人工智能与财务管理论文6篇人工智能与财务管理论文 qiyekejiyufazhan2020年第10期（总第468期）1人工智能发展简介一般说来，人工智能是指由人类所制造的机器表现出来的下面是小编为大家整理的人工智能与财务管理论文6篇,供大家参考。
篇一：人工智能与财务管理论文
yekejiyufazhan2020 年第 10 期（总第 468 期）1 人工智能发展简介一般说来，人工智能是指由人类所制造的机器表现出来的智能。国内学者对其定义更加简单明了，即人工智能是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能的研究起源于1950年，由有“计算机之父”之称的图灵提出了著名的想法—— — 图灵测试。简单来说，图灵测试就是设想一台机器能与人对话而未能被识别出来其机器的身份，那么这台机器就具有智能性。1956年，计算机专家麦卡锡创造了“人工智能” （Artificia Iintelligence）一词，并组织了Dartmouth会议，这次会议被视为人工智能正式诞生的标志性事件。随后，人工智能的发展经历了“三起两落”。人工智能运用于财务管理已有若干报道。从当前的发展情况来看，我国人工智能技术网络神经系统发展较为完善，而且大部分企业在实施财务管理时，都对其进行了合理运用，应用范畴也得到延伸，例如预警潜在的财务危机、评估财务危机及把控财务数据质量等。不难看出，人工智能系统在企业财务管理方面具备较强的应用价值。在其他领域中，人工智能也被广泛接受并运用，例如智能信息检索、机器视觉、人脸识别、视网膜识别、虹膜识别、指纹识别、掌纹识别等。2 人工智能与财务管理融合的必要性2.1 响应国家的“互联网+”行动计划2015年3月5日，李克强总理于十二届全国人大会议上明确提出“互联网+”行动计划，并表示借助这一计划推动国内产业转型升级，推进中国企业走向全球。2015年12月16日，习近平主席于第二届世界互联网大会上强调互联网是人类的共同家园，提出构建数字中国的目标，主张打造网上文化交流共享平台，推动世界网络经济创新发展，促进共同繁荣。在新的实践下，企业财务管理制度必须考虑数字化时代背景，融入并体现新的时代价值。2.2 企业进一步发展的需求我国经济发展日新月异，为企业的发展之路开创了良好的市场环境，随着企业规模的扩大及组织的优化，资金的流动速度迅速，信息的传递频率也直线上升，而传统的财务工作方式显然已经不能适应当前高速发展的时代要求。大数据时代的来临，给我国传统行业的发展提供了新的决策工具，由此可见，企业引进基于计算机技术的大数据技术，加快实现智能财务的发展，进而有效调整战略规划，是满足当前背景下企业发展所需数据方面的要求的。因此，从当前阶段来看，只有做好大数据背景下从财务会计到财务管理的转型工作，才能配合当前企业的财务规划，为企业的发展提供高效率的财务管理支撑。2.3 满足大数据的处理需求大数据时代的数据更新速度非常快，传统的财务会计工作由于工作方法比较落后，在实际的工作过程中，并不能高效有序地完成对数据的处理，这就在一定程度上阻碍了企业的发展。因此，在具体工作的执行阶段，例如账务处理的过程中，企业需要进行“平行记账”，即牵涉相应的“资金结存”会计核算业务，要求预算会计及财务会计同时进行记账。此外，要对财务会计科目和预算会计科目进行关联性梳理的处理，例如财务会计科目的银行存款、库存现金及零余额账户用款额度、其他货币资金等与预算会计的货币资金类相关科目相对应，若使用人工智能，则可以有效提高财务工作的科学性和及时性。2.4 提升我国企业数字化竞争力《2018中国企业数字化发展报告》 中表明，企业数字化【基金项目】2018 年广西壮族自治区区级大学生创新创业训练计划立项项目“人工智能技术在财务管理中的运用”（项目编号：201813830049）；2018 年广西外国语学院《创新创业教育 AI 代理记账实验》重点课程建设项目。【作者简介】陈美秀，女，广西外国语学院会计学院 2017 级财务管理专业学生；谢清（指导老师），女，广西南宁人，广西外国语学院高级经济师，研究方向：会计学、财税等；朱丽娜，女，广西桂林人，广西外国语学院高级经济师，研究方向：会计学、审计学等。浅析人工智能对财务管理的影响陈美秀，谢 清，朱丽娜（广西外国语学院，广西 南宁 530222）【摘 要】人工智能技术在企业财务管理方面具备较强的应用价值，顺应时代发展的脚步，将其科学合理地运用到财务管理当中是促进企业高效发展的必经之路。文章就人工智能对财务工作、企业未来发展的影响及其在实际应用中可能面临的问题进行分析。基于人工智能在财务管理方面的发展趋势，提出了如何融合财务智能体和市场非有效性，如何解决决策非理性，如何将实际投资情景情绪变化融入财务智能体，以及如何加强动态风险防范等问题。【关键词】人工智能；财务管理；实际应用【中图分类号】F270.7；F275；TP18 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）10-0224-03经营管理224万方数据qiyekejiyufazhan2020 年第 10 期（总第 468 期）创新通过对技术、生态、市场和人才方面赋能助推企业创新，从而提升企业数字化竞争力。然而与发达国家相比，我国六大重点行业总体竞争力不强，并且在数字化方面差距较大。因此，考虑如何借助数字化转型提升企业竞争力，加强市场营销能力与品牌建设能力，实现“弯道超车”，成为各行业的企业追求的重要目标。3 人工智能技术未来发展中可能面临的问题在现有大数据背景下，传统会计工作方式正被加速淘汰，逐渐向财务管理转型。企业财务人员的主要职能从收集、汇总企业的财务数据逐步变成利用“大数据 + 人工智能”技术管理、提炼、深层次挖掘数据，并客观地对企业经营过程中出现的投资、决策、成本、风险等因素进行分析，使其分析结果能够具备一定的科学性，完成从财务整理到财务干预，全面优化企业的财务管理状况，最后制定科学的发展规划，促使人工智能技术能够真正服务于企业未来发展。尽管人工智能技术已被大部分企业应用，但在实际应用过程中仍然有很多问题。3.1 财务智能体与市场非有效性及定价非理性从传统财务学的融资理论来看，使用财务智能体的前提是资本市场有效，财务决策人的理性筹资行为也是在市场有效的前提下做出的最佳选择，但是在实际中，财务决策人的融资选择或许会考虑一些市场非有效性的因素，其中包含决策人的情绪变化、市场情景感知偏差和非理性财务行为等。所以，考虑如何将这些问题因素加入财务智能体，还存在两大难点：一是财务决策人与智能体的融洽配合程度的加强。财务智能体的获取数据和处理数据的能力都优于决策人。然而，决策人和智能体之间目前还未能做到如经理与助理两者之间一样的默契程度，这是实现管理智能化面临的一大难题，还有待双向沟通机制的出现。二是怎样借助智能体修正决策非理性的问题。行为财务学认为，当市场非有效的时候，决策人一般会有意识地受内部动因驱动和外在环境刺激的影响，采用资本市场的非理性定价选择有利于企业的融资决策，从而导致市场均衡产生偏离，此非理性行为使该融资决策对市场和企业产生影响。3.2 财务智能体与动态风险及情绪变化在传统的资产定价理论指导下进行投资决策时，一般会根据投资项目的收益率和资本成本的高低做出选择。理所当然，这样传统的模式要求市场务必是有效的。然而在现实中，市场的有效程度是不断变化的，这就很容易产生风险，从当前企业经营的状况来看，投资、信用风险等纯粹风险时有发生，只有亏损没有收益对企业产生了极大的负面影响。大数据环境使各部门间的联系更加密切，而财务智能体则需要随时获取有效的市场动态、企业风险及财务决策人情绪上的变化。此外，财务决策人名单往往具有认知上的谬误和投资情绪的不稳定，不同的财务决策人对投资收益具有不同的预期。因此，如何强化智能体的自我学习能力，将传统的财务理论与实际投资决策经验进行结合，提升对动态化风险和财务决策人情景情绪准确判断程度，这是财务智能体的发展关于资产定价研究中风险与情景情绪的一个难点问题。3.3 情景情绪计算与财务工作动态化目前，财务管理不断转型与升级，其服务重点转向创造价值、提供战略支持与决策。传统的财务工作是基于静态预算进行控制、评价，升级后的财务工作需要根据环境变化，做动态的预测和计划，提供及时的战略支持与决策，优化绩效考核，完善资源管理，帮助构建专业的财务体系，改善商业模式。其中，利用财务智能体提高管理效率至关重要，财务人员面对海量信息进行排查、筛选再归纳总结的速度极慢，且容易出错、遗漏重要信息、被多变量的现实环境影响，但财务智能体能对多重信息进行实时监控，将事后核算提前到事中，及时发现企业存在的财务问题，做到对市场需求有效预测，从根本上提高效率。