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区行政审批服务局全年工作总结【优秀范文】

发布时间:2023-03-13 20:05:36

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区行政审批服务局全年工作总结【优秀范文】

区行政审批服务局全年工作总结

 

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区行政审批服务局按照市优化营商环境、一次办成总体安排部署,围绕让群众和企业到政府办事“一次办好”目标,坚持强化群众观念,主动转变服务理念,紧紧围绕群众所想所盼,推出多项贴近民心、符合民意的改革措施,推动“一次办好”改革取得扎实实效。

一、转变改革视角,精准把握改革切入点

供给侧结构性改革,“一次办好”“一次办成”改革,贯穿一条主线,就是以人民为中心的发展思想。检验改革是否到位的一项重要标准,就是看群众和企业需求是否得到有效满足,这就需要精准把握群众和企业的需求,以确保改革“有的放矢、靶向精准”。围绕这一目标,我们对审批服务事项进行逐条逐项梳理,深入剖析审批流程中存在的问题,采取“客户体验、角色互换”等多种方式,了解群众和企业在手续办理中的痛点、堵点和难点。经过深入分析发现,群众和企业到政府办事,主要存在“不知道能不能办、不知道哪一级办、不知道怎么办、不知道找谁办、感觉程序复杂、感觉办理速度慢、感觉办事不方便”七大症结,找准了“标靶”。

二、落实“三集中三到位”,保证事项审批不出大厅

要实现“一次办好”,首先要确保办理事项在政务大厅就能办理,这就需要实现审批服务职能和办理人员真正进驻大厅,否则群众和企业就要“两头跑”,“一次办好”就失去了基础。为此,我们将落实“三集中三到位”作为实现“一次办好”的重要前提,协调各职能部门按照区委、区政府要求,对进厅事项和人员梳理,逐项签订授权责任书,并对18个单位的60余名人员进行调整。目前28个驻厅部门、474项审批服务职能、160余名审批人员全部集中到各单位行政审批科,并整体入驻政务大厅。将局长、副局长签字调整为内部流程,授权行政审批科长“一支笔”签批,确保了所有事项在大厅就能办理。按照标准化要求,梳理每个事项的办理条件、流程、申报材料等,录入省权力事项动态管理系统,实时监察办理情况,99%的事项实现了全程网办。落实“三集中三到位”,为“一次办好”改革提供了体制机制保障,解决了各地普遍存在、多年难解的政务大厅“只挂号不看病”,审批事项“体外循环”等顽疾。

三、破解“七大症结”,实现一次办好

1、用市场准入清单解决企业不知道能不能办的问题。企业落地上项目,遇到的第一个问题就是不知道项目是不是符合政策,能不能通过审批。以前这些政策都分散在各部门,需要企业到处找,反复问,也不一定能弄明白,这之中的艰辛和困惑可想而知。为此,我们将这些政策进行汇总,形成《投资建设项目市场准入清单》,共涉及9个部门35项,明确列出禁止和限制企业投资经营的行业、领域、业务,清单以外充分放开。企业前来咨询,实行一次告知,避免了多次跑腿,减少了不必要损失。

2、用审批权限清单解决企业不知道哪一级审批的问题。企业的项目性质不同、规模不同,省市区各级的审批权限也不同。对此,企业并不了解,需要反复询问,否则就会导致审批受阻,给企业造成损失。为此,我们将不同事项在各级的审批权限进行汇总,公布《投资建设项目审批权限清单》,列明不同性质、规模的项目分别属于省市区哪一级审批,在咨询阶段就进行一次告知,属于区级审批的实行全程代办,属于上级审批的提供协调服务,避免了企业跑冤枉路。

3、用一次办好清单解决群众不知道怎么办的问题。手续办理涉及部门多,群众和企业最头疼的就是不知道找哪个单位,不知道怎么办。为此,对进驻大厅的474项审批服务事项进行梳理,公布“一次办好”清单(“零跑腿”事项11项、“最多跑一次”事项446项,“你不跑我来跑”事项17项)。按照标准化要求,逐一编制明白纸、流程图、服务指南,删除兜底性条款,明确提交材料的规范、办理时限等,让群众一看就明白。

