起重吊装应急预案4篇起重吊装应急预案 吊车起吊作业安全措施及应急预案一、 概述： 本工程位于XXXX，在景观工程栽植大乔、高乔时，须用吊车进行起吊作业，为保护人身和机械设备下面是小编为大家整理的起重吊装应急预案4篇,供大家参考。
篇一：起重吊装应急预案
起吊作业安全措施及应急预案 一、概述：
本工程位于 XXXX， 在景观工程栽植大乔、 高乔时， 须用吊车进行起吊作业，为保护人身和机械设备的安全， 确保本工程施工安全顺利进行， 制定本措施。
二、 编制依据 1、 XXXX 现场的实际情况和气候特点 2、 《施工常用机械操作规程》
三、 要点概况 1、 吊车作业所处的位置和周边的环境。
2、 所吊装材料和安装部位必须在吊车允许范围内。
四、 工程所处位置及周边环境 1、 吊车作业的活动范围的道路路面必须平整压实， 不得有危及吊车工作失稳的地方。
2、 吊车工作有效半径和有效高度外 3 米宽的范围内， 不得有障碍物， 否则应采取有效措施保证安全。
3、 在电线或高压线附近工作时， 臂杆、 钢丝绳及构件与架空线应严格遵守以下的安全距离：
（1）
输电线路电压 1KV 以下， 垂直水平距离不小于 1. 5 米；
（2）
输电线路电压 1KV~20KV， 垂直不小于 1. 5 米， 水平距离不小于 2 米；
（3）
输电线路电压 20V~110KV， 垂直不小于 2. 5 米， 水平距离不小于 4 米；
（4）
输电线路电压 150KV， 垂直不小于 2. 5 米， 水平距离不小于 5 米；
（5）
输电线路电压 220KV， 垂直不小于 2. 5 米， 水平距离不小于 6 米；
五、 吊装方案选择 一般对体积较小， 栽植距离够近的乔木， 在吊装时采用一辆合适的吊车进行吊装， 这样便于吊车在吊装过程中的控制。
如果对于超高超宽， 栽植距离较远的高乔， 可采用较大吊车或两台吊车进行吊装， 两台吊车悬臂杆应保持一定的距离，有专人指挥， 两台吊车须听从统一的信号和手势， 做到紧密配合， 动作协调一致。
六、 吊装方案设计 1、 吊装施工使用的吊带， 应根据其性能及要求的安全系数选用。
旧吊带应根据损坏情况降低允许荷载或报废。
2、 在吊装乔木时， 用吊带栓于乔木所钉圈巴上， 以防止吊带滑动， 或将吊带系在分叉处。
七、 吊装施工工序及施工方法 1、 吊装前， 所有工作人员应充分了解所吊装工作的内容。
2、 对吊装现场的场地进行平整压实。
3、 现场确定理想的吊装位置， 并将吊车放于此处， 认真将吊车的支脚支垫稳当。
4、 根据所吊乔木的高度， 宽度， 分支点和重量确定使用的吊装方案。
5、 吊装过程中指挥人员应以手势进行统一指挥。
6、 在起吊时， 乔木应绑扎牢固， 起吊速度要均匀、 平稳。
乔木下放时， 必须低速轻放， 禁止急快忽慢和突然制动。
7、 吊装乔木栽植完毕， 撑杆钉稳牢固后， 方可停止吊装。
8、 吊装工作完成后， 将吊车按规定进行收车。
八、 安全保证措施 1、 指挥人员以手势或哨子进行统一指挥。
2、 指挥人员必须位于安全范围内， 且细心观察周围情况， 随时给予吊车人员指示。
3、 起吊所用的材料、 工具应经常检查、 保养和加油， 发现不正常应及时修理或更换。
4、 起吊乔木过程中， 操作人员应确定周围人员已撤离完毕， 经指挥人员确定可以起吊时， 才能开始吊车作业。
5、 起吊较重太长的物体， 除绳索挂紧吊环外， 还应加跨过底部安全绳索一道作保险， 并应平稳缓慢上升， 两端用拉缆拉稳。
6、 凡起吊物体两侧有临时支撑固定着， 必须在吊钩钩紧、 吊索张紧后， 方准除掉临时支撑。
7、 夜间作业应有足够的照明。
8、 进行吊装的场地， 应划出危险地带， 禁止无关人员来往和停留。
9、 作业时起重臂下严禁站人， 不得在车前方起吊， 重物不得越过驾驶室上方。
10、 伸缩起重臂时应按规定顺序进行， 起重臂回缩时， 角度不得太小。
11、 满负荷作业时， 注意检查起重臂的挠度， 侧向作业时， 要注意支腿情况。
九、 应急预案 为保证公司、 社会及职工生命财产安全， 在事故、 事件发生时， 能迅速做出响应， 并能在事故发生后迅速有效控制、 处理， 最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失， 本着“预防为主、 自救为主、 统一指挥、 分工负责” 的原则， 特制订本预案。
1、 应急组织机构 成立公司应急领导小组， 发生安全事故时， 公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场， 组织指挥应急处理。
组长：
XXXX
副组长：
XXX
XXX
成员：
XXX
XXX
职责：
研究、 审批抢险方案； 组织、 协调各方抢险救援的人员、 物资、 交通工具等； 保持与上级领导机关的通讯联系， 及时发布现场信息。
2、 应急预案的实施 （1）施工现场设安全领导负责吊装过程中可能造成的人员伤亡事故的控制。
（2）
发生事故时， 安全领导要负责指挥立即救人。
救人时应先排除危险，防止抢救时事故的再发生。
（3）
遇到安全事故较大或人员受伤时， 现场人员在组织自救的同时， 应及时拨打急救中心电话“120” 或公安指挥中心电话“110” 求的外部支援； 支援时必须讲明地点、 基本情况、 联系电话等详细情况， 并派人到路上接警。
（4）
将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。
