预算绩效管理工作自查整改情况表5篇预算绩效管理工作自查整改情况表 第四部分、预算绩效管理工作情况说明 （一）预算绩效管理工作开展情况 根据预算绩效管理要求，我单位组织对2019年度一般公共预算项目支出下面是小编为大家整理的预算绩效管理工作自查整改情况表5篇,供大家参考。
篇一：预算绩效管理工作自查整改情况表
部分、预算绩效管理工作情况说明（一）预算绩效管理工作开展情况
根据预算绩效管理要求，我单位组织对 2019 年度一般公共预算项目支出全面开展绩效自评，共涉及项目大类 12 个，资金 22959.1万元，占一般公共预算项目支出总额（除不可预见经费外）的 100％。从评价情况来看，总体上评价结果较好，各项目基本都实现了预期目标，评价结果级别均在“良”以上。
组织开展部门整体支出绩效评价，评价情况来看，学校整体支出绩效目标基本实现预期，部门整体支出绩效评价综合评分结果为85.54 分。评价结果级别为良。具体评价情况见下表：
2019 年度湖北科技学院部门整体支出绩效自评表 单位名称 湖北科技学院 基本支出总额 34696.24 万元 项目支出总额 23295.56 万元 预算执行情况（20分）
部门整体支出总额 预算数（A）
执行数（B）
执行率（A/B）
得分 62711.38 57991.8 92.47% 18.49 一级指标 二级指标 三级指标 年初目标值 实际完成值 得分 年度目标1 1 （0 20 ）
分）
人才培养：构建应用型人才培养方案，优化学科专业结构，建立应用型专业集群和人才培养体系。
产出指标 数量指标 在校生规模（1 分）
19000 17911 0.94
产出指标 数量指标 学士学位授予率（2 分）
95% 94.88% 1.9 产出指标 数量指标 硕士学位授予率（2 分）
97% 97.73% 2 产出指标 数量指标 国际交流学生数（1 分）
546 540 0.99 产出指标 质量指标 省优秀学士论文篇数（1 分）
80 67 0.84 产出指标 质量指标 学科竞赛获省级以上奖项数（1 分）
80 94 1 产出指标 质量指标 国家级本科质量工程项目数（1 分）
5 6 1 产出指标 质量指标 省级本科质量工程项目数（1分）
80 83 1 产出指标 质量指标 本科生升研率（1 分）
13% 12.6% 0.97 产出指标 质量指标 省级及以上大学生创新创业训练计划项目数（1 分）
80 80 1 产出指标 质量指标 新增省级及以上实验教学示范中心数（1 分）
1 0 0 产出指标 质量指标 新增省级及以上教学成果奖励（1 分）
5 0 0 产出指标 质量指标 新增省级校外教学基地（1 分）
1 0 0 效益指标 社会效益 硕士研究生就业率（1 分）
95.6% 86.05% 0.9 效益指标 社会效益 本科生就业率（2 分）
93.00% 93.53% 2 效益指标 服务对象满意毕业生满意度（2 分）
80% 95.35% 2
度 年度目标2 2 （0 20 ）
分）
科学研究：提高科研自主创新能力，培养青年科技创新团队，推进横向科研合作，深化科研管理体制改革，促进学校产、学、研、用四者的结合与良性互动。
产出指标 数量指标 省部级科研平台个数（1 分）
10 15 1 产出指标 数量指标 新增省部级科研项目个数（1分）
20 32 1 产出指标 数量指标 新增市局级科研项目个数（1分）
160 173 1 产出指标 数量指标 论文发表篇数（1 分）
750 565 0.75 产出指标 质量指标 三大检索收录论文篇数（SCI、EI、CPCI）（2 分）
140 194 2 产出指标 质量指标 国家级科研平台个数（2 分）
1 1 2 产出指标 质量指标 国家级科研项目个数（2 分）
5 6 2 产出指标 质量指标 省部级科研成果奖项（1 分）
2 4 1 产出指标 质量指标 授权专利数（1 分）
150 211 1 产出指标 质量指标 国家级出版社出版专著数（1分）
1 0 0 效益指标 经济效益 纵向科研经费总量（万元）（2分）
650 597.16 1.84 效益指标 经济效益 横向科研经费总量（万元）（2分）
700 937.91 2 效益指标 经济效纵向科研经费增长率（1 分）
8.3% -31.880
益 % 效益指标 经济效益 横向科研经费增长率（1 分）
16.6% 19.8% 1 效益指标 服务对象满意度 科研人员满意度（1 分）
95% 100% 1 年度目标3 3 （4 4 分）
学科建设：以医学、教育学、理工学科发展为重点，促进管理、经济、文、史等人文社会学科发展，促进学科交叉融合，提升学科建设对地方经济发展的服务能力。
产出指标 数量指标 省优势特色学科（群）（2 分）
4（1）
4（1）
2 产出指标 数量指标 授予硕士学位点数（1 分）
1 0 0 产出指标 数量指标 楚天学者设岗学科（1 分）
16 16 1 年度目标4 4 （4 14 ）
分）
师资队伍：加强学术带头人、学术骨干、青年教师和创新团队的培养，建设一支整体素质好，教学、研究、管理、服务水平高，结构合理的师资队伍。
产出指标 数量指标 师生比（1 分）
1：16 1：16.44 1 产出指标 数量指标 国家级和省级人才数量（2 分）
35 33 1.89 产出指标 数量指标 特聘院士人数（1 分）
2 3 1 产出指标 数量指标 楚天学者/彩虹学者/揽月学者人数（2 分）
14/5/19 11/0/16 1.64 产出指标 质量指标 高级职称教师占比（1 分）
48% 42.8% 0.89 产出指标 质量指标 博士学历教师占比（1 分）
27% 26.76% 0.99
效益指标 社会效益 促进学院办学效益和社会服务能力（2 分）
提升 一般提升 1.6 效益指标 服务对象满意度 引进博士人才满意度（2 分）
95% 100% 2 效益指标 服务对象满意度 教师对楚天学者满意度（2 分）
95% 90.91% 1.82 年度目标5 5 （8 8 分）
文化传承和服务地方社会经济：努力探索产学研合作新模式，建立创新资源有序流动、运行机制完善、合作内容丰富、合作形式规范的产学研体系。
产出指标 数量指标 0.99 5 0 0 产出指标 数量指标 校地校企合作项目数（个）（2分）
35 69 2 效益指标 经济效益 成果转化资金额（万元）（2分）
100 0 0 效益指标 社会效益 毕业生留鄂占比（2 分）
50.00% 57.95% 2 年度目标6 6 （7 7 分）
改善办学条件：新建 5 栋宿舍楼、对温泉校区和咸安校区的电力进行增容，满足教学科研所需，数字化校园建设由服务信息化向管理信息化转变。
产出指标 质量指标 体育场馆生均面积（㎡/生）（2 分）
7.5 7.59 2 产出指标 质量指标 生均图书数（2 分）
66 98 2 产出指标 质量指标 生均教学行政用房面积（㎡/生）（1 分）
14.5 14.33 0.99 产出指标 质量指标 生均生活用房面积（㎡/生）（1 分）
11.6 12.59 1
产出指标 质量指标 生均教学科研仪器设备值(万元/生)（1 分）
0.96 1.27 1 年度目标7 7 （7 7 分）
提高社会影响力：提高学校国内国际影响力。
产出指标 数量指标 国际合作办学和校际交流项目数（2 分）
5-6 6 2 产出指标 质量指标 录取分数线（线差）（2 分）
80-100 78/64 1.6 产出指标 质量指标 学校排名（湖北高校）（1 分）
16-17 25 0.5 效益指标 经济效益 社会捐赠资金总额（万元）（1分）
600 1328.08 1 效益指标 经济效益 地方政府投入资金额度（万元）（1 分）