本文认为，财务智能体需要在决策过程中衡量不同智能体的心理账户，并连接情景情绪计算并创建一个人工智能体，促使控制复杂多变的现实环境，做出正确的决策。也就是在现实情景下完成对情绪情景信息的自动取得及情绪状况的识别和计算，与此同时对财务人员的心理账户进行一定的调节，进而使财务智能体具备必要的情景情绪智能，并将其作用于管理和控制财务突发事件应急、合理分析网络舆情信息和管理企业员工激励情绪，当问题出现就着手解决，防止事态严重化，以此提高投资管理决策的效率和后期效果，这方面应用还需要继续深度研究。3.4 人工智能融合企业是一个集合体，其所牵涉的经济管理活动林林总总且有所联系，企业的财务人员必须对这些相关数据及信息进行收集并处理后，保持企业的正常运行。大数据技术的发展，使财务信息的共享速度加快，分析识别能力增强，人工与智能体结合的重要性越发凸显。目前的财务智能体仅能处理有限的知识和进行简单的推理，在直觉决策、非公理性推理和情绪表征等方面比较弱。未来的人工智能融合推进的目标是将人和机器的优势互补，以促进人的智慧和机器的智能共同进步。因此，财务智能体的引入对财务人员提出了更高要求。而且，顺应时代的进步，可以推断未来的财务智能体会以财务人员的知识和决策作为输入用于指导机器，使其自身的智能通过不断迭代更新，变得更加符合最优解且更高效，交互式遗传算法原理（人机交互进化优化算法）就是这一模式的典型体现。财务智能体自身也可以运用机器之间的相互协作，例如围棋机器阿尔法借助机器供给的反经营管理225万方数据
qiyekejiyufazhan2020 年第 10 期（总第 468 期）地扔垃圾、随地吐痰的现象，每天有必要对公共区域包括地面、楼梯、卫生间、垃圾桶进行消毒，拖把也应每天进行消毒。2.6 加大卫生防疫宣传力度以小报、专栏、图书馆主页等形式进行宣传。通过卫生宣传，提高公众自我保护意识，远离疾病。例如，图书馆工作人员上班戴口罩、戴手套、接触书刊后使用肥皂洗手；读者阅读图书要养成良好的阅读习惯，不要边看书边吃零食，更不要用手指黏唾液翻书，以免病从口入污染书刊。3 结语目前，湖北广播电视大学图书馆的环境卫生现状不尽如人意，加强图书馆的公共环境卫生工作，是充分保障读者和工作人员的健康和预防疾病传播的重要手段，也是图书馆工作人员应尽的职责。做好图书馆环境卫生工作，也体现图书馆为读者提供人性化服务的精神。同时，对图书馆书刊实施消毒，不应只是当前疫情期间的一项任务，而应作为一项日常的、不可缺少的环节列入图书馆工作中。参 考 文 献［1］ 王德敏.高校图书馆书刊污染与消毒浅析［J］.合作经济与科技，2012（8）：118-119.［2］ 李春芳.预防图书馆书刊受细菌污染的探讨［J］.九江医学，2007（2）：59-60.［3］ 朱文刚，王文英.图书馆的环境卫生与消毒措施［J］.预防医学情报杂志，2004（4）：402-404.［4］ 张若友.浅谈图书馆卫生防疫工作［J］.科技情报开发与经济，2009（12）：85-86.［5］ 林万年，唐丹.谈图书馆书刊与消毒［J］.医学信息，2003（12）：15-18.［6］ 张英.高校图书馆公共卫生现状及改善措施［J］.医学信息，2010（3）：584-585.馈，通过博弈的手段，优化机器的智能化程度，进而实现财务智能体的自我演进。反过来，站在财务人员的角度，伴随着机器智能化的提升，财务人员也能通过机器的演进受到启迪，从而丰厚自身的经验和知识，提升认知能力与业务能力。同时，当前已有初级的智能系统初露锋芒，人工智能融合产品也进入大众视野，但真正具有个性化服务的人工智能融合还未出现。所以，在财务智能方面的人工智能融合的进一步发展需要研究如何实现财务人员的智慧与机器智能的协同学习，以及研究如何实现具备人机协作功能与促进个性化人工智能完善，这是具有挑战性的人工智能重大科研课题。4 结语在 21 世纪的当下，科学技术迅速发展，人工智能技术不断取得进步和完善，信息使企业部门之间的联系变得更加明晰，通过收集信息、分析信息、归整信息帮助企业发展制订科学合理的计划，使其具有一定的价值，给予企业强大的战略支持。相信不久以后，人工智能技术在财务管理工作领域将会得到广泛应用，不仅会促进企业财务管理工作智能化目标的顺利实现，还将提升企业财务管理水平与效率，并使该工作朝着更加智能化、科学化的方向前进。人工智能技术在给财务管理工作带来冲击和挑战的同时，也带来了朝气、希望及发展机遇，使“人工智能技术 +财务管理”更好地服务企业发展。参 考 文 献［1］ 梁星辉.AI 助力提升企业战略向心力［J］.企业管理，2019（6）：40-41.［2］ 刘秀娟.智能财务机器人时代财务人员的自我提升［J］.会计师，2019（8）：59-60.［3］ 刘沙，赖红波.人工智能在临床医疗培训中应用创新［J］.电子商务，2019（7）：92-94.［4］ 吴春玲.大数据环境下财务会计转型过程中的措施探讨［J］.会计师，2019（8）：15-16.［5］ 单体辉.论大数据背景下企业财务管理的创新［J］.会计师，2019（5）：22-23.［6］ 刘新旺.“互联网 +”时代下会计发展的问题探讨［J］.会计师，2019（7）：15-16.［7］ 黄海洋.数字化时代背景下的市场营销教学模式改革研究［J］.电子商务，2019（7）：81-82.（上接第 223 页）经营管理226万方数据
篇二：人工智能与财务管理论文
20. 7 145人工智能技术在财务管理中的应用金 哲(国网山东省电力公司，山东 济南 250001)［摘 要］ 随着大数据、物联网、人工智能的发展，企业的财务管理逐渐发生转变，迈入了人工智能时代。人工智能基于 “人机”互动的模式彻底改变了传统会计职业的市场发展方向，很多财务软件用其极高的智能化得以应用、推广，如高盛企业就开始全面使用人工智能技术替换传统的财务管理方式。新时期的人工智能技术以智能为核心探究与人类相似的反应，内容从语音识别、构建专家系统以及 AI 机器人等，帮助企业的财务管理从业人员完成基础会计工作。基于此，文章将探讨人工智能技术在财务管理中的应用。［关键词］ 人工智能技术;财务管理;互联网［DOI］ 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2020. 19. 145人工智能是 21 世纪人们耳熟能详的词汇，如美国这样的超级大国甚至将人工智能技术应用到军事力量中，人口老龄化严重的日本等国家也选择用人工智能代替人力看护。我国对人工智能技术的应用领域也在逐渐扩大中。一个典型的例子就是 ATM 机，其能够精准计算并监控人们账户中的余额，在网络上人们也可以借助软件来分析自身的财务情况，以便做出有效的投资决策，优化投资策略。然而，人工智能的发展也给现代财务管理工作带来挑战，传统的财务会计应用的模型或者方式，不再能够满足市场的发展需求急需变革，让人工智能技术融入到企业的财务管理已经是一种趋势，其可以大量的简化传统会计工作，提高效率以满足企业的快速发展。因此，人工智能技术的发展在融入人们生活各方面的过程中，也促使财务管理从业人员不断增强自身专业素质，适应时代变革的需求。1 人工智能的概念及现状人工智能技术可以简称成 AL 技术，其能够获得并传输信息，然后依靠知识解决实际问题。最早人工智能的概念出现在美国的计算机协会上，该技术一开始是通过人工控制计算机达成对产品的控制，计算机技术的革新已经不再需要大量的手动操作，而开始着眼于模仿人类的生产活动，替代人类来完成工作，现在的人工智能计算机已经可以完成人能够做的很多任务，人工智能时代的来临成为了历史发展的必然。现阶段，人工智能在我国的各个领域重点发展，仅在2017 年我国创新领域企业的 AI 融资金额已经超过 73 亿美元，将近占到全世界创新企业启动资金的一半，可见我国政府对人工智能行业发展的重视力度之大。而对财务管理从业者来说，一方面市面上开始出现了满足财务计算的各种会记软件，另一方面人工智能技术有着比人脑还强的计算、学习能力，在帮助企业进行财务计算、数据分析上呈现了不少优势，大幅减少了人工成本，提升了企业工作效率。2 企业财务管理中应用人工智能技术的优势(1)提高企业财务信息处理质量。以往在处理财务信息时，主要依靠专门的从业人员来进行计算，这个过程中很容易出现财务舞弊、计算失误或者欺诈等行为，当然，其中的人为失误是最多的。这种人为失误的情况使以往财务信息处理缺乏必要的可信度。而人工智能的普及让人工操作越来越少，更多依靠计算机的精准计算，极大降低了可能出错的概率，同时让财务信息处理质量得以进一步提升，提高企业处理信息能力。