（5）
将信息迅速传递给总公司； 传递内容包括发生的时间、 地点、 部位、简要经过、 伤亡人数和已采取的应急措施等。
（6）
总公司接到应急信息后应立即核实现场的处置情况， 组织有关人员或应急队伍赶赴现场。
（7）
应急队伍到达现场后， 应服从现场指挥人员统一指挥， 按分工要求进行疏散人员， 抢救物质， 尽可能减少生命财产损失， 防止事故蔓延； 可能对区域内外人群安全构成威胁时， 必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。
（8）
事故处理完毕后， 施工现场应保护好现场， 接受事故调查并如实提供事故的情况。
3、
应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时， 应迅速逐级上报， 次序为现场、 办公室、 抢险领导小组、 上级主管部门。
由项目部安质部收集、 记录、 整理紧急情况信息并向小组及时传递， 由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议， 协调、 派遣和统一指挥所有车辆、 设备、 人员、 物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
事故处理根据事故大小情况来确定， 如果事故特别小， 根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示， 请求启动建设单位的救援预案， 建设单位的救援预案仍不能进行处理， 则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
XXXXX 公司
XX
篇二：起重吊装应急预案
州轨道交通 2 号线土建工程 （I I -TS-05 标段）起重吊装应急救援预案
编制：
审核：
审批：
中铁隧道股份有限公司 苏州 I I -TS-05 标项目经理部
2起重吊装应急救援预案一、 编制目的 针对本项目工程盾构推进的特点， 大件吊装如盾构和门吊的组装、 拆卸运行、 地连墙钢筋笼钢、 支撑架设、 拆除等起重吊装均为本工程重大危险源， 为最大限度地降低事故的损失程度和不利影响， 根据《施工现场安全生产保证体系》 中有关要求， 特制定本应急预案。
二、 编制依据 1、《全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》 等相关的法律、 法规、标准和技术规范；
2、《施工现场安全生产保证体系》；
3、 苏轨道交通工程施工突发安全事故应急救援预案；
4、 份公司颁布的职业健康安全和环境管理的文件以及《安全技术操作规程》、《中铁隧道股份有限公司安全生产管理制度》 等。
三、 工作程序 （一）
指导思想 按照“安全第一、 预防为主、 综合治理” 的方针， 做好各项预防工作。
（二）
应急抢救领导小组 组
长：
肖广良 副组长：
罗东平
胡近平 组
员：
李国富
戴宏远
胡新朋
田茂兴 何
勃 刘海让 梁
明
焦玉昌 易
毅
邵秋铭
谭
超
奉
琪 李
想 王志勇
3
2、 职责分工 （1）
认真贯彻国家及苏州市有关安全生产法律、 法规和公司的各项规章制度；
（2）
结合本项目特点组织制定吊装方案， 认真部署， 贯彻落实应急领导小组各项决议；
（3）
建立健全各项管理制度， 确保信息畅通， 事故处理及时， 最低限度减小损失；
（4）
落实施工现场必备的抢救器材和设施：
铁锹、 方木、 木板、 编织袋、 油布、 彩条布、 扣件、 铁丝、 液压千斤顶、工程抢险车；
（5）
配备医务室和医务人员；
（6）
对责任事故坚持“四不放过” 原则。
（7）
具体分工如下：
① 肖广良为现场总负责， 任务是掌握了解事故情况， 组织现场抢救；
② 罗东平任务是根据应急领导小组的指令， 组织抢救人员和救援物资的到场， 及时布置现场抢救， 并保护好现场；
③ 胡近平保持与当地有关部门、 上级单位以及救援单位等的联系。若有伤员， 及时送往当地医院救治；
④ 李国富负责维持现场秩序， 做好当事人、 周围人员的问讯记录；
⑤ 胡新朋、 戴宏远负责组织机械技术人员调查、 分析发生起重吊装事故的原因， 并及时向应急领导小组汇报， 由应急领导小组负责
4研究制定应急处理措施。
⑥ 田茂兴负责事故调查工作， 召开事故分析会， 根据当事人的问讯记录和技术人员的调查结果以及应急领导小组的处理措施， 编写事故分析报告， 及时向项目部领导汇报， 并敦促坚持责任事故 “四不放过” 原则。
3、 现场抢救指挥网络图
现场抢救指挥网络图
4、 各环节主要负责人 预案培训、 模拟演练负责人：
田茂兴
抢险工具备置负责人：
奉
琪 抢险人员备置负责人：
李国富 资金保证负责人: 刘海让 总指挥：
肖广良 外援求助 邵秋铭现场救护 王志勇事故调查 田茂兴抢险二队 赵太东副总指挥：
罗东平抢险一队
易
毅 后勤指挥：
胡近平 现场指挥：
李国富
55、 信息快速传递渠道 本项目所有人员一旦发现任何事故险情， 立即报告现场值班负责人，由现场值班负责人向应急抢救领导小组汇报。
应急领导小组立即赶赴险情现场进行指挥， 启动本预案。
（1）
医院急救中心：
120
火警：
119
匪警：
110 （2）
工地现场值班电话：
0512-80982766 （3）
有关负责人电话：