2000 4380 1 合计 85.54
（ 二）重点项 目绩效自评结果
我部门今年在省级部门决算中反映所有项目绩效自评结果（涉 密项目除外）。
1、高校本专科生资助项目绩效自评综述 项目全年预算数为 2161.91 万元，执行数为 2134.02 万元，完成预算 99%％。主要产出和效益：一是全年资助本专科生人 15614 人次，指标完成比例为 111%;二是国家奖助学金按标准发放率为 100%；三是受资助本专科困难学生覆盖率为 99%。四是奖助政策学生知晓率为 100%。
发现的问题及原因：一是对家庭经济困难学生的认定需要进一步量化和规范化；二是学校配套资金和社会资助的力度不大，受资助学生的感恩教育有待加强。
下一步改进措施：一是后期实施本项目的时候严格按照上级部门文件精神，以最新规定更加科学合理的认定家庭经济困难学生，为更好的实施本项目做好基础工作；二是后期实施本项目的时候加强资助工作的宣传力度，继续积极探索新形势下资助育人工作的新方法、新途径。具体评价情况见表：《2019 年度高校本专科生资助项目项目绩效自评表》
9 2019 年度高校本专科生资助项目绩效评价自评表
填报日期：
2020 年 4 月 2 日
总分：99.7 项目名称 高校本专科生资助项目 主管部门 学生工作部（处）
实施单位 大学生资助管理中心 项目类别 1.部门预算项目√ □
2.省直专项 □
3.省对下转移支付项目
□ 项目属性 1.持续性项目 √□
2.新增性项目 □ 项目类型 1.常年性项目 √□
2.延续性项目 □
3.一次性项目 □ 预算执行情况（万元）（20分）
预算数（A）
执行数（B）
执行率（B/A）
得分
（20 分*执行率）
年度财政支出总额 2161.91 2134.02 99% 19.7 一级 指标 二级指标 三级指标 年初指标值（A）
实际完成值（B）
得分 产 数量指标 资助本专科生人数（10 分) 14076 15614 10
出 指 标 （40 分）
质量指标 国家奖助学金按标准发放率(10 分）
100% 100% 10 奖助政策学生知晓率（10 分）
100% 100% 10 受资助本专科困难学生覆盖率（10 分）
99% 99% 10 效益指标（40 分）
社会效益 指标 家庭经济困难学生完成学业率（15 分）
100% 100% 15 评审程序是否客观公正（15 分）
是 是 15 服务对象满意度指标 资助学生满意率（10 分）
95% 95% 10
2、研究生资助项目绩效自评综述 2019 年研究生奖助学金资金预算 263.08 万元，执行金额 259.6万元，完成预算的 100%。
主要产出和效益：一是 2019 年秋资助学生人数为 146 人，加上春资助毕业生人数 44，总资助人数为 190 人，超过 2018 年资助人数实际完成值 171 人；二是 按照国奖奖助金相关文件精神和要求，2019 年我校对研究生各项奖助学金均进行了规范评选和及时发放，并进行了网上调查问卷。三是 2019 年共有研究生毕业生 44 人，除一人因个人原因申请延期毕业外，其余均完成学业，学业完成率实际完成值为 96.20%。四是研究生的资助覆盖率达到100%全覆盖。
发现的问题及建议：受资助人数也即研究生人数要结合省下拨招生计划和指标，建议力争在上年基础上不减少或有增加。二是项目效益指标里受资助研究生学业完成率和和研究生毕业率有重叠，建议把毕业率改为就业率；三是助学金方面建议设置单独的能用于资助特困
学生资金专项，特别是校助学金方面，可适当减少平均资助金额，适当增加特困资助，把受特困资助学生的生活和学习改善作为考核指标和效果之一。
下一步改进措施：是组织项目管理单位和执行单位参加省厅绩效评价工作培训会，二是在校内举行评价工作会议宣传绩效理念和工作要求，三是聘请第三方加强业务指导，对绩效目标设定和绩效评价工作提出建议。具体评价情况见下表：
9 2019 年度研究生奖助学金（项目）绩效自评表
填报日期：
2020.4.15
总分：95.7 项目名称 研究生奖助学金项目 主管部门 湖北省教育厅 实施单位 湖北科技学院研究生处 项目类别 1.部门预算项目 □ √
2.省直专项 □
3.省对下转移支付项目
□ 项目属性 1.持续性项目 □
√
2.新增性项目 □ 项目类型 1.常年性项目 □
√
2.延续性项目 □
3.一次性项目 □ 预算执行情况（万元）（20 分）
预算数（A）
执行数（B）
执行率（B/A）
得分
（20 分*执行率）
年度财政支出总额 263.08 259.6 98.68% 19.7 一级 指标 二级指标 三级指标 年初指标值（A）
实际完成值（B）
得分 产 出 指 标 （40 分）
数量指标 资助研究生人数指标 203 190 18 时效指标 国家奖助学金发放及时性 及时 及时 20
效益指标（40 分）
社会效益 指标 受资助研究生学业完成率 100% 96.20% 4 研究生毕业率 95% 96.20% 5 质量指标 研究生录取人数 60 51 4 研究生资助覆盖率 100% 100% 10 研究生国家奖助学金实际支付率 100% 100% 5 服务对象满意度指标 学生满意度指标 95% 97% 10
3、高校捐赠收入 2019 年财政配比资金项目绩效自评综述 2019 年度省属本科高校捐赠收入 2019 年财政配比资金”项目年初预算金额为 1046 万元，执行 1043.28457 万元，完成预算比例的99.74%。主是产出和效益是：一是通过本项目引进博士 18 人，完成比例 100%；二是计划支持进修访学人数 30 人，实际支持 31 人，完成比例 103%；三是引进 18 人学位层次全部为博士研究生；四是 2019年实有国际交流与合作机构数量 6 个，完成比例 100%。
存在的问题及原因：科技成果在鄂转化增长率预计科技成果在鄂转化增长率为 1%-5%，实际增长率为 0，未完成原因是博士引进多为下半年，到校时间短，且加之科技成果转化所需时间较长，当年较难完成目标。
下一步改进措施：一是在今后进行项目预算申报时，结合本次项目绩效评价情况，对各项指标数据进行更为合理的设置；二是加强项
目执行过程中的管理。具体评价情况见下表：
9 2019 年度省属本科高校捐赠收入 9 2019 年财政配比资金（项目）绩效自评表
填报日期：2020.4.13
总分：94.95 项目名称 省属本科高校捐赠收入 2019 年财政配比资金 主管部门 湖北省教育厅 实施单位 湖北科技学院 项目类别 1.部门预算项目 □
2.省直专项 □
3.省对下转移支付项目
□ 项目属性 1.持续性项目 √
2.新增性项目 □ 项目类型 1.常年性项目√
2.延续性项目 □
3.一次性项目 □ 预算执行情况（万元）（20 分）
预算数（A）
执行数（B）
执行率（B/A）
得分
（20 分*执行率）
年度财政支出总额 1046 1043.28457 99.74% 19.95 一级 指标 二级指标 三级指标 年初指标值（A）
实际完成值（B）
得分 产 出 指 标 （40 分）
数量指标（20 分）
引进博士学历人数（10 分）
18 名 18 名 10 进修访学人数（8 分）
30 名 31 名 8 支持省内一流学科建设学科（2 分）
4 个 4 个 2 质量指标（20 分）
引进人员学历层次（10 分）
博士研究生 博士研究生 10 国际交流与合作机构数量（10 分）
5-6 个 6 个 10 效 益 指 标 （40 分）
社会效益 指标（20 分）
博士学历老师在专任教师占比（20分）
27% 27 % 20 社会效益 指标（15）
毕业生留鄂就业率（15 分）
50% 55.30% 15 经...