(2)优化财务信息处理效率。人工智能无疑有着超级强大的计算能力，能够处理以微秒为单位的信息，进一步降低了财务管理者工作方面的强度，信息的准确率也有一定的保障。在各个企业的财务管理系统中，人工智能极大地优化了企业在人力、物力方面的成本。(3)风险预警能力的提升。只要是运行的企业都难以规避时刻存在的财务风险，企业财务管理层一般要有极强的风险防范意识与能力，企业若没有完善的规避风险或者风险预警机制，那么对企业是潜在的威胁，但是一般人无法时时刻刻的发现隐含风险，人工智能技术的出现正好能够自动实现自上而下的自检，缓解财务问题。此外，还可以借助风险模型进行对潜在隐患的预防，给企业的良性运营与长远发展提供有效保障。(4)专业化的财务处理流程。人工智能技术的应用促使企业的信息处理更富有专业化，将其与人工操作相结合的方式，把财务流程变得更流畅，使其能够针对企业领导层的决策来及时开展对复杂信息或者数据的处理。财务管理从业成员要借助人工智能的多种模式，提高财务管理流程化的专业性，避免人为失误造成的影响。3 人工智能在财务管理中的应用(1)专家系统。“专家系统”的出现能在企业财务管理中，像专业人员那样处理各种问题，并且综合应用相关技能经验，以便达成更快的处理效率。一般来说，可以把 “专家系统”看作专业知识库，能够融合应用多种知识解决实际的系统问题。专家系统是由大量的知识数据库、推理工具等组成的。专家系统的创建实现了人工智能的自动编程，然后设计程序语言，将其应用于企业的财务管理中，能够获得不错的财务管理效果，精准的显示企业财务信息。(2)模式识别。模式识别即为对各种信息进行详细分析，接着进行分类并解释这一现象出现的原因。当前，模式识别主要用来做决策，模式识别在一定程度上将企业的财务管理推到了一个新的发展高度。模式识别主要有:(下转 P147)金哲:人工智能技术在财务管理中的应用 财税审计2020. 7 147实名验证和密码设置的管理工作，确保用户是真实存在的，尽可能的避免不法黑客以虚假的名义窃取信息，供应商可以在用户放弃使用云平台的基础上立即清除相关的数据;第四，加强对供应商企业内部人员的管理和监督，确保不会发生监守自盗和非法信息买卖。3 云会计产品用户方面除了国家以及供应商方面的努力，用户的体验也是非常重要的。这也是云会计在发展过程中的一个非常重要的环节。3. 1 选择合适的云会计服务供应商一个符合企业实际情况的产品，一方面应该考虑到用户的实际支出费用，同时还能根据用户的自身特点来制定一些延展性的业务模块。用户在选择云会计服务商时，应该从自身公司的性质和业务流程等实际情况出发，深入的了解各种云会计服务产品的安全程度和协同程度等专业化指标。3. 2 建立内部风险评估机制云会计平台本身要建立完善的风险评估机制，从而针对企业的信息进行监督和管理，一旦发现有异常现象，应该立即报警。云平台也应该合理的划分用户的职责和权限，对于一些重要信息，密钥管理非常重要，而且还要对系统的日志进行及时备份，除此之外，还可以让第三方评审机制进行监督，加强监督的力度。3. 3 加强云会计人才的培养要想成为一名合格的云会计工作者，除了要具有扎实的会计理论知识，对企业的发展模式以及工作流程有清晰的了解，也应该掌握计算机和云平台的基本操作，可以深刻理解云会计的内涵，具有探索新鲜事物和学习新鲜事物的积极性。在当前的大数据时代，任何企业的员工和管理人员都应该具备数据分析和处理的能力以及信息安全的意识，企业内部还可以定期组织员工进行培训，比如请一些高校的专家学者到企业授课，在日常工作中，企业管理人员还要多听取员工的建议，实现企业和员工共同进步。4 结论云会计为企业的信息一体化建设提供了强大的工具支撑，配置企业内部的不同部门财务信息在云平台上被系统的分析和规划，从而筛选出对管理层更加可靠有用的信息，极大地解放了生产力。并且云会计也可以使企业的日常管理工作更加完善，根据企业的实际情况制定出合理的战略目标来提高企业的核心竞争力，最终促进企业的长期健康发展。参考文献:［1］ 叶洁 . 云计算环境下我国中小企业会计信息化建设的思考［J］． 财会学习，2019 (3):67 －68.［2］ 彭强，李小乐 . 信息化给事业单位财务工作带来的机遇、挑战和应对措施 ［J］． 山东青年，2018 (10):159，161.［3］ 范树峰 . 云计算环境下云会计发展的机遇及挑战 ［J］． 中国乡镇企业会计，2017 (10):241 －242.［4］ 李雄平，李迪心，韩天然 . 互联网背景下企业管理会计的机遇与挑战 ［J］． 全国流通经济，2019 (4):檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵檵131 －132.(上接 P145)一是统计模式识别。先由计算机对各种信息进行识别与复习，提取关键信息，然后剔除信息中杂质以便保存有用信息，然后对统计信息进行分类，按照模型定义法则减少不必要的损失。二是结构模式识别。结构模式识别能够运用结构关系进行准确识别，比如身份函数。(3)应用财务分析。人工智能技术有着极为严格的计算，其系统每秒就能够完成超过 30 亿次数的计算，人类一般难以达到这种计算速度，由此可见人工智能系统的计算优势。将人工智能技术应用到企业的财务管理中，不仅能够对企业财务状况进行分析，还能组织企业的运营，其能够按照数据特点针对性地进行专业整合，以便反复验证设计出标准的分析模型，仅仅需要修改一个微小的数据就能直接影响到多维空间模型，这种变化让企业的财务管理变得更加清晰，管理人员可以通过更改数据识别潜在风险，以便匹配出解决财务风险的方案做出预警，减少损失。(4)电子文件。当前，财务软件不断地被开发应用与大量普及，很多企业都有自己专门的 App 或者网站，并且在交易时选择开具电子发票的方式，改变了传统会计凭证的方式，一定程度上取代了手工印刷与纸质证书的填写模式，不少电子文件同样具有法律效益。此外，传统的财务管理人员需要在应付、应收款账的处理过程中进行大量的手动处理工作，接着还要注销对应的项目对账户进行验证，这个过程十分烦琐，而且还要大量的人力资源来进行处理。而人工智能技术的应用可以逐渐取代人为操作，让财务会计有更多的时间处理额外的工作，据调查，人工智能技术在财务管理上的应用至少将工作人员的处理时长缩短到 6% 左右，并且更少的出现失误，极大的提升了财务管理工作效率，客户满意度也更高。4 结论综上所述，信息智能化时代，越来越多人工智能技术被应用到企业的财务管理工作上，且更多的财务管理人员也开始学习并接受人工智能技术，以便不断提升工作效率，减轻人力资源的繁重付出。相关从业人员正在逐渐从烦琐的工作内容中脱离，开始不断加强对企业业务运营的关注。当然，人工智能是不会完全取代财务管理人员，人在思维上依然有着绝对的优势，如今，复合型财务管理人员正在逐渐被市场所需要，其能够深入研究人工智能技术，帮助企业更好的规避风险。参考文献:［1］ 吕京丽 . 人工智能背景下财会人员职业再规划与发展研究［D］． 北京:首都经济贸易大学，2018.［2］ 刘慧娟，王涛 . 人工智能技术在企业财务管理中的应用［J］． 财会学习，2019 (2):15 －16.［3］ 赵子兰 . 试论人工智能下企业的会计与财务管理 ［J］． 商场现代化，2019 (6):160 －161.［4］ 王玲琳 . 人工智能对中小型企业财务管理的影响及对策研究 ［J］． 佳木斯职业学院学报，2019 (10):51 －52.［5］ 伊莎 . 人工智能技术在企业财务管理中的应用 ［J］． 现代商业，2019 (30):152 －153.李视磊:云会计面临的机遇与挑战以及应对措施 财税审计
篇三：人工智能与财务管理论文
：人工智能技术在财 务 管理中 的 应用 财税审计人工智能技术在财务管理中的应用金哲( 国网山东省电力公司 ， 山东济南 250001 )［ 摘
要］ 随着大数据 、 物联网 、 人工智能的发展 ， 企业的财务管理逐渐发生转变 ， 迈入了人工智能时代 。
人工智能基
于 “
”
的
式彻底改变了传统会计职业的市场发展方向 ， 很多财务软件用其极高的智能化得以应用 、 推广 ， 如高盛企业就开始全面使用人工智能技术替换传统的财务管理方式 。
新时期的人工智能技术以智能为核心探究与人类相似的反
应 ， 内容从语音识别 、 构建专家系统以及 AI 机器人等 ， 帮助企业的财务管理从业人员完成基础会计工作 。
基于此 , 文章将
探
智能技术在财务管理中的应用 #［ 关键词 ］
智能
； 财务管理 ； 互联网［ DOI ］
10.