项目经理：
肖广良
手机：
13921546992
项目常务副经理：
罗东平
手机：
13372100720
项目书记：
胡近平
手机：
15850120285
项目土木总工：
胡新朋
手机：
13584813254
项目机械总工：
戴宏远
手机：
13004579588
生产副经理：
李国富
手机：
13656223209
安全总监：
田茂兴
手机：
13914033882
安质部长：
田茂兴
手机：
13914033882 设物部长：
何
勃
手机：
15062385141
工程部长：
易
毅
手机：
13914023199
现场值班调度：
王志勇
手机：
15850170935
现场值班调度：
李国久
手机：
15250101915
安全员：
谭
超
手机：
13776031392
安全员：
侯祥富
手机：
13771763539
办公室主任：
邵秋铭
手机：
13814899190
四、 应急响应 1、 启动应急预案程序 事故发生后必须立即停止吊装作业， 立即向现场值班负责人汇报， 由现场值班负责人向应急领导小组报告。
应急领导小组接到事故报告后， 立即启动应急预案， 组织有关人员赶赴
6现场采取有效措施， 控制事态扩大， 最低限度降低事故的损失程度。
2、 应急抢险程序 （1）
立即救护受伤者， 疏散人员。
（2）
认真保护事故现场。
不得移动和破坏凡与事故有关的物体， 为抢救受伤者需要移动某些物体时， 必须做好标志， 应尽量对事故现场和抢救过程进行录像或拍照。
（3）
由生产副经理、 项目总工和机电部技术人员对事故原因进行分析，并根据实际情况， 制定控制事态发展的针对性措施。
在未能排除危险情况并取得安全验收合格之前， 任何人员不得擅自进行相关作业。
（4）
若事态不能有效控制， 在应急领导小组统一指挥下， 立即向当地有关部门求援。
（5）
事故上报参照有关事故上报程序。
五、 注意事项 1、
事故发生时应组织人员进行全力抢救， 视情况拨打 120 急救电话和马上通知有关负责人。
2、
重伤员运送应用担架， 腹部创伤及背柱损伤者， 应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位， 颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。
3、
注意保护好事故现场， 便于调查分析事故原因。
4、
定期培训与模拟演练：
每半年模拟演练， 安质部负责组织实施并有记录备案。
篇三：起重吊装应急预案
式起重机使用过程安全事故应急救援预案编制人徐 对 荣
审核人李 冬 琴
审批人万 洪 生
使用单位江苏省天悦建设工程有限公司
编制日期
2011 年 6 月 25 日实施
塔吊使用应急救援预案 一、 应急预案的方针与原则
更好地适应法律和经济活动的要求给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境保证各种应急资源处于良好的备战状态指导应急行动按计划有序地进行防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援有效地避免或降低人员伤亡和财产损失帮助实现应急行动的快速、有序、高效充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一预防为主”、“保护人员安全优先保护环境优先”的方针贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
二、应急策划
(一)工程概况
怡然居 1#楼位于盐城市兴洋街道北闸村 兴洋大道东侧与盐湾河南侧的交叉口地块建筑总高度从室外地坪起算为 27.83 米总建筑面积为 3862.23 平方米。建筑主体为底层自行车库上面 9 层住宅。
(二)、应急预案工作流程
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施开展应急知识教育和应急演练提高现场操作人员应急能力减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
(三)、重大事故危险发展过程及分析
塔吊作业中突然安全限位装置失控发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物或违反安全规程操作造成重大事故如倾倒、断臂 运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电 其他作业可能发生的重大事故高处坠落、起重伤害、触电等造成
的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
(四)、突发事件风险分析和预防
为确保正常施工预防塔吊在使用过程中突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
1、 突发事件、紧急情况及风险分析
根据本工程特点在辩识、分析评价塔吊在使用中危险因素和风险的基础上确定塔吊在使用过程中重大危险因素是 塔吊作业中突然安全限位装置失控 发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物或违反安全规程操作造成重大事故如倾倒、断臂