篇二：预算绩效管理工作自查整改情况表
20 年度甘肃省文化艺术档案馆预算执行情况绩效自评报告一、基本情况(一)部门主要职能甘肃省文化艺术档案馆主要职能是收集整理、抢救保护、编研开发、宣传利用省直文化系统及社会上具有保存价值的文化艺术档案馆，为文化事业发展服务。(二)内设机构及所属单位概况本馆内设机构有:三部一室，即征集管理部、声像技术部、编研部、办公室。甘肃省文化艺术档案馆成立于 1983 年，其前身是甘肃省文化厅录像中心，隶属于甘肃省文化和旅游厅的公益一类文化事业单位，单位执行政府会计制度，性质财政全额拨款事业单位。现有编制 22 人，截至 2020 年 12 月 31 日，在职职工17 人，均为事业编制，退休 8 人已全部转入省社会保险事业管理局管理。二、绩效自评工作组织开展情况(一)组织管理情况根据省文旅厅关于转发《甘肃省财政厅关于开展 2020 年度省级预算执行情况绩效单位自评工作的通知》的通知，按照《通知》要求，结合本馆决算情况，认真梳理，使绩效自评做到依法依规，实事求是，确保数据真实准确，内容全面完整。(二)项目、资金使用情况2020 年省财政预算安排档案专项业务经费 20 万元，实际拨付 20 万元，资金到位率 100%，本年实际支出 28.99 万元，上年结转 8.99 万元，执行率 100%。(三)财务管理、绩效管理、审核情况1、严格执行《中华人民共和国会计法》《部门预、决算管理制度》《政府会计制度》等有关法律、法规、财经纪律和财务制度，强化财务管理基础工作，规范单位内部控制，会计核算符合《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度的规定。2、建立健全财务管理制度，实施项目绩效管理，严格按照财务制度、政府采购的相关要求组织实施，所有资金均由省财政国库集中支付，资金的拨付有完整的审批程序和手续，各项支出符合财务管理规定，审批程序完善，重大项目开支经过馆领导班子集体研究决定实施，资金按照专项资金管理办法严格管理，使资金使用规范、透明、专款专用，保障项目资金规范使用。3、结合省财政厅专项资金管理办法，认真制定本馆专项资金使用管理办法和绩效评价办法，年初按照预算绩效管理要求，负责编制绩效目标申报表，开展支出绩效评价工作，提交绩效评价报告。4、会计年度结束，认真做好部门预算项目支出评价工作，依据会计核算资料和有关规定，及时、准确、完整地编制项目绩效报告，认真进行审核和财务活动分析，真实反映项目绩效运行状况。三、部门整体支出绩效自评情况分析(一)部门决算情况2020 年度全年总收入 255.34 万元，其中:财政补助收入 255.34 万元。其他文化事业费拨款 235.34 万元;档案业务费 20 万元;(其中:离退休费 1.4 万元;基本养老缴费20.27万元;住房公积金14.76万元;事业单位医疗费9.74万元;公务员医疗补助 5.7 万元;其他就业和保障费 0.25 万元)占总收入的 100%。比上年总收入 210.76 万元，增加了 21%。2020 年度全年总支出 272.32 万元，其中:工资福利支出 189.19 万元，占总支出 69%;商品和服务支出(其他资本性支出)49.09 万元，占总支出 18%;对个人和家庭的补助支出 34.04 万元，占总支出 12%。总支出 272.32 万元比上年 221.11万元，增加了 23%。支出增加的原因，从以上数据来看，人员支出和商品和服务支出、对个人和家庭的支出比去年都有所增加。对经费的运用，按支出经济分类:从以下两方面进行分析:1.从经费支出方向看，工资福利支出 189.19 万元，比上年增长 6%。商品和服务支出(含其他资本性支出)49.09 万元，比上年增长 14%。对个人和家庭补助支出 34.04 万元，比上年增长了 33.34%，主要是业绩考核奖和平安建设奖的增加，公积金支出 12.59 万元，比上年增长 17%。2.从支出结构上看，工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的支出占事业支出比率的 100%。工资福利支出比率为 69%，商品和服务支出(含其他资
本性支出)比率为 18%，对个人和家庭的支出率为 12%，在经费总支出中人员支出占比重较大。年初项目结转结余数 8.99 万元，年末档案业务专项经费全部冲减;基本支出年末结转结余-79.87 万元，主要是人员支出的超支，用上年的事业基金(非财政拨款结余)冲减。2020 年“三公”经费支出 1.04 万元。1、公务车运行维护费支出 0.76 万元，比年初预算 1.86 万元减少 1.1 万元,减少 59%。比上年减少 0.99 万元，减少 128%，主要是执行公车改革后留用车辆17 座面包车，因疫情影响，今年的扶贫下乡及业务开展减少，公务用车运行维护费就相应的减少;本年度无公务接待费和出国经费;年末公务用车 1 辆。2、培训费支出 0.28 万元，比年初预算 0.86 万元，减少 0.58 万元，减少67%。比上年增加 0.28 万元，增加 100%，主要是专业技术人员继续教育培训费。(二)总体绩效目标完成情况分析我馆对 2020 年档案专项业务经费进行了绩效监控，对项目基本情况、绩效目标、资金管理情况、项目组织实施情况、绩效目标完成情况、存在的问题和改进措施进行了说明，经综合评价，自评得分 90 分，自评结果为“优秀”。分析如下:一是积极参与“春绿陇原”各项活动。会同厅艺术处、机关党委在学习强国甘肃学习平台开辟精品剧目网络“云展播”新方式，通过对馆藏精品剧目影像数字化转存推送，宣传我省精品剧目，截止 11 月中旬已上传 18 部剧目，多部剧目被学习强国主平台推荐;完成“春绿陇原”文艺展演现场联机录制剧目 1 场，时长 164 分钟，现场单机录制各类歌舞晚会 4 场，时长 356 分钟，2020 年 10 月被文旅厅授予“春绿陇原”文艺展演先进集体称号。二是会同厅非遗处通过参与非遗记录工作，开展非遗档案的整理管理，157箱非遗档案资料已移交进馆。同时以非遗大数据平台建设开展非遗数据研究等相关课题,拓展业务领域，服务社会，同时加快推进我馆档案信息化建设。三是克服疫情影响，按计划完成了红拳架太平鼓说唱部分的现场录制、馆藏档案数字化项目工作已接近尾声，预计 11 月底完成全部工作。四是在抢救保护文化艺术档案资源情况普查工作中，拍摄完成山丹县《河西