13939/j.
cnki.
zgsc.
2020.
19.
145人工智能是 21 世纪人们耳熟能详的词汇 ， 如美国这样
的超级
甚至
智
术
军事力量中 ， 丿重的日本等
智能代替人力看护 。
我智
术的
在逐渐扩大中 。
一典型的就是 ATM 机 ，
够精准计
监控人们
中的余, 在网络上人们也可
自身的财务
，出
的投资决策 ， 优
资策略 。
然而 ，
智能的发展也给现代财务管理
挑战 ， 传统的财务会计应的
者
， 不再能够满
的发展
急
:革 ， 让
智
术融入
业的财务管理已经是一种趋势 ， 其可
量的
传统会计 ， 提高效率以满
业的快速发展 。
，
智
术的发展在融入人们生活各面的过程中 ， 也促使财务管理从业
不
自身专业质 ，
代变革的
。1 人工智能的概念及现状智
术可
称成 AL 技术 ，
够获得并传输信息 ， 然依靠
实际问题 。
最早
智能的概念出现在
的计算机协会上 ， 该技术一开始是通过
控制计算机
产品的控制 ， 计机技术的革新已经不再需要大量的手动操作 ， 而开始着眼于
类的生产活动 ， 替代人类
， 现在的
智能计算机已经可
够的很多任务 ，
智
代的
为了
发展的必然 。现 ，
智在
的各
重点发展 ， 仅在2017 年
新
业的 AI 融资金
经超过 73元 ， 将近
全世界创新企业启动资金的一 半 ， 可
政府
智能行业发展的重视力度之大 。而
务管理从业者
， 一面市面上开始出现了满
务计算的各
记， 一面
智
术有着
还强的计算 、 学习力 ， 在
业进行财务计算 、 数
上呈现了不少优
势 ， 大幅减少了
本 ， 提升了企业
率 。2 企业财务管理中应用人工智能技术的优势( 1 ) 提高企业财务信息处理质量 。
以往在处理财务信
息时 ，
要依靠专门的从业 进行计算 ， 这个过程中很容易出现财务舞弊 、 计
失误或者
等行为 ， 当然 ， 其中
的人为失误是最多的 。
这种人为失误的情况使以往财务信息处理缺乏必要的可信度 。
而人工智能的
让人工操作越来越少 ， 更多依靠计算机的精准计算 ，
降了可能出 错 的
概率 ，
让务信
理质量得以进一步提升 ， 提高企业理信
力 。( 2 )
优化财务信息处理效率 。
智无疑有着超级的计
力 ， 能够处理以微秒为单位的信息 ， 进一步降了财务管理者
面的强度 ， 信的准确率一定的保障 。
在各
业的财务管理系统中 ，
智
地优化了企业在人力 、 物力面的成本 。( 3 )
警力的提升 。
只要
行的企业都难以规避
在的财务
， 企业务管理层一般要
的意
力 ， 企业若没
的规避
者警机制 ， 那么
业是潜在的
， 但一般人无法的发现隐含
，
智
术的出现正
够自动实现自上而下的自检 ， 缓解财务问题 。
， 还可以借进行对潜在隐患的
， 给企业的良性运营
发展提供
保障 。( 4 )
专业化的财务处理流程 。
智
术的
促使企业的信
理更富有专业化 ，
操
结合的，
务流程变得更流畅 ， 使
够针
业
的策
开展
信
者数据的处理 。
财务管理从业要
智能的多
， 提高财务管理流程化的专业性 ， 避免人为失误造成的影响 。3 人工智能在财务管理中的应用( 1 )
专家系统 。
“ 专
系统 ” 的出现能在企业财务管理中 ， 像专业
那样处理各种问题 ， 并且综合 关经验 ，
快的处理效率 。
一般 ， 可
“ 专系统 ”
专业
，
够融合
多
实的系统问题 。
专系统
量的
数 、 推理
等
的 。
专系统的创建实现了
智能的自动编程 ， 然设计程
言 ，
于企业的财务管理中 ， 能够获得不 错 的财务管理
， 精准的显示企业财务信息 。( 2 )
。
为对各种信息进行详细分析 ， 接着进行分类
释这一现象出现的
。
， 电要用来做决策 ，
在一定程度上将企业的财务管理推到了一个新的发展高度 。
要有 ：
( 下转 P147 )2020.7
上
145
李视磊 ：
云会计面临的机遇与挑战以及应对措施 财税审计实名
和密码设置的管理
， 确保
实存在的 ，尽可能的避免不法黑客以虚假的名义 窃 取信息 ， 供应商可以
在
放弃使
平台的
上立
关的数据 ； 第四 ， 加强对供应商企业内部人员的管理和监督 ， 确保不会发
生监守自盗和非法信息买卖 "3 云会计产品用户方面了
供应商方面的努力 ，
的体
非常重要的 。
这
计在发展过程中的一个非常重要的环节 。32 选择合适的云会计服务供应商一
合企业实
的产品 ， 一面应该考虑的实
出费用 ，
还根
的自
定一些延展性的业务 。
在
计服务商时 ， 应该自司的性质和业务流程等实
出发 ， 深入的了解各种计服务产品的安全程度和协同程度等专业
。3.2 建立内部风险评估机制计平台本身要建立
的风险评估机制 ， 从而针对
企业的信息进行监督和管理 ， 一旦发现有异常现象 ， 应该立
即报警 。
云平
该合理的划
的职责和
， 对于一些重要信息 ， 密钥管理非常重要 ， 而且还要对系统的日志
进行
，
之外 ， 还可以让第三方评审机制进行监督 ，
监的力度 。3.3 加强云会计人才的培养要
为一名合格的
计
者 ， 除了要
扎 实的计理
，
业的发展
流程
的了( 上接 P145 )
一统计
。
计机对各种信息进行
习 ， 提取关键信息 ， 然
剔除信息中杂质
保信息 ， 然
统计信息进行分类 ，
定
法则减少不必要的损失 。
结构
。
结构模式识别能够结构关系进行准
， 比如
数 。( 3 )
务
。
智
术有着极为严格的计，
系统每 秒 就能够
超过 30 亿次数的计算 ， 人类一般难
这种计
度 ，
可
智能系统的计算优势 。
智
术
业的财务管理中 ， 不
够对业财务
进行 ， 还
织企业的运营 ，
够数
针对性地进行专业整合 ， 以便反
设计出标准的
，
要修改一个微小的数据就能直接影响到多维空间
， 这
让企业的财务管理变得
，管理
可以通过更改数据识别潜在
，
配出务风险的方案做出预警 ， 减损失 。( 4 )
。
，
务
不断地被开发
I 与量
， 很多企业都有自 己 专门的 App
者网站 ， 并且在交易
开
发票的
， 改了传统会计凭证的， 一定程度上取代了手
刷与纸 质证书的填写
，不
样
法
益 。
， 传统的财务管理人员需要在应付 、 应收款账的处理过程中进行大量的手动处理， 接着还要注
的项目
进行
， 这过程烦琐 ， 而且还要大量的人力资源来进行处理 。而
智
术的
可以逐渐取代人为操作 ， 让务会计
多的间处理
的工作 ， 据调 查 ，
智
术在财务管理上解 ，
该
计算机和云平台的基本操作 ， 可
理解计的内涵 ，
探索新
和学习新
的积极性 。
在
的大数
代 ， 任何
业的
和管理
都应该
数
和处理的能力
信息安全的意识 ， 企业内部还可以定
织
进行
， 比如一些高校的专者
业
， 在日常
中 ， 企业管理人员还要多 听 取员
的建议 ， 实现企业和
进步 。4 结论计为企业的信息一体化建设提供了
的
•支， 配置企业内部的不同部门财务信息在云平台上被系统的
和规划 ， 从而
出对管理
可靠
的信息 ， 极地解放了生产力 。
并且
计也可以使企业的日常管理工， 根
业的实
定出合理的战略目标来提高企业的核心
力 ，
促进企业的
健康发展 。参考文献 ：[ 1 :叶洁.云计算环境下我国中小企业会计信息化建设的思考
) J ]
4
财会学习 ， 2019
( 3 )
:
67
-68.[ 2 ]
，
小乐 . 信息化给事业单位财务工作带来的机遇 、挑 战和应对措施 [ J ] 4 山东青年 ， 2018
( 10 ) ：
159 ,
161.[ 3
] 范树峰.云计算环境下
计发展的机
挑 战 [ J ] 4 中国乡镇企业会计 ， 2017
( 10 )
:
241
-242.[ 4 ]
平 ， 李迪心 ， 韩天 然 . 互联网背景下企业管理会计的机
挑 战 [ J ] 4 全国流通经济 ， 2019
( 4 ) ：
131-132.的应用至少将工作人员的处理时长缩短到 6% 左右 ， 并且更
的出现失误 ，
的提升了财务管理
率 ， 客
满意度
高 。4 结论综上所述 ， 信
智
代 ， 越越多
智
术被业的
务管理
上 ，
且
多的
务管理
开始学习并接
智
术 ，
不提升
率 ， 减力资源的繁重付出 。
相关业人员正在逐
烦琐 的内容中脱离 ， 开始不
业业务运营的关注 。
当然 ，智
不
全取代财务管理
， 人在思维上依然有着绝对的优势 ， 如今 ， 复合
务管理
正在逐渐被所需要 ，
够入
智
术 ，
业
的规避
。参考文献 ：[ 1
] 吕京丽.人工智能背景下财会人员职业再规划与发展研究
[ D ]
