分
集体调动工作 服从配合院组织集体工作或活动 按时按要求完成集体组织工作或活动 10 分 不服从配合院组织集体工作或活动扣 6分 不按时按要求完成集体组织工作或活动扣 4 分
环境卫生 保持本科室环境卫生整洁 杂物不乱堆放 5 分 环境卫生不整洁， 杂物乱堆放的视情节扣 5、 3、 2 分
院领导签字：
科室领导签字：
本人签字：
义兴镇卫生院护理人员考核细则
考核项目
考核标准 分值 考核办法 （现场查看对不及时、 不规范、 未做到按分值及工作情况扣分）
得分
医疗质量及安全管理 认真执行护理无菌操作规范 10 分 违反无菌操作规范扣 10 分
按时按质完成护理记录保证病例运行 10 分 不定时查各种记录未完成 1 次扣 1 分
认真执行护理三查八对制度、 交接班制度 10 分 不定时查三查八对情况， 交接班情况， 未执行 1次扣 1 分
医疗废物按规定存放、 销毁并登记签字 10 分 医疗废物不按规定存放扣 3 分 未按规定销毁扣 5 分 未登记签字扣 2 分
消毒液定时更换并标识 治疗室紫外线消毒并记录 医疗器材消毒并记录、 标识 存放分为污物区及清洁区 10 分
消毒液更换未有标识扣 2.5 分 紫外线消毒未有登记扣 2.5 分 医疗器械已消毒未标识扣 2.5 分 已消毒与未消毒医疗器械未分放扣 2.5 分
抢救药品要登记、 用后记录并补足 10 分 抢救药品不齐全扣 5 分 用后未记录交接扣 5 分
抢救器材设备完好（氧气）
5 分 抢救器械（氧气）
等未准备扣 5 分
医德医分 护理工作从操作到各项护理， 心里安慰 要让患者满意， 不收受患者钱物 10 分 院办收到患者投诉扣 5 分
与患者发生口角视情节扣 5、 3、 2 分
岗位职责 坚守岗位、 爱岗敬业、 遵守岗位制度 按时参加科院组织的业务学习 10 分 不坚守岗位， 脱岗扣 5 分
不按时参加科院组织的业务学习扣 5 分
集体调动工作 服从配合院组织集体工作或活动 按时按要求完成集体组织工作或活动 10 分 不服从院组织的调动工作扣 6 分 服从但未按时按质完成扣 4 分
环境卫生 保持本科室环境卫生整洁 杂物不乱堆放 5 分 环境不整洁， 杂物乱堆放视情节扣 5、 3、 2 分
院领导签字：
科室领导签字：
本人签字：
义兴镇卫生院手术室医护人员 绩效考核细则 考核项目 考核标准 分值 考核办法 得分
医严格无菌观念做好消毒工作各种消毒要有登记标识 消毒液更换要有标识 10 分 消毒无登记扣 5 分 无标识扣 5 分
护管理质量及安全管理 严防医源性感染 手术通知单要保存完善 手术登记要完善 10 分 手术通知单保存不完善扣 5 分 手术未登记扣 5 分
医疗废物登记储存销毁记录签字完善 10 分 医疗废物销毁登记签字 缺 1 项扣 2 分
手术器械设备保存完好， 维修及时， 准备充分 10 分 因维修、 维护不及时影响手术扣 5 分准备不充分视情节扣 5、 3、 2 分
器械敷料术前、 术中、 术后要登记、 查对签字 10 分
器械敷料未登记、 查对、 签字 每缺一项扣 2 分
术中要严密观察病人的病情情况并要记录， 记录准确及时（麻醉记录）
5 分 记录不及时、 不准确视情况扣 5、 3、 2分
收费严格按物价局规定的手术标准收费 5 分 不按规定收费 1 次扣 5 分
抢救药品及器材准备到位、 登记完善， 存放在固定地方用完及时补充， 以备急用 5 分 准备、 存放不到位视情况扣 5、 3、 2 分
医德医分 耐心细致为患者服务 做 1 例手术交 1 个朋友， 为患者满意服务 10 分 院办收到患者投诉， 收受患者钱物扣 5分 与患者发生口角视情节扣 5、 3、 2 分
岗位职责 坚守岗位、 爱岗敬业、 遵守岗位制度 按时参加科院组织的业务学习 10 分 不坚守岗位、 爱岗敬业、 遵守岗位制度扣 5 分 不按时参加科院组织的业务学习扣 5 分
集体调动工作 环境卫生 服从配合院科组织集体工作 按时按要求完成集体组织工作 10 分 不服从配合院科组织集体工作 6 分 未按时按要求完成集体组织工作 4 分
保持本科室环境卫生整洁 杂物不乱堆放 5 分 环境不整洁， ...
篇二：基层卫生院绩效工资分配方案
院绩效工资分配方案 为进一步贯彻按劳分配的原则， 真正实现多劳多得、 优劳多得的分配理念， 加大对技术含量高、 风险责任大、 工作能力强、 工作业绩优的员工的分配力度。坚持以量化为基础， 以考核为核心， 实现以质量持续改进与病人满意度提高为目标。
强化分配激励与约束功能的绩效工资制， 充分调动广大职工的积极性， 促进医院事业可持续发展。
结合我院实际情况， 特制定绩效工资分配方案。
一、 指导思想
建立与绩效工资分配紧密结合的绩效考核制度， 坚持绩效优先、 兼顾公平， 实行按劳分配、 多劳多得的原则， 体现向第一线和特殊岗位适度倾斜， 努力激发全体员工的积极性、 主动性和创造性， 激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识， 塑造以质量为核心， 以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
二、 基本思路
1、 积极推行准全成本核算制度， 以科室为核算考评单位。
2、 建立以目标管理、 工作业绩、 质量和效益考核紧密挂钩的分配模式，合理拉开收入分配差距。
3、 坚持职工收人增长与单位经济效益提高相适应的经营理念。
三、 绩效工资范围
绩效工资范围：
个人技术绩效、 科室效益绩效、 医院目标绩效。
1、 个人技术绩效：
对具有高技术、 高风险、 高强度、 责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入医生个人绩效的部分。
2、 科室效益绩效：
以医疗组、 科室为核算单位， 通过经济效益核算结果， 结合工作量、 医疗质量考核， 按比例计入科室的部分。
3、 医院目标绩效：
全院月总业务量达到既定目标， 提取一定比例作为绩效奖励的部分。
四、 绩效工资核算办法 （一）
个人技术绩效核算方法
1、 门诊部分个人绩效计算 （1）
诊金按 10%计算到医生个人。
个人业务量达到 2 万元以上， 按业务量每增加 1 万元递增 5%比例提取诊金计算。
（2）
收住院病人， 按 20 元/例计算到医生个人（不包含观察病人）。每 100 门诊病人量必须有 1 个住院量（儿科医生除外）， 每增加、 减少 1 个则相应奖励、 扣减 5%个人技术绩效奖。
（3）
门诊辅助检查收入（包括放射、 B 超、 CT、 心电）、 化验收入、手术收入按 10%计算到医生个人。
2、 住院部分个人绩效计算 （1）
每床日诊金按 10%计算到医生个人， 参照门诊部分个人绩效计算方法计算。
（2）
住院辅助检查收入（包括放射、 B 超、 CT、 心电）、 化验收入按10%计算到医生个人。
（3）手术收入按 7%计算到主刀医生个人， 3%计算到助刀医生个人 （不
分助刀医生人数， 共按 3%计算）。
（4）
麻醉收入（麻醉费）
按 10%计算到麻醉医生个人。
（二）
科室效益绩效核算方法
1、 核算单位分类
综合住院部、 专科住院部、 妇产科、 门诊部、 防保科、 医技科（检验科、 放射科、 心电 B 超室）、 药剂科等。
其他科室为非核算单位。
2、 核算公式：
收入－支出＝结余 科室效益绩效＝结余*提成百分比*考核指标 （1）
提成比例（%）：
科室 综合住院部 专科住院部 妇产科 门诊部 防保科 药剂科 医技科 比例 0 0 0 0 0 0 0 （2）
考核指标：
包括临床医技科室质量考核指标、 行政后勤科室考核指标。
综合标准分 100 分， 以 95 分为合格分， 每增加、 减少 1 分相应奖励、扣罚 1%科室效益绩效工资。
3、 科室效益绩效的分配原则 （1）
科室应根据各自的工作特点和性质， 参考个人工作量、 创造的效益、 医疗质量等因素， 本着向高技术、 高风险、 高强度、 责任重的岗位倾斜的原则， 进行科内奖金的二次分配。
（2）
科室在进行内部分配前可以按照奖金 5%的比例， 提取科室基金，作为科室活动经费。
使用情况应在科室内部公开。
（3）
科室主持工作的主任、 护士长分别享受科室人均绩效奖金系数的
0.5， 由医院支付。
4、 临床科室效益绩效核算方法 收入：
全部实现的收入， 100%计入科室收入， 包括检查、 治疗、 手术、化验、 药品收入、 护理、 床位等。
救护车收入不记科室收入。
麻醉实现的收入 100%计入麻醉医生所在科室收入。
支出：
人员支出（工资、 福利费、 社会保障费、 夜班费、 加班费等）、 财务报销（医院规定由科室承担的部分， 如专家费、 差旅费、 进修费、 培训费、会议费、 招待费等）、 材料费、 供应消耗、 维修费、 设备折旧费、 人均管理费用分摊、 水电费支出、 医疗欠费、 医疗纠纷支出、 科间转帐支出等；
药品支出：
按药品收入 90%计算支出；
检查费支出：
按检查收入的 40%计算支出（包括放射、 CT、 心电 B 超等 ）
；
化验费支出：
按化验收入的 40%计算支出；
院内会诊费支出：
按会诊收入的 70%计算支出；
氧气费支出：
按输氧收入的 60%计算支出；
手术费支出：
按手术收入的 5%计算支出；
医疗垃圾处理费支出：
科室实际开放床位日数*2 元*40% 5、 医技科室效益绩效核算方法 收入：
全部实现的收入， 100%计入科室收入。
支出：
人员支出（工资、 福利费、 社会保障费、 夜班费等）、 财务报销（医院
规定的由科室承担的部分， 如专家费、 差旅费、 进修费、 培训费、 会议费、招待费、 特殊工种补助费等）、 材料费、 供应消耗、 维修费、 设备折旧费、人均管理费用分摊、 水电费支出、 医疗欠费、 医疗纠纷支出等。
6、 药剂科效益绩效核算方法
收入：
实现的全部药品销售收入、 收款发票张数*0.05 元、 收款金额*0.05% 支出：
（1）
人员支出（工资、 福利费、 社会保障费、 夜班费等）、 财务报销（医院规定的由科室承担的部分， 如差旅费、 进修费、 培训费、 会议费、招待费等）、 材料费、 供应消耗、 维修费、 折旧费、 各项罚款、 人均管理费用分摊、 水电费支出、 医疗欠费、 医疗纠纷支出、 过期损坏药品费等。
（2）
药品成本支出。
药剂科效益绩效=结余*考核指标+收款发票张数*0.05 元+收款金额*0.05% 7、 防保科效益绩效核算方法 收入：
实现的全部收入， 100%计入科室收入。
支出：
（1）
人员支出（工资、 福利费、 社会保障费、 夜班费等）、 财务报销（医院规定的由科室承担的部分， 如差旅费、 进修费、 培训费、 会议费、招待费等）、 材料费、 供应消耗、 维修费、 折旧费、 各项罚款、 人均管理费用分摊、 水电费支出、 医疗欠费、 医疗纠纷支出、 过期损坏疫苗费等。
（2）
疫苗成本支出。
8、 行政后勤效益绩效核算方法 （1）
行政后勤科室包括：
院办、 医务办、 护理部、 财务科、 总务科、供应室等。
（2）
行政后勤效益绩效：
正院长=最高科室效益绩效奖*1.2 副院长=最高科室效益绩效奖*1.0 行政后勤＝院平均效益绩效奖*0.8*考核指标 注：
院平均效益绩效=临床、 医技、 防保、 药剂科效益绩效总数/临床、医技、 防保、 药剂科人数 （三）
医院目标绩效计算发放方法 1、 全院月业务量达到 80 万元提取 2%， 100 万元以上提取 3%作为目标绩效奖。
2、 根据科室人员技术、 承担的风险不同， 划分不同系数等级进行分配，并与药品占医疗业务收入比例控制指标挂钩。
3、 岗位系数：
分类 院领导 一线科室 二线科室 三线科室 范围 正副院长 临床各科室 医技、 药剂、 防疫 行政、 后勤 系数 1.4 1.2 1.0 0.8 4、 药品占医疗业务收入比例控制指标：
（1）
考核对象：
临床科室医生 （2）
考核指标（%）：
部门 综合住院部 专科住院部 妇产科 门诊部（儿科）
五官、 中医骨科 指标 45 35 35 60（80）
50 医院目标绩效=全院总业务量*2-3%/总系数*科室系数 医院目标绩效（医生）
=全院总业务量*2-3%/总系数*科室系数［1+ （考核指标-实际指标）］
五、 考核体系 （一）
临床医技科室质量考核体系（附件）
（二）
行政后勤科室质量考核体系：
1、 科室主任、 护士长对行政后勤科室测评得分；
2、 院级领导对行政后勤科室测评得分。
六、 考核规定 1、 遇有重大事件（如：
急、 危、 重病人的抢救， 新开展的手术及治疗项目， 由于某种原因可能导致出现的突发性事件等）
不及时逐级向科室、分管院长直到院长报告， 造成不良后果者， 对直接责任科室扣罚一个月绩效工资， 对责任人视情节按有关规定另行处罚。
2、 凡经举报查实， 科室、 个人出现向外私自转诊病人、 未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械， 或在院外从事各种医疗经营活动者，对责任人扣发二个月绩效工资， 视情节也可给予下岗待业的处理。
3、 违反专病专治规定收住病人， 该病人所发生的收入记入相应科室。
4、 医院除财务科及所属收款处、 住院处收取现金外， 其他科室和个人均不得私自收取现金。
违者， 经举报查实后， 给当事人按收取现金数额的
10 倍罚款。
5、 以医谋私或以各种借口私自免收、 少收各种辅助检查费（如：
CT、X 光、 化验、 彩超、 心电等）
经举报查实后， 扣责任人二个月绩效工资。
6、 对破坏医院荣誉， 造成不良后果， 或受各种党内、 行政记过以上处分者， 视情节扣罚当事人 1-6 个月绩效工资。
