开展劳动竞赛活动方案9篇开展劳动竞赛活动方案 河北省茅荆坝(蒙冀界)至承德公路第一阶段劳动竞赛实施方案 项目名称承赤高速公路十二合同项目部 中铁七局集团有限公司 劳动竞赛实施方案下面是小编为大家整理的开展劳动竞赛活动方案9篇,供大家参考。
篇一：开展劳动竞赛活动方案
省茅荆坝(蒙冀界)至承德公路 第 一 阶 段 劳 动 竞 赛 实 施 方 案项目名称承赤高速公路十二合同项目部
中铁七局集团有限公司
劳动竞赛实施方案 一、开展劳动竞赛的目的 我项目部为了充分挖掘下属各作业队的潜力 确保该项目按期完工和四保两创四保保质量保进度保安全、环境保投资两创创精品工程创示范工程目标的实现特制定本办法。比工程质量、比安全生产、比科学管理、比工程进度、比技术创新、比文明施工、比创优质工程
二、指导思想
、以承赤高速公路筹建处发下的《标准化施工细则》为指导以全心全意依靠广大职工为出发点 以我项目部制定的施工计划为依据以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标组织各工程队开展劳动竞赛激发和调动工程队的士气和干劲。
、开展劳动竞赛必须坚持实事求是以工程施工实际出发统一组织加强领导 促进管理科学化操作规范化 做到公平公正坚持标准严格考核。
三、组织领导 、为了确保劳动竞赛科学有序开展我项目部成立了劳动竞赛领导小组组长黄峰涛副组长王毅轩、王俊强、王振胜组员赵山根、刘青臣、段连华、李亚娜、周鹏飞、李成林、吝祥泽、卢海鹏、王灏。
2、领导小组的主要职责是领导本单位的劳动竞赛工作组织
劳动竞赛活动的开展 制定劳动竞赛活动的计划、 办法 并组织实施贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署 汇总上报劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间竞赛活动从 2012 年 4 月日开始共分个阶段按月进行 2012 年 4 月 1 日2012 年 6 月 30 日为第一阶段
2012年 7 月日2012 年 10 月 30 日为第二阶段。此次劳动竞赛为第一阶段。
五、竞赛内容
1、劳动竞赛的内容。
工程质量认真贯彻落实《建筑法》和《工程质量管理条例》以及承赤筹建处标准化施工目标、 “精细化管理”办法和我公司有关于《工程项目暂行管理办法》的各种规定严格按技术操作规程和施工规范施工工程质量各项指标达到规定要求全面实现工程创优。让各相同工程的施工队伍相互对各自施工过程进行观摩指出对方施工技术中的不足和改进方法做到互相指正、互相学习、互相进步。
工程进度建立健全进度控制组织体系明确我项目部相关部门人员的工作职责和各施工队的具体任务 尤其是设计控制性工程施工队的工作任务。按筹建处下达的进度计划落实。按月对各施工队伍进行任务的安排月底对各施工队完成情况进行汇总。分析施工队总结当月没完成任务原因协助其合理调配机械及人员再接再厉争取按时按量完成项目部制定的任务。
安全生产认真贯彻国家的安全管理法规和《安全生产管理办法》 安全工作领导、措施到位杜绝各类等级安全事故实现安全生产。对各施工队安全负责人进行安全培训要求把安全工作真正落实到行动中去。每月对各施工队出现安全问题数量进行比较充分调动各队的竞争力争取做到零事故零隐患。
文明施工加强文明工地建设做到施工现场管理整洁有序、材料堆放合理整齐、机械摆放整齐有序、标识内容齐全、清楚宣传栏、标语牌新颖醒目各种操作规程完善宣传工作力度大积极为承赤高速投稿。
定期组织各施工队到其他施工队伍施工现场进行文明施工情况评分让各施工队相互对比。从而提高我项目部整体文明施工的质量。
环境保护组织机构健全制度完善措施得力废水路基弃土处理合理减少污染和扬尘做到绿色施工。组员不定期对各施工队伍环保情况进行突袭检查每月底总汇最后在总评分进行扣分。
六、奖励办法
、物质奖励。
项目部拿出一定资金做为奖励基金 对各工程队进行月度考核和日常巡查制度相结合的办法。通过评价工程质量、安全、进度、资金运用、环保五大目标控制执行情况等对工程队评 A、B、C 等级并给予相应奖罚评分办法及说明如下 工程队得分=精细化管理目标评分100 分+巡查评分50 分=150
120 分上评为 A 级奖励 10000 元 90 分以上评为 B 级不奖不罚 90分以下评为 C 级罚款 10000 元。
2、项目部下属各工程队凡有下列情况之一者不参与评比。
各种原材料及外购件在未经检验或经检验不合格时用于工程中。
在材料选用上以次充好弄虚作假与实际严重不符者。
在日常巡回抽查过程中对所列各项检查内容在同一作业点就同一问题出现次以上者。
现场管理混乱文明施工差被上级有关部门提出严厉批评者。
严重违反施工规范发生重大以上工程质量事故者。
严重违反安全施工规范野蛮施工情节严重或发生一般安全生产事故一般安全生产事故指一次死亡人重伤人或由于施工不当发生较大经济损失者。
中铁七局集团有限公司 承赤高速第十二合同段 2012 年 4 月 1 日
篇二：开展劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动的实施方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现公司的战略目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，决定自 08 年 11 月 01 日起以月为单位开展劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的
１、 指导思想：以落实公司提出的年度方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在公司形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。
２、 活动目的：通过竞赛活动的开展，进一步检验和培养员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造行业精品，推进企业文化建设，为实现各部门及公司年度的战略目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容 竞赛是公司全员参与的一项活动。每一位员工，都要结合岗位的工作实际，履行岗位说明书的职责在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到部门之间比着干，个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排 竞赛活动总的分四个阶段来进行，具体安排为：
