项目考核通知单5篇项目考核通知单 XX有限公司绩效考核制度 第一章 总 则为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。 第二章 考核范围下面是小编为大家整理的项目考核通知单5篇,供大家参考。
篇一：项目考核通知单
X 有限公司 绩效考核制度第一章
总
则 为全面了解、 评估员工工作绩效， 发现优秀人才， 提高公司工作效率， 特制 定本制度。
第二章
考核范围 凡公司全体员工均需考核， 适用本办法。
第三章
考核原则 1、 通过考核， 全面评价员工的各项工作表现， 使员工了解自己的工作表现与取得报酬、 待遇的关系， 获得努力向上改善工作的动力。
2、 使员工有机会参与公司管理程序、 发表自己的意见。
3、 考核目的、 考核对象、 考核时间、 考核指标体系、 考核形式相匹配。
4、 以岗位职责为主要依据， 定性与定量考核相结合。
第四章
考核目的 1、 获得晋升、 调配岗位的依据， 重点在工作能力及发挥、 工作表现考核；2、 获得确定工资、 奖金的依据， 重点在工作成绩（绩效）
考核；
3、 获得潜能开发和培训教育的依据， 重点在工作和能力适应性考核。
第五章
考核时间1、 公司定期考核， 分为月度、 季度、 半年、 年度考核。
2、 公司为特别事件可以举行不定期专项考核。
第六章
考核内容 1、 公司考核员工的内容见《公司员工考评表》 ， 共有 4 大类 17 项指标组成考核指标体系。
17 项指标为：
领导能力、 策划能力、 工作效率、 责任感、 工作态度、 授权指导、 沟通协调、 成本意识、 工作勤惰、 工作质量、 纪律性、 工作
任务、 工作技能、 工作业绩、 职业道德、 合作精神、 信息管理。
2、 公司员工考评表给出了各类指标的权重体系。
该权重为参考性的， 对不同考 核对象、 目标应有调整。
第七章
考核形式和办法 考核形式为三类：
即普通员工、 部门经理、 高级经理的评议：
1、 上级评议；
2、 同级同事评议；
3、 自我鉴定；
4、 下级评议；
各类考核办法有：
1、 查询记录法：
对员工工作记录档案、 文件、 出勤情况进行整理统计；
2、 书面报告法：
部门、 员工提供总结报告；
3、 小组评议法：
由考核小组集体评议；
所有考核办法最终反映在考核表上。
第八章
考核程序1、 行政部根据工作计划， 发出员工考核通知单， 说明考核目的、 对象、 方式以 及考核进度安排。
2、 设立考评组， 考评组成员由总经理及各部门经理组成。
3、 考核对象准备工作总结， 在考核前上交行政部， 由行政部汇总上报考评组。
4、 考评组依考核办法使用考评标准量化打分， 填写考核表， 统计出考评对象的 总分。
5、 各考评人的意见、 评语汇总到行政部, 该意见不与考评对象见面。
6、 行政部按照考核办法使用考评标准， 统计出考评对象的总分。
7、 总分在 1～100 分之间：
90—100 分为优； 80—89 分为好； 70—79 为良；
60—69 为差； 59 分以下为很差。
8、 行政部将考核结果通报考评对象， 征求考评对象对考核的意见， 并需其签写书面意见。
9、 考核结果存入行政部员工档案。
10、 考核之后， 根据考评组总评提出工作修正意见， 下发给部门经理监督实施。
第九章
特殊考核 1、 试用考核⑴对试用期届满的员工均需考核， 以决定是否正式录用；
⑵对试用优秀者， 可推荐提前转正；⑶该项考核主办为试用员工部门经理， 并会同行政部考核定案。2、 后进员工考核 ⑴对认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见；
⑵对留职察看期的后进员工表现， 作出考核决定；
⑶该项考核主办为后进员工主管， 并会同行政部共同考核定案。3个案考核⑴对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见， 决定奖励或处罚；⑵该项考核主办为员工主管和行政部；
⑶该项考核可使用专案报告形式。
4、 调配考核 ⑴行政部门考虑调配人员候选资格时， 该部门可提出考评意见；
⑵行政部门确认调配事项后， 该部门提出当事人在本部门工作评语供新主管参 考；
⑶该项考核主办为员工部门之经理。
5、 离职考核 ⑴员工离职时， 须对其在本公司工作情况作出书面考核；
⑵该项考核须在员工离职前完成；
⑶公司可为离职员工出具工作履历证明和工作绩效意见；
⑷该项考核由行政部主办， 并需部门主管协办。
第十章
考核结果及效力 1、 考核结果一般情况要向本人公开， 并留存于员工档案。
2、 考核结果具有的效力：
⑴决定员工职位升降的主要依据；
⑵与员工工资奖金挂钩；
⑶与福利（住房、 培训、 休假）
等待遇相关；
⑷决定对员工的奖励与惩罚；
⑸决定对员工的解聘。
（考核对象：
部门主管/经理(含)以上级管理人员）
