下面是小编为大家整理的2022年体制内真需要站队吗（2022年）,供大家参考。
体制内真的需要站队吗？
对于很多初入体制的新人来讲，不管你是有心还是无意，不可避免会碰到“站队”的难题。
都说体制内人际关系复杂，站好一次队，升迁速度可能胜过别人勤恳干几年；
站错一次队，多年的努力也可能瞬间化为流水。
那么，很多新人问芯烛，体制内真的需要站队吗？该怎么站队才行呢？
根据这些年在体制内摸爬滚打的经验，我可以很明确告诉你的一点是，体制内站队非常重要，有时甚至可以说是决定成败的重中之重。
01、体制内站队也分派系
第一种，地域派
简单说，就是同一个系统的老乡之间抱团，老乡见老乡、两眼泪汪汪嘛！一般来说，大城市的综合性单位会更严重一些，因为来自五湖四海的人都有嘛。
第二种，师出同门派
就是校友、师兄弟这种。比如很多搞业务的都是某某法学院、某某交大、某某外贸大学毕业的，因为大家很容易对校友有亲近感。
还有一种都是战友。比如以前都是部队的，比较有共同语言，又转业来到了同一个单位，进而抱团。有句话叫“一起同过窗、一起扛过枪”，讲的就是这么个意思。
第三种，志同道合派
具体来讲就是一些三观接近、经历或背景旗鼓相当、对问题的看法或观点比较一致、有共同语言从而走得比较近的一群人。
他们可能一起搞过活动、在同一期党校学习过，或者一起当过某位大领导的部下，等等，这些人因为某种联系互相抱团。
第四种，宫斗权力派
这种就比较厉害了，一般是一个层级森严的小团体。有领导带头，下面有小兵，听他的，唯领导马首是瞻。
而他们抱团的目的也比较明确，就是要争权、就是要官位。
一般来说呢，越大的单位，地域团体和校友战友团体更多；
小单位或者基层呢，因为都是本地人，部队转业的也少，专业也没有那么对口，那么就是志同道合的小团体和宫斗小团体比较多一些了。
02、为什么体制内需要站队？
在体制内，工作能力突出是一方面。但如果你认为只要埋头苦干就能得到升迁提拔，那就大错特错了。
你埋头苦干，工作能力强，那只能称得上叫“业务骨干”。业务骨干什么意思呢，就是一直干活的嘛。最多年底考评给你个优秀，或者提拔你当个副科长之类的小官。
领导，不管哪个单位的领导，他一定是需要忠心、会站队、会察言观色、跟自己走得近有感情的人。
因为领导他不是一台冷冰冰的机器，他身边一定要聚拢一帮人，给他造势，辅助他实现政治抱负，单枪匹马是完不成的。
所以，跟单位的领导，尤其是一把手走得越近的人，永远会最先获得提拔，这是几千年不变的规则。如果连这种规则你都看不清，那你在体制内就无法很好地生存。
另一方面，除非你在体制内别无所求，只想当一条咸鱼。
你可以忍受别人的排挤和非议，好事美差都轮不到你，你也无所谓。
那么，你可以选择不站队。
但是也要有过硬的心理素质，否则真的很吃亏。
比如说，某位同事工作上出了一些小差错，被上级单位抓住把柄了，被领导批评了。
作为小团伙的一份子，她们一定会聚在一起讨论是否有人告密之类的话。
如果平时没怎么跟她们搞好关系，那么第一个怀疑对象可能就是你。
你可能会莫名地背锅、无端被冷落，甚至莫名其妙的遭排挤······
这就是不站队的后果。
所以出来混体制，一定要要擅长观察大势，时刻做好站队的准备，千万别自以为遗世而独立，还在想到底跟谁好，却突然发现自己头上早就带了顶帽子。
03、官场有风险，站队需谨慎
体制内跟对了人，有时候可以少奋斗十年。一步走对，可以步步青云。
然而，并非一切都如此顺遂。
三十年河东三十年河西，很有可能你跟的人有一天也无法成为你的依靠。
而新领导上任，面对你一个“前朝旧臣”会是什么心情呢？
我以前一个同事，为他此前的顶头上司卖命大半辈子，勤勤恳恳，兢兢业业，像老黄牛一样。
但新的一把手上任后，他无论如何表忠心、肯努力，却依然被看不顺眼，以至于被“发配边疆”，从此不得觐见。
官场就是如此，你若心甘情愿打上谁的标签，就要想着这标签有人爱，也会有人恨。
所以在站队前，务必擦亮眼睛，明辨是非，拥有识人慧眼和审时度势的能力，也需要不断修炼。
当然，在选边站队前，请务必确认你有值得被利用的价值，“等值交换”的规律同样适用于体制内。
要知道，就算你把自己打扮成最忠诚的狗腿子，也不会有领导喜欢需要经常帮忙收拾烂摊子的部下。
在体制内人际关系很重要，情商和政治嗅觉是体制内生存必备的两种能力，只有情商和能力两手都抓，两手都硬的人，才能有高远的前途。
因此，体制内不光要会站队，还要站好队。
跟对人做对事，一年顶十年，你离加官进爵也就不远了。
