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项目部部门职责及岗位说明3篇

发布时间:2023-05-07 15:40:04

项目部部门职责及岗位说明3篇项目部部门职责及岗位说明 1 岗位职责标准说明书岗位名称项目经理所属部门 文件编号 文件名称 版本 页数 直接上级岗位金河公司副总直接下级岗位项目部各岗位人员岗下面是小编为大家整理的项目部部门职责及岗位说明3篇,供大家参考。

项目部部门职责及岗位说明3篇

篇一:项目部部门职责及岗位说明

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 岗位职责标准说明书 岗位名称 项目经理 所属部门

 文件编号

 文件名称

 版本

 页数

 直接上级岗位 金河公司副总 直接下级岗位 项目部各岗位人员 岗位核心价值 领导各岗位实施工程项目保证项目利润最大化。

 工作职责与任务 一级职责 二级职责 工作结果 主要工作活动行为 为项目质量、进度、安全、成本控制第一责任人。

 质 量 控 制 1.思想清晰全员实施有效管理。

 组织开会进行技术交底。

 常规项目 2.明确工艺流程提供合格成品。

 进行专门培训。

 新工艺项目 3.全过程、全天候控制保证成 安排管理人员指导、监督、检测。

 果合格。

 进 度 控 制 1.明确施工任务有的放失推 组织开会制定可行性、符合性工程 进工作开展。

 进度计划。

 2.时时掌控确保按时完工。

 安排人员定期进行实际进度与计划进

 度对比随时采取纠偏措施。

 安 全 控 制 1.明确隐患 重点把关 采取措施。

 组织开会进行安全交底。

 2.及时排除隐患。

 定期或不定期组织人员进行安检。

 3.减少或避免安全事故发生。

 安排专职安全员进行日常监督检查、指

 导工作。

  成本控制 1.量化控制形成文字。

 下达直接成本指标签订合同。

 2.减少浪费压缩开支。

 间接开支实行签字制度。

  明确岗位职责 建立岗位责任制。

 明确职责 高效运转 1.尽职尽责高效运行。

 实行优胜劣汰制度。

 2.发挥主观能动性提供更好工作 实行奖励机制。

 成果。

 3.明确岗位职责形成文字。

 实行岗前培训制度。

 2

 贯彻规章制度 遵纪守法 依法办事 有法可依 1.无违法违规行为发生。

 学习相关法律、法规。

 2.上、下思想一致及时领会公司 贯彻公司规章制度及各种精神。

 精神形成合力。

 公

 关 协 调 关 系 1.了解信息增加感情。

 与业主进行沟通。

 2.增近感情创造更大利润。

 与监理进行沟通。

 3.促进设计变更及时下发。

 与设计进行沟通。

 4.保证工程顺利开展避免民扰。

 与地方政府进行沟通。

 5.为项目顺利实施保驾护航。

 与地方片警进行沟通。

  组织项目部贯彻落实职业健康安全、文明施工、环境保护。

 文明施工 1.明确目标全员参与。

 组织开会进行文明施工交底。

 2.“文明工地”达标无人员举报。

 安排专职人员进行日常监督、检查、

 巡视。

  环 境 保 护 1.明确目标全员参与。

 组织开会进行环境保护交底。

 2.无人举报无污染。

 安排专职人员进行日常监督、检查、

 巡视。

  岗 位 职 业 行为禁区 绝对禁止 玩忽职守、违反法律法规、弄虚作假。

 行贿受贿。

 核心权限 财务权限 签订材料采购合同及劳务分包合同。

 运营权限 工程项目劳务分包招投标工作及工程项目的实施。

 客户权限 按照总承包合同与劳务分包合同约定进行项目的实施管理。

 人事权限 项目部人员的分工与调整以及外聘社会人员。

 任职资格要求 准入学历 大专学历以上。

 专业资格 二级建造师以上。

 经

 验 工程管理 8 年以上担任副经理 3 年以上。

 知识与 技能 懂心理学。

 具有一定专业知识。

 懂财务管理。

 3

  职业素养 岗位素质 遵纪守法、爱岗敬业。