4
京 ：
首都经济贸易
， 2018.[ 2 ]
刘
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智能技术在企业财务管理中的应用[ J ]
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习 ， 2019
( 2 ) ：
15-16.[ 3 ]
赵
c
智 能下企业的会计与财务管理 [ J ] 4 商场现代化 ， 2019
( 6 ) ：
160-161.[ 4 ]
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木 斯职业
， 2019
( 10 ) ：
51
-52.[ 5 ]
伊莎 . 人工智
术在企业财务管理中的应用 [ J ]
4 现代
商业 ，
2019
( 30 )
：
152
-153.2020.7
何 1 4
篇四：人工智能与财务管理论文
财 会 管 理 AI KUAI GUAN LI人工智能时期财务管理向管理会计转型的对策研究王东泉(南昌职业大学，江西 南昌 330500)摘 要:在人工智能时期，企业财务管理向管理会计转型已成为企业生产发展的必然趋势。财务管理型管理会计转型不仅能促进财务管理工作效率和质量的显著提升，还能为企业生产发展决策的产生提供有利的数据支持。由此，该如何加快实现财务管理向管理会计转型值得研究与探讨。基于此，文章将简要分析人工智能时期财务管理向管理会计转型的必要性，以及在此期间财务管理转型面临的挑战，并针对这些挑战提出相应的转型对策。关键词:人工智能;财务管理;管理会计;转型中图分类号:F234．3 文献标识码:A文章编号:1671－6728(2021)36－0062－03企业间日趋激烈的竞争，使得企业的经营管理趋于精细化发展。企业财务管理工作要求越来越高，职责范围越来越广，财务管理人员不仅需要从事简单的财务数据核算工作，向企业内外传输正确的财务数据信息，还需要通过对企业运营中产生的各类数据进行分析，为企业生产发展决策的制定提供有效的数据支持。另外，近年来，随着我国财务会计行业的快速发展，以及人工智能、大数据以及云计算等先进技术在财务会计领域中的不断渗透，传统财务管理模式亟待打破，管理会计亟待应用，企业财务管理向管理会计转型刻不容缓。一、人工智能时期财务管理向管理会计转型的必要性分析(一)有助于企业可持续生产发展信息时代的到来推动着企业财务管理朝着智能化、信息化、现代化方向发展，传统的财务管理方式已不再能够满足企业生产发展对财务管理工作的现实需求［1］ 。面对竞争日益激烈的市场竞争，企业中的财务管理工作也不再是围绕财务资金展开的一系列简单的记录、核算等工作事务，而是需要在此基础上做好相关财务数据归类及分析工作，从而为企业的生产发展决策提供更为充分有效的数据支持，因此对企业财务人员素质能力及其工作效率提出了更高的要求。与此同时，人工智能技术在企业生产发展的应用使得财务管理会计的优势进一步得到凸显。一方面，管理会计打破了传统财务工作的范围，能够很好地把控住企业整体的运营发展状态，彰显了管理会计工作的前瞻性，同时，在企业的日常运营管理中也能够发挥一定的监督和管理的作用。另一方面，也是人工智能时代下管理会计区别于传统财务管理方式的关键之处，即能够为企业经营者做出经营发展决策提供充分的数据支持，这有助于企业的可持续发展。(二)有助于企业做好内部控住管理会计通常分为成本会计和管理控制，这两个管理系统能够直接参与企业的生产经营，同时根据企业的发展战略目标开展一系列具有针对性的财务管理活动［2］ 。人工智能技术的应用极大便利了财务数据报告的获取，使得管理会计能够为企业管理者提供更全面的管理决策数据支持，有助于管理者进一步做好企业内部控制。人工智能时代下财务管理向管理会计的转型，是企业长远发展的必然选择，这是因为企业财务管理能够借助管理会计的工作形式，打破战略、业务以及财务之间的隔阂，加快促进三者趋于一体化，在企业内部形成一个互相协作、互相监督的运营管理机制体系，以完成提高企业经济效益的最终目标。管理会计通过在企业运营管理中发挥自身的职能，能够有效促进财务管理工作效率的提升，帮助企业进一步强化内部控制执行力。因此，管理会计更加适合人工智能时代下企业生产发展的需要。(三)有助于企业战略发展与管理在全球性竞争日益激烈的时代背景下，现代企业不仅需要进行科学化、精细化的日常管理，更需要在管理中贯彻具有前瞻性的战略思想，以此助力企业管理理念由职能管理转向战略管理。尤其是在人工智能时代，该技术的发展与应用为企业战略管理提供了有效的信息支持，使得企业— 2 6 —作者简介:王东泉(1981— )，男，汉族，甘肃定西人。主要研究方向:会计。C 财 会 管 理 AI KUAI GUAN LI管理会计能够更好地服务于企业战略的发展与管理。事实上，管理会计工作的有效开展，就是以目标为基础，通过分析企业外部环境、价值链以及成本动因等要素，为企业战略发展与管理提供有力的信息支持，帮助企业尽快实现战略发展目标。因此，人工智能时代下财务管理向管理会计转型，是推动战略管理会计发展的重要举措，符合时代发展的整体趋势，是实现企业战略有效发展和管理的根本需求［3］ 。二、人工智能时期财务管理向管理会计转型面临的挑战(一)对管理会计缺乏认识和重视首先，现阶段，我国大多数企业中财务管理工作范围仍然局限于财务资金流向记录、会计核算以及各类财务报表编制等，不论是企业经营者还是相关工作人员的财务管理观念都较为落后，并没有对人工智能时代下企业财务管理形式发展趋势引起重视。其次，企业财务管理工作复杂、烦琐，财务人员疲于应付日常各类财务管理工作，无暇顾及财务管理工作观念及方式的更新升级，因此，对于财务管理向管理会计转型的考虑很少。最后，企业财务部门领导及负责人以及其他部门的领导者本身就缺乏对管理会计理念的认识和重视，不清楚管理会计与传统财务管理方式的区别，更不了解管理会计能够为企业生产经营带来怎样的帮助，从而无法支持财务人员进行管理会计的试用，进一步阻碍了财务管理向管理会计的成功转型。(二)财务人员整体综合素质不高当前企业内财务人员队伍整体综合素质不高主要表现在以下两方面:一方面，部分财务人员没有意愿或者是没有能力去适应新变化，信息技术的飞速发展与广泛应用、人工智能技术的逐渐普及以及经济全球化发展趋势等的变化，需要财务工作人员能够及时捕捉到财务管理的相关信息，并根据时代发展需要更新自己的财务管理观念和方法，但财务人员呈现出来的整体面貌是管理会计转型意识差、能力低、动力不足［4］ 。另一方面，在企业中普遍存在的另一个人才问题就是复合型人才的缺乏，即缺少能应用人工智能技术又懂管理会计的会计人才，从而导致人工智能技术在管理会计中的应用率较低且应用效率不高，对财务数据难以形成高效率、高质量的专业性分析，管理会计的优势在企业财务管理中没有充分发挥出来。(三)企业内各部门之间缺乏协作管理会计职能的有效发挥依赖于对企业战略、财务以及业务的一体化管理。这就需要企业内部各部门间能够形成有效且及时的协作关系，但是，通过调查分析我国企业的实际运营管理情况，不难发现，企业各部门间严重缺乏交流合作。尤其是，管理会计工作的有效开展离不开财务数据和业务数据的及时收集和联合分析，但财务部门和业务部门的交流合作明显不足，业务部门没有将相关业务数据及时共享给财务部门，部门间数据孤岛问题较为突出，业务部门缺乏对财务部门管理会计工作的支持。所以，通过 EＲP系统收集到的数据信息不能全面反映企业真实的运营情况，对于企业管理层做出的生产发展决策起不到相应的支持作用，影响了管理会计作用在企业生产发展中的有效发挥［5］ 。(四)财务管理缺乏人工智能应用基于当前各类企业的实际财务管理工作开展情况分析，企业及相关工作人员对于人工智能技术的应用缺乏足够认识，从而导致人工智能技术在企业生产发展的应用率不高且应用效率不佳，究其原因主要有:第一，大多数中小企业由于自身建设规模小、经济收益低以及业务类型少等因素，认为没有必要向管理会计转型，更没有必要引入人工智能技术;第二，部分企业经营者认为人工智能技术的引进需要投入大量的人力、物力以及财力，而在管理会计中应用人工智能技术后能否为企业创造更大的经济效益没有绝对的保障，由此很少有企业敢于大力引进人工智能;第三，甚至有一部分企业对于人工智能技术和管理会计的认识和了解甚微。与此同时，对于人工智能和管理会计在企业经营管理中能够产生怎样的作用也一无所知，这种认知上的局限性严重阻碍了企业在经营管理模式上的创新。三、人工智能时期财务管理向管理会计转型的可行对策(一)促进企业财务管理会计观念转变转变企业领导人以及财务工作人员财务管理观念，提高他们对人工智能以及管理会计应用价值的认识，这是实现财务管理向管理会计转型的先决条件，具体可以从以下几方面着手:第一，企业领导人员要及时掌握市场上最新的财务管理理念和方法，对本企业内部的会计体系有充分的了解，并提高对管理会计和人工智能技术等一些技术方法在财务管理中的应用价值的认识，从而能够将这些技术方法及时引进，帮助本企业财务人员提升工作效率和质量。第二，企业要促进财务管理工作人员对财务管理向管理会计转型的认识，了解人工智能技术在企业财务管理中的实际应用价值以及具体的应用策略。此外，领导人员还要为财务人员提供更多接触管理会计和人工智能技术的机会，从而达到优化财务管理工作者管理理念和思维的效果，让— 3 6 —
