下面是小编为大家整理的2022年度度公司党委书记抓基层党建工作述职报告,供大家参考。
2021年度公司党委书记抓基层党建工作述职报告
按照集团公司党委《关于开展2021年度各级党组织书记抓基层党建述职评议考核工作的通知》要求，我对2021年度抓基层党建工作情况进行了全面梳理总结，现述职如下。
一、2021年履职情况
1.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党史学习教育开展情况。一是有序推进党史学习教育，亲自上手，组织各党支部和全体党员开展红色教育、党课洗礼、榜样示范等活动，不断推动党史学习教育走深走实。二是带头学习习近平总书记“七一”重要讲话、党的十九届六中全会精神，深刻领会精神内涵。三是安排党委中心组加强对习近平总书记关于制造强国战略、XX安全指示方面的学习，同时纳入党员学习内容。
2.贯彻“两个一以贯之”，加强企业党的领导情况。一是引导各级党员干部深入贯彻落实党中央、XX集团党组和集团公司党委的各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止。二是发挥党委领导作用，严格落实党委会先行研究讨论企业经营管理重大事项决策程序，今年共组织召开党委会20次，研究党建、思想政治工作、重要人事任免等重要事项159项，先行研究经营管理重大事项54项。三是督促各部门根据巡查反馈问题，对各类基础制度进行健全完善、堵塞漏洞、强化约束，共建章立制28项，形成“按制度开展工作”的氛围。
3.推进党支部标准化规范化建设情况。一是指导下发党支部“达标准、促规范”实施方案，明确开展对照反思、强化业务培训、落实重点帮扶等重点任务，切实促进党支部标准化规范化建设。二是组织完善“创岗建区”考核评比办法，定期检查各支部开展月考核、季评比、党内主题实践活动情况，严格督导考核。三是带领党支部不断增强政治领导力、思想引领力，提升政治功能和服务功能，让每个党支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。
4.组织推动“两坚守两实现”、疫情防控、抗洪抢险和为群众办实事情况。一是暴雨、疫情期间带领公司各级党员干部主动投入管内客运设备设施抢险工作，持续加强常态化疫情防控，严格落实属地防疫措施。二是认真组织“我为群众办实事”实践活动，修缮了厕所、宿舍、车棚等，15件重点事项项目已全部按期完成。三是充分调动干部职工在“两坚守两实现”攻坚战中的积极性，全力投身到正面吊、客运站台升降门、整组道岔等产品生产，全年预计完成经营收入XX元，实现利润XX万元，较好的完成了集团公司下达的任务指标。
5.党建工作、党风廉政建设工作、意识形态工作情况。一是严格落实党建工作责任制，主动扛起第一责任，定期指导联系点党支部党建工作，加大党建精力投入。二是推动党风廉政建设责任制，切实发挥表率作用，督促班子成员加强分管领域党风廉政建设，对潜在风险进行分析研判。三是指导下发意识形态工作主体责任清单和意识形态工作责任制检查考核实施办法，全年共研究部署意识形态工作4次，认真推动意识形态工作责任制落实。
6.坚持问题导向，抓好问题整改情况。一是加强理论学习，摆正工作与学习的关系，坚持知行合一，把学习成果转化为谋划工作的思路。二是加强行业前瞻性研究，制定长远规划，坚持“两个服务”，加大新产品研发，提升客运设备设施维保质。三是结合巡察反馈的党建问题，认真分析原因，逐条制定整改措施，在党委会议题、支部建设、党员管理等方面均得到补强。
二、存在的主要问题
1.理论学习不够深入。一是党史学习教育自觉性不够。党史学习教育没有坚持做到持之以恒，下半年由于公司经营、安全压力大，辅导书籍逐渐变成了“案头书”，办公之余翻一翻，集体学习前突击一下，没有达到预期学习成效，归根到底，还是因为政治站位不高，思想认识不足。二是对习近平总书记重要指示批示精神学习领会不够透彻。对习近平总书记关于制造强国战略、意识形态、XX安全等重要指示批示精神，学懂弄通做实还不到位，传统思维惯性较大，在深度谋划XX公司高质量发展、可持续发展的战略蓝图上有差距。三是理论指导实践不够。运用理论指导实践、分析和解决实际问题的能力有欠缺，在贯彻XX集团和集团公司重点部署上还有不到位的地方，生产结构、部分产品与当前公司高质量发展的目标存在差距。
2.基层党建谋划不到位。一是思想认识有偏差。抓党建工作主观意识不够强，对党建工作按部就班多，提炼总结少。认为自己既是党委书记又是董事长，精力应放在公司整体发展上，工作繁忙时经营管理方面投入精力较多，督促落实党建责任较少，“重行政、轻党建”的问题仍有反复。二是压力传导力度不够大。推动党建责任存在压力递减情况，对公司党支部书记履行党建工作职责督促指导不够，党支部标准化规范化建设进展不均衡、质量参差不齐，表现在集团公司第五轮巡察中反馈，公司个别党支部对发展党员、党费收缴工作政策理解不到位，在执行过程中存在偏差。三是党员管理不够严格。党员教育管理存在“抓而不紧，抓而不细”的情况，致使个别党员履行职责的内生动力不足，自觉性、主动性不强。对党员落实督导考核力度不够，问责机制欠完善，导致公司个别党员理论素养不高、学习能力不强，工作中存在畏难情绪，发挥先锋模范带头作用存在差距。四是意识形态工作责任制落实不够到位。集团公司第五轮巡察中指出未按时研究制定贯彻《中国共产党宣传工作条例》的具体措施，未建立意识形态工作责任制检查考核制度，意识形态专题督查流于形式。