 以工地为家与工程项目荣辱与共。

 有勇有谋智勇双全。

 勤勤恳恳任劳任怨。

 个人素质 精明能干能言善辩具有一定专业知识。

 顾大局、识大体、有全局意识、胆大心细。

 懂心理学、会管理人、具有协调沟通、组织能力、有人际和社会关系。

 工作条件 工作场所 施工现场及项目所在地周边区域。

 职业危险 物体打击、机械伤害、高空坠落、触电、酒精中毒。

 预

 防 佩戴防护用具、饮酒适量、设置安全警示标志。

 协作要求 内部客户 本项目部各岗位1.各尽其能完成本职工作。2.经常沟通信息及时有效。3.能够理解与支持。

 外部客户 工程项目相关单位或个人1.理解弱势行业。2.及时配合工作。3.给予更多帮助。

 批准

 审核

 编制

 实施日期

篇二:项目部部门职责及岗位说明

项目部岗位职能

 部门编号:

 部门名称:

 前期项目部 直接上级:

 副总经理 直接下属:

 经理、 副经理 一、 职责:

 1、 负责制定与完善部门规章制度、 岗位职能与岗位说明书, 并贯彻落实;

 2、 负责制定本部门年度、 月、 周工作计划, 并予以实施;

 3、 熟悉公司房地产项目的工作进展情况;

 4、 了解国家及当地有关房地产项目开发的法律法规;

 5、 与当地建设局、 国土局等涉及房地产项目开发的相关部门加强联系, 建立良好的业务关系, 熟悉房地产项目前期开发各种手续及税费情况;

 6、 负责房地产开发项目的立项和可行性研究;

 7、 项目选址, 办理《土地证》;

 8、 办理《建设用地许可证》;

 9、 办理房地产资质等级;

 10、 负责招商引资及其洽谈;

 11、 负责申报房地产项目规划设计任务书;

 12、 配合规划部, 招标选择规划设计单位, 跟踪规划设计单位出报建规划图及施工图;

 13、 负责规划报建, 办理《临时规划许可证》;

 14、 配合工程部报送工程档案资料, 交纳档案保证金;

 15、 办理消防审核意见表;

 16、 办理《人防许可证》;

 17、 负责房地产项目的勘察招标, 确保勘探报告的取得;

 18、 配合工程部进行施工招标;

 19、 办理《施工许可证》;

 20、 领取开工审批表, 办理开工登记;

 21、 负责领取房地产开发项目手册;

 22、 协助财务部交纳与房地产项目开发相关的各种税费;

 23、 办理《商品房预售许可证》;

 24、 办理《建设工程规划许可证》;

 25、 办理《商品房销售许可证》;

 26、 办理房地产开发物业管理经营资质;

 27、 办理与房地产项目开发相关的其它各种手续和证照;

 28、 完成领导交办的其他工作, 并做好与其他部门的协调配合工作。

 二、 权利:

 1、 有修改和完善本部门规章制度、 岗位职能与岗位说明书的权力;

 2、 有调整本部门工作计划的建议权;

 3、 有提出需要其它相关部门配合完成本部门工作的建议权;

 4、 有调整本部门员工工作岗位和处理本部门不服从工作安排或不能胜任岗位工作员工的建议权。

 前期项目部经理岗位说明书

 职位编号:

 职位名称:

 经理 直接上级:

 副总经理 直接下级:

 副经理

 一、 职责:

 1、 负责前期项目部的全面工作, 并对其承当相应的责任;

 2、 负责组织制定与完善部门规章制度、 岗位职能与岗位说明书, 并组织贯彻落实。

 3、 负责制定本部门年度、 月、 周工作计划, 并予以组织实施。

 4、 负责作好本部门年度、 月、 周工作总结;

 5、 熟悉公司房地产项目的工作进展情况;

 6、 了解国家及当地房地产项目开发的法律法规;

 7、 收集和了解国内外尤其是三亚及公司项目周边房地产项目开发情况和房地产市场动态信息;

 8、 与当地建设局、 国土局等涉及房地产项目开发的相关部门加强联系, 建立良好的业务关系, 熟悉房地产项目前期开发各种手续及税费情况;

 9、 负责组织房地产开发项目的立项和可行性研究 10、 负责组织项目选址, 办理《土地证》;

 11、 办理《建设用地许可证》;