宝卷》49 分钟，碌曲县《万人锅庄》105 分钟，夏河县《则柔》205 分钟，临夏市《贤孝》65 分钟。五是在配合厅各处室工作方面，为厅网站、“微游甘肃”“、等提供照片、视频资料的拍摄、复制工作 300 分钟;整理各类资料、图书 60 卷(册、本);给厅国际交流处提供剧照 200 余张;给厅法规处录制《法治宣传文艺晚会》光碟 3 套;给厅文化市场综合行政执法局录制《全省文化市场综合执法培训班》资料，刻录光碟 15 套共计 270 张，并制作 4 分钟会议花絮;给厅机关党委提供重大会议和重大活动视频 3 部。全年共计拍摄《省委第四巡视组巡视省文旅厅情况反馈会》等重要文化会议、重大文化活动共 7 条 200 分钟，拍摄“非遗过大年”活动 76 分钟;《永靖县扶贫产品暨慰问演出》108 分钟;文旅部和财政部配发的流动舞台车发车仪式 93 分钟;全省文化市场综合执法培训班 1329 分钟;第六届中国非物质文化遗产博览会122分钟;甘肃省第六届导游技能大赛828分钟;拍摄素材时长共计 2546 分钟，并全部完成采集和数字化保存。六是向社会发出公开征集艺术档案的公告，已有多个单位和个人与我馆联系，反响强烈。截至目前收到单位及个人捐赠书籍资料 30 多卷，超额完成年初计划。七是开展“名老艺术家个人艺术档案口述记录”工作，拍摄由魏玉龙讲述的《丝路花雨》79 版舞美制作经过艺术档案 1 人。年初计划 50 人，因疫情影响，大多数名老艺人在外地不能如期返回，这项工作没有完成预期目标。下年度将加快拍摄，努力完成预期目标。八是完成“馆藏档案数字化加工整理项目”纸质档案的整理和数字化加工1300 卷、照片档案 6412 张、录像带 1832 盘，因设备内存不够，故数据未能挂接，完成了年初计划 90%。2020 年如期完成了预算制定的项目绩效目标，执行绩效考核的项目经费支出率 100%。(三)各项指标完成情况分析1、预算执行率总分 10 分，实得 10 分，完成全年指标任务。2、部门管理指标总分 20 分，实得 20 分，完成全年指标任务。3、履职效果指标总分 50 分，实得 41 分，扣 10 分，主要是目标细化和量化
不全面，尤其是“名老艺术家个人艺术档案口述记录”工作，因疫情影响只拍摄由魏玉龙讲述的《丝路花雨》79 版舞美制作经过艺术档案 1 人。下年度必须责任到人，分工明确，努力完成预期目标。4、能力建设指标总分 10 分，实得 9 分，扣 1 分，主要是长效管理制度不完善，信息化未达到全覆盖，人员培训机制和档案管理有待进一步提高。5、服务对象满意度指标 10 分，实得 10 分。在新形势下我们更应该提高服务质量，不断创新，更好的满足群众不断增长的精神文化需求。(四)偏离绩效目标的原因及下一步改进措施1、原因:(1)对编制的方法还缺乏有效的论证，绩效目标没有进一步细化和量化，目标申报时有些未明确数量、质量、效益等各项指标值。(2)绩效评价考核机制不健全，绩效评价报告与业务结合不紧密，根据项目经费多少来编制，缺乏有效控制制度。(3)完善专项资金管理办法，业务部门应及时细化、量化全年工作计划，规范绩效目标的编制。2、改进措施:(1)今后我们将提高预算和项目绩效的编制质量和管理水平，认真完整申报绩效目标，目标要细化、量化并做到合理可行，对项目目标要有详细描述，作为预算部门执行和项目绩效评价的依据。(2)进一步建立和完善预算绩效考核机制，加强预算执行的控制和监督，完善项目管理制度和考核管理办法，加强项目监管，合理划分考核评分等级，使绩效监控规范有效。(3)完善资金管理办法。针对项目实际情况，明确资金的收支使用规范和支付流程。提高资金的使用效益。四、部门预算项目支出绩效自评情况分析2020 年，本部门预算支出项目 1 个，当年财政拨款 20 万元，上年结转 8.99万元，全年支出 28.99 万元，馆藏档案数字化加工整理项目支出执行率 100%。通过自评，结果为“良”。项目自评情况分析如下:（一）项目:省级档案业务专项经费
1、项目支出预算执行情况2020 年省财政预算安排省级档案业务转经费 20 万元，实际拨付 20 万元，资金到位率 100%，上年结转 8.99 万元，全年预算 28.99 万元。2020 年全部执行完毕，执行率 100%。2、总体绩效目标完成情况分析我馆对 2020 年省级档案业务专项经费项目进行了绩效监控，对项目基本情况、绩效目标、资金管理情况、项目组织实施情况、绩效目标完成情况、存在的问题和改进措施进行了说明，通过自评得分 76 分，自评结果为“良”。分析如下:(1)全年共收集各类重要文化会议、重大文化活动视频资料 20 条、时长 6026分钟，照片 200 余张。超额完成年初预期目标。(2)现场录制各类剧(节)目 5 场，520 分钟。基本完成预期目标。(3)完成“春绿陇原”各项活动、学习强国“云展播”提供精品剧目 25 部。“微游甘肃”网站提供照片及视频资料 300 分钟，超额完成临时性计划目标。(4)开展“名老艺术家个人艺术档案口述记录”工作，拍摄雕塑家何鄂等个人艺术档案。年初预算 50 人，因疫情防控要求未完成预期目标。下年度必须责任到人，分工明确，努力完成预期目标。(5)整理各类文化艺术档案、图书(资料)及单位和个人捐赠书籍资料 90 多(卷、册)，基本完成年初计划。(6)完成老旧磁带数字化抢救保护工作 471 分钟、4.66GB。年初目标 500 分钟，基本完成预期目标。(7)完成“馆藏档案数字化加工整理项目”面向社会公开招标工作与 7 月底完成，总预算 48 万元。目前已完成 10490 卷整理、扫描工作。年初目标 11300卷，因挂接数据库内存不足，需扩容，故未能按时完成工作量。3、各项指标完成情况分析(1)预算执行率总分 10 分，实得 10 分，完成全年指标任务。(2)产出指标总分 50 分，实得 40 分，扣 10 分，主要是目标细化和量化基本完整，年初量化指标都能超额完成。部分设备陈旧老化未及时更新，设备利用率不高。(3)效益指标总分 30 分，实得 20 分，扣 10 分，主要是由于经费不足，部分