第一阶段：10 月 3 日至 10 月 31 日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：11 月 01 日至 11 月 30 日为竞赛实施阶段。
第三阶段：12 月 01 日至 12 月 05 日为总结、评比、表彰阶段。
文件编号 文件名称 制 定 审 核 批 准 初定日期 08、10、29 第 1 页 jj- - JX01
劳动竞赛实施方案 管理提升推行小组
修改日期
共 1 页
第四阶段：以月份进行 PDCA 循环。
四、竞赛活动的组织 领导 及要求 为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。
领导小组由：组 长：
虞国华 担任
副组长：
李军帅
担任
成员为：
丁萍萍
、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、 刘汀水、林小彪等同志担任。
在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是：
第一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。
第二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动，扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来，干部既要按要求参加组织学习活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为员工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个月的工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成年度各项指标的助推器作用。
第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。
五、总结表彰
１、总结：月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及时做好总结，交于领导小组汇总。
２、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金（1000 元人民币）。为了达到赶先的氛围，奖旗将采取积分保留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发，以此类推，进行循环。
３、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。
周明星每次奖励 15 元;月明星奖励 30 元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工，并具有代表性。
４、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次；一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。
５、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。
６、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。
拟订：管理提升小组
2008 年 10 月 29 日
主 送 ：（总经理、厂长）
抄 送 ：（各部门主管、班组长以上人员）
公 布 ：公司宣传栏
存 档 ：行政部
篇三：开展劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案工会劳动竞赛活动方案：工会劳动竞赛活动实施方案 关于开展“”劳动竞赛活动的 实施方案
XX 年是实施“十二五”规划的开局之年，也是推进安监局工会工作全面发展的关键一年，为充分发挥广大干部职工在推动我局安全生产工作中的主力军作用，局工会决定在全局干部职工中开展“”劳动竞赛活动，活动方案如下：
一、目标任务
深入学习领会潜江市总工会相关会议精神，结合我局工作实际，以“”劳动竞赛为载体，以争做 撬 劳动模范为安监局做贡 拘 献为引领，充分发挥工 替 会组织推动科学发展、 添 维护员工权益、促进社 脓 会和谐的职能作用，深 幸 入开展“比业务能力、 发 比科学管理、比安全生 曰 产、比团队和谐”的劳 敲 动竞赛活动，大力弘扬 飘 劳模精神，为我局“十 筛 二五”规划的顺利实施 悟 做贡献，并以优异成绩 颗 庆祝建党 90 周年。
二 灶 、组织领导
为加强 溪 对竞赛工作的组织领导 阴 、活动推动、典型选树 唱 、经验总结，成立局工 煤 会劳动竞赛领导小组：
釉
组长：孙大军
成员：安 比 监局全体工会会员 三、 郡 参赛范围
各科室负 游 责人要最大限度地组织 驱 好本科室会员参加，各 劝 会员要积极投身到劳动 炒 竞赛活动中来。
四、竞 溉 赛内容【工会劳动竞赛 爹 活动方案】
以突出 逸 “比作风、比服务、比 估 创新、比和谐、比效能 旱 ”为重点的劳动竞赛， 漾 加强机关作风建设、提 顽 高工作效率效能，促进 阵 我局安监事业快速发展 绅 。【工会劳动竞赛活动 富 方案】
以突出“办 卢 好人民满意的安监事业 猿 ”为重点开展劳动竞赛 昭 ，提高广大会员的综合 赊 素质和业务水平。
菜 以突出“节能减排”为 候 重点开展劳动竞赛，节 胀 约用水、用电，节能降 玫 耗创效增收。
以突 岔 出“文明执法、共创和 梦 谐”为重点开展劳动竞 铣 赛，做到依法行政、便 墙 民为民，构建和谐社会 捷 。
五、工作要求
按 瘦 照统一部署，各科室要 钟 紧密结合自身工作实际 借 、工作重点切实组织好 攒 本次竞赛，要做到有组 批 织领导、有措施典型、 歪 有总结表彰，广泛发动 秃 工会会员，努力扩大参 粤 与面，力争会员参与率 择 达 100%。同时，各 呵 单位要在活动中发掘典 喉型，并及时总结宣传， 线 充分利用板报、标语、 枚 网络宣传等营造竞赛氛 套 围。
二○一一年十月八 迅 日
工会劳动竞赛活 存 动方案：XX 年劳动竞 拈 赛活动方案 XX 年劳动 疑 竞赛活动方案
XX 泡 年是全面贯彻落实党的 决 十八届四中精神，加快 藻 改革发展的一年，为了 喘 落实全乡广泛开展当好 稗 主力军、建功美好乡村 二 创先争优劳动竞赛，充 预 分发挥广大职工的聪明 枉 才智和首创精神，进一 锨 步团结、动员广大职工 礼 立足本职，忘我劳动， 眺 积极进取，争创一流业 豹 绩，委深化改革、扩大 概 开放、加快发展、保持 轴 稳定，推进建设社会主 兼 义和谐社会做出新的更 疚 大的贡献，为完成“十 到 二五”计划确定的各项 俏 任务和我乡经济社会全 仍 面协调持续发展，再立 涸 新功、再创伟业，特制 云 定本方案。
