任职演讲稿各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常心参与X办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，下面是小编为大家整理的任职演讲稿13篇,供大家参考。
任职演讲稿篇1
各位领导、各位同事：
大家好！
在这里我以平常心参与X办公室经理岗位的竞聘。首先要应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年X岁，中共预备党员，大专文化程度，技术职称。XX年在XX市供销社参加工作，先后作、……。XX年调入XX市，担任。
经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被分行评为XX年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。XX年度我实现了个人揽存余额XX万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面： 一是为支行领导要当好参谋，二是为全行事务要当好主管，三是为一线员工要当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作十分辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生了利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事要多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话要冷静地听，奉承的话要警惕地听，反对的话要分析着听，批评的要话虚心地听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到三严三勤：即严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，成为沟通员工与行长之间关系的桥梁，成为宣传精神文明的窗口、传播企业文化的阵地、培养人才的摇篮、连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
任职演讲稿篇2
尊敬的，各位测评人：
大家好！
我是竞选人曹x，感谢公司能够这样一个机会，让我们来展示自己，说己的想法。
首先介绍一下个人基本情况
本人1982年生， 年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的.核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事。年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理的高度集中，是最精华的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。
（3）培训
教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是:
对于管理层，其敬业是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。
（5）提升。
我们公司从年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司将采取以下措施重点培养：
1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。
2、专业知识学习、高校进修、深造。
3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“OEC管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。
前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微一下：
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！
任职演讲稿篇3
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家且可以说我是“初生牛犊不怕虎“，因为从未在学生会工作的我，今天竞选的职位是副主席。
我也有自知之明，我的成绩并不是全年级的，也没有什么过人之处，能有什么资格来竞选这个职位呢？可是转念一想，不可以还未尝试就放弃吧，所以我来到了这里。今天我很开心，因为在如此强烈的竞争下，自己克服了心里的恐惧与紧张，勇敢地站在这里，也感谢大家给予我站在这里的机会。
竞选副主席，是为了锻炼自己。学习固然重要，可是我认为，足够的社会经验和交际能力比成绩还要重要得多。我可不想自己长大后成为一个智商爆表，情商却为负的人呢。进入学生会，既能使学校更美丽，亦能使自己更优秀，何乐而不为呢。
这是冰心奶奶曾经翻译过的"一句话：愿你的生命中有够多的云翳，来创造一个美丽的黄昏。我希望自己在中能够过得有意义，毕业后回头看，这里，有我珍贵且美好的回忆。
我的愿望是让身边的人能够因为我的存在而感到幸福，哪怕是一丝也好。所以，不管有没有获选，无论今后能不能在学生会这个大家庭里工作，我依然会尽自己的努力，做一名品学兼优的XX中学子，为中增添一抹绚丽的色彩。
谢谢大家！
任职演讲稿篇4