设备陈旧老化未及时更新，设备利用率不高。人才队伍的培养有待加强，长效管理制度需要完善。(4)服务对象满意度指标 10 分，实得 6 分，扣 4 分，因单位部分业务工作还不完善，没有对外开放。为了单位业务工作的持续发展，需要我们在新形势下提高服务质量，不断创新，更好的满足群众不断增长的精神文化需求。4、偏离绩效目标的原因及下一步改进措施(1)原因:绩效目标没有进一步细化和量化，目标申报时有些未明确数量、质量、效益等各项指标值，绩效评价报告与业务结合不紧密，根据项目经费多少来编制，缺乏有效控制制度，规范项目资金开支范围及审批流程。(2)整改措施和建议:今后对申报绩效目标进一步做到细化、量化并做到合理可行，对项目目标要有详细描述，作为预算部门执行和项目绩效评价的依据。针对项目实际情况，完善资金管理办法。加强项目监管，合理划分考核评分等级，使绩效监控规范有效。五、绩效自评结果拟应用和公开情况(一)绩效自评结果我馆通过开展各项业务工作有益的公共文化服务体系活动，为群众提供健康、文明、和谐的文化环境和场所，使群众共享公共文化服务的惠民政策。绩效自评报告填报数据真实，内容较完整，经综合评价，自评得分 75 分，自评结果为“良”。(二)绩效信息公开情况一是积极推进绩效信息公开化常态化，积极推进部门预算和项目绩效向社会公开，并细化绩效指标公开内容，推行部门定期向职工公开具体的财务信息和重大经济业务事项制度，接受群众监督和社会监督。二是在我馆无网站，在微信群设立举报电话和电子信箱，核实有关情况，做到件件有落实，并加大对问题公开曝光力度。三是把开展经常性的自查活动纳入重要议事日程，接受财政部门的日常监督检查工作，加强和完善政务公开、财务公开，增加资金使用透明度，增强领导干部法律意识，提升财务规范化管理水平。
篇三：预算绩效管理工作自查整改情况表
71经济智库预算绩效管理工作中存在的问题及建议在企业的管理工作中，预算绩效管理是重要的环节，它更加强调企业发展的战略性和资源优化的配置性，它是新时期企业运营和发展中的一种现代化管理形式，对企业的长远发展具有积极的作用。但在现阶段企业预算绩效的管理工作中，还存在诸多的问题，为了充分发挥预算绩效管理的价值，就需要企业正视预算绩效管理工作中存在的问题，并积极采取有效的措施加强预算绩效管理，这也是企业发展中需要特别重视的内容。预算绩效管理概述对于绩效预算的管理来说，它是企业实施全面预算的管理中重要的环节。它主要是将企业的绩效预算当作目标，将项目成本当作依据，将业绩评估当作手段来实施的一种预算管理体制，主要是实现资源的合理分配以及绩效的有效提高。在此管理模式中，企业作为社会经济体系中重要部分，在达到经济利益获取的同时，还需要对其社会效益以及社会使命来实现与完成。在预算绩效的管理中，会对目标利润实施分析和掌握，并对其分解成诸多预算的分目标，并将它们当作各个部门业绩考核的主要标准和依据，在考核中将实际情况和预算实施对比，就能够对各个部门和每位员工业绩实施评价，这样能够促进对部门和员工工作积极性的激发，促进他们更加积极和努力投入工作。同时，在此管理中，企业会将理论分享、奖金和股票期权的计划与业绩目标有效联系，其中业绩目标主要依据预算数据来制定。通过预算绩效的管理就能够对绩效考核实现参照值的提供，且相关人员还能够按照预算实际的具体情况对绩效考核的体系实施不断调整和优化，保证考核的结果能够满足实际情况，从而充分发挥出它评价以及激励的作用 [1] 。预算绩效管理工作中存在的问题预算绩效的管理体系不够完善。在企业预算绩效的管理工作中，相关人员绩效管理的意识还存在不足，他们主体的责任意识较为淡薄，并没有充分认识到绩效评价重要性和必要性，在工作的开展中并没有将预算绩效达到全面的覆盖效果，往往对专项资金存在绩效管理的重视，而对预算绩效的管理工作较为忽视。企业将绩效管理在预算管理中要求，但并没有纳入到财务管理的全过程中，同时绩效管理的领导机构和预算的编制、执行、评价等协调机制也没有全部建立。相关部门在对绩效实施评价中，往往存在重支出、轻管理和轻绩效等态度，考核也是对预算的执行较为关注，很少重视项目的效益以及效果的实现。另外，在预算绩效的管理中，绩效的目标设置还存在不合理的情况，这对项目绩效的衡量产生了彭 慧（北京首都机场餐饮发展有限公司内蒙古分公司 内蒙古呼和浩特 010070）摘 要：该文就主要针对预算绩效管理工作中存在的问题进行分析，并提出相关预算绩效管理工作的建议，希望对企业管理工作提供帮助。关键词：预算绩效；管理工作；工作问题；工作建议很大影响 [2] 。企业很多项目支出情况很难通过量化指标实施衡量，但定性指标还呈现主观性的特点，一些项目还存在周期性，在短期内并不能够实现评价指标的有效测量，而相关人员在对绩效目标实施设计中，可能存在对全面性的追求，而对目标设置的可行性、重要性、相关性和连续性等方面缺乏考虑，这就导致评价指标都有涉及但并不能够实现有效的测评效果。预算绩效的管理工作执行存在不到位。想要实现预算绩效的管理工作作用有效发挥，工作的有效执行至关重要，但在实际工作的开展中还存在执行的不到位情况。在工作开展中，一些部门并没有依据项目支出的绩效管理要求实施项目预算的申报材料填写，对项目绩效的编制存在不完善以及审核存在不规范等情况，这就导致预算绩效的编制存在不合理情况。同时，在预算绩效的管理工作中，相关预算部门还存在对项目绩效的跟踪、评价等工作的不力，且财政部门也没有充分发挥出它对预算部门工作开展的指导作用，这也导致预算绩效的管理存在执行盲目性和不到位。另外，预算绩效的管理需要实现全过程的监管，而现阶段主要的工作一般过于关注事前项目的申报和设定绩效目标方案，对执行过程普遍缺乏监督，主要对预算执行的进度过于关注，而对全过程的管理比较忽视，这也就导致很多问题不能够及时发现和解决，导致工作没有达到预算绩效的管理标准要求 [3] 。缺乏有效预算绩效的评价和结果应用。在企业预算绩效的管理中，评价工作至关重要，它是对管理工作成果的体现，并对后续工作的开展具有指导意义，但在实际的工作中还缺乏有效预算绩效的评价和结果应用。一般来说，部门主要按照财政管理的部门要求绩效目标实施预算执行工作，且按照所设绩效的目标实施绩效的监控以及绩效的评价工作，而在实际的绩效评价中还存在评价的主观性和不合理性，且往往相关部门只针对一些重点项目的支出或者整体的支出情况实施绩效的评价，而对一些小项目的支出并未严格按照要求开展评价，这也就导致评价的结果存在不准确和不全面。另外，在完成评价后，评价的结果是能够对预算绩效的管理工作改进有着依据作用，当往往此作用得到部门的忽视，并没有发挥其应有的价值。预算绩效管理工作的建议完善预算绩效的管理体系。想要切实实现预算绩效的管理工作开展，企业需要做好对预算绩效的管理体系不断完善。首先，企业领导要对预算绩效的管理重视起来，要求各个部门要有效联系。。. .。