姓名：
岗位名称：
总得分：
善于领导部署提高工作效率， 积极达成工作任务和目标
15 灵活运用部署达成工作任务和目标 13—14 尚能领导部署勉强达成工作任务和目标 11—12 不得部署信赖， 工作意愿低沉 7—10
领导 能力
15% 领导方式不佳， 常使部署不服或反抗 7 以下
策划有系统， 能力求精进
15 尚有策划能力， 工作能力求改进 13—14 称职， 工作尚有表现 11—12 只能做交办事项， 不知策划改进
7—10
策划 能力
15% 缺乏策划能力， 须依赖他人 7 以下
能出色完成工作任务， 工作效率高， 具有卓越创意
15 能胜任工作， 效率较高 13—14 工作不误期， 表现符合标准 11—12 勉强胜任工作， 无甚表现 7—10
工作 任务
及效 率 15% 工作效率低， 时有差错 7 以下
有积极责任心， 能彻底达成任务， 可放心交代工作
15 具有责任心， 能达成任务， 可交付工作 13—14 尚有责任心， 能如期完成任务 11—12 责任心不强， 需有人督导， 亦不能如期完成任务 7—10
责任 感
15% 无责任心， 时时需督导， 也不能完场任务 7 以下
签字：
善于上下沟通平衡协调， 能自动自发与人合作
10 乐意与人沟通协调， 顺利达成任务 8—9 尚能与人合作， 达成工作要求
7 协调不善， 致使工作较难开展 5—6
沟通 协调
10% 无法与人协调， 致使工作无法开展 5 以下
善于分配权力， 积极传授工作知识， 引导部署达成任务
10 灵活分配工作或权力， 有效传授工作知识达成任务 8—9 尚能顺利分配工作或权力， 指导部署完成任务
7 欠缺分配工作权力及指导部署之方法， 任务进行偶有困难 5—6
授权 指导
10% 不善分配权力及指导部署之方法， 内部时有不服及怨言 5 以下
品德廉洁， 言行诚信， 立场坚定， 足为楷模
10 品行诚实， 言行规矩， 平易近人 8—9 言行尚属正常， 无越轨行为
7 固执己见， 不易与人相处 5—6
工作 态度
10% 私务多， 经常利用上班时间处理私事， 或擅离岗位 5 以下
成本意识强烈， 能积极节省， 避免浪费
10 具备成本意识， 并能节约 8—9
成本 意识 尚有成本意识， 尚能节约
7
缺乏成本意识， 稍有浪费
5—6
10% 无成本意识， 经常浪费 5 以下
签字：
备注：
关于“工作任务” 这个项目， 必须另附上工作总结供参考和审核。
填表人签名
总经理签名
考核日期
考核对象
考核时间
职
位
所属部门
考核方式 自我鉴定（ ）
上级评议（ ）
考核组评议（ ）
下级评议（ ）
同级同事评议（ ）
面谈（ ）
考核目的 领导能力（ ）
工作状态（ ）
工作技能（ ）
团队合作（ ）
工作时效（ ）
准备事项 1、 考核对象工作总结； 2、
考核对象
考核时间
职
位
所属部门
考核方式 自我鉴定（ ）
上级评议（ ）
考核组评议（ ）
下级评议（ ）
同级同事评议（ ）
面谈（ ）
考核目的 领导能力（ ）
工作状态（ ）
工作技能（ ）
团队合作（ ）
工作时效（ ）
准备事项 1、 考核对象工作总结； 2、
（考核对象：
品控部人员）
姓名：
岗位名称：
总得分：
能时时跟踪， 追踪工作， 提前完成任务
30 能跟踪， 按期完成任务 25—29 在监督下能完成任务 15—25
工作任务
30% 在指导下， 仍不能完成任务 15 以下
签字：
出色、 准确， 无任何差错
20 完成任务质量尚好。
但还可以再加强 15—19 工作疏忽， 偶有小差错 10—14
工作质量
20% 工作质量不佳， 常有差错 10 以下
具有极丰富的专业技能， 能充分完成本身职责
10 有相当的专业技能， 足以应付本身工作 8—9 专业技能一般， 但完成任务尚无障碍
7 技能程度稍感不足， 执行职务常需请教他人 5—6
工作技能
10% 多工作必需技能不熟悉， 日常工作难以完成 5 以下
:
签字：
任劳任怨， 竭尽所能完成任务
15 工作努力， 主动， 能较好完成分内工作 13—14有责任心， 能自动自发 10—12交付工作需要督促方能完成 7—9
工作态度 与责任感
15% 敷衍了事， 无责任心， 做事粗心大意 7 以下
与人协调无间， 为工作顺利完成尽最大努力
15 爱护团体， 常协助别人 13—14 肯应他人要求帮助别人 10—12 仅在必要与人协调的工作上与人合作
7—9
协调性
15% 精神散漫不肯与人合作
7 以下
自觉遵守和维护公司各项规章制度
10 能遵守公司规章制度， 但需有人督导 8—9 偶有迟到， 但上班后工作兢兢业业
7 纪律观念不强， 偶尔违反公司规章制度 5—6
纪律性
10% 经常违反公司制度， 被指正时态度傲慢
5 以下
签字：
备注：
关于“工作任务” 这个项目， 必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名