7、 科室或个人责任心不强， 造成固定资产、 医疗器械丢失或被窃者；因违反操作规程造成医疗器械损坏， 由所在科室或责任人按价赔偿。
七、 附则 1、 各科室根据本科情况制定科室二次奖金分配方案， 经科室讨论通过报院部审批执行。
2、 绩效工资每月兑现一次， 次月 10 日前完成上月绩效核算。
3、 对于新购设备、 设备维修等原因造成支出较大时， 可以申请成本分期扣除， 或延长折旧期。
4、 科室如果收入季节性较强或月收入变动较大者， 可以进行全年通算调整。
5、 进修人员工资、 奖金由医院承担； 进修培训费、 差旅费等由进修后所在科室承担。
6、 放射、 CT 等工作人员按国家规定享受的放射假、 职业查体费、 疗养费用等， 由医院承担， 不计科室支出。
7、 新分配人员三个月内不享受绩效奖金， 三个月后至取得执业证书前随所在科室享受半奖； 新调入职工三个月内不享受绩效奖金， 满三个月后享受所在科室全奖； 病假、 事假、 产假、 探亲假、 工休假、 婚假不享受绩
效工资。
八、 本方案经院务会讨论研究， 提交职代会表决通过执行； 凡与本方案有抵触的均以本方案为准。
九、 本方案执行过程中， 需完善调整及未尽事宜， 由院会研究， 院长批准后执行。
Xxx 卫生院 二○一一年十二月三日
劳动合同
一、 双方在签订本合同前， 应认真阅读本合同书。
本合同一经签订， 即具有法律效力， 双方必须严格履行。二、 本合同必须由用人单位(甲方) 的法定代表人(或者委托代理人) 和职工(乙方) 亲自签章， 并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章) 方为有效。
三、 本合同中的空栏， 由双方协商确定后填写， 并不得违反法律、 法规和相关规定； 不需填写的空栏， 划上“／ ” 。
四、 工时制度分为标准工时、 不定时、 综合计算工时三种。
实行不定时、 综合计算工时工作制的， 应经劳动保障部门批准。
五、 本合同的未尽事宜， 可另行签订补充协议， 作为本合同的附件， 与本合同一并履行。
六、 本合同必须认真填写， 字迹清楚、 文字简练、 准确， 并不得擅自涂改。
七、 本合同(含附件) 签订后， 甲乙双方各保管一份备查。
甲方(用人单位) ：
乙方(职工) ：
名称：
姓名：
法定代表人：
身份证号码：
地址：
现住址：
经济类型：
联系电话：
联系电话：
根据(中华人民共和国劳动法》 和国家及省的有关规定， 甲乙双方按照平等自愿、 协商一致的原则订立本合同。
一、 合同期限 (一) 合同期限 双方同意按以下第
种方式确定本合同期限：
1、 有固定期限：
从
年
月
日起至
年
月
日止。
2、 无固定期限：
从
年
月
日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件) 。
3、 以完成一定的工作为期限：
从
年
月
日起至
工作任务完成时止。
(二) 试用期限 双方同意按以下第
种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内) ：
1、 无试用期。
2、 试用期从
年
月
日起至
年
月
日止。
(试用期最长不超过六个月。
其中合同期限在六个月以下的， 试用期不得超过十五日； 合同期限在六个月以上一年以下的。
试用期不得超过三十日； 合同期限在一年以上两年以下的， 试用期不得超过六十日。
)
二、 工作内容 (一) 乙方的工作岗位(工作地点、 部门、 工种或职务) 为
(二) 乙方的工作任务或职责是
(三) 甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位， 按变更本合同办理， 双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。
(四) 如甲方派乙方到外单位工作， 应签订补充协议。
三、 工作时间 (一) 甲乙双方同意按以下第
种方式确定乙方的工作时间：
1、 标准工时制， 即每日工作
小时， 每周工作
天， 每周至少休息一天。
2、 不定时工作制， 即经劳动保障部门审批， 乙方所在岗位实行不定时工作制。
3、 综合计算工时工作制， 即经劳动保障部门审批， 乙方所在岗位实行以
为周期， 总工...
篇三：基层卫生院绩效工资分配方案
院奖励性绩效工资分配方案- - 实用文件整理范本（2 2022 年参考新模板）
目录
一、指导思想 ................................................................................................................ 2 二、基本原则 ................................................................................................................ 2 三、实施范围和对象 .................................................................................................... 2 四、实施绩效工资后的工资构成................................................................................. 2 五、奖励性绩效工资的考核分配................................................................................. 3 （一）绩效考核主要内容 ............................................................................................ 3 （二）考核方法 ............................................................................................................ 3 （三）考核程序 ............................................................................................................ 4 （四）考核结果确定及运用 ........................................................................................ 4 六、有以下情形者取消绩效考核资格 ......................................................................... 4 （一）有以下情况者取消半年绩效考核资格 ............................................................. 4 （二）有以下情况者取消当月绩效考核资格 ............................................................. 5 七、有关意见 ................................................................................................................ 5 八、相关政策 ................................................................................................................ 6 九、绩效考核工作要求 ................................................................................................ 6
为进一步推进医疗卫生事业单位绩效工资制度改革顺利实施，充分调动我院职工的工作积极性和主动性，不断提高医疗卫生卫生服务水平及基本公共卫生服务水平，根据相关文件精神，结合我院实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革精神，按照有利于调动卫生人员工作积极性，有利于卫生事业发展，有利于逐步解决人民群众“看病难、看病贵、看好病”的工作思路，建立以服务数量、质量、效果和群众满意度为核心的激励性分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，由被动服务向主动服务转变，由追求经济效益向注重社会效益转变，使广大人民群众享有安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务和基本公共卫生服务。
二、基本原则 1、坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出医疗卫生工作人员工作量和实际贡献。
2、坚持激励先进，区别对待。重点向关键岗位，业务骨干，做出突出成绩的工作人员倾斜。
3、坚持民主、公开、公平、公正的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法。要坚持实事求是、民主公开，分配方案要力求科学合理，程序规范、简便易行、利于操作。
4、坚持按绩效考核结果兑现绩效工资。以绩效考核结果作为分配的主要依据，没有岗位绩效考核结果，不参与绩效工资的分配。
三、实施范围和对象 卫生院全体职工，从
年
月
日起实施。
四、实施绩效工资后的工资构成 医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本
工资和绩效工资；原工资构成中的岗位工资、薪级工资为基本工资；原工资构成中的津补贴部份、年终一次性奖励等归并为基础性绩效工资、奖励性绩效工资、改革性补贴。
五、奖励性绩效工资的考核分配 绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资根据考核结果发放。
（一）绩效考核主要内容 绩效考核主要以职工所在岗位及承担的工作任务、履行职责、承担风险等情况为基本依据，由卫生院院长为组长，副院长及临床组组长为副组长，各组室组长、财务管理人员及部分职工代表为成员。卫生院绩效考核领导小组于每半年末，依据年度工作责任目标，结合岗位具体情况将工作数量、工作质量、工作纪律、医德医风和群众满意度等核心指标量化、细化到人，按奖励性绩效工资和绩效工资考核量化评加分及考核结果，分别对各类岗位受聘人员的德、能、勤、绩，共分四档进行量化考核，其中德 22 分，内容包括政治道德、政策水平、纪律水平和公正廉洁；能 18 分，内容包括计划、协作、业务和理论；勤 15 分，内容包括工作态度、敬业精神、开拓进取和出勤考核；绩 45 分，内容包括工作质量、难易程度、效率效果和工作贡献；考核评分和考核结果分为四档，即：优秀、合格、基本合格、不合格；奖励性绩效工资考核 10%部分用于突出贡献奖励。
（二）考核方法 1、岗位分类。将职工月奖励性绩效工资按职务分四个考核单元（院长、副院长、组长、职工）。
2、确定岗位系数。根据不同岗位人员之间承担的风险、责任等因素确定岗位系数：院长 2.0、副院长 1.8、组长 1.5、普通职工 1.3；根据考核结果分为合格（80 分以上）、基本合格（70-79 分）、不合格（70 分以下）三档确定分配系数。年度考核平均成绩为（90 分）以上的，按岗位系数 100%分配；考核为（85-89分）的，按岗位系数 95%分配；考核为（80-84 分）的，按岗位系数 90%分配；考核为（75-79 分）的，按岗位系数 85%分配；考核为（70-74 分）的，按岗位系数 80%分配；考核为（65-69 分）的，按岗位系数 70%分配；考核为（60-64
分）的，按岗位系数 50%分配；年度考核平均成绩 60 分以下的，取消当年奖励性绩效工资。基础岗位系数工资金额，根据当年度奖励性绩效工资情况，由考核领导小组确定。
3、分层次考核。院长的考核采用卫生局考核、单位考核组考核及职工测评相结合的方式，主要按年度卫生局和医疗单位签订的绩效考核指标、党风廉政建设及党建等目标责任的考核情况为依据，结合单位制定的量化考核指标进行评分；其他人员的考核，采取单位考核组考核、科室考核相结合的方式，按单位制定的量化考核指标进行评分。
4、全年奖励性绩效工资总额的 100%按照岗位系数和考核结果进行分配。根据相关文件精神，单位主要领导和职工的岗位系数不能超过 2：1 的范围。职工月奖励性绩效工资乘以岗位系数，再乘以 12 个月，得到该职工全年奖励性绩效工资。
（三）考核程序 绩效考核每半年考核一次，于次月 10 日前完成。主要按以下程序进行：职工自评、组室初评、卫生院考核领导小组评定考核结果、院内公示、考核领导小组签署考核意见、存入个人技术档案、考核情况上报县卫生局，经卫生局人事财务股核实后拨付经费。
（四）考核结果确定及运用 1、严格按照《绩效工资考核量化评分表》进行考核。考核评分分为四档：综合分值 96 分以上为优秀；80—95 分为合格；70—79 分为基本合格；60—70分以下为不合格；60 分以下取消享受当年奖励性绩效工资资格。
2、奖励性绩效工资依据考核确认结果进行发放，遵循激励先进，区别对待的原则，适当拉开距离。同时，作为岗位聘用、职务晋升、培养培训和表彰奖励等方面的重要依据。