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经济智库新冠疫情期间的商品住房管理政策规划杨简玮香港教育大学摘 要：随着社会经济的高速发展，中国城市化的进程不断加快，在这个过程中，城市中的用地主要被划分为经济用地和住宿用地以及休闲娱乐用地等等多种模式。在多年来的城市化发展中，我国的商品房住宅类型也被不同的城市所广泛使用，这种住宅类型似乎已经成为了中国社会上最流行的一种模式，但是这些年来针对这种模式探讨和反思却从来没有停止过。受到新冠肺炎疫情爆发的影响，为了安全考虑，在一段时间内人们都普遍采用居家隔离的模式防止新官病毒的蔓延。在这个过程中，全社会对于当下城市人居环境方面的问题都产生了一些相关的思考。社会上各界人士都对我国城市发展中商品住房中存在的问题进行了一些探讨。在该文中，作者将通过当下房地产行业的发展状态，商品房住宅现存的问题以及解决这些问题所需的规划等方面出发，分析新官疫情期间的商品住房管理政策规划相关的内容。关键词：新冠疫情、商品住房、管理、政策从我国经济改革时期，房地产行业就已经初具规模。随着社会经济的发展，我国人均住宅面积得到了一定程度的明显提升，人们在住房的数量上的需求已经得到了满足，但是，当下人们最迫切的需求还是对于住房的质量要求。人们对于住房的具体需求不断提升，他们希望自己的住房能够不断满足自己个性化的特点，但是在房地产发展的过程中仍然存在较为严重的供需不匹配不平衡问题，这些都深刻地影响着房地产市场的向好发展。房地产市场的发展态势和潜在的问题房地产市场发展和我国经济发展是相辅相成的，社会经济这些年的发展，房地产行业也在几十年间获得了较为优质且高速的发展，我国房地产行业的发展对我国经济和人口的适应能力也不断增强。现在的整体趋势是房地产市场既能够满足城市上不同居民的住房需求，还是促进国民经济高速增长的一大动力。在房地产行业的发展中，市场投资主体，政府监管主体以及社会上广泛的消费者都参与到这场经济循环中来，这种空前的行业发展态势的确令人欣喜。可是如果我们深入分析房地产行业的发展，我们可以从供需角度发现许多的问题，这些房地产行业存在的问题，有可能会给经济带来一些不小的动荡。住房功能缺失。在房地产市场的供给方面，政府会在其中发挥重要的宏观调控作用，无论是国有土地供应，规划设计甚至到最后的销售环节，政府都会在其中进行一个监管和参与，这就让房地产市场的供给呈现一个较为标准稳定的态势。但是，在房地产市场的需求方面，从最终的房产购买者角度来看，他们的一些需求可能并和配合，充分认识到绩效管理的重要性与必要性。其次，企业要对预算绩效的管理组织和机构实施建立，对相关管理人员不断充实，对预算管理的责任意识实施加强，来为其工作的开展和落实奠定基础。再次，企业要制定全面化和规范化的预算绩效管理制度，对绩效管理和绩效评价的对象与内容实施明确，对绩效管理和评价的流程进行规范，要求按照规范和公正等原则实施绩效管理和评价工作的有效开展。做好对预算执行的规划和监控。在预算绩效的管理工作中，为了促进其工作能够有效的执行和落实，是需要做好对此工作执行的规划和监控的。部门需要做好对绩效执行管理机制的建立，制定绩效执行方案和绩效目标体系，来对其工作执行实现事前和执行期间的有效管理与监控。其中在预算执行的规划中，要做好对预算绩效项目库的建设，对所上报预算的项目实施全面的分析，对其可行性、合理性和必要性等实施综合性测评，保证预算执行能够有效的开展和完成，使其达到预期效果和效益 [4] 。同时，在对预算执行的监控中，部门要对绩效实际情况实时进行监督，对绩效执行相关信息数据实施收集，构建对绩效管理的信息化系统，按照绩效考核的目标来对所收集的相关数据实施分析和测评，对预算经费的执行进度和具体使用的效果及时与全面掌握，从而实现对绩效实际运行的情况严格监督，这便于对和预期绩效的目标偏离情况及时发现和修正。注重对预算绩效的评价和评价结果运用。在预算绩效的评价中，部门要专门建立绩效评价的专家组，或者和第三方的评价机构进行配合，来对预算绩效的执行实施准确和全面的评价。绩效评价作是对预算绩效的实际运行过程实施监控的重要环节，它还能够对后续工作的安排提供预算依据，因此一定要加强对绩效评价结果的有效运用。对于绩效评价的结果，要及时企业相关部门实施上报，并把考核的结果实施通报，可以把绩效评价的结果当作相关部门和人员年终考核的指标，还可以当作下一年预算的编制和预算的分配重要依据实施参考 [5] 。另外，借助评价的结果可以和绩效责任的追究制进行配合使用，来对部门和人员制定考核的方案，将考核结果和他们人奖惩以及下年度绩效的工资直接挂钩，这样就能够实现对评价作用的有效发挥。综上所述，在预算绩效的管理是企业管理中的重要部分，它对企业的有序和稳定发展具有重要意义，面对企业预算绩效的管理工作中存在的诸多问题，企业一定要正视其预算绩效管理中的不足，并积极采取有效的措施实现对工作问题的解决，这对企业的可持续性发展具有重要的意义。参考文献 [1]沈喜红.财政预算绩效管理中存在的问题与建议[J]预算管理与会计, 2016(12):12-15.[2]周莹.浅析事业单位预算绩效管理存在的问题与对策[J]经营者,2020, 034(005):11-12,14.[3]傅英睿.推进财政预算绩效管理过程中存在的问题及对策探究[J]中国民商,2019, 000(009):P.84-85.[4]沈显荣.财政预算绩效管理中存在的问题和对策[J]财会学习, 2020, 000(001):81-82.[5]周冬妹.浅析事业单位预算绩效管理存在的问题与优化建议[J]会计师,2017, 000(024):64-65.。
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篇四：预算绩效管理工作自查整改情况表
019 年度项目支出绩效评价 整改报告省财政厅：
根据我局《2019 年度项目支出绩效自评工作报告》提出的问题，我局积极组织相关部门进行了认真研究，坚持以问题为导向，认真查找形成的根源，按步骤完成了 2019 年度项目支出绩效评价整改工作。现将整改落实情况报告如下：