运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下假设塔吊基础坍塌时可能倾翻假设塔吊的力矩限位失灵塔吊司机违章作业严重超载吊装可能造成塔吊倾翻。
2、 突发事件及风险预防措施
从以上风险情况的分析看如果不采取相应有效的预防措施不仅给工程施工造成很大影响而且对施工人员的安全造成威胁。
3、塔式起重机操作使用应符合下列规定
① 塔式起重机作业前 应检查金属结构、 连接螺栓及钢丝绳磨损情况 送电前各控制器手柄应在零位空载运转试验各机构及安全装置并确认正常。
② 塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件
③吊运散装物件时应制作专用吊笼或容器并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验使用中应定期
进行检查
④吊运多根钢管、钢筋等细长材料时必须确认吊索绑扎牢靠防止吊运中吊索滑移物料散落
⑤两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位 包括吊物 的距离不应小于 2m。当不能满足要求时应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施并制定交叉作业的操作规程
⑥沿塔身垂直悬挂的电缆 应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂
⑦ 作业完毕起重臂应转到顺风方向并应松开回转制动器起重小车及平衡重应置于非工作状态。
4、为防止事故发生塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除塔吊司机必须持证上岗安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。
5、 塔吊司机操作时 必须严格按操作规程操作 不准违章作作业 严格执行“十不吊”操作前必须有安全技术交底记录并履行签字于续。
(五)、法律法规要求
《建筑塔吊安全操作技术规程》 、 《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条 《安全生产法》第三十条、第六十八条 《建筑工程安全管理条例》 、 《安全许可证条例》 。
二、 应急准备
㈠、 机构与职责
一旦发生塔吊使用过程中安全事故项目领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场组织指挥应急处理成立现场应急领导小组。
项目部应急领导小组及其人员组成
组 长 万洪生
18962005531
副组长王月才 15161977329
下设
通讯联络组 组长张堂祥
15251101198
技术支持组 组长耿清华
15005115809
抢险抢修组 组长陈书海
18921886062
医疗救护组 组长刘海水
13859961881
后勤保障组 组长王庶章
13605103896
㈡、应急组织的职责及分工
组长职责
1 决定是否存在或可能存在重大紧急事故要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划在不受事故影响的地方进行直接控制
2 复查和评估事故(事件)可能发展的方向确定其可能的发展过程
3 指导设施的部分停工 并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离并确保任何伤害者都能得到足够的重视
4 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排
5 在场(设施)内实行交通管制协助场外应急机构开展服务工作
6 在紧急状态结束后控制受影响地点的恢复并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责
1 评估事故的规模和发展态势建立应急步骤确保员工的安全和减少设施和
财产损失
2 如有必要在救援服务机构来之前直接参与救护活动
3 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带
4 设立与应急中心的通讯联络为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组职责
1 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速
2 保持通讯设施和设备处于良好状态
3 负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责
1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施
2 指导抢险抢修组实施应急方案和措施
3 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷
4 绘制事故现场平面图标明重点部位向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
保卫组职责
1 保护受害人财产
2 设置事故现场警戒线、岗维持工地内抢险救护的正常运作
3 保持抢险救援通道的通畅引导抢险救援人员及车辆的进入