刚才，部长宣布了关于局党委、勘探局关于社区领导班子成员的调整情况，我本人对局党委、勘探局的决定表示坚决拥护和服从。对两位同志来南阳社区工作表示热烈的欢迎！
根据勘探局干部管理有关规定，同志因年龄原因，不再担任社区党委副书记和工会主席职务，工作上另有新的安排。在过去的几年中，同志为社区的发展和稳定做了大量的、卓有成效的工作，在此，我代表中心班子和全体员工对同志几年来为社区的发展稳定所付出的辛勤工作和取得的成绩，以及对我本人的理解和支持，表示最衷心的感谢！也希望同志在新的岗位上继续发挥作用，为社区的稳定和发展建设做出新的贡献。
随着集团公司改革的不断推进和深化，社区在发展和稳定任务越来越艰巨的情况下，局党委、勘探局从切实推进社区发展，促进社区稳定出发，调整、充实了社区新的领导班子，这充分体现了局领导对南阳社区的关心和支持，也充分体现了局党委、勘探局对南阳社区的高度重视。在这里，我代表班子成员表态发言：
一、 坚持解放思想、与时俱进
面对社区面临的发展和稳定的困难，新的领导班子要进一步解放思想，强化开拓创新意识，根据形势的变化和稳定工作日益报漏出来的新问题，进一步理顺工作思路，强化工作重点，找出新的目标，实现新的跨越。
二、坚持实事求是、科学发展
要立足社区基础薄弱、设施老化、遗留问题多、稳定压力大的实际，牢固树立科学发展观；针对社区存在的问题，理清思路、明确方向、抓住重点、解决难点，确保社区在稳定的基础上，实现新的发展。
三、 坚持求真务实，正确履行职责
在具体工作中，要发扬求真务实的作风，一切从实际出发，不主观蛮干，不急功近利，不好高骛远，不好大喜功，力求把涉及到群众利益的每一项工作做好，把每一件事情办好，认真履行职责，把主要精力放在维护社区稳定、推进社区发展的事业中。
四、坚持全局观念，维护班子团结
从某种意义上讲，团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结，在信任中求融洽。大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创造和谐环境，每位成员都要努力提高自己团结人的能力，同时还要不断提高自己被人团结的素质。
五、坚持以民为本，多干实事
牢固树立“以民为本”的理念，在社区服务中，面对广大居民的需求和生活，我们必须切实做到知民之苦，在改善居民生活环境上下功夫；知民之忧，在理顺居民情绪上尽责任；知民之盼，在帮助居民解决困难中谋良策；知民之力，在凝聚居民力量上办实事。
六、坚持不断学习，提升素质
要树立“终身学习”的理念，不断提高政治理论水平，强化政治意识和政治上的敏锐性，提高驾驭全局、把握全局的能力。
任职演讲稿篇5
各位、各位同仁：
大家好！今天我机关进行公开竞选活动，我也积极参与进来，对自己进行一次挑战，也是对自己之前工作的一个。我竞聘的岗位是人力资源科科长。
我的竞聘优势
我从事人事管理工作20多年，担任人事科长14年，多次参加局内外专业知识的培训，了解和熟悉国家的相关法律、法规及上级和本企业规章制度，对本企业的人力资源管理和劳动工资管理工作比较熟悉。能敬业爱岗，有一定的工作经验和相应的人际关系交往能力，能独立处理解决工作中的问题，根据政策法规和决策制定相应管理制度.对人力资源管理工作开展比较得心应手。自己的不足是文凭和职称偏低.工作开拓欠缺。
岗位认识
人力资源科作为处机关的一个职能科室，它负责人力资源管理，劳动工资管理，职工教育，专业技术干部管理，干部管理及考核，内部劳务市场管理，三项统筹管理等工作。原来的人事科改为人力资源科也不仅单是名称的变换，是为适应市场经济企业发展的需要，它职能的重点要向人才开发、人才培养、提高员工素质的方面转移。作为人力资源科长要求有全面综合素质，较丰富的工作经验，工作的原则性和工作技巧，做好的参谋和助手，为企业的发展献计献策，智能到位，责任到人，发挥智能科室的作用.
工作设想
1、根据局改革的规划和处的指令，进一步加快我处人力资源和工资管理工作.人事和工资制度改革是企业改革的首要工作，作为人事主管部门应责无旁贷，认真履行改革工作职责.我处以在项目管理层实行竞争上岗和岗位薪资，在两项改革中迈出了第一步，但许多制度还不健全，有许多工作还没有落实，改革的深度和力度还不够，因此要加快步伐，落实改革，建立健全制度，在条件具备的条件下，在全处推行项目经理、项目总工竞聘上岗机制.再者按照QHSE管理体系文件的规定和要求，确定每个员工的工作标准，逐步推行在操作层岗位竞争上岗机制，然后根据岗位职责和工作业绩确定薪酬，做到‘人尽其才，才尽其用，充分调动每位员工的工作的创造性和积极性，不断提高企业经营管理水平和经济效益。使我处两项制度改革积极、稳妥、健康、有序的开展。
2、做好人力资源管理工作.人力资源管理主要用好人，管好人，使每位员工在自己的岗位上发挥积极作用.根据企业发展的需要，宏观上控制员工的总量及各类人员的比例，满足处施工管理经营管理的需要。目前我各类人员比例失调，职工总数近641人，专业技术干部312人，高级职称12人，中级职称49人，土木工程人员222人。人员比例有所增加，但不能满足经营管理和施工的需要，特别是技术工人逐年减少，有些工种断档，改行的人较多，急需进行调整，所以要加强管理，采取可行措施，改变现状。设想近三年内，各类人员要达到5、2、2、1的比例关系。既技术人员50%，技术工人20%，管理人员20%，后勤服务人员10%。专业技术人员比例为4、5、1。初级职称40，中级50%，高级10%，技术工人比例为：5、3、1、1，高级工50%，中级工30%，初级工10%。工人技师10%。对于短缺人员采取内挖外聘的灵活多样的用工形式加以解决.通过络信息，建立人才信息储备库，以快捷方便的解决问题.