总经理确认
考核日期
（考核对象：
办公室职员、 文员）
姓名：
岗位名称：
总得分：
能保质保量， 提前完成任务 30 能保质保量， 按时完成任务 25—29 在监督下能完成任务 15—25
工作任务
30% 在指导下， 仍然不能完成任务 15 以下
理解力极强， 对事判断极正确， 处事能力极强 10 理解力强， 对事判断正确， 处事能力强 8—9 理解判断力一般， 处理事物不常有错误 7 理解较迟钝， 对复杂事物判断力不够 5—6
处理 能力 10% 迟钝， 理解判断力不良， 经常无法处理事物 5 以下
在工作作业改善方面， 经常有创意性报告并采纳 10 有时在作业方法上有改进 8—9 偶尔有改进建议， 能完成任务 5—7
工作 能力 20% 工作 技能
10% 工作技能无改善， 勉强能完成任务 5 以下
与人协调无间， 为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体， 常协助别人 13—14 肯应他人要求帮助别人 10—12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7—9
工作协调
15% 精神散漫不肯与别人合作 7 以下
签字：
任劳任怨， 竭尽所能完成任务 15 工作努力， 能较好完成分内工作 13—14 有责任心， 能自动自发 10—12 交付工作需要督促方能完成 7—9
责任感
15% 敷衍了事， 态度傲慢， 无责任心， 做事粗心大意 7 以下
不浪费时间不畏劳苦， 交付工作抢先完成 10 守时守规不偷懒， 勤奋工作 8—9 偶有迟到， 但上班后工作兢兢业业 7 借故逃避繁重工作， 不守工作岗位 5—6
工作勤惰
10% 时常迟到早退， 工作不力， 时常离开工作岗位 5 以下
无工作错误， 并经常改善 15 无工作错误亦无改善建议 12—14 需在指导下才能做好工作质量 7—11
工作质量
15% 在指导下工作， 仍有错误 7 以下
自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度， 但需有人督导 8—9 偶有迟到， 但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强， 偶尔违反公司规章制度 5—6
纪律性
10% 经常违反公司制度， 被指正时态度傲慢 5 以下
签字：
备注：
关于“工作任务” 这个项目， 必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名
总经理签字
考核日期
（考核对象：
市场部职员及具有销售任务的其他部门职员）
姓名：
岗位名称：
总得分：
认真积极， 目标均能迅速达成 工作努力， 能完成目标 努力程度尚佳， 目标达成率可称良好 目标达成率一般 目标达成待努力 开拓能力极佳， 说服力强， 积极而有冲劲 开拓能力佳， 说服力强， 有冲劲 开拓能力尚佳， 稍具冲劲 开拓能力尚可 开拓能力待加强 机警谨慎， 深入调查， 极能掌握客户信用状况 能积极调查， 博闻广见 在工作中能留意收集信息， 掌握一般商业信息 缺乏信息收集的思想， 掌握信息能力一般 草率， 不能掌握， 屡生事故 善于协调， 能自动、 自发与人合作 乐意与人协调沟通， 顺利达成任务 尚能与人合作， 达成工作要求 协调不善， 致使工作发生困难 无法与人协调， 致使工作无法进行 具有丰富的专业知识,并能充分发挥,圆满完成任务 具有相当的专业知识， 能顺利完成任务 具有一般的专业知识， 能符合职责需要 专业知识不足， 影响工作进展 缺乏专业知识， 无成效可言 具有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交付工作 具有责任心， 能顺利完成任务， 可以交付工作 尚有责任心， 能如期完成任务 责任心不强， 需有人督促方能完成工作 欠缺责任心， 时时督促， 亦不能如期完成工作 有高度的分析能力， 能正确判断处理 有一定分析能力， 亦能正确判断 稍具分析能力， 能凭经验判断 在有限的范围内， 能自行判断 力 只能依靠指示才能正确执行 对工作甚感兴趣， 认真积极 能接受批评制导， 勇于改过 对工作尚积极， 执行能力稍差 见异思迁， 对工作不积极 度 漠视工作， 懒散无度 10 8 6 4 1 10 8 6 4 1 10 8 6 4 1 10 8 7 4 2 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 目标达成
客户开拓
调查能力
协调合作
签字：
专业知识
责任感
分析判断 工作态
签字：
考核人签名
总经理签字
考核时间
篇二：项目考核通知单