C 财 会 管 理 AI KUAI GUAN LI现代化、智能化、信息化财务管理思想在企业财务管理部门完全渗透，消除企业内部财务管理陈旧的理念和方法，助推企业早日实现由传统的财务管理走向智能化的管理会计。(二)加强企业财务管理人员能力培养随着人工智能技术在企业经营管理中的应用程度不断提升，以及企业财务管理向管理会计转型步伐的加快，企业内部财务管理人员综合素质能力的提升也成为一项重要工作内容，这就需要企业注重对财务管理人员专业素质的培养。一方面，需要财务管理人员与时俱进，提高自己的会计专业素质和技能，不断尝试接触、学习新的财务管理方法和思想，并结合企业发展需要和财务管理会计工作职责的升级，学习管理会计相关知识，掌握管理会计工具，由此建立一支具有高素质、高水平的财务管理专业团队，为企业财务管理向管理会计转型提供有利的人员技术支持。另一方面，在财务管理人员形成自觉提升业务水平的基础上，企业还应为财务管理人员的能力提升在物力、人力以及财力上提供相应的帮助。例如，定期组织财务管理人员进行专业素质及技能培养，尤其是要针对他们的管理会计能力开展专业的培训指导;鼓励财务管理人员定期开展管理经验交流活动，通过这样的学习机会，促进财务管理人员能够学习到更加科学有效的财务管理经验;还可以通过加强对财务管理人员的考核评估来促进他们财务管理能力的提升。(三)强化企业业务和财务部门间协作由于管理会计分析、处理的数据不再局限于单一的财务数据，而是通过综合处理财务数据、业务数据等数据信息，为企业提供更全面有效的决策数据支持，由此，企业内部各部门间及时有效的交流合作成为推动财务管理向管理会计成功转型的重要基础。首先，企业应该消灭部门之间的数据独占现象，明确要求各部门及时将收集到的数据信息录入数据信息系统中，以便财务管理人员能够及时查看企业在运营过程中产生的各类信息数据，从而为管理会计工作的进行提供更全面有效的数据支撑［6］ 。其次，对于企业财务部门与业务部门之间的协作，企业应该形成规范性规章制度，明确各项对接工作的具体流程以及时间节点。例如，事前要进行预防性的沟通，对可能出现的财务问题进行合理预估，事中要联合各部门共同管理项目运行，以此把握项目运行的整体情况，及时作出风险处理措施。此外，事后要及时公示各项财务资金流向，发挥其他部门对企业财务管理的监督作用。最后，财务部门在得到业务部门数据共享和人员支持的同时，也应该根据本企业业务的特点和市场情况，为业务工作人员制定出相应的支持鼓励政策，尽力帮助业务部门解决财务资金问题。(四)优化人工智能在财务管理中的应用人工智能技术在企业财务管理转型过程中发挥着极大的作用，所以，财务管理人员要在管理会计工作中加大对人工智能技术的研究和应用。一方面，企业要在人工智能技术引进和推广上投入更多的资金，同时引入数目专业的人工智能技术人员，为后续人工智能在企业管理会计工作中的应用提供有利的技术保障，进而提升企业财务管理的信息化和智能化程度，同时有助于企业业财融合，为企业带来更大的经济效益。另一方面，企业要加大对人工智能技术应用的宣传力度，使人工智能在企业经营管理中得到普及，尤其要鼓励财务管理人员积极学习人工智能这些先进的信息技术，提高他们对该项技术的认识和了解，促使他们能够在实际管理会计工作中高效应用人工智能技术，从而促进人工智能技术与管理会计的有机结合。四、结语总之，企业财务管理向管理会计转型是时代发展的必然结果，是企业建立和完善现代化、信息化、智能化经营管理制定的关键举措，是企业实现可持续发展的内在所需。因此，企业为进一步实现转型目标，需要促进企业财务管理会计观念转变，加强企业财务管理人员能力培养，强化企业业务和财务部门间协作，优化人工智能在财务管理中的应用。参考文献:［1］江玲．人工智能时代财务会计向管理会计转型问题探讨［J］．纳税，2021，15(25):60－62．［2］张宁．探析智能化背景下传统会计向管理会计的转变［J］．经济管理文摘，2021(12):107－109．［3］陈晓娟．浅析财会人员在人工智能背景下的机遇和挑战［J］．纳税，2021，15(26):127－128．［4］黄莉．人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析［J］．大众投资指南，2021(17):100－101．［5］彭伶俐．人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型研究［J］．财会学习，2021(24):107－108．［6］万胤岳．人工智能在企业智能化管理中的运用探析［J］．数字技术与应用，2021，39(8):45－47．— 4 6 —
篇五：人工智能与财务管理论文
审计130
2019 年 3 月 02 人工智能在财务管理中的应用进展分析及前景展望
芦维芬 兰州资源环境职业技术学院，甘肃 兰州 730000
摘要：目前科技日新月异，伴随科学技术的不断进步，人工智能技术也进入到了全新发展阶段，开始深入社会的各个方面，给人们的生产生活带来了深刻变革。财务管理作为企业经营发展的重要管理环节，也开始加强对人工智能的应用，大程度上拓展了人工智能的发展范围。本文首先对人工智能的发展历程进行分析，接下来研究人工智能对财务管理的影响和在财务管理中的具体应用，并简要展望人工智能在该领域的应用前景。
关键词：人工智能；财务管理；应用进展；前景展望 中图分类号：F275
文献标识码：A
人工智能是一种顶端的先进科学技术，从产生一直到在社会的各个领域进行发展应用均得到了国家的高度关注。人工智能和财务管理具有密切的关系，通过将人工智能应用于财务管理实践，能够更加智能化的处理企业财务管理工作当中的各项事务，打造现代化的财务管理体系。
1 人工智能技术的发展概述
人工智能是利用计算机程序在设定好约束条件、问题、知识库、目标等的前提条件之下，系统性开展转化、学习与利用，从而解决问题的一项先进技术。人工智能是一种心血，可具有很强的综合性。人工智能的发展总共经历了以下几个发展阶段：第一，萌芽阶段。萌芽阶段的起止时间是1955-1955 年。上个世纪的中期，在人工神经元模型提出之后，唐纳德·海布得到创新规则，而把人工智能的萌芽推向到顶峰的是在 1951 年世界首台神经元计算机的成功研制。第二，形成阶段。形成阶段的起止时间为 1956-1961 年。1956年美国的麦卡锡首次提出人工智能概念，该概念一经提出就得到了广大研究者的重视，吸引了大量的学者和专家投入人工智能研究，其中非常显著的成果有下棋程序、模式识别系统、LISP 语言研发等。第三，应用阶段。应用阶段的起止时间为 1962-1987 年，该阶段遇到了诸多实际问题，而且开始阶段的应用范围非常狭小，呈现出缓慢发展的态势。直到美国 HITCH 下棋系统出现并在国际象棋锦标赛当中获胜之后，人工智能技术逐渐复苏。第四，集成阶段。集成阶段是从 1988年到今天，现如今专家系统开始立足用户的多元化需求，进行人工智能的调整改进，加快了人工智能发展速度，现如今人工智能已经深入应用到到生产生活的诸多方面。
2 人工智能对财务管理的影响
财务管理在企业经营当中占据核心地位，与企业的发展效益和持续性发展息息相关，而在这一领域引入人工智能将会掀起财务管理领域的巨大变革，产生一系列积极影响，主要体现在：第一，提升财务管理信息的处理效率和质量。在对各项财会信息进行处理时，传统方法在效率和质量都无法得到保障，容易出现错误与舞弊行为，影响到信息可靠性，而人工智能的应用则能够替代人工处理，提升信息处理有效性。第二，提高财务管理效率，减少管理成本。人工智能的合理化应用让财务管理人员的工作量和强度大幅下降，同时还可以提升管理准确度，避免过高成本的耗费。第三，有助于建立风险预警系统，做好财务管理风险防范。人工智能技术在风险预警建设方面拥有重要优势，可以将真实的财务信息作为风险预警根据，保证财务管理运营的安全性。第四，促进财务管理流程专业化。人工智能技术的应用能够精简会计核算，便于对岗位职能和财务管理流程进行优化拓展。