3、加强对专业技术人员的管理工作。专业技术人员是我处的中间力量，他们的、工作状况如何直接影响企业的生产和经营。在改革和人才流动的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市场经济使年青的知识分子比较活跃，上学深造，跳槽和辞职的人与日俱增，以成为人事管理的一个课题.解决问题的关键就是要合理使用专业技术人员，组织上关心他们的、工作和生活。使他们感到企业的温暖，及时帮助解决他们的工作和生活的问题，使他们感到在企业有用武之地，施展才华体现自我价值，才能安心在本企业工作，充分发挥他们的工作积极性和创造性.做到以感情留人，以待遇留驻人，在体现个人才干同时，在职务提升，职称晋级，岗位薪资方面按照规定同步增长.再者要进一步加强和专业技术人员的交流活动，了解和掌握他们的动态，深入细致做好工作。保证每年面对面及其他形式和他们交流，并做好记录，及时向反馈信息，保持专业技术队伍的稳定性。
4、做好工资管理工作.工资管理主要是要认真执行国家和上级的工资政策和规章制度，宏观控制工资总额，制定处的具体操作细则和工资计划.认真做好工资基础管理工作和监督检查工作.及时发现问题，解决问题.保证员工的正常的工资收入和下岗待岗员工的最低工资和生活费.另外要根据局和处的决定，积极改革工资分配办法，在全处实行岗位薪资，并逐步完善管理办法，在效益优先，兼顾公平的原则基础上，使我处工资改革工作健康有序的发展.
5、职工教育工作.职工教育是提高企业经济效益的重要途径，我处十分重视支持职工培训工作，是我们做好职工教育工作的保证.总体设想是：按照QHSE管理体系文件4.4要求，根据员工在岗位上胜任情况、考核结果及未来发展的要求制定培训计划，管理办法。并贯彻执行，职工培训要讲实效，重点要抓落实，认真做好基础管理工作，建立健全职工培训档案和原始资料。全面了解和掌握职工培训状况，把工作做到实处。为我处培训更多更好的优秀人才。
工作重点：
1、全面提高员工整体素质；
2、提高员工的文化知识水平；
3、提高专业技术干部的专业知识水平；
4、培训高水平技工和特殊工种；
5、提高专业技术人员的资质、职称级别。
6、提高办事效率和服务质量，发挥机关文明窗口的作用.机关部门的职能一是管理，二是服务，因此要保证上级的政策和处的指示及时传达和执行，同时基层的问题及时反馈，对基层请示和报告在三日内要给以答复，工作不拖沓，不相互扯皮，相关科室的工作要积极主动去协调.另外人事部门涉及职工切身问题较多，在政策和规定范围内的应及时给以解决，不符合规定的也要和职工讲清楚规定，给以答复.要经常深入基层调查了解情况，帮助现场解决问题.
7、认真执行劳动合同法，劳动合同签约率达100%.现在我处职工劳动合同以到期限，形成事实上的劳动关系，急需续签劳动合同，以保护企业利益和职工的利益.特别是对新参加工作的大、中专毕业生更要及时签定好劳动合同，也是防止人才流失的保证。对于长期脱岗人员按照劳动法的规定，要解除劳动合同给以处理。
8、做好养老基金、医疗统筹、住房基金三项统筹和失业保险工作。此项工作关系职工切身利益，一定要按照国家和上级的有关政策规定，不折不扣、一丝不苟，做到时间及时、帐目清晰、数据准确、不留后患。对职工负责，对企业负责，对国家负责。
希望们能够给我这次机会，我一定将我所有的知识积累运用到之后的工作中来，为我们科更好的发展不断做己的贡献。
谢谢大家！
任职演讲稿篇6
尊敬的赵老师，现场的各位同学：
大家晚上好!