 12、 办理房地产资质等级;

 13、 招商引资及其洽谈;

 职位要求:

 45 岁以下, 本科以上学历, 房地产规划管理、 工商管理等相关专业毕业; 计划、 组织、 沟通、 协调能力强, 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能, 熟悉房地产项目 开发前期工作的运作, 5 年以上大中型房地产行业工作经验, 3 年以上同等岗位工作经验。

 14、 申报房地产项目规划设计任务书;

 15、 配合规划部, 选择规划设计单位, 跟踪规划设计单位出报建规划图及施工图;

 16、 规划协助部门经理报建, 办理《临时规划许可证》;

 17、 配合工程部报送工程档案资料, 交纳档案保证金;

 18、 办理消防审核意见表;

 19、 办理《人防许可证》;

 20、 负责房地产项目的勘察招标, 确保勘探报告的取得;

 21、 配合工程部进行施工招标;

 22、 办理《施工许可证》;

 23、 领取开工审批表, 办理开工登记;

 24、 领取房地产开发项目手册;

 25、 协助财务部交纳与房地产项目开发相关的各种税费;

 26、 办理《商品房预售许可证》

 27、 办理《建设工程规划许可证》;

 28、 办理《商品房销售许可证》;

 29、 办理房地产开发物业管理经营资质;

 30、 办理与房地产项目开发相关的其它各种手续和证照;

 31、 对本部门人员的工作予以指导及检查考核;

 32、 完成领导交办的其他工作, 并做好与其他部门的协调配合工作。

 二、 权利:

 1、 对不符合目前工作需要的本部门规章制度、 岗位职能与岗位说明书有权向公司分管领导提出修改建议;

 2、 当工作实际与计划偏差较大时有权向公司分管领导提出调整建议;

 3、 对于本部门不服从工作安排或无法胜任本职工作的员工权提出调整和处理的建议;

 4、 有权向公司分管领导提出需要其它相关部门的配合才能完成本部门工作的建议;

 前期项目部副经理岗位说明书

 职位编号:

 职位名称:

 副经理 直接上级:

 经理

 职责:

 1、 配合部门经理制定与完善部门规章制度、 岗位职能与岗位说明书,并予以贯彻落实;

 2、 协助部门经理制定本部门年度、 月、 周工作计划, 并予以实施;

 3、 协助部门经理作好本部门年度、 月、 周工作总结;

 4、 熟悉公司房地产项目的工作进展情况;

 5、 了解国家及当地房地产项目开发的法律法规;

 6、 收集和了解国内外尤其是三亚及公司项目周边房地产项目开发情况和房地产市场动态信息;

 7、 与当地建设局、 国土局等涉及房地产项目开发的相关部门加强联系, 建立良好的业务关系, 熟悉房地产项目前期开发各种手续及税费情况;

 8、 协助部门经理组织房地产开发项目的立项和可行性研究;

 9、 协助部门经理进行项目选址, 办理《土地证》;

 10、 协助部门经理办理《建设用地许可证》;

 11、 协助部门经理办理房地产资质等级;

 职位要求:

 40 岁以下, 专科以上学历, 房地产规划管理、 工商管理等相关专业毕业; 计划、 组织、 沟通、 协调能力强, 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能, 熟悉房地产项目 开发前期工作的运作, 3 年以上大中型房地产行业工作经验, 1 年以上同等岗位工作经验。

 12、 协助部门经理招商引资及其洽谈;

 13、 协助部门经理申报房地产项目规划设计任务书;

 14、 协助部门经理配合规划部, 招标选择规划设计单位, 跟踪规划设计单位出报建规划图及施工图;

 15、 协助部门经理规划报建, 办理《临时规划许可证》;

 16、 协助部门经理配合工程部报送工程档案资料, 交纳档案保证金;

 17、 协助部门经理办理消防审核意见表;

 18、 协助部门经理办理《人防许可证》;

 19、 协助部门经理进行房地产项目的勘察招标, 确保勘探报告的取得;

 20、 协助部门经理配合工程部进行施工招标;

 21、 协助部门经理办理《施工许可证》;

 22、 协助部门经理领取开工审批表, 办理开工登记;

 23、 协助部门经理领取房地产开发项目手册;

