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锻造堪当重任的高素质干部队伍2022-12-09锻造堪当重任的高素质干部队伍
2022-12-09
***总书记在党的20D报告中提出“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的重大任务,这是着眼新的历史方位和时代发展需要作出的新部署,具有深远的战略考量和重大的现实意义。组织部门必须以组织路线服务保障政治路线的高度自觉,牢牢抓住堪当重任这个关键,抓深抓实育选管用各个环节工作,着力提高各级干部知重负重、担事任事的能力,为推进现代化建设提供有力组织保证。
做实凝心铸魂这个基础工程。马克思主义理论素养是干部素质的核心和灵魂。推动干部堪当重任,首要的是教育引导广大干部坚定马克思主义信仰信念,自觉做***新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。坚持不懈强化理论武装,大力实施***新时代中国特色社会主义思想学习教育计划,持续推动党的创新理论进教材、进课堂、进头脑,分级分类开展党的20D精神培训轮训,以县处级以上领导干部为重点深入开展主题教育,持续在学懂弄通做实上下功夫,引导广大干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。不断创新教育培训方式,坚持日常教育与集中教育、组织培训和个人自学相结合,坚持理论学习与党性教育、课堂教学与现场教学相结合,持续开展大规模分众化培训轮训,发挥红色资源优势,用好南梁、铁人、八步沙等红色教育基地,不断增强教育培训的针对性和实效性。着力推动全面把握落实,坚持学思用贯通、知信行统一,教育引导广大干部深刻把握***新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,善于用党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题,以理论上的清醒保证行动上的坚定。
严把政治素质这个首要关口。政治过硬是对干部第一位的要求,必须坚持近距离考察、多角度分析、具体化评价,考准考实干部政治素质,坚决把政治上有问题的人挡在门外。从立场站位考察政治忠诚,把维护党的集中统一领导、贯彻落实党中央重大决策部署和***总书记重要指示精神情况作为政治素质考察的核心内容,引导广大干部增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,用实际行动践行对党绝对忠诚。从利益抉择考察政治定力,深入了解干部遵守“四个服从”和面对干扰诱惑、对待个人名利时的态度言行,引导广大干部始终以党和人民的事业为重,牢固树立正确的权力观、政绩观和事业观。从大战大考考察政治担当,既看干部的一贯表现,更看在完成重大任务、应对突发事件、解决复杂问题时的表现,深入了解干部在疫情防控、抢险救灾等急难险重任务中的现实表现,引导广大干部在扛硬活、打硬仗中体现政治责任、彰显政治担当。从工作实绩考察政治能力,坚持政治素质与工作实绩同步考察,把干了多少事、干的事群众认不认可作为干部政治素质最直接的体现,深入了解干部在履行岗位职责、推动事业发展中的实际业绩,引导广大干部以实实在在的工作成效赢得组织认可、群众信任。
突出敢于斗争这个时代要求。敢于斗争是新时代干部的必备素质,也是担负时代重任的迫切需要,必须把斗争精神和斗争本领养成作为干部队伍建设的重点内容,引导广大干部敢于斗争、善于斗争。增强敏于斗争的意识,从具有许多新的历史特点的伟大斗争出发,深入推进DS学习教育常态化长效化,持续加强各级干部特别是领导干部形势政策教育,深刻汲取我们党百年来应对风险挑战的成功经验,准确把握当前面临的内外部环境变化和深层次矛盾问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力,时刻做好斗争的思想准备和工作准备。锤炼敢于斗争的品格,坚持把敢于善于斗争作为干部培养选拔的重要标准,旗帜鲜明选拔任用具有顽强斗争精神、过硬斗争本领、经过重大斗争考验的干部,多措并举激励干部担当作为,推动广大干部始终保持敢于斗争的志气、骨气、底气,使斗争精神成为新时代干部的价值追求和鲜明特质。提高善于斗争的本领,持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,有计划地选派干部到艰苦复杂地方和关键吃劲岗位经风雨、见世面、壮筋骨,着力提高防风险、迎挑战、抗打压的能力,练就敢于斗争的真本领。
抓好后继有人这个根本大计。培养堪当重任的干部,必须着眼党的事业继往开来、薪火相传,树立长远眼光,系统谋划布局,大力推进年轻干部队伍建设。完善日常发现机制,坚持集中调研与日常调研相结合,定期组织开展年轻干部专项调研,着眼各条战线、各个领域、各个行业发现储备年轻干部,推动各级各部门建立一支数量充足、素质优良的优秀年轻干部队伍,持续扩大年轻干部“蓄水池”。优化成长成才路径,坚持政治上培养与实践中历练相结合,加强年轻干部理论培训和党性教育,有计划地选派政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部到基层一线墩苗锻炼,通过递进式培养、多岗位历练、一层层考验,使年轻干部阅历更丰富、能力更扎实。加大选拔使用力度,健全年轻干部配备情况预警机制,坚持用当其时、用其所长,破除论资排辈、求全责备等观念,及时把政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部选用起来,推动形成干部队伍梯次配备。
强化从严管理这个重要保障。好干部是选出来的,更是管出来的,必须坚持严的基调不动摇,推动从严管理各项措施落实落细,让干部习惯在监督和约束的环境中工作生活。坚持抓早抓小,充分运用巡视巡察、信访举报、审计调查等结果,通过指导MZ生活H、干部考察考核、工作调研督查等方式,用好谈心谈话和提醒、函询、诫勉等手段,对干部身上出现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒帮助,防止小毛病演变成大问题。管好关键少数,加强对领导干部特别是“一把手”的全方位管理和经常性监督,重点强化政绩观教育和纪律作风教育,督促各级领导班子和领导干部严格执行民主集中制、重大事项请示报告、个人有关事项报告等制度规定,严格遵守党风廉政建设各项要求,做到正确行使权力、时刻自重自省。推动能上能下,把工作重心放在调整不适宜担任现职干部上,强化“下”的措施,畅通“下”的渠道,压实“下”的责任,严格落实“三个区分开来”的要求,加强对受处理处分干部的后续管理,形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。
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