3、请病假 3 个月以上者，奖励性绩效工资按普通职工标准分配。
六、有以下情形者取消绩效考核资格 （一）有以下情况者取消半年绩效考核资格 1、违反相关政策和法律法规，被相关部门处罚和追究责任者。
2、每年累计无故不参加卫生院业务学习 4 次以上者。
3、每年累计事假超过 30 天或病假 3 个月或迟到（早退、脱岗）20 次以上，或旷工 3 天以上者。
4、发生工作责任事故，严重影响单位形象或造成重大经济损失者；或损坏单位荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分者。
5、每年累计投诉 5 次以上，经调查情况属实者。
6、财务上直收直付，私自收取现金不及时入账的。
7、遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果者者。
8、凡绩效工资考核量化得分在 60 分以下者。
（二）有以下情况者取消当月绩效考核资格 1、无故不参加院内业务学习 1 次以上者。
2、每月事假超过 5 天或病假 15 天，或迟到（早退、脱岗）5 次以上，或旷工 1 天以上者。
3、发生工作责任事故，影响单位形象或造成一定经济损失者。
4、被服务对象投诉 2 次以上，经调查情况属实者。
5、一次不服从院领导工作安排者。
七、有关意见 （一）工作人员在国家规定的产假、探亲假、婚丧假、年休假等假期期间，基础性绩效工资按本人应执行的标准计发。
（二）工作人员连续或当年累计病假在 6 个月以上的，从第 7 个月起，工作年限在 10 年及其以下的，其基础性绩效工资按应执行标准的 70%计发；工作年限 11 年至 20 年的，按应执行标准的 80%计发；工作年限 21 年及其以上的，按应执行标准的 90%计发。
（三）工作人员连续事假在 1 个月以上的，从次月起其基础性绩效工资按应执行标准的 50%计发；超过 3 个月的，从第 4 个月起停发基础性绩效工资。
（四）在编不在岗人员，不得享受奖励性绩效工资。
（五）工作人员因个人原因经批准离岗学习时间在 6 个月以内的，基础性绩效工资按其应执行标准计发；学习时间超过 6 个月的，从第 7 个月起基础性绩
效工资按应执行标准的 50%计发；学习时间超过 12 个月的，停发基础性绩效工资。
（六）工作人员旷工期间按旷工工作日扣发其基础性绩效工资。
（七）受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的，按国家相关规定执行。
八、相关政策 （一）公共卫生与基层医疗卫生事业单位发放的改革性补贴，除超过规定标准和范围发放的外，暂时保留，不纳入绩效工资，另行规范。在规范办法出台前，一律不得出台新的改革性补贴项目，不得提高现有改革性补贴项目的标准和扩大发放范围。
（二）实施绩效工资后，公共卫生与基层医疗卫生事业单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量，不得违反规定程序和办法进行分配。对违反政策规定的，坚决予以纠正，并追究单位主要领导和相关责任人的责任。
（三）公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资经费应专款专用，按照规定，加强会计核算管理。绩效工资应以银行卡的形式发放，不得以现金形式发放。单位工会经费、集体福利费和其他专项经费要严格按照现行财务会计制度规定的开支范围使用和核算。
九、绩效考核工作要求 （一）提高认识，加强领导。做好绩效工资考核分配工作关系到广大职工的切身利益，完善基层医疗卫生单位收入分配制度，对调动广大职工的工作积极性，具有非常重要的意义。卫生院成立绩效考核工作领导小组，具体负责考核工作的组织实施和监督，考核组中职工代表应不少于 2 人。
（二）明确任务，认真实施。卫生院严格按照上级部门的相关政策及实施意见，将本单位的目标工作任务，进行认真细化分解，核定每个岗位的工作任务量，量化指标分值，制定考核细则，由院务会研究后，经职工代表会议讨论通过后，报县卫生局批准后公布实施。
（三）严肃纪律，公正公平。各组室要严肃绩效考核分配工作纪律，对工作不负责任，不按照规定的程序和标准考核，造成绩效考核失真失实的，实行责任追究。考核结果要及时公示，自觉接受职工监督。各组室要做好职工的思想工作，引导职工正确对待绩效考核，并通过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后，各组室不得擅自发放津补贴及奖金。
篇四：基层卫生院绩效工资分配方案
院绩效工资考核实施方案( ( 试行) ) 精编XX卫生院绩效工资考核实行方案(试行) 为深化我市医药卫生体制改革，完善我院绩效工资考核分配机制，切实发挥绩效工资的鼓励作用，充分调动广大职工的积极性和主动性，根据 XX 市卫生局、市人事局、市财政局《关于 XX 市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核工作的实行方案（试行）》、XX 市卫生局《关于基层医疗卫生机构嘉奖性绩效工资分配方案的指点意见（试行）》精神，结合我院实际，制定本实行方案。
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1、指点思想 以科学发展观为指点，深入贯彻医药卫生体制改革精神，推动我院管理体制和运行机制改革，提高公共卫生服务和基本医疗服务能力，增进基层医疗卫生事业全面健康发展。
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2、目标任务 通过对内部岗位绩效进行考核，考核结果与职工收入挂钩，改变干多干少、干好干坏 1 个样的状态，最大限度地调动医务人员的主动性和积极性，建立新的充满活力的内部份配鼓励机制。
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3、分配原则 坚持绩效优先、统筹公平、按岗定酬、按任务定酬、按事迹取酬的原则；坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜，适当拉开收入差距的原则，充分发挥绩效工资分配的鼓励导向作用。
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4、分配办法 绩效工资分为基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资两部份。医院将根据每一个专业、管理、工勤等岗位的不同特点，定岗定责，分类考核。考核内容包括：医德医风、服务质量、服务数量、服务行动和否决性考核指标等。其中，服务数量上不封顶。
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（1）基础性绩效工资。对按要求实行岗位职责，完成基本工作量或单位安排的工作任务的人员，基础性绩效工资全额发放。对病事
假、未完成基本工作量或不能完成单位安排工作任务的人员，可按有关规定减少基础性绩效工资，减少的基础性绩效工资另行纳入单位的嘉奖性绩效工资总额中。
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1、有以下情形的，停发岗位补助：
①受刑事处罚，或受党、团内严重正告，行政记大过以上处罚，处罚期未满或虽未规定处罚期但处罚期未满 1 年的； ②当月病、事假累计到达或超过 15 天的； ③工作表现很差、大众意见很大的。
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2、当月事假累计超过 3 天以上，15 天以下的，每超过 1 天扣除1 天的岗位补助。病假按（安人事[20xx]520 号）文件有关规定履行，申请病假需提供市级以上医院出具的疾病证明和休假建议。公派学习、培训、开会算出勤；个人学习、考试不算公差。
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3、当月考核达 80 分及以上者全额发放基础性绩效工资，80 分以下者，其当月基础性绩效工资=基础性绩效档案工资÷80 分（考核合格基准分）×当月绩效考核得分。
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（2）嘉奖性绩效工资。嘉奖性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放，可采取灵活多样的分配方式和办法。
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1、设立满勤奖每个月 100 元，请假 1 天以上，旷工半天以上，迟到、早退或脱岗累计达 5 次以上，当月满勤奖全额扣发； 2、根据业务工作需要安排工作人员值班，医生护士补休半天。
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3、因工作需要每周只安排休息 1 天半。节假日加班人员每天补贴 60 元。春节加班人员每天补贴 100 元。
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4、年终 1 次性嘉奖性绩效工资分配办法。
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（1）剩余总量。剩余总量=经市卫生局年终绩效考核得到的嘉奖性绩效工资总额+通过技术服务获得合法收入超过市卫生局、财政局核定部份的 40%-上述当月发放的金额。
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（2）个人年终综合考核得分。个人年终综合考核得分=月考核得分总和÷12。
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（3）年终 1 次性嘉奖性绩效工资分配。
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①当剩余总量≥单位嘉奖性绩效工资总额时，年终综合考核得分≥80 分者，全额发放嘉奖性绩效工资；年终综合考核得分＜80 分者，其嘉奖性绩效工资=个人嘉奖性绩效工资总额÷80 分（考核合格基准分）×年终综合考核得分。
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剩余总量-上述所有个人嘉奖性绩效工资总额后的剩余部份，按分值平均分给超过 90 分的人员。
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②当剩余总量＜单位嘉奖性绩效工资总额时，个人嘉奖性绩效工资=剩余总量÷个人年终综合考核得分总和×个人年终综合考核得分。
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5、岗位设置 1、行政后勤。设院长、会计、农合、出纳、收费5 个岗位。
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出纳设置 1 人，具体由 xxx 负责，兼健康教育及食品卫生。
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收费处设置 1 人。具体由 xxx 负责，兼信息科及档案管理。
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农合办公室设置 1 人，具体由 xxx 负责，兼办公室。
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2、临床科室。设全科诊室 3、妇产科 1、防疫科 1、注射室 2、药房 2。
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（1）全科诊室：设置 5 人，具体为 xxx。全科诊室医生实行值班义务，每个月工作量各增加 10 分。基本公共卫生服务项目任务安排以下：xxx 负责慢性病健康管理；xxx 负责慢性病健康管理；韩斌负责 0⑹岁儿童健康管理。
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（2）妇产科：设置 1 人，目前由 xx 同志负责，除完成妇产科平常工作外，负责孕产妇健康管理工作。
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（3）防疫科：设置 1 人，目前由 xx 同志负责。除完成接种门诊平常工作外，负责沾染病报告和处理工作。
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（4）注射室：设置 2 人，具体为 xxx 负责。实行值班义务. xxx负责精神病管理，xx 负责老年人管理。
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（5）中西药房：设置 2 人，具体为 xx 负责。xx 负责西药采购工作；做好药品验收登记、出入库记录等工作；xx 负责中药采购工作，做好药品验收登记、出入库记录等工作。
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3、医技科室：设放射科、B 超室、化验室和心电图室。岗位设置 3 人。