 24、 协助财务部交纳与房地产项目开发相关的各种税费;

 25、 协助部门经理办理《商品房预售许可证》;

 26、 协助部门经理办理《建设工程规划许可证》;

 27、 协助部门经理办理《商品房销售许可证》;

 28、 协助部门经理办理房地产开发物业管理经营资质;

 29、 协助部门经理办理与房地产项目 开发相关的其它各种手续和证照;

 30、 完成领导交办的其他工作, 并做好与其他部门的协调配合工作。

 二、 权利:

 1、 对不符合目前工作需要的本部门规章制度、 岗位职能与岗位说明

 书有权向本部门经理提出修改建议;

 2、 对与目前工作实际偏差较大的工作计划有权向本部门经理提出调整建议;

 3、 与本部门经理在工作中出现无法交流沟通时有越级汇报的权利;

篇三:项目部部门职责及岗位说明

西分公司项目管理部业务主办岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 广西分公司项目管理部业务主办(项目管理)

 所在部门 项目管理部 直接上级 分公司项目管理部部门经理 岗位定员 1 直接下级 项目部相关人员 所辖人数

 二、职责概述:保证本部门文件的完整、有效;有权督促下属各项目部及时上报有关报表及相关 资料,对不符合相关要求的要求其整改;积极与公司本部沟通,及时上传各项材料。

 ( (1 )主要职责与工作任务 职 职 责 责 一 职责表述:

 环境及节能减排管理 工作 任务 1.按照环境管理节能减排管理体系要求建立本单位环境管理节能减排管理体系。

 2.明确环境管理方针,制定科学、规范的近期目标和中远期的环境管理节能减排管理规划。

 3.指导项目部开展环境管理节能减排的各项工作。

 4.负责做好环境管理节能减排工作的宣传、培训、交流 工作。

 5.建立舆情巡查及信息报送制度,定期开展网络巡查,发现的社会负面舆情、违法失信行为及时上报上级主管部门,并采取措施及时消除不良影响。

 6.收集环境管理法律法规及相关资料。

 职 职 责 责 二 职责表述:

 报表与产值管理 工作 任务 1.负责督促项目部及时报送在建工程统计报表、竣工台账、回访与保修记录表、工程管理简报、工程信息报表、开(竣)工资料等。

 2.根据公司下达的产值计划,按月给各项目下达产值指标,并跟踪、落实。

 3.完整、及时地完成公司本部下达的其他需报送的材料。

 4.建立分公司项目经理信息档案,建立项目观摩、第三方考核、表彰台账。

 职 职 责 责 三 三 职责表述:

 系统管理 工作 任务 1.负责维护综合项目管理系统、G9 平台的运行 2.按月检查综合项目管理系统中生产管理板块的录入情况、G9 平台相关板块录入情况 职 职 责 责 四 四 职责表述 :

 项目组建 工作 任务 1.参与新开项目部组建事宜,在综合项目管理系统申请项目组建文件 2.负责指导项目进行备案人员任命文件申请工作 3.收集各项目工程管理业务口人员信息,形成花名册 职 职 职责表述:

 其他

  责 责 五 五 工作 任务 1.领导安排的其它工作。要求及时反馈工作进展情况,确保按时完成任务。

 2.结合实际工作需要和员工自身发展需要,配合部门领导制定员工培训方案和内容,提高员工业务素质,并上报培训期间的各项记录。

 ( (2 )工作协作关系 内部协调关系 公司总部各部门、分公司各部门、各项目部生产经理、工程部经理、施工员等 外部协调关系 当地建设主管部门及建筑协会等 三、任职资格 教育水平、职称及专业 大专及以上学历,土木工程、工程管理等相关专业优先 经验 本科及以上具备 2 年以上相关管理岗位工作经历;大专学历具备 3 年以上相关管理岗位工作经历 知识 具备工程管理基础知识和基本技能 培训 经过认可的培训机构培训,取得相应资格证书优先考虑 其它 熟练操作办公软件等相关软件 四、其它事项 不相容岗位 无 工作环境 分公司及项目部 工作时间特征 不定时加班、不定时出差 备 备

 注

 部门审核人:

 吴朝政 编制日期:2019.12

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