3 人工智能在财务管理当中的应用
人工智能在财务管理当中有着很大的应用范围，具体表现在以下几方面：第一，财务识别应用。财务识别是对企业中繁杂的数据信息资料展开归类研究，从人工智能的角度上进行分析，财务识别系统的显著功能是进行财务信息分类，完成统计管理以及模糊管理。第二，财务核算应用。过去的财务核算需要通过手工处理方法检索成千上万条的结算明细，之后需要一一和发票进行对照核销。整个核算过程要耗费大量人力，而人工公智能的应用则能够让机器人替代人工财务核算工作，不仅可以减少差错，还能够提升核算效率，让供应商和客户得到更加满意的财务管理服务。第三，财务分析应用。人工智能系统具备极高的严密性，人工智能系统当中的计算机系统在计算速率上更是非常惊人，每秒可以完成大于 30 亿次的计算，这一速度是人类远远无法达到的。通过发挥人工智能计算技术的优势，能够在财务分析时把数据分成不同板块，实现专业性整合，再通过多次验证的方式得到标准模型。通过对模型进行运转能够及时发现财务管理工作中的风险要素，提前做好预警和防范工作，减少财务管理损失。第四，经营预测应用。经营预测的重要目的在于结合企业上阶段财务发展状况，制定下阶段的规划。过去的经营预测都是用人工录入信息并且进行总结的方法推进实施，精准性和稳定性较差。而人工智能的财务分析，则可以从多角度出发综合预测企业支出、收入、成本、负债、利润等情况，保证财务分析的准确性和全面性。第五，专家系统应用。人工智能系统的专家系统具有专家级的专业理解能力，可以在企业面临复杂问题时，及时提出解决方案，用职能转化方法化解复杂财务问题，得到整合性的全面解决方案。
4 人工智能在财务管理中的应用前景
通过对人工智能应用于财务管理的进展情况进行分析，我们可以看到人工智能的迅猛进步，提高了企业财务管理水平，同时也在极大程度上解放了人力，为财务管理的现代化改革和智能化建设提供重要支持。在未来，人工智能会在财务管理当中用于供给更加全面深入的智能化服务，促进财务管理效率、效益和整体效果的进一步提升。未来人工智能财务管理的主旋律是人性化、即时化以及智能化，为企业财务管理决策的制定提供重要根据和必要支持。
将人工智能应用于社会生产生活的各个环节是时代进步的趋势，通过将人工智能技术手段和财务管理进行密切整合，可以显著提高财务管理效率和质量提升管理智能化和现代化水平。我们也确信在未来人工智能将会更加深入广泛的应用于财务管理，推动智慧化财务管理体系的建立。
参考文献
[1]张江华.人工智能技术在企业档案管理中的应用[J].档案时空,2014(6):32-33. [2]韩建.信息化条件下企业财务管理创新研究[J].会计师,2015(18):96-97. [3]宋娇娇.浅谈人工智能技术在财务管理中的应用[J].纳税,2017(14):102-104.
篇六：人工智能与财务管理论文
金融Finance and Tax1 引言人工智能与财务管理工作的深度结合，促使企业财务管理工作逐渐朝向自动化与智能化方向发展。在这种发展态势下，传统财务处理方式已经难以适用于现代化企业财务管理工作当中，财务管理工作必须发生颠覆性变化才能彻底适应人工智能发展背景。在人工智能背景下，企业财务管理工作需要主动利用信息化手段，整合财务数据以及相关资源，为企业各项经营管理决策提供良好的数据保障，规避传统财务管理方式存在的滞后性问题。结合当前发展情况来看，在新一代科技革命与产业变革的助推作用下，人工智能在多个专业领域中取得了良好的应用成果。结合相关数据调查显示，在未来的10 年内会计行业将可能是受到人工智能应用影响最大的专业领域。从企业会计管理角度来看，目前传统财务会计管理理念已经被管理会计理念所弱化，并且通过结合人工智能等技术内容，减少财务工作重复性劳动问题，保障企业财务工作质量得以提高。不难看出，在人工智能技术的支持下，财务会计向管理会计的转型发展进程将会得到进一步推进。2“人工智能 +”背景下财务会计与管理会计的相关分析2.1 财务会计与管理会计的内涵特点财务会计始终坚持以会计基本财务制度为标准，通过借助专业记载方式完成对企业财务信息的有效记录以及统计分析过程。管理人员可根据财务信息反馈情况，对当前企业某一阶段的经营管理情况以及财务交易活动情况进行准确把握。管理会计属于在财务会计的基础上延伸而来的一种更适合现代企业管理的财务方法。通过利用系统化方式实现对企业运营管理信息以及财务经济数据的整合分析，并根据分析反馈结果，制定企业管理运营决策 [1] 。2.2“人工智能 +”背景下财务会计与管理会计的差异近年来，随着人工智能技术的飞跃式发展，该项技术已经成功融入各专业领域当中进行实践应用，所取得的效果十分显著。对于企业财务管理工作而言，在人工智能技术的决策支持下，企业财务会计与管理会计之间所呈现出的差异性特点越来越明显。一方面， “人工智能+”背景下，企业财务核算工作更加侧重于服务于企业管理层。一般来说，企业在经营管理过程中，会涉及大量资金交易来往以及财务数据。如果单纯运用以往财务会计向管理会计转型—— — 以“人工智能 + ”背景为例The Transformation from Financial Accounting to Management Accounting—— — Taking the Background of "Artificial Intelligence +" as an Example刘雯宇（西北大学，西安 710000）LIU Wen-yu(NorthwestUniversity,Xi"an710000,China)【摘 要】新一轮科技革命与产业变革的持续深入发展，促使企业管理工作逐渐呈现数字化特征，传统的管理方法与理念已经难以适用于现代化企业管理当中。以财务管理为例，近年来，为推进企业会计管理工作高质量开展，传统的财务会计管理理念逐渐被管理会计理念所弱化，实现财务管理转型发展过程。为进一步加快财务会计向管理会计转型发展的进程，论文立足于“人工智能 +”背景，对财务会计向管理会计转型发展的策略进行研究与分析，以供参考。【 Abstract 】
Thecontinuousandin-depth development ofthe newround ofscientific and technological revolution and industrial transformationhas promoted the gradual presentation of digital characteristics in enterprise management work. Traditional management methods andconcepts have been difficult to apply to modern enterprise management. Taking financial management as an example, in recent years, in orderto promote the high qualitydevelopment ofenterprise accountingmanagement work, the traditional financial accounting management concepthas been gradually weakened by the management accounting concept, realizing the transformation and development process of financialmanagement. In order to further accelerate the process of transformation and development from financial accounting to managementaccounting, based on the background of "artificial intelligence +", this paper studies and analyzes the strategies of the transformation anddevelopmentfromfinancialaccountingtomanagementaccounting,forreference.【关键词】
人工智能；财务会计；管理会计；转型发展；措施【 Keywords 】
artificialintelligence;financialaccounting;managementaccounting;transformationanddevelopment;measures【中图分类号】