一、参赛范 霜 围 劳动竞赛主要在我乡 馏 各基层工会中开展。
二 呀 、竞赛内容 在各基层工 咽 会中开展“合理化建议 筋 ”活动，
争当“合 腥 理化建议标兵”，进行 歼 “三赛三比”竞赛。
分
1、赛提合理化建议 开 的数量和质量，比方案 峻 、措施的科学性、进步 矿 性和可行性。
2、赛项 墙 目被采纳或实施转化为 辕 经济成果的 件数，比给 蒲 企业创造的经济效益和 副 社会效益。
3、赛 拂 动脑筋想办法，委企业 摆 攻克技术难关重点，比 鉴
贡献大小。扭转企业困 狠 难局面的实际效益。
在 必 各基层工会，围绕企业 芦 经济效益和提高职 工素 茅 质，开展以下竞赛：
蓉
1、在各基层工会中 番 ，开展提高产品质量、 幕 开发新产品、降低能耗 胎 、促进安全生产。争创 鸯 “最佳经济效益杯”竞 榔 赛活动：
2、在生 形 产经营困难的企业中， 帝 围绕扭亏增盈、节约挖 松潜、开拓市场等开展“ 材 扭亏增盈杯”竞赛活动 体 ；
3、围绕“优质 驱 、高产、低耗、安全” 驭 开展争创“先进班组” 鹤 竞赛活动。
三、各 伦 基层工会根据此竞赛方 淤 案，结合本系统、本行 骏业特点，制定出操作性 虑 强的竞赛方案。
各 择 参赛单位根据本方案和 万 所在系统行业的竞赛方 肖 案，开展有针对性、形 垒 式多样、富有特色的劳 甥 动竞赛。
四、竞赛考核 邻 与奖励 按县劳动竞赛奖 窒 励办法进行。
五．竞赛 垣 组织领导
乡劳动竞 僳 赛委员会对全乡劳动竞 豆 赛活动实行统一领导、 肃 部署和协调。乡劳动竞 蔑 赛委员会下设办公室， 闸 负责对全乡劳动竞赛活 爬 动指导、督促、监查和 邪 协调。各基层工会要成 烦 立相应的竞赛领导机构 辗 和竞赛机构，积极参赛 银 ，确保赛出成绩、赛出 纠 水平、赛出效益。
条 六、竞赛将于 XX 年 1 邢 2 月进行考评、总结和 以 表彰，具
体办法另行布 辣 置。
工会劳动竞赛 旦 活动方案：XX 劳动竞 缄 赛活动方案 第 1 篇：劳 几 动竞赛活动方案
按 堕 照安图县总工会关于开 寂 展以"当好主力军，建 议 功“十二五”"为主题 绚 劳动竞赛的总要求，根 映 据教育工会关于开展" 钨 构建和谐教育，促进安 颜 图经济发展"劳动竞赛 禹 活动方案，结合我校具 却 体实际，将在全校范围 像 内广泛开展以"构建和 袜 谐教育，促进学校发展 徘 "为主题的劳动竞赛活 愉 动，现将活动开展安排 徊 如下：
一、指导思想：
梳
紧紧围绕县教育工 尧 会 XX 年工作目标，以 酋 "当好主力军，建功“ 忙 十二五”"为主题，以 奖 "提升师德素质，构建 哮 有效课堂，强化教育质 墅 量"为抓手，在全校深 霓 入开展校本研训、教学 判 技能竞赛、教育学术研 溯 讨、师徒帮带等活动， 难 充分调动广大教职工的 羽 工作积极性、主动性和 枉 创造性，进一步提升教 爆 职工职业道德素养，提 榆 高教职工的业务能力和 晾 学术水平，增强教职工 垒 的服务意识，促进教师 搬 的自身发展，为实现安 章图教育的新发展、新跨 院 越提供人力资源保障。
戍
二、活动领导小组：
三 倚 、活动内容：
开展"四 盯 比四赛"活动：
1 芽 、比科学管理、赛教学 冕 质量：以各部门和学年 亿 组为单
位开展评比活动 早 。看管理方法，效果。
宏 通过阶段检测分析评比 砸 各年级组的教学质量。
公 继续开展建节约型学校 续 、节约型班级、节约型 意 职工标兵活动，教育教 请 师"节约一滴水、一度 梧 电、一张纸、一支粉笔 屏 "创优美校园环境。
顽
2、比钻研精神、赛 笑 教学技能："开展高效 殷 课堂教学研究"、优质 允 课竞赛、中青年教师教 袖 学技能竞赛、师徒结队 春 竞赛课、汇报课、骨干 煌 教师观摩课、征文演讲 以 比赛、三笔一话、教师 跺 基本功竞赛等活动。
输
3、比科技创新，赛 哆 教育科研：鼓励教师们 烛 积极参与科研活动。参 设 与课题研究，多出成果 氏 。在语文、数学、综合 酋等课题组中进行评比。
见 让教师积极参加论文、 肮 课件、课例、科研成果 眨 的评选。
4、比社 塌 会形象、赛职业精神：
奶 强化师德学习教育，比 峪谁学得好。组织教工认 奸 真学习贯彻《中小学教 寓 师职业道德规范》《延 胰 边州中小学教师十不准 崇 》鼓励教师自学，力求 新 使教师职业要求转化为 竣 教师的自觉行动。自觉 凶 遵守有关规定，自觉履 统 行师德规范，比谁做得 铆 好。大力宣传本校的师 废 德标兵、巾帼建功标兵 霹 、优秀教师的先进事迹 舞 ，发挥校内"名师"的 胸 帮带和辐射作用，以先 月 进的榜样感召和激励人 诧 。配合上级教育部门， 挛 借助评选"优秀教师" 芋 、"优秀班主任"、" 滥 学生最喜爱的好老师" 衍 的契机，激发教工的智 捣 慧和创造力，努力建设 诧 一支师德高尚、业务精 硒 湛、身心健康的教师队 坡 伍。
本次劳动竞赛 迹 活动，要比家长、社会 株 各界、各级领导对学校 希 、教师的满意度，树立 靴 和展示学校、教师在社 考 会上的优良形象。学校 笑 要通过座谈会、问卷调 阵 查、意见征询会等各种 赵 形式，广泛征求家长、 惧 社会、领导对学校、教 恨 师的意见和建议，对存 婚 在问题切实加以整改和 逸 反馈。为此，我校将通 各 过定期开放学校、展示 哺 教育成果、扩大舆论宣 臃 传，让社会了解和理解 郁 学校和教师。不断深化 头 "人民满意教师"、" 机 人民满意学校"、"人 穿 民满意教育"活动。
四 蝶 、实施步骤：
准备动员 逾 阶段
1、建立组织 锰 。成立劳动竞赛活动领 增 导小组，制定活动方案 辽 。
2、动员部署。
楔 召开动员大会，统一思 娟 想，提高认识，明确活 隋 动目标、任务和具体方 召 法步骤，形成浓厚热烈 咋 的竞赛氛围。
组织实施 轧 阶段
紧紧围绕"四 旭 比四赛"活动，面向全 忧 体教工开展各类竞赛活 履 动。
1、开展大讨 凸 论。组织教工学习有关 只 文件和法律法规，开展 义 大讨论活动，并及时对 席 教工撰写的读后感、随 迁 笔开展评比。
2、 白 完善制度措施。结合学 螺 校实际，以此次劳动竞 宙 赛为
契机，建立健全学 卡 校各项制度，并制定开 需 展竞赛评比活动具体措 宜 施和量化考核办法。
帝
3、开展竞赛活动。
剧 以活动为载体，以弘扬 遭 先进为动力，以提高教 矿 师的整体素质为重点， 曳 全面铺开竞赛活动：
菲
开展师德演讲赛，提 钢 高教职工的职业道德素 腥 质。召开师德建设为主 驼 题的教师座谈会，结合 傀 学校工会开展的师德群 粥 体创优活动，评选 3 名 与 校级师德标兵，将评选 私 结果向学生家长、社会 爵 公布，将师德表现纳入 砾 教师考核。