3.作风建设存在差距。一是工作作风不够扎实。深入了解职工所思所想所盼、倾听一线职工的心声频次不多，在满足职工需求上做得不够扎实，在疫情防控工作中部分部门疫苗接种率不够高，在“我为群众办实事”开展以来，解决职工急难愁盼的的问题与广大职工期盼还有差距。二是避重就轻仍有存在。对上级重视、要求明确、容易取得成绩的工作，重视程度高，抓的力度大；
对一些经常性、基础性工作，重视程度不够，抓的力度小。习惯于等待上级布置，创造性开展工作思考不够。三是干部履职抓的不严。对干部作风抓的还不够严、实、细，如在国庆和中秋双节期间对机关和部分事业部（分公司）值班值守情况进行了督导检查，发现部分当班值守人员责任意识淡薄、纪律作风涣散、现场回应迟滞，甚至发生未经请示报告擅离职守、无故脱岗的现象。
4.“两个责任”压的不够实。一是主体责任落实不够到位。在工作要求多、督促推进少，落实上级部署质量不够高，对公司重点领域、重要岗位、关键环节在权力运行中风险分析研究的不够透彻，敏感性有待提高，对其他班子成员落实“一岗双责”要求不够高，督促不够严。二是工作标准还有差距。在强化党风廉政建设工作落实、提高执行力方面的措施不够严密，工作部署存在应付过关思想，提升党风廉政建设力度、加强主动作为方面还需加力。三是监督工作力度不够大。对党章党规党纪学习掌握运用不够到位，对党性修养、党性锻炼的要求有所降低，工作中抓制度、纪律、规矩手腕不够硬，“好人主义”没有完全消除，对公司干部管理不够严格，监督管理还不到位。集团公司第五轮巡察过程中反馈零小工程和集体企业管理存在的违规违纪问题，溯其根源，廉政教育、监督监管力度不够是主要原因之一。
三、今后的工作思路和整改措施
1.切实抓好理论学习。一是静下心来读原著、学原文、悟原理，持续教育引导党员干部在学懂弄通做实上下功夫，做到学思用贯通、知信行合一。二是坚持理论联系实际，重点学习领会习近平总书记关于国企改革、XX建设、高质量发展的重要论述，结合工作实际，把学习成果运用到指导实践、提升履职能力上，同抓经营、保安全工作结合起来。三是加强党的十九届六中全会精神的学习宣传，教育引导各级干部和全体党员增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力。按照中央“十四五”规划和上级部署，勇担XX使命，科学谋划企业发展思路，为公司高质量发展做出积极贡献。
2.全面压实党建责任。一是严格落实党建工作责任制，主动扛起第一责任，督促班子成员切实履行“一岗双责”，定期指导联系点党支部党建工作，认真谋划安排2022年党建工作，推进党建责任全面落实到位。二是强化基层组织建设，认真落实党支部“达标准、促规范”质量提升年推进方案，加强党支部标准化规范化建设，提升党支部在组织设置、基本任务、工作机制、组织生活、工作内容等方面的规范化管理水平。三是持续加强“三会一课”、新媒体“微党课”推送等常态化教育形式，创新主题党日活动方式，进一步增强党员党性观念。深化创岗建区服务生产经营，加强党员队伍建设。四是坚持执行意识形态专题督查机制，对公司各党支部意识形态工作开展情况进行专题检查考核，将发现的问题形成通报，并纳入党建履职考核。
3.大力加强作风建设。一是牢固树立一抓到底的思想，引导干部职工转变观念，以更大的决心、更高的标准、更实的作风抓好各项工作，守牢安全底线，提升经营水平。二是彻底杜绝“等、靠、要”思想，对布置下去的工作及时督导，带领各级干部开拓思路，主动担当，加大新产品、新项目研发力度，进一步扩大集装箱正面吊、安检仪辅助识别系统局外市场，做好升降式站台门、换枕作业等局内项目，紧盯大型养路机械大修项目进度，确保早日建成落地。三是让“我为群众办实事”成为常态，积极解决职工群众最关心、最需要解决的问题，持续加大职工食堂投入、改善外地工区职工生产生活条件，切实解决现场职工急难愁盼问题，让职工共享公司改革发展成果。
4.切实加强党风廉政建设。一是督促领导班子成员认真履行“一岗双责”，对分管领域潜在风险进行分析研判，提高“月报告”质量。组织开好党风廉政建设分析会，指导中层干部深刻分析部门廉政风险原因，制定有力的防范措施，把党风廉政建设责任制落到实处。二是引导公司各级党员干部从以往违纪案件和第五轮巡察反馈的违规违纪问题中深刻吸取教训，不断健全完善零小工程、物资采购、财经纪律、选人用人等重点领域的基础制度，明确每一项权力的行使范围。三是把党风廉政建设和中心工作同研究、同部署、同考核，盯住廉政风险点，在具体工作中、具体环节上跟进管理、监督和提醒。深入开展第五轮巡察反馈问题“回头看”，严肃处理违规违纪问题，真正做到“问责一个，警示一片”，为XX公司高质量发展营造风清气正的良好氛围。
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