4 抢救救援结束后封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责
1 实施抢险抢修的应急方案和措施并不断加以改进
2 寻找受害者并转移至安全地带
3 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时高度注意避免意外伤害
4 抢险抢修或救援结束后直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
医疗救治组
1 在外部救援机构未到达前 对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、 包扎止血、防止受伤部位受污染等)
2 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护
3 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构并指定人员护理受害者。
后勤保障组职责
1 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给
2 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
㈢、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障项目部应根据潜在事故的性质和后果分析配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有
1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套
2、 急救药箱 1 个
3、 手电 3 个塔吊、电工、经理各 1 个
4、 对讲机 6 部。
3、 教育、训练
为全面提高应急能力项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育制定出相应的规定包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。
4、 互相协议
项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。
三、 应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时应迅速逐级上报次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定如果事故特别小根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示请求启动建设单位的救援预案建设单位的救援预案仍不能进行处理则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
1 值班电话项目部实行昼夜值班制度项目部值班时间如下
7:3020:3020:307:30
2紧急情况发生后现场要做好警戒和疏散工作保护现场及时抢救伤员和财产并由在现场的项目部最高级别负责人指挥在 3 分钟内电话通报到值班人员主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救如需可直接拨打 120、110 等求救电话。
3值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2 分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部
安质部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
4遇到紧急情况全体职工应特事特办、急事急办主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
四、 塔吊倾翻突发事件应急预案
1、 接警与通知如遇意外塔吊发生倾翻时在现场的项目管理人员要立即向项目经理汇报险情。
项目经理立即召集抢救指挥组成员抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具赶赴出事现场。
2、 指挥与控制
3、 抢救组到达出事地点在项目经理指挥下分头进行工作。
① 首先抢救组和项目经理一起查明险情确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险人员伤亡情况商定抢救方案后项目经理向公司领导汇报批准。
② 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带 并进行警戒不准闲人靠近对外注意礼貌用语。
③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间接通要的照明灯光
③ 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下 立即救护伤员 边联系救护车边及时进行止血包扎用担架将伤员抬到车上送往医院。
④ 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。
⑤ 塔吊事故应急抢险完毕后 项目经理万洪生立即召集管理人员和塔吊司机组