开展教 点 学比武活动，提高教职 购 工的业务水平。一如既 令往地开展好"高效课堂 男 "教学研究活动，使之 姬 不断地朝着更深内涵方 船 面发展。开展优质课竞 宣 赛、中青年教师教学技 鸥 能竞赛、师徒结队竞赛 吃 、征文演讲比赛、三笔 脊 一话基本功竞赛等活动 溢 。开展"比奉献，讲提 达 质，求发展"活动，对 谗 默默奉献，质量提升最 闸 快的教师进行大力表彰 灌 ，以形成全校一心一意 华 谋教学，全心全意为学 览 生的良好氛围。
开 磕 展树立社会形象活动。
跪 建立家校联系制度，加 钢 强家长学校建设，表彰 摇 "优秀家长"，努力营 氏 造良好的家校教育有机 胀 配合的氛围。
加强 谦 学校网站建设，借助新 终 方法新手段向家长介绍 咽 学校教育教学活动开展 敷 情况。大力推进新教育 逝 实验，借助学校网站、 质 新教育实验论坛、教师 尹 博客等新形式全面加强 垛 教师与社会、教师与家 群 长，教师与教师、教师 芍 与学生、学生
与学生的 君 联系，努力扩大学校的 馋 社会影响，为打造"人 巡 民满意教师"、"人民 樟 满意学校"、"人民满 苯 意教育"夯实基础。
总 界 结反思阶段
1、总 陪 结。评比竞赛活动结束 令 后，认真总结竞赛活动 砷 取得的实效和存在的不 汹 足，提炼好做法、好经 滩 验
，树立典型。并 乙 于 XX 年 1 月 8 日将总 姥 结交至教育工会。
抑 2、表彰。竞赛活动结 轿 束后，对本次竞赛活动 汉 先进教研组、先进办公 宵 室、先进个人进行表彰 坡 和奖励。
五、活动要求 蛹 ：
1、加强领导， 触 严密计划。学校劳动竞 并 赛活动领导小组负责全 殉 面组织协调本校的的竞 铱 赛活动，确保竞赛活动 释 有专人负责、专人协调 踢 、专人落实，保证竞赛 佣 活动有经费、有载体、 进 有制度、有措施：6 月 翅 1 日百日劳动竞赛全体 蒙 动员大会 ：6 月中旬优 攀 秀车队长擂台赛 ：6 月 敦 底第一次抽查分公司、 莉 职能部门
：7 月中 佃 旬组织司机开展"的士 诌 活地图--**交通地 缘 理大练兵"活动 ：7 月 蔼 底第二次抽查分公司、 媳 职能部门 ：8 月初** 赃 之星评选活动
：8 禹 月中旬清欠智多星观摩 硬 赛；创新金点子有奖征 驼 集 ：8 月底全面考核阶 葡 段
：9 月初各部门 顾 作述职报告，进行先进 稿 交流及改进措施报告。
靖
：9 月中旬进行总结表 抿 彰大会
注：以上活 壬 动安排不包括集团组织 托 各职能系统竞赛，如与 萌 集团安排发生冲突以集 钵 团为主。另外将根据各 渭 项指标评选出优秀集体 甘 和先进个人，详见《评 丽 选规则》。
六、宣传方 鸟 式及氛围营造 1、制作 优 宣传条幅、展板营造氛 哄 围。
2、制作百日 筑 劳动竞赛考核表，制作 烃 公示牌对各比赛情况进 哇 行公式。
3、全程 峙 跟踪制作简报，报道百 流 日劳动竞赛进展及公式 移下阶段工作安排等。
貉
4、组织各项比赛， 御 通过比赛考核员工、评 暮 选先进，树立模范。
第 汐 3 篇：企业劳动竞赛活 矣 动方案
一、劳动竞 铆 赛指导思想：以落实公 惺 司提出的 xxxx 年方 涧针目标为根本，以抓好 商 生产经营为主线，以竞 介 赛活动为载体，通过竞 眉 赛活动的开展，进一步 寺 检验员工队伍的素质， 星检验各部门的工作质量 乏 及业绩，以竞赛促生产 缨 、促安全、促管理、促 息 效益、促发展，打造高 靛 端品牌，推进企业文化 洪建设，为实现公司 xx 饮 x 年的奋斗目标奠定坚 峙 实的基础。
二、劳 泽 动竞赛活动的主题：保 寨 稳产，上质量、降消耗 炎 ，
为实现年产 xxx 任 妨 务而奋斗
三、劳动 隙 竞赛活动参与对象：公 透 司各部门、各工段及全 洱 体员工 四、劳动竞赛活 壶 动的必要性：
1、 咸 xxx 年公司董事会提 谓 出全年生产 xxx，销 托 售...
篇四：开展劳动竞赛活动方案
/p>劳动竞赛活动实施方案
编制：X X X
审批：X X X
X XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目
2 1. 项目概况
1.1 工程总体概况
序号 项目 内容 1 工程名称
XXXXXXXXXXXXXXXXX 2 工程地址 XXXXXXXXXXXXXXXXX 3 建设单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 4 设计单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 5 监理单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 6 勘察单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 7 施工总承包单位 XXXXXXXXXXXXXXXXX 8 资金来源 XXXXXXXXXXXXXXXXX 9 合同承包范围 完成本项目的勘察设计施工总承包工作，具体包括本工程范围内的勘察工作；本工程范围内的方案设计、初步设计（含概算）、施工图设计等全部设计工作；材料、设备采购及安装；以及本工程施工准备阶段、施工阶段、交竣工验收及缺陷责任期等阶段的所有施工工作。
10 工程结算方式 按实结算 11 工
期 合同工期：XXXX 年 XX 月 XX 日~XXXX 年 XX 月 XX 日 实际开工以监理下发的开工令为开工时间 12 合同质量目标 合格 1.2 设计概况
本工程主要建设内容包括新建引水泵站 1 座，铺设引水管道 20km，沿线布设 25 个排气井，5 个检修井，2 个排水井，2 个分水阀井，1 个跌水井，1 个流量计井，新建拦河坝 2 座。引水泵站位于 XXXXXX，将水引至规划 XXXXXX 涵养区，引水规模按峰值 2 万 m3/d 考虑。工程采用定向钻穿越绿化带、滞洪区、湖泊、国道等；采用顶管方式穿越铁路。
设计方案：
3
参考图片 2. 项目目前形象进度
泵站：进水池、涵洞、进水口基坑回填完成，泵室一层混凝土浇筑完成，泵室二层结构未完成，XX 路路面恢复未完成，护坡砌筑未完成。
管线：直埋段管沟开挖完成 13 公里，剩余 5 公里，直埋段管道安装完成 11公里，剩余 7 公里，回填完成 9 公里，剩余 9 公里。定向钻完成 1 公里，剩余 1公里。
涵养区：2#坝区砌石护底护坡完成，宾格石笼护坡完成 40%；1#坝区混凝土结构完成，1#库区砌石护底护坡完成 20%；3#库区土方开挖完成 20%。
3. 参 参 与单位
XXXXXX 有限公司，XXXXXX 有限公司，XXXXXX 有限公司。
4. 劳动竞赛主题及内容
4.1.
本次竞赛主题 以“快速建造，按期竣工”为活动主题，确保实现项目施工计划关键节点及关键节点对应的预计产值目标。
4.2.