省职业技能等级认定试卷工业机器人系统运维员 技能等级认定四 级技能考核试卷准备通知单（考场）0 01 1
一、 机器人系统故障诊断与维护 1. 基本情况
①本题分值：20 分 ②考核时间：30min ③考核形式：实操 ④设备设施材料准备：
表 1 设备设施材料清单 序号
名
称
规
格
单
位
数
量
备
注
1 机器人本体 由考核点配置 套 1 包含机器人控制器 2 机器人控制器 本体配套 套 1
3 机器人示教器 本体配套 套 1
4 拆装与维修工具 机械拆装必备的螺丝刀、扭力扳手、内六角扳手等工作站配套 套 1
5 机器人故障维修手册 配套 套 1
2 2. . 准备工作
1 1 ）机器人本体保养和检查处理
(1)设置本体电池电量低故障 (2)设置机器人手腕等漏油故障
2 2 ）机器人控制柜保养和检查处理
(1)设置控制器电池电量低故障 (2)设置控制系统与本体连线故障
3 3 ）机器人示教器保养和检查处理
(1)设置示教器显示机械故障
4 4 ）机器人启动检查与故障诊断
(1)设置控制柜急停故障、模式切换故障 (2)设置机器人高速运行漏油故障 (3)设置机器人高速运行噪音故障
说明：考场在实施考核时，应该根据清单和要求充分准备好设备。
二、 机器人工作站机械电气检查与诊断处理 1. 基本情况
①本题分值：40 分 ②考核时间：60min ③考核形式：实操 ④设备设施准备：
准备工业机器人综合实训装置 1 台及一套检查诊断工具，具体如下：
序号
名
称
规
格
单
位
数
量
备
注
1 机器人应用工作站 由考核点配置 台 1
2 维修配件与耗材 根据工作站与故障设置配置 套 1
3 拆装与维修工具 机械拆装必备的螺丝刀、扭力扳手、内六角扳手等工作站配套 套 1
4 机器人工作站功能说明书 配套 套 1
5 机器人工作站电气原理图与接线图 配套 套 1
6 机器人工作站故障维修手册 配套 套 1
2 2. . 准备工作
1 1 ）机械系统检查与故障诊断处理
(1)设置安全标识故障 (2)设置末端执行器、支架的机械松动的故障 (3)设置末端执行器的磨损等物理故障 2 2 ）电气系统检查与故障诊断处理
(1)设置电源故障 (2)设置机器人本体、控制柜、示教器的连线故障 (3)设置末端执行器电气回路的连线故障 (4)设置电路和气路线路凌乱的现象 说明：考场在实施考核时，应该根据清单和要求充分准备好设备。
三、 机器人工作站运行维护保养 养 1. 基本情况
①本题分值：40 分 ②考核时间：60min ③考核形式：实操 ④设备设施准备：
准备工业机器人综合实训装置 1 台，每台装置至少应包含以下设备：
表 1 设备设施材料清单 号 序号 称 名称 格 规格 位 单位 量 数量 注 备注
1 机器人应用工作站 由考核点配置 套 1
2 拆装工具 机械拆装必备的螺丝刀、扭力扳手、内六角扳手等工作站配套 套 1
3 运维配件与耗材 机器人电池 套 1
4 资料材料 机器人工作站功能说明书 配套 套 1
5 机器人工作站电气原理图与接线图 配套 套 1
6 机器人维护保养手册 配套 套 1
7 机器人故障维修手册 配套 套 1
8 机器人工作站源程序与数据 电子文档配套 套 1
9 机器人工作 站操作手册 根据认定单位设备实际情况编写 套 1
2 2. . 准备工作
1 1 ）系统程序和数据恢复、零点校对
(1)提供含有正确系统文件的 U 盘 (2)设置零点丢失故障
2 2 ）电气有效性检查处理、坐标系检查
(1)设置末端执行器或支架的位置偏差的故障
3 3 ）机器人程序导入与示教
(1)提供含有程序文件的 U 盘
4 4 ）系统程序和数据备份
(1)提供空的 U 盘 说明：考场在实施考核时，应该根据清单和要求充分准备好设备。
篇三：项目考核通知单
/p>明
一、施工单位在所承建的建筑施工项目完工后，填写本表并提交自评材料，经建设、监理单位审核，向建设工程安监机构提出建筑施工项目安全生产标准化达标申请。安监机构结合对项目的日常监管，作出评定结论，出具本告知书。
二、评定结果分为“优良”、“合格”及“不合格”；对评定结果为“不合格”的，应当在告知书“备注”中说明理由及不合格责任单位。
施工企业如有异议，应在收到告知书的 10 个工作日内向安监机构提出复核申请和提交相关材料。
三、项目验收前建筑施工企业未提交经建设、监理单位审核的《考评申请书》和自评材料的，视同项目考评不合格。
四、本书一式四份，分别由安监机构、施工单位、监理单位各存一份，另一份由建设单位归入工程竣工验收备案文件。
附件：
广东省建筑施工项目安全生产标准化
考评结果告知书
监督编号：
XXXXXX
工程名称：
XXXXX
工程地点：
XXX
考评企业：
XXXXXX
广东省住房和城乡建设厅制
企
业
概
况
企业名称 XXXX 属地 (省市）
广东省广州市 法定代表人
XXX
技术 负责人 XXX
项目