的全体同志进行事故调查找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。
⑥ 对应急预案的有效性进行评审、修订。
4、 通讯
项目部必须将 110、120、项目部应急领导小组成员的手 机号码、企业应急领导组织成员手 机号码、当地安全监督部门电话号码明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
5、 警戒与治安
安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制维护现场治安秩序。
6、 人群疏散与安置
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散 做到不惊慌失措勿混乱、拥挤减少人员伤亡。
7、 公共关系
项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构人员包括安质部届时将起到项目部的媒体的作用对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集并对事故轻重情况进行删减有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道向内部报道主要是向项目部内部、集团公司的报道等外部报道主要...
篇四：起重吊装应急预案
总则 1. 1 编制目 的 为预防大型起重机械在现场安装和使用 过程中， 突然发生高空坠落事故、 限位装置失控、 起重机械倾倒及断臂等重大事故， 减少财产损失和人员 伤亡， 坚持“安全第一， 预防为主”、“保护人员 安全优先， 保护环境优先” 的方针， 贯彻“常备不懈、 统一指挥、 高效协调、 持续改进” 的原则， 为了 对施工过程中突发的起重设备吊装事故及时采取有效控制和实施抢救， 防止事故影响蔓延， 最大限度降低损失，特制定本预案。1. 2 编制依据 1. 2. 1 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 AQ/T 9002—2006。
1. 2. 2《津南污水处理厂（ 纪庄子污水处理厂迁建）
项目 二合同项目 部安全生产综合应急预案》
1. 2. 3《津南污水处理厂（ 纪庄子污水处理厂迁建）
项目 二合同项目 部起重吊装施工方案》。
1. 2. 4 依据工程前期危险源评估与风险分析。
1. 3 应急分类 结合本工程特点， 根据突发事件的发展过程、 性质和机理， 经危害识别、 风险评估， 本项目 安全生产事故分为：
设备起重吊装事故、 高空坠落事故、 触电事故、基坑坍塌事故、 脚手架坍塌事故、 机械伤害事故、 火灾事故、 食物中毒等。
本次主要阐述设备起重吊装事故应急预案。
1. 4 应急工作原则 坚持安全第一、 以人为本、 居安思危、 预防为主， 贯彻统一指挥、 分级响应、项目 自 救和社会救援的原则。
2、 危险性分析 2． 1 工程概况 本工程全称:
津南污水处理厂（ 纪庄子污水处理厂迁建）
项目 二合同工程。
本工程位于天津市津南区大孙庄， 东距天嘉湖、 星耀五洲 3 公里， 北距大沽排水河 4 公里， 南距八里台示范镇 2. 6 公里。
西距津淄公路和唐津高速公里 2 公里，本期工程占地 38 公顷， 新建一座日 处理能力 55 万立方米/日 的污水处理厂。
2. 2 施工现场设备情况 本工程主要使用 的大型机械有：
（ 1）
25t 汽车吊预计 8 台， 主要用 于材料、 设备吊装以及车站构件吊装。
根据现场施工情况适当的增减汽车吊。
（ 2）
履带吊， 根据现场施工情况确定吨位及数量， 主要用 于管桩及生物池内 施工的吊装。
2. 3 危险性分析 2. 3. 1 大型起重机械现场作业中突然安全限位装置失控， 或违反安全规程操作， 造成重大事故（ 如倾倒、 断臂）；
2. 3. 2 履带吊安装和拆除过程中发生的人员 伤亡事故。
2. 3. 3 起重机械运行过程中可能发生的重大事故（ 高处坠落、 物体打击、 起重伤害、触电等）
造成的人员 伤亡、 财产损失、 环境破坏。
2. 3. 4 自 然灾害（ 如雷电、 沙尘暴、 地震强风、 强降雨、 暴风雪等）
对设施的严重损坏。
2. 3. 5 可能导致起重设备吊装事故的主要原因有：
①设备设施缺陷或设备无安全保护装置或装置不全。
②设备使用 伪劣零件。
③指挥失误或没有专人指挥。
④设备超载或违章使用 。
⑤为赶进度造成机械疲劳作业未能及时检修或监护失误。
⑥违章作业。
操作人员 培训不够， 未按操作规程操作。
⑦设备倒塌。
3、 应急组织机构及职责 3． 1 应急领导小组：
本项目 应急机构由总指挥、 副总指挥、 抢险组、 安全保卫组、 后勤保障组、 善后处理组以及事故处理组组成。
见下图：
总指挥：
张 旭副总指挥：
解亚鹏 安全经理：
杨子跃总工：
李福良抢险组安全保卫组后勤保障组善后处理组事故调查组组员：李代亮组员：张海组员：赵凤岐组员：朱建军组员：郭舒广组员：康建忠组员：张建组员：于野组员：程永清组员：杨子跃 3． 2 应急小组成员 组成及职责 （ 1）
抢险组：
组长由现场负 责人担任。
主要职责是：
组织实施抢险行动方案， 协调有关部门的抢险行动； 及时向总指挥报告抢险进展情况。
（ 2）
安全保卫组：