一、针对我局因项目绩效管理起步较晚，相关人员不熟悉项目绩效管理相关工作，指标设置不够精准问题 （一）积极开展项目绩效管理相关知识的培训，提高相关人员的项目绩效管理能力。
2020 年 8 月 6 日我局组织开展监狱系统绩效评价培训，聘请有资质的老师对项目绩效管理相关内容进行讲解。丰富绩效管理知识，提升绩效管理能力，提高了全系统项目绩效管理相关工作人员理论水平。
（二）完善项目绩效管理制度，推进项目指标体系建设。
针对我局项目绩效管理基础薄弱、管理制度不健全、指标体系不完善等情况，我局通过购买社会服务方式，委托有资质的中介机构指导我局开展项目重点绩效评价、完善项目绩效管理制度、建立和完善指标体系等方面工作，进一步提高我局项目绩效管理能力。
（三）加大项目绩效监控力度，促进项目绩效目标顺利完成。
各单位按月对照绩效目标开展绩效运行监控，动态掌握项目实施进展、资金使用和绩效目标完成情况，并于8月和11月向我局报送项目绩效运行监控情况表。我局督促各单位对监控发现的管理漏洞和绩效目标偏差，及时采取有针对性的措施予以纠正。
二、针对项目库建设不完善，导致项目调整情况发生问题 把入库项目作为申请项目预算的前提。我局督促项目实施单位加快建立和完善项目库，从预算的预期产出、预期效果和服务对象满意度等方面，设置绩效指标和标准，作为项目入库的前置条件。
三、针对监狱基本建设项目，因受地方政府规划调整以及边押边建条件影响，预算执行率较低问题 我局已督促项目实施单位加快施工进度。如：2019年“未成年犯管教所建设”项目，因政府原因由易地迁建（政府代
建）调整为改扩建，导致该项目预算执行率较低。目前该项目场平及基础工程已完工，正在进行主体施工。在2021年年初预算中，合理安排基本建设项目，严格按照程序推动项目建设，强化施工管理，确保基本建设项目顺利实施。
四、加大绩效评价结果应用力度 针对2019年项目绩效评价中被扣分项目，我局认真分析原因。对因外部条件改变未完成的项目，如：“罪犯生活费”因物价上涨导致蔬菜和肉类成本超指标情况，今后在指标设置时应充分考虑外部因素影响，合理设置指标。对因绩效管理不到位导致绩效目标完成不好的项目，如：“国有农场税费改革补助资金”中供电线路维护，因项目实施单位在实施中增加供电线路维护数量，导致成本指标未完成。我局已调减该项目实施单位2021年项目资金。
五、今后工作打算 （一）加强项目绩效管理 以加强项目库管理为抓手，强化项目入库管理，对项目预期效果进行审核。对没有实质性绩效目标的项目不予入库，对达不到预期目标的项目不纳入年初预算，不安排预算资金。并进一步加大项目绩效监控力度，对绩效目标存在偏差的项目，及时采取有针对性的措施予以纠正，确保绩效目标实现。
（二）明确职责落实责任 明确项目实施单位绩效管理职责，指导实施单位落实预
算绩效管理责任，并对实施情况进行督促检查。
2020年11月10日
篇五：预算绩效管理工作自查整改情况表
21 年预算绩效管理工作总结暨 2022 年工作计划（区县）全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。近年来，我县高度重视预算绩效管理工作，不断加快全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系建设，提高财政资源配置效率和使用效益，增强政府公信力和执行力，各项有关工作始终走在全区前列。现将我县 2021 年预算绩效管理暨重大项目绩效评价工作汇报如下：
一、加强预算绩效管理的主要措施及成效
2021 年以来，我县持续狠抓绩效管理成效，做好“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”各个环节，全程实施绩效管理，取得了“用绩效对冲风险”的良好效能。
（一）做优事前目标评价，将预算项目绩效目标事前评价与预算编制紧密结合。一方面，在 2021 年度预算编制过程中，我县所有预算部门都实现了绩效目标管理与部门预算编制一同申报、一同审核、一同批复，做到了县级一般公共预算及政府性基金全覆盖且常态化。在年度中追加
资金时，要求报送追加资金申请文件的同时将绩效目标一同申报，努力使预算绩效管理渗透到所有项目资金。通过设定便于衡量、分析、比较和评价的靶向目标，将绩效目标的个性指标细化量化，确保项目建设严格按既定绩效目标运行。另一方面，持续探索推进事前绩效评估工作，将绩效结果与绩效应用挂钩，从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案有效性、筹资合规性五个方面开展事前绩效评价工作。xxxx年开展事前绩效评价项目x个，其中 xx 县第六幼儿园建设项目、xx 县人民人民医院救治能力提升项目和 xxxx 县张家场考古基地（一期）建设项目，评价结果均为“优”；xx 县大水坑镇公共租赁住房一期项目与大水坑石膏产业扶贫基地配套现代物流综合服务区项目评价结果为“良”。评价结果为“良”的项目，在调整完善后给予支持，后期将重点对细化绩效目标、按计划完成项目建设内容等问题上进行绩效监控，并相应的提出纠偏措施。评估结果直接作为安排资金的决策依据，评价范围扩展到政府重大决策与政策性支持项目。
（二）做细事中跟踪评价，将年度预算绩效目标执行情况跟踪监控与预算项目调整紧密结合。xxxx 年，将部门预算项目绩效目标与资金指标同时下达执行，充分发挥扶贫资金动态监控系统作用，实时动态监控；加强绩效信息采集工作，定期跟踪和监控绩效信息，将绩效监控与各类财政监督检查相结合，重点检查扶贫资金、债券资金及直达资金等，预算执行与绩效运行“双监控”已成为预算管
理常态，每笔资金预算指标的拨付下达，都能监测到绩效指标的动态变化。
以预算批复时确定的绩效目标为基准，若出现预算支出绩效运行与绩效目标相违背的情况，及时采取相应的解决措施加以调整。目前跟踪监控项目 xxx 个，监控资金xxxxx 万元，通过事中绩效监督对财政支出行为过程，尤其是预期结果进行客观、公正的制约和反馈，从而不断完善项目管理，进一步落实支出责任，加快预算执行进度，更好地实现绩效 目标。
（三）做深事后综合评价，将绩效自评与第三方独立机构评价紧密结合。
积极开展绩效自评。xxxx 年根据绩效管理工作需要，对全县所有预算单位的项目开展绩效自评工作，部门绩效自评的责任意识有所提升，反映资金绩效存在的问题相对真实，实现全年项目支出绩效自评覆盖率 xxx%。