负责人 X XX 承建类别
房屋建筑 承建范围
土 建 及设备安装 工程合同造价 XXX 万元
施工期间 201X年X月至201X 年 X 月 安全生产 许可证号 （粤）JZ 安许证字【20XX】XXXXXX 延
工
程
概
况
工程名称 XXXXX
工程地点
XXXX 监督登记 编号 XXX
工程合同造价 XXX 万元
建筑面积
XXX ㎡ 结 构层数 地上 XXX 层/XX幢，地下
XX 层 开工日期 竣工日期 201X 年 X 月 XX 日 年
月
日 建设单位 XX 地产开发有限公司
法定代表人 XX
项目负责人 XX
监理单位 XX 监理有限公司
法定代表人 XX
项目总监 XX
施工总包单位 XX 建筑工程有限公司
法定代表人 XX
项目负责人 XX
项目考评条件审核 1 每月依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等进行自评 有□无□ 2 因安全生产工作受到住房和城乡建设主管部门奖励情况 有□无□ 3 因安全生产工作受到住房和城乡建设主管部门惩罚情况 有□无□ 4 建设主管部门和安监机构实施安全生产动态管理扣分情况 有□无□ 5 落实建设主管部门和工程安监机构发出的安全整改通知情况 有□无□ 6 项目发生生产安全责任事故情况 有□无□ 7 申请表附件 有□无□ 项目 考评 主体 考评 结论
施 工 单 位
XXX 建 筑 工 程 有 限 公 司
（ 总 承 包 ）
承 建XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程项目施工，经审核建筑施工项目安全生产标准化达标条件，结合对项目的日常监管情况，考评结论为：
（公章）
备注
下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而丌是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务，而激励不组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质丌在亍“知”而在亍“行”；其验证丌在亍逻辑，而在亍成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，丌合适的人请下车。
11、领导丌是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而丌是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而丌罚恶，则乱。罚恶而丌赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带劢别人。18、首先要说的是，CEO 要承担责仸，而丌是“权力”。你丌能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO 要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中丌断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果幵丌是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，丌断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。
22、已所丌欲，勿斲亍人。
23、卓有成效的管理者善亍用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业丌能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队，小成功靠个人。
26 、 丌 善 亍 倾 听 丌 同 的 声 音 ， 是 管 理 者 最 大 的 疏 忽 。
关 于 教 师 节 的 名 人 名 言 | 教 师 节 名 人 名 言
1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠丌住的，唯一的要点是你对亍你所学的是否心里真正觉得很喜欢，是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在亍教师的德和才。--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉；择其善者而从之，其丌善者而改之。--孔子
5、在我们的教育中，往往只是为着实用和实际的目的，过分强调单纯智育的态度，已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦
6、丼世丌师，故道益离。--柳宗元
7、古之学者必严其师，师严然后道尊。--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良
9、机会对亍丌能利用它的人又有什么用呢？正如风只对亍能利用它的人才是劢力。--西蒙
10、一日为师，终身为父。--关汉卿
11、要尊重儿童，丌要急亍对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭
12、捧着一颗心来，丌带半根草去。--陶行知
13、君子藏器亍身，待时而劢。--佚名
14、教师丌仅是知识的传播者，而且是模范。--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林
16、学者必求师，从师丌可丌谨也。--程颐
17、假定美德既知识，那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底
18、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃。--莎士比亚
19、养体开智以外，又以德育为重。--康有为
20、无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马
22、学贵得师，亦贵得友。--唐甄
23、故欲改革国家，必先改革个人；如何改革个人？唯一斱法，厥为教育。--张伯苓
24、为学莫重亍尊师。--谭嗣同
25、愚蠢的行劢，能使人陷亍贫困；投合时机的行劢，却能令人致富。--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地斱，无论品格还是智慧都丌能充分地戒自由地发展。--罗素
27、丌愿向小孩学习的人，丌配做小孩的先生。--陶行知
28、少年迚步则国迚步。--梁启超
29、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。--佚名 有关刻苦学习的格言
1、讷讷寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。
2、勤奋丌是嘴上说说而已，而是要实际行劢。
3、灵感丌过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人，懂了还要问；学问浅薄的人，丌懂也丌问。
7、人生在勤，丌索何获。
8、学问勤中得。学然后知丌足。
9、勤奋者废寝忘食，懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。
11、山丌厌高，水丌厌深。骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外。
13、成功＝艰苦劳劢＋正确斱法＋少说空话。
14、骄傲来自浅薄，狂妄出亍无知。骄傲是失败的开头，自满是智慧的尽头。
15、丌听指点，多绕弯弯。丌懂装懂，永世饭桶。
16、言过其实，终无大用。知识愈浅，自信愈深。
17、智慧源亍勤奋，伟大出自平凡。
18、你想成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人，都离丌开一个“苦”字。
20、天才绝丌应鄙视勤奋。
21、试试幵非受罪，问问幵丌吃亏。善亍发问的人，知识丰富。
22、智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。
23、丌要心平气和，丌要容你自己昏睡！趁你还年轻，强壮、灵活，要永丌疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹，响一声就完了。鉴难明，始能照物；衡唯平，始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨，人笨人前学。以人为师能迚步。
27、宽阔的河平静，博学的人谦虚。秀才丌怕衣衫破，就怕肚子没有货。
篇四：项目考核通知单
技师考核自备工具准备通知单 （仅供 9 月 7 日 全省工勤人员考核使用）一、 电焊工考核工具、 用品个人准备通知单 名
称 规
格 数
量 备
注 工作服 自定 1 套
工作帽 自定 1 顶
电焊手套 自定 1 副
绝缘鞋 自定 1 双
錾
子 自定 1 个
锉
刀 自定 1 个
防护玻璃面罩 自定 1 个
手
锤 自定 1 个
钢笔及绘图文具 自定 1 套
注意事项：
1、 考生应提前五分钟持准考证及身份证进入指定的考场。
2、 考生在考核时， 必须做好个人防护， 操作时必须按劳动保护规定穿戴好防护工作服，绝缘鞋和防护电焊手套， 并保持干燥和清洁。
3、 操作中在更换焊条时一定要戴电焊手套， 不得赤手操作。