本次竞赛内容 本次劳动竞赛活动以“快速建造”竞赛主题，以圆满完成项目 3000 万元的产值目标为目的。
4 5. 劳动竞赛要求
（1）加强领导，精心组织:要把开展本次劳动竞赛放到重要议事日程，健全竞赛领导机构和工作班子。
（2）广泛宣传，层层发动；采取多种形式，深入宣传动员，讲清竞赛的意义和竞赛活动目标，做到人人皆知，全员参与。
（3）树立典型，以点带面：注重培养典型，以典型带路，及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，用典型推动工程建设。
（4）加强监督，严格考核：加强对竞赛全过程督促检查管理工作，建立详细的台账，定期考核、检查，分阶段进行检查、评比、小结。
5.1. 活动要求 本次劳动竞赛活动以“快速建造，按期竣工”为活动主题，秉承“三减三快、一消一提”的原则（三减：减少多余工序、减少多余措施投入、减少工作面闲置；三快：快速策划、快速穿 插、快速移交；一消：消除浪费；一提：全面提升工程品质），全力推进快速建造的实施落地。
本次活动要求全覆盖开展，并做到各劳务班组 100%参与劳动竞赛；各劳务分包 100%签订工期节点责任状。
针对产值目标，根据实际情况按月度/季度修正产值目标，并按月度下达至各班组。
5.2. 突出重点、明确目标 本次劳动竞赛活动以“快速建造”为活动主题，秉承“三减三快、一消一提”的原则,全力推进快速建造的实施落地。
（1 1 ）0 2020 年 年 5 5 月竞赛目标和任务
泵站：主体结构封顶，XX 路面恢复完成，护坡砌筑完成。
管线：直埋段管沟开挖完成 18 公里，直埋段管道安装完成 18 公里，回填完成 15 公里，定向钻完成 2 公里。
涵养区：2#坝区、库区混凝土结构完成，砌石护底护坡完成，宾格石笼护坡完成 80%；1#坝区混凝土结构完成，1#库区砌石护底护坡完成 70%。
（2 2 ）0 2020 年 年 6 6 月竞赛目标和任务
5 完成合同范围内全部施工内容（新增加变更内容除外）。
6. 组织机构
项目劳动竞赛领导小组 组长：XXX 组员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 7. 施工任务
月份 产值目标及生产履约目标 1月 产值目标 0 万元 关键节点 冬休 2月 产值目标 0 万元 关键节点 冬休 3月 产值目标 XXXX 万元 关键节点 XXXX 4月 产值目标 XXXX 万元 关键节点 XXXX 5月 产值目标 2200 万元 关键节点 泵站上部结构完成, 管道开挖18公里,安装18公里,回填15 公里,定向钻完成 2 公里 6月 产值目标 800 万元 关键节点 合同范围内全部完成 全年 产值目标 XXXX 万元 8. 劳动竞赛 奖惩
8.1. 奖罚细则 （1）工程部每周三下午报送下周进度计划，并如实反馈本周进度计划完成情况、共同审核。（按照完成比例打分）。
（2）安全部、技术部每周定期对现场安全文明施工及现场施工质量进行检查评分，审核。
6 （3）以上分数每周五下午汇总到项目经理处，按(进度*0.6+安全*0.2+质量*0.2)进行总分汇总并公示。
（4）劳动竞赛结束后，累计获胜周数多的一组获胜（如获胜周数相同，则累计总分高的一组获胜）
（5）项目部将单独设立劳动竞赛奖励，获胜组将获得奖励。
8.2. 奖罚措施：
完成责任状且累计获胜周数最多的一组奖励 10000 元，未完成责任状且累计获胜周数最少的一组罚款 5000 元。
9. 保障措施
9.1. 安全管理保证措施 （1）安全组织网格健全，执行安全规范到位，落实安全措施坚决，安全事故隐患消除技术，平安工地建设扎实有效，确保建设期内无责任性伤亡事故或工程事故，力争为零事故。
（2）加强安全生产的思想和知识教育，使“安全第一、预防为主”的思想深入人心，使安全防护知识落实到人，提高安全生产意识。
（3）和当地政府，派出所及交通管理部门做好沟通，教育职工严格遵守当地政府的有关规章及民俗，搞好社会治安。
（4）电工必须持证上岗，配电系统及电动机具按规定采用接零或接地保护。
（5）机械操作人员必须持证上岗。机械设备的维修，保养要及时，使设备处于良好的状态。
（6）基槽开挖必须自上而下，分层开挖，严禁掏挖，并按规定放坡。
（7）各类车辆司机严格按操作规程进行操作，各自订出安全生产责任制，不得酒后及穿拖鞋上机作业或带病作业。
（8）做好工地安全防火工作，配备足够的消防器材，为防止火灾，易燃物品按规定堆放整齐。
（9）工地电源线架设要符合安全用电的要求，不得乱拉电线，生活用电要严格管理，不得使用电炉，电热水器烧水，严禁使用煤油。
7 9.2. 进度管理保证措施 （1）建立健全优质、高效的管理体系； （2）工程技术人员，施工管理人员在项目经理的带领下，认真分析施工方案，从中选出最有效的方案，加快整个工程的施工进度； （3）严格按照施工图纸以及有关规范进行施工，避免返工现象出现； （4）加强机械设备的管理，对机械设备定期检查和及时维修，建立设备档案，保证正常施工运作。
（5）根据进度的安排，及时提供各工种人员所需数量，各工程人员执证上岗； （6）根据分项工程的内容和工程量的多少及先后顺序，对施工机械设备统一调配，保证施工需要； 9.3. 质量管理保证措施 （1）组建一个务实高效，政令通畅的施工组织，管理指挥系统。认真执行施工过程中的各项检查制度，进场材料检验制，施工班组落实自检、互检、交接检的“三检制”，质检人员随班检查，保证每道工序在施工过程中达到合格，为整个工程质量达到优良打下基础。
（2）测量工作由主管测量工程师负责，对坐标，水准点，标高等数据要认真进行核验，做到测量准确无误。
（3）对工程使用的原材料、半成品、成品材料及沟槽挖填认真进行检测，为保证整个工程质量提供准确的数据，检测应严格按照施工程序和国家有关规范执行。
（4）施工管理人员、技术人员应结合本工程的特点及质量要求，认真进行详细的技术交底，在施工过程中，严格按照施工规范进行施工，并按质量标准进行检查。
（5）科学安排施工，加强工艺管理，保证生产过程的合理性及相对稳定性。
（6）管道沟槽开挖时，严禁扰动槽底土壤，不得受水浸泡。
（7）严格选用管材，检验不合格和无出厂合格证的管材，不得使用于本工程。
8 （8）认真熟悉与掌握设计要点和施工图纸。施工中应加强与各专业协调配合，及时解决施工中的问题。
9.4. 施工资源管理保证措施 （1）机械设备、人力、材料及资金等各种资源，必须按施工进度计划的安排提前做好各自计划，做到满足工程需要。
（2）组织有关人员对施工图纸进行材料分析，及时将各种材料规格和数量计划，提供给物资部门。
（3）根据施工的不同阶段和侧重点不同，资源管理实行动态管理，充分利用时间和空间上的优势，做到资源合理利用。
（4）成立资源保障小组,项目经理任组长，项目商务经理和生产经理任副组长，项目材料员和各物资供应商负责人为组员。资源保障小组及时沟通，确保材料按时进场。
（5）材料供应采取多渠道措施，大宗材料选取两家以上供应商供应。
（6）物资车辆通行手续提前办理，保证车辆顺利通行。
篇五：开展劳动竞赛活动方案
2021 年 劳动竞赛活动方案为了充分调动广大职工的积极性和创造性，扭转生产造成的不利局面，为全面完成项目部年度经营生产目标，经项目部班子会议研究，现制定出 2021 年四月份劳动竞赛实施方案，望各工地认真贯彻落实。
一、指导思想
围绕集团公司经营生产目标，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大职工树立“团结奋进、勇争一流”的争先意识、完成任务“开拓创新、不计得失”的协作观念和“敢于担当、不畏艰难”实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的年度经营生产目标，提高企业管理和文化建设水平。现制定以下劳动生产目标：完成产值 9000 万元，力争突破亿元。
三、竞赛形式和表彰奖励