组织社会中介机构开展绩效评价。进一步强化规范第三方独立机构参与评价模式，基本实现了全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。
重点项目绩效评价。xxxx 年积极组织第三方机构对 xx县大水坑特色小城镇建设项目、xx 县“互联网+教育”学校基础设施建设项目、xx 县惠苑村万头肉牛养殖基地建设项目等xx个重点项目开展绩效评价，涉及金额达xxxxx万元，评价结论为优、良、中的项目分别有 xx 个、x 个、x 个，占
比分别为 x%、x%、x%。部门整体支出绩效评价。分别对县团委、县农经站、县统计局 x 个部门单位开展了 xxxx 年部门整体支出绩效评价，涉及金额达 xxxx 万元，评价结论分别为优、良、良。
城乡居民养老保险基金项目绩效评价。开展了盐池县xxxx 年度城乡居民养老保险基金项目绩效评价，涉及金额xxxx万元，评价结果为“优”。
（四）做实评价结果应用，将上年预算绩效事后评价结果与下年部门预算编制紧密结合。结果应用是发挥绩效管理效能的关键。按照“谁主管、谁使用、谁负责”的原则，深化预算单位的绩效责任主体意识，及时反馈评价结果，并跟踪整改落实情况。完善评价结果与预算安排的有效衔接机制，将绩效评价结果作为 xxxx 年度编制预算和安排财政资金的重要参考依据，对于上一年没有完成绩效目标的要报送相关解释说明，并有针对性的核减或取消项目预算，不断推动健全完善预算绩效管理机制，并在县政府门户网站公布，以加强社会监督力度，让民众共同参与预算绩效管理。比如在安排 2021 年预算时，将绩效评价结果作为重要依据，对“移风易俗”工作经费调减 xx 万元、动物卫生监督工作专项资金调减 xx 万元、农村产权交易中心xx 县分中心社会化购买服务调减 xx 万元、环卫及绿化车辆运行费调减 xx 万元、亮化电费及维修费调减 xx 万元，自然资源局林木管护费调减 xxxx 万元、离休人员医疗费调减 xx万元、自然灾害
综合风险普查调减 xx 万元、社区服务中心及社区服务站人员经费调减 xx万元，共计调减 xxxx万元。
二、存在的问题
在当前预算绩效管理工作中，重点反映出以下几个方面的问题：一是预算绩效管理范围有待于进一步扩大，尤其是事前绩效评价项目数量、资金数额占项目总量和财政支出的比重还不高。二是评价指标体系需要进一步完善。财政支出评价对象涉及行业多，项目之间差异性大，目前虽然中央及自治区已经设置了共性指标，但真正能体现项目效果的个性指标尚未确立，还不能满足目前工作需要。三是预算绩效评价结果应用程度有待进一步提高。尚未形成各类预算业务与绩效互为促进的融合机制，仍需逐步探索建立将绩效因素在各项体制、机制和具体预算管理流程完善过程中有效嵌入的工作机制。四是绩效目标与自评质量有待提高。目前绩效目标在填报的过程中还是存在不科学、不规范的问题，绩效自评质量不高的问题也普遍存在，绩效评价“泛指标化”尤为突出。五是绩效理念还未彻底形成。绩效管理意识不强，没有形成一种绩效行动自觉，而且绩效激励约束作用还不强，绩效结果与预算安排和政策调整的挂钩机制尚未完全建立。
三、下一步努力方向及工作措施
新形势下，财政突破发展瓶颈，应对下行压力，重要一条就是更加注重讲效益、求质量，突出财政政策的“提质”要求和“绩效”导向。下一步，重点从以下方面强化
预算绩 效管理工作：
（一）打牢基础，扎实推进全过程全覆盖预算绩效管理。一是健全绩效评价指标体系。根据先立框架、自上而下、逐年完善、渐成系统的分层建设总体思路，今后逐年在各专项类别下建设项目绩效评价个性指标，逐步形成指标清晰、简单易行、科学标准的绩效指标体系，按照行业类别和科目类别相结合的方式健全绩效评价指标体系，并将绩效目标信息向社会公开。二是推行全程监管。对所有预算项目资金指标下达时，必须同时下达项目绩效目标指标，对用县级资金安排的项目下达资金前，必须上报项目绩效目标申报表，并实施跟踪监控。三是扩大绩效管理覆盖面。全面总结一般公共预算、政府性基金预算和社保基金预算绩效管理工作经验，大胆探索，将直达资金及政府债券资金等全部纳入绩效管理。
（二）着眼短板，组织实施重点评价工作，做实绩效评价结果应用。一是强化预算绩效前置审核。继续探索开展重大项目事前绩效评估，扎实推进部门预算绩效目标审核及审核结果应用工作，将预算绩效目标审核、事前评估结果作为预算资金分配、项目立项和政策出台参考依据和必要条件。二是扎实开展绩效自评及部门整体绩效评价。组织全县所有预算单位开展项目绩效自评，并选取符合条件的部门，开展部门整体绩效目标管理，坚持问题和结果导向，提高评价工作质量。三是推行绩效目标和预算执行
“双监控”。深入分 析总结扶贫资金绩效管理经验，探索将扶贫资金绩效跟踪监控方法推广应用到其他重点领域资金绩效管理，在财政“一体化”系统中嵌入绩效目标跟踪模块，按照年初批复的绩效指标，动态监控预算资金支出和项目运行情况，及时纠偏调整，以点带面，提升财政资金绩效执行监控管理能力。四是做实绩效评价和结果应用。强化重点关键环节绩效管理结果应用，对重点项目绩效评价结果及整改建议全部反馈项目实施单位，跟踪部门整改情况。建立绩效评价结果与部门预算安排挂钩机制，将结果作为以后年度预算编制的重要依据，对多年延续性项目、交叉重复、碎片化的政策和项目予以调整，对低效无效资金削减或取消，对长期沉淀资金收回统筹使用。
（三）协同推进，强化绩效管理主体责任担当，营造全社会讲绩效重绩效用绩效良好氛围。一是加大宣传力度。加大绩效管理工作宣传力度，通过培训、座谈、交流等方式，深入宣传、解读自治区深化预算绩效管理有关精神和决策部署，努力营造全县上下懂绩效、讲绩效、用绩效的良好氛围。二是加强业务培训。分层次有针对性地开展培训，增强部门领导的预算绩效管理认识，加强对绩效管理人员的预算绩效操作培训，实现从“让我有绩效”到“我要有绩效”理念转变。三是培育第三方市场。多渠道发掘符合条件的专家和中介机构，不断壮大第三方评价队伍。同时，加强专家库和中介机构库的日常管理，严把入口关，
完善资质评定制度，科学分类，动态管理，利用电子信息系统平台，建立能进能出的管理机制。
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