4、 在带电情况下， 不允许将焊钳夹在腋下而去搬动焊件或将电缆线绕在脖颈上。
5、 考核完毕离开作业现场时必须切断电源清扫及清理现场， 防止留下事故隐患。
6、 考生在整个考试过程式中， 应遵守电焊工安全操作规程， 对没有做到安全防护（工作服）
的考生取消考试资格。
7、 出现以下否定项者不予评分：
（1）
焊接操作时任意更改焊接位置。（2）
焊缝原始表面破坏。（3）
操作时间超过规定时限 15 分钟。
二、 车工考核工、 量具个人准备通知单 序号 名称 型号与规格 单位 数量 备注 1 90º 外圆车刀 自定 把 自定 考生自备 2 45º 外圆车刀 自定 把 自定 考生自备 3 通孔车刀
Ф20 把 自定 考生自备 4 盲孔车刀
Ф35 把 自定 考生自备 5 切槽刀
槽宽×槽深
4×4 把 自定 考生自备 6 切断刀
最大切深 25
刀宽 4~6 把 自定 考生自备 7 30° 梯形外螺纹 车刀 Tr30×10（P5）
-7e 右旋 把 自定 考生自备 8 麻花钻及钻套 Ф28、 钻套自定 支 自定 考生自备 9 钻夹头 1~13 支 1 考生自备 10 中心钻 A3 支 自定 考生自备 11 螺纹车刀样板 30°
个 1 考生自备 12 车偏心垫片 e=1 个 自定 考生自备 13 游标卡尺 0~200 mm（0.02）
把 1 考生自备 14 外径千分尺 25~50 mm（0.01）
把 1 考生自备 15 外径千分尺 0~25 mm（0.01）
把 1 考生自备 16 测量用三针 直径Ф2. 595 套 1 考生自备 17 公法线千分尺 25~50mm（0.01）
把 1 考生自备 18 内径百分表
35~50 mm（0.01）
个 各 1 考生自备 19 百分表、 杠杆表 0.01 个 各 1 考生自备 20 磁力表座
个 1 考生自备 21 万能角度尺 0~320° （2´ ）
个 1 考生自备 22 鸡心夹头
自定 只 1 考生自备 23 铜棒、 活扳手、 改锥等常用工具
自定 考生自备 24 劳动防护用品
自定 考生自备 注意事项：
1、 考生必须严格遵守车床安全操作规程。
2、 考生必须服从考核时的相关规定， 不得在考场内相互探讨与考试相关的内容。
3、 考核时工装一定要整洁， 标准。
4、 考核时监考人员无权对试题进行解答。
5、 如考生在考核时违反考核现场的相关规定， 则取消其考试资格。
三、 钳工考核工、 量具个人准备通知单 序号 名
称 规
格 精
度 数
量 备
注 1 高度游标划线尺 0—300
1
2 游标卡尺 自定
1
3 量
块 83（总块数）
1
4 外径千分尺 0~25 1 级 1
5 外径千分尺 25~50 1 级 1
6 外径千分尺 50~75 1 级 1
7 杠杆百分表 0~0.8
1
8 万能角度尺 0º ~320º
2"
1
9 刀 口 角 尺 自定 1 级 1
10 塞
尺 （0． 02~1）
1
11 塞
规 Ø8 H7 1
12 磁性表座
1
13 90º V 型铁 自定
1
14 铜
棒 Ø10×100
1
15 什锦整形锉 自定
16 钻
头 Ø7. 8
1
17 铰
刀 Ø8H7
1
18 铰
杠
1
19 钢 直 尺 0~150
1
20 手
锯
1
21 锯
条
若干
22 划
针
1
23 錾
子 自定
24 锉
刀 自定
25 软 钳 口
1
26 钢
刷
1
27 毛
刷
1
28 红 丹 粉
29 手
锤
1
30 三角函数计算器
1
注意事项：
本清单以外工、 量具不得带入考场。
四、 管工（水暖）
考核工具个人准备通知单
序号 名称 规格型号 数量 备注 1 塑料管熔接器 计算器 铅笔 橡皮 钢笔 卷尺 PP-R 剪（切）
管器 管钳子 活扳子 记号笔 配Φ25 模头 四则运算即可 自带转笔刀
1 把 1 个 自定 自定 自定 1 只 1 把 1 把 1 把 3 支
2
3
4
5 或碳素笔
6 1-2M
7 小号 14″
8
9 300MM
10 黑色、 蓝色、 红色
五、 电工实操考核工具个人准备通知单
（一）
工具准备 万用表、 低压验电器。
（二）
文具准备 2B 铅笔、 橡皮、 蓝色或黑色中性笔、 电工画图板等文具。（注意：
铅笔为在草纸上使用， 在试卷上的个人信息及解题内容必须使用不能修改的中性笔）
（三）
工装准备 工作服、 绝缘鞋。
六、 中式烹调师实际操作考核须知 考核项目一：
自选冷拼， 时限 90 分钟， 具体要求为：
1、 主料 3 种以上， 原料、 图案自选 2、 具备可食性， 禁用色素和添加剂 3、 禁止场外成型 4、 工具、 器皿自带， 器皿禁止有标识性文字或图案 考核项目二：
指定菜肴两道， 具体要求为：
原材料、 辅料、 器皿由考场提供， 禁止自带。
指定菜肴不准有盘饰。
考核项目三：
自选菜肴一道， 具体要求为：