本次竞赛以完成目标产值为主导。对于完成目标产值的工地予以完成产值 3‰的奖励，对于超出目标部分按 5‰的奖励计取。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的工地，取消其参与评选优胜工地的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。透过竞争激励，培育团队技术力量，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。每日线上汇报，每周例会通报，月度总结核实。各工地对竞赛活动要进行总结，将活动的开展状况和效果进行推广，为下一次活动积累经验。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，成立由 xx 任组长，全体班子成员和科室科长为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在综合办，具体负责本次劳动竞赛的组织协调、状况汇总分析和评比表彰工作。劳动竞赛活动领导小组，负责本次竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要求各工地要切实加强领导，用心搞好协调，使劳动竞赛活动有目标、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工促进企业发展的重要载体，对企业可持续发展具有重要作用，各工地务必提高认识，积极准备和策划，确保劳动竞赛的圆满收官。
2、认清目标。要紧紧围绕工地生产目标，有的放矢地开展竞赛活动，制定高效生产方案，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、搞好企业文化建设。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，突出集团公司“争先文化”，充分展示工地“团结奋进、开拓创新、科学求实、勇争一流”的企业精神。
篇六：开展劳动竞赛活动方案
参考 工会劳动竞赛活动实施方案-仅供参考 工会劳动竞赛活动实施方案劳动竞赛活动实施方案
为进一步贯彻团工会有关文件精神，落实____和“____”重要思想，激发和调动广大职工的积极性、创造性、主人翁责任感和紧迫感，增强质量意识，推动红提质量管理工作，决记在全连开展劳动竞赛活动。
一、指导思想
：坚持以____理论、____同志“____”的重要思想和____为指导，充分调动全体职工的积极件、主动性和创造性，以质量创优为核心，以提高红提质量为基础，以加强管理为手段，以安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造高品质的红提产品。
二、劳动竞赛领导小组：
组长：杨勇张斌海（负责全面工作，对质量、全而负责〕副组长：高军辉（具体负责劳动竞赛活动）
组员：杨新宝李伟蔡小虎冯本进肖一文
三、竞赛范围、主题、目标、内容
竞赛范围：园艺四连全体职工
方 案 设 计
2 竞赛目标：优质高效、科技创新，努力提高红提产品质量。竞赛内容：疏花疏果
四、评比条件：
1、参赛人员蔬果质量好：
（1）严格按照师团林业要求，（每穗不超过 80 粒，正负不超过 5）
（2）蔬果过程中做到因地制宜，灵活多变，合理分布，科学分
配。
3、参赛人员精神文明好：
⑴注重思想____工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。
⑵加强职工合理化建议活动成效显著。
⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。
五、评比表彰奖励办法：
（一）表彰。表彰必须严格按照坚持群众路线，____推荐、评比，考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。
（二）奖励。坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当物资奖励。在劳动竞赛过程中表现突出的先进个人，给予颁发荣誉证书和一定的物质奖励。
六、活动实施要求
1、加强领导、精心组织。连队把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成单位领导亲自抓，组织成员积极配合，质量、安全齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点。要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承担的任务确定竞赛目标，根据活动的实际特点，确立竞赛重点和主题，提出考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。
3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员讲清劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本竞赛活动开展目标，
达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。
4、培养典型、以点带面。在开展本次劳动竞赛中，就要注重培养典型，用典型开路，同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动连队生产阶段工作。
方 案 设 计
4 5、加强督查、严格考核。竞赛全过程要公平、公正、公开，并建立详细的督查、考核办法，最后进行活动检评比、小结。
园艺四连工会
篇七：开展劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案 为深入贯彻落实集团（股份）公司 2020 年前三季度经济运行情况通报视频会议精神和院党委要求，充分发挥广大职工在生产经营中的主力军作用，确保完成我院既定各项经营目标任务，特组织开展我院“奋战六十天，决胜收官年”专项劳动竞赛活动。有关方案如下：一、活动主题 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以“咬定目标保增长，全力以赴抢市场，提升管理抓履约，苦练内功提质效，多管齐下控风险，下大力气保落实”为内容，以年度目标任务为主线，以劳动竞赛为载体，以各子公司和员工为主体，全面开展“奋战六十天，决胜收官年”专项劳动竞赛，团结动员广大职工履职尽责，砥砺奋进，为奋力完成年度任务夺取疫情防控和改革发展双胜利做出新的贡献。
二、活动领导小组 为加强对劳动竞赛的指导和统一协调，确保竞赛活动取得成效，特成立劳动竞赛领导小组，具体组成如下：
组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx、xxx、xxx 劳动竞赛领导小组下设办公室，具体由院工会办承担。
三、活动时间 2020 年 11-12 月。
四、竞赛内容 本次劳动竞赛活动以“保增长、抢市场、抓履约、提质效、控风险、保落实”为主要内容，重点围绕实现我院年度经营、履约、质量、安全目标的落实，查找需要突破的重点、难点、关键点，提出六十天对策措施，以竞赛方式进行推动落实。
四、具体要求和时间安排 竞赛活动分三大类按三阶段开展。
三大类指职能与支持类、重点工程项目、海外项目类。职能与支持类竞赛活动参赛主体为与市场、履约、资金保障、技术、质量、安全相关的部门，具体包括市场发展部、履约中心、财务与投资管理部、科技部、安环部等；重点工程项目类竞赛活动参赛主体为院国内重点履约项目，具体商各基层工会与子公司工会确定；海外项目类竞赛活动参赛主体为海外履约项目，具体由国际公司确定。
竞赛活动的三个阶段包括：
第一阶段提出参赛方案。各参赛主体通过部门、项目例会等形式对照年度目标查找差距，提出需要突破的重点、难点、关键点，将这些重点、难点、关键点问题的解决和取得的成效设为参赛目标，发动员工，集思广义，提出对策措施、责任人、时间表。积极动员广大员工投入到活动中来。（11 月 20 日前）
第二阶段推进竞赛实施，抓好动员、组织（落实阶段）。通过组织分工落实、定期自查、问题研讨、金点子征集、协调服务等，组织方案的落实，力促目标实现。（11 月 20-12 月20 日）
第三阶段竞赛成果自查。通过对方案实施情况总结，检查目标完成情况，提炼经验。（12 月 30 日前）
五、活动评比和奖励 职能与支持类竞赛活动的评比由竞赛领导小组通过评审竞赛自查成果和年终绩效实现情况取前 1-2 名进行奖励。
重点工程项目竞赛活动由竞赛领导小组通过评审竞赛自查成果，并查看年终项目进度情况、顾客满意度、项目收款、安全质量等情况取前 3-5 名进行奖励。
海外项目类竞赛活动由竞赛领导小组委托海外工会评审竞赛自查成果，并查看年终项目进度情况、顾客满意度、项目防疫、安全质量等情况取前 3-5 名进行奖励。
对本次竞赛活动中出现的有效的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等，经领导小组审查认可，可推荐为群众性经济技术创新创效奖。