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（1）放射科设置 1 人，由 xx 同志兼； （2）B 超室设置 1 人； （3）化验室设置 1 人， （4）心电图室：由 xx 同志兼。
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6、考核内容 考核内容包括：医德医风、服务质量、服务数量、服务行动和否决性考核指标等。其中医德医风和服务行动为公共考核项目，占 30 分；服务数量、服务质量则按各岗位的不同而所占分值有所不同，其中服务数量上不封顶，具体详见《考评细则》。
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对计生、安全生产、综治、医疗事故和私收费等方面，实行 1票否决。
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7、考核程序 1、成立考核领导小组。领导小组成员以下：
组
长：xx 副组长：xx 成
员：xxx 2、考核程序：职工本人依照考评细则进行自评，考核领导小组根据自评结果对比考评细则，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每个月初对上月份工作情况进行考核。
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3、考核结果：分优秀、合格、基本合格、不合格 4 个等次。年终综合考核得分≥80 分者为合格；70～80 分者为基本合格；70 分以下为不合格。年终综合考核得分≥90 分者，按综合得分排名前后取
前 3 名做为优秀，如服务数量平均分超过封顶线者则按封顶线计算。
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8、借用（借调）人员考核办法 因工作需要借调到市级以上医疗单位的工作人员，其嘉奖性绩效工资由用人单位发放；借调到乡镇卫生院或社区卫生服务中心的工作人员，其嘉奖性绩效工资由本单位发放；借用人员的嘉奖性绩效工资原则上由原单位发放，如原单位谢绝发放则由本单位发放，其费用纳入正常人员经费开支中，如其个人年终综合考评得分超过 90 分，则超过部分按本单位员工进行发放。
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9、其它事项 对确切实行单位管理职责的班子成员，年终个人综合考评得分加 5 分；对确切实行管理职责的科室负责人，年终个人综合考评得分加 3 分；对确切实行职责的各领导小组成员，年终个人综合考评得分加 1 分。
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注：1、本方案经班子研究、职工大会通过、报市局批准后，于20xx 年 1 月 1 日开始实行。
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2、本方案不尽的地方由院班子负责解释。
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XX 卫生院 20xx 年 x 月 x 日
篇五：基层卫生院绩效工资分配方案
镇卫生院绩效工资分配参考方案根据 《事业单位工作人员 收入分配制度改革实施办法》的通知 （ 国人部发[2006] 59 号）
和人事部、 财政部、 卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻＜ 事业单位工作人员 收入分配制度改革方案＞ 的实施意见》的通知（ 国人部发[2006] 111 号）
的精神， 在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下， 为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革， 建立以工作岗位性质， 技术含量和风险程度， 服务数量与质量等工作业绩为主要依据， 以服务效率， 服务质量， 群众满意为主要内容的综合目 标管理责任制考核体系， 充分调动全院干部的积极性与创造性， 体现优秀人才的价值， 经院务会研究决定制定平庄卫生院绩效工资分配方案如下：
一、 指导思想 通过进一步完善绩效工资考核办法， 提高卫生院的医疗服务质量和效率， 提高卫生院的社会效益； 通过成本核算与控制，优化资源配置， 提高经济效益； 通过深化卫生院分配制度改革， 逐步建立按岗取酬， 按工作业绩取酬机制， 充分调动各种类人员 的工作积极性和劳动创造性。
二、 考核分配基本原则
1、 坚持院组两级考核和综合目 标考核、 真实反映工作绩效的原则。
2、 坚持确保结余的原则。
个人收入增长低于卫生院收入增长， 以收定支， 确保结余。
3、 坚持按劳分配， 绩效优先， 兼顾公平的分配原则， 向临床一线和技术风险高的科室倾斜， 重技术， 重实绩， 重责任， 重贡献， 向关健
岗位培训和优秀人才倾斜。
4、 坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩， 不与科室收入直接挂钩的原则。
三、 考核单元
考核单元分为临床（ 3 个岗位）、 护理（ 2 个岗位）、 行政（ 1 个岗位）、公共卫生（ 3 个岗位）、 药剂、 收费（ 2 个岗位）
五个系列。
四、 考核对象
本卫生院在编聘用人员 和编外聘用人员 。
五、 考核内容 主要考核各考核岗位的服务量， 服务质量（ 效率）， 服务行为。
收支结余四个指标。
（ 一）
、 服务量考核：
从岗位工作结果角度评价工作完成情况（ 科室目 标和任务绩效）。
主要考核考核单元门诊诊疗人次， 收治病人数，病房出院人次， 实际占用床日 ， 手术数， 医技检查与治疗人次数， 药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况等。
（ 二）
、 服务质量的考核：
从工作岗位过程中展现的能力角度进行评价。
主要考核医疗文件文件率， 出入院诊断符合率， 急危重病人抢救成功率， 差错事故发生率， 标本送检率， 病区管理， 消毒隔离管理，整体护理， 基础护理， 各项报表数据的准确率等。
（ 三）
、 服务行为的考核：
是员 工对其所在岗位工作的认知程度和努力程度。
主要考核法律法规和医院规章制度的遵守， 医疗核心制度的执行， 出勤情况， 医疗收费与药品价格物价政策的执行， 廉洁行医和各项便民惠民措施的落实情况等。
（ 四）
、 收支结余的考核：
主要考核各单元的收支结余， 人均积累等指标。
（ 五）
否决性指标考核：
否决性指标考核：
医疗事故（ 一票否决）、医德医风（ 一票否决）。
五、 考核办法 （ 一）、 实行百分制考核 对服务量， 服务质量（ 效率），服务行为， 收支结余等指标实行百分考核， 服务量占 15%， 服务质量占 15%， 收支结余占 60%， 服务行为占 10%（ 根据实际情况调整四个考核项的比例）。
六、 岗位绩效工资
（ 一）
、 薪酬构成：
1、 在编人员 由国家规定的基本工资、 岗位绩效工资两部分组成。基本工资是岗位工资和薪级工资之和， 岗位绩效工资是各种浮动工资和各种津贴补贴等。
岗位绩效工资分两部分； ； 固定部分（ 岗位绩效工资的 40%）
和绩效考核部分（ 岗位绩效工资的 60%）。
固定部分随工资按月 发放， 考核部分根据业绩考核情况发放。
2、 单位业务收入的一部分纳入绩效工资总额之中进行考核发放。
3、 编外聘用人员 工资由固定工资和绩效工资组成。
固定工资是岗位工资和薪级工资之和
（ 二）、 卫生院分配安排顺序：
卫生院内部分配支出共分为五大项，每月 按下列顺序按排， 如不能实现当月 收支平衡， 应后向前依次调减分配项目 。
分配按排顺序就是确定薪酬总额。
第一：
计提事业发展基金（ 含修购基金）。
卫生院每月 按业务收入的 8%计提一事业发展基
金。
第二：
安排社会保障支出。
如在岗 位在编和编外聘用职工的三大保险、 临时人员 保险、 丧葬抚恤和遗属生活补贴等。
第三：
按排固定工资支出。
如聘用人员 岗位工资、 护龄津贴、 独生子女等。
第四：
安排公用经费支出。
根据业务工作量的多少， 合理安排、 严格控制。
公务费（ 办公费、 邮电费、 差旅费等）， 业务费（ 印刷费、 水电费、 业务燃料费、 材料费、 交通费、 培训费、 会议费等）
和招待费，卫生院三项经费的支出一般控制在业务收入的 10%以下（ 控制在前三年的比例均数以下）。
第五：
安排绩效工资支出。
绩效工资实行考核发放。
七、 岗位分配系数的确定 根据岗位工作性质， 即知识技能要求、 责任风险、 贡献程度的不同， 将卫生院所有工作岗位分成临床组系， 护理职系， 行政职系， 药技职系， 防保职系， 为反映不同岗位的价值差异和体现公平， 每个职系中， 根据岗位评价的薪点分布， 将同职系中不同的岗位分为不同的职等（ A、 B、 C、 D、 E、 F）， 代表岗位由高到低的相对差异。
为体现相同岗位上不同能力和水平的员 工个人价值差距和给员 工提供合理的晋级空间， 每个职等从低到高均分为六个薪级， 形成卫生院的工资体系。
表一：
xx 卫生院岗位绩效分配表 岗位类型 聘用类型 职系 岗位等级 岗位 岗位系数 考核分配系数 （ A、 B、 C、 D、 E、 F）
专业技术岗位 在编人员
临床职系 防保职系 初级十三级 住院医师 1. 1 1. 1 1. 05 1. 0 0. 95 0. 9 初级十二级 住院医师 0. 8 初级十一级 住院医师 0. 8 中级十级 主治医师 1. 1 编外人员
护理职系 四级 三级 护
士 0. 9 二级 护师 0. 9 编外人员
药技职系
四级三级 药士 0. 85 二级 药师 0. 85 管理岗位 在编人员
行政职系 九级（ 科员 级）
管理岗位（ 院长）
1． 0 表二：
xx 卫生院编外聘用人员
基本工资标准表 岗位工资 岗位工资标准 薪级工资 年限 薪级标准 年限 薪级标准 年限 薪级标准 年限 薪级标准 年限 薪级标准 中级 一级 680 1 10 7 81 13 183 19 303 25 423 2 21 8 95 14 203 20 323 26 443 332 9 111 15 223 21 343 27 463 初级 二级 620 4 43 10 127 16 143 22 363 28 483 三级 580 5 55 11 145 17 263 23 383 29 503 四级550 6 67 12 163 18 283 24 403 30 523 八、 绩效工资的确定
（ 一）、 全院绩效工资控制总额=卫生院绩效考核部分（ 可发放绩效工资）
+财政发放岗位绩效考核部分（ 岗位绩效工资的 60%）
（ 二）、 卫生院可发绩效工资=月 业务收入—8%的卫生事业发展基金、 修购基金—员 工社会保障支出—员 工固定支出—公用经费（ 药品成本、 低值易耗支出及公务费、 业务费、 招待费）
（ 三）
财政发放岗位绩效工资=在编人员 岗位绩效工资
三、 工资分配制度改革的方式：
1、 在实行全员 聘用制后， 在人员 聘用定岗的前提下， 聘用人员 一律按新聘用职务（ 技术等级、 岗位）
享受相应的工资待遇。
2、 对全员 聘用后未聘人员 ， 从未聘的下月 起按待岗人员 发放工资，待岗期间生活费按月 发放， 发放工资额包括原技术职务工资。
待岗人员 不得享受岗效工资、 年度奖金、 业绩工资等待遇。
3、 实行工资分配制度改革后， 工作人员 的档案工资标准按国家政策进行调整。
四、 县妇幼保健站工资分配的基本内容：
职工工资由职务（ 技术）工资、 活津贴、 保健津贴、 岗效工资、 业绩工资等项目 构成。
岗效工资的经费来源， 从职工活津贴中预扣 50%的金额和年终奖金作为当年岗位目 标责任管理工作考核兑现的浮动工资。
五、 工资分配发放办法 1、 基础工资的发放：
凡受聘人员 ， 发放基础工资项目 是：
基础职务工资+活津贴 50%+工资标准提高 10%部分+政策性补贴（ 护龄津贴、 知补、 边远补贴、 粮差等）
编制工资册， 按月 发放。
2、 岗效工资的发放：
根据岗位目 标责任管理工作考核实施方案规定， 将预扣 50%的活津贴和财政拨给年末奖金， 与当年工作任务完成情况挂钩， 经过年终考核评定等次， 按照考核结果兑现岗效工资。如职工连续旷工 10 天或累计旷工超过 15 天的； 职工全年病假累计超过 6 个月 ， 事假累计超过 3 个月 ， 或病事假累计超过 5 个月 者， 不得享受当年岗效工资； 职工受记过处分、 记大过处分者， 不得享受当年岗效工资。
3、 业绩工资的提取与发放：
业绩工资的经费来源， 从开展医疗保健工作纯收入中 提取部分金额， 每月 从职工活津贴中扣取30%的金额， 参与业绩工资分配。
根据职工工作的质量与创造经济价值和降低成本消耗的情况， 确定业绩工资的发放标准。
（ 1）
各科室业务纯收入提取业绩工资的比例 保健科业务纯收入中提取 25%；
妇产科业务纯收入中提取 20%；
B 超室从业务纯收入中提取 5%；
药房纯收入中提取 5%；
检验室业务纯收入中提取 25%的经费作为化验员
发放的业绩工资。
（ 2）
为推动相关科室业务工作的开展， 调动职工的积极性。
各科室送检的化验项目 、 检查费、 B 超纯收入中各提 2%，药费纯收入中提取 0. 5%的经费， 作为各科室内部分配的业绩工资。（ 3）
业务收入提取业绩工资的计算方法：
科室纯收入 总收入 （ 减除）