这里是湖南电气职业技术学院院学生会正副部长换届选举的现场!
首先感谢各位学生干部们的光临。这是一个让人激动和振奋的夜晚，xx届院学生会的精英们即将在这里展示他们的风采，秀出他们的"智慧，不断乘风破浪，开拓创新，用汗水铸就荣耀，用青春编织梦想。在新的时期，我们相信，院学生会也必将沿着漫长的航海线，不断拼搏，朝着胜利的彼岸前行。
下面进行大会第一项：请全体起立，奏唱国歌礼毕，请坐。
接下来介绍出席本次会议的来宾，他们分别是：学生会指导老师赵君老师、xx届院学生会主席团的学长学姐们以及10届主席团的各个成员，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。
下面进行大会的第二项议程:请10届院学生会主席胡晓同学发言，掌声有请。
下面介绍本次竞选的规则：本次竞选的方式是按照各部门的顺序来进行，请看大屏幕，首先是由外联部开始，接下来是广播站······各位竞选者的顺序将按照PPT的播放顺序来进行，在竞选当中，主持人将不会上台，请各位竞选者有序的进行，演讲三分钟，请注意把握时间。相信今天的候选人一定会有出色的发挥和精彩的表现，带一场精彩的视听盛宴。下面，我们正式开始本次正副部长的竞选，有请第一位候选人。
精彩的背后，是每一位候选人在这几个月里所付出的辛苦与努力，他们用付出丰富着自己的大学生活，
下面进行大会的第三项议程：请学生会指导老师赵君老师做会议，掌声有请赵老师。
下面进行本次会议的最后一项议程：请全体起立奏唱共青团团歌。
礼毕，请坐。
衷心的感谢各位老师以及各学生干部的支持和关心。希望新一届的正副部长们，能够创造出我们院学生更辉煌、灿烂的明天!
现在我宣布，本次院学生会正副部长的换届选举圆满结束。
请大家有序的退场。
请负责会场布置的学生干部们留下来会场。
任职演讲稿篇7
大家好！
我是来自x级计算机班的单兴。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：我想加入学生会，竞选学生会主席。
我已经在校广播站担任站长的工作近一年的时间了。从工作中，我总结了不少的工作经验。认真完成老师所交代的`每一项任务是我的口号。同时，我也学会了：做事要先学会做人，因为大家天天在一起，谁都能看出谁是什么样的人。和同学们之间建立一种朋友式的工作关系，只有在这种情况下，他们才会跟着你走，才会更认真的完成上级所交代的每一项工作。
假如我是学生会主席，我要切实的抓好学生会各部门的各项工作，努力把学生会打造成一个学生自己管理自己的积极团体，真正做到为同学们服务。
就学生会各部门的各项工作而言，比如说：
宣传部：要切实的抓好学校的各项信息决定，以及全国运转的动态，联合校广播站，努力的做到让每一个职教学子有所耳闻，有所共见。
文娱部：在学校组织的各次文艺活动中，积极完成老师所安排的任务，将活动的各项节目打造的更精彩，配合宣传部，让活动更突出主题。
劳动部：除以往审核各班分担区以及各班卫生的任务外，在阴雨等天气更要加强工作力度，认真配合校领导检查进入教学楼内同学们的鞋部卫生，也是份内之事。
体育部：严格抓好早操以及间操等各班无假的缺席情况，进一步巩固我校严格规划管理的方针。
生活部：以奉献校园，服务同学为宗旨，加强对男宿舍，女宿舍不良习惯的管理，同时做到广纳贤言，决不以公谋私。
纪保部：以学校，大多数同学的利益为重，代表同学们行使合法权益，严格打击校园打仗，斗殴等暴力事件。
学生会主席是一个体现责任心之重，工作力之强的职务。我想，如果我当选的话，我一定会做到言必行，行必果！我将在这里郑重承诺：我将尽全力完成校领导和同学们所交给的任务，使学生会成为学校的得力助手和同学们所信赖的组织。
请各位校领导、老师、亲爱的同学们给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！
我的演讲完了。
谢谢大家！
任职演讲稿篇8
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好！