六、组织宣传 在院党委的领导下，院工会和各基层工会、子公司工会、项目工会要把开展劳动竞赛活动作为当前的重要工作来抓，积极动员，精心组织，营造氛围，力求实效。
1. 加强宣传，营造氛围。院党委工作部和各基层工会、子公司工会、项目工会等要充分利用院报刊、网络、宣传栏等平台，及时报道劳动竞赛的组织开展情况，宣传广大员工在劳动竞赛中呈现的拼搏精神、吃苦耐劳精神、突破自我的创新精神、勤勉担当的务实精神、争创一流的向上精神和敢打敢拼的亮剑精神，引导鼓励广大员工努力实现新作为、新突破、新成效，号召全体员工为全面完成全年目标任务努力奋斗。
2. 协调配合，落实组织。劳动竞赛领导小组要加强对竞赛活动的指导和统筹，协调院相关部门和各基层工会、子公司工会、项目工会等能力配合，确保活动落地。
3. 力求实效，激发活力。劳动竞赛活动以推动年前各项工作任务的落实为目标，应抓住年终工作落实的关键症结；劳动竞赛应充分体现群众性特征，积极动员吸引广大员工参与，充分激发广大员工建言献策的积极性和工作中的创造性。
篇八：开展劳动竞赛活动方案
滨国统管道有限公司 庆“五一”劳动竞赛活动方案 哈尔滨国统管道有限公司 庆“五一”劳动竞赛活动方案 围绕新疆国统管道股份有限公司2017年工作重点，积极组织和调动员工工作激情，力争实现各项经济指标持续增长，安全生产形势稳定，全面体现扩产增效、节能降耗、和谐进步的科学发展理念，实现2017年各项工作目标，公司决定在全公司范围内开展庆“五一”劳动竞赛活动，现结合生产经营实际，制定如下活动方案：一、指导思想 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，围绕公司全年生产经营目标和生产经营工作重点、难点，以班组为基本单位，组织员工开展劳动竞赛活动，为企业挖潜增效，增收节支，练好内功，夯实基础，不断增强企业科学管理能力，实现又好又快发展。
二、竞赛时间 2017 年 5 月 5 日—2017 年 5 月 20 日 三、竞赛范围 哈尔滨国统管道有限公司所属各作业班组及全体员工。
四、竞赛办法 1.为保证劳动竞赛的顺利开展，使劳动竞赛有组织、有计划、有目标、有检查、有考核、有评比、有奖罚，公司成立劳动竞赛活动领导小组。
组 长：
徐惠娟 副组长：刘丙海，宋延林
成 员：
全洪昌、杨久洪、王振耀、徐伟、宿超、葛丁威、孙玉良。
2.劳动竞赛结束后，按照优胜评比标准，评选此次活动的优胜个人、班组，给予全公司通报表扬，并给予奖励，同时作为年终评选先进的依据之一。
3.对竞赛期间忽视安全生产、违章违规，不遵守公司各项规章制度，出现安全事故、设备事故、产品质量事故的责任者，给予严肃处理，同时给予相应的经济处罚，并且年终不得参与评奖、评优。
五、活动内容 1、赛优质高产：在劳动竞赛期间，能够按照公司管片生产总体要求，在保证产品质量，未发生生产安全事故的前提下，各班组、个人生产、加工产量处于整体考核第一名的班组、个人获得劳动竞赛相关奖项奖励。
2、赛产品质量：在劳动竞赛期间，能够坚持质量第一，在完成公司规定产品生产任务的基础上，劳动竞赛活动期间无产品质量责任事故发生。产品合格率最高，产品质量缺陷最少的班组、个人产品质量综合考核第一名的班组、个人获得劳动竞赛相关奖项奖励。
3、赛安全文明：在劳动竞赛期间，能够明确落实安全生产责任，做好重点部位、重点工序、重点人员的安全交底与监督检查，未发生“三违”现象，劳动竞赛活动期间无责任伤害事故发生。强化安全文明生产，生产现场管理规范，环境卫生清扫、清理落实到位，保持良好，符合要求。无不文明生产行为，无吸游烟、看手机玩游戏等现象。安全文明生产综合考核第一名的班组、个人获得劳动竞赛相关奖项奖
励。
4、赛技术创新：各生产班组、员工在生产过程中开展的技术革新、技术改造、发明创造和合理化建议，在劳动竞赛期间对于员工提出的小建议、小改造、小发明、小设计、小革新，并对生产加工进度、质量等有帮助的，经公司确认，劳动竞赛领导小组综合考核，对提出小建议、小改造、小发明、小设计、小革新的班组、个人给予获得劳动竞赛相关奖项奖励。办公室就相关人员及相关成果报总公司。
六、考核评比与表彰奖励 1、公司劳动竞赛领导小组组织实施考核，全过程参与各班组组织的劳动竞赛活动，并对劳动竞赛的过程进行检查考评，对在活动中涌现出来的先进个人，优秀团体公司进行表彰奖励。
2、本次劳动竞赛活动共设立五个奖项：
“劳动竞赛优质高产奖”、 “劳动竞赛产品优质奖”、 “劳动竞赛安全文明奖”、“劳动竞赛技术创新奖”、 “劳动竞赛优秀奖（个人奖项取前三名）”，每个奖项取第一名优胜者给予奖励并颁发荣誉证书。
3、奖励：
本次劳动竞赛各奖项第一名获奖者均奖励人民币 1000 元，“劳动竞赛优秀奖”第一名奖励 1000 元，第二名奖励 800 元，第三名奖励500 元（奖金合计 6,300 元）。
4、劳动竞赛所有项目评奖结束，公司组织召开庆“五一”劳动竞赛颁奖大会，届时由公司领导统一颁发奖金和荣誉证书。
哈尔滨国统管道有限公司
二〇一七年四月二十日
篇九：开展劳动竞赛活动方案
1. . 公司开展劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛 20xx 年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在20xx 年当中 xx 充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为 xxxx争做文明企业奠定基础。
一、活动时间：
6 月 1 日—9 月 8 日
二、领导小组：
略
三、主旨思想：
注重细节管理，加强服务意识
四、活动主题：
三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容：
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，
对 xx 全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下：
（1）6 月 1 日百日劳动竞赛全体动员大会
（2）6 月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）
（3）6 月底第一次抽查分公司、职能部门
（4）7 月中旬组织司机开展“的士活地图——xx 交通地理大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）
（5）7 月底第二次抽查分公司、职能部门
（6）8 月初 xx 之星评选活动
（7）8 月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集
（8）8 月底全面考核阶段
（9）9 月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
（10）9 月中旬进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情
况进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
2 2. . 公司开展劳动竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出 20XX 年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、
成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励 4000 元，成本优胜单位奖励 3000 元，质量优胜单位奖励 2000 元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出 10 个礼貌工区（车间）和 20 名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出 10 个标杆工区（车间）和 20 名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励 100 元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年 4 月上旬组织全场第 xx 届炊工比武竞赛，5 月上旬组织一次捞盐比赛，6 月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开