各种消耗 （ 各种材料费、 办公用品开支、 电话费、 水电费等）
（ 减除）
药品收入 （ 减除）
各种辅助检查费（ 减除）
保健津贴 （ 减除）夜班费（ 减除）
加班费（ 减除）
手术劳务费（ 减除）
医疗器械折旧与维修费=纯收入 （ 4）
发放业绩工资办法：
业绩工资的分配遵循按劳分配与生产要素分配相结合的基本原则， 分配给职工的业绩工资与其贡献的大小、 工作出勤的多少挂钩， 实行奖勤罚懒， 打破平均主义。按照一流人才、 一流待遇； 一流业绩、 一流报酬； 多劳多得， 少劳少得， 不劳不得的分配方法。
将职工出勤考核与发放业绩工资结合起来， 当月 考核， 当月 兑现业绩工资。
1 分配业绩工资标准：
实际出勤天数× 分配系数+30%活津贴＝ 应得业绩工资 站长：
发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的 1. 2；
副站长：
发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的 1. 1；办公室主任：
发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的 1. 05；
统计员 兼会计：
发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的 1. 0；
保健科主任：
发给业绩工资占本科提成平均标准分配系数的 1. 2；
妇保医师：
发给业绩工资占本科提成标准分配系数的 1. 0；
儿保医师：
发给业绩工资占本科提成标准分配系数的 1. 0；
妇产科主任：
发给业绩工资占本科提成标准分配系数的 1. 2；
妇产科医师：
发给业绩工资占
本科提成标准分配系数的 1. 0；
护士长：
发给业绩工资占本科提成标准分配系数的 1. 1；
护理人员 ：
发给业绩工资占本科提成标准分配系数的 1. 0；
药房负责人：
发给业绩工资占本科提成标准分配系数的1. 1；
药管员 ：
发给业绩工资占本科提成标准分配系数的 1. 0；
化验员 ：
从检验纯收入中提取 25%作为化验员 的业绩工资；
收费员 ：
发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的 0. 8；
2 科室由于人员 安排不当而缺班， 需要其它科室派员 顶班工作， 扣出被受授科室日 平均业绩工资， 作为代班科室业绩工资的补充分配。
3 提取业绩工资核算，由会计按月 核算各科室的收入和成本消耗， 算出各科结余的纯收入。根据出勤考核与分配系数计算各科室应分配的业绩工资， 将收入核算情况、 职工考勤情况、 兑现业绩工资分配情况报送站长审核批准后，才能发放业绩工资。
4 职工本月 连续旷工 2 天， 或本月 累计旷工 3天； 本月 事假累计 10 天， 或病假累计 15 天者， 不得享受当月 发放的业绩工资。
5 指导基层妇幼保健工作发放 20%的活津贴。
4、 职务津贴：
站内担任领导职务的人员 ， 根据有关政策规定， 制定职务津贴发放标准。
站长：
职务津贴每月 50 元；
副站长：
职务津贴每月 30元；
科主任（ 包括护士长）：
职务津贴每月 20 元；
药房负责人：
职务津贴每月 15 元。
职务津贴按月 发放， 如某科室发生技术事故、 责任事故或差错事故， 按照《处罚实施方案》 的规定， 停发有关科室负责人的职务津贴， 并酌情扣取当月 的业绩工资。
5、 如职工发生差错事故， 扣取责任人的业绩工资和一定数额的基本工资补偿单位的经济损失。
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篇六：基层卫生院绩效工资分配方案
卫生院二 二 O 二一 年绩效工资分配方案一、人员情况：全院职工总数 37 人，其中在编 4 人，人事代理12 人，临时（含返聘、后勤服务）22 人。
二、收入预算：全院全年预算收入 280 万元。
（一）业务收入：全年计划实现医疗业务收入 390 万元，月平均 32.5 万元。其中医疗收入占比 50%，月平均 16.25 万元，合计医疗收入 195 万元。其中：检验科预算收入 33万元，月平均 2.75万元；放射、B 超、心电图预算收入 18 万元，月平均 1.5 万元。药品收入占比 50%，合计 195 万元，月平均 16.25 万元。
（二）财政补助收入：预算财政差额补助 30 万元，公共卫生经费补助 55 万元，合计 85 万元。
三、支出预算：
（一）人员经费：在业务收入预算内，人员经费支出合计1516968 元，占医疗业务收入比例 77.8%，控制目标 80%；卫生院提留目标 20%。随业务收入升降，人员经费支出和卫生院提留同比例升降。
（二）五险一金支出：预算年五险一金支付 36 万元。
（三）水电费支出：全年电费支出 10 万元，水费支出 10000 元，合计 11 万元。
（四）科室材料支出：预算月支出 4000 元，全年合计 4.8 万元。
（五）化验室试剂、放射胶片等辅助检查材料支出：月平均
6000 元，全年合计 7.2 万元。
（六）公卫科支出：包括疫苗、材料、宣传品等，全年合计 8万元。
（七）电话、网络、维护费等支出：其中宽带 7200 元、医保网1200 元、谷仓维护 10000 元、财务系统维护 8000 元、电话费 1800元、邮电费 500 元，合计 2.87 万元。
（八）救护车支出：含保险、加油、维修保养、过路费等，合计 4 万元。
（九）氧气费支出：1.8 万元。
（十）印刷品（各种处方、表格、输液贴、宣传折页等）、打印纸、墨粉等 4 万元。
（十一）医疗废物处置费：10500 元。
（十二）维修费：包括水电维修、更换，医疗设备、器械维修，电脑、打印机更换、维修等 5 万元。
（十三）接待费：6.5 万元。
（十四）床单、被罩、被套、枕头、工作服、手术单等 2.5 万元。
（十五）遗属补助：13680 元。
（十六）零星购置：医疗废物袋、桶，垃圾袋、扫帚、拖把、笔、洗涤剂、水杯等 3 万元。
（十七）学习培训、旅差等 12000 元。
（十八）报刊费 6500 元。
（十九）办换验证 1 万元。
（二十）其他：5 万元。
（二十一）周元均丧葬费、抚恤金 4.4 万元。
支出预算总计：2630348 元，收支节余：169652 元。
四、分配原则：
根据《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》，按照按劳分配和按生产要素分配，着力体现医务人员技术劳务价值，规范收入分配秩序，逐步实现公立医院收入分配的科学化和规范化，增强公立医院公益性，调动医务人员积极性，不断提高医疗服务质量和水平的原则，实行按比例分配总额控制。
五、分配方案：
（一）在编、人事代理 17 人，按照政策规定的岗位工资、薪级工资、基础绩效、奖励绩效、政策内各种津补贴全额预算，其中岗位工资、薪级工资、基础绩效、政策内各种津补贴作为固定部分，奖励绩效实行全额浮动。
（二）临时（返聘）人员 21 人，其中后勤服务 3 人，按月固定工资 1000 元预算，无绩效工资；其余 18 人按照《官山镇卫生院临时用工工资管理办法》中临床、护理、药剂等不同专业基本工资及绩效工资管理办法执行。公卫、后勤管理按全院科室月平均比例浮动。
六、分配比例依据：按照在编、人事代理人员国家政策待遇标准和《官山镇卫生院临时用工工资管理办法》规定的临时用工工资标准，全院所有岗位工资全额发放时，各组应发放金额占预算平均
月医疗收入的比例分别为：
（一）医生组 6 人：固定部分 20944 元，奖励绩效 4326 元，医用材料费 4000 元，合计 29270 元，占预算月平均医疗业务毛利润16.25 万元的比例为 18 %。
（二）护理组 9 人：固定部分 21178 元，奖励绩效 11048 元，材料费 4000 元，合计 33031 元，占预算月平均医疗业务毛利润16.25 万元的比例为 20.33%。
（三）药剂组 4 人：固定部分 7084 元，奖励绩效 2832 元，合计 9916元，占预算月平均药品收入 16.25 万元的比例为 6.1%。
（四）放射(B 超、心电图)科 1 人：固定部分 3900 元，奖励绩效 708 元，合计 4608 元，占预算月平均医疗业务毛利润 16.25 万元的比例为 3%。占预算月平均收入 1.5 万元的 30.7%。
（五）检验科 1 人：固定部分 1696 元，奖励绩效 708 元，合计2404 元，占预算月平均医疗业务毛利润 16.25 万元的比例为 1.5%。占预算月平均收入 2.75 万元的 8.7%。
（六）公卫科 6 人（含健康专员 1 人）：固定部分 19382 元，奖励绩效 4361 元，合计 23743 元，占预算月平均医疗业务毛利润16.25 万元的比例为 14.6%。
（七）行管组 4 人：固定部分 19008 元，奖励绩效 3411 元，合计 22419 元，占预算月平均医疗业务毛利润 16.25 万元的比例为13.8%。
（八）门诊返聘 1 人：固定部分 1696 元，奖励绩效 708 元，合
计 2404 元，占预算月平均医疗业务毛利润 16.25 万元的比例为 1.5%。
（九）收费室 2 人：固定部分 3392 元，奖励绩效 1416 元，合计 4808 元，占预算月平均医疗业务毛利润 16.25 万元的比例为 3%。
（十）后勤组 3 人：固定工资 3000元，占比 1.85%。
全院预算月工资支出总计 135603 元，占月平均预算医疗收入的83.5%。减材料预算 8000 元，实际支付人员经费 127603 元，全年累积 1531236 元。占预算月医疗收入 16.25 万元的比例为 78.5%。在预算人员经费支出控制比例范围内。月平均节余 34897 元，节余比例21.5%。
七、分配比例：
（一）医生组 6 人：按当月医疗业务收入减药品收入后的 18.2 %提取到组，按政策标准支付固定部分，减当月材料费后即为组奖励绩效，按个人考核结果得分占组绩效应得分的比例，乘以当月组绩效工资总额，既为个人当月绩绩效工资。
（二）护理组 9 人：按当月医疗业务收入减药品收入后的 20.5%提取到组，按政策标准支付固定部分，减当月材料费后即为奖励绩效，经考核后，按个人考核结果得分占组应得分的比例和组绩效工资总额，核算绩效工资到个人。
（三）药剂组 4 人：按当月药品收入的 6.2%提取到科室，按政策支付固定部分后即为当月绩效工资总额。经考核后，按个人考核结果得分占组应得分的比例和组绩效工资总额，核算绩效工资到个人。
（四）放射科 1 人：按当月科室收入的 30%提取到科室，减固定部分和当月材料支出，多出部分为奖励绩效工资额。考核得分乘以当月组绩效工资总额，既为个人当月绩绩效工资。
（五）检验科 1 人：按当月科室收入的 28%提取，减固定部分和当月材料支出，多出部分为奖励绩效工资额。考核得分乘以当月组绩效工资额，既为个人当月绩绩效工资。
（六）公卫科、行管组、办公室 10 人：固定部分按规定标准发放，奖励绩效按前五组科室平均奖励绩效比例核算，按个人考核得分占应得分的比例核算绩效工资到人。
（七）门诊返聘 1 人：按当月接诊人次、医疗纯收入加中药利润收入的 18%提取，对符合住院指征患者收住院一人次 15 元，即为当月工资绩效。
（八）收费室 2 人：固定部分按《官山卫生院临时用工工资管理办法》标准发放，奖励绩效按全院平均奖励绩效的 80%发放。
（九）后勤服务 3 人，每月固定按 1000 元标准发放，无奖励性绩效。
八、考核办法：
以分配小组为单位，对组内人员进行量质化百分制考核，内容包括诊疗人次、规范化程度、服务态度、病人满意度等具体指标，考核得分与绩效工资挂勾。病人投诉经查实，一次扣发奖励绩效100 元，发生医疗事故或医患纠纷，按医疗事故和医疗纠纷防范处置办法执行。
由于还有部分支出的不可预知性，比如大型医疗设备维修、更换、医疗纠纷赔偿、建设购置等，出现负债经营的风险极高。因此，我们在努力增收的同时，必须从节支上下功夫，从一点一滴节支上做起，促进卫生院良性发展。
某镇卫生院 二 0 二一年五月二十六日
篇七：基层卫生院绩效工资分配方案
镇卫生院绩效工资实施方案 为切实加强乡镇卫生院管理，提高乡镇卫生院工作效率，逐步建立乡镇卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制，调动广大医务人员工作积极性。根据《交口县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》)通知的精神，结合我院实际，特制定本办法。一、基本原则
（一）效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，，突出社会效益，淡化经济效益；
（二）公平公正原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；
（三）合理分配原则。坚持成本核算、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。
（四）分级考核原则。卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。
二、考核内容及评价标准
卫生院干部职工的考核内容及评价标准参照附件制定。
三、考核方法
1、乡镇卫生院院委会负责对职工进行考核。
2、乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，根据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进行公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资。