今天，很荣幸能够作为文化的一员，在此发言。老总说过：“一个没有文化底蕴的组织，就会显得浮躁与媚俗，就没有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，这是对企业文化的深刻注解和阐释。
历经近四年的发展，纵观xx企业文化从形成期、认可期到推广期的进化与演变，我们已深深体会到了“文化是明日的经济，资源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。
今天，我们见证了历史，与精英们共同磨砺智慧的灵光；未来，历史将见证我们，与大家一起分享收获的馨香！，具大海之胸襟，坦诚团结；得大海之气势，波澜壮阔；承大海之精神，永无止境，开拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。
浩瀚大海的灵韵气质，映射着xx人的执着奋斗，厚积薄发，物华天宝，人杰地灵，诠释出了“海纳百川，格高五岳”的价值理念。人创造文化，文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对x人的思维模式进行了重组，xx人也在潜移默化的过程中统一了观念。
今日，公司导入的cis系统的成熟，标志着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今，企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业，发展过程中所演绎出的动人现代旋律，正引领xx人徜徉遨游，这都是企业文化的浸润效果。
对于xx人，“海纳百川，格高五岳”已不仅仅是一种姿态，它已广泛的融入了各个层面，不论是思想还是战略，不论是品牌还是技术，不论是现在还是将来。
面对产品的激烈竞争，面对变幻不息的市场经济，作为一名普通的xx人，我与我的同伴们将继续以三大手册为指导，时时翻阅，多多思考，妥善留存，更系统的融入组织，关爱组织，并在日常工作中点滴践行文化，宣传文化，用三大手册来规范自己的言行，逐步完善自身素质，不断深化、丰富文化的内涵，共同营造持续发展的综合竞争力，与共成长！
我坚信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛围，打造出“永续经营”的天地，让“海纳百川，格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延伸。并且全力支持新领导的工作。
谢谢大家！
任职演讲稿篇9
尊敬的各位老师、可爱的同学们：
大家傍晚好！
在平安夜的帷幕即将拉开之际，我代表学校xx校长及所有学校领导给大家带来圣诞夜平安的问候，为我们学校、为我们老师、为我们同学、为所有善良的人祈求平安快乐幸福！圣诞节已不只是西方人的节日，早已为很多的中国人所接受，是地球村的一个共同的节日，而其中“平安”的美好寓意更为勤劳善良中国人尤其是青年人认同。今天借这个美好的机会我讲以下三点：
第一：安全稳定有序。这六个字不仅仅是我们的追求，更应该是我们工作学习生活的常态，增强安全思想意识，提高安全防范能力，自身不涉险，同时也不把危险带给他人，学法知法懂法，小恶不为，小善不弃，想学生该想之事，为学生该为之事。我们大家都这样去想都这样去做，安全稳定有序的工作环境和学习氛围就会形成，大家自然就会工作好、学习好、身体好，老师们上课安心，同学们学习安心，心安才会气定神闲，工作学习效率才会倍增。
第二：不急不燥不恼。在日常生活和交往过程中，人和人之间、同学之间难免会有这样或那样的问题和矛盾，请大家记住下面这几个关键词：关爱、和气、理智、和睦、宽容，记住了这十个字同学之间、师生之间、人和人之间就没有或少有争端，拌嘴打架斗殴之事就会离我们特别遥远。内心不急，情绪不燥，言行不恼，何愁没有良好的人际关系，何愁没有良好的学风班风。