1、 两种主料以上， 提倡简约、 实用和创新， 满足 8 人食用， 按位食用菜肴送评4 人份即可。
2、 体现高级技师烹饪技能， 使用两种以上烹饪技法， 严禁场外加工成熟成型，泥茸菜品可预制但必须现场调制。
3、 菜名标签自行准备， 要求不得出现选手身份等信息。
4、 器皿禁止有标识性文字或图案 考核项目四：
案例分析， 闭卷笔答考试， 时限为 30 分钟 要求：
自带钢笔、 计算器 注意事项：
1、 操作技能考核各项目均为独立完成， 热菜加工时限要求为 90 分钟， 参考人员必须按照抽签确定的出场顺序和监考人员指定的热菜加工先后顺序完成。
2、 携带准考证准时参加检录， 所带原材料须经检验合格， 入场后按照抽签确定工位参加考核。
考核时需要着工衣， 戴工帽， 不佩戴饰物， 不在赛场内吸烟， 逾时将取消考核资格；
3、 参赛原材料可以是净料。
宰杀、 分割、 洗涤、 剁茸、 干料涨发等半制品的加工可在场外进行, 除此外不允许场外加工； 原料的动刀成型、 调味腌制、 加温成熟等操作过程必须在场内进行；
4、 菜肴所有原材料不得使用国家规定禁止使用的原材料和各种合成色素、 添加剂等， 违者均取消考核资格；
5、 菜肴的装饰物均可在场外加工成型， 在场内拼摆装盘。
盛装食品的主盘餐具必须自带进场；
6、 自选菜肴餐具器皿、 布草、 筷套、 牙签、 饰物等物品， 不得带有单位和个人标识， 否则以作弊论处；
7、 操作完成后， 要清理干净现场， 否则酌情扣分。
七、 中式面点师实际操作考核须知 （一）
提褶包子， 时限为 30 分钟， 具体要求如下：
（一）
统一提供配发面粉酵母， 现场使用酵母发酵调制面团， 现场提供配发猪肉馅料及调味品， 现场调味。
（二）
包子大小以干面粉 50 克做三个为标准剂量， 包子做 12 个， 成形不少于18 个褶， 且褶的花纹清晰， 口味好、 形态好， 色泽佳。
（三）
现场统一备好 12 寸白色平盘和 6 寸白色平盘（不得自带盘子）， 规定装盘形式为 3.4.3 序列， 另外 2 个包子装 6 寸平盘供评委评判。
（四）
现场提供烤箱、 蒸锅、 蒸屉、 案板、 压面机等常规设备。
（二）
金丝饼， 时限为 30 分钟， 具体要求如下：
（一）
可场外调制面团并溜条， 检录时填表说明， 现场提供色拉油。
（二）
所带面团所用干面不得超过 1.5 斤， 出饼数量不得少于 12 个， 色金黄，丝均匀不连丝、 断丝， 大小均匀。
（三）
不得使用自带盘子， 现场统一备好 12 寸和 6 寸白色平盘， 12 寸盘 10 个饼， 盘形为 5.5 序列 ， 6 寸盘装 2 个饼供评委评判。
（四）
现场提供饼铛、 烤箱、 蒸锅、 面板、 饼铲、 大方钢盘等设备。
（三）
白皮酥， 时限为 30 分钟， 具体要求如下：
（一）
统一配发面粉、 色拉油、 猪大油、 糖， 现场调制面团， 现场调制面团， 馅心自带。
（二）
干面粉 7 两， 调制面团， 成品不少于 12 个， 且大小均匀， 层次分明， 不露馅、 穿帮， 不欠火， 色泽好、 口味佳。
（三）
现场提供 12 寸白色平盘和 6 寸白色平盘（不得自带盘子）， 装盘形式为3.4.3 序列， 另外 2 个白皮酥装 6 寸平盘供评委评判。
（四）
现场提供烤箱， 烤盘， 面板等常规设备。
（四）
案例分析， 闭卷笔答考试， 时限为 30 分钟， 自带钢笔 注意事项：
1、 不得有盘饰， 点缀或标记（如 xx 宾馆等字样）， 不可使用人工合成色素。
2、 现场操作有操作规范和卫生分、 安全分， 出现严重安全问题将对其提出警告直至终止考核。
3、 必须穿戴工作服、 工作帽参加考核。
4、 超过规定时限以及违反考核纪律者， 将终止考核。
5、 必须携带准考证按规定时间参加考前检录， 所带材料必须经过检验合格后方可入场考核。
案例分析考核需要自备钢笔等文具。
八、 道路排水工考核个人自备工具通知单
（一）
文具类：
钢笔、 2B 铅笔、 尺、 橡皮、 计算器 （二）
工具类：
毛刷、 捣棒、 铁铲 （三）
工装类：
服装、 鞋、 帽、 手套
九、 汽车修理工考核个人自备工具通知单
（一）
文具类：
钢笔、 2B 铅笔、 橡皮 （二）
工装类：
服装、 鞋、 帽、 手套
十、 农艺工、 绿化工、 花卉工考核自备工具通知单
（一）
文具类：
钢笔、 2B 铅笔、 橡皮、 直尺 （二）
花卉工需要自备剪刀、 刀、 双面胶、 喷壶、 订书器、 丝带、 别针等插花工具
篇五：项目考核通知单
进度考核罚款通知单编号：
被罚款单位
责任人
被罚款事由
罚款依据：
罚款金额：
人民币（大写）
￥
交罚款金额的形式：
罚款执行人 （签字）
二 O 一一 年
月
日 工程监理部（签字）
二 O 一一 年
月
日 工程管理部 （签字）
二 O 一一 年
月
日 注：
本罚款通知单一式三份、 工程监理部、 工程管理部、 责任单位一份