3、乡镇卫生院职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。档案工资的 70%作为基本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤情况实行日工资制，出勤天数按照当月法定出勤日计算。档案工资的 30%，并提取卫生院业务收入的 20%作为绩效工资，进行考核二次分配，将考核结果与绩效工资挂钩。
4、乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的基本工资提高 10％的部分列入支出预算，作为收入分配中的固定部分按月发放。
四、考核方式
1、查阅资料。包括查阅各种统计报表、、疫情报告、等；
2、现场检查。包括查看、服务流程、服务规范、、环境卫生等；
3、走访群众。包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受医疗卫生服务的情况，测评满意度。
4、召开座谈会。随机抽取 30％的职工和患者进行座谈，征求意见。
5、计算工作量。对每个职工的工作量进行核算。
6、评价服务质量。对每个职工的服务质量采取不定期巡查和定期检查相结合的方式进行评价，结果作为评价服务质量的依据。
7、评估满意度。对不遵守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。
五、考核结果运用
1、乡镇卫生院职工绩效考核实行百分制考核。考核结果分为 4 个等次，分值在 90 分以上的为优秀，80－89 分为良好，60－79 分为合格，60 分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过 15％，按分数高低依次确定。
2、按考核结果确定考核系数，不合格的为 0.8、合格的为 1.0、良好的为 1.2，优秀的为 1.4 。
3、结合岗位考核系数对绩效工资进行分配。即：职工当月绩效工资＝（卫生院职工个人 30%绩效工资＋20%业务收入人均数）×考核系数
（三）坚持考核分配原则，紧贴实际制定可操作的绩效考核办法，做到任务到人、责任到人、权利到人、考核到人、分配到人。决不能偏三向四，厚此薄彼，要始终做到公平、公道、公正，切实发挥绩效考核的奖勤罚懒、激励创优作用，调动广大职工工作积极性，全面完成上级下达的各项工作任务。
（六）各乡镇卫生院职工的请销假旷工按照县人事局下发的《关于
机关事业人员请假旷工有关规定的通知》执行
附件：水头镇卫生院工作人员绩效考核评价细则（试行）
一、公共考核项目 指标与分值 考核内容与分值 评分标准 劳动纪律和医德医风 35 分）
1、出满勤，做到不迟到、不早退（5 分）
以考勤签到簿为准，无故迟到或早退，一次扣 0.5 分，无故旷工一天扣 1.5 分
2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。（5 分）
上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣 0.5 分，投诉一次扣 1.5 分
3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋（5 分）
发现一次做不到,扣 0.5 分
4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。（5 分）
违反一次扣 1 分
5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（5 分）
以通知、签到簿为准，无故不参加者，每次扣 1 分
6、严格执行《十不准》规定，坚持廉洁行医。（7 分）
收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣 3 分，违规私自外出行医一次扣 3 分
7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。（3 分）
违反一次扣 0.5 分
（一）门诊医生考核指标（65分）
1、实行首诊负责制，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。（10 分）
推诿病人，每次扣 1 分；服务人次每降低 1 个百分点扣 1 分。
2、门诊登记和门诊病历填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时填报传染病报告卡；（10 分）
查门诊登记和门诊病历,发现一项不规范扣 0.5 分，发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣 10 分，建档率每降 5%扣 1 分。
3、处方书写合格率 95%以上。（5 分）
每月抽查 20 张处方，发现一张不合格扣 0.5 分
4、执行基本药物制度，合理使用抗生素。（10 分）
抽查 20 张处方，抗生素二联及以上联用处方不超过 20%，每高 1%,扣 0.5 分。
5、认真执行医疗诊疗技术规范。（3 分）
发现不规范的一次扣 1 分
6、无医疗差错事故及纠纷发生。（5 分）
发生一次扣 5 分
7、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系。（3 分）
发现一次做不到扣 1 分
8、严格执行“新农合”各项规章制度，严格控制门诊次均费用（4 分）
违规一次扣 1 分,
门诊次均费用控制在 55 元以下，每高 1 元扣0.5 分。
9、合理检查，仪器检查阳性率达到 70%以上。（5 分）
查登记，抽查 20 例，每降低1%扣 0.5 分。
门诊医生考核指标（85）分
10、处方书写合格率 95%以上。（5 分）
抽查 20 张处方，发现一张不合格扣 0.5 分
11、执行基本药物制度，合理使用抗生素。（10 分）
抽查 20 张处方，抗生素二联及以上联用处方不超过 20%，每高 1%,扣 0.5 分。
12、无医疗差错事故及纠纷发生。（5 分）
发生一次扣 5 分
13、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系。（5 分）
发现一次做不到扣 1 分
14、严格执行“新农合”各项规章制度，（5 分）
查出一次违规扣 2 分,
（四）护理人员各项指标（55分）
1、认真执行护理操作常规，做好基础护理。（10 分）
有一项做不到扣 2 分
2、规范护理服务内涵，保证护理质量， 10分）
掌握病人姓名，性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本情况，加强病房巡视并做好记录，有一项做不到扣 2 分
3、严格执行三查七对、交接班等制度。（8 分）
一项做不到扣 4 分
4、控制院内感染，实行“一人一针一管一用一消毒一毁形”， 毁形消毒、处理有记录（6 分）
掌握消毒液使用、效期等，一次性塑料用品用后毁形、消毒，并有记录，医疗废弃物分类存放等，一次做不到扣 2 分
5、严格护理技术操作规程；治疗室定期进行紫外线空气消毒，定期擦拭灯管，有记录。（6 分）
发现一次不规范扣 1 分，灯管有灰尘扣 1 分，消毒无记录扣 2 分
6、配备足够急诊急救器械、药品，做到五定，有交接记录，确保无差错事故发生。（10分）
缺一种扣 1 分，管理不到位扣2 分，发生一次差错、事故扣 10 分
7、加强与患者交流沟通，了解病员的思想、生活情况，征求病员对护理工作的意见。（5 分）
发现一次做不到扣 1 分 （五）医技人员（放射、B超、心电图、化验等）各
1、杜绝私收费和做人情不收费。（10 分）
发现一次扣 10 分
2、执行专业技术操作规范。（10 分）
发现一次不规范扣 2 分
3、无差错事故和纠纷发生。（10 分）
发生一次差错事故扣 10 分
项指标（35分）
4、做好仪器设备维护保养，按规定使用，有记录。（5 分）
出现人为故障一次扣 3 分 （六）药剂人员各项考核指标（55分）
1、药房处方配药、及时准确，，操作规范。（15 分）
抽查 100 张处方，发现一张不合格扣 0.5 分，一次做不到或不规范扣 2 分
2、妥善保管药品，药品归类摆放整齐有序，标签醒目。（10 分）
抽查当班人，药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣 2 分
3、无差错事故和纠纷发生。（10 分）
出现一次差错扣 5 分。
4、药房、药库杜绝赊欠行为（10 分）
发现一次扣 2 分
5、药房、药库药品要及时调拨、补充，做好进销存台帐。（10 分）
因缺药投诉等一次扣当班 2分，扣负责人 1 分
公共卫生服务质量考核细则 科 室 考核 项目 考核内容 扣分标准 扣分 得分
防 健康 1、有计划、有总结。
少 1 次扣 3 分
疫 科 60 分 教育
2、接收上级下发的健康教育资料，结合季节防病重点，及时在宣传栏内张贴相应的健康教育资料，每年更换不少于 6次；保存档案资料。
预防接种 3、接种门诊（点）按照《预防接种工作规范》要求，做好疫苗、冷链、预防接种管理。
一处不规范扣2 分
4、按照受种者的居住地实行属地化管理，在儿童出生后 1 个月内，及时给予建立预防接种卡、证，建卡、发证率达到 95%以上。
当月少建一例扣 3 分
5、保证免疫规划的七种疫苗的接种率达到规定的指标。其中儿童卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰质炎疫苗、白百破疫苗、麻疹疫苗的单苗接种率达到 95%以上、五苗全程接种率达到 90%以上、乙肝首针及时率 90%以上。
接种率下降 1个点扣 1 分
6、免疫接种规范，安全注射率 100%，每月有安全接种与接种异常反应记录，发现异常反应及时报告，接种现场备有急救药械，毁形器具统一回收，消毒要有记录。
不规范扣 3 分
7、每月收集村级上报的儿童信息资料，及时掌握儿童外出、返回时间，安排接种工作；及时对流动儿童、计划外生育和各种原因未能接种疫苗的儿童给予补种。每月填报儿童常规接种情况等报表，并报县 CDC。
未实施扣 3 分
报表不及时扣3 分
8、负责掌握和提供辖区目标儿童的底数、变动信息、各种原因未能接种疫苗的情况；每月将出生、外来和外出的儿童情况详细记录；按要求向预防接种对象发放预防接种通知，做好宣传动员；参与强化免疫、应急接种活动的组织动无记录扣 3 分
无通知扣 2 分
未查验扣 5 分
员等工作。儿童入托、入学查验预防接种证 9、掌握辖区内幼托机构、中小学校数量及每年招生人数；指导幼托机构和学校开展结种证查验；收集、汇总学校查验结种证资料；及时对无证或未完成基础免疫的儿童给予补证或补种。
无摸底扣 5 分
10、按要求向未完成相关疫苗接种者发放补种通知，动员其及时补种。
无通知扣 3 分
11、开展碘缺乏病和地方性氟中毒的防治宣传工作和监测工作，协助开展 8－10岁在校学生甲状腺肿大率，尿碘监测以及氟班牙的调查。
为开展扣 2 分
传染病 管理
12、制定辖区内传染病防制计划，辖区内无甲、乙类传染病暴发，无脊灰病例发生，无院内感染引起的传染病疫情和死亡事故。每天收集传染病报告卡，实施网络直报，传染病漏报率控制在 2%以下，疾病控制人员每月核对医疗机构的门诊日记、化验记录，与传染病登记本相符，报告卡项目齐全、地址详细、字迹清楚。
漏报1例扣3分
13、积极开展传染病的个案调查，肝炎、出血热、流脑、麻疹、钩体、伤寒副伤寒、乙脑个案调查率>90%，四苗六病个案调查率 100%。
无调查 1 次扣 2分
无处理 1 次扣 1分
14、疫点处理、消毒及时，同时做好每月 4 次院内消毒监测工作。
15、5—10 月份开放肠道门诊，符合肠道门诊规范要求，做好大便三项培养，腹泻病人归口诊治率 80%以上，备有漂白粉等消毒用品。
未开展扣 2 分
不规范 1 例扣 2分
16、结核病归口转诊率 100%，督导管理率 100%，随访管理率>95%，每年对乡村医师、个体医进行四次结核病的督导培训，全年结核病数完成 100%
未完成 1 例扣 3分
17、艾滋病防治，供艾滋病咨询与预防保健服务。根据分工开展 HIV 的监测和送检。对单位工作人员及辖区内乡村医进行性病艾滋病防治知识全员培训合格率>85%。
未开展扣 1 分
18、做好辖区内中小学学生常见病防治工作
疫情 处置
19、完善突发公共卫生事件（重大疫情、食物中毒、职业中毒、群体性不明原因疾病）报告制度。
无报告 1 次扣 3分
20、落实处置所需的药械及相关物品 无处理 1 次扣 3分
21 发生突发公共卫生事件与会传染病疫情，及时到现场开展消毒及控制措施。
22、做好突发事件防治知识宣传。
23、做好院内消毒，医务人员个人防护等措施。防止交叉感染
公共 卫生
19、公共卫生工作开展情况 无开展扣 3 分
不规范管理1处扣 2 分
妇 产 科 60 分 儿保工作
1、每年组织或参加一次全镇妇女、儿童保健工作会议。
无扣 2 分
2、掌握儿童人数，并提供儿童花名册，组织动员家长带儿童进行体格检查。
不按要求一处扣 2 分
3、开展新生儿访视，并做好记录。
无访视 1 例扣 2分
4、系统管理：出生 42 天健康检查，1 岁内每三月一次体检，1-2 岁儿童每半年一次体检，做好检查记录，纳入健康档案统一管理。
不规范一例扣1分
5、参与新生儿疾病筛查工作，协助对可疑或确诊进行跟踪管理。
无筛查一...