F234.4；F234.3 【文献标志码】
A 【文章编号】
1673-1069（2021）11-0055-03【作者 简介 】
刘雯宇 （1992-），女，陕西西安人，研究生在读，从事会计学研究。55
中小企业管理与科技Management & Technology of SME财务会计方式进行管理，在财务数据整合与分析方面，容易出现纰漏问题。而通过运用信息化管理方式，可以将企业财务数据信息进行整合，并以财务报表形式向企业管理者进行反馈，可以有效减少管理失误问题。与此同时，在企业经济活动管理方面，企业财务部门可以借助管理会计方式完成对企业财务信息数据的决策分析。其中，管理者可以根据财务报告所反馈的信息数据，对企业某一时段的发展方向进行前瞻性部署。另一方面， “人工智能+”背景下，企业财务管理方式变得更加灵活多样。与传统财务管理模式相比，现代化企业财务会计核算工作更加注重体现出多元化特点。要求财务管理人员根据企业实际运营情况，对所选用的会计财务管理方式进行灵活调整。一般来说，财务会计与管理会计在本质目的上均以实现高质量财务管理过程为主，但是在责任承担方面还是存在一定差异性 [2] 。例如，财务会计报告在编制方面要比管理会计更加严格，并且在法律责任承担方面也相对严格，换言之，财务会计在约束性方面更加明显。而管理会计可主动结合人工智能等技术内容，实现对企业财务管理工作的系统化处理，并适时根据财务运营情况对企业财务管理工作进行调整，决策性特点更为明显。3“人工智能 +”背景下财务会计转型发展的必然趋势与现实意义3.1 必然趋势进入 21 世纪以来，人类社会已经全面踏入以数字化生产力为主要标志的社会生产阶段。其中，随着人工智能技术、大数据技术以及智能终端等新兴科技的部署应用，大量数据资源被有效采集与整合利用，并渗透于多个社会生产活动过程当中。其中，对于企业管理工作而言，全面推广与应用数字化生产技术俨然成为必然发展趋势。结合当前企业管理情况来看，人工智能技术以及相关设备的持续深入应用促使企业传统管理模式受到严重冲击。以财务管理工作为例，传统财务会计管理模式在人工智能发展背景之下已不再适用。究其原因，传统财务会计管理模式更加侧重于以人工管理为主，在管理效率以及管理质量方面存在不同程度的滞后问题。人工智能技术的推广与应用，可以实现对企业财务信息数据的自动扫描与录入处理。同时，可以根据财务人员指令要求对财务会计报告进行整合分析，并完成风险控制工作。这样一来，可以摆脱传统以人工管理为主的局面，还可以减轻财务人员工作量，给予他们更多的时间完成企业其他财务管理工作。在这一过程中，企业财务管理工作需要全新的会计管理模式作为支持，既体现出人工智能时代的管理特点，又能彰显出企业会计管理工作的主流趋势。在此发展背景下，管理会计模式应运而生。因此，在多种因素的作用下，使得企业财务会计模式向管理会计模式转变，已经成为“人工智能+”背景下企业财务管理工作的必然趋势 [3] 。除此之外，与传统固定的财务管理模式不同，人工智能背景下更加强调企业财务管理工作的智能性。换言之，传统以人工管理为主的财务会计模式已经难以发挥出自身的优势，不再适用于现代化企业财务管理工作当中。而管理会计方式更加注重强调系统性管理，可以主动结合互联网技术以及人工智能技术实现对企业财务各个环节信息数据的整合分析。同时，根据分析反馈结果，对企业经营管理过程中存在的财务风险问题进行提前识别与风险防控，为企业经营管理发展奠定良好基础。最重要的是，管理会计更加侧重于强调对企业前瞻性部署规划的预测，更加符合人工智能背景下现代化企业管理发展趋势。3.2 现实意义从现实意义角度来看，财务会计向管理会计转型发展可以从外部因素与内部因素 2 个方面进行研究与分析。从外部因素来看，财务会计朝向管理会计转型发展可以理解为我国会计行业高质量发展过程中所产生的必然结果。结合近年的发展情况来看，市场经济的深入持续发展，促使会计行业迎来了全新的改革关口。其中，在人工智能以及其他新一代通信技术的助推作用下，企业财务会计工作理念发生显著变化。在此过程中，传统财务会计理念在现阶段市场化发展背景当中已经难以适用，并且也不符合数字时代的发展要求。再加上市场经济的迅猛发展使得各大企业所面临的机遇挑战逐渐增多，为确保企业可以在市场经济中占据一席之地，财务管理人员必须对传统财务会计理念进行改革，提升财务管理工作质量。从内部因素来看，助推企业良性发展往往需要管理人员对企业内部管理工作进行前瞻性部署。在此过程中，企业管理人员需要从多个角度对内部管理工作内容进行统筹规划与合理部署，并主动利用信息化管理手段实现对各项工作内容的创新升级。从大环境发展趋势来看，产品竞争已经不再是企业面临的主要竞争，而更多是转移到技术竞争以及人才竞争方面。如果仍旧按照财务会计理念进行管理，企业各项发展内容将会始终处于滞后状态 [4] 。而通过利用管理会计方式进行财务管理活动，可以融合人工智能以及其他先进技术内容，完成对企业经营管理工作的部署优化。由此可见，财务会计向管理会计转型发展不仅是时代的必然趋势，同时也是企业实现高质量发展的必然选择。鉴于此，建议企业在今后的发展过程中，应该提高对财务会计向管理会计转型发展工作的重视程度，以确保管理会计可以逐渐成为企业财务管理领域的主流发展趋势。4“人工智能 +”背景下财务会计向管理会计转型发展的策略结合当前发展形势来看，高质量推进财务会计向管理会计转型发展已然成为人工智能发展背景下的必然趋势。鉴于此，建议企业管理人员深刻意识到管理会计的重要性，并主56
财税金融Finance and Tax动结合人工智能发展背景，对现阶段财务会计向管理会计转型存在的困难问题进行及时解决。其中，为进一步助推财务会计向管理会计转型发展进程，建议企业管理人员主动从以下几个方面实现预期目标。4.1 健全完善理论研究机制，以学习促进从业者职业素养提升与财务会计相较而言，管理会计理念以及相关模式推广应用较晚，尚未形成健全完善的理论机制。为保障人工智能时代财务会计可以向管理会计转型发展，建议各大企业重点完善管理会计理论机制内容，并加大对从业者理论与操作等学习工作的贯彻落实力度。在实践过程中，企业管理者应该主动立足于大环境发展趋势对管理会计发展方向以及管理内容进行动态把握，并主动结合财务会计领域新软件运行情况，对相关实践操作流程进行健全完善。与此同时，从事于财务会计工作的相关人员应该主动转换个人的工作思维，主动按照管理会计理念及相关模式，对现阶段会计管理工作存在的弊端问题进行及时解决。在此基础上，着重提升个人的财务技能以及专业素养，确保可以适应财务会计转型的发展趋势。除此之外，从业人员在日常工作过程中，应该主动学习信息化技术以及数据分析技术等，完成对企业财务数据的整合分析，保障财务管理工作效率得以稳定提升 [5] 。4.2 构建科学合理的人才培养机制，着重彰显人工智能技术优势各企业应该深刻意识到人工智能技术的应用优势，并主动立足于市场经济环境特点，对当前时代人才竞争情况进行准确把握。通过构建科学合理的人才培养机制，保障专业素养较高且职业能力较强的财务会计人才体系得以形成。在工作期间，企业管理人员应该根据企业经营实际情况以及财务管理工作需求，适时适当地将人工智能技术应用于财务管理工作当中，并据此安排人员培训工作。在此过程中，企业管理人员应该根据信息化技术应用环境特点，构建符合本企业财务管理工作的数据库体系。通过不断提高财务工作数据分析能力，确保财务管理工作质量得以有效提升。需要注意的是，企业管理人员应该立足于管理会计转型发展趋势，对以往财务会计工作存在的弊端问题进行及时消除，并通过构建科学高效的财务工作模式，切实发挥出审计部门的监督管理职能，保障管理会计工作中人工智能的优势得以凸显。4.3 注重对会计数据的应用，加快向管理会计转型发展从事企业财务管理工作的相关人员应该根据企业内部业务流程情况，对企业各项业务特点以及模式流程进行重点把握。根据实际反馈情况，确立业务目标以及周期，为企业提供良好的战略决策依据。在此过程中，决策者可以通过分析反馈数据对企业现阶段经营发展情况进行动态掌握，并结合企业前瞻性部署战略，提出相关建议，业务部门视情况采纳。除此之外，管理会计工作应该全面立足于市场经济发展形势，对现阶段企业经营管理工作存在的不足与问题进行及时解决。通过不断提升企业经营发展能力，确保企业面向市场的经营业绩得以全面优化。需要注意的是，在应用会计数据的过程中，工作人员必须始终坚持实事求是的工作态度，避免出现数据不真实等影响企业经营...
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