第三：明理懂事感恩。不知不觉一年一年就这样逝去，同学们在逐渐长大，老师送走自己的学生一届届，近两年我们欣喜的发现我们的学生进校园时间越长同学们的表现越好，说明在我们学校同学们成长了、成熟了，明理懂事了，九年级同学知道了怎么做才是最好的师哥师姐，七、八年级的学弟学妹也知道应该向师哥师姐学习什么，楼上楼下友爱和睦，真是同门义厚同学情深。学会感恩，感恩我们的父母他们长年累月地照顾伺候我们，殷切的目光中没有一句怨言；感恩我们的老师他们废寝忘食地关心爱护我们，深情的目光中充满无限期待；感恩我们的同学大家无私的帮助是我们追求上进的动力，感恩自己身边所有的人，知道感恩才会成人成才成功，我们才会做得好一切事情。
踏着平安夜吉祥的钟声，伴着圣诞节和美的祈祷，祝愿所有老师身体健康，工作顺利，心想事成；祝愿所有同学知识累加，成绩攀升，梦想成真；祝愿我们所有的家庭幸福和睦，平安快乐，好事多多！
我的讲话结束，谢谢大家。
任职演讲稿篇10
尊敬的、评委：
大家好!我是史锐祥，今天很荣幸能够站在这里参加这次竞选职务演讲!出于认真的考虑和征求同事的意见，我觉的人力资源部经理这个职位比较适合我，所以今天我要竞选的职务是人力资源部副主任!希能够给予支持。
为什么我要竞选这个职务，我了四点原因：
首先，我喜欢人力资源管理工作，因为我在大学的专业就是人力资源管理专业，毕业后我所从事的也是人力资源管理工作。在其中我体会到做为一个人力资源管理者所要具备的能力和责任，即扎实的人力资源管理技能，突出的人际沟通能力和语言表达能力，统筹策划能力，以及要承担的社会责任。适应工作的能力固然重要，但今天在这里我不会刻意强调我自己，因为我相信自己有这些能力，能力不是嘴上说出来就能有的，归根到底还得看自己的实际行动!我喜欢人力资源管理工作，就要拿百分百的热情去对待这份工作，这是公司的要求，也是自己的承诺!
其次，我对公司的运作状况做了充分和系统的分析，可以说是相当了解，从目前来说公司的员工配置状况和公司的运作状况来说，其实已经很好了，但是呢不代表没有缺陷。根据我的分析，我认为目前公司的人力资源有三方面的不足：
1、人员配备结构不够合理。公司目前的员工三分之二以上的是名牌院校毕业的本科以上学历的员工，大专学历的员工少之又少。
2、员工薪资成本过高，给企业带来了很大的压力。主要体现在高学历高工资方面，有些环节上忽略了员工的真实能力。
3、员工积极性不高，表现在员工对公司的晋升制度和薪资调整上的不满。其实这三个方面也不算什么大问题，但是问题就是问题，必须要尽快解决。这是关系到员工和企业利益的问题，处理不好将会有很大的麻烦。如果我能胜选人力资源部的部长的话，我想这些问题将会变的不是问题!而且还要在原有的人力资源部的制度上要有所创新，为企业的战略规划的实现，奉献我的一份力量!
再次，我之前谈到，做为一个人力资源管理者应该要承担一定的社会责任。为什么这样说呢?当前正是经济危机的时候，每个企业一不小心就会踏上末路。相信在座的人也不希望看到我们公司会走到那一步!如何生存下去是公司所有人都要考虑的事情。对于公司内部来说人力资源部要做的事情就是保证每个员工的利益，让那些优秀的员工没有后顾之忧，普通员工充满热情，不称职的员工主动让位，让更适合的人来工作，优胜劣汰。对于企业外部来讲，大量的高校毕业生找不到工作，这是一项全社会的责任，作为一个人力资源管理者，应该意识到这种责任。所以我们平时在招聘员工的时候，不要总是拿学历来权衡一个人的工作能力，对给那些适合这个岗位也能胜任这份工作的人的一些机会，因为这些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多优秀的大专毕业生，他们来竞聘一份工作，往往看重的不是工资的高低，而看重的是能不能做好这份工作，这份工作对自己能不能提高，因为只有不断提高，才能够生存。我很欣赏这种，这种也事我们公司员工所要具备的。而做为一个人力资源管理者，应该给这些人一些机会。因为我觉的人力资源的浪费就是一个企业最大的失败!如果胜任的人力资源部经理的话，这将是我工作的一部分!