篇八：基层卫生院绩效工资分配方案
XXXXXXXX 卫生院绩效工资考核分配方案为深化医药卫生体制改革， 完善基层医疗卫生事业单位绩效工资考核分配机制， 充分调动工作人员 的工作积极性，根据《广西壮族自 治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自
治区公共卫生与基层医疗 卫生事业单位绩效工资实施意见的通知》 （ 桂政办发〔 2010〕 110 号）
， 广西壮族自 治区人力资源和社会保障厅、 广西壮族自 治区财政厅、 广西壮族自治区卫生厅联合下发的《关于全区公共卫生和基层卫生事业单位实施绩效工资有关政策和操作问题的通知》 （ 桂人社发〔 2010〕 147 号）
制定本方案。
一、 指导思想：
以科学发展观为指导， 建立基层医疗卫生事业单位按岗取酬、 绩效挂钩、 多 劳多 得的考核分配机制， 使绩效工资分 配向关键岗 位、 一线岗 位倾斜， 充分调动工作人员 的工作积极性和主动性， 促进基层医疗卫生事业全面健康发展。
二、 基本原则 （ 一）
坚持按劳取酬、 效率优先、 兼顾公平的原则；
（ 二）
坚持向“技术含量高、 风险程度大、 工作负 荷强、 管理责任重” 的岗 位倾斜的原则。
（ 三）
坚持“因事设岗 、 以岗 定绩、 绩效挂钩” 的原则。
（ 四）
坚持公开、 公正、 公平的原则。
三、 绩效工资实施对象 卫生院实行全员 聘用 制后签定聘用 合同的工作人员
四、 绩效工资总量和水平的核定 （ 一）
绩效工资总量由相当于单位工作人员 上年度 12 月份基本工资的额度和规范后的津贴补贴构成。
（ 二）
实施绩效工资后， 不得在核定的绩效工资总量外发放任何津贴补贴或奖金， 不得突破核定绩效工资总量。
（ 三）
绩效工资水平由区人民政府人力资源社会保障、财政部门 按照与当 地事业单位人员 平均工资水平相衔接的原则核定。
五、 绩效工资构成
岗 位绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部 分， 绩效工资总额的 70%确定为基础性绩效工资， 30%确定 为奖励性绩效工资。
按规定， 全区将基础性绩效工资统一为岗 位津贴项目 。
根据岗 位职责大小， 按工作人员 所对应的系数确定其岗 位津贴。
专业技术人员 和工勤人员 参照统一的岗位系 数计发（ 详见附件）， 管理人员 参照专业技术人员 系 数有区人民政府人力资源社会保障、 财政部门确定。
六、 基础性绩效工资考核分配 （ 一）
基础性绩效工资按月 发放。
（ 二）
凡年度考核合格以上的， 可全额享受基础性绩效工资； 基本合格的， 其下一年基础性绩效工资按 80%发给；
不合格的， 按 60%发给。
（ 三）
经单位委派外出学习 . 培训的工作人员 ， 年度考核合格以上的， 享受全额基础性绩效工资。
非单位委派外出 学习 . 培训的工作人员 ， 学习 期间按事假处理， 只能享受基础性绩效工资， 不能享受奖励性绩效工资。
（ 四）
新聘人员 、 调入人员 ， 凡按规定办完编制、 人事 相关手续的， 可从当月 执行单位同 等条件人员 的基础性绩效工资。
（ 五）
工作人员 病假期间基础性绩效工资按比例发放。病假期间只享受 70%的基础性绩效工资。
丧假、 门诊病假按事假处理。
住院时按病假处理， 但是需提供住院发票复印件及医院疾病证明书， 病假期间如假期在 8 天休息工作日 以内 ，则算正常休息， 超过 8 天以上 15 天以内 除 8 天正常休息工作日 外超过天数按每天应得基础性绩效工资 （ 2 月 份 28 天计算， 其他月 份按 30 或 31 天计算）
给予扣除。
（ 六）
国家和自 治区规定的婚、 产假期间基础性绩效工资全额发放。
（ 七）
事假 8 天以内 属正常休息， 8 天以上 15 天以内 除8 天正常休息外， 超过的休息工作日 则超过天数按每天应得基本工资和基础性绩效工资总和（ 2 月 份 28 天计算， 其他月份按 30 或 31 天计算）
给予扣除。
（ 八）
工作人员 记大过处分且在处分期的， 其基础性绩
效工资按 90%发给； 受降职处分的， 按降职后的职务发给基础性绩效工资； 受撤职处分的， 从撤职的下月 起按重新确定岗 位的基础性绩效工资标准发给。
（ 九）
工作人员 受党内 严重警告处分且在处分期间的，其基础性绩效工资按 90%发给； 受撤销党内 职务处分的， 按重新明确的职务发给基础性绩效工资； 受留党察看处分且在处分期的， 其基础性绩效工资按 80%发给； 受开除党籍处分的， 其基础性绩效工资 2 年内 按 70%发给。
（ 十）
工作人员 被判缓刑， 缓刑期重新安排工作的， 基础性绩效工资按重新安排岗 位的基础性绩效工资标准发给。
(十一) 工作人员 受立案审查尚未有结论的， 其基础性绩效工资暂不发给。
待有结论后， 再按有关规定执行。
（ 十二）
扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内 的奖励性绩效工资总量再分配。
七、 奖励性绩效工资考核分配 （ 一）
奖励性绩效工资按季度发放。
（ 二）
奖励性绩效工资主要按完成工作任务的实绩和贡 献进行分配, 每季度根据工作人员 的考核结果发放。
考核结果分优秀、 合格、 基本合格、 不合格四个等次（ 详见岗 位绩效考核办法）
， 分别按 1. 2：
1: 0. 7：
0. 4 比例进行发放。
（ 三）
经单位委派外出 学习 . 培训的工作人员 ， 年度考核合格以上的， 享受全额基础性绩效工资。
非单位委派外出学习 .