组长由项目 安全负 责人担任， 由项目 安全保卫办公室成员 及施工队负 责人组成。
主要职责是负 责事故现场的警戒， 阻止非抢险救援人员 进入现场， 负 责现场车辆疏通， 维持治安秩序， 负 责保护抢险人员 的人身安全。
（ 3）
后勤保障部：
组长由项目 总工程师担任， 由项目 器材室、 办公室成员 组成。
主要职责是：
负 责调集抢险器材、 设备； 负 责解决全体参加抢救工作人员 的食宿问题。
（ 4）
善后处理组：
组长由项目 总工程师担任。
主要职责是：
负 责做好对事故受害者家属的安抚工作， 协调落实事故受害者家属抚恤金和受伤人员 住院费问题； 做好其他善后事宜。
（ 5）
事故调查组：
组长由项目 经理、 公司 责任部门领导担任， 成员 有项目 安全
负 责人， 公司 相关部门及有关技术专家组成。
主要职责是：
负 责对事故现场的保护和图纸的测绘， 查明事故原因， 确定事件的性质， 提出应对措施， 如确定为事故， 提出对事故责任人的处理意见。
4 预防与预警 4. 1 预防 4. 1. 1 吊车吊装事故的预防措施 （ 1）
吊车进场前， 必须经过验收；
（ 2）
使用 前， 对安全保护装置进行检查， 配置有资质的指挥或司 哨人员 ；
作业前， 项目 部对起重工和信号工要进行安全技术交底和班前安全生产教育。
预防高处坠落的预防措施 4. 2 信息报告 （ 1）
事故发现人员 ， 应立即向组长（ 副组长）
报告。
如果是火灾事故， 必须同时打 119 向公安消防部门报警， 急救拨打 120、 999。
（ 2）
组长接到报警后， 通知副组长、 组员 ， 立即启动应急救援系统。
（ 3）
根据事故类别向上级主管部门报告。
（ 4）
报告包括以下内 容：
—— 事故发生时间、 类别、 地点和相关设施；
—— 联系人姓名和电话等；
5 应急响应 5. 1 响应程序 项目 部应急响应的过程为接警、 警情判断、 应急启动、 控制及应急行动、 扩大应急、 应急终止和后期处置。
响应程序流程见下图：
5. 2 处置措施 施工现场突发事故发生后， 由现场应急领导小组根据事故情况开展应急工作的指挥与协调， 通知有关各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。
各抢险救护组接到应急领导小组指令后， 立即响应， 派遣事故抢险人员 、 物资设备等迅速在指定位置聚集， 并听从现场总指挥的安排。
现场总指挥部按本预案确立的基本原则、 专家建议， 迅速组织应急力量进行应急抢救， 并且要与各应急救援组保持通信畅通。
当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时， 及时向上级主管单位报告请求支援。
事故发生时， 必须保护现场， 对危险地区周边进行警戒封闭， 按本预案营救、急救伤员 和保护财产。
如若发生特殊险情时， 应急指挥小组在充分考虑专家和有关方面意见的基础上， 依法及时采取应急处置措施。
事故发生时， 及时组织联系医护人员 赶赴现场开展医疗救治等应急工作。
指挥人员到位
应急资源到位
联络、 上报
5. 3 应急处置 当施工现场使用 吊装设备发生事故时， 现场第一目 击人应及时报告项目 经理或现场清理 工程负 责人。
总指挥宣布启动应急预案， 并立即召 集应急小组成员 ， 分析现场事故应急恢复 解除警戒 情况， 明确抢救步骤、 所需设备、 设施及人员 ， 按照策划、 分工， 实施抢救。
需要救援车辆时， 应急指挥应安排专人接车， 引 领救援车辆迅速施救。
善后处理 5. 3. 1 小型机械设备事故现场处置 事故调查 ① 发生各种机械伤害时， 应先切断电源， 再根据伤害部位和伤害性质进行处理。
②根据现场人员 被伤害的程度， 一边通知急救医院， 一边对轻伤人员 进行现场响应程序流程图 接警
警情判断 信息反馈 启动预案 信息收集 扩大应急 应急行动 有关人员赶赴现场 事态控制 应急增援 应急结束 总结评审 是否 现场抢救 医疗救护 人员撤离、 疏散 信息传递 不可控 否 报警 是事故发生 应急避险
救护。
③对重伤者不明伤害部位和伤害程度的， 不要盲目 进行抢救， 以免引 起更严重的伤害。
5. 3. 2 机械伤害事故引 起人员 伤亡的现场处置 ① 迅速确定事故发生的准确位置、 可能波及的范围、 设备损坏的程度、 人员 伤亡等情况， 以根据不同情况进行处置。
② 划出事故特定区域， 非抢救人员 、 未经允许不得进入特定区域。
迅速核实塔式起重机上作业人数， 如有人员 被压在倒塌的设备下面， 要立即采取可靠措施加固四周， 然后拆除或切割压住伤者的杆件， 将伤员 移出。
③ 抢救受伤人员 时几种情况的处理：
—— 如确认人员 已死亡， 立即保护现场；
—— 如发生人员 昏迷、 伤及内 脏、 骨折及大量失血：
A、 立即联系 120、 999 急救车或距现场最近的医院, 并说明伤情。
为取得最佳抢救效果， 还可根据伤情联系专科医院。
B、 外伤大出血：
急救车未到前， 现场采取止血措施。
C、 骨折: 注意搬动时的保护， 对昏迷、 可能伤及脊椎、 内 脏或伤情不详者一律用 担架或平板， 不得一人抬肩 、 一人抬腿。
—— 一般性外伤：
A、 视伤情送往医院， 防止破伤风。
B、 轻微内 伤， 送医院检查。
—— 制定抢救措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险， 经评价确认安全无误后再实施抢救， 避免因采取措施不当而引 发新的伤害或损失。