最后，我先举个例子吧，这里就像拉车一样，如果有人往这儿拉，有人往哪拉，互相之间自己给自己乱掉了。其实当我们有一个傻瓜，很傻的，我们会很痛苦。如果我们有50个傻瓜是幸福的，他们吃饭，睡觉、上厕所是排着队的;当我们有一个聪明人的时候，会很带劲;但是当我们有50个聪明人的时候实际上是非常通苦的，谁都不服谁，形如一盘散沙。我们公司到底需要什么样子的人呢?是一个傻子还是一个聪明人，是50个傻子还是50个聪明人?其实我们都需要，只要我们善于管理即可。如果我能胜选的话，我希望我的作用就像水泥，把这些人粘合到一起，使他们的力往一处使!因为我相信团队的力是事无限的，只要能够凝聚!
最后的做后我想用马云的一句话来结束我的演讲,那就是：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多所人死在明天晚上，所以我们不要放弃今天，活在当下!做好目前的比什么都重要!
不管我能不能胜选，我还是我，因为天外有天，人外有人。但是选了我，我不会让大家后悔，不选我大家可能会后悔。总而言之，还是我经常说的那句话：努力证明一切、一切证明努力!
谢谢大家!我的演讲完毕!
任职演讲稿篇11
刚才x部长宣布了对我任职决定。我非常感谢市委组织部和市教育局对我的信任和关心，感谢各位领导，特别是x部长、x局长、习总书记对我的器重和厚爱！感谢x学校，特别是X校长、习总书记多年来对我的培养！感谢x中学给我提供了一个新的平台。我也非常高兴能和x中学的各位领导、各位老师成为同事、成为战友。我将作为x中学的一名新兵，我真诚地请求大家的关心与帮助，能尽快的熟悉学校情况，实现角色转变，从而担当起责任，履行好职责。因此，我向各位领导表个态：
一、加强学习、提高素质
我将把学习作为人生修养的重要内容，积极地向书本学习、向实际学习，向班子成员学习、向全体老师学习，努力提高自身的业务素质和管理水平。
二、服从领导，讲政治、讲团结、顾大局
作为副校长、工会主席，我将努力做好校长、书记的助手，协助校长、书记做好分管工作。在校长书记和教师之间，发挥桥梁纽带作用，顾全大局，求同存异，努力维护学校形象、维护X校长、习总书记的、维护班子团结、学校团结。
三、真抓实干，认真履职
我将摆正好自己的位子，努力做好自己分管工作的同时还积极配合学校领导做好其他方面的管理工作，珍惜组织给予我的机会，以务实的工作态度，扎实地开展工作，充分发挥自己的聪明才智，不断地改进工作方法，做到高效有为，为九方中学的可持续性发展尽到自己的绵薄之力。
四、以身作则、严于律己、清正廉明。
在工作中，我将处处做到严格要求自己，严格遵守国家法纪，模范执行学校的规章制度，强化法律意识，发扬民主，依法办学；强化自律意识，无私奉献，勤政廉政，自觉接受上级组织和全体师生员工监督，在分管的工作岗位上，脚踏实地干事，用模范的言行做好榜样的引领，达到工作上的支持、目标上的认同、行为上的顺应、感情上的共鸣，强化服务意识，以人为本，当好老师的榜样，无论做人做事一定大气、大度，努力为x中学和谐校园的构建做好自己的工作。
另外，我也知道，我本人还有不少的缺点和值得改进的地方，在这里，我衷心地希望各位领导和老师们随时给予批评指正，我一定认真接受、不断改进。我想，从今天起，我将时刻以一颗感恩的心对待组织，以一颗进取的心对待工作，以一颗平常的心对待生活，以一颗友爱的心对待同志。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的面貌，尽快地进入新的角色，恪尽职守，勤奋工作，以优良的成绩，回报组织、领导对我的信任和期望。
任职演讲稿篇12
尊敬的校领导，亲爱的同学们：
大家好!