4、用全程代办清单解决群众不知道找谁办的问题。审批事项、人员集中入驻大厅,解决了“进一扇门”问题,但没法解决“见一个人”问题,群众经常被窗口人员指挥的团团转,不胜其烦。针对这一现象,去年以重点项目为试点,推行了一窗受理、全程代办。今年重新梳理全程代办清单,将一窗受理范围扩大到所有承诺事项。群众办理简单事项,在引导员的引领下即到即办。办理承诺事项,群众和企业只要到一窗受理窗口,工作人员按照市场准入清单、审批权限清单、流程图、服务指南、明白纸进行一次告知,并根据事项复杂程度组织集中会审,各单位签署明确的意见后进行受理;
统一受理后,由一窗受理窗口按照职责权限进行分办,各窗口按照流程进行联审联办,最大限度提高审批效率,并通过一窗受理窗口统一出件。

5、用多事一流程清单解决群众感觉程序复杂的问题。过去群众和企业办事需要了解政府部门的分工、具体审批流程,即使反复找人问,也很难弄明白。造成这种局面,根本原因是政府把本不应让群众掌握的东西强行让群众掌握,导致群众一头雾水。有群众反映,我们就知道要找政府办事,至于政府怎么分工、走什么流程,是政府的事,有必要叫我们来回跑吗?面对群众的困惑,我们主动从企业和群众的角度审视政府的审批行为,树立“整体性政府”理念,将传统审批“以不同部门相互分割的事项”为标准,转变为以“群众眼里的一件事才是一件事”为标准,实施清单重构,选择“我要跑运输”“我要开饭店”等群众经常办理的高频事项,编制21项“多事一流程”清单,并制作通俗易懂的流程图、服务指南、明白纸。群众只要知道找政府办事“到政务大厅一窗受理窗口办理”就行,没有必要了解具体的分工和流程。这一做法在省内也不多见。

6、用五项举措,解决群众感觉办理速度慢的问题。针对群众和企业感觉到政府办事效率不高,办事速度慢问题,我们敢于突破,“刀刃向内”,采取了一系列有效措施,全力提高办事效率。一是清理取消前置。在依法依规的前提下,逐项分析审批条件,取消20余项不必要的前置,解开了“循环证明”的死结。实行了立项、环评、用地、规划等环节并联,除工程规划许可证外,施工许可证的其他前置全部取消。简化企业开办程序,投资人或委托人只要带好身份证,到大厅填写住所(经营场所)申报承诺书,不到1小时就能拿到营业执照。二是全力压缩时限。实行全流程联审联办,能并联的事项全部实行并联办理,全面压缩投资项目审批时限。项目从立项到开工,省市规定的政府审批时限是45个工作日(不含企业准备材料、专家评审、公示、缴费等时间),去年该区压缩到了38个工作日,今年上半年将工业项目压缩为25个工作日,社会事业项目(房地产、服务业)压缩到33个工作日,近期又分别压缩到14个工作日、24个工作日,实现全省最快。三是实行容缺受理。对基本条件具备、主要材料齐全、符合法定条件,但次要条件或材料有欠缺或错漏的,进行容缺受理,先审后补,避免了群众多次往返。四是推行模拟审批。对尚未取得土地,但特定主体相对明确的工业、服务业项目,视为其已经取得土地使用权,在企业自愿前提下,模拟办理建设手续,企业拿到土地后,立即进行文件转换,马上就能开工,目前已有14家企业获益。这一做法是市“拿地即开工”模式的先行先试,得到省市各级的肯定和推广,并写入了省政府办公厅文([2021]184号)。五是推行多图联审。企业编制各类报告、文件,需要到各部门查询相关图纸和参数,我们将各类图纸和技术参数进行汇总,在网上进行公开,并在大厅提供告知服务。成立多图联审办公室,住建、规划、消防、人防共15人集中入驻,实行同步交叉审查,提高了审图效率和质量,避免了企业多头跑腿,目前共为110个项目470余套图纸进行联合审查。这一做法在市尚属首例。

7、实施规范化管理,解决群众感觉办事不方便的问题。与邮政快递合作,实行双向快递,群众提供办事材料、接收审批结果,均可免费寄送。推行延时服务,保证办事群众不因临近下班而无法办理,造成多跑腿。把老年证办理等95项服务事项下放到镇街,定期组织远程视频培训,提高基层服务水平。严格落实首问负责、一次告知等五项制度,开展“三亮三比三创”活动,推行“来有迎声、问有答声、走有送声”的窗口服务三步法。实行手机集中管理,强化现场管理,日点录,周通报,月评比,考核结果报区纪委、组织部、人社局和原单位。实行办事质量评议卡制度,背对背进行满意度测评,有效解决“门难进,脸难看,事难办”问题,群众办事的满意度显著提升。今年下半年来,政务大厅累计收到锦旗41面,表扬信50封,表扬留言55条,回收满意度测评卡1万多张,仅6张不满意。

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