5. 4 响应结束 当社会救援赶到现场， 事故现场得以控制， 受灾人员 全部安全撤离， 消除导致次生、 衍生事故隐患， 经事故现场应急救援领导小组批准后， 宣布应急结束。
应急结束后， 将事故情况上报； 向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件； 写出事故应急工作总结报告。
6 应急物资及装备 （ 1）
救护人员 的装备：
头盔、 防护服、 防护靴、 防护手套、 安全带等。
（ 2）
消防器材：
灭火剂：
水、 泡沫、 CO2、 干粉等；
灭火器：
干粉、 泡沫、 1211、 气体灭火器等；
简易灭火工具：
扫帚、 铁锹、 水桶、 脸盆、 沙箱、 石棉被、 湿布、 干粉袋等；
（ 3）
救生器材：
救生袋、 救生垫、 担架等；
（ 4）
通讯器材：
固定电话一个， 移动电话：
原则上每个管理人员 一人一个， 对讲机若干。
（ 5）
机械设备：
挖掘机 2 台、 铲车 1 台、 吊车 1 台、 救援车 2 辆等。
7. 后期处置 7. 1 事故发生后， 认真调查事故发生原因、 经过， 对该预案进行加强。
7. 2 事故发生后， 对设备、 装置实际运行状况的检测、 考察， 查找项目 今后可能存在的危险、 有害因素， 提出合理可行的安全技术调整方案和安全管理对策。
事故调查报告批复后， 应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实， 立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、 必要设备设施的抢修、 人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。
8 保障措施 8. 1 通讯与信息保障 应急工作相关联的单位、 人员 通信联系电话：
单位：
天津第二市政公路工程有限公司
联系人：
郭 园
电话：
13920828650
备用 联系人：
程永清
电话：
13920828631 8. 2 应急队伍保障 义务消防队由项目 部施工及管理人员 组成， 由项目 书记负 责领导， 并定期进行培训和演练。
8. 3 其他保障 应急领导小组办公室设在津南污水处理厂（ 纪庄子污水处理厂迁建）
项目 二合同项目 经理部。
项目 部应急领导小组应日 常备用 两辆应急交通运输车辆, 或备用 的车辆只承担距单位较近的运输任务, 并留好司 机手机电话, 一旦应急事故发生, 通知司 机速回。
安全保卫组应当常备用 于应急突发事故的警戒带， 一旦发生突发事故， 在事故现场治安警戒使用 。
安全负 责人应每周对施工现场的消防器材进行检查、 保养、 维护。
定期更换灭火器， 日 常维护消防设备设施的有效使用 , 清除消防器材前及安全通道的遮挡物， 保持消防器材应急使用 及安全通道畅通。
项目 部常备医疗急救用 品。
9 培训及演练 9. 1 培训
工程开工初制定生产计划时， 同时制定应急预案培训计划。
培训方式包括：
防火、 疏散知识辅导、 防火有奖知识问答、 灭火器的使用 等。
要求每名职工有自 我保护意识； 会正确使用 灭火器。
9. 2 演练 每年由项目 部安全生产第一责任人组织两次全项目 部范围的综合模拟突发事故安全应急演练， 检验指挥系统、 现场抢救、 疏散、 救援响应能力。
各应急组成员 必须熟悉各自 的职责， 做到动作快、 技术精、 作风硬。
根据实际演练情况， 查找不足， 总结经验， 不断完善事故应急预案。
演练结束后对演练进行评估及总结， 及时修正及弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。
10 奖惩 (1) 应急组织机构的全体成员 ， 应树立“接到报警就是命令” 的观点。
(2) 应当树立“以人为本” 的思想。
(3) 在组织机构内 ， 当项目 正职休假， 开会等外出时， 副职必须承担起正职应当承担的责任。
（ 4）
在抢险救灾过程中， 应当勇 敢， 科学、 冷静（ 而不能盲目 、 蛮干）。
遇到有毒有害物质或有其它潜在危险时， 必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作。
（ 5）
所有人员 在抢险救灾过程中， 必须听从指挥。
（ 6）
对于在抢险救灾过程中， 无故不到位或迟到及临阵逃脱者， 将给予处罚行政处分。
（ 7）
在抢险救灾过程中， 不服命令的， 将给予处罚。
（ 8）
在抢险救灾过程中， 表现勇 敢、 机智、 成绩突出人员 应给予表扬或奖励。
（ 9）
在抢险救灾中， 受到伤害的员 工， 按照工伤条例处理。
（ 10）
事故处理完成后， 主管部门写出报告（ 总结）：
事故经过、 事故发生原因、处理过程、 经验教训、 人员 伤亡、 损失大小情况、 事故直接损失、 间接经济损失、奖罚人员 名单等上报上级有关部门， 并在项目 部存档备案。
11、 预案修订与完善 （ 1）
为了 能把新技术和新方法运用 到应急救援中去， 以及对不断变化的具体情况保持一致， 预案应进行及时更新， 必要时重新编写。
（ 2）
对危险源和新增装置、 人员 变化进行定期检查， 对预案及时更新。
（ 3）
在实践和演习 中提高水平， 对预案进一步合理化。