培训的工作人员 ， 学习 期间按事假处理， 不能享受奖励性绩效工资。
（ 四）
原则上奖励性绩效工资是对在岗 职工劳动所得的奖励， 因此， 事假、 婚假、 产假、 丧、 病假不能享受奖励性绩效工资。
当月 事假、 婚假、 产假、 丧、 病假如假期在 8 天休息工作日 以内 ， 则算正常休息， 超过 8 天休息工作日 则超过天数按每天应得奖励性绩效工资（ 2 月 份 28 天计算， 其他月 份按 30 或 31 天计算）
给予扣除。
如果当月 未出 勤则扣除当月 的奖励性绩效工资。
（ 五）
奖励性绩效工资按比例向临床一线及高风险科室倾斜。
各科室绩效点数基数比为：
临床医生 1. 1， 护士及公共科 1. 0， 补助科室（ 收费、 药房、 化验、 B 超、 放射）
0. 9，司 机 0. 8。
（ 六）
奖励性绩效工资对院领导、 中层领导、 兼职人员给予一定的点数增加， 其中：
院长为基数的 1. 5 倍、 副院长为基数的 1. 35 倍， 中层领导为基数的 1. 25 倍、 兼职人员 为基数的 1. 15 倍。
党支书及办公室主任享受副院长级别待遇。
七、 绩效工资的经费保障和财务管理 （ 一）
实施绩效工资所需经费， 纳入财政预算全额安排，
领导班子奖励性绩效工资考核分配
（ 二）
绩效工资通过银行转账的形式发放， 原则上不得发放现金。
八、 领导班子的绩效工资根据区卫生局对主要领导考 核结果统筹考虑确定。
XXXXXXXXXXXX 卫生院
2011 年 7 月 26 日
篇九：基层卫生院绩效工资分配方案
生院绩效工资分配方案 为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题，进一步做好医院人员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照 “ 有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵” 的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变；由被动服务向主动服务转变；由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人员补助向按服务结果付费转变，更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，达到提高人民群众健康水平的目的。依据《医院财务制度》和国家财经法规的有关规定，现结合乡镇卫生院实际特制定绩效工资分配方案（试行）。一、指导思想 医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力，提高职工的主人翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。坚持乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，努力创建和谐的医患关系，提升基层卫生院综合服务能力。
二、基本原则 1、遵循“ 按劳取酬，效率优先、兼顾公平” 的原则。
2、遵循“ 因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬” 的原则。
3、遵循“ 绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅” 的原则。
4、积极推行准全成本核算，收入减支出, 结余部分列入核算单位分配； 5、以科室或医疗组为基本核算单位；
6、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩； 三、工资组成、考核、核算 一）工资组成 三、工资组成、考核、核算 一）工资组成
1、 基本工资：人事局审批的岗位工资、薪级工资和护士津贴。
2、绩效工资：人事局审批的最新绩效工资标准。
绩效工资总额=基础性绩效工资+奖励性绩效工资; 绩效工资总额的 60%列为基础性绩效工资，40%为奖励性绩效工资。
（基本工资+基础性绩效工资）× 50%每月从医院总收入中拨出，按时发放到个人账户。
3、 效益奖金：效益奖金=【科室纯收入-支出-奖励性绩效工资-50%× （基本工资+基础性绩效工资）】× 科室提成比例。
住院科室纯收入包括：化验费、B彩超、心电图、TCD费、放射费、床位费、治疗费、护理费。
手术室收入包括：麻醉费、手术费。
门诊科室纯收入包括：化验费、B彩超、心电图、TCD费、碎石费、理疗费、放射费、诊疗费。
科室支出包括：医用材料、办公材料、手术会诊费、科室招待费、维修费、误餐费、夜班费、收入院病人回扣。
50%基本工资与基础性绩效工资根据每月的考勤情况发放，扣除的基本工资与基础性绩效工资部分充入到科室效益奖金考核周期内的效益奖金总额内进行现分配。
二）考核办法 1、 工作考核：实行工作数量和工作质量双考核。
工作数量实行加分制，即干一项工作加相应分数，上不封顶，体现多劳多得； 工作质量实行减分制，起始分数为 100分，每月根据个人工作质量情况进行考核，工作中有欠缺部分减去相应分数，所得分占总分比即为个人质量得分的百分比。
2、 岗位系数：卫生院根据各个岗位的技术含量、责任风险、工作量确定每个岗位的岗位系数。
临床、医技、总务后勤系列分配系数分别为 1. 0：0. 95：0. 85确定； 其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加 0. 10、0. 08、0. 06； 无执业（从业）资格的人员岗位系数减少 0. 08； 院委会成员岗位系数加 0. 10，中层干部加岗位系数 0. 08（上述人员不得重复计算系数）；
兼职人员加岗位系数 0. 08 （兼职人员的岗位系数原则上只能累加一次）。
个人考核得分=实行工作数量得分× 质量得分的百分比× 岗位系数。
5、绩效工资计算：所有工作岗位考核分数上不封顶，下不包底。个人奖励性绩效工资=（全院奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值班费）/全院职工绩效考核得分之和*个人考核得分。
本绩效工资分配方案属试行方案，自 2011年 1月 1日起实施，存在的问题不足在今后的工作中将逐步修改完善。
附: ***卫生院绩效工资考核标准
二 0一 0年十二月二十五日
中心卫生院绩效工资考核标准（20
年
月）
岗位名称：医疗岗位
被考核人：
考核内容：工作数量 考核项目及分值 考核内容 考核结果 考核计分
１、门诊：
1、门诊诊疗每人次计 0.3 分（含急诊）；2、门诊小手术每人次计
2
分；门诊中手术每人次计
4
分；门诊大手术每人次计
6
分； 3、门诊急诊抢救每人次计
2
分； 4、门诊出诊每人次计加
3
分； 5、门诊治疗：针灸、拔罐、推拿人次计1 分；导尿、灌肠、下胃管、吸痰每人次计
0.3
分；物理降温每人次计0.2 分； 6、每接诊一位放射、B 超、心电图、化验检查患者计
1
分； 7，高压消毒一次并登记计
4 分.
2、住院 管理病人，每床日计
2
分；
合
计
中心卫生院绩效工资考核标准（20
年
月）
名称：医疗岗位
被考核人：
考核内容：工作质量 考核内容 考核标准 考核记录 考核 扣分
1、医德医风 1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁，佩证上岗； 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月政治学习任务。以上违反 1、3 项每次扣
3
分，违反 2 项每次扣
3
分，政治学习抽查未完成扣
3
分。
2、工作纪律 按时上下班，积极参与值班，无迟到、早退、，违反一次扣
8
分；旷工 1 天扣 180 分；脱岗半小时按旷工半天对待，拖岗 1 小时按旷工 1 天对待。
3、科室规范管理 1、科室清洁、布局合理；2、准时门诊，不随意停诊；3、认真履行岗位职责，不推诿、不怠慢。违反一次扣
8
分。
4、门诊处方、门诊病历 1、门诊处方、病历合格率﹥95%；2、严格执行三色处方制度；3、各种检查单书写合格率﹥98%。处方不合格每张扣
1
分，病历不合格每份扣
1
分。
5、门诊日志 门诊日志登记率 100%，每下降 1%扣
2
分。
6、住院处方、病历 住院处方、病历书写合格率﹥95%。处方合格率低于 95%扣
5 分，发现丙级病历一份扣
5
分，抽查时未及时完成病历每次扣
3
分，病历上交不及时扣
3
分。
7、急诊急救 及时抢救、及时出诊，记录完善。出诊不及时每例扣
3
分；急诊抢救不及时每例扣
5
分，无急救记录扣每例
3
分，记录不全每例扣
2
分。
8、合理检查合理治疗 合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。病人投诉经查属实每次扣
10
分。
9、政策执行 严格执行医保、新农合及各种商保规定。如有弄虚作假每次扣
10 分。合作医疗住院病人药品费用占总费用比例低于 60%，不符合标准每例病人扣
3
分。
10、疫情报告
疫情报告准确及时并有记录。疫情漏报、报告不及时（﹥3 天）、不准确、谎报每例扣
5
分，登记不全每例扣
2
分，门诊日志与疫情报告不一致每例扣
3
分。
11、医疗指标 治愈好转率﹥85%，急诊抢救成功率﹥75%，入出院诊断符合率﹥80%，手术前后诊断符合率﹥85%，传染病上报率 100%。以上一项未达到扣
5
分。
12、基本能力 1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格；2、积极参加院内业务学习。不能独立完成本职工作、考核不合格扣
5
分，院内集体学习或开会缺席一次扣
30
分。
13、差错事故 本月每出一例差错事故扣
10
分
14、院内感染控制 耐高温侵入性器械未实行高温灭菌消毒，发现一次扣
5
分；违反无菌操作技术规范每次扣
3
分；一次性医疗用品未按规定回收扣
5
分
15、廉洁行医 无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣
10
分。
16、其他工作 临时或指令性工作未按时保质完成扣
30
分
合
计
中心卫生院绩效工资考核标准（20
年
月）
岗位：护理岗位
被考核人：
考核内容：工作数量 考核项目及分值 考核内容 考核结果 考核计分1、门诊
1、当月门诊护理治疗（输液治疗），成人每人次计 1
；儿童每人次计
1
分；皮试、肌注每人次计
0.4 分； 2、门诊急诊抢救每人次计加
1
分； 3、门诊出诊治疗每人次计加
2
分； 4、门诊吸氧监测低流量每小时计
0.5 分，物理降温每人次计
0.2
分；导尿、灌肠、下胃管、吸痰每人次计
0.2
分；备皮每人次计
1
分；
2、住院
1、每月护理病人每床日计 1
分 2、小手术病人手术护理每台次计
1
分；3、住院病人抢救每人次加计
1
分；
3、医院感染 1、按时更换被褥， 每次计
1
分； 2、高压消毒一次并登记计
4
分。
合
计
中心卫生院绩效工资考核标准（20
年
月）
考核岗位：护理岗位
被考核人：
考核内容：工作质量 考核项目 考核标准 考核记录 考核扣分1、医德医风 1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁，佩证上岗； 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月政治学习任务。以上违反 1、3 项每次扣
3
分，违反 2 项每次扣
3
分，政治学习抽查未完成扣
3 分。
2、工作纪律 按时上下班，积极参与值班，无迟到、早退、，违反一次扣
8
分；旷工 1 天扣 180 分；脱岗半小时按旷工半天对待，拖岗 1 小时按旷工 1 天对待。
3、科室规范管理 1、科室清洁、布局合理；2、认真履行岗位职责，不推诿、不怠慢。违反一次扣
8
分。
4、安全注射 1、注射时严格遵守无菌操作原则；2、严格执行注射查对制度，坚决不使用不合格药品；3、注射前各种药物准备齐全；4、能熟练掌握各种不同的注射方式，熟知药品配伍禁忌；5、根据药品不同性质选择使用合适的注射器，一次性注射器包装应完好、在有效期内。1、3、4、5 项违反一次扣
2
分，2 项违反一次扣
5 分。
5、护理制度执行 1、熟知分级护理制度，并按章操作；2、严格执行医师医嘱；3、熟知各种护理方法，工作中能熟练操作；4、对住院病人制定护理目标、计划；5、经常性与病人进行沟通，对病人进行健康知识宣传。抽查时 1、5 项违反一次扣
2
分，2、3、4 项违反一次扣
5
分。
6、护理文书书写 1、护理文书内容清晰；2、填写及时、真实、全面，熟悉书写各类护理文件。违反 1、2 项每例病人扣
5
分。
7、病房管理 1、床头柜清洁、规范摆放;2、床下少放杂物；3、墙上不挂衣物，治疗器具用后整理规范;4、被褥床单定时更换，床面平整清洁；5、地面、墙壁、门窗整洁无蜘蛛网;6、护理人员四轻：治疗轻、说话轻、走路轻、关门轻;7、病房病人安置合理、有序。以上各项以每周查房为准，达不到要求每项扣
3
分。
8、急诊急救 1、急救药品器材完备、无过期失效，用后补充及时；2、危重病人抢救及时，记录完善；3、及时出诊。抽查时违反 1 项扣
3
分，违反 2、3 项扣
5
分。
9、护理指标 1、基础护理合格率 100%；2、一级护理合格率﹥90%；3、常用技术操作合格率﹥85%；4、一人一针一管执行率 100%；5、病员满意率﹥95%。以上各项以护理组每月统计情况为准，无记录每项扣
5
分，记录不准扣
2
分，指标不合格每项扣
3
分。
10、医院感染控制 1、熟练掌握消毒灭菌原则、方法，按章操作；2、定期对注射室、观察室、手术室、病房进行消毒、清理卫生，有记录；3、严格按照《医疗废物处理原则》对医疗废物进行归类处理。以上各项不定时抽查，1 项不达标扣
2
分；
2 项未执行每次扣
2
分，无记录扣
3
分，记录不全扣
2
分；3 项未达标扣
10
分。
11、基本能力 1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格;2、积极参加院内业务学习。不能完成本职工作、考核不合格扣
5
分，院内集体学习或开会缺席一次扣
30
分。
12、差错事故 本月每出一例差错事故扣
10
分
13、廉洁行医 无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣
10
分。
14、其他工作 临时或指令性工作未按时保质完成扣
30
分
合
计
中心卫生院绩效工资考核标准（20
年
月）
岗位名称：药剂岗位
被考核人：
考核内容：工作数量
考核项目
及分值 考核内容 考核结果 考核计分
1、门诊
门诊调剂西药处方每张计
0.2
分；
2 药品管理 1.按照规定保管药品，确保质量安全计 3 分；2.对毒麻、精神药品严格按照“五专”管理，规范安全计
2
分 ；
3、药品购进验收
每验收一种购进药品计
0.1
分。
合
计
中心卫生院绩效工资考核标准（20
年
月）
岗位名称：药剂岗位
被考核人：
考核内容：工作质量
考核项目 考核标准 考 核记录 考核扣分
1、医德医风 1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着...
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