首先做一下自我介绍，我叫。非常荣幸能站在这里与大家一同见证新一届校学生会的成立。作为校学生会常务副主席，我倍感使命光荣，责任重大。
学生会是联系同学与学校之间，同学与同学之间的纽带与桥梁，是以服务同学，促进同学全面发展为宗旨，通过各部门积极工作，引领同学们积极向上、丰富校园生活、促进各社团发展与进步的学生组织。
下面请允许我简要介绍一下本届校学生会的设想：
(一)学生会成员要发挥模范带头作用，以身作则，坚决不做损害学校荣誉的事，坚决不做损害学生会形象的事。当我们遇到老师时，要主动问好;当发现同学有困难时，要及时帮助;当看到校园有垃圾时，要主动拾起。当然，对校内的不文明现象(例如：随地乱扔垃圾、毁坏公物等行为)要及时予以警示制止。总之，我们要创良好之风，养浩然正气。
学生会成员除做好本职工作外，还应该端正态度、认真履行校园执勤的义务。做到不迟到，不早退，认真记录，如实反映。要敢做、敢管、敢当。坚持“一切为了大家，为了大家的一切”为原则。
(二)我们要积极开展以学习为主题的活动，如：知识竞赛，学习经验交流会、征文比赛等，以促进同学们的共同提高。积极组织各种体育活动，如篮球赛、足球赛、运动会等，以增强同学们的体质，调动同学们的热情。另外，我们还应该广泛吸纳有绘画、书法特长的同学，
为各部门的活动做前期宣传(包括：板报制作，海报设计等)，以促进工作的顺利展开。
(三)作为学生组织，我们要紧紧围绕开展校园文化活动为主题，丰富同学们的课余生活，尽可能开展与国内高校交流活动、志愿者活动、科技创新大赛等同学们所喜爱的校园文化，让同学们从多方面汲取营养。校园文化活动我们要力求少而精，追求创新，为同学们打造锻炼自我、提升自我的舞台。
(四)为了更好地向同学们传播正能量，学生会成员在课余时间要时常与同学交流，了解身边的好人好事，并及时予以通报表扬，将典型的事例汇总报告，为年终评优提供信息材料。
另外，在每年招生之际，根据不同时期的情况，学生会应组织开展新生经验交流会。我们应选拔一些优秀的同学到他们各自的母校就如何适应高中生活，如何在高中合理的分配时间等问题进行面对面的交流，传授自己的一些经验，并当场对同学提出的问题做出相关的回答，真正实现“零距离”交流。这样做，既加强了学校与学校之间的联系，又能让新生更加真实地了解育才的生活。
最后感谢各位领导对校学生会的支持，学生会将秉承“养浩然正气，成经纬之才”的坚定信念，尽最大的努力把校学生会打造成服务型、管理型、自律型的团队，谱写出育才生活的新篇章!
谢谢大家!
任职演讲稿篇13
各位，各位同事：
大家好，人力部业务主管竞选上岗演讲稿。我叫，在总编办从事岗位。今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位！
下面我简单介绍一下我自己。
我今年xx岁，员，学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话，首先要归功于的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意！
首先，我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物，使得我能够以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资源工作。
其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决办法，工作的针对性强，务实、塌实。
第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队，这是做好人力资源工作的重要保障。
尊敬的各位、各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。
我的具体工作思路是：在配合部门做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得迅速的发展：
首先，在配合部门进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。
一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有能力，就一定有机会”的用人环境！
二、绩效挂钩，岗位竞聘演讲稿《人力部业务主管竞选上岗演讲稿》。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。
三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理，减少中间环节，避免无谓浪费，提高工作效率。
四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。
第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。
俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。
第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。
我要秉承“培训就是服务”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、切实可行的培训计划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。
第三，引入目标管理机制，确保培训工作有条不紊。
在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训计划，制订培训实施和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目标，并加强对目标完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，达到务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。
第四，强化入职培训。我还要针对企业的具体情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速发展做出应有的贡献。
第五、人力资源培训管理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。
人力资源管理有着很强的政策性，理论性，如果不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。
同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，能够成的选择！谢谢大家！
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