展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。经过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情景和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的"检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情景。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清
任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，构成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，构成思上、协作、前爱的氛围；要与创立学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲 望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
3 3. . 公司开展劳动竞赛活动方案
分公司各部门、各中心：根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔20xx〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下：
一、分公司竞赛领导小组
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxxxxx
（一）宣传组：职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。
组长：xxx 组员：分公司营销策划中心
（二）后勤组职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。
组长：xxx 组员：分公司综合部
二、具体活动实施方案
对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进行充分协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。
对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。
（一）秋收掘金
1、感动新生，加油精品网络实施细则：针对 xx 大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”，提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进行监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。
2、激情节日，畅通网络实施细则：
（1）与市场部联系，及时了解节日期间话务高峰区，对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进行话务预测和分析，提前作好相应基站的扩容工作。
（2）在“第 xx 届双桂旅游文化节”活动期间，对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作，保证话务的吸收。
（3）在保证网络安全的基础上，利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段，尽可能地吸收国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日的话务高峰，减少拥塞，提升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、VIP 客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。
3、倾网之恋，甘为孺子牛实施细则：
（1）通过扩容和 SDCCH 的处理解决高拥塞小区，疏导和吸纳局部突发高话务。
（2）开展基础维护竞赛活动，促近运维人员的主动维护意识，提升网络的健康状态，减少故障及带来的损失。
（二）网络宣传
1、形象宣传宣传组负责在营业厅显著位置布放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的形象宣传资料，以中国移动“世界第一大移动网”、“世界企业 500 强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的优势。
2、媒体投放在香港公司客户满意度调查前的一个月，在梁平当地报纸、电台及人流量大的名豪广场大屏幕电视上投放以“精品网络、精英团队、精确管理”为主题的系列软行文章进行网络宣传。突出宣传移动通信在网络建设、网络能力、网络质量等方面的优势，特别重点宣传梁平分公司现阶段的基站网络建设情况，凸显梁平移动在网络建设方面的成绩。本次活动在员工中间进行了广泛宣传动员，确保了员工的知晓度，提高各部门员工的参与度。
4 4. . 公司开展劳动竞赛活动方案
根据宝丰煤炭公司〔20xx〕第 56 号文件《关于开展班组建设考评通知》的有关要求，坚持“以人为本”的管理理念，以强化职工职业素养为重点，以规范班组管理为手段，
以推行量化考评和班组标准化作业为突破口，以七比（比出勤、比敬业、比效率、比质量、比安全、比开机率、比节约、）为活动形式，突出抓好安全生产工作，增强企业活力，充分调动发挥各班组职工在安全生产中的主动性、积极性，创优争先做出好成绩，切实做好班组建设工作，特制订本竞赛活动方案；
一、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高班组建设管理和精神文明建设水平。
二、竞赛活动组织机构
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，特成立竞赛活动组织领导小组
组长：
副组长：
成员：
活动组织领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。
三、竞赛内容
1、比出勤，重点要比出勤率是不是达到矿考勤管理规定，培训学习及各类会议是不是及时参加。
2、比敬业，重点要比工作态度是不是端正，有没有推诿扯皮，敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办
的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比个人意识是不是好，能不能带头执行集团和矿上的各类规定，制止违规违纪的行为；要比遵章守纪是不是执行得好，有没有违章乱纪的情况；要比爱岗敬业是不是真，是不是全身心的扑在工作上。
3、比效率，重点要比工作任务完成情况，工作是不是积极主动，工作的干劲高不高，要比在班组、本部门里有没有争先的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。
4、比质量，重点要比工作质量是不是达标，是不是按照质量标准化等相关要求进行作业，有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态。
5、比安全，重点要比安全意识强不强，能不能落实到实际工作中；要比安全检查时是不是细心，有没有消极应付，马虎对待的情况；要比责任落实是不是到位，发现的安全隐患能不能及时排除。
6、比开机率，重点要比矿井四大运转设备及主要供电、供水、供暖设备安全运行，看谁管理负责的设备安全运行时间久，停机时间少、影响时间短。
7、比节约，重点要比节支降耗意识强不强，能不能落实到实际工作生活中；
四、竞赛评比
1、各班组按照自身职能及部内下达的月度工作各自展
开工作，按日常管理、安全管理、生产管理、质量管理、成本管理、文明生产 6 个方面进行考核评比。每月进行一次考评。
2、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选的资格。
3、考评实施百分制，评比时按照各权重项目逐步进行考评打分。
4、当月综合考评完成后，对当月综合考评成绩获得第一名的班组给予奖励，对当月考评不合格的班组给予考核，奖励金额与考核金额相同。同时各班组月度考评成绩作为年底评选先进班